第一篇：質量管理部工作內容

質量管理部工作內容

1.參與產品的研究開發(fā)及試制。

2.對產品、原物料、加工品等規(guī)格及作業(yè)標準，提出改善意見或建議。

3.制定進料、加工品、成品檢驗標準確實執(zhí)行。

4.制定制程檢查標準，并稽核檢查站檢查人員是否確實實施。

5.質量異常的妥善處理，及鑒定報廢品。

6.檢驗儀器與量規(guī)的管理與校正，及庫存品的抽驗。

7.原料供應商，外協(xié)加工廠商等交貨質量實績的整理與評價。

8.督導并協(xié)助協(xié)作廠商改善質量，建立質量管理制度。

9.制程巡回檢驗。

10.制程管理與分析，專案研究并作改善，預防等再發(fā)防止措施。

11.客戶抱怨案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施。

12.資料回饋有關單位。

13.執(zhí)行質量管理日常檢查工作。

14.做好質量保證作業(yè)。

15.研究制訂并執(zhí)行質量管理教育訓練計劃。

16.制定質量管理規(guī)定，推行全面質量管理。

17.其他有關質量管理事宜。 

第二篇：質量管理部工作內容

質量管理部工作內容 進料科工作細則 加工品科工作細則 制程科工作細則 成品科工作細則

一、質量管理部工作內容 

1.參與產品的研究開發(fā)及試制。

2.對產品、原物料、加工品等規(guī)格及作業(yè)標準，提出改善意見或建議。 3.制定進料、加工品、成品檢驗標準確實執(zhí)行。

4.制定制程檢查標準，并稽核檢查站檢查人員是否確實實施。 5.質量異常的妥善處理，及鑒定報廢品。

6.檢驗儀器與量規(guī)的管理與校正，及庫存品的抽驗。

7.原料供應商，外協(xié)加工廠商等交貨質量實績的整理與評價。 8.督導并協(xié)助協(xié)作廠商改善質量，建立質量管理制度。 9.制程巡回檢驗。

10.制程管理與分析，專案研究并作改善，預防等再發(fā)防止措施。 11.客戶抱怨案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施。 12.資料回饋有關單位。

13.執(zhí)行質量管理日常檢查工作。 14.做好質量保證作業(yè)。

15.研究制訂并執(zhí)行質量管理教育訓練計劃。 16.制定質量管理規(guī)定，推行全面質量管理。 17.其他有關質量管理事宜。

二、進料科工作細則

1.制定進料檢驗標準，確實執(zhí)行進料檢驗。 2.進料質量異常的妥善處理。

3.原料供應商，協(xié)作廠商交貨質量實績的整理與評價。 4.對原料規(guī)格提出改善意見或建議。 5.檢驗儀器、量規(guī)的管理與校正。 6.進料庫存品的抽驗，及鑒定報廢品。 7.資料回饋有關單位。 8.辦理上級所交辦事項。

三、加工品科工作細則 

1.制定加工品的檢驗標準，確實執(zhí)行進料檢驗。 2.加工品質量異常的妥善處理。

3.外協(xié)加工廠商，協(xié)作廠商交貨質量實績的整理與評價。 4.對加工品規(guī)格提出改善意見或建議。 5.檢驗儀器，量規(guī)的管理與校正。 6.資料回饋有關單位。 7.辦理上級所交辦事項。

四、制程科工作細則

1.制定檢查標準，并稽核檢查站檢查人員是否確實實施。 2.協(xié)助生產單位做好質量管理。

3.制程巡回檢驗及質量異常原因的追查與處理。 4.半成品庫存的抽驗、及鑒定報廢品。 5.制程管理與分析。

6.選定造成成本較高或發(fā)生頻率較多的不良項目或可能有問題的制程進行研究、分析及改善、預防等再發(fā)防止措施。 7.對作業(yè)標準提出改善意見或建議。 8.檢驗儀器、量規(guī)的管理與校正。 9.資料回饋有關單位。 10.辦理上級所交辦事項。

五、成品科工作細則

1.參與產品的研究開發(fā)及試制。 2.對產品規(guī)格，提出改善意見或建議。 3.成品庫存的抽驗、及鑒定報廢品。 4.制定成品檢驗標準，確實執(zhí)行成品檢驗。 5.成品質量異常的妥善處理。 6.檢驗儀器、量規(guī)的管理與校正。

7.客戶抱怨案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施。 8.督導并協(xié)助協(xié)作廠商改善質量，建立質量管理制度。 9.執(zhí)行質量管理日常檢查工作。 10.資料回饋有關單位。 11.辦理上級所交辦事項。

第三篇：質量管理部工作職責

質量管理部工作職責

一、監(jiān)管管理體系文件執(zhí)行情況，做好質量監(jiān)督工作，調查影響工程質量的不利因素，及時制定相應措施，組織開展QC小組活動

二、負責編寫施工日志，進行日常質量檢查并做好相應記錄，建立質量資料檔案臺帳

三、配合監(jiān)理、業(yè)主及內部各部門做好各類工程質量的檢查驗收，負責隱蔽工程的檢查與評定

四、負責項目所有工程的監(jiān)視和測量工作，及時反饋，指導施工，配合各部門檢查和監(jiān)督現場的施工質量，協(xié)助做好新材料的施工試驗工作

五、組織項目內審，負責不合格報告的關閉和驗證

六、負責管理評審有關糾正和預防措施的跟蹤驗證

七、定期測評各部室和工區(qū)質量目標的實現情況，組織開展質量檢查活動

第四篇：質量管理部工作實施方案

質量管理部工作實施方案

為提高隆平紅安各子公司的質量管理水平，提高產品質量，改善生產現場作業(yè)環(huán)境，提高各級人員的質量意識，降低客戶投訴。現將質量管理部人員編制、崗位設置及日常質量管理監(jiān)督工作實施方案匯報：

一、部門職責：

1、負責組織公司質量管理制度匯編的制定、完善、推進實施工作。

2、負責對質量管理制度匯編執(zhí)行情況的抽查內部審核與驗證。

3、負責抽查子公司有關影響產品質量的各環(huán)節(jié)管理情況，及時發(fā)現質量管理中存在的問題，責令子公司持續(xù)改進。

4、負責抽查子公司是否按自身體系文件的要求，組織質量分析工作，督促分子公司不斷加強過程質量控制，提升產品質量。

5、負責抽查并督促子公司對重要供應商開展質量體系審核工作。督促及指導工廠實施客戶第二方認證的推動和改進。

6、負責對子公司進行內部審核的抽查審核工作及驗證不符合項的整改情況。

7、負責抽查客戶投訴的處理情況，尤其是重大和特大質量事故的驗證及重大、特大質量事故分析報告的編寫，并及時向公司領導反饋。

二、崗位設置及工作職責分工：

（一）質量管理部負責人（副部長/部長）：人員編制：1人 職責：

1、全面負責組織集團公司質量管理制度匯編的制定、完善、推進實施工作。

2、全面負責對質量管理制度匯編執(zhí)行情況的抽查內部審核與驗證。

3、負責對質量管理部人員有關體系標準、體系文件及相關國家法律法規(guī)的培訓。

4、負責指導本部門質量監(jiān)督員，依據體系標準和《質量管理制度匯編》，對子公司質量管理工作的抽查、驗證整改情況。

5、負責抽查并督促子公司對重要供應商開展質量體系審核工作。督促及指導工廠實施客戶第二方認證的推動和改進。

6、負責指導本部門質量監(jiān)督員，對子公司進行內部審核的抽查審核工作及驗證不符合項的整改情況。

7、負責抽查子公司的重大和特大客戶投訴的處理情況，并及時向公司領導反饋。

(二)質量監(jiān)督員：編制3人。（其中：南疆片區(qū)1人，負責和靜公司、才吾庫勒公司和色素公司；石河子片區(qū)1人，負責生物科技公司、天椒公司；屯豐公司1人）職責：

1、負責對分管片區(qū)子公司質量管理情況進行檢查、指導、考核及整改驗證。

2、負責協(xié)助部門負責人對各項質量管理政策的制定、完善、推進實施工作。

3、負責督促子公司，對發(fā)貨前的產品質量，按照《質量管理制度匯編》的要求，進行查驗。質量監(jiān)督員有權對發(fā)貨產品進行查驗，發(fā)現問題，可責令子公司整改，并停止發(fā)貨，直到查驗結果符合要求。

4、負責對分管片區(qū)子公司生產現場、庫房、檢測等，依據ISO9001、HACCP標準進行檢查、指導、考核及整改驗證。

5、負責每年一次對分管片區(qū)子公司進行一次全面內部審核工作，并指導子公司進行整改，并對整改情況進行驗證。

6、負責抽查并督促子公司對重要供應商開展質量體系審核工作。督促及指導工廠實施客戶第二方認證的推動和改進。

7、負責協(xié)助部門領導，對子公司的重大、特大質量事故督促調查，并將調查結果形成質量事故分析報告，報部門領導。

三、日常質量管理監(jiān)督工作運作方式

（一）質量管理部人員工作采取不固定方式，對所分管片區(qū)內子公司質量管理情況，進行巡回檢查、指導和監(jiān)督。各子公司應予以積極配合。

（二）在生產期，質量管理部人員重點檢查過程質量控制執(zhí)行情況，對出現嚴重質量隱患的問題，可立即向質量管理部負責人匯報，并責令子公司立即按質量管理部的要求，進行整改。在整改期限到時，質量監(jiān)督員對整改情況進行驗證。

（三）質量管理部負責人定期或不定期，對各片區(qū)質量監(jiān)督員工作質量進行抽查，必要時指導質量監(jiān)督員和子公司質量管理人員進行日常檢查、指導和監(jiān)督。

（四）每周五下午18：00之前，各片區(qū)質量監(jiān)督員對所分管片區(qū)的子公司，在質量管理方面存在的問題上報質量管理部，部門負責人匯總后，在下周一例會上進行通報。

（五）在非生產期，質量管理部重點工作是對本片區(qū)子公司進行體系文件、標準及食品安全的相關法律法規(guī)的培訓工作。各子公司應積極配合。

2015.11.25

第五篇：質量管理部負責人工作職責

質量管理部負責人工作職責

目的： 制定質量管理部負責人的崗位職責。

范圍：質量管理部負責人的工作范圍。

責任者：質量管理部負責人。

程序：

1、嚴格執(zhí)行《藥品管理法》、各項藥品管理的法規(guī)、制度以及上級藥品監(jiān)督管理部門的指令與決定。

2、全面負責質量管理部門工作，保證公司藥監(jiān)、藥檢工作的公正性和嚴肅性，按期布置、檢查和總結工作，適時向公司領導匯報生產技術和質量管理情況，提出保證產品質量的意見和改進建議。

3、經常檢查生產技術、藥品監(jiān)督和檢查情況，對公司有關技術和質量的管理人員、檢驗人員的工作職責負責監(jiān)督實施，及時阻止和改正其工作中的差錯，保證公司的產品是在符合GMP要求下進行生產，并負責組織GMP認證工作的進行。

4、對生產指令和包裝指令在品質保證室人員審核簽署后進行復查，負責檢查生產部門的批生產記錄和質量管理資料，負責對質量事故進行處理。

5、負責檢查檢驗人員的檢驗原始記錄、留樣觀察情況及檢驗報告等，發(fā)現問題及時處理和糾正，審核和簽發(fā)檢驗報告。

6、負責對新產品研制、工藝改進的中試計劃及結論進行審核。

7、負責審核上報藥品監(jiān)督管理部門及藥檢部門的所有書面資料。

8、對公司所有原輔料、包裝材料、中間產品、待包裝產品和成品的質量做出批準或否定的決定；審查批生產記錄，做出成品可否出廠的結論。

9、負責主持編寫、制訂和審核公司所有原輔料、包裝材料、半成品及產成品的內控質量標準、檢驗操作規(guī)程及本部門所有的SOP，并由領導授權批準執(zhí)行，任何改變和修正，必須經該負責人審定和批準后執(zhí)行。

10、制訂審核標準工藝規(guī)程及工藝規(guī)程的所有原始記錄，定期（每月或每季度）對公司進行一次GMP自檢和負責召開一次質量分析會議，并對檢查情況和質量分析會議情況向公司領導報告

11、負責處理用戶投訴的產品質量問題，指派專人或親自回訪用戶。對內負責組織召開會議進行討論和審查，會同生產部門就質量問題進行研究改進，并將投訴情況及處理結果書面報告公司領導。

12、組織制訂技術發(fā)展和人員培訓計劃，不斷引進新技術，收集科技信息資料，不斷培訓和提高生產技術人員、質量管理人員、檢驗人員的技術水平。

13、負責檢驗儀器、設備及計量器具的購置、狀態(tài)檢查和報廢的審核工

作，定期檢查檢驗儀器、設備及計量器具的使用、保養(yǎng)及登記情況，檢查儀器檔案資料是否齊全，保證檢驗儀器、設備和計量器具的正常使用。

14、經常檢查生產現場情況，視察、審查、采取樣品以掌握和控制所有

影響產品質量的因素，全面了解檢驗質量情況，發(fā)現問題及時處理、解決。

15、經常監(jiān)督原輔料、包裝材料、半成品和產成品的質量、貯存條件和狀態(tài)標志。