第一篇：元至10月份工作總結(jié)

鳳泉區(qū)發(fā)改委元至10月份工作總結(jié)

今年以來(lái)，發(fā)改委緊緊圍繞“大招商、大建設(shè)”發(fā)展主題，積極推進(jìn)“三大區(qū)域建設(shè)”，認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、項(xiàng)目建設(shè)、資金爭(zhēng)取以及物價(jià)管理等工作，較好的完成了各項(xiàng)工作預(yù)定目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將1—10月份工作總結(jié)如下：

一、元至10月份工作完成情況

（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

前三季度，國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好，全區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力快速提升，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高。地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）實(shí)現(xiàn)27.5億元，同比增長(zhǎng)18.8%，高于市定目標(biāo)3.8個(gè)百分點(diǎn)，在全市排第4位。其中：第一產(chǎn)業(yè)增加值19.8億元，同比增長(zhǎng)4.2%；第二產(chǎn)業(yè)增加值22.95億元，同比增長(zhǎng)24.2%；第三產(chǎn)業(yè)增加值2.61億元，同比降低2.3%。規(guī)模以上工業(yè)增加值完成19.8億元，同比增長(zhǎng)28.9%，高于市定目標(biāo)3.9個(gè)百分點(diǎn)，增速居全市第2位。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅2.73億元，同比增長(zhǎng)51.6%，在全市排第3位。

（二）項(xiàng)目建設(shè)

1—10月份，全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)展順利，共實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目 90項(xiàng)，計(jì)劃總投資170.6億元，新增投資11.8億元，同比增長(zhǎng)48.7%；占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成13.47億元的80.2%。其中：列入省市重點(diǎn)項(xiàng)目8項(xiàng)，新增投資70065萬(wàn)元；續(xù)建項(xiàng)目34項(xiàng)，新增投資94424萬(wàn)元；新建項(xiàng)目39項(xiàng)，新增投資21925萬(wàn)元；前期項(xiàng)目17項(xiàng)，新增投資1720萬(wàn)

元。

（三）資金爭(zhēng)取

一是認(rèn)真做好項(xiàng)目備案工作。圍繞國(guó)家宏觀調(diào)控政策，嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入制度，規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目備案、審批程序，1-10月份全區(qū)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目備案共75項(xiàng)，總投資234498萬(wàn)元；審批項(xiàng)目7項(xiàng)，計(jì)劃總投資9505.31萬(wàn)元。

二是積極做好上級(jí)資金爭(zhēng)取工作。根據(jù)中央、省、市爭(zhēng)取資金工作安排，及時(shí)組織、指導(dǎo)、協(xié)助各單位申報(bào)項(xiàng)目。1-10月份，編報(bào)中央投資項(xiàng)目25項(xiàng)，計(jì)劃總投資17748.15萬(wàn)元，其中：擬申請(qǐng)中央資金8560.95萬(wàn)元，地方配套5946.3萬(wàn)元，其他資金3240.9萬(wàn)元。同時(shí)，上報(bào)省服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金2項(xiàng)，計(jì)劃總投資3200萬(wàn)元；上報(bào)政法基礎(chǔ)設(shè)施“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目8項(xiàng)，計(jì)劃總投資3960.12萬(wàn)元；上報(bào)綜合防災(zāi)減災(zāi)能力“十二五”專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃25項(xiàng)，總投資18285萬(wàn)元。

截止目前，鳳泉廉租住房續(xù)建項(xiàng)目、污水管網(wǎng)工程一期和2011年農(nóng)村安全飲水工程、區(qū)醫(yī)院、校安工程、區(qū)計(jì)生服務(wù)站、晨光建材投資計(jì)劃已下達(dá),總投資8792萬(wàn)元，其中：中央投資4745萬(wàn)元，省配套518萬(wàn)元，市配套1058萬(wàn)元，區(qū)財(cái)政投資2411萬(wàn)元，群眾自籌60萬(wàn)元。

（四）物價(jià)管理

1、加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格價(jià)格監(jiān)測(cè)，密切關(guān)注價(jià)格走向。一是節(jié)假日期間，對(duì)與居民生活密切的主要食品、農(nóng)資及其他有關(guān)商品價(jià)格堅(jiān)持每周三次采價(jià)，了解市場(chǎng)價(jià)格情況；二是向大型超市、商場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)放價(jià)格政策提醒函100余份，增強(qiáng)其價(jià)格自律和社會(huì)責(zé)任；三是對(duì)40種城市基本生活必需品價(jià)格堅(jiān)持每月三次采報(bào)價(jià)，做到了及時(shí)、準(zhǔn)確，未發(fā)生少、漏現(xiàn)象。

2、嚴(yán)格收費(fèi)管理，認(rèn)真做好收費(fèi)許可證和執(zhí)收公務(wù)證年審、辦理和換發(fā)工作。共辦理、換發(fā)收費(fèi)許可證46個(gè)，執(zhí)收公務(wù)證109個(gè)，收費(fèi)許可證年審率100%。同時(shí)編制了鳳泉區(qū)行政事業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)目錄。

3、整頓市場(chǎng)價(jià)格秩序，加大價(jià)格監(jiān)督檢查。一是在元旦、春節(jié)、五

一、中秋、國(guó)慶期間加強(qiáng)市場(chǎng)巡查，規(guī)范經(jīng)營(yíng)者價(jià)格行為；二是在前階段發(fā)生食鹽搶購(gòu)期間，為穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，我委聯(lián)合工商、鹽業(yè)、電視臺(tái)組成兩個(gè)檢查組對(duì)我區(qū)40余戶食鹽銷售單位的食鹽價(jià)格進(jìn)行了檢查，查出違價(jià)單位1家，收繳罰沒款3000元；三是對(duì)轄區(qū)10家藥品經(jīng)營(yíng)單位的明碼標(biāo)價(jià)和價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，查出違價(jià)單位5家，實(shí)施罰款2000元；四是開展醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格大檢查，共檢查衛(wèi)生單位6家，查出違價(jià)案件3起，已收繳罰沒款8000元；五是按照價(jià)格舉報(bào)工作規(guī)定，積極受理和處理價(jià)格舉報(bào)和政策咨詢，做到受理一起處理一起，共受理價(jià)格舉報(bào)和政策咨詢10起，罰款1000元。

4、積極做好價(jià)格認(rèn)證工作。按照公平、公正、公開的原則，認(rèn)真做好價(jià)格認(rèn)證工作。今年上半年共開展價(jià)格認(rèn)證案件34起，認(rèn)證標(biāo)的19.76萬(wàn)元。

（五）黨風(fēng)廉政

今年以來(lái)，我委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)精神和有關(guān)規(guī)定，通過轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，委機(jī)關(guān)干部職工素質(zhì)不斷提高，思想政治工作不斷深入，并取得了較好的成績(jī)。同時(shí)認(rèn)真清理、修訂、完善機(jī)關(guān)內(nèi)部的各項(xiàng)工作制度，規(guī)范各種工作流程，進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)工作運(yùn)行質(zhì)量和效率；在學(xué)習(xí)方面，通過建立健全學(xué)習(xí)制度，干部的

知識(shí)面不斷拓寬，增強(qiáng)了解決實(shí)際問題的能力，全面提高了政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，為提高委機(jī)關(guān)黨員干部的政治思想覺悟和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)意識(shí)，主任與各副主任、各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，將全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解到了各個(gè)科室，確定了分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人，營(yíng)造一個(gè)人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任的濃烈氛圍，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作格局，從而使我委黨風(fēng)廉政工作切實(shí)做到了有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核。

（六）信訪穩(wěn)定

一是解決了潞王墳鄉(xiāng)五陵村陳宏偉到區(qū)信訪局反映其父陳孟華退休工資問題。我委按照套改標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過認(rèn)真的核算，補(bǔ)發(fā)了陳孟華從2001年元月至2011年2月工資8960元，現(xiàn)已結(jié)案；二是解決了大黃屯村張永紅收購(gòu)粘合化工廠的有關(guān)問題；三是解決了原裝卸公司120人到區(qū)信訪局反映要求辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、一次性補(bǔ)貼、辦理最低生活保障（任選一項(xiàng)）等問題；四是正在協(xié)調(diào)大黃屯村宋冬梅反映在采石廠工作期間拖欠工資、要求辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)等問題，目前正在收集有關(guān)材料。元至十月份，沒有發(fā)生集體赴京、赴省、市集體上訪案件。

（七）其他工作

1、醫(yī)療體制改革。全區(qū)醫(yī)改工作進(jìn)展順利，較好地完成了市定目標(biāo)。今年以來(lái)，按照市醫(yī)改辦工作安排，全面推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度、國(guó)家基本藥物制度、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革等重點(diǎn)改革任務(wù)。確保基本醫(yī)療保障制度覆蓋城鄉(xiāng)居民，保障水平顯著提高；確保國(guó)家基本藥物制度基層

全覆蓋，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革全面推開，新的運(yùn)行機(jī)制基本建立；確保基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)任務(wù)全面完成，服務(wù)能力明顯增強(qiáng)。

2、國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員。認(rèn)真做好國(guó)民經(jīng)濟(jì)潛力動(dòng)員調(diào)查工作。今年以來(lái)，按照市發(fā)改委工作安排，進(jìn)行了3項(xiàng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員調(diào)查，推薦上報(bào)企業(yè)16家。其中：應(yīng)急軍用物資應(yīng)急采購(gòu)供應(yīng)商選報(bào)，推薦上報(bào)企業(yè)4家；應(yīng)急物資生產(chǎn)能力和儲(chǔ)備情況調(diào)查，推薦上報(bào)企業(yè)9家；工業(yè)動(dòng)員潛力調(diào)查等各項(xiàng)調(diào)研工作，推薦上報(bào)企業(yè)3 家。

3、能源資源管理。一是按照省、市2011年節(jié)能宣傳月活動(dòng)工作安排，6月21日，我委在文化廣場(chǎng)認(rèn)真組織開展了節(jié)能宣傳月活動(dòng)，全區(qū)共50家單位參加了活動(dòng)，設(shè)臵宣傳版面56塊，發(fā)放宣傳資料600余份。二是根據(jù)全市2011年財(cái)政補(bǔ)貼高效照明產(chǎn)品推廣工作要求，10月13日上午，我委組織召開了全區(qū)2011年財(cái)政補(bǔ)貼高效照明產(chǎn)品推廣工作動(dòng)員會(huì)議，今年我區(qū)高效照明產(chǎn)品推廣任務(wù)3萬(wàn)只，目前此項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。

4、工程領(lǐng)域治理。按照《2011年工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理重點(diǎn)工作責(zé)任分工》要求，我委進(jìn)一步完善了工作流程，并制定了監(jiān)管流程圖，對(duì)政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目做好招投標(biāo)工作的嚴(yán)格監(jiān)管。同時(shí)對(duì)35項(xiàng)中央資金建設(shè)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題做到了及時(shí)整改，并將整改情況及時(shí)上報(bào)到區(qū)治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

5、信息簡(jiǎn)報(bào)編輯。元至10月份，我委加大信息編報(bào)力度，先后印發(fā)了18期《鳳泉經(jīng)濟(jì)》，及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)通報(bào)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)信息、政策意見、原材料價(jià)格變動(dòng)態(tài)勢(shì)等，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要依據(jù)；同時(shí)被

市、區(qū)采用信息22條，綜合得分97分，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過年度信息目標(biāo)60分。

6、企業(yè)融資。進(jìn)一步加強(qiáng)與金融部門溝通聯(lián)系、牽線搭橋，為企業(yè)融資搞好服務(wù)，元至九月份工行、中行、信用聯(lián)社等金融部門共向區(qū)內(nèi)企業(yè)融資29223.6萬(wàn)元，為企業(yè)發(fā)展提供了資金支持。

二、存在問題

（一）招商引資。今年發(fā)改委承擔(dān)招商引資目標(biāo)任務(wù)是“年內(nèi)爭(zhēng)取引進(jìn)項(xiàng)目（企業(yè)）3個(gè)”、“引進(jìn)外資50萬(wàn)美元”。目前引進(jìn)項(xiàng)目（企業(yè)）1家，引進(jìn)外資無(wú)進(jìn)展，年度完成目標(biāo)難度較大。

（二）項(xiàng)目建設(shè)。一是投資進(jìn)度不平衡。續(xù)建、新建項(xiàng)目整體推進(jìn)快、投資較大，前期項(xiàng)目受開工要件影響，推進(jìn)速度慢；二是規(guī)劃問題。由于歷史原因，我區(qū)西自大塊鎮(zhèn)、途經(jīng)耿黃鄉(xiāng)、東到潞王墳鄉(xiāng)，整個(gè)區(qū)域內(nèi)長(zhǎng)濟(jì)高速以南地帶為共渠行滯洪區(qū)，項(xiàng)目規(guī)劃意見難出具，影響了項(xiàng)目進(jìn)度；三是土地問題。項(xiàng)目用地指標(biāo)少，土地問題致使部分重大項(xiàng)目推進(jìn)速度慢；四是資金問題。部分項(xiàng)目資金缺口大，影響了建設(shè)進(jìn)度；五是手續(xù)辦理問題。根據(jù)節(jié)能減排和信訪穩(wěn)定工作要求，所有新建、擴(kuò)建項(xiàng)目備案或核準(zhǔn)需要提供《節(jié)能評(píng)估報(bào)告》和《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》，勢(shì)必延長(zhǎng)項(xiàng)目手續(xù)辦理時(shí)間。同時(shí)，由于區(qū)域環(huán)境容量限制，新建、擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)評(píng)通過難度增加。

（三）物價(jià)高位運(yùn)行，企業(yè)成本不斷攀升。前三季度，全國(guó)物價(jià)漲幅高位運(yùn)行，企業(yè)生產(chǎn)成本逐漸增加，負(fù)面影響比較明顯。統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字顯示，2011年9月CPI比去年同期上漲6.1%，生產(chǎn)資料出廠價(jià)格比去年同期上漲7.1%，其中，采掘工業(yè)價(jià)格上漲17.2%、原料工業(yè)價(jià)格上漲10.6%、加工工業(yè)價(jià)格上漲4.6%。成本上升無(wú)形之中壓縮了企業(yè)的利潤(rùn)

空間，部分企業(yè)效益下滑，特別是微小型企業(yè)生產(chǎn)效益受到一定影響。

三、下步工作重點(diǎn)

我委將緊緊抓住國(guó)務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的戰(zhàn)略機(jī)遇，強(qiáng)力推進(jìn)“三大區(qū)域”建設(shè)。現(xiàn)在距離年底還有兩個(gè)月，時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，必須堅(jiān)持目標(biāo)不動(dòng)搖，對(duì)照目標(biāo)找差距，圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，確保全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。區(qū)域經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行是提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的有力保障。一是全力支持區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)。引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)變化抓住時(shí)機(jī)，按照市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)，努力降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益，重點(diǎn)服務(wù)好15家高成長(zhǎng)型企業(yè)；二是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)監(jiān)控。密切關(guān)注國(guó)家宏觀調(diào)控政策變化，做好工業(yè)品市場(chǎng)情況監(jiān)測(cè)，把握全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中苗頭性、趨向性問題，及時(shí)提出預(yù)測(cè)預(yù)警信息和可操作性建議；繼續(xù)實(shí)施工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“月報(bào)、季報(bào)”等制度，高度關(guān)注重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題提前研究制定對(duì)策。

（二）項(xiàng)目建設(shè)。

一是繼續(xù)跟蹤洽談重點(diǎn)項(xiàng)目。圍繞“大招商、大建設(shè)”活動(dòng)，繼續(xù)強(qiáng)化縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包、責(zé)任部門聯(lián)系、科級(jí)干部跟蹤項(xiàng)目機(jī)制，加大正在洽談的和已經(jīng)簽約的重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤力度，緊盯不放，快速跟上，一抓到底，確保項(xiàng)目落地。定期召開項(xiàng)目例會(huì)，聽取項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在問題專題匯報(bào)，明確牽頭責(zé)任單位和配合部門，限期解決存在問題。

二是加強(qiáng)項(xiàng)目管理和督查。定期深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，加大項(xiàng)目服務(wù)力度，幫助項(xiàng)目單位協(xié)調(diào)解決問題；繼續(xù)完善項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批、項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)考核、項(xiàng)目督查等制度，由區(qū)委督查室、區(qū)監(jiān)察局、發(fā)改委等部門

聯(lián)合，采取日常督查和定期督查的方式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)度通報(bào)制度，強(qiáng)化責(zé)任追究力度，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

三是圍繞主導(dǎo)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，深度謀劃項(xiàng)目。認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，依托優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量謀劃一批科技含量高、附加值高、低耗能、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)效應(yīng)明顯的項(xiàng)目，及時(shí)包裝推介。同時(shí)，按照中央預(yù)算內(nèi)資金投資方向和領(lǐng)域，完善項(xiàng)目的土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、可研、初設(shè)等前期手續(xù)，圍繞教育、交通、城建、衛(wèi)生等，加快對(duì)上協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)更多中央投資項(xiàng)目落駐我區(qū)。

（三）爭(zhēng)取資金。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策積極爭(zhēng)取國(guó)家和省市資金支持，全力以赴做好上級(jí)資金爭(zhēng)取工作。同時(shí)做好督促檢查、跟蹤落實(shí)和指導(dǎo)服務(wù)工作；二是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹投資體制改革文件精神，落實(shí)省、市審批制度改革意見措施，盡量簡(jiǎn)化審批程序，提高效率，縮短審批周期；三是加大中央投資建設(shè)項(xiàng)目的檢查、督促和服務(wù)力度，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工程、資金進(jìn)度監(jiān)管，及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總，完善每個(gè)項(xiàng)目的前期審批手續(xù)、招投標(biāo)情況、施工資料等。對(duì)符合項(xiàng)目竣工驗(yàn)收條件的，及時(shí)組織有關(guān)部門對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收；四是跟蹤備案項(xiàng)目，及時(shí)掌握備案項(xiàng)目的進(jìn)展情況。

（四）價(jià)格檢查。一是加強(qiáng)收費(fèi)管理和清費(fèi)治亂減負(fù)工作，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家取消降低或調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，不在政策之外擅自發(fā)放收費(fèi)許可證，開展收費(fèi)專項(xiàng)檢查；二是做好收費(fèi)許可證和執(zhí)收公務(wù)證換發(fā)和年審工作，年審率達(dá)95%以上；三是加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊價(jià)格違法行為；四是認(rèn)真做好價(jià)格監(jiān)測(cè)和價(jià)格認(rèn)證工作，準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。

（五）招商引資。一是繼續(xù)開展招商活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)區(qū)委全會(huì)精神，利用一切機(jī)會(huì)、一切資源和一切關(guān)系掀起“大招商”高潮，開展好組團(tuán)招商、上門招商、以商招商、委托招商等多種形式的招商活動(dòng)，確保取得實(shí)效。二是加強(qiáng)已簽約項(xiàng)目的跟蹤問效。強(qiáng)化對(duì)已簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，積極組織有關(guān)部門做好規(guī)劃、環(huán)評(píng)、工商注冊(cè)等服務(wù)工作，使項(xiàng)目早日落駐我區(qū)。三是完善招商引資基礎(chǔ)性工作。認(rèn)真組織各部門謀劃、包裝項(xiàng)目，及時(shí)修善招商項(xiàng)目，組織開展招商引資政策調(diào)研，及時(shí)修訂招商引資優(yōu)惠政策。四是嚴(yán)格招商引資考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。嚴(yán)把招商引資考核認(rèn)定關(guān)，杜絕個(gè)別單位靠技術(shù)操作完成目標(biāo)任務(wù)，重獎(jiǎng)先進(jìn)單位和個(gè)人，形成招商引資比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

二〇一一年十一月二日

第二篇：元至六月西峽旅游工作總結(jié)

元至六月旅游工作總結(jié)

今年以來(lái)，我們按照“綠色王國(guó)、度假樂園”的定位，樹牢“生態(tài)為本、文化為魂”的理念，突出恐龍文化游、生態(tài)休閑游兩大主題，按照“把游客引進(jìn)來(lái)，讓游客樂起來(lái)，使游客留下來(lái)”的要求，以創(chuàng)建中國(guó)旅游強(qiáng)縣為載體，不斷加大投入，強(qiáng)化宣傳推介，著力打造精品景區(qū)，全面提升服務(wù)水平，強(qiáng)力推動(dòng)西峽旅游由觀光型向度假型、特色化向品牌化、門票經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)資源大縣向旅游名縣跨越。今年元—6月份，全縣各景區(qū)共接待游客105萬(wàn)人次，門票收入3560萬(wàn)元，綜合收入4.7億元，同比分別增長(zhǎng)32%、56%、66.4%，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

主要做法：

一是抓建設(shè)，打造精品景區(qū)。按照特色做優(yōu)、精品做強(qiáng)、品牌做響的要求，瞄準(zhǔn)真品、精品、絕品的景區(qū)建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持規(guī)劃先行，以打造“三名”為重點(diǎn)，以高端規(guī)劃為保障，全面提升景區(qū)檔次。今年重點(diǎn)抓好16個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，目前項(xiàng)目進(jìn)度如下：恐龍遺跡園：先后4次召開辦公會(huì)議，成立了工程建設(shè)指揮部，擬定了征地方案和二期項(xiàng)目，二期項(xiàng)目考察組已出外考察，已與三個(gè)規(guī)劃專家組進(jìn)行了接洽，計(jì)劃六月底確定項(xiàng)目，七月底完成設(shè)計(jì)招標(biāo)，八月份動(dòng)工建設(shè)。老界嶺：日月谷道路 1 已完成鋪油，索道已建成試運(yùn)營(yíng)，地理分界線標(biāo)志性建筑由武漢設(shè)計(jì)院正在設(shè)計(jì)。鸛河漂流：“三壩”正在建設(shè)，下碼頭洗浴中心已建成。龍?zhí)稖希?“山中園林”新游線正在進(jìn)行勘測(cè)及規(guī)劃設(shè)計(jì)。五道幢：美食廣場(chǎng)和攀巖娛樂項(xiàng)目正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。石門湖：百葉溝新游線正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。伏牛大峽谷：南旅游環(huán)線及南大門停車場(chǎng)等配套設(shè)施建設(shè)正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。寺山公園：已投入資金3000余萬(wàn)元，山門改造、浮雕墻、寺院改建等工程正在建設(shè)。老界嶺狩獵場(chǎng)：正在完善手續(xù)，力爭(zhēng)10月底前投入運(yùn)營(yíng)。伏牛地下河：游客中心、星級(jí)廁所、餐飲配套設(shè)施正在進(jìn)行規(guī)劃，“十一”前投入使用。老君洞：縣里召開了老君洞景區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，對(duì)景區(qū)規(guī)劃、農(nóng)家賓館、電力、通訊、景區(qū)公路提出了明確的建設(shè)要求，要求兩年內(nèi)投資不低于3000萬(wàn)元，依托老子文化打造縣內(nèi)“名人”景區(qū)。目前公路擴(kuò)建正在進(jìn)行，聯(lián)通線路建設(shè)正在進(jìn)行，電力、網(wǎng)通、移動(dòng)正在規(guī)劃。大鯢觀光園：相關(guān)配套設(shè)施正在建設(shè)建設(shè)，“十一”前建成投用。寶玉河低空飛行項(xiàng)目：項(xiàng)目已獲濟(jì)南軍區(qū)批準(zhǔn)，外商已來(lái)我縣考察兩次，正在做規(guī)劃，計(jì)劃下半年啟動(dòng)建設(shè)。寺山歡樂園建設(shè)項(xiàng)目：已于深圳方面簽約，深圳開發(fā)商已撥付2000萬(wàn)元建設(shè)資金，項(xiàng)目計(jì)劃今年年底主體建成，明年五一對(duì)游人開放。重陽(yáng)寺綜合開發(fā)項(xiàng)目：正在進(jìn)行項(xiàng)目的規(guī)劃論證、手續(xù)報(bào)批等前期準(zhǔn)備工作。天竹峽景區(qū)：6月底前完成規(guī)劃評(píng)審、征地等工作并啟動(dòng)建設(shè)，年底前要完成工程總量的60%。

二是抓宣傳推介，提高知名度。堅(jiān)持政府主導(dǎo)、協(xié)會(huì)統(tǒng)籌、捆綁推介、由近及遠(yuǎn)的營(yíng)銷思路，鞏固以鄭州為主的省內(nèi)市場(chǎng)，開發(fā)以西安為主的陜西市場(chǎng)，啟動(dòng)以武漢為主的湖北市場(chǎng)，策劃以北京為主的北方市場(chǎng)，形成春夏秋以北方市場(chǎng)為主、冬季以南方市場(chǎng)為主的客源結(jié)構(gòu)。全年在中央電視臺(tái)一套和新聞?lì)l道午間新聞欄目做天氣預(yù)報(bào)圖片廣告。全年在河南衛(wèi)視星光劇場(chǎng)前做西峽旅游形象廣告。全年在陜西電視臺(tái)公共政法頻道做西峽旅游形象工作。參加中國(guó)南陽(yáng)第六屆玉雕節(jié)暨寶玉石博覽會(huì)，進(jìn)行大型旅游風(fēng)光噴繪展覽。參加2008中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游交易會(huì)暨旅游商品展，在主會(huì)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)光圖片展覽和仲景系列、伏牛山珍系列旅游商品展，同時(shí)在河南日?qǐng)?bào)旅游版做題目為《解讀西峽旅游的黑馬效應(yīng)》的專版，贈(zèng)送給參會(huì)的各位嘉賓。組織縣內(nèi)景區(qū)參加南陽(yáng)市組織的洛陽(yáng)賞花南陽(yáng)看寶旅游推介活動(dòng)。舉行滑雪場(chǎng)盛大開業(yè)儀式，邀請(qǐng)40多家國(guó)內(nèi)媒體到我縣參加儀式并在媒體進(jìn)行宣傳。分別邀請(qǐng)中原康輝旅行社聯(lián)盟、北京150余家旅游社到我縣進(jìn)行踩線。建成西峽旅游門戶網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大宣傳。組織首屆西峽旅游形象小姐選拔大賽，選拔30名優(yōu)秀導(dǎo)游員。

三是抓服務(wù)配套，鍛造產(chǎn)業(yè)鏈條。以建設(shè)縣城、老界嶺、雙龍——二郎坪三大旅游服務(wù)中心為重點(diǎn)，圍繞“吃住行游購(gòu)?qiáng)省绷笠兀涌炻糜畏?wù)設(shè)施建設(shè)，提升旅游產(chǎn)業(yè)化水平，發(fā)展壯大旅游產(chǎn)業(yè)。太平鎮(zhèn)游客服務(wù)中心所占土地及地面附屬 3 物的補(bǔ)償金850萬(wàn)元已經(jīng)全部撥付到組到戶，征地拆遷補(bǔ)償問題已基本解決。目前主投資方宛藥集團(tuán)聘請(qǐng)了北京三四五酒店設(shè)計(jì)總公司按照四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，待規(guī)劃編制完成后便可動(dòng)工建設(shè)。老界嶺滑雪場(chǎng)要加快配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)，完善度假功能，年底前建成啟用。西峽旅游港建設(shè)項(xiàng)目已與鄭州市場(chǎng)發(fā)展局簽訂協(xié)議，制訂了實(shí)施方案，計(jì)劃一期征地120畝，建設(shè)旅游港辦公招商展示中心。世紀(jì)方圓大酒店主體三層已完成、龍港商貿(mào)城地基工程正在進(jìn)行。雙龍化山旅游服務(wù)區(qū)正在建設(shè)，一期工程60套主體、外粉刷全部完成，“十一”前建成投用。老界嶺樺樹盤避暑山莊正在進(jìn)行規(guī)劃。漢王城山水大酒店主樓二層已完工，11套別墅主體已完成。

四是抓管理，提高依法行政水平。一是出臺(tái)政策，鼓勵(lì)規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。出臺(tái)了《西峽縣促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策的暫行辦法》、《西峽縣扶持縣內(nèi)旅游社發(fā)展暫行辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展農(nóng)家賓館的通知》等文件，鼓勵(lì)并規(guī)范旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，逐步建立和完善科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范、有效的管理體系。二是規(guī)范旅游開發(fā)經(jīng)營(yíng)行為。出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范旅游景區(qū)開發(fā)的暫行規(guī)定》文件，任何景區(qū)和服務(wù)設(shè)施不經(jīng)批準(zhǔn)，不得規(guī)劃；不批規(guī)劃，不得建設(shè)；不經(jīng)驗(yàn)收，不得開放，防止低層次重復(fù)開發(fā)和生態(tài)破壞。三是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。貫徹《星級(jí)飯店訪查規(guī)范》、旅游服務(wù)質(zhì)量要求等旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施《星級(jí)農(nóng)家旅館評(píng)定辦法》，推進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在縣內(nèi)開展星級(jí)農(nóng)家賓館評(píng) 4 定活動(dòng)，今年計(jì)劃評(píng)定50家星級(jí)農(nóng)家旅館，使全縣農(nóng)家旅館星級(jí)評(píng)定率達(dá)40％。四是評(píng)選文明景區(qū)。在縣內(nèi)按照思想教育好、管理機(jī)制好、服務(wù)質(zhì)量好、景區(qū)環(huán)境好、資源保護(hù)好、安全防范好、經(jīng)濟(jì)效益好的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選六家文明景區(qū)，通過評(píng)選活動(dòng)提高景區(qū)服務(wù)質(zhì)量和管理水平。五是狠抓旅游安全工作。建立完善旅游安全預(yù)報(bào)、突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，增強(qiáng)處置各類應(yīng)急突發(fā)事件能力。縣安監(jiān)局、旅游局聯(lián)合對(duì)各景區(qū)進(jìn)行不定期的安全檢查，做好汛期旅游安全，確保全年旅游安全無(wú)事故。

存在問題：

一是旅游企業(yè)建設(shè)資金困難。由于國(guó)家宏觀調(diào)控緊縮銀根，景區(qū)融資相對(duì)困難，限制了發(fā)展。二是國(guó)家嚴(yán)格控制土地使用，旅游企業(yè)建設(shè)用地審批較為困難。三是一些旅游項(xiàng)目進(jìn)度緩慢，一直處于規(guī)劃論證階段，未進(jìn)入實(shí)質(zhì)施工建設(shè)階段。

第三篇：財(cái)政局2010年元至九月份工作總結(jié)

財(cái)政局2010年元至九月份工作總結(jié)

2010年元至九月份，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)政部門在收入任務(wù)和剛性支出壓力較大的情況下，認(rèn)真貫徹全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“建設(shè)富裕秀美和諧新@@@@@@”的戰(zhàn)略定位，瞄準(zhǔn)“五年邁好三大步”的奮斗目標(biāo)，以支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展為中心，以組織收入為重點(diǎn)，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作目標(biāo)順利開展。總結(jié)元至九月份工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，不斷強(qiáng)化收入征管

今年以來(lái)，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)尚未見底，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的不確定性仍未消除，各地競(jìng)相發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)，我局從強(qiáng)化組織財(cái)政收入入手，密切與國(guó)、地稅部門協(xié)作，建立了收入日常調(diào)度制度和重點(diǎn)督導(dǎo)機(jī)制，在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的同時(shí)，狠抓稅費(fèi)征管。元至九月份，全市一般預(yù)算收入累計(jì)完成88002萬(wàn)元，占全年目標(biāo)11億元的80.0%，較去年同期增長(zhǎng)35.0%，收入總量位居全省第9位。

分部門完成情況：國(guó)稅部門完成26354萬(wàn)元（其中三大項(xiàng)目入庫(kù)稅收18090萬(wàn)元），同比增長(zhǎng)73.2 %；地稅部門完成26057萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)22.7%；財(cái)政部門完成35591萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)23.9%。

分級(jí)完成情況：市本級(jí)一般預(yù)算收入累計(jì)完成41279萬(wàn) 元，同比增長(zhǎng)14%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)完成46723萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)61.4%。

分稅種完成情況：增值稅完成15727萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)62.7%；營(yíng)業(yè)稅完成11189萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)7.3%；企業(yè)所得稅完成13200萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)93.5%；個(gè)人所得稅完成1300萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16.8%；城市維護(hù)建設(shè)稅完成2532萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)85.6%；以上主體稅種累計(jì)完成43948萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)49.5%。資源稅、房產(chǎn)稅、印花稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、車船稅等小稅種完成8463萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)19.8%；耕地占用稅、契稅完成9548萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)2.6%。

二、大力優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，保障民生政策落實(shí)到位 今年以來(lái)，我局按照“保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保重點(diǎn)項(xiàng)目”的原則，科學(xué)合理安排支出，嚴(yán)格壓縮公用經(jīng)費(fèi)支出，把財(cái)政支出的重點(diǎn)放在關(guān)注民生和構(gòu)建和諧社會(huì)上，優(yōu)先扶持涉及民生的社會(huì)事業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，保證各項(xiàng)惠民政策和資金的落實(shí)。元至九月份，全市一般預(yù)算支出完成133569萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)32.2%。

（一）確保涉及民生資金的落實(shí)。元至九月份，我局把管好用好民生資金作為財(cái)政部門的重要工作，突出強(qiáng)化對(duì)困難群體的保障。足額安排新農(nóng)合配套資金3075萬(wàn)元，使668438名農(nóng)民群眾納入了新農(nóng)合保障范圍；累計(jì)撥付城鄉(xiāng)低保資金2150萬(wàn)元，使33116名困難群眾的基本生活得到保障；撥付新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)資金5000萬(wàn)元，參保人數(shù)達(dá)42 2 萬(wàn)人，參保率95%，居全省前列；累計(jì)撥付村級(jí)經(jīng)費(fèi)771萬(wàn)元；累計(jì)撥付農(nóng)村五保戶供養(yǎng)資金234萬(wàn)元，解決我市2053名五保戶的實(shí)際生活問題，將年集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)由1600元提高到2000元；累計(jì)撥付創(chuàng)業(yè)扶持資金、小額貸款擔(dān)保基金307萬(wàn)元，各類就業(yè)補(bǔ)助375萬(wàn)元，使下崗失業(yè)人員走上自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)之路。

（二）認(rèn)真落實(shí)財(cái)政惠農(nóng)政策。元至九月份，我局從服務(wù)城鄉(xiāng)和諧、增加農(nóng)民收入出發(fā)，把支農(nóng)惠農(nóng)作為財(cái)政投入的重點(diǎn)，積極落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策。通過“一卡通”發(fā)放種糧直補(bǔ)資金6430萬(wàn)元；撥付產(chǎn)糧大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金1223萬(wàn)元；撥付生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金793萬(wàn)元。累計(jì)發(fā)放石油價(jià)格補(bǔ)貼資金370萬(wàn)元，補(bǔ)貼城鄉(xiāng)客運(yùn)車輛608輛，促進(jìn)了全市客運(yùn)交通市場(chǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。大力推進(jìn)家電汽車下鄉(xiāng)，累計(jì)兌付補(bǔ)貼資金2701.85萬(wàn)元，補(bǔ)助農(nóng)戶購(gòu)買家電60205臺(tái)、汽車摩托車3481輛，有力拉動(dòng)了農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)。

（三）積極培植后續(xù)財(cái)源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是積極建立中小企業(yè)投融資平臺(tái)和信用擔(dān)保體系，進(jìn)一步緩解中小企業(yè)融資難的壓力。二是累計(jì)為企業(yè)退稅3171萬(wàn)元，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，支持企業(yè)發(fā)展。三是用于公路、市政建設(shè)和維護(hù)資金6197萬(wàn)元，優(yōu)化全市投資環(huán)境。四是支持雨潤(rùn)集團(tuán)肉類加工項(xiàng)目2000萬(wàn)元、上繳新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)及開墾費(fèi)2938萬(wàn)元，為項(xiàng)目早日落地生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。五是本級(jí) 籌措新型農(nóng)村住宅社區(qū)建設(shè)資金5000萬(wàn)元，有力提高了農(nóng)村生活承載能力，加快了新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展。

三、財(cái)政改革步伐穩(wěn)步推進(jìn)，財(cái)政管理水平進(jìn)一步提高 今年以來(lái)，我局積極推進(jìn)各項(xiàng)財(cái)政改革和管理，不斷樹立財(cái)政精細(xì)化管理理念，整體推進(jìn)預(yù)算管理、支出管理和資金管理的改革進(jìn)程，嚴(yán)把財(cái)政資金安全運(yùn)行的關(guān)口。

（一）繼續(xù)深化財(cái)政管理改革。一是深化財(cái)政預(yù)算管理改革，科學(xué)合理編制了2010年市本級(jí)部門預(yù)算，實(shí)現(xiàn)了部門預(yù)算編制在綜合預(yù)算、績(jī)效預(yù)算、項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)上的突破；二是積極推進(jìn)和完善財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革，財(cái)政資金的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和使用效益得到進(jìn)一步提高；三是進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模，嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》要求，狠把程序關(guān)和質(zhì)量關(guān)，想方設(shè)法節(jié)約采購(gòu)資金，較好的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。全市完成政府采購(gòu)金額18605萬(wàn)元，節(jié)約資金2300萬(wàn)元，節(jié)支率為11％。四是進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村集體“三資”管理。我局與紀(jì)檢部門密切協(xié)作，廣泛宣傳政策，認(rèn)真制定方案，在全市范圍內(nèi)扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”管理工作，為下一步解決農(nóng)村集體“三資”的閑置浪費(fèi)、流失嚴(yán)重等問題，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定奠定了良好基礎(chǔ)。

（二）推動(dòng)財(cái)政管理水平穩(wěn)步提高。一是加強(qiáng)財(cái)政投資項(xiàng)目管理，積極推進(jìn)財(cái)政投資評(píng)審。二是完善全市會(huì)計(jì)信息平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)行業(yè)管理，進(jìn)一步加大對(duì)全市會(huì)計(jì)從業(yè) 人員的培訓(xùn)，全市會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到提高；三是開展了稅源調(diào)查和績(jī)效評(píng)價(jià)，對(duì)全市范圍內(nèi)的稅源情況進(jìn)行摸底調(diào)查和績(jī)效評(píng)價(jià)，為全市財(cái)政收入提供可靠的數(shù)據(jù)，進(jìn)一步探索了財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)和辦法，有利的促進(jìn)了財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作的開展。

（三）不斷完善財(cái)政監(jiān)督管理機(jī)制。一是對(duì)22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所2009年財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，并針對(duì)存在問題提出了整改建議和意見，對(duì)我市的財(cái)政監(jiān)督工作起到了積極的作用。二是積極探索了財(cái)政監(jiān)督管理新路子，建立財(cái)政“大監(jiān)督”平臺(tái)，構(gòu)筑了財(cái)政資金安全運(yùn)行的“防火墻”。

2010年元至九月份，盡管我們的工作取得了一定的成績(jī)，得到了上級(jí)和社會(huì)各界的認(rèn)可，但是我們的工作距離上級(jí)要求和群眾期望還有較大差距，受客觀財(cái)力限制，財(cái)政對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)保障的支持力度仍有待加強(qiáng)；財(cái)政收支矛盾依然突出，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政困難狀況仍未得到有效緩解；財(cái)政資金的使用效益有待提高，財(cái)政監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等，這些問題需要我們采取積極有效措施，在今后工作中努力加以解決。

第四篇：2008年元至九月份準(zhǔn)軍事化工作總結(jié)

關(guān)于硯北煤礦2008年元至九月份準(zhǔn)軍事化

管理及軍訓(xùn)會(huì)操工作總結(jié)的通知

礦屬各單位：

自從我礦2007年7月份強(qiáng)力開展準(zhǔn)軍事化管理工作以來(lái)，在礦黨政及礦準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦廣大干部職工的有力支持和配合下，在考核辦、保衛(wèi)部、安監(jiān)部等督察人員持之以恒的強(qiáng)力督導(dǎo)下，我礦準(zhǔn)軍事化管理工作取得了顯著成績(jī)，達(dá)到了預(yù)期的階段性目的。為了總結(jié)成績(jī)，尋找差距，進(jìn)一步促進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理工作，現(xiàn)將今年以來(lái)我礦開展的準(zhǔn)軍事化管理及九月份全員軍訓(xùn)會(huì)操工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、元至九月份準(zhǔn)軍事化管理工作小結(jié)

今年以來(lái)，隨著我礦準(zhǔn)軍事化管理工作進(jìn)入顯效提升和鞏固成果階段，我們緊緊圍繞“把硯北煤礦建設(shè)成軍營(yíng)，把硯北職工打造成軍人”這一目標(biāo)不放松，以提高工作效能，創(chuàng)新工作局面，充實(shí)管理內(nèi)涵，規(guī)范員工行為，提高執(zhí)行力，增強(qiáng)凝聚力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展前幾個(gè)階段準(zhǔn)軍事化管理方面所取得的成果，提高礦井管理水平為重點(diǎn)。我礦元至九月份在準(zhǔn)軍事化管理方面所做的重點(diǎn)工作如下：

一是不斷完善制度、規(guī)范流程。在準(zhǔn)軍事化管理實(shí)踐探索過程中，對(duì)《硯北煤礦準(zhǔn)軍化管理規(guī)范條例》（試行）中的一些不適合我礦準(zhǔn)軍化管理的內(nèi)容進(jìn)行了重新修改和完

善，使之更符合人性化管理，更能與我礦的實(shí)際緊密結(jié)合。尤其解決了南風(fēng)井生活區(qū)實(shí)行封閉式管理，井下、地面煤場(chǎng)、地面部分盲區(qū)在實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理過程中出現(xiàn)的一些薄弱環(huán)節(jié)的問題。規(guī)定每周星期一為“員工行為規(guī)范日”。對(duì)礦內(nèi)員工行為規(guī)范督察工作任務(wù)進(jìn)行了重新劃分。通過制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范了工作流程，加強(qiáng)了準(zhǔn)軍事化管理工作。

二是長(zhǎng)期不懈抓軍訓(xùn)。為了將軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)深

入持久的融入到我礦管理之中；為了在全礦廣大干部職工中培養(yǎng)軍人那種特別能吃苦，特別能忍耐，特別能戰(zhàn)斗，善于打硬仗的優(yōu)秀品質(zhì)，我們長(zhǎng)期不懈地抓好了軍事化訓(xùn)練這一切入點(diǎn)。依據(jù)年初礦準(zhǔn)軍事化管理工作專題會(huì)議精神，對(duì)全礦各部室、各單位的軍訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、次數(shù)及落實(shí)措施等進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定。為了保證軍訓(xùn)效果，考核辦對(duì)每個(gè)單位的軍訓(xùn)情況進(jìn)行嚴(yán)格督察和考勤，每月將各單位軍訓(xùn)出勤情況和

組織管理力度作為平時(shí)成績(jī)納入本單位的綜合考核之中。一年來(lái)，全礦職工軍事訓(xùn)練熱情高漲，礦區(qū)內(nèi)到處軍歌嘹亮，軍營(yíng)管理模式蔚然成風(fēng)。軍訓(xùn)工作成為一項(xiàng)基本的工作任務(wù)在全礦得以長(zhǎng)期堅(jiān)持。

三是持之以恒嚴(yán)督察。年初以來(lái)，考核辦堅(jiān)持在每周星

期一，即“員工行為規(guī)范日”對(duì)全礦員工的勞動(dòng)紀(jì)律、工作作風(fēng)及辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生及地面各工業(yè)場(chǎng)區(qū)、機(jī)房、車間的工業(yè)衛(wèi)生及安全隱患等進(jìn)行一次全方位的督察，并將督察

結(jié)果每周向全礦通報(bào)一次。與此同時(shí)，按照礦準(zhǔn)軍事化管理工作專題會(huì)議劃分的，即：考核辦負(fù)責(zé)南風(fēng)井區(qū)，保衛(wèi)部負(fù)責(zé)副井區(qū)、辦公區(qū)及煤場(chǎng)區(qū)，安監(jiān)部負(fù)責(zé)井下員工行為規(guī)范督察的工作任務(wù)，三個(gè)部門每天安排人員分片對(duì)全礦員工行為規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格督察。全體督察人員堅(jiān)持鐵面無(wú)私、不徇私情、真抓實(shí)干、持之以恒的工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照員工行為規(guī)范“十化”要求進(jìn)行督察，并將督察結(jié)果納入到每月各單位的綜合考核之中。經(jīng)過長(zhǎng)期不懈地嚴(yán)格督察，員工著裝規(guī)范整齊，統(tǒng)一佩戴礦徽，上下班乘車按要求進(jìn)行排隊(duì)，辦公區(qū)及其它公共場(chǎng)所吸煙、隨地吐痰等不文明現(xiàn)象基本杜絕，地面和井下員工嚴(yán)格按規(guī)定路線行走，員工上班遲到早退現(xiàn)象極大減少，電話中普遍使用文明用語(yǔ)，各種會(huì)議及集體活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)到位并關(guān)閉手機(jī)已成行為習(xí)慣。廣大員工執(zhí)行意識(shí)、服從意識(shí)顯著增強(qiáng)，人民軍隊(duì)的好思想、好作風(fēng)、好傳統(tǒng)融入廣大員工的工作和生活之中，整合了工作理念，規(guī)范了作業(yè)行為，提升了職工素質(zhì)，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、九月份全員軍訓(xùn)會(huì)操工作小結(jié)

全員軍事訓(xùn)練是準(zhǔn)軍事化管理的重要組成部分和切入點(diǎn)，其目的是要在全礦廣大干部職工中培養(yǎng)軍人不怕苦、不怕累、敢于承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)的優(yōu)良作風(fēng)；培養(yǎng)軍人那種雷厲風(fēng)行、快速反應(yīng)、紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止的工作作風(fēng)；

是提高廣大干部職工的凝聚力、執(zhí)行力的重要途徑。

然而，軍訓(xùn)會(huì)操演練考核是檢驗(yàn)各單位軍事訓(xùn)練是否扎實(shí)有效的試金石。為此，礦上在9月29日特舉辦了一次慶祝建國(guó)“59”周年暨全員軍訓(xùn)會(huì)操大會(huì)。本次全員軍訓(xùn)會(huì)操大會(huì)全礦共由19個(gè)參賽隊(duì)1084人參加，按照準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的周密安排，經(jīng)過各參賽方隊(duì)全力以赴的盡情表演，全員軍訓(xùn)會(huì)操大會(huì)取得圓滿成功。現(xiàn)將全員軍訓(xùn)會(huì)操考核成績(jī)及獎(jiǎng)罰情況通報(bào)如下：

1、軍訓(xùn)會(huì)操考核成績(jī)：

選煤廠94.9分，掘進(jìn)五隊(duì)94.3分，機(jī)關(guān)三隊(duì)92.55分，機(jī)關(guān)一隊(duì)91.95分，掘進(jìn)三隊(duì)91.07分，產(chǎn)品部90.5分，掘進(jìn)一隊(duì)89.8分，綜采二隊(duì)89.5分，綜采一隊(duì)89.45分，運(yùn)輸二隊(duì)89.45分，礦壓防治隊(duì)89.35分，機(jī)電一隊(duì)89.25分，通滅隊(duì)89.17分，生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)88.45分，掘進(jìn)四隊(duì)88.2分，運(yùn)輸一隊(duì)87.35分，運(yùn)輸三隊(duì)87.15分，機(jī)電二隊(duì)87.15分，生活服務(wù)隊(duì)84.2分。

2、獎(jiǎng)罰情況：

獎(jiǎng)給第一名獲得者選煤廠3萬(wàn)元;

獎(jiǎng)給第二名獲得者掘進(jìn)五隊(duì)、機(jī)關(guān)三隊(duì)分別2.5萬(wàn)元;獎(jiǎng)給第三名獲得者機(jī)關(guān)一隊(duì)、掘進(jìn)三隊(duì)、產(chǎn)品部、掘進(jìn)一隊(duì)、綜采二隊(duì)分別1.5萬(wàn)元;

對(duì)取得最后一名的生活服務(wù)隊(duì)扣除本隊(duì)十月份綜合考

核分值1.5分；

對(duì)取得倒數(shù)第二名的機(jī)電二隊(duì)扣除本隊(duì)十月份綜合考核分值1分；

對(duì)取得倒數(shù)第三名的運(yùn)輸三隊(duì)扣除本隊(duì)十月份綜合考核分值0.5分。

對(duì)所有參加方隊(duì)會(huì)操的人員和負(fù)責(zé)后勤服務(wù)的考核辦、黨群部、保衛(wèi)部工作人員及基層單位的隊(duì)長(zhǎng)、書記、教官和各部室負(fù)責(zé)人每人發(fā)給價(jià)值300元的紀(jì)念品一份。

對(duì)全礦所有職工給予每人300元的軍訓(xùn)獎(jiǎng)。

對(duì)礦準(zhǔn)軍事化領(lǐng)導(dǎo)小組成員，考核辦、安監(jiān)部及保衛(wèi)部的所有督察員每人獎(jiǎng)勵(lì)200元。

三、對(duì)今后如何深化準(zhǔn)軍事化管理的思考

雖然我礦準(zhǔn)軍事化管理取得了階段性的顯著成績(jī)，提升了礦井管理水平，廣大干部職工的執(zhí)行意識(shí)、服從意識(shí)明顯增強(qiáng)，礦區(qū)煥發(fā)了青春與活力。同時(shí)也外樹了我礦形象，向社會(huì)展示了硯北煤礦的青春風(fēng)采。但是，我礦準(zhǔn)軍事化管理處于鞏固成果階段，如何使這種管理模式和目前所取得的成效具有強(qiáng)大的生命力，能在我礦安全生產(chǎn)管理中得到持續(xù)貫徹和落實(shí)，形成準(zhǔn)軍事化管理的長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)此，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還有許多不完善之處，迫切需要我們?cè)诮窈笳J(rèn)真抓鞏固、抓深化、抓提升。

一是必須牢固樹立持之以恒、長(zhǎng)抓不懈的思想不動(dòng)搖。

華亭煤業(yè)集團(tuán)乃至全國(guó)搞準(zhǔn)軍事化管理的企業(yè)為數(shù)不少，但大多數(shù)中途夭折、無(wú)功而返。我礦準(zhǔn)軍事化管理之所以取得了階段性的顯著成績(jī)，是與礦黨政工及礦準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組牢固樹立了持之以恒、長(zhǎng)抓不懈的思想意識(shí)分不開的。這是我礦開展準(zhǔn)軍事化管理取得成功的根本所在，需要我們一如既往的長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

二是繼續(xù)嚴(yán)格督察不放松，深化以準(zhǔn)軍事化管理規(guī)范員工的行為養(yǎng)成。井下的準(zhǔn)軍事化管理要著重提高各種標(biāo)準(zhǔn)和制度落實(shí)的規(guī)范性、持久性。地面的準(zhǔn)軍事化管理要繼續(xù)加強(qiáng)和發(fā)揮對(duì)不文明行為嚴(yán)格督察的作用，重點(diǎn)要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)抽查，捉進(jìn)員工文明行為的自覺養(yǎng)成。

三是以準(zhǔn)軍事化管理促進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理。一方面要全面實(shí)行設(shè)備、設(shè)施定置編碼管理，規(guī)范生產(chǎn)、生活、辦公秩序，提高管理工作效率。另一方面要對(duì)安全、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、工作面管理、黨支部基礎(chǔ)建設(shè)等方方面面制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和模式，逐步形成具有硯北特點(diǎn)的管理模式。

四是以準(zhǔn)軍事化管理振奮精神、增強(qiáng)企業(yè)活力。繼續(xù)強(qiáng)力組織不同層次的軍事化訓(xùn)練，特別要把軍訓(xùn)向新工人培訓(xùn)、文明行為養(yǎng)成等方面延伸，從各個(gè)角度增強(qiáng)管理的規(guī)范性。同時(shí)要以準(zhǔn)軍事化管理為契機(jī)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，征集提煉具有硯北特點(diǎn)的企業(yè)精神和企業(yè)文化，鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣、振奮團(tuán)隊(duì)精神。

第五篇：月份工作總結(jié)--

八月份工作總結(jié)

8月份的工作已經(jīng)過去，本人對(duì)自己的工作做以下幾點(diǎn)總結(jié)；從八月一日我正式的開始開發(fā)特產(chǎn)店的銷售工作，在這一個(gè)月的工作中，有了一個(gè)新的了解和認(rèn)識(shí)，能夠清楚的認(rèn)識(shí)到枸杞特產(chǎn)對(duì)于寧夏市場(chǎng)的重要性，根據(jù)這一個(gè)月跑市場(chǎng)的經(jīng)歷，許多客戶覺得我們的產(chǎn)品價(jià)格過高，枸杞的品相不是太好，以及包裝沒有新穎處，紙盒包裝太軟，但是這也是對(duì)我們業(yè)務(wù)人員的鍛煉，能讓自己變得靈活變通。要讓自己盡快的強(qiáng)大起來(lái)。

一開始跑市場(chǎng)時(shí)，也不是很清楚客戶的需求，在自己與客戶溝通的過程中，對(duì)于客戶提出的某些要求與建議也不能迅速的做成反應(yīng)，在逐漸的業(yè)務(wù)經(jīng)歷中，自己也清楚了不少，了解同行之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力，了解了客戶所要的需求，自己也要多于成交的客戶保持好關(guān)系，要經(jīng)常去客戶店中拜訪。

九月份工作計(jì)劃

自己對(duì)工作要有一種積極進(jìn)取的心態(tài)，不能總是被一兩個(gè)的挫折就打退堂鼓，要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要多與同事溝通。在這個(gè)月中自己要爭(zhēng)取開發(fā)在十家特產(chǎn)店以上，要增加回訪老顧客的數(shù)量，更多的要注意同行產(chǎn)品是否是在搞活動(dòng)，活動(dòng)方式都有什么。