第一篇:規劃建設處2年總結
規劃建設處2003年部門總結
2003年,規劃建設處在學校黨委行政的正確領導下,認真落實學校的各項決定,把實現學校“一年一變樣,三年大變樣”和跨越式發展做為我們工作的目標和動力。全處同志齊心協力認真履行職責,采取有力措施保證各項任務順利完成。現將兩年來的工作總結如下:
一、主要工作與成效
組織項目施工,新增建筑:改3#住宅樓(計20391㎡)、西區筒子樓(計3547)、教學實驗樓(計10500㎡)、大學生公寓(計25000㎡)、中水站建設(計380㎡),計59818㎡;改造裝修:東西校區操場改造、西區圖書館、東區化工實驗樓、東區圖書館、東區耕耘樓、西區教2#,西區大門及門前廣場;基礎設施改造:東西校區電力增容、東西校區熱力增容、教學樓(1#、2#、3#)樓頂防水、東西區地下綜合管線及道路改造。另外,為保證學校發展,進行附屬配套改造,如進行自行車架安裝、廣告宣傳欄安置,停車場硬化,圖書館和教學1#樓周邊改造等。
2003年為學校爭取發展資金,向有關上級部門申請資金4100萬元(電力改造500萬元、公寓建設補貼1200萬元、校區改造2400萬元);
結合學校發展實際,確定老校區基本建設發展規模及規劃;為學校把好關工程預決算,對符合標準條件的工程項目都進行預算和決算審查;逐步解決遺留問題,如東區青年公寓未經許可加建二層,西區筒子樓施工與原規劃偏移等問題都取得一定進展。
經過全體同志努力,連年被評為北京市基建財務先進單位和基建統計先進單位,2003年被學校評為防控“非典”先進單位。
二、建立健全各項管理制度
從項目前期手續,施工招投標,施工管理到工程結算,都制定了明確的規章制度,以加強管理。對施工項目實行專業負責人和項目負責人制度,在部門內部有明確轉單程序制度以明確責任,形成層層負責,層層落實的 管理組織網絡,以確保施工的質量和進度,保證工程的公開透明。
三、深入貫徹“三個代表”重要思想,工作上從大處著眼,小處入手,全面落實。
1、加強班子建設,建設一支高素質隊伍,全處同志能夠相互交流,相互溝通,形成了既有分工又有合作,坦誠相待,齊心協力干事業的良好氛圍。凡遇重大問題,按規定程序集體討論決定,保證學校各項決策執行落實到位。
2、為確保各項任務的完成,堅持每周例會制度,對項目的進展及存在問題及時通報,有效掌握全面情況,對問題及時發現及時處理。
3、顧全學校大局,為保證工程進度,全處同志不計較個人得失,節假日和寒暑假不能正常休息,有時凌晨還要到施工現場處理問題,任勞任怨,全力以赴,最令人難忘是防控“非典”期間,有些同志晚上值班,白天還要正常上班,整個時期全處都處于高度警惕狀態。
4、講學習,講培訓,為跟上時代及建筑系統發展,定期不定期鼓勵大家進行新技能培訓學習。
5、全處同志一心一意抓建設,千方百計抓落實,在時間緊,任務重的情況下,保證各項工作如期完成。校內同時有十幾個項目都在施工,尤其大學生公寓正常工期500天,要求在240天必須完成,十六屆三中全會穩定工作要求召開和防控“非典”對基本建設工作帶來很大難度,并且存在施工場地小、施工交叉、施工擾民等問題,全處同志一面搞建設,一面保安全,克服各種各樣困難,最終工程都如期安全保質保量完成,沒有因基本建設問題而影響學校正常教學生活秩序。
6、工作上求創新、求實效。為確保學校利益,創建陽光工程,對有些施工項目,進行管理改革,如對東區圖書館、耕耘樓主要材料進行甲方把關甲方供材,保證了材料質量和價格的透明,避免了乙方供材造成的甲方要出管理費和乙方的稅金(約10%),以及質量和價格不能得到控制的問題,相應的提高了甲方人員的責任,加強了隊伍建設。
7、對外努力拓展業務,與發改委、建委、消防等部門密切配合,在合理、合法情況下,千方百計為學校發展,出謀劃策,盡量縮短手續辦理周期、減少手續辦理費用,避免不必要的開支,減少學校支出,確保學校發展需要。
四、堅決貫徹執行黨風廉政建設責任制,遵守上級紀委關于干部廉潔自律的各項規定,自覺抵制各種腐敗現象。遵守學校財務制度,堅持收支兩條線,不坐收坐支,杜絕“小金庫”。在工作中,由于堅持原則,堅持按程序辦事,有時會遇到非議或誤解,但全處同志仍然顧全學校大局,沒有因此而影響工作。
在學校跨越式發展過程中,基本建設還有很多工作要做,如:
1、由于規劃建設處涉及責權利關系較大,為確保學校利益,從施工前期、施工方案標準論證,施工招投標、施工過程中不可預見因素以及施工洽商問題的處理,建議學校有關部門如紀檢審、財務等部門全程參與,協助決策。
2、施工管理應進一步細化,由于涉及多個部門,學校是否可以從全局角度明確原則,提高效率,可操作性強,如施工預決算審核和結算進度依據、施工民工居住生活條件等問題的處理。
3、今后,一方面嚴格履行程序,待建工程項目規范化運行,另一方面,加快遺留問題處理,將已完工項目按規定補全手續向有關部門如資產處、后勤等部門進行交付。
4、為學校發展積極向上級部門籌措建設資金。
在學校黨政領導的正確領導下,在師生員工的支持下,只要我們解放思想,堅定信心,與時俱進,大膽創新,就一定能取得新的成績。
規劃建設處 2003.12 3
第二篇:規劃建設處工作總結
規劃建設處工作總結
本學期,規劃建設處在校黨委、校行政的領導下,根據學校總體部署,緊緊圍繞學習實踐科學發展觀活動、繼續完善成龍校區建設、校園規劃調整等重心開展工作,取得了一定成效,現總結如下。
一、狠抓政治理論學習,努力提高思想素質和業務能力
1、為全力完成校黨委和行政下達的任務,規劃建設處全體同志認真學習黨的方針、政策;堅持用科學發展觀的理論和方法指導學校規劃建設和成龍校區建設實踐;堅定不移的貫徹和執行學校黨委的決議和指示。培養、鍛煉了一支作風頑強、樂于奉獻、善于打硬仗的黨員和群眾隊伍,不少干部政治理論素養和政策水平得到了較大的提高。
2、規劃建設處全體成員認真學習反商業賄賂的有關文件精神,邀請校黨委派駐成龍校區建設指揮部紀檢組副組長楊渝君主講有關反商業賄賂的文件,分析有關案例。牢固樹立反腐倡廉的風氣和作風,提高全體職工愛崗敬業、勇于奉獻的思想素質。
3、組織全體成員認真學習國家基本建設方面的法律法規及建設工程項目招投標方面的規章制度;學習08規范和09定額,全面提高全部職工的業務水平。
二、圍繞中心,全力推進工作開展
本學期,規劃建設處圍繞學校的工作重心,完成了如下工作:
(一)與成龍校區工程建設有關的工作
1、完成了研究生樓工程、游泳池工程、第三運動場工程、校醫院工程及園林綠化三標段工程招投標工作。
2、學生第二食堂及其附屬用房、第二運動場、學生活動中心、研究生樓、本科生宿舍、游泳池及訓練館竣工驗收并投入使用。
3、圖書信息中心工程、第三運動場工程、校醫院工程正在緊張建設中。
4、指揮部對校區內已完工項目進行質量大回訪,督促施工單位進行保修工作。
(二)成龍校區第三期規劃工作
按照校黨委、校行政統一部署和安排,對成龍校區總體規劃第三期作出了兩個意向性方案。
(三)造價控制及財務工作
針對各項目實際工程情況,竣工結算協調小組前后召開多次會議,切實推進了成龍校區大規模工程竣工結算審計工作。截至目前,成龍校區已完成大小共計64個項目的竣工結算審計工作。
財務部2009年嚴格執行成龍校區建設指揮部財務管理制度;成龍校區基建財務管理工作;按上級要求完成的財務管理并配合審計工作。截至目前,成龍校區已完成基建投資95,775萬元。
(五)行政工作
繼續進行校區建設中大規模的文件資料收集、整理和歸檔工作,截至目前,已完成一期學生食堂、一期學生宿舍兩個標段的竣工驗收備案工作;完成指揮部內部日常行政管理工作;根據工程進度需要完成部分項目報建、招標工作;積極協調辦理消防及竣工驗收備案手續。
(六)根據學校要求,協助成龍校區教職工住宅建設項目部完成了相關工作;
協調處理校本部電梯公寓遺留問題。
第三篇:規劃建設處第一季度工作總結
規劃建設處第一季度工作總結
2011年1—3月份,根據園區管委會的安排,規劃建設處在于文主任領導下,認真完成領導交辦的各項任務,具體工作匯報如下:
1、鋼鐵路、環保、服務業集聚區、等迎檢材料的整理、上報工作。
2、鋼鐵路建設的的材料收集和所涉及拆遷房屋評估和拆遷補償費的辦理。
3、做好折違工作;
4、聯系規劃局做好億源鋼鐵、雙莊新城的規劃紅線圖。
5、配合建設局施工安全檢查。
6、八里園區各村老房翻建的審查報批。
7、做好蹲村包片各項工作。
在以后的工作中,規劃建設處將嚴格遵守園區的規章制度,認真學習《中華人民共和國城鄉規劃法》、《江蘇省城鄉規劃條例》等法律法規,以專業飽滿的工作態度投入到工作中去。
規劃建設處
二0一一年四月八日
第四篇:規劃建設處總工程師工作職責
規劃建設處總工程師崗位職責
一、認真貫徹《中華人民共和國建筑法》等有關法律、法規,以及建筑施工規范,嚴格按基建程序辦事。
二、參與制訂、修訂學校基本建設總體規劃。
三、負責基建項目方案設計、初步設計和施工圖設計等方面的技術審定,并對設計中存在的問題提出修改意見。
四、負責招標文書中技術要求的審定。
五、負責單項工程的質地勘測及其相關技術的管理工作。
六、參與工程招標的管理,并協助處長完成相關合同的起草、審查。
七、負責工程技術管理及對工程質量、工程進度和安全的監督。
八、審核專業技術變更、圖紙修改和技術方案;負責解決工程施工技術工作;負責解決工程施工中的重大技術問題;負責對工程重大變更提出意見。
九、參與審核工程項目概、預、決算,組織審核工程量清單和材料采購清單。
十、檢查合同履行情況,組織工程施工巡查、抽驗、聯檢、檢測。
十一、負責對青年職工提高專業技術能力,協調相關單位(部門)的技術工作,完成領導交辦的其他工作。
規劃建設處
2010年10月
第五篇:規劃建設處現場代表職責
成都紡織高等專科學校
規劃建設處
現場代表崗位職責(試行稿)
現場代表(甲方項目負責人)工作崗位職責:
一、代表規建處全權處理工程實施過程中出現的各種問題,對工程建設的有關資料,文件整理匯編成工程檔案,對工程的土建、水電安裝施工進行全程管理,經審計后歸檔。
二、對土建、水電安裝施工質量進行抽查,對成品、半成品、設備質量進行監督。
三、監督施工單位安全、文明施工;遵守校規、校紀。
四、負責以下四個方面的協調工作:
1、協調監理公司與施工單位的工作關系。
2、協調總包與外協單位的配合。
3、協調施工單位與學校各職能部門(動力科等)的關系。
4、在施工階段協調施工單位配合政府有關部門的工作。
五、配合有關科室,協助處領導參與有關招投標、合同簽訂、報建等前期工作。
六、負責與設計院聯系解決有關問題,負責對設計變更、技術核定單、簽證等技術資料中土建、水電安裝部分的審核,及時完成現場土建、水電安裝部分的收方工作。
七、對施工單位的各種計劃進行審核并根據工程計劃投資、備用金額額度擬出工程管理大綱,從而有計劃、有組織地對工程質量、工程進度、工程安全、工程造價進行管理。
八、負責對監理公司工作業績的考評,對監理工程師日常工作的監督以及聘用的資格審查。
九、負責對施工單位的工作業績、管理水平按月考評,工程竣工后向規建處呈交施工單位的工作業績考評報告。
十、負責在保修期內組織施工單位作好維修協調工作。
十一、完成處上交辦的其他工作。
規劃建設處
2009年9月