第一篇：商砼攪拌站操作規(guī)程

商砼攪拌站操作規(guī)程匯編

1.攪拌車駕駛員操作細(xì)則和處罰細(xì)則 2.攪拌樓管理規(guī)程

3.泵車的安全操作規(guī)程和操作員處罰規(guī)定 4.混凝土輸送泵操作規(guī)程和處罰細(xì)則

5.裝載機(jī)安全操作規(guī)程和操作員處罰細(xì)則

攪拌車駕駛員操作細(xì)則和處罰細(xì)則

1．及時(shí)、定期做好車輛維護(hù)保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生工作，確保車輛良好車況。2．當(dāng)班時(shí)，到車隊(duì)調(diào)度員處報(bào)到，查看車隊(duì)日志，接到發(fā)車任務(wù)時(shí)，服從車隊(duì)調(diào)度員安排，按順序準(zhǔn)時(shí)到位、出車。

3．在未接到裝料命令時(shí)，嚴(yán)禁在場(chǎng)內(nèi)亂停亂放，嚴(yán)禁提前啟動(dòng)馬達(dá)空耗油。4．到攪拌樓下裝料時(shí)，要確保罐中存水轉(zhuǎn)卸干凈，攪拌車筒體轉(zhuǎn)向裝料正確標(biāo)牌，并報(bào)告攪拌樓車號(hào)和所運(yùn)工地。5．進(jìn)廠和出廠時(shí)，注意岔道來車。

6．裝好料后，在收發(fā)室領(lǐng)取四聯(lián)發(fā)貨單，并認(rèn)真察看單上內(nèi)容、強(qiáng)度等級(jí)、收貨單位，并掛好產(chǎn)品標(biāo)示牌，把產(chǎn)品安全、順利、準(zhǔn)確運(yùn)往需方單位。7．行駛限速：廠區(qū)內(nèi)及進(jìn)出廠道正常限速在5KM/h之內(nèi)，新開鋪路段正常限速在20KM/h之內(nèi)，區(qū)路段正常限速在60KM/h之內(nèi)，其他特殊情況本著安全第一原則控制車速駕駛。

8．施工現(xiàn)場(chǎng)卸料時(shí)，積極配合公司施工人員及需方單位管理人員，文明施工，增強(qiáng)窗口效應(yīng)，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立公司良好形象。9．認(rèn)真準(zhǔn)確填寫發(fā)貨單上到達(dá)需方工地時(shí)間、卸料時(shí)間。

10．進(jìn)廠和出廠時(shí)，報(bào)告進(jìn)出廠口號(hào)。（口號(hào)如“2號(hào)車出廠，”“2號(hào)車進(jìn)廠”）。11．駕駛員在運(yùn)輸任務(wù)緊張時(shí)，用餐一律帶盒飯到車上。

12．運(yùn)輸過程中，對(duì)路線的交通，路況有不正常情況，及時(shí)報(bào)告車隊(duì)調(diào)度員，對(duì)途中拋錨車輛及突發(fā)事件車輛，要本著相互幫助，相互關(guān)心的原則，使車隊(duì)形成有凝聚力的整體。

13．收車時(shí)，通知車隊(duì)調(diào)度員，有特殊原因提前收車時(shí)，向調(diào)度員說明情況，收車時(shí)，把攪拌車沖洗干凈，并貯滿油和備用水。2．處罰細(xì)則

2.1違反公司員工守則，按員工處罰條例處罰。

2.2不服從車隊(duì)調(diào)度員合理調(diào)度，不經(jīng)調(diào)度員允許提前交車，或私自交鑰匙者罰款50元/次。

2.3罐內(nèi)存水未耗盡，影響混凝土質(zhì)量、筒體反轉(zhuǎn)造成灑料，除按所浪費(fèi)材料成本賠償外，另加罰款50元/次。2.4超速行駛一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款50元/次。

2.5未掛好強(qiáng)度等級(jí)標(biāo)示牌、跑錯(cuò)工地、填單時(shí)間不全、不準(zhǔn)確者罰款50元/次。2.6無線電對(duì)講機(jī)久呼不應(yīng)、交通情況、路況不正常明知不報(bào)者，罰款50元/次。2.7施工現(xiàn)場(chǎng)不配合施工員合理調(diào)度，不協(xié)助施工方，影響公司形象罰款100元/次。

2.8卸料未卸干凈，按造成損失的材料成本價(jià)賠償，并罰款50元/次。2.9沉淀池洗車時(shí)，筒內(nèi)漿水不入池內(nèi)，橫溢四處者罰款50元/次，并清掃污染衛(wèi)生。

2.10用餐影響公司生產(chǎn)者，罰款50元/次。

2.11當(dāng)班駕駛員嚴(yán)禁交由旁人駕駛，因此造成交通事故由當(dāng)班駕駛員自負(fù)，并處以罰款100元。

2.12有意見，不持溫和態(tài)度提出，謾罵和霸道者罰款50元/次。2.13每月綜合考評(píng)，對(duì)單次公里耗油量最多者，罰款50元。2.14 車輛衛(wèi)生不到位者罰款100元。

2.15 因工作責(zé)任心不強(qiáng)，致使輪胎損壞者，除賠償以外，并處以50元罰款。2.16無證駕駛者，處以200元罰款。

2.17 因掛錯(cuò)標(biāo)牌影響公司聲譽(yù)者，處以100元罰款。2.18 不聽調(diào)度員合理安排,在攪拌樓前插隊(duì)裝料，罰款50元。

2.19發(fā)生重大交通事故損失在2萬元以上，當(dāng)事駕駛員負(fù)事故半責(zé)（含半責(zé)）以上者按照公司有關(guān)制度及賠償后給予辭退處理，一年累計(jì)發(fā)生3次交通事故（損失在5000元以上）的，給予辭退處理。

2.20行車時(shí)擅自搭載與工作無關(guān)的閑雜人員每次罰款500元。2.21不統(tǒng)一著裝，每次罰款20元。

2.22施工員在施工結(jié)尾最后報(bào)方量時(shí)，非特殊情況下所報(bào)混凝土方量超過實(shí)際生產(chǎn)用量2立方米以上，給公司造成損失者，處于50元以上罰款，如造成砼浪費(fèi)，賠償原材料款。

2.23生產(chǎn)調(diào)度在生產(chǎn)指揮時(shí)，因個(gè)人原因造成供料不及時(shí)或供料脫節(jié)等問題，給公司造成服務(wù)、財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)等方面的影響，視情節(jié)處以100元以上罰款。2.24駕駛員在工地剩料后，不及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，私自倒入沉淀池者或私自倒他處，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以罰款100元并賠償混凝土原材料款。2.25駕駛員下料后未簽單者，處以全額賠償，并罰款100元。

攪拌樓管理規(guī)程

1.1操作員開啟電源總開關(guān)前應(yīng)先檢查各電控按鈕是否處于“關(guān)”的位置。1.2開電源開關(guān)，開啟空壓機(jī)、電腦電源開關(guān)，觀察計(jì)量議表，電腦操作系統(tǒng)是否工作正常。

1.3查主機(jī)攪拌臂螺絲是否有松動(dòng)現(xiàn)象。按響警示鈴后，確信各部位無旁人后，依次啟動(dòng)主機(jī)、斜皮帶，開皮帶機(jī)，檢查其工作是否正常。

1.4空壓機(jī)打足氣后，依次檢查配料系統(tǒng)、卸料系統(tǒng)、破拱系統(tǒng)工作是否正常。1.5點(diǎn)動(dòng)各粉倉螺旋機(jī)，觀察其工作情況。1.6校驗(yàn)各計(jì)量系統(tǒng)是否準(zhǔn)確無誤。

1.7檢查各注油系統(tǒng)工作是否可靠，油壓是否正常。

1.8設(shè)備檢修時(shí)，應(yīng)拉下電源部閘掛“正在檢修，請(qǐng)勿合閘”牌。并派專人監(jiān)視。1.9工作完畢后離開操作室必須把各電源控制開關(guān)處于“關(guān)”位置，鎖好門窗。1.10生產(chǎn)完畢后必須將攪拌樓清洗干凈，注上潤(rùn)滑油。

泵車的安全操作規(guī)程和操作員處罰規(guī)定

2.1操作規(guī)程

2.1.1、泵車操作員必須持有認(rèn)可的資格證書，接受過專職培訓(xùn)并已被證明具備操作能力的人才能操作泵車；

2.2.2、未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁對(duì)泵車進(jìn)行影響安全的改裝和增加其它配置； 2.1.3、嚴(yán)禁泵車做輸送混凝土以外的其它用途；

2.1.4、行車、轉(zhuǎn)彎時(shí)的速度不得超過泵車技術(shù)數(shù)據(jù)表中的最大速度，行駛途中嚴(yán)格遵守交通法規(guī)；

2.1.5、上路行駛前必須確定臂架和支腿完全收攏并固定，否則不得上路行駛； 2.1.6、嚴(yán)禁拆除設(shè)備上的任何保護(hù)裝置，泵車運(yùn)行時(shí)嚴(yán)禁將手伸進(jìn)料斗、水箱內(nèi)；

2.1.7、泵車進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須勘察路況、檢查周圍是否有障礙物，然后拉下手剎，并用輪檔固定輪胎，確認(rèn)地基的水平和支承能力，才能伸展所有支腿； 2.1.8、確認(rèn)泵車支腿穩(wěn)妥后才能伸展臂架，并嚴(yán)格按照泵車的臂架操作與使用中規(guī) 定的順序進(jìn)行展開；

2.1.9、在有電線的地方必須小心操作，注意與電線保持適當(dāng)?shù)木嚯x； 2.1.10、用泵車澆筑混凝土?xí)r，只能使用低壓泵送，軟管嚴(yán)禁折彎和沒入混凝土中；

2.1.11、按下遙控器上的“緊急停止按鈕”后重新復(fù)位時(shí)臂架、支腿和混凝土泵送裝置的所有操作桿和開關(guān)都應(yīng)置于中立位置；

2.1.12、操作人員必須佩戴安全帽和其它必要保護(hù)措施，才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并遵守安全法規(guī)及工地上的安全規(guī)程；

2.1.13、泵送時(shí)必須保證料斗內(nèi)的混凝土在攪拌軸之上，賭管時(shí)一定要先反泵釋放管道內(nèi)的壓力，然后才能拆卸輸送管道；

2.1.14、在維護(hù)之前必須停機(jī)，并釋放蓄能器壓力，嚴(yán)禁未固定臂架就打開臂架液壓鎖；

2.1.15、泵車使用時(shí)不得超越臂架允許的作業(yè)范圍；維修時(shí)應(yīng)將泵車停在平坦地方，確保泵車不會(huì)發(fā)生意外的移動(dòng)；

2.1.16、泵送完成后將管道、料斗內(nèi)的混凝土清洗干凈，然后收車入庫。2.2 泵車操作員處罰細(xì)則

2.2.1泵車操作員嚴(yán)禁違反操作規(guī)程、因違反操作規(guī)程而導(dǎo)致?lián)p失操作員承擔(dān)，并據(jù)情況處以50－1000元罰款。

2.2.2不服從安排到位不及時(shí)者罰款100元。2.2.3 泵車操作時(shí)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,導(dǎo)致責(zé)任事故按責(zé)任要求賠償外,罰款300元.2.2.4 若為外單位租用泵車,未記錄好使用泵車的時(shí)間及輸送砼方量者罰款100元。

2.2.5 外單位租用泵車,徇私舞弊者罰款100元。2.2.6 做好工作日志和設(shè)備維修檢測(cè)記錄者罰款50元。2.2.7 駕駛員制度中適合該操作手的內(nèi)容對(duì)此崗位有效。

混凝土輸送泵操作規(guī)程和處罰細(xì)則

3.1操作規(guī)程

3.1.1檢查地基是否穩(wěn)固，如屬軟基應(yīng)在支腳下墊放方木或澆筑砼以保證支承牢固。

3.1.2啟動(dòng)機(jī)器，檢查液壓系統(tǒng)工作是否正常，液壓油、柴油、潤(rùn)滑油數(shù)量是否充足。

3.1.3檢查各閥組工作是否正常、靈活，儀表參數(shù)顯示是否正常。3.1.4、檢查泵管接頭是否牢靠。3.1.5、泵送時(shí)必須保證砼超過攪拌軸平面。3.1.6、觀察油溫、水溫、壓力表參數(shù)。

3.1.7、遇到堵管現(xiàn)象需折卸泵管時(shí)應(yīng)先反泵，消除管內(nèi)余壓，方可進(jìn)行。3.1.8、泵送完畢需將泵車、泵管清洗干凈，關(guān)閉總電源開關(guān)，正確吊裝。3.2 拖泵操作員處罰細(xì)則

3.2.1．泵車操作員嚴(yán)禁違反操作規(guī)程、因違反操作規(guī)程而導(dǎo)致?lián)p失操作員承擔(dān)，并據(jù)情況處以50－1000元罰款。

3.2.2．未做好日常工作,流向記錄或做假記錄罰款50元。

3.2.3． 輸送泵未將次數(shù)及砼方量做好記錄,未與工程部負(fù)責(zé)核對(duì)者罰款50元。3.2.4． 未及時(shí)清點(diǎn)輸送泵配置造成配置遺失需按價(jià)賠償并罰款50元。3.2.5． 隨意拿用配件或以舊換新罰款50元。

裝載機(jī)安全操作規(guī)程和操作員處罰細(xì)則

5.1．操作規(guī)程

5.1.1操作人員必須經(jīng)過專門的培訓(xùn)或許可，才能上機(jī)操作和保養(yǎng)。

5.1.2操作和保養(yǎng)機(jī)器時(shí)，必須遵守所有的安全規(guī)定，預(yù)防措施和說明。5.1.3上下車時(shí)必須與扶手、梯子之間保持三點(diǎn)接觸，確保安全。5.1.4上車前必須繞車檢查，以確定沒有人或其它障礙物。5.1.5開機(jī)之前，檢查周圍是否有可能引起危險(xiǎn)的異常情況。

5.1.6嚴(yán)禁把工具和備用件放在駕駛室內(nèi)，以免導(dǎo)致誤操作出現(xiàn)意外事故。5.1.7操作時(shí)必須關(guān)閉駕駛室門窗，防止砂礫掉入傷人。5.1.8所有門窗玻璃和車燈必須保證視野清晰。

5.1.9嚴(yán)禁把手臂或身體的其它部位伸入或放在機(jī)器的活動(dòng)部位。5.1.10滿載時(shí)嚴(yán)禁突然起動(dòng)、轉(zhuǎn)向或制動(dòng)。5.1.11嚴(yán)禁在斜坡轉(zhuǎn)彎或橫穿斜坡。

5.1.12離開裝載機(jī)時(shí)，必須把工作裝置完全放置地面，鏟斗放平，拉起停車制動(dòng)操作桿，然后關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)和電鎖。5.2 處罰細(xì)則

5.2.1駕駛員嚴(yán)禁違反操作規(guī)程、因違反操作規(guī)程而導(dǎo)致?lián)p失操作員承擔(dān)，并據(jù)情況處以50－1000元罰款。5.1.2未按保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)鏟車進(jìn)行保養(yǎng)者罰款100元。

5.1.3違反操作規(guī)定,違章操作,造成后果者自負(fù).并給予罰款100元。5.1.4私自讓非操作人員駕駛鏟車,予以當(dāng)班駕駛員罰款200元。5.1.5衛(wèi)生不到位者,影響公司形象,亂停亂放者罰款100元。5.1.6私自為他人辦事者罰款50元。

5.1.7駕駛員制度中適合該操作手的內(nèi)容對(duì)此崗位同等適用。

第二篇：商砼攪拌站管理制度

商砼攪拌站管理制度

1、目的

為加強(qiáng)攪拌站管理，確保商品混凝土生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)能力，特制定辦法

2、適用范圍

適用三門峽項(xiàng)目經(jīng)理部。

3、職責(zé)

3.1工程部是商砼攪拌站技術(shù)管理歸口部門，負(fù)責(zé)對(duì)商砼攪拌站生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查。3.2項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理是商砼攪拌站生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織商品混凝土供應(yīng)工作。3.3項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)商砼攪拌站技術(shù)資料管理工作。3.4項(xiàng)目部物資部設(shè)專人負(fù)責(zé)商砼攪拌站生產(chǎn)的日常管理工作。

4、工作程序

4.1項(xiàng)目部必須設(shè)置商砼攪拌站管理機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)如下：

項(xiàng)目部商砼攪拌站設(shè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員（驗(yàn)收員）及資料員。4.2工作程序：

工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，由工程部填寫《混凝土澆筑申請(qǐng)單》，經(jīng)監(jiān)理單位及業(yè)主單位審批后，將申請(qǐng)單由資料員報(bào)送商砼攪拌站，負(fù)責(zé)人和商砼攪拌站聯(lián)系澆灌時(shí)間等事宜。若商砼不能及時(shí)送達(dá)，負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)聯(lián)系溝通。超出規(guī)定時(shí)間依據(jù)合同采取懲罰措施。商砼送達(dá)后質(zhì)檢員負(fù)責(zé)聯(lián)系溝通并對(duì)商砼質(zhì)量和數(shù)量加以檢查，如質(zhì)量不合格，將采取退回措施；如數(shù)量有誤，將做好記錄并上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)核實(shí)，如情況屬實(shí)，將按合同采取相應(yīng)措施。混凝土澆筑完畢后，商砼攪拌站要及時(shí)提供技術(shù)資料和試驗(yàn)報(bào)告等，資料員審查備案。4.2.5建立質(zhì)量責(zé)任考核及獎(jiǎng)懲辦法。制定技術(shù)考核辦法，嚴(yán)格考核作業(yè)人員資格，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

5、相關(guān)文件

5.1《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序手冊(cè)》 5.2《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序文件》

6、記錄

6.1冬期施工混凝土攪拌測(cè)溫記錄 6.2 混凝土生產(chǎn)強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定記錄

第三篇：商砼攪拌站可行性報(bào)告

商砼攪拌站可行性報(bào)告

忻州市代縣縣城擬建某住宅小區(qū)共設(shè)計(jì)11幢小高層住宅樓,開發(fā)面積17萬平方米,本小區(qū)預(yù)估混凝土使用量8萬立方米;根據(jù)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行建設(shè)工程法律法規(guī)及政策性條文,在允許的條件下,我單位擬在本小區(qū)投資商品混凝土攪拌站一套,以完成本小區(qū)建設(shè)所需混凝土的供應(yīng)(含混凝土的攪拌制作、泵送、運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng))。為保質(zhì)保量完成此任務(wù)，現(xiàn)將本項(xiàng)目的投資、產(chǎn)值及益情況分析如下：

一、固定投資

根據(jù)本小區(qū)的混凝土用量及業(yè)主工期要求，需要投入一座HZS1200型攪拌站，目前市場(chǎng)上一座1200型工程攪拌站售價(jià)約

120萬元。

建設(shè)攪拌站的土建基礎(chǔ)（包括罐體基礎(chǔ)、水池、場(chǎng)地硬化等），需建設(shè)資金25萬元左右。

需配備50型裝載機(jī)一臺(tái)，需資金25萬元。

需配備拖式輸送泵車兩臺(tái)，需資金100萬元左右。

需建地下電子汽車衡一臺(tái)，需資金4.5萬元左右。

需建員工宿舍及辦公室彩鋼房，需資金3萬元。

合計(jì)固定投資共需277.5萬元左右。按照5年折算完，單方混凝土需折舊費(fèi)22.2元。

二、原材料成本

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查以本地區(qū)的各項(xiàng)原材料價(jià)格計(jì)算，C30混凝土的原材料成本約為210元左右。詳細(xì)的質(zhì)量、配比情況已咨詢過行內(nèi)人員。

三、生產(chǎn)費(fèi)用

1、車輛運(yùn)輸采用租賃方式，估計(jì)平均三年里，每月要租賃兩臺(tái)罐車，需費(fèi)用1.6萬元，共計(jì)57.6萬元，單方混凝土車輛租賃費(fèi)為7.2元。

2、油料費(fèi)用（包括鏟車）需每方7.5元左右（油料包括柴油、機(jī)油、潤(rùn)滑油等）。

3、人工工資每方需要12元左右。

生產(chǎn)費(fèi)用共計(jì)每方26.7元。

四、成本費(fèi)用合計(jì)

固定投資22.2元+原材料210元+生產(chǎn)費(fèi)用26.7元=258.9元。

商砼攪拌站可行性報(bào)告

忻州市代縣縣城擬建某住宅小區(qū)共設(shè)計(jì)11幢小高層住宅樓,開發(fā)面積17萬平方米,本小區(qū)預(yù)估混凝土使用量8萬立方米;根據(jù)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行建設(shè)工程法律法規(guī)及政策性條文,在允許的條件下,我單位擬在本小區(qū)投資商品混凝土攪拌站一套,以完成本小區(qū)建設(shè)所需混凝土的供應(yīng)(含混凝土的攪拌制作、泵送、運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng))。為保質(zhì)保量完成此任務(wù)，現(xiàn)將本項(xiàng)目的投資、產(chǎn)值及益情況分析如下：

二、固定投資

根據(jù)本小區(qū)的混凝土用量及業(yè)主工期要求，需要投入一座HZS1200型攪拌站，目前市場(chǎng)上一座1200型工程攪拌站售價(jià)約

120萬元。

建設(shè)攪拌站的土建基礎(chǔ)（包括罐體基礎(chǔ)、水池、場(chǎng)地硬化等），需建設(shè)資金20萬元左右。

需配備50型裝載機(jī)一臺(tái)，需資金25萬元。

需配備拖式輸送泵車兩臺(tái)，需資金80萬元左右。

需建地下電子汽車衡一臺(tái)，需資金4.5萬元左右。

需建員工宿舍及辦公室彩鋼房，需資金3萬元。

合計(jì)固定投資共需252.5萬元左右。按照5年折算完，單方混凝土需折舊費(fèi)20元。

二、原材料成本

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查以本地區(qū)的各項(xiàng)原材料價(jià)格計(jì)算，C30混凝土的原材料成本約為210元左右。詳細(xì)的質(zhì)量、配比情況已咨詢過行內(nèi)人員。

五、生產(chǎn)費(fèi)用

1、車輛運(yùn)輸采用租賃方式，估計(jì)平均三年里，每月要租賃兩臺(tái)罐車，需費(fèi)用1.6萬元，共計(jì)57.6萬元，單方混凝土車輛租賃費(fèi)為7.2元。

2、油料費(fèi)用（包括鏟車）需每方5元左右（油料包括柴油、機(jī)油、潤(rùn)滑油等）。

3、人工工資每方需要10元左右。

生產(chǎn)費(fèi)用共計(jì)每方22.2元。

六、成本費(fèi)用合計(jì)

固定投資20元+原材料210元+生產(chǎn)費(fèi)用22.2元=252.2元。

第四篇：攪拌站操作規(guī)程

前 言

為了滿足砼需方的要求，確保商品砼質(zhì)量，提高本站在廣州市同行中的地位、提高砼生產(chǎn)質(zhì)量水平，貫徹執(zhí)行本站質(zhì)量方針（質(zhì)量第一，服務(wù)周到，以最優(yōu)秀的砼滿足業(yè)主和社會(huì)特制定本站混凝土質(zhì)量保證程序文件。

1、概況

1.1

依據(jù)

1.1.1 GB/T19001-ISO9001國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。1.1.2XX三局(廣州)一公司各項(xiàng)管理制度。

1.1.3 XX三局(廣州)一公司質(zhì)量保證手冊(cè)（ISO9000-TQM）。1.1.4 本站所承建所有砼工程及業(yè)主、自身要求。

1.1.5 國(guó)家頒發(fā)的建筑安裝工程施工和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。1.1.6 國(guó)家及地方頒發(fā)的法規(guī)和匯編的相關(guān)文件。1.2

目的

1.2.1 實(shí)施企業(yè)的質(zhì)量方針與本站承建工程砼的質(zhì)量目標(biāo) 1.2.2 達(dá)到合同要求及我方對(duì)業(yè)主的承諾及社會(huì)責(zé)任 1.2.3 建立健全公司質(zhì)量保證體系，并進(jìn)行有效控制 1.3

所供工程概況及合同概要

1.3.1 工程概況，如砼量、砼最高等級(jí)、原材料要求、砼技術(shù)要求、砼作業(yè)情況等。

1.3.2 對(duì)該工程名稱、層數(shù)、結(jié)構(gòu)情況、工程地址、環(huán)境、工期要求、業(yè)主名稱、監(jiān)理單位、工程特點(diǎn)與關(guān)鍵所在及施工工藝應(yīng)有所了解和掌握。

2、管理職責(zé) 2.1 目的

建立較完善的管理制度和崗位責(zé)任制并落實(shí)到質(zhì)量控制的各相關(guān)部門，加強(qiáng)所有員工的工作積極性和提高其工作技能,提高本站砼的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)水平，提高本站在同行中的信譽(yù)和知名度,使企業(yè)能得以發(fā)展壯大。管理評(píng)審，加強(qiáng)體系的嚴(yán)密性。

2.2 適應(yīng)范圍

適用于本站有關(guān)質(zhì)量控制的所有部門。所有質(zhì)量體系有關(guān)的文件和規(guī)范。所有的生產(chǎn)活動(dòng)。所有的生產(chǎn)結(jié)果。

對(duì)可能出現(xiàn)的問題的預(yù)防。2.3 職責(zé)

本程序由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，生產(chǎn)部、技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。本站員工有直接執(zhí)行的權(quán)利和義務(wù)。2.4 工作程序

2.4.1 根據(jù)企業(yè)的規(guī)模及性質(zhì)，攪拌站班子中包括：攪拌站站長(zhǎng)、副站、技術(shù)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)室（含質(zhì)檢）、生產(chǎn)部（含安全）、辦公室、財(cái)務(wù)、人事、銷售部、物資部、車隊(duì)、機(jī)械設(shè)備管理人員、資料管理員、保衛(wèi)。2.4.2 管理評(píng)審每年至少一次.2.4.3 管理評(píng)審的內(nèi)容包括質(zhì)量方針、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、質(zhì)量體系運(yùn)行、分析質(zhì)量事故。

2.4.4 管理評(píng)審由站長(zhǎng)組織，由站技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，由各相關(guān)管理人員參加。2.4.5 管理評(píng)審的會(huì)議紀(jì)要。2.4.6 攪拌站架構(gòu)圖 站長(zhǎng)

副站長(zhǎng)

生產(chǎn)部 技術(shù)部 車隊(duì) 設(shè)備維修 財(cái)務(wù)部 銷售物資 辦公室

計(jì)量組 試驗(yàn)室 質(zhì)檢組 物質(zhì)組 銷售組 保安組 后勤組 2.4.7 管理人員一覽表（見相關(guān)規(guī)定）2.4.8 各級(jí)人員崗位職責(zé) 2.4.8.1 站長(zhǎng)崗位職責(zé)

（1）認(rèn)真貫徹、落實(shí)、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)對(duì)攪拌站的全面管理。（2）制定本公司混凝土質(zhì)量總目標(biāo)，控制各個(gè)時(shí)期的質(zhì)量計(jì)劃。

（3）組織推動(dòng)砼全面質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。

（4）負(fù)責(zé)組織定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)大檢查，針對(duì)存在的問題和隱患，組織有關(guān)部門研究制定整改方案和預(yù)防措施，并監(jiān)督檢查各部門的落實(shí)和實(shí)施情況。

（5）堅(jiān)決執(zhí)行崗位責(zé)任制，對(duì)安全和質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并負(fù)責(zé)審批和處理所屬的工作問題。

（6）負(fù)責(zé)整個(gè)站的行政工作。（7）負(fù)責(zé)主持編制企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，并督促檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況。2.4.8.2 副站崗位職責(zé)

（1）協(xié)助站工作，執(zhí)行站長(zhǎng)分工，完成分管的各項(xiàng)工作任務(wù)，帶頭遵紀(jì)守法、盡忠職守，直接對(duì)站負(fù)責(zé)。

（2）參加分管工作的各專業(yè)會(huì)議，并布置、落實(shí)、檢查有關(guān)部門的各項(xiàng)工作。（3）組織和指導(dǎo)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等計(jì)劃、措施的安排和落實(shí)，檢查和監(jiān)督有關(guān)部門工作的執(zhí)行和落實(shí)情況，協(xié)助經(jīng)理處理重大的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故，并在調(diào)查研究和技術(shù)鑒定的基礎(chǔ)上提出處理方案。

（4）協(xié)助站長(zhǎng)督促檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況。

（5）組織有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝。（6）對(duì)分工所領(lǐng)導(dǎo)的部門發(fā)生的生產(chǎn)安全和質(zhì)量隱患負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（7）負(fù)責(zé)攪拌站的質(zhì)量體系的正常運(yùn)作、內(nèi)審和迎接外審工作。2.4.8.3 生產(chǎn)部各級(jí)人員崗位職責(zé)（1）生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

A、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好安全交底工作。B、負(fù)責(zé)和需方協(xié)調(diào)組織砼生產(chǎn)安排，主持生產(chǎn)的全面工作。c、及時(shí)掌握原材料的庫存情況和生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。d、對(duì)所簽發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃單和正常生產(chǎn)負(fù)責(zé)。（2）調(diào)度員崗位職責(zé)

A、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不準(zhǔn)擅自離崗，堅(jiān)守工作崗位。

B、協(xié)助各部長(zhǎng)按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，熟悉砼的生產(chǎn)工藝流程，及時(shí)追蹤了解和掌握所發(fā)出車輛的動(dòng)態(tài)，保證砼的供給不間斷。

C、接客戶生產(chǎn)通知時(shí)，要問清并索取施工單位名稱、送貨地點(diǎn)、數(shù)量、施工部位及強(qiáng)度等級(jí)、抗?jié)B等級(jí)、坍落度等技術(shù)指標(biāo)（即砼方量申請(qǐng)單），做好詳細(xì)記錄，并以生產(chǎn)計(jì)劃的形式通知當(dāng)班負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人。D、生產(chǎn)砼前，安排生產(chǎn)所需車輛并通知車隊(duì)做好發(fā)車準(zhǔn)備工作。E、負(fù)責(zé)車輛的清潔和保養(yǎng)工作，以維護(hù)本站的形象。F、對(duì)生產(chǎn)過程中所發(fā)生的一切生產(chǎn)情況負(fù)責(zé)進(jìn)行處理。（3）微機(jī)操作員崗位職責(zé)

A、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，不準(zhǔn)擅自脫崗。B、嚴(yán)格按工藝技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)程進(jìn)行操作。

C、聽從當(dāng)班人員的指揮，認(rèn)真細(xì)致地按配料單要求將有關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦程序，經(jīng)復(fù)核確認(rèn)無誤后方可開機(jī)生產(chǎn)砼。半自動(dòng)生產(chǎn)時(shí)，必須要根據(jù)技術(shù)部簽發(fā)的施工配料單進(jìn)行施工。

D、在生產(chǎn)過程中，積極配合試驗(yàn)看料人員搞好砼的質(zhì)量控制。因操作員不執(zhí)行配合比或輸入數(shù)據(jù)有誤而造成砼不合格的損失，操作員負(fù)主要責(zé)任。

E、認(rèn)真觀察砼各組成材料是否超過允許誤差，若發(fā)現(xiàn)超出允許誤差范圍，必須及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

F、對(duì)施工的配合比的代號(hào)的正確性和砼出站時(shí)砼的相關(guān)性能負(fù)責(zé)。（4）電工崗位職責(zé)

A、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，不得擅自離崗。B、嚴(yán)格執(zhí)行用電安全操作規(guī)程及廣州市的有關(guān)規(guī)定，且持證上崗。

C、發(fā)電機(jī)房、配電房不準(zhǔn)閑雜人員進(jìn)入，且發(fā)電機(jī)房、配電房、配電箱必須上鎖，避免意外安全事故發(fā)生。

D、按期對(duì)供電線路、生產(chǎn)設(shè)備的定期檢查，確保線路和生產(chǎn)電氣設(shè)備能正常使用，并做好巡查記錄。

E、線路和電氣設(shè)備檢修時(shí)，必須斷掉電源，并在顯眼處設(shè)置安全標(biāo)志警示牌。F、對(duì)電力的正常供給和電氣設(shè)備能正常生產(chǎn)負(fù)責(zé)。（5）裝載機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)

A、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，不得擅自離崗。B、必須熟悉裝載機(jī)的有關(guān)機(jī)械性能，且持證上崗。C、供料必須及時(shí)，不得影響生產(chǎn)。

D、做好對(duì)裝載機(jī)的日常保養(yǎng)工作，進(jìn)行修理時(shí)，協(xié)助機(jī)修人員修理。使用前常查看機(jī)油的耗用情況，保證油箱不干，對(duì)軸承處應(yīng)時(shí)常涂抹黃油，使機(jī)械摩擦處于正常磨損狀態(tài)。

E、上料時(shí)應(yīng)先鏟上層含水率變化不大的骨料，并利用空閑時(shí)間對(duì)含水率較大的下層骨料進(jìn)行歸堆，再統(tǒng)一上料，保證所上骨料含水率的均質(zhì)性。并保證砂石不混合。

F、站內(nèi)規(guī)定的其它工作。（6）生產(chǎn)雜工崗位責(zé)職

A、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，不準(zhǔn)擅自脫崗。B、認(rèn)真執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)安全交底，負(fù)責(zé)打掃生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生。C、協(xié)助質(zhì)檢人員的砼取樣、拆模、送檢等工作。E、負(fù)責(zé)清理攪拌缸內(nèi)的砼。

F、負(fù)責(zé)沖冼水泥罐的浮灰及檢查罐中水泥、粉煤灰的余量。G、負(fù)責(zé)鑿打攪拌車內(nèi)粘附的砼。

H、負(fù)責(zé)非安全區(qū)域的警戒（如清理水泥罐的浮灰時(shí)，在劃出的非安全生產(chǎn)區(qū)域外擔(dān)任警戒，防止人員闖入非安全區(qū)）。I、攪拌站周邊及攪拌站上面的清潔衛(wèi)生。J、協(xié)助修理員和機(jī)長(zhǎng)修理工作。K、站內(nèi)安排的其它工作。

2.4.8.4 技術(shù)部各級(jí)人員崗位職責(zé)（1）技術(shù)部長(zhǎng)崗位責(zé)任制

A、負(fù)責(zé)攪拌站質(zhì)量監(jiān)控的領(lǐng)導(dǎo)工作，主持技術(shù)部的全面工作，建立健全質(zhì)量管理體系，確保能科學(xué)地、準(zhǔn)確地、公正地進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)工作。對(duì)混凝土質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

B、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、部、省頒發(fā)的有關(guān)政策法規(guī)、法令、條例和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。

C、負(fù)責(zé)提出計(jì)量?jī)x器的報(bào)廢、改造更新、維修、大修、周期校檢計(jì)劃，并后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)計(jì)量?jī)x器的外檢工作。

D、建立原材料檢驗(yàn)和砼質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，定期檢查影響產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)作出研究處理方案，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

E、決定本部門工作人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲及工作安排。F、負(fù)責(zé)督促檢查本部門員工崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。G、積極研究推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新材料。

H、定期召開質(zhì)量分析會(huì)議，每月向經(jīng)理提供一份質(zhì)量分析報(bào)告。I、對(duì)砼資料全面負(fù)責(zé)，并對(duì)砼進(jìn)行一切數(shù)據(jù)分析，得出分析結(jié)果。

J、對(duì)砼整個(gè)質(zhì)量負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)，對(duì)砼質(zhì)量的管理和控制，組織進(jìn)行不合格評(píng)審。K、負(fù)責(zé)本站計(jì)量日常工作，對(duì)本站材料使用出現(xiàn)的盈虧負(fù)責(zé)。L、負(fù)責(zé)處理檢測(cè)人員提出的技術(shù)及質(zhì)量問題、建議。M、檢查生產(chǎn)過程中的操作數(shù)據(jù)和電腦打印單數(shù)據(jù)。

N、負(fù)責(zé)到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查砼到工地后的性能，解決砼在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題，并收集砼相關(guān)數(shù)據(jù)。

（2）現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員（當(dāng)班負(fù)責(zé)制人）崗位職責(zé) A、必須遵守公司及試驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度。

B、必須熟悉國(guó)家、部、省等頒發(fā)的有關(guān)產(chǎn)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。C、每工作班生產(chǎn)混凝土前及雨后，必須測(cè)定骨料的含水率，并通過計(jì)算調(diào)整生產(chǎn)配料單。

D、必須對(duì)于輸入微機(jī)中的各種材料數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無誤后方可允許機(jī)操員開機(jī)生產(chǎn)。

E、在生產(chǎn)過程前，要對(duì)攪拌站計(jì)量進(jìn)行檢測(cè)。在生產(chǎn)過程中，必須經(jīng)常檢查計(jì)量系統(tǒng)中各種材料是否超出誤差范圍，若超出允許誤差應(yīng)及時(shí)采取措施糾正。F、混凝土出廠前，必須檢查混凝土的坍落度、和易性等技術(shù)指標(biāo)，符合要求后方可簽字出廠。

G、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求留置混凝土試件，并做好砼質(zhì)量控制記錄。同時(shí)嚴(yán)格控制水膠比和坍落度、砼和易性，對(duì)出廠混凝土的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

H、對(duì)新客戶和大方量的客戶，質(zhì)檢人員要到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行服務(wù)和指導(dǎo)，有必要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土的坍落度進(jìn)行測(cè)試，還要認(rèn)真觀察混凝土的和易性、保水性和可泵性等技術(shù)性能指標(biāo)，將上述數(shù)據(jù)和現(xiàn)象記錄在冊(cè)，作為及時(shí)調(diào)整施工配合比的依據(jù)。

I、認(rèn)真征詢客戶的意見，對(duì)客戶提出的意見要及時(shí)反饋給技技術(shù)部負(fù)責(zé)人，使混凝土質(zhì)量不斷改進(jìn)完善，滿足客戶的施工工藝要求，達(dá)到客戶滿意。J、做好交班工作，并對(duì)每一天的生產(chǎn)情況進(jìn)行工作總結(jié)，交站長(zhǎng)。（6）資料管理員崗位職責(zé)

A、嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露原始記錄數(shù)據(jù)，不做損害用戶的事。

B、負(fù)責(zé)本室的文件、技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、原始記錄、試驗(yàn)報(bào)告的保管工作，并列冊(cè)編號(hào)存放在固定的文件柜內(nèi)，對(duì)原始記錄和試驗(yàn)報(bào)告按月度、和不同工程分別進(jìn)行裝訂成冊(cè)，保存三年。

C、上述資料不準(zhǔn)外借，若確屬工作需要，經(jīng)技術(shù)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后辦理借閱登記手續(xù)，并督促其按時(shí)還回。

D、對(duì)過期資料的處理，應(yīng)嚴(yán)格按報(bào)批手續(xù)執(zhí)行。

E、負(fù)責(zé)資料的發(fā)放，嚴(yán)格按文件發(fā)放手續(xù)執(zhí)行，必須在用戶在發(fā)文登記本上簽名后方可讓其領(lǐng)走資料。

F、確保所有登記入冊(cè)的資料在保管期內(nèi)不丟失，若丟失和違反，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

G、資料保管員對(duì)所保管的資料負(fù)責(zé)。

H、負(fù)責(zé)技術(shù)部負(fù)責(zé)人交待的部分資料整理工作。2.4.8.5 供銷部各級(jí)人員崗位職責(zé)（1）供銷部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

A、認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)供銷部的全面管理。

B、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的計(jì)劃安排和落實(shí)，按時(shí)按質(zhì)按量完成工作范疇的任務(wù)。

C、了解掌握各種原材料、油料的供求動(dòng)態(tài)和庫存情況，確保能正常 生產(chǎn)。

D、做好對(duì)分供方的評(píng)審及分供方供貨過程的評(píng)價(jià)臺(tái)帳，督促檢查外勤組織采購(gòu)的質(zhì)量和數(shù)量。

E、負(fù)責(zé)健全有關(guān)進(jìn)倉的過稱、驗(yàn)收、堆放制度，強(qiáng)化物資管理，做到驗(yàn)收、發(fā)料有據(jù)可查，防止物資積壓、霉壞和流失。

F、負(fù)責(zé)企業(yè)商品砼的銷售工作，廣求客源、深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)與施工單位溝通，對(duì)用戶所反饋的意見及時(shí)反饋給有關(guān)部門。

G、督促屬下做好月結(jié)盤點(diǎn)和有關(guān)報(bào)表，加強(qiáng)成本觀念，每月進(jìn)行一次月成本核算，做到盈虧心中有數(shù)，并從中找出虧損原因，予以及時(shí)預(yù)防。H、對(duì)所采購(gòu)的原材料的質(zhì)量和數(shù)量負(fù)責(zé)。（2）倉庫管理員崗位職責(zé)

A、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，盡職盡責(zé)地嚴(yán)把入庫關(guān)。

B、必須憑物資驗(yàn)收單協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行原材料的驗(yàn)收、進(jìn)倉和堆放，如發(fā)現(xiàn)規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量不符時(shí)，應(yīng)拒絕驗(yàn)收并立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

C、各種材料進(jìn)出倉時(shí)要及時(shí)登記、匯總，憑開具的出入庫單據(jù)入帳，帳目要做到日清月結(jié)及收發(fā)相符。

D、對(duì)各部門、每輛車的領(lǐng)用料（包括低值易耗品、零件、原材料、油料等）要分類進(jìn)行登記入帳。

F、搞好衛(wèi)生工作，保持倉庫內(nèi)的整潔，對(duì)出入庫物資的數(shù)量負(fù)責(zé)。2.4.8.6 車隊(duì)各級(jí)人員崗位職責(zé) 車隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

A、認(rèn)真貫徹本站關(guān)于“以經(jīng)濟(jì)效益為中心，安全管理為重點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)方針和指導(dǎo)思想。按照本站的要求和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面管理車隊(duì)。B、負(fù)責(zé)組織全體司機(jī)完成下達(dá)的生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)。對(duì)車隊(duì)的營(yíng)運(yùn)、高度、安全生產(chǎn)、維修保養(yǎng)、財(cái)務(wù)核算、人員錄用與培訓(xùn)及獎(jiǎng)罰等負(fù)有全面指揮調(diào)動(dòng)的管理權(quán)力。

C、負(fù)責(zé)組織全體司機(jī)做好車輛的維修、保養(yǎng)和日常技術(shù)管理。確保 車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況。

D、貫徹交通安全法規(guī)，搞好安全教育，組織好車隊(duì)的安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)陌踩腿蝿?wù)的完成。

E、對(duì)個(gè)別操作水平不高的司機(jī)進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)或作出其它處理。

F、負(fù)責(zé)組織對(duì)全體司機(jī)的職業(yè)道德教育、思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高全體司機(jī)的職業(yè)道德素質(zhì)、思想水平和技術(shù)水平。

G、協(xié)助站長(zhǎng)招聘司機(jī)的工作，對(duì)違反公司規(guī)章制度的司機(jī)有權(quán)給予上報(bào)、處罰或開除。

H、協(xié)調(diào)車隊(duì)與攪拌站及公司各部門的關(guān)系，積極配合攪拌站及各部門完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

I、努力完成本站領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它任務(wù)。

J、因指揮失誤或管理不力，造成生產(chǎn)停滯或損失，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金100元以上。造成重大損失的，報(bào)站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，予以罰款或撤職。

H、負(fù)責(zé)組織實(shí)施車輛的營(yíng)運(yùn)調(diào)度，在確保安全的前提下，充分提高車輛與人員的出勤率。

I、及時(shí)妥善地處理好交通事故。發(fā)生交通事故及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)妥善處理并做好記錄，弄清原因，及時(shí)向車隊(duì)和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，重大事故要寫出專題報(bào)告。J、做好車輛及駕駛員的安全行車檔案記錄。

K、負(fù)責(zé)車輛及駕駛員的年審工作，隨時(shí)掌握車輛技術(shù)狀況，一旦發(fā)現(xiàn)車輛有不安全的隱患，應(yīng)立即向車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及車輛調(diào)度、車輛維修負(fù)責(zé)人報(bào)告，停止其運(yùn)行并及時(shí)進(jìn)行維修。

L、負(fù)責(zé)辦理車輛行駛各類證照工作。

（4）車隊(duì)司機(jī)崗位職責(zé)

A、認(rèn)真貫徹執(zhí)行道路交通安全管理的各項(xiàng)法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定，樹立禮貌行車、安全第一的職業(yè)道德和安全意識(shí)，不開“英雄車”“霸王車”“斗氣車”“僥幸車”“疲勞車”，防止各類交通事故的發(fā)生。

B、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從調(diào)配，按時(shí)上、下班，按時(shí)出車。積極按質(zhì)按量；完成車隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

C、堅(jiān)守工作崗位，盡職盡責(zé)。車輛在運(yùn)行過程中，無論發(fā)生什么事情，都要堅(jiān)守崗位。發(fā)生交通事故后，不準(zhǔn)棄車逃跑。不準(zhǔn)給非本公司人員和無關(guān)、無證人員駕駛車輛。

D、認(rèn)真做好車輛日常維護(hù)、保養(yǎng)，保持車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保持車容、車貌清潔衛(wèi)生。

E、認(rèn)真及時(shí)做好車輛行駛公里、油耗、安全、維修、保養(yǎng)、運(yùn)輸任務(wù)的登記、統(tǒng)計(jì)工作。

F、自覺遵守車隊(duì)每日生產(chǎn)、生活秩序，注意保持環(huán)境、宿舍的衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。G、樹立集體主義觀念，搞好內(nèi)外團(tuán)結(jié)。對(duì)外工地要樹立服務(wù)第一的思想，自覺維護(hù)公司的形象。

（5）設(shè)備部長(zhǎng)崗位職責(zé) A、服從生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)企業(yè)機(jī)械電氣設(shè)備的專業(yè)管理工作。

B、以身作則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，定期向生產(chǎn)技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。

C、負(fù)責(zé)制定企業(yè)機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置、報(bào)廢、維修計(jì)劃，組織制定本車間的規(guī)章制度，監(jiān)督計(jì)劃的完成，并做好驗(yàn)收工作。

D、督促檢查全車間員工對(duì)工具、設(shè)備管理計(jì)劃和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，不斷提高設(shè)備的完好率和利用率。

E、負(fù)責(zé)制定企業(yè)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造、革新和挖潛等項(xiàng)目計(jì)劃，并組織實(shí)施。F、負(fù)責(zé)組織收舊利廢工作。

G、參與有關(guān)部門分析處理機(jī)電事故。

H、組織調(diào)動(dòng)人員參加突擊搶修任務(wù)，對(duì)機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率負(fù)責(zé)。I、組織對(duì)機(jī)電維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)。

J、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳教育和安全交底工作，避免事故發(fā)生。K、負(fù)責(zé)管理企業(yè)設(shè)備的檔案、圖紙、技術(shù)資料。L、健全值班制度，如實(shí)做好考勤工作。

M、對(duì)有部門或人員提出的機(jī)械或電氣事故隱患，不及時(shí)處理而造成不良后果負(fù)主要責(zé)任。

（6）機(jī)修工崗位職責(zé)

A、服從車間主任的工作安排，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保安裝、維修及車輛檢修工作的完成。

B、努力做好本職工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

C、嚴(yán)守操作規(guī)程，進(jìn)入維修場(chǎng)地首先要檢查電源、電線、易燃易爆物狀況，防止意外事故發(fā)生，維修時(shí)必須切斷電源，并懸掛警示牌，維修完畢后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，在確保不存在危險(xiǎn)隱患的情況下解除警示，并及時(shí)通知生產(chǎn)部和各崗位工。D、經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)采取有效措施，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，確保安全生產(chǎn)。

E、節(jié)約原材料，愛護(hù)設(shè)備和工具，機(jī)械發(fā)生故障要及時(shí)修復(fù)，妥善保管好工具，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自攜帶出公司和借出。

F、督促駕駛員、機(jī)臺(tái)操作者，做好日常機(jī)械設(shè)備的管理和保養(yǎng)工作。G、搞好衛(wèi)生工作，保持車間整潔。

3、質(zhì)量體系的控制 3.1 目的

建立科學(xué)實(shí)用的質(zhì)量體系架構(gòu)，完善質(zhì)量保證程序和過程，滿足生產(chǎn)和質(zhì)量的所需人力和物質(zhì)上的必要資源，使企業(yè)質(zhì)量管理有一個(gè)質(zhì)的飛躍，實(shí)現(xiàn)本公司的質(zhì)量方針和合同質(zhì)量目標(biāo)，讓用戶滿意放心。檢查本站的質(zhì)量體系是否按《質(zhì)量保證手冊(cè)》及有關(guān)的工作程序、工作指示的要求運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系中存在的問題，促進(jìn)質(zhì)量體系的進(jìn)一步發(fā)展 3.2 適用范圍

適應(yīng)本站及各有關(guān)部門的質(zhì)量管理、質(zhì)量控制和生產(chǎn)設(shè)備及所有人員。本站的內(nèi)部質(zhì)量體系，本站的質(zhì)量體系內(nèi)審人員，本站質(zhì)量體系中規(guī)定的各要素。3.3 職責(zé)

本程序由本站長(zhǎng)批準(zhǔn)，技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督實(shí)施，各相關(guān)部門配合落實(shí)。3.4 工作程序

3.4.1 公司質(zhì)量體系組織架構(gòu)圖 3.4.2 資源配置（1）試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備

詳見試驗(yàn)設(shè)備一覽表（見表3.4.2—1）

（2）生產(chǎn)設(shè)備（含運(yùn)輸車輛）一覽表（見表3.4.2—2）3.4.3 程序控制（1）進(jìn)貨程序控制

對(duì)分供方評(píng)審—→確定分供方—→試驗(yàn)檢驗(yàn)—→合格—→入庫

—→不合格—→退貨（2）生產(chǎn)程序控制

生產(chǎn)部發(fā)生產(chǎn)通知單—→試驗(yàn)室開砼配合比單—→技術(shù)部負(fù)責(zé)人開配料單—→操作員按配料數(shù)據(jù)輸入電腦—→開機(jī)調(diào)試—→正常—→開機(jī)生產(chǎn)—→ —→（不正常→檢修或換另一條線）

—→看料人員（技術(shù)員）監(jiān)督混凝土生產(chǎn)的全過程—→ —→質(zhì)檢人員檢查—→合格—→出廠

—→不合格—→則調(diào)至合格后方可出廠（坍落度的調(diào)整）3.4.4 質(zhì)量要素的控制（1）計(jì)量控制

所有計(jì)量器具，必須按有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行送檢，檢驗(yàn)合格（達(dá)到該器具的精度）后方可使用。（2）質(zhì)量目標(biāo)控制

A、強(qiáng)度控制：砼強(qiáng)度評(píng)定合格，并達(dá)優(yōu)良等級(jí)。

B、坍落度控制：sl≤5mm時(shí)，±10mm；sl≤90mm時(shí)，±20mm；100 mm㎜≤sl時(shí)，±30mm。

C、抗?jié)B等級(jí)控制：合格。

（3）所需引用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和文件

A、水泥：GB12573—90、GB1346—89、GB1345—91、ISO法及各種水泥的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。B、外加劑：GB8075—87、GB8076—87、JC473—92、JC476—92、JC474—92、GB8077—92、GBJ119—88。

C、粉煤灰：GB1596—91、GBJ146—90、JGJ28--86 D、砂：JGJ52--92 E、石：JGJ53--92 F、水：JGJ63--89 G、混凝土：GB50164—92、GBJ107—87、GB1492—94、GBJ80—85、GBJ81—85、GBJ82—85 3.4.5生產(chǎn)用必要設(shè)備和必要人員的配備略 3.4.6管理者代表

由本站的總工程師擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)本站的質(zhì)量體系的內(nèi)部審核，編制審核計(jì)劃，委任審核員，審核組長(zhǎng)，協(xié)調(diào)和被審核方的關(guān)系，保持審核員工作的公正性、獨(dú)立性，編寫審核報(bào)告，糾正措施的跟蹤，內(nèi)審文件的保管，具體工作由管理者代表制定相應(yīng)規(guī)定以確保質(zhì)量體系的順利進(jìn)行。

3.4.6．1審核員要求：中專學(xué)歷以上，語言表達(dá)能力強(qiáng)，了解相關(guān)的質(zhì)量體系文件和相關(guān)的技術(shù)規(guī)范等，書寫能力強(qiáng)。經(jīng)考核合格，思想敏捷，能作出公正評(píng)價(jià)。3.4.6．2每年最少一次進(jìn)行審核。3.4.6．3審核時(shí)確定審核組長(zhǎng)，目的和范圍，審核組編制審核計(jì)劃，發(fā)審核通知單。

3.4.6．4通過面談、查資料、從周圍環(huán)境收集證據(jù)，發(fā)現(xiàn)不合格品和不合格項(xiàng)。3.4.6.5編制審核報(bào)告，跟蹤糾正措施，保存內(nèi)審記錄。

3.4.7 受審核方

接受受審核的通知后作好受審核的準(zhǔn)備，作好受審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出質(zhì)量體系中出現(xiàn)的與實(shí)際工作中不符或不合理部分。接受整改意見，并實(shí)際參與整改中去，寫出整改結(jié)果。3.4.7．1不合格項(xiàng)的控制

A、由站內(nèi)審核組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)審編制，收集不合格信息和合理化建議，編制后交站長(zhǎng)審批生效。

B、在生產(chǎn)過程中加大對(duì)生產(chǎn)的管理，找出生產(chǎn)中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的程序文件。

B、將不合格項(xiàng)提交管理評(píng)審委員會(huì)，討論質(zhì)量體系的改進(jìn)。

4、合同評(píng)審

4.1 目的

通過實(shí)行合同評(píng)審，充分理解合同內(nèi)容，結(jié)合本站的具體情況，判斷能否全面滿足業(yè)主（顧客）和本站自身的要求，以保證本站能順利的履行合同。

4.2 適用范圍

適用于本站所有需方和供方的合同評(píng)審。4.3 職責(zé)

合同評(píng)審由站長(zhǎng)帶頭，銷售部物資部負(fù)責(zé)實(shí)施，技術(shù)部配合，并將評(píng)審后的情況以書面形式報(bào)站長(zhǎng)審批。4.4 工作程序

4.4.1 合同評(píng)審的時(shí)間（1）在砼供應(yīng)之前

（2）在所供砼的強(qiáng)度等級(jí)（含抗?jié)B等級(jí)）設(shè)計(jì)、施工工藝流程（坍落度）及砼方量（工程范圍）等發(fā)生較大變化時(shí)。

（3）在供貨過程有較長(zhǎng)時(shí)間停頓又重新供貨之前。（4）遇有特殊情況及有特殊要求時(shí) 4.4.2 評(píng)審內(nèi)容

（1）砼強(qiáng)度等級(jí)（含抗?jié)B強(qiáng)度等級(jí)）或質(zhì)量要求及技術(shù)指標(biāo)。（2）砼的單方造價(jià)（即砼的單方合同價(jià)）及總方量。（3）結(jié)算和付款方式

4.4.3 有特殊要求的合同評(píng)審

對(duì)于業(yè)主在合同中有特殊要求的，要召集財(cái)務(wù)、技術(shù)、物資、生產(chǎn)等部門的人員參加評(píng)審，特殊要求是指：（1）在工期方面有特殊要求

（2）在質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)方面有特殊要求（3）在服務(wù)方面有特殊要求

（4）在結(jié)算和付款方式方面有特殊要求 4.4.4 合同的執(zhí)行

合同評(píng)審?fù)戤叢⒋_認(rèn)能全面滿足業(yè)主的要求和自身的利益后，銷售部門填寫合同評(píng)審報(bào)告，合同需經(jīng)站長(zhǎng)審批后經(jīng)正式簽約方能執(zhí)行。4.4.5 合同更改

（1）一般情況下合同不應(yīng)更改，考慮到業(yè)主方發(fā)生圖紙變更等因素，可重新簽定合同。

（2）考慮到原材料漲價(jià)的影響，應(yīng)在前期合同中增加合同更改條款。4.4.6合同執(zhí)行檢查及臺(tái)帳的建立

銷售部應(yīng)對(duì)合同履約情況進(jìn)行檢查評(píng)審，將檢查評(píng)審情況記入《單位和工程合同評(píng)審表》，并建立合同評(píng)審匯總臺(tái)帳。

5、砼的設(shè)計(jì)控制 5.1 目的

根據(jù)需方對(duì)砼的要求、砼生產(chǎn)的原材料、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)水平、生產(chǎn)能力以及各外界因素，確定砼的最佳配合比，以最少的生產(chǎn)成本生產(chǎn)出最優(yōu)的砼，達(dá)到企業(yè)目標(biāo)。

5.2 適用范圍

5.2.1試驗(yàn)室各工程技術(shù)人員和其它協(xié)助人員，攪拌站砼工程技術(shù)人員以及其它協(xié)助人員。

5.2.2各類砼的設(shè)計(jì)配合比，含砂漿、砼、特種砼、砼的開發(fā)、砼技術(shù)的軟件開發(fā)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)等。5.3 職責(zé)

各類砼工程技術(shù)人員的職責(zé)由本站試驗(yàn)室制定，并按其執(zhí)行。5.4 工作程序

按試驗(yàn)室的有關(guān)規(guī)定和國(guó)家強(qiáng)制性規(guī)定執(zhí)行，具體見試驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊(cè)和相關(guān)的試驗(yàn)室工作程序。

6、文件和資料的控制

6.1 目的

使文件和資料處于受控狀態(tài)，有效的防止使用作廢文件，保證公司質(zhì)量體系有效運(yùn)行，確保砼質(zhì)量符合規(guī)定要求，滿足用戶需要。

6.2適用范圍

適用于公司所有行政文件、質(zhì)量管理文件和技術(shù)資料的編制、審批、發(fā)放、回收和更改等活動(dòng)。

6.3 職責(zé)

本程序由技術(shù)部負(fù)責(zé)人及資料員實(shí)施，各職能部門、檔案室配合工作。6.4 工作程序

6.4.1 質(zhì)量體系文件（1）質(zhì)量保證手冊(cè)

（2）質(zhì)量體系控制程序（3）質(zhì)量管理制度，工作崗位職責(zé)（4）作業(yè)指導(dǎo)書（5）質(zhì)量記錄（6）技術(shù)文件

（7）相關(guān)技術(shù)規(guī)范

（8）分公司相關(guān)行政文件

第五篇：砼攪拌站崗位職責(zé)

經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)主持?jǐn)嚢枵镜娜婀ぷ鳌?/p>

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查攪拌站的經(jīng)營(yíng)狀況。

3、負(fù)責(zé)本地區(qū)內(nèi)混凝土業(yè)務(wù)的市場(chǎng)需求調(diào)研。并進(jìn)行業(yè)務(wù)承攬，及時(shí)搜集掌握同行業(yè)信息。

4、負(fù)責(zé)商品混凝土銷售合同的前期接洽、談判，并充分了解客戶實(shí)力背景。

5、負(fù)責(zé)提升攪拌站內(nèi)各部門的綜合工作能力及貫徹企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容、方針、政策。

6、定期向總經(jīng)理匯報(bào)公司運(yùn)營(yíng)情況。

7、嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行回款。

8、參與合同評(píng)審及員工考核工作。

9、認(rèn)真完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

10、嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的管理制度，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

站長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)攪拌站全面管理工作。

1)每月末對(duì)攪拌站內(nèi)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行一次工作分析總結(jié)，并部署下月工作計(jì)劃。每月5號(hào)之前就上月內(nèi)的塵產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)情況向經(jīng)理做一次書面總結(jié)匯報(bào)。

2)負(fù)責(zé)提升攪拌站內(nèi)各部門的綜合工作能力及貫徹企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容、方針政策。

3)負(fù)責(zé)對(duì)全站生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的部署、檢查、監(jiān)督、落實(shí)。4)組織參與合同評(píng)審、談判與簽訂，并及時(shí)上報(bào)經(jīng)理。5)在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落

實(shí)執(zhí)行情況。

6)做好辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議記錄，做好決議、決定等文

件的起草、發(fā)布。

7)完成公司人事管理、績(jī)效考核等日常工作。

8)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。

9)行業(yè)各部門主管的協(xié)調(diào)。10)綜合安排站內(nèi)資金的統(tǒng)籌。

11)原材料合同及混凝土的合同的簽訂。12)對(duì)效益工資的二次分配具有及時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)執(zhí)行的責(zé)任，并嚴(yán)格執(zhí)行審批程序、上報(bào)經(jīng)理。

13)負(fù)責(zé)組織站內(nèi)員工的績(jī)效考核工作。

14)嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)管理制度及各職能部門的相關(guān)政策與制度。

15)機(jī)械設(shè)備使用服從商砼公司管理部門的調(diào)配，機(jī)械設(shè)備停用三天以上必須上報(bào)經(jīng)理。

16)出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故及時(shí)上報(bào)經(jīng)理。

裝載機(jī)操作規(guī)程

一、作業(yè)前的準(zhǔn)備

1、發(fā)動(dòng)機(jī)部分，按柴油機(jī)操作規(guī)程進(jìn)行檢查和準(zhǔn)備。

2、機(jī)械在發(fā)動(dòng)前，先將變速桿置于空擋位置，各操縱桿置于停車位置，鏟斗操作桿置于浮動(dòng)位置，然后再啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)。

3、作業(yè)前，應(yīng)檢查作業(yè)場(chǎng)地周圍有無障礙物和危險(xiǎn)品，并對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行平整，便于裝載機(jī)和汽車的出入。

4、作業(yè)前，裝載機(jī)應(yīng)先無負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)3-5分鐘，檢查各部是否完好，確認(rèn)一切正常后，再開始裝載作業(yè)。

二、作業(yè)與行使的要求

5、除駕駛室外，機(jī)上其他地方嚴(yán)禁載人。

6、裝料時(shí)鏟斗的裝料角度不宜過大，以免增加裝料阻力。

7、裝料時(shí)應(yīng)低速進(jìn)行，不得采用加大油門，高速將鏟斗插入料堆的方式進(jìn)行裝料。

8、裝料時(shí)，驅(qū)動(dòng)輪如有打滑現(xiàn)象，應(yīng)微升鏟斗，再裝料。如某些料場(chǎng)打滑情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)使用再防滑鏈條。

9、在土質(zhì)堅(jiān)硬的情況下，不宜強(qiáng)行裝料，應(yīng)先用其他機(jī)械松動(dòng)后，再用裝載機(jī)裝料。

10、向車上卸料時(shí)，必須將鏟斗提升到不會(huì)觸及車箱擋板的高度，嚴(yán)防鏟斗碰撞車箱。

11、向車內(nèi)卸料時(shí)，不準(zhǔn)將鏟斗從汽車駕駛室頂上越過。

12、裝載機(jī)不能在坡度較大的場(chǎng)地上作業(yè)。

13、在裝載作業(yè)中，應(yīng)經(jīng)常注意液力變矩器油溫情況，當(dāng)油溫超過規(guī)定數(shù)值時(shí)，應(yīng)停機(jī)降溫后再繼續(xù)作業(yè)。

14、裝載機(jī)一般應(yīng)采用中速行駛。在平坦的路面上行駛時(shí)，可以短時(shí)間采用高速檔。上坡及不平坦的道路上應(yīng)采用低速檔。

15、下坡時(shí)，應(yīng)采用制動(dòng)減速，不可踩離合器踏板，以防切斷動(dòng)力發(fā)生溜車事故。

16、行駛中，在不妨礙通過性能的前提下，鏟斗應(yīng)盡可能降低高度。

17、通過橋涵時(shí)，應(yīng)先注意交通標(biāo)志所限定的載重噸位及行駛速度，確認(rèn)可以通過后再勻速通過。在橋上應(yīng)避免變速、制動(dòng)和停車。

18、涉水時(shí)，應(yīng)在發(fā)動(dòng)機(jī)正常有力，轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)靈活可靠的情況下進(jìn)行，并應(yīng)對(duì)河流的水深、流速及河床情況了解后再通過。涉水深度不得超過發(fā)動(dòng)機(jī)油底殼離地高度。

19、涉水后應(yīng)立即停機(jī)檢查，如發(fā)現(xiàn)因浸水造成制動(dòng)失靈時(shí)，則應(yīng)進(jìn)行連續(xù)制動(dòng)，利用發(fā)熱排除動(dòng)片內(nèi)的水分，以盡快使制動(dòng)器恢復(fù)正常。

20、裝載機(jī)作業(yè)時(shí)，鏟斗下邊嚴(yán)禁站人。

21、操作人員離開駕駛位置時(shí)，必須將鏟斗落地。

三、作業(yè)后的要求

22、裝載機(jī)應(yīng)停放在平坦、安全、不妨礙交通的地方，并將鏟斗落到地面。

23、停機(jī)前，發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)怠速運(yùn)轉(zhuǎn)5min，切忌突然停車熄火。

24、按保修規(guī)程的規(guī)定，對(duì)裝載機(jī)進(jìn)行例保。

25、保養(yǎng)更換的機(jī)油、潤(rùn)滑油、液壓油等廢油應(yīng)放入廢油回收桶，嚴(yán)禁隨地放棄。加油時(shí)，應(yīng)防止油污染地面。

26、保養(yǎng)用的含油棉紗、棉布、手套等不得隨意丟棄，應(yīng)放入專用回收袋。

27、更換的廢舊配件及材料應(yīng)存于舊件回收處，不得隨意丟棄。

28、廢舊電池應(yīng)放入專用廢舊電池回收箱。

29、發(fā)動(dòng)機(jī)汽缸漏氣、燒機(jī)油、動(dòng)力下降應(yīng)立即檢修，控制廢氣污染。

30、在工作中要做好個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)，減少和防止振動(dòng)、噪聲、粉塵、有害氣體等造成的人身傷害。

汽車安全駕駛規(guī)程

一>出車前的準(zhǔn)備

1、駕駛?cè)藛T必須熟知并嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，按通用操作規(guī)程的要求使用與操作。

2、檢查汽車各部的完好情況，特別要仔細(xì)檢查方向盤及制動(dòng)器是否靈活可靠。

3、冬季低溫冷車啟動(dòng)或蓄電池電力不足時(shí)，不可勉強(qiáng)連續(xù)啟動(dòng)。

4、在陡坡、冰雪、泥濘及交通情況復(fù)雜的路段，沒有可靠制動(dòng)條件的情況下，禁止采用拖、推、溜及倒車等方法啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)。

5、用鋼絲繩在短距離內(nèi)拖行汽車時(shí)，鋼絲繩長(zhǎng)度應(yīng)在4~ 6米之間，連接部位要牢固可靠。長(zhǎng)距離拖行汽車時(shí)，應(yīng)用剛性拖桿或三角形拖架，其長(zhǎng)度不超過3米。

二>行車中的要求

6、發(fā)動(dòng)后，嚴(yán)禁立即空車猛踩油門或連續(xù)猛轟油門，應(yīng)怠速運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查發(fā)動(dòng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。怠速運(yùn)轉(zhuǎn)5~8分鐘，氣壓上升到規(guī)定數(shù)值，各儀表值正常時(shí)，方可用低速檔起步。

7、起步時(shí)，先察看周圍有無障礙，再緩松離合器，適當(dāng)踩油門，徐徐起步。起步后，冷卻水未達(dá)到80℃時(shí)，不得掛高速檔。

8、行駛中應(yīng)隨時(shí)察看各儀表的指示情況，注意發(fā)動(dòng)機(jī)和底盤的工作聲響，如發(fā)現(xiàn)情況異常，應(yīng)立即停車檢查，排除故障。

9、行駛中不得將腳踩在離合器踏板上，并盡量減少使用緊急制動(dòng)。

10、滑行必須在道路寬闊、視線良好、沒有限速標(biāo)志、操縱靈活、制動(dòng)可靠、確保安全的情況下方可采用。嚴(yán)禁在山區(qū)及陡坡地帶熄火滑行。

11、汽車上坡時(shí)，如因動(dòng)力不足或其他原因造成熄火，應(yīng)同時(shí)使用駐車、行車制動(dòng)，避免汽車后滑而引起發(fā)動(dòng)機(jī)倒轉(zhuǎn)。

12、下坡時(shí)，要盡量少用制動(dòng)，應(yīng)選擇合適的檔位，輔以間斷制動(dòng)，以控制車速。

13、行車時(shí)，如發(fā)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)過熱或缺水，應(yīng)在保持發(fā)動(dòng)機(jī)怠速運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下增補(bǔ)冷卻水，并緩緩住入。嚴(yán)禁在發(fā)動(dòng)機(jī)過熱時(shí)，急劇添加冷水。

14、在視線不清晰的情況下會(huì)車時(shí)，應(yīng)降低車速，開放小燈，加大兩車相會(huì)的橫向距離。必要時(shí)應(yīng)停車避讓。夜間會(huì)車應(yīng)在兩車相距150m以外處，改用近光燈。

15、當(dāng)汽車駛經(jīng)泥濘，冰雪，翻漿路段時(shí)，為防止車輪單邊打滑，在車輛能保持直線行駛的情況下，可使用差速鎖止裝置。使用差速鎖止裝置時(shí)，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)動(dòng)方向盤。

16、新車或大修出廠后的車輛，走合期內(nèi)應(yīng)減載20%~25%，并不得拖帶其他車輛。

17、變向行使換檔時(shí)，必須待汽車完全停穩(wěn)后方可進(jìn)行，并觀察四周無障礙物方能倒車。

18、倒車變換方向時(shí)，應(yīng)慢行車，快轉(zhuǎn)向，正確判斷，平穩(wěn)操作。

三>停車后的要求

19、工作完畢后，按照規(guī)定的地點(diǎn)、方向，有秩序地將車輛停放好。

20、停車后，應(yīng)將儲(chǔ)氣筒的冷凝水及油污排放干凈。

21、冬季氣溫低于0℃時(shí)，每日工作完畢后，未加注防凍液的車輛，必須放掉冷卻水，再發(fā)動(dòng)1~2分鐘。放水前應(yīng)先打開水箱蓋。

22、每日工作完畢后，應(yīng)按保修規(guī)程或說明書的規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行例行保養(yǎng)工作。

23、保養(yǎng)更換的機(jī)油、潤(rùn)滑油等廢油應(yīng)放入廢油回收桶，嚴(yán)禁隨地放棄。加油時(shí)，應(yīng)防止油污染地面。

24、保養(yǎng)用的含油棉紗、棉布、手套等不得隨意丟棄，應(yīng)放入專用回收袋。

25、更換的廢舊配件及材料應(yīng)存于舊件回收處，不得隨意丟棄。

26、廢舊電池應(yīng)放入專用廢舊電池回收箱。

27、發(fā)動(dòng)機(jī)汽缸漏氣、燒機(jī)油、動(dòng)力下降應(yīng)立即檢修，控制廢氣污染。

財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)記好行政方面的財(cái)務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記及時(shí)、帳面清楚。

二、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表。

三、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算。

四、認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳。要嚴(yán)格掌握開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。

五、定期核對(duì)固定資產(chǎn)帳目，作到帳物相符。

六、上級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作時(shí)，要負(fù)責(zé)提供資料和反映情況。

七、每月書面向經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)情況，當(dāng)好經(jīng)理參謀，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用。

八、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊(cè)等，妥善保管和存檔。當(dāng)年會(huì)計(jì)檔案由會(huì)計(jì)人員保管，往年會(huì)計(jì)檔案由學(xué)校檔案室保管。

九、協(xié)助出納作好工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。

十、負(fù)責(zé)掌管財(cái)務(wù)印章，嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)。

十一、按期填報(bào)審計(jì)報(bào)表，認(rèn)真自查，按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料。

十二、加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理方面的安全制度，確保不出安全問題。

十三、嚴(yán)格遵守，執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，作好會(huì)計(jì)工作。

出納員崗位職責(zé)

一、要認(rèn)真審查各種報(bào)銷或支出的原始憑證，對(duì)違反國(guó)家規(guī)定或有誤差的，要拒絕辦理報(bào)銷手續(xù)。

二、要根據(jù)原始憑證，記好現(xiàn)金和銀行帳。書寫整潔、數(shù)字準(zhǔn)確、日清月結(jié)。

三、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不得超過定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金，保持現(xiàn)金實(shí)存與現(xiàn)金帳面一致。

四、負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)取手續(xù)，支付和結(jié)算工作。

五、負(fù)責(zé)支票簽發(fā)管理，不得簽發(fā)空頭支票，按規(guī)定設(shè)立支票領(lǐng)用登記簿。

六、加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，認(rèn)真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證券。

七、負(fù)責(zé)作好工資、獎(jiǎng)金、醫(yī)藥費(fèi)的造冊(cè)發(fā)放工作。

八、負(fù)責(zé)編造學(xué)期和每月的現(xiàn)金支出計(jì)劃，分清資金渠道，有計(jì)劃的領(lǐng)取和支付現(xiàn)金。

九、及時(shí)與銀行對(duì)帳，作好銀行對(duì)帳調(diào)節(jié)表。

十、根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，作好應(yīng)收款工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收款情況。

十一、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)會(huì)制度，作好出納工作。

調(diào)度崗位職責(zé)

1、認(rèn)真準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)任務(wù)通知單，提前向有關(guān)部門下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)通知單，并上報(bào)生產(chǎn)部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)把生產(chǎn)任務(wù)通知單按日期進(jìn)行編號(hào)，并歸檔。

2、負(fù)責(zé)核實(shí)澆筑通知單內(nèi)容與實(shí)際澆筑部位是否相符。

3、根據(jù)生產(chǎn)情況，合理調(diào)配和指揮車輛，施工現(xiàn)場(chǎng)不得有渦車現(xiàn)象。

4、負(fù)責(zé)在砼開盤前勘查放工現(xiàn)場(chǎng)是否具備澆筑的開盤條件，臨近施工結(jié)束前（砼計(jì)劃澆筑到90%）去施工現(xiàn)場(chǎng)配合工地進(jìn)行卡量。

5、發(fā)現(xiàn)工地有跑模、浪費(fèi)現(xiàn)象，及時(shí)通知經(jīng)營(yíng)人員辦理簽證并留影象資料。

6、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否有私自加水加料現(xiàn)象，并留影像資料。

7、協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)管理站內(nèi)其他工作。

8、監(jiān)督檢查混凝土出廠記錄的填寫，負(fù)責(zé)生產(chǎn)日志的填寫。

9、每次砼開盤前到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工單位正確使用潤(rùn)管砂漿。

10、交接班時(shí)必須與經(jīng)營(yíng)、保管對(duì)量。

11、嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的管理制度，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

設(shè)備維護(hù)員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)攪拌站內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行及維修保養(yǎng)工作。

2、負(fù)責(zé)提出零配件采購(gòu)計(jì)劃，并上報(bào)生產(chǎn)部長(zhǎng)。

3、負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品說明書對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)、維修，并建立健全臺(tái)帳。

4、設(shè)備維修所換舊配件必須到保管處開具回收證明，之后持回收證明辦理報(bào)帳手續(xù)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的管理制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

操作員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)開盤前及生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設(shè)備的巡檢、人、空轉(zhuǎn)工作。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況（砂石料含水量及砂中含石量情況）在一定范圍內(nèi)對(duì)配合比進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)產(chǎn)品質(zhì)檢員核實(shí)后輸入電腦系統(tǒng)，并履行簽字確認(rèn)手續(xù)。

3、負(fù)責(zé)混凝土供貨小票的整理、統(tǒng)計(jì)、并送達(dá)資料員保存。

4、負(fù)責(zé)引導(dǎo)罐車及時(shí)、準(zhǔn)確就位，并檢查罐體（送水車、洗泵車）是否有積水現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)及時(shí)時(shí)行處理。

5、負(fù)責(zé)攪拌樓的衛(wèi)生清理工作。

6、交接班必須履行交接班手續(xù)，并留有記錄。

7、協(xié)助機(jī)修人員維修設(shè)備。

8、嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的管理制度，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

9、如有特殊情況可在領(lǐng)導(dǎo)允許后換班，但不允許請(qǐng)假。

10、非生產(chǎn)期間，不允許開電腦。

勤雜員崗位職責(zé)

1、服從質(zhì)量控制中心主任、生產(chǎn)部長(zhǎng)的調(diào)配。

2、協(xié)助試件管理員進(jìn)行試件的成型、制作。

3、協(xié)助操作員對(duì)生產(chǎn)區(qū)及攪拌機(jī)進(jìn)行衛(wèi)生清理。

4、負(fù)責(zé)保持整個(gè)站內(nèi)清潔衛(wèi)生工作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的管理制度，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

攪拌站電工崗位職責(zé)

一、必須按照供電局“低壓用戶電器規(guī)程”的規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行操作，并持證上崗。

二、負(fù)責(zé)攪拌站的電器、電力動(dòng)力及照明等維修工作，接到報(bào)修或檢修任務(wù)后應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，以最快速度排除故障，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、按時(shí)完成部門下達(dá)的大修、一、二級(jí)保養(yǎng)和項(xiàng)目中的電器維修等各類計(jì)劃，并做好相應(yīng)的記錄。

四、當(dāng)班時(shí)間要經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查，通過電器儀表測(cè)試電器的電流和工作電壓，掌握設(shè)備的動(dòng)態(tài)狀況，并經(jīng)常檢查線路的松弛、折短、發(fā)熱、絕緣、熔絲等的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題立即拆改。

五、加強(qiáng)安全用電巡視檢查工作，對(duì)配電間進(jìn)行定期保養(yǎng)，清除用電不安全因素。

六、應(yīng)做好交接表記錄，在完成各項(xiàng)任務(wù)后，同時(shí)做好工完料清。

車隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)駕駛員的崗前培訓(xùn)、考試上崗工作，并每月對(duì)駕駛員進(jìn)行不少于兩次的安全教育培訓(xùn)工作。

2、負(fù)責(zé)合理安排車輛設(shè)備的調(diào)配工作，嚴(yán)格控制成本。并負(fù)責(zé)車輛設(shè)備租賃費(fèi)用的結(jié)算與回收。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本地區(qū)行業(yè)主管部門的檢查管理工作。

4、配合生產(chǎn)、合理組織調(diào)配車輛。

5、負(fù)責(zé)考察修理廠及零星配件供應(yīng)商的實(shí)力背景，并負(fù)責(zé)合同前期談判。

6、參與合同評(píng)審及員工考核工作。

7、負(fù)責(zé)本崗位管理制度內(nèi)所有臺(tái)帳的建立、完善與保存。

8、嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的管理制度，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

9、出現(xiàn)安全事故及時(shí)處理并上報(bào)經(jīng)理。

10、全力配合生產(chǎn)部長(zhǎng)工作。

質(zhì)量控制中心主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)混凝土配合比的試配及配合比的確定。

2、負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量回訪。對(duì)質(zhì)量問題及時(shí)處理，對(duì)質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)站長(zhǎng)及經(jīng)理處理。

3、負(fù)責(zé)質(zhì)量控制中心管理區(qū)域內(nèi)的電源、火源的安全管理工作。

4、負(fù)責(zé)行業(yè)主管部門的檢查、教育及協(xié)調(diào)工作。

5、根據(jù)地方材料優(yōu)選原材料并合理的控制砼成本。

6、負(fù)責(zé)檢查進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料有否決權(quán)。

7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工安全教育及定期培訓(xùn)工作。

8、參與合同評(píng)審及員工考核工作。

9、積極配合其他部門工作，并負(fù)責(zé)本部門員工綜合素質(zhì)的提升，并每月與部門員工進(jìn)行一次技術(shù)溝通。

10、嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的管理制度，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

11、全力配合生產(chǎn)部長(zhǎng)工作。

實(shí)驗(yàn)室人員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品試件制作、成型、編號(hào)、拆模、養(yǎng)護(hù)及到齡期后的試件試壓、數(shù)據(jù)記錄保存、建立臺(tái)帳，并把最后數(shù)據(jù)上傳資料員歸檔。

2、負(fù)責(zé)標(biāo)養(yǎng)室、試配間的儀器、設(shè)備、衛(wèi)生管理工作。

3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土試件成型、制作及數(shù)據(jù)跟蹤。

4、服從公司的保密制度。

5、負(fù)責(zé)檢測(cè)混凝土的工作性能（坍落度、和異性、保水性、粘聚性）是否滿足施工要求。

6、負(fù)責(zé)出廠砼的可泵性，掌握混凝土施工工藝流程，并及時(shí)反饋信息。

7、掌握出廠砼的凝結(jié)時(shí)間，并及時(shí)反饋信息。

收料員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料的觀感質(zhì)量檢驗(yàn)及數(shù)量控制。

2、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料的臺(tái)帳建立，并每日上報(bào)保管員，每月及時(shí)與保管員對(duì)帳。

3、積極認(rèn)真配合站內(nèi)材料的盤點(diǎn)工作。

4、合理安排原材料進(jìn)場(chǎng)，并按標(biāo)識(shí)進(jìn)行貯存和堆放。

5、負(fù)責(zé)攪拌站所有進(jìn)場(chǎng)混凝土原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，收集原材料供應(yīng)商有關(guān)出廠質(zhì)量原始資料及其他相關(guān)資料。

6、嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的管理制度，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

統(tǒng)計(jì)保管員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織對(duì)報(bào)廢物品的回收和定期處理。

2、負(fù)責(zé)辦理物資出入庫手續(xù)。

3、負(fù)責(zé)在每月1號(hào)與財(cái)務(wù)核對(duì)上月物資出入庫數(shù)目，并履行對(duì)帳手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)將供貨單、出庫單、原材料匯總表上報(bào)財(cái)務(wù)。

5、負(fù)責(zé)每日收集原材料入庫單并履行簽字手續(xù)。

餐廳管理員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)做好餐廳的及餐具的衛(wèi)生消毒工作。

2、負(fù)責(zé)做好菜品品質(zhì)及根據(jù)公司用餐人數(shù)調(diào)整飯菜量，杜絕浪費(fèi)。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督菜、肉類原料的新鮮度。

4、按時(shí)做好開餐前的準(zhǔn)備工作，備好菜品、主食、開水等。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督全公司員用餐，要求根據(jù)個(gè)人用餐量領(lǐng)取餐點(diǎn)，減少不必要的浪費(fèi)。

6、做好除“三害”（除鼠類、除蚊蟲、除蟑螂）工作。