第一篇：網(wǎng)絡(luò)部工作內(nèi)容

大韓整形網(wǎng)絡(luò)部工作內(nèi)容及計(jì)劃

首先，非常感謝院長(zhǎng)給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，接到這個(gè)艱巨任務(wù)后，我的感受其實(shí)無比的激動(dòng)，因?yàn)槲蚁虢K于可以干一場(chǎng)了，因?yàn)槲矣X得人活著是要有激情和挑戰(zhàn)的，把這個(gè)機(jī)會(huì)當(dāng)做我人生的轉(zhuǎn)折，因?yàn)閺囊粋€(gè)設(shè)計(jì)人員轉(zhuǎn)向了企劃和管理以及營(yíng)銷，這是從新從另一個(gè)角度去看世界看工作看人生看財(cái)富！

這兩天我站在一個(gè)高度和壓力上來考慮我接下來的工作，我搜集了一些資料，又加上自己的考慮，和針對(duì)大韓的實(shí)際情況我制定了一些崗位職責(zé)和要求，請(qǐng)您指正！

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)工作職責(zé)及細(xì)分

一：網(wǎng)絡(luò)編輯：

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)醫(yī)院網(wǎng)站稿件的新聞編輯、組稿、審稿及上傳工作，保證醫(yī)院新聞準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確無誤地發(fā)布。

2、每日編輯網(wǎng)站原創(chuàng)以及偽原創(chuàng)內(nèi)容共10篇以上。

3、負(fù)責(zé)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)宣傳之博客營(yíng)銷，每天更新博客，完成欄目的每日內(nèi)容更新工作。

4、按照計(jì)劃和規(guī)劃編輯自己任務(wù)內(nèi)的欄目、文章、圖片。

5、對(duì)相關(guān)領(lǐng)域（本院項(xiàng)目）做到全面的了解，并能原創(chuàng)關(guān)于此類題材的文章，制作長(zhǎng)期知識(shí)庫(kù)。

6、及時(shí)對(duì)發(fā)表的文章、圖片點(diǎn)評(píng)，實(shí)施審核、實(shí)施修改、刪除等編輯工作。

7、配合百度競(jìng)價(jià)人員做好競(jìng)價(jià)著陸頁(yè)面的制作上傳。

8、網(wǎng)站內(nèi)部?jī)?yōu)化：

（1）在seoer的指導(dǎo)下完善頁(yè)面（title、keywords、description）。

（2）在seoer的指導(dǎo)下完成網(wǎng)站內(nèi)部鏈接建設(shè)。

每日工作：

（1）發(fā)布文章10篇，其中偽原創(chuàng)8篇，原創(chuàng)2篇（競(jìng)價(jià)著陸文章算原創(chuàng)文章）；

（2）博客更新每日每個(gè)博客2篇

（3）分類信息發(fā)布每日每平臺(tái)1篇（具體根據(jù)信息發(fā)布平臺(tái)要求）。以后會(huì)根據(jù)平臺(tái)及賬號(hào)數(shù)量調(diào)整；

（4）每周統(tǒng)計(jì)：所發(fā)文章數(shù)量、收錄、點(diǎn)擊情況，根據(jù)所完成任務(wù)情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，網(wǎng)站文章發(fā)布沒少一篇扣除獎(jiǎng)金10元。博客、分類信息發(fā)布少一篇扣除獎(jiǎng)金5元。

二：競(jìng)價(jià)專員：

工作職責(zé)：

1、依據(jù)公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)目標(biāo),制定競(jìng)價(jià)投放策略

2、負(fù)責(zé)把控競(jìng)價(jià)各個(gè)渠道的推廣方向,根據(jù)各類推廣渠道制定調(diào)整方案

3、負(fù)責(zé)收集,分析周,月,季,年競(jìng)價(jià)數(shù)據(jù)報(bào)表，根據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)做競(jìng)價(jià)推廣方案

4、配合、協(xié)調(diào)各部門工作項(xiàng)目工作進(jìn)度

每日工作：

（1）查看客服聊天記錄、訪客瀏覽軌跡提取前日核心、重點(diǎn)關(guān)鍵詞；

（2）每日排除前日排除行業(yè)無關(guān)關(guān)鍵詞；

（3）監(jiān)督核心和重點(diǎn)關(guān)鍵詞以及主推項(xiàng)目中重點(diǎn)關(guān)鍵詞的出價(jià)和排名；

（4）反饋數(shù)據(jù)給seoer和網(wǎng)絡(luò)編輯，以便網(wǎng)絡(luò)編輯和seoer對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵詞進(jìn)行優(yōu)化；

（5）及時(shí)匯報(bào)每周、每日、每月報(bào)表。如存在誤報(bào)、遲報(bào)扣除獎(jiǎng)金10元

三：網(wǎng)站美工：

工作職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)網(wǎng)站頁(yè)面的整體美工創(chuàng)意、設(shè)計(jì)（2）配合網(wǎng)站策劃及開發(fā)人員進(jìn)行相應(yīng)的專題頁(yè)面制作；

（3）負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)廣告、圖片、海報(bào)、logo及網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)制作；

（4）負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站活動(dòng)專題的版面策劃、設(shè)計(jì)以及制作；

（5）認(rèn)真做好各類信息和資料收集、整理、匯總、歸檔等工作，為公司旗下各項(xiàng)目的成功開發(fā)提供優(yōu)質(zhì)的素材；

每日工作：

（1）與企劃每日?qǐng)?bào)紙或其他圖片廣告對(duì)接，制作相應(yīng)的網(wǎng)站廣告；

（2）完成活動(dòng)專題及主推項(xiàng)目專題的策劃和制作；

（3）每日收集行業(yè)相關(guān)資料、素材。

（4）每日與部門其他同事對(duì)接，制作所需圖片、廣告等

四、網(wǎng)店咨詢（網(wǎng)絡(luò)部的重點(diǎn)）網(wǎng)店咨詢的職責(zé)

1、客戶服務(wù)職能：為客戶提供電話咨詢服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)在線咨詢服務(wù)、在線預(yù)約、問題解答等服務(wù)，能很好的把握顧客的咨詢心理，最終預(yù)約其到現(xiàn)場(chǎng)咨詢或就診。

2、業(yè)務(wù)開發(fā)職能：通過咨詢服務(wù)、電話營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷開展客戶開發(fā)和維護(hù)。

3、網(wǎng)站維護(hù)職能：網(wǎng)站留言版及論壇咨詢回復(fù)。

4、匯總并提交成員每日工作總結(jié)、工作成果和相關(guān)文檔，對(duì)咨詢部工作成果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

5、負(fù)責(zé)記錄客戶咨詢情況，記錄客戶咨詢量、問題、客戶信息等，負(fù)責(zé)建立客戶資料檔案、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約和掛號(hào)就診統(tǒng)計(jì)表。

服務(wù)理念

一、客戶：成為顧客值得信賴的私人健康美容咨詢師。

二、親和：以親和的服務(wù)態(tài)度拉近與客戶的距離。

三、迅速：在最短時(shí)間內(nèi)提供良好的健康美容咨詢和建議，為客戶解答他們的困擾。

四、有效：為客戶解答的問題和建議必須是有效的，在提供客戶咨詢服務(wù)的同時(shí)，也必須提高客戶開發(fā)的有效性。

五、專業(yè)：為客戶提供的咨詢服務(wù)必須是專業(yè)的，咨詢員的職業(yè)素質(zhì)也必須是專業(yè)的。

六、質(zhì)量：服務(wù)質(zhì)量是保證咨詢部得于不斷上升和發(fā)展的生命線，是取得客戶信賴的根本。

七、品牌：作為“大韓整形醫(yī)院”咨詢部一員的你是公司品牌的形象之一，須維護(hù)好，把個(gè)人形象和公司形象結(jié)合起來。

八、市場(chǎng)：開發(fā)客戶創(chuàng)造市場(chǎng)，只有市場(chǎng)才有我們的發(fā)展。

九、管理：一切規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化。

五、部門主管的工作重點(diǎn)

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的日常工作，制定網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)管理有關(guān)辦法。

2、制定網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部各類人員的崗位責(zé)任制，組織制定網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作的有關(guān)細(xì)則，對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作人員的分工進(jìn)行安排。

3、統(tǒng)籌醫(yī)院網(wǎng)站項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，并負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行。

4、積極組織和協(xié)調(diào)并提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提高整體工作效率。

5、負(fù)責(zé)組織網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高他們的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

6、負(fù)責(zé)保質(zhì)保量按時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)，并作好詳細(xì)記錄。

第二篇：網(wǎng)絡(luò)部需企劃協(xié)助工作內(nèi)容

網(wǎng)絡(luò)部需企劃協(xié)助工作內(nèi)容

1、各醫(yī)院簡(jiǎn)介：巴彥淖爾市紅十字會(huì)醫(yī)院、烏海同和醫(yī)院、包頭同和醫(yī)院（重點(diǎn)）、烏拉

特前旗醫(yī)院、巴彥淖爾市生殖中心。

2、各醫(yī)院文化：比如醫(yī)院口號(hào)：“心同樣光 呵護(hù)健康”，醫(yī)院宗旨這些口號(hào)以及文化活動(dòng)

照片報(bào)道。

3、醫(yī)院環(huán)境照片以及效果圖：診室、手室術(shù)、輸液大廳等等。

4、各醫(yī)院宣傳片：電視宣傳以及平面宣傳。

5、各醫(yī)院榮譽(yù)：提供圖片、文案以及相關(guān)照片。

6、各醫(yī)院專家：提供形象照片、專家簡(jiǎn)介（在職工作照片、有更新需要及時(shí)通知）。

7、各醫(yī)院團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)（對(duì)醫(yī)生包裝的系列照片以及宣傳）。

8、各醫(yī)院技術(shù)診療優(yōu)勢(shì)。

9、各醫(yī)院主治項(xiàng)目：各醫(yī)院可以開展治療項(xiàng)目，比如人流、包皮包莖等。10、11、12、13、各醫(yī)院技術(shù)包裝：各醫(yī)院特色技術(shù)包裝，其中添加可治療病種、以及宣傳圖片。各醫(yī)院現(xiàn)有活動(dòng)以及優(yōu)惠項(xiàng)目：比如人流費(fèi)用包干多少，援助多少等。各醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備圖片和簡(jiǎn)介：其中帶有治療或診斷范圍。醫(yī)院成立以來的一些大事記（照片、文案）：比如2009.8成立了包頭首個(gè)男科診療

標(biāo)準(zhǔn)站，做過哪些公益活動(dòng)，有什么學(xué)術(shù)交流等；14、15、16、各醫(yī)院個(gè)性化服務(wù)文案：無假日醫(yī)院、完善的保密等等。各醫(yī)院基本資料：如咨詢電話、接送電話、地址、咨詢QQ、來院路線、公交路線。各醫(yī)院雜志原文件需要共享。

第三篇：質(zhì)量管理部工作內(nèi)容

質(zhì)量管理部工作內(nèi)容

1.參與產(chǎn)品的研究開發(fā)及試制。

2.對(duì)產(chǎn)品、原物料、加工品等規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提出改善意見或建議。

3.制定進(jìn)料、加工品、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)執(zhí)行。

4.制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn)，并稽核檢查站檢查人員是否確實(shí)實(shí)施。

5.質(zhì)量異常的妥善處理，及鑒定報(bào)廢品。

6.檢驗(yàn)儀器與量規(guī)的管理與校正，及庫(kù)存品的抽驗(yàn)。

7.原料供應(yīng)商，外協(xié)加工廠商等交貨質(zhì)量實(shí)績(jī)的整理與評(píng)價(jià)。

8.督導(dǎo)并協(xié)助協(xié)作廠商改善質(zhì)量，建立質(zhì)量管理制度。

9.制程巡回檢驗(yàn)。

10.制程管理與分析，專案研究并作改善，預(yù)防等再發(fā)防止措施。

11.客戶抱怨案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施。

12.資料回饋有關(guān)單位。

13.執(zhí)行質(zhì)量管理日常檢查工作。

14.做好質(zhì)量保證作業(yè)。

15.研究制訂并執(zhí)行質(zhì)量管理教育訓(xùn)練計(jì)劃。

16.制定質(zhì)量管理規(guī)定，推行全面質(zhì)量管理。

17.其他有關(guān)質(zhì)量管理事宜。 

第四篇：行政部工作內(nèi)容

行政部工作內(nèi)容

一、日常工作：

1、日常辦公室環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理；

2、辦公室日常費(fèi)用的申請(qǐng)；

3、辦公室日常費(fèi)用的繳納；（水、電、暖氣、物業(yè)費(fèi)、房屋租賃費(fèi)、電話費(fèi)等）

4、做好日常訂票工作；

5、每月5號(hào)前收集總部各部門人員的工作臺(tái)帳，每月最后一個(gè)工作日下發(fā)讓領(lǐng)導(dǎo)簽字后收集整理并匯總成表格讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字交至財(cái)務(wù)；

6、做好8樓值日生安排及安防工作；

7、做好總裁辦公室日常維護(hù)工作；

8、做好總部辦公室日常辦公設(shè)備的維護(hù)工作。

二、后勤工作：

1、做好宿舍管理，包括宿舍人員的入住、退宿；

2、做好宿舍資產(chǎn)的管理；

3、做好宿舍環(huán)境衛(wèi)生的管理；

4、每月5號(hào)前上報(bào)（財(cái)務(wù)）上月住宿人員名系表，要求找史院長(zhǎng)、賀院長(zhǎng)、卜燕英簽字后上交財(cái)務(wù)；

5、做好車輛的管理，車輛派車工作，不定期對(duì)車輛衛(wèi)生、公理數(shù)檢查；

6、統(tǒng)計(jì)每月過生日人員名單（過一個(gè)月試用期的），在次月10號(hào)前上交與財(cái)務(wù)。要求：找史院長(zhǎng)、賀院長(zhǎng)、卜燕英簽字后交財(cái)務(wù)。

三、會(huì)議管理

1、做好公司定期開展的會(huì)議準(zhǔn)備工作；

2、公司會(huì)議有：每周一---全院會(huì)（向賀院長(zhǎng)落實(shí)會(huì)議內(nèi)容）；每周三---專家會(huì)（向五分院的張鳳鳴院長(zhǎng)落實(shí)會(huì)議內(nèi)容）；每周六下午5點(diǎn)總部的周工作例會(huì)（和楊總對(duì)接），周六下午6點(diǎn)管理會(huì)議（向賀院長(zhǎng)落實(shí)會(huì)議內(nèi)容）；

3、會(huì)前工作：落實(shí)好會(huì)議內(nèi)容后通知參會(huì)人員，調(diào)試會(huì)議設(shè)備等；

4、會(huì)議中工作：做好會(huì)議紀(jì)要；

5、會(huì)議后工作：整理會(huì)議設(shè)備，整理會(huì)議室；整理會(huì)議紀(jì)要。

四、接待工作

1、做好日常對(duì)外接待工作。包括分院人員、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他需要接待的人員；

2、做好辦公室日常接待工作，人員的來訪等；

3、做好接待工作前的準(zhǔn)備。接站、宿舍、吃飯等，如需要住宿、吃飯的提前做好訂餐、訂房準(zhǔn)備；

4、需要時(shí)做好陪同宴請(qǐng)工作。

備注：領(lǐng)導(dǎo)指定用酒問好后找?guī)旆慷G琦申領(lǐng)。

五、辦公用品管理

1、每月向各部門收集所需要領(lǐng)用的辦公用品，匯總后交至庫(kù)房直接申領(lǐng)；

2、如日常易耗品直接申領(lǐng)，耐用品及固定資產(chǎn)庫(kù)房沒有的讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后交至采購(gòu)部采購(gòu)在申領(lǐng)；

3、給各部門發(fā)放所需要的物品。

六、資產(chǎn)管理

1、做好辦公室耐用品及固定資產(chǎn)的管理；

2、做好宿舍資產(chǎn)的管理；

3、每月核查總部所有資產(chǎn)；

4、要求各分院每月交資產(chǎn)表并做好核對(duì)工作；

七、本部門制度完善健全管理。

八、其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。

第五篇：保衛(wèi)部工作內(nèi)容

保 衛(wèi) 部 工 作 內(nèi) 容

保衛(wèi)部分為二部分：車場(chǎng)保安、內(nèi)部保安

車場(chǎng)保安班次（8:00——17:00）（10:30——14:0017:30——22;00)(16:00——24:00 內(nèi)部保安班次（8:00——17:00）（16:00——24:00）（24:00——9:00）

車場(chǎng)保安工作內(nèi)容：車場(chǎng)保安是酒店整體的第一環(huán)節(jié)也是最后一個(gè)環(huán)節(jié)，直接影響企業(yè)聲譽(yù)。車場(chǎng)保安上班前要著裝整齊，提前五分鐘上崗8;00準(zhǔn)時(shí)將大門打開，做好開餐前準(zhǔn)備工作和門前衛(wèi)生及保衛(wèi)工作。開餐后迎接客人，為客人指引車輛停放到指定地點(diǎn)，指揮時(shí)要用標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)和禮貌語(yǔ)言。如有客人帶有行李時(shí)保安要主動(dòng)幫客人提行李，預(yù)有老人應(yīng)主動(dòng)攙扶。如有雨雪天氣時(shí)做好防雨防滑工作，工作中要認(rèn)真奉行:賓客至上 服務(wù)第一保安在服務(wù)中真正體現(xiàn)“敬客愛客熱情敏捷”的良友美食的特色服務(wù)。

內(nèi)部保安工作內(nèi)容：內(nèi)部保安負(fù)責(zé)酒店內(nèi)部安全、驗(yàn)貨及填寫驗(yàn)貨單、外來人員登記、消防安全巡查、消防器材巡檢、開閉消防通道門、監(jiān)督員工上下班打卡、車輛交接。

二樓早班提前五分鐘接班做好交接班記錄8：00上班清點(diǎn)物品是否齊全，認(rèn)真檢驗(yàn)供貨的貨物如：菜、肉、水果等。認(rèn)真填寫驗(yàn)貨表格、車輛交接表、外來人員登記表、貨品出店登記表。保持值班區(qū)域衛(wèi)生良好，準(zhǔn)時(shí)消防通道門，（一號(hào)至五號(hào)消防通道門每天上午10：00開）監(jiān)督員工打卡，檢查員工離店時(shí)帶的物品及廚房推出的垃圾，17:00下班與接班保安做好交接班并填寫交接記錄表。

三樓早班提前五分鐘接班做好交接班記錄8:00上班清點(diǎn)物品是否齊全，保持值班區(qū)域衛(wèi)生良好，出店物品認(rèn)真盤查并做好記錄，外來人員登記，嚴(yán)格控制供貨商11:00——14:00不能進(jìn)入面客區(qū)域，海鮮來貨由三樓保安驗(yàn)貨、替早班吃飯。

二樓晚班16:00接班提前五分鐘到崗做好交接班記錄，消防巡視檢查并做好記錄，填寫車輛交接表、貨品出店登記表、外來人員登記表，保持區(qū)域衛(wèi)生良好，監(jiān)督員工下班打卡，員工下班嚴(yán)格查包，準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉消防通道門（1號(hào)21:00關(guān)2號(hào)3號(hào)4號(hào)22:30五號(hào)由夜班值班人員閉市后關(guān)閉）店內(nèi)收市后保安與總值班經(jīng)理巡查并做好記錄。24:00下班與夜班人員交接班并填寫交接班記錄。

三樓晚班16:00接班提前五分鐘到崗，做好交接班記錄，保持區(qū)域衛(wèi)生良好，出店物品嚴(yán)格檢查做好記錄，登記外來人員，嚴(yán)格控制供貨人員開市后進(jìn)入面客區(qū)域，24:00下班與夜班人員交接班并填寫交接班記錄。

夜班人員24:00接班提前五分鐘到崗，填寫交接班記錄，每小時(shí)巡視一次打卡一次，填寫巡視記錄，巡視時(shí)重點(diǎn)檢查門、窗、燈、火、水、電、煤。九點(diǎn)鐘下班與早班做好交接班并填寫交接班記錄。