第一篇：監理處年工作總結(

準大二期監理處從2007年九月份成立以來，在康遠監理公司的正確領導下，監理處全體員工共同努力、團結協作、艱苦奮斗、日夜堅守工作崗位，堅持思想教育，為人師表、工作精益求精的工作原則，認真做好“四控兩管一協調”工作，安全生產實現了確保人身和設備安全，杜絕人身重傷以及人身傷亡事故、一般設備事故、一般火災事故、重大交通事故、環境污染事故和破壞事故零的目標，工程質量經過全體監理師嚴格認真、一絲不茍的精心監理，沒有發生一處質量事故，得到了三個主戰單位河北建勘，內蒙電二建、山西電二建的敬佩和建設單位的信任和好評，為康遠監理公司爭的榮譽。

監理處成立以后，集中學習了公司制定的“監理工作制度”的監理人員職業道德準則，監理人員管理制度，監理人員廉政責任書和監理人員考核獎罰制度以及違規舉報制度對重點內容進行反復學習和討論，通過認真學習，提高了認識，要求監理處的每位成員包括服務人員，都必須嚴格遵照“守法誠信、公正科學、顧客至上、精誠服務”的質量方針，嚴謹而認真的開展工作，明確分工、責任到人，嚴肅認真的完成自己分管的工作。

##內蒙古能源準大發電34機組工程

2007年度監理處工作總結

在思想政治學習的基礎上，每周堅持業務技術學習，認真學習驗收規范和監理工作程序文件，特別對一些重點程序文件、如施工現場質量管理程序，安全文明施工管理程序，施工組織設計（方案）措施/作業指導書審查程序、圖紙會審程序，承包單位實驗室及人員資質審查程序，施工計量器具檢測儀表審查程序，工程材料/構配件檢驗程序、特殊工種人員資質審查程序,(W點)(H點)(S點)檢驗程序和工程協調會、專題會等，程序文件不但要學習，還要掌握和運用，而且要貫穿施工管理的全過程，通過學習提高了各位監理師的工作能力和業務水平，為保證完成自己的工作奠定了基礎。

監理處成立后，經過了解準大一期工程監理的成功監理經驗以及和一期總監馮加銳請教的基礎上，認為二期工作的重點是；安全生產和文明施工的管理以及工程質量的管理和控制，為了實現安全零事故，并且在砼施工中質量要比一期有明顯提高為目標，特明確趙寶年負責安全管理，陳建平負責質量管理，經過二位監理師的共同努力，取得了良好的效果，為監理公司爭得了榮譽。

一、公正質量管理

工程質量控制是監理處工作的重要組成部分，準大3#、4#機工程項目監理處全體監理人員發揮團結精神，齊心協力，始終堅持“百年大計、質量第一的原則，本

著對業主負責的態度，對工程質量進行全過程嚴格的控制，取得了較好的效果，采取的方法是以事先控制為主，事中嚴格檢查，事后嚴格把關，驗收即時相結合的原則，按照監理規范要求，對關鍵部位、重要程序都按監理程序進行了旁站，工程用到的原材都作了見證，鋼筋原材見證（22）批次，砼原材見證（55）批次，砼試塊見證（92）組全部合格，驗收過程中堅持上道工序驗收合格方可進行下道工序施工，從嚴從細執行監理規范，施工規范和電力行業標準，確保已完成的分部分項工程質量，1、把加強質量管理作為重點。確定砼施工質量控制是監理工作的重點，每次澆筑砼前，首先對鋼筋、模板檢驗批進行停工待檢，鋼材等各種保證資料、復檢資料必須齊全有效，規格、數量綁扎成型，必須符合圖紙及規范要求，模板質量、軸線、標高、支設強度、剛度必須牢固可靠，經檢驗合格簽發澆注令，并對砼澆筑一直跟蹤檢查，配合比應符合設計要求，從攪拌站原材料的使用、攪拌時間、塌落度和試塊的留置等進行不定期的抽查，監理全過程、全方位的進行質量跟蹤控制，收到了良好的效果。

2、進入冬施后對工程冬期施工質量加大了管理力度，首先對冬施方案召開專題會議，由施工單位技術總工和技術員，甲方工程部部長以及全體監理參加，認真

討論并制訂確實可行的冬施方案，并召集項目部總工技術員對負責管理冬施的全體人員培訓交底會議，使全體參戰人員認識到冬施的重要性，冬施開始后，每次澆筑砼，從砼所用的材料、附加劑的使用、水溫檢測和攪拌站的工藝，出灌以及入模溫度和蓄熱保溫、復測養護都進行跟蹤檢查，發現問題即時要求項目部整改，保證冬施工作順利進行。

二、熟悉施工圖紙，學習施工規范，認真組織圖紙會審 按照監理規范的規定監理師對分管的項目，圖紙進行認真仔細的審查，檢查圖紙是否齊全有效，能否滿足施工需要，各專業配合是否統一，各專業施工圖紙和總圖是否有誤差和矛盾，通過認真檢查核對施工組織設計、建設，承建單位和相關人員進行會檢，用會檢紀要的方式，經各方簽署意見后發有關單位實施，從而減少因圖紙原因造成質量問題，保證了工程順利進行，不經審核的施工圖不得進行施工。

三、嚴把施工組織設計（方案）措施作業指導書的審核 施工組織設計（方案）措施，作業指導書是工程施工的指導性文件，內容是否詳實，標準、科學、工藝流程安排是否得當，措施是否可行，是保證施工質量的基礎，因此監理師對每份方案都要做認真仔細的審查、研究，批準并監督檢查施工現場的實施情況。

四、嚴把工程材料/構配件的檢查驗收工作

原材料的好壞是工程質量的基礎，只有優質的材料才能保證優良的工程需要，首先檢查報審材料是否合圖紙相符，是否滿足驗收規范要求，質量證明文件是否真實有效，實物見證取樣試驗是否合格，不合格材料不得進入現場，通過監理人員的規范管理保證工程質量目標的實現。

五、嚴把工程質量控制關，落實質量責任制

按照質量項目劃分和工程實施細則內容要求，分項工程嚴格執行“四檢；制度，對不合格產品堅決返工，上道工序不合格堅決不準下道工序施工，按照監理規范，嚴格認真執行W、S、H、點的質量控制，并做好施工監督檢查記錄，將質量問題解決在萌芽狀態。

六、嚴把工程質量驗收關，能否交業主一個滿意的工程，把好工程質量驗收關是一個非常重要的環節，為此，監理處做到施工與驗收同步，驗收與資料同步，保證驗收資料的及時準確、完整，從而使技術資料做到規范化系統化、標準化。

以上是對二期工程開始到現在監理處的一個工作總結，監理處堅信，在監理公司領導下和建設單位的支持下以及施工單位的配合下，監理處全體人員一定不負眾望，一定能夠完成我們的監理任務。

內蒙古康遠監理公司準大項目監理處

二00七年12月24日

第二篇：高速公路監理處監理工作總結

湖**大建設監理有限公司潭衡高速公路第一監理處監理工作總結

20**年是潭衡西線高速公路路基施工大干的一年，我監理處在潭衡公司、總監辦和**工作組的關心和指導下，各項工作開展順利，較好地履行了合同職責，現將監理工作情況總結如下：

一、質量控制方面

我監理處根據2007年路基土石方，橋涵全面施工的特點。監理工作的重點放在質量控制方面，監理處各部門、各專業工程師、各監理組相互配合，采取巡視、旁站、抽檢、開挖檢查等各種方法。嚴格控制工程質量，強調事前與主動控制，重點放在施工過程控制。在施工過程中發現不符合設計和規范要求，施工技術力量薄弱，施工設備設備不足等情況及時下達監理工作指令，限期整改要求承包人整改到位，確保工程質量。2007年我出處共下達監理工作指令57份，下達監理通知91份。監理處試驗室對承包人的各種材料及時進行抽檢，抽檢頻率不低于20%。進行土工試驗58組、水泥物理性能試驗58組、鋼筋機械性能試驗110組、鋼筋焊接試驗52組，水泥砂漿試驗58組、砼配合比試驗60組、粗集料試驗60組、細集料試驗40次，對承包人砼和砂漿進行抽檢，砼強度抗壓試驗1117組。較好地控制了工程質量。

1、路基土石方工程施工質量控制

我處所轄4個標段填方393.749萬方，路基挖方331.88萬方，路基土石方和質量控制的重點放在填料和壓實質量控制方面，對于含水量較大的土，嚴格進行翻曬，使之含水量符合規范要求方可填筑，對于液限大于50、塑性指數大于26的土與Cbr不能滿足規范要求的填料，采取變更進行棄除，部分根據實際用于93區以下的填筑。紅砂礫巖的填筑要求進行試驗路段的施工，及時真實的掌握施工參數，確保了工程質量，石方填筑厚度嚴格控制不超過40公分，碾壓必須采用拖式羊角碾壓，土石混填和填石路基考慮到無法采用灌砂法檢測壓實度，采用碾壓遍數和測高程的方法進行控制。臺背回填施工要求進行典型施工嚴格按照潭衡公司要求的“四專”控制，材料嚴格采用規范要求的透水性材料，不能滿足要求填料一律采用4%-6%的水泥改良處理，收到了良好效果。對填土路基我處共檢測了3989點，合格率為98.0%，路基工程施工以陸續進行到了94區，部分到96區，其93區、94區頂的驗收工作我處會同總監辦中心試驗室進行有條不紊的開展，總體質量良好。

2、**、涵洞的工程質量控制

**、涵洞施工的質量控制，我監理處的質量控制重點放在基底處理和砼澆注質量以及模板接縫處理方面，通涵基礎處理不好則容易發生不均勻沉降，所以基底處理我處主管副處長會同工作組現場確定處理方案，監理員負責全過程旁站。砼質量一是確保原材合格，二是配比合理，在原材料質量控制方面，監理處試驗室對料場進行抽檢，對項目部儲料場進行抽檢，發現問題及時指令清退。有效控制了骨料質量，確保砼質量，四個標段砼未出現嚴重質量問題。砼澆注監理員必須進行旁站，進行坍落度的檢測，合格后方可進行澆注。

通涵施工的模板安裝是否牢固，接縫是否密封非常重要一旦跑模或漏漿都會導致外觀質量缺陷，我處對此問題高度重視，對出現質量問題的通涵，毫不手軟、堅決推倒重來，象第3合同段K14+880，第16合同段L1K4+192等**墻身，為后續的施工質量樹立了很好的旁樣，根據目前檢查結果，質量較好。

3、橋梁工程質量的控制

橋梁工程施工的質量控制重點放在砼強度，標高控制，大梁張拉壓漿等方面。

二、進度控制

我監理處根據潭衡公司與各項目部簽定的目標責任書，要求各項目部按月完成計劃目標，抓關鍵線路、節點工程進度。2007年四個項目部工完成產值12580.13萬元，完成年計劃。

路基土石方共計269.6萬方其中1標69萬方，3標155萬方，16標45.6萬方。**涵洞70個，其中1標與15個，3標38個，16標17個。樁基完成368根，立柱112根，蓋梁35根，空心板15片。4個標段進度均滯后。我處要求各標段根據各自實際情況，重新合理調整制訂切實可行的計劃。

在進度計劃方面，監理處重點控制項目部主要人員到位機械設備不能少于合同承諾要求，施工隊伍滿足施工要求。

經監理處多次檢查，除1標項目經理、總工沒到位（已代理）外，大多數都在施工現場組織指揮，機械設備有中途私自撤走的情況，監理處發現后，及時組織項目部各工區負責人會議，分析工程進展情況，限期補足施工設備。

總體來說，各項目部抓進度比較主動，監理處要求在確保工程質量和安全的前提下加快工程進度。

三、投資控制方面

在投資控制方面監理處重點防在工程變更的控制方面，以及工程計量的準確性方面，尤其在清淤變更方面，監理處堅持三方聯測的制度，即業主、監理、承包方三方共同測量確認清淤工程兩，在變更審批時，監理處組織開挖抽查核實的方法，進一步復核清淤工程量，做到實事求是。

在變更方面，首先是變更方案的審批，監理處明確主管副處長或處長會同承認，工作組對變更方案現場察看，共同確定變更方案，現場簽署會議紀要，在變更方案確定后，各專業工程師根據批復方案，監督承包人實施。清淤回填等變更工程量，由監理處主管副處長組織相關專業工程師會同工作組共同確定。變更工程完成后，承認整理各種資料申報變更，按變更管理級別進行審批，嚴格了變更的程序，確保變更實事求是的有效實施，到12月底已批復變更方案98份，批復金額741.2833萬元，已形成變更令的47份，共計504.1236萬元，為合同總價的13.8%。在計量方面主要是及時、準確做好計量工作。監理處對承包人的每期計量資料本著實事求是的原則，都要到現場進行核實，對外露工程項目用尺量，逐一核對；對土石方工程測量標高逐一核對；對不符合要求或質量不合格的工程堅決不計量。

四、資料管理方面

本項目采用人工決策和計算機輔助管理相結合的手段，利用計算機準確及時地收集、處理、傳遞和儲存大量數據，并進行工程進度、質量、費用的動態分析達到工程監理的高效、迅速、準確。我監理處按照業主、總監辦的要求，積極填報實時施工質量、進度、費用、人員、機械設備、材料、監理指令等信息，保持暢通傳遞，及時歸檔。

我處成立了竣工資料小組，切實負責資料管理歸檔。

五、環保監理方面

監理處在環境保護方面，重點抓施工過程中最大限度保護植被，減輕水土流失，抓路基邊坡防護，防止水土流失污染農田、水塘；抓上邊坡生態恢復，抓生產、生活廢水處理達標后排放。在橋梁施工過程中抓河道治理，確保河道暢通，抓路基施工過程中灑水降塵，防止空氣污染。抓棄土場綠化和排水；抓臨時用地的復耕。環保監理每月進行兩次全線檢查，環保監理工程師不定期對施工現場進行巡視，監理處要求全體監理人員都要關注工程建設中的環保問題。2007年監理處多次下達環保監理指令，對限期整改指令下達后，到期進行復查，整改未到位的再次要求項目部整改到位。

六、安全監督方面

監理處在安全監督方面重點抓防爆破事故的檢查、防高處墜落事故的檢查、防電擊事故的檢查、防機械傷害事故的發生、防交通事故的檢查、防火災事故的發生。抓爆破器材的管理，抓作業場所安全標志標牌的建立和健全，抓作業人員安全防護用品的穿戴，抓冬雨季安全措施的落實。

監理處和各項目部都編制了2007年安全生產計劃，制訂了安全急救預案。并制訂了《安全環保文明施工監督實施細則》。

監理處實施了每月兩次的安全檢查，定期與不定期的主持召開各項目部參加的安全生產會議。監理處各專業工程師、監理員，人人管安全、時時注意安全、處處講安全，形成了全員管安全的局面。

2007年監理工作取得了一定效果，工程質量還是在受控之內，經檢查，質量較好。工程進度滿足業主目標要求，投資方面控制較嚴，資料管理基本與進度同步。環保、安全等方面的監督管理有效。這些成果的取得，得益于業主、總監辦的大力支持和指導，得益于**工作組的幫助，得益于各項目部的配合。

我監理處2008年將進一步加強監理隊伍的管理，加大監理力度，真正做到“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律”，把監理工作做得更好。

第三篇：城市房屋權屬監理處××年工作總結（xiexiebang推薦）

城市房屋權屬監理處××年工作總結

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年，我處在市局的正確領導下，以三個代表重要思想為指針，以建立和諧社會為宗旨，以保持共產黨員先進性教育為契機，按照法治、文明、效率的新時期工作思路，緊緊抓住依法辦證這個中心不放松，從嚴管理，從嚴治隊，加強精神文明建設、黨風廉政建設和信息化建設，確保思想認識到位，管理力度到位，措施落實到位，全處干部職工同心協力，真抓實干，積極探索，大膽工作，加快辦證速度，提高服務質量，經濟效益明顯提高，圓滿完成了市局敲定的各項工作任務。現將我處一年來的工作總結如下：

一、以依法辦證為中心，狠抓規范化管理

一年來，我處緊緊抓住依法辦證這個中心不放松，堅持思想要再解放、觀念要再更新、改革要再突破的指導方針，以服務促發展，以發展帶服務，規范管理，堵塞漏洞，加快辦證速度，提高辦證質量。截至月日，全年共辦理房屋權屬登記件，其中房屋所有權證件（房改房件），房屋他項權證件，調處產權糾紛起，查閱檔案多宗，整理錄入房產檔案宗。經濟收入比去年增長了％，取得了服務質量和經濟效益雙豐收的可喜成績。

一是層層抓管理，落實目標責任制。××年，我處與市局簽訂了目標責任書，全年完成收入萬元，各項開支不超過萬元（除人員工資、福利和固定投入）。個別同志認為，我們收費標準低，房產證越辦越少，完成任務有困難，面對這些問題，處領導班子沒有退縮，再次對今年的收入預計進行了評估，并采取多種形式，確保完成“雙控”目標。年初，處領導與各科室簽訂了目標管理責任

書。定任務，定目標，實行獎優罰劣，形成了人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑的局面，為完成全年目標任務奠定了堅實的基礎。

二是加強收費監控，嚴格支出管理。在業務辦理過程中，全處干部職工牢固樹立了依法收費的觀念，對各項業務的收費均按物價部門批準的收費許可證上的項目收取。由于我們采取的是電腦計價，且不收取費用無法發證，因而最大限度地防止了亂收費和漏繳現象的發生。全年共收入萬元是年初計劃的。同時，我們嚴格執行財務制度，按照國家關于《加快建設節約型社會》的通知，要求全體干部職工要有節約型的開支理念。全年公用支出萬元（人均元年），占開支計劃的。

三是建立健全制度，促進規范化管理。今年，由我處牽頭，與相關單位共同制定了《業務錯件問責追究制度》，單位內部還制定了《財務管理制度》、《檔案管理制度》和《計算機管理制度》等

九個制度，做到以制度管人，用制度理事。同時，我們在今年年初開始實行了指紋簽到、簽退制度，對違犯制度遲到早退者次月初公布名單，并扣除出勤補助；對于上班時間打游戲者，我們采取就地停職的處罰，并處以元罰款。由于處領導班子成員能夠身體力行、率先垂范，形成了在制度面前人人平等、干部職工互相監督、齊心協力共同治隊的可喜局面。

二、以強化管理為重點，提高辦證速度和辦證質量

房屋權屬登記辦證是社會的熱點之一，而提高辦證速度和辦證質量是群眾最為關心的事情，為了提高確權發證的速度和準確性，今年我們采取了以下具體措施：

一是實行了房屋權屬登記公告制度。針對目前我市在房屋自建和房產轉移中容易發生權屬糾紛這一現狀，我們依據《城市房屋權屬登記管理辦法》第二章第十條的規定，結合我處實際，及

時實行了此類房屋權屬登記辦證實施公告制度。通過對申報權屬登記的房屋周圍張貼公告以及在單位網站上發布征詢異議公告等多種形式，有力地維護了房屋權利人的合法權利，最大限度地減少了房屋權屬糾紛。

二是加強對拆遷安置房屋辦證的管理。前幾年，部分房地產開發企業在房屋拆遷很多年后仍不將已經滅失了的房屋房產證交回我處注銷，給我們日常管理和產籍檔案清理帶了很多問題；還有部分房地產開發企業利用政府對拆遷安置進行房產契稅減免的優惠政策，弄虛作假，簽訂假協議，開具假證明，以達到偷逃稅款的目的。因此，我們從今年月日起對拆遷安置購買的商品房，除了要求交回已拆遷房屋房產證外，還要求查閱原房產檔案，防止拆遷人與被拆遷人聯手弄虛作假，偷逃房產契稅，維護了國家稅收政策的嚴肅性。

三是簡化辦事程序，縮短辦證時間。辦證時間歷來是群眾最關注的問題，為了縮短辦證時間，根據市局的要求和本單位的實際情況，我們對原來的運行模式和業務流程進行了修改完善，各個業務環節均規定了辦理時限，使得辦證時間由原來的個工作日縮短到現在至個工作日（需要公告的除外），大大提高了辦證速度。對特殊情況，我們開辟了綠色通道，當天受理，當天辦結，受到了辦事群眾的好評。

三、繼續加大房產抵押登記業務的管理力度

今年年初，按照市局的要求，我們對抵押登記業務進行了認真研究，本著規范管理、防范風險的原則，進一步加大了對在建工程抵押登記及大宗房地產抵押辦理他項權登記的工作力度。

一是規范在建工程抵押登記程序。按照市局的要求，我們對已經做了商品房預銷售的房地產項目不再辦理在建工程抵押登記，并對原來已經辦理了在建工程抵押登記的逐一造表，通報市局房產科，以便在辦理商品房預銷售證時審

查其資格。同時，對在建工程抵押登記和抵押物價值在萬元以上的房地產抵押登記報局里研究后審批。

二是開展了預購商品房貸款抵押預登記業務。為了更好的滿足個人住房貸款的需要，進一步擴大抵押登記業務范圍，根據《城市房地產抵押登記管理辦法》第四章第三十四條之規定，我們于今年月開展了預購商品房貸款抵押預登記業務，通過短時間的運行取得了預期的效果，即促進了房地產市場的進一步發展，也保障了銀行信貸資金的安全投放。今年我處共辦理按揭登記宗，占全部抵押登記業務的％，三是建立了抵押登記查詢系統。今年我們對以前所有辦理的房產抵押登記都錄入了我處自行編寫的抵押登記查詢系統，并實行了在辦理房地產轉移、變更、補證、換證等業務中，進行抵押狀態查詢的制度，既給其他科室辦理有關業務提供了信息，又杜絕了已抵押的房產發生轉移、變更等，保證了抵押當事

人和貸款銀行的利益不受損失。

四、以信息管理系統為依托，加快房產檔案電子化建設步伐

房產檔案是房屋權屬管理的基礎，我們以信息管理系統為依托，加快房產檔案電子化建設步伐，提高檔案的利用率。

一是以信息管理系統為依托，規范檔案管理。我處房屋產權檔案數量大，種類多，一方面繼續加快房屋產權檔案整理、合并、裝訂、錄入和注銷工作，另一方面，利用房屋權屬信息管理系統檢索無號檔案、重號檔案、遺失檔案。截至月日，全年整理檔案件，寫卷宗件，查詢檔案件。

二是積極協助拆遷部門，服務城市改造和重點項目建設。今年市局承擔了市上重點項目建設，中央大道中段的拆遷和改造工程。我們協助完成了工程中需要拆遷房產檔案的查閱、摘抄、復印等工作，有力的支持了市局承擔的重點項目建設。

五、以調處房屋權屬糾紛為重點，認真做好來信來訪工作

按照《漢中市信訪工作領導責任制暨追究辦法》的有關要求，成立了信訪工作領導小組，并明確了分管領導，確定專人負責調處上訪案件，全年共接待群眾來信來訪多人次，調處案件起。

一是牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念。要求窗口工作人員熱情接待，規范受理，文明辦信，及時處理來信來訪，做到件件有著落，事事有回音，信訪工作質量明顯提升，處理各種復雜問題的能力明顯增強。

二是規范協助人民法院查封程序。隨著房地產業的快速發展，房地產案件也隨著增加，因此我們制定的《協助人民法院執行房地產案件的規定》，從受理、程序、條件、要求處理等方面予以規范，并制定專人負責受理，按查封內容，交相關科室處理，避免了重復查封凍結或無效查封的不良后果，并對已查封凍結的房產，在房屋權屬信息管理系

統作了查封凍結標識，防止重復抵押、重復查封和查封后再發生抵押或轉移等問題的出現。

六、努力探索，積極拓展新的業務領域

隨著房改房辦理產權證工作的結束，我們的業務量將急劇下降，經濟收入將大幅度下滑，開展新業務勢在必行。

一是積極推進農村集體土地上房屋發證工作。根據我市房屋權屬管理的現狀及群眾的迫切需要，我們在穩步推進城鎮國有土地上房屋登記發證業務的基礎上，積極探索村鎮土地上房屋登記發證工作，通過調研，根據國家相關法律法規，結合我市實際，草擬了《漢中市村鎮房屋權屬登記管理辦法》（征求意見稿）和《漢中市村鎮房屋權屬登記實施細則》。目前，開展該項業務的準備工作已就緒，待市政府研究通過后實施。

二是拓展經濟開發區房屋權屬登記發證工作。根據市委、市政府的文件精神，按照建設部的要求，我們與漢中

經濟技術開發區協商，開展了在南北開發區房屋權屬登記發證工作。目前，北區的契稅代征和登記發證工作已經完成準備，進入實際操作階段，南區的各項工作待有關部門協商后即可操作。

七、凝聚人心，轉變作風，文明辦證

今年，我們大力倡導“轉變作風，優質服務，文明辦證”的工作作風，并開展了換位思考，文明辦證活動，以此來提高干部職工的工作責任心和積極性。

一是以保先教育為契機，轉變工作作風。在這次保先教育活動中，我們采取了內外結合，廣開言路，查找剖析本單位和個人在思想作風、工作作風和行業風氣方面存在的突出問題，有針對性地制定整改措施。我們還廣泛征求了社會各界的意見，主動接受他們的評議和監督，以達到完善規章制度和改進工作作風的目的。

二是開展豐富多彩的文體活動。為了充分調動大家工作的積極性，今年工

會兩次組織全處工作人員，開展了象棋、羽毛球、釣魚等大家樂于參加的體育活動，既鍛煉了身體，又增進了同志之間的友誼，使全處上下凝聚在一起，形成了一個風正人和、人人愛崗敬業、個個奮力爭先的合力局面，隊伍煥發了前所未有的生機和活力。

三是抓綜合治理，創建安全單位活動。年初我們與漢中路辦事處簽訂了創建安全單位目標責任書，經過開展創建安全單位活動，使大家認識到建設安全單位，保一方平安是貫徹落實黨的十六屆五中全會和“三個代表”重要思想的需要，是社會穩定的重要保證，是搞好各項工作的基礎。辦事處領導對我處綜合治理創建安全單位活動給了高度的評價并通過了驗收。

八、加強教育，警鐘長鳴，認真落實黨風廉政建設責任制

一年來，我們堅持圍繞辦證抓廉政，抓好廉政促辦證的方針，加大責任追究，強化監督制約機制，使黨風廉政

建設健康發展。

一是認真落實黨風廉政建設責任制。今年，我處始終堅持市局黨組統一領導，齊抓共管，分解目標，量化責任，認真執行《廉政準則》等相關制度，視責任重于泰山，視形象重于生命，一級做給一級看，一級帶著一級干，把黨風廉政建設落實到了實處。

二是加強教育，警鐘長鳴。一年來，我處堅持了每周一例會制度，利用古今中外正反兩方面的典型教育干部職工牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立正確的世界觀、人生關、價值觀，發揚艱苦奮斗的作風，牢固樹立過緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權力，警鐘長鳴，從思想上筑起反腐倡廉的防線。

九、存在的問題

×年雖然取得了顯著的成績，但仍存在一定的問題：一是部分干部職工疏于業務學習，缺乏緊迫感和危機感；二是個別干部職工缺乏處理復雜問題的能

力；三是房屋權屬遺留問題缺乏處理依據；四是房產檔案遺留問題數量大，處理難度也大。

新的一年即將到來，我們將在市局的正確領導、關心和支持下，再跨一大步，再邁新臺階，再出大舉措！確保工作的中心到位，思想認識到位，管理力度到位，措施落實到位，將我處建成一個群眾滿意、領導放心、職工舒心的市級文明單位。

年工作要點

一、××年總的指導思想

×年我處工作總的指導思想是：以十六屆五中全會精神為指導，以規范管理為中心，以農村集體土地上的房屋發證、房產檔案掃描工作為重點，按照學習、研究、探索的發展思路，努力推進房屋權屬登記遺留問題的處理，房產抵押新業務的開展，考核新機制的建立等工作。提高辦證質量，增強房屋權屬糾紛調處的準確性，加強干部職工隊伍建設，爭創××年區級綜合治理先進單位和

市級衛生先進單位。全年完成各項收入萬元，控制支出在萬元之內，償還債務萬元。

二、××年主要工作任務

（一）房屋所有權登記工作

①提高辦證質量，加快辦證速度，辦證時間由原來個工作日縮短為個工作日；②加快農村集體土地上的房屋發證工作的調研、試點和開展；③對房屋權屬登記遺留問題進行調研，提出處理意見，報市局批準后實施。爭取全年辦理房屋所有權證件。

（二）房產抵押登記工作

①繼續完善房地產抵押登記工作，加大按揭辦理他項權登記力度，進一步做好抵押予登記業務；②與相關部門聯系，拓寬業務范圍，做好二手房辦理按揭以及“反抵押”等新業務的調研工作。爭取全年辦理他項權證件。

（三）房產檔案管理工作

①加大房產檔案遺留問題的處理；②設計房產檔案影像制作軟件。全年掃

描（攝影）房產檔案份。

（四）房產糾紛調處工作

①提高房屋權屬糾紛調處的準確性，力爭全年調處房屋權屬糾紛零差錯率；②建立健全完善的協助法院執行案件的程序。

（五）其他工作

①加強班子思想建設。班子成員要認真學習十六屆五中全會精神，把思想統一到中央關于加強黨的執政能力建設的重大決策上來，進一步推動各項工作的開展。②以信息化建設為依托，充分挖掘和運用房屋權屬信息管理系統，發揮網絡優勢，提高辦事效率；③提高干部隊伍整體素質，加大對全處干部職工的業務技能培訓力度；④加強黨風廉政建設和反腐敗工作，層層落實責任，保證黨風廉政建設和反腐敗工作任務得到有效落實。

第四篇：市房屋產權監理處工作總結

今年，我們產權處始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，積極努力抓住國家城鎮化進程機遇，把握房地產管理和房地產市場運行規律，以政風行風評議為契機，以改革為動力，以管理為手段，以效益為中心，致力把各項指標完成好，把領導班子建設好，全力打造管理型單位。在服務全市改革，發展大局的同時，積極謀求自身生存和發展之路。一年來，在房

管局的正確領導和親切關懷下，在全體干部職工的共同努力下，取得了較好的成績，全年實現經濟收入xx萬元，占年初責任目標的xx%，上繳管理費 xx萬元，協助地稅部門征收契稅xx萬元，截止十一月底共辦理房屋所有權證 xx本，他項權證xx本，完成白蟻項目xx個，防治面積 xx平方米，較好地完成了上級賦予的各項工作任務，我們的作法是：

一、健全各項制度，嚴格管理標準

房屋權屬登記，是城市房地產管理的重要組成部份，在房屋權屬登記過程中，如稍有不慎,造成登記錯誤將會造成不可估量的損失，同時還會嚴重損害政府職能部門的形象，在程序管理方面，我們嚴格按照受理登記申請、權屬調查、權屬審核、頒發證書的程序進行，每一起受理權屬登記,我們必須安排工作人員到房屋座落地實地調查、詢問四鄰、核查必備要件，在要件收集方面，主要要件缺一不可，不講關系,不論人情，堅持原則。只要是要件缺乏，一律不予發證，這樣做既體現法律的嚴肅性，又避免錯案發生。在健全制度方面，一是實行崗位責任制，對權屬登記、他項權利登記、白蟻防治等各窗口實行崗位責任制，完善質量保證制度，嚴把初審關，強化初審過錯責任追究制，嚴格執行《中華人民共和國城市房地產管理法》，各崗位工作人員職責明確，做到各負其責，各司其職；二是實行首問負責制，做到誰受理，誰簽字負責，堅決杜絕互相推諉、行政不作為等現象發生。制定并修改了《產權辦行政規章管理制度》，進一步約束工作人員言行，提高服務質量，三是積極響應上級號召實行“一體化”的管理模式，十月底我辦駐行政服務大廳窗口工作正常運行，我們抽調了業務能力強，思想素質高的同志到窗口工作，并積極推行“五種制度”（即行政許可服務項目公示制、首問負責制、限時辦結制、工作人員被投訴待崗制、錯案責任追究制），所有項目均實行一個窗口受理，一個窗口辦結，無雙軌運行，受理工作嚴格按承諾日期兌現，初始登記9個 工作日，轉移登記5 個工作日，他項權利登記 5 個工作日，積極倡導及時辦理、公開辦理、特事特辦，得到了社會各界的一致好評。

二、完善硬件設施，提升部門形象

我辦靠租賃辦公樓已有十年之久了，今年在局黨組的積極協調下，支部一班人本著增收節支，開源節流的工作目標，購買了原北街交易酒樓，并對辦公樓四樓進行了整體裝修，作為專用檔案室。我們還加強了產籍檔案的規范管理，投入了近十萬元購置檔案密集架，配備了電腦、打印機等配套設施，目前，已建立產籍檔案五萬多冊。產籍檔案不僅為本部門的管理提供依據，而且要為公安、司法等部門辦案提供依據，在這二三年里，我們建立了一套收集、整理、保管、使用較完善的檔案體制，編制基本數據、匯集內部資料和建立檔案目錄、卷內目錄、卡片等檢索工具，用微機管理取代傳統的檢索方法，房屋權屬檔案主要信息入庫率達100%。現代的管理模式取代原始手工操作方法，舒適的辦公環境給每一個辦證人員帶來賓至如歸的感覺。另外為了更好服務于廣大人民群眾，確保內部資料安全快捷的傳遞，購置了送證專用車輛，并制定了《小車管理制度》確保專車專用，大大提高了工作效率。

改革工作思路，探尋經濟增長點

近年來，國家為防止固定資產投資過熱而形成泡沫經濟，對建設開發用地實行政策性調控，造成房屋開發用地難求，各類物價急劇上漲等因素，房屋價格不斷攀升，加之部份房產交易為逃避稅費進行私下成交，由此房產交易量急劇減少，房屋產權證辦證量急劇下降。針對新形式，要切實扭轉被動局面，全面完成經濟指標，我們積極面對，轉變思想觀念，努力探尋新的經濟增長點。

受工作職能的限制，產權辦證收費這塊“蛋糕”逐漸縮小，空喊“挖潛”是不現實的。因此，支部一班人深入討論研究，決定將白蟻防治作為新的經濟增長點，根據白蟻防治工作現狀，確定了“增強宣傳力度，提高服務質量，變坐等上門為主動出擊”的工作新思路，根據這一思路制定了《白蟻防治操作規程》，細化了服務內容，明確了收費標準，實行預防現場施藥，滅治質量回訪，贏得了信譽更贏得了市場，并利用電視、廣播、圖片開展“白蟻防治宣傳月”活動，進行大范圍、長時間的白蟻防治宣傳。今年四月，中國人民銀行漢川支行受白蟻災害很為嚴重，我辦迅速組織專業力量前往白蟻“作亂”現場，在勘查中發現：院內磚木結構民用瓦房在白蟻蛀蝕下到處可見塌陷慘狀,辦公樓中直徑為30cm，高3m的墻夾柱幾乎被白蟻掏空，外露的木料也難辨別廬山真面目，成群的白蟻活躍其中……。急客戶之所急，想客戶之所想，我

第五篇：處××年紀檢監察工作總結

處××年紀檢監察工作總結

“>處××年紀檢監察工作總結2007-02-01 11:13:28

××年以來，全處紀檢監察組織以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆三中、四中全會和中紀委三次、四次全會精神，緊緊圍繞路局紀委和處黨委的統一部署，進一步加大工作力度，以落實黨風廉政建設責任制為龍頭，大力弘揚求真務實精神，扎實有效地推動黨風廉政建設和反腐敗工作不斷深入，為我處快速發展和完成各項任務目標提供了紀律保證。

一、規范行為，加強監督，領導干部廉潔自律工作進一步增強

⒈突出重點，抓好預防教育。一是深入開展黨紀政紀條規教育。今年以來，全處各級組織以副科級以上領導干部和

“六管人員”為重點，認真學習貫徹《中國共產黨黨員監督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》和中紀委三次、四全會及部、局提出的各項廉潔自律規定。把“四大紀律，八項要求”、“四個嚴格、四個不準、四個禁止”和中紀委提出的“六條新規定”等各項廉潔自律規定納入處、段兩級班子中心組學習，把黨風廉政建設有關內容納入基層黨支部政治學習。組織全處副科級以上領導干部、“六管”人員和其他黨員干部余人進行了黨紀條規知識測試。二是運用各種形式擴大黨風廉政宣傳教育的覆蓋面和影響力。以黨風廉政宣傳教育月為載體，通過宣講會、電化教育、上黨課、座談會、條規測試、局域網、板報、橫幅、文藝演出等不同形式，有重點、分層次地對廣大黨員干部進行黨風廉政宣傳教育。觀看了《任長霞同志先進事跡報告會》、《慕綏新腐敗案》、《馬向東腐敗案》、《李真腐敗案》、《扭曲的人生》等正反典型電教片。組織全處名副處級以上干部和

名黨員干部觀看了全國黨內法規知識競賽決賽實況。搞好處紀委、監察分處的網頁建設，在網頁的美觀及內容的可讀性、及時性、廣泛性上下功夫，收到了良好的宣傳教育效果，今年以來的點擊數已達萬千多人次。實行處紀委領導同處屬單位黨政主要領導廉政談話制度，處紀委領導對各基層站段黨政主要領導進行了廉政談話。認真落實領導干部任前廉政談話制度，對今年新提職、提級領導干部全部進行了任前廉政談話，進行警示教育。三是強化黨風廉政宣傳教育工作的整體合力。進一步完善了××處黨風廉政“大宣教”格局，把黨風廉政宣教工作納入全處黨建和思想政治工作的總體部署，及時召開了黨風廉政宣傳教育聯席會議，研究安排今年黨風廉政宣教工作，將有關任務細化分解，落實到聯席會議成員單位，調動了成員單位的積極性和責任感，有力地促進了黨風廉政宣教工作的深入發展。

⒉嚴格要求，從嚴規范行為。一是

抓好節日期間黨風廉政建設工作。及時下發了《關于做好元旦、春節、古爾邦節期間黨風廉政工作的緊急通知》電報，提出了“七個嚴禁”，對在元旦、春節、古爾邦節期間借機濫發錢物、代金券、公車私用、公款請客送禮等問題提前做出規定，并加強監督檢查，防止了節日期間違規違紀行為的發生。二是認真開展“述廉評廉考廉”活動。全處個基層站段領導班子集體和班子成員向職工代表報告了廉潔自律情況，處機關各分處、部室負責人向所在支部全體黨員和職工代表進行了述廉和評議，自覺接受職工代表的監督。通過開展“三廉”活動，增強了領導干部執行廉潔自律規定的自覺性。三是在全處開展了治理黨員和干部參與賭博問題的活動。在全處黨員干部中開展了禁賭教育，做到記名傳達，一個不漏，讓每位黨員干部認識到賭博的危害性。各單位對本單位黨員、干部涉賭參賭問題進行了整頓清理，由公安處牽頭，組織有關部門，深入站段、站區

進行檢查排摸。對參賭、涉賭的黨員和干部將按規定進行嚴肅處理。此項工作仍在進行中。四是抓好生產力布局調整時期的紀律執行工作。為確保我處生產力布局調整全面順利進行，維護全處穩定，防止違紀行為和不廉潔問題的發生，我們要求各級干部職工嚴格執行五項紀律，即：政治紀律、人事紀律、財經紀律、資產管理、工作紀律。同時，發揮各級組織的作用，確保各項紀律的落實，暢通信息反饋渠道，加大監督力度，確保了生產力布局調整的平穩過渡。

⒊加強監督檢查，推進廉潔自律各項規定的落實。各級紀檢監察組織認真分析領導干部廉潔自律方面群眾反映強烈的熱點問題，采取整改措施認真予以解決和糾正。加強了對處、段兩級領導干部收入申報、禮品登記、“三重一大”集體討論制度落實情況的監督檢查。嚴格規范了工程建設、物資采購、資金管理以及車皮審批工作，并加強對制度執行情況的監督檢查。認真開展了“三清”

工作。對全處名副處級以上干部和名科級領導干部住房進行了清理登記，沒有發生違反規定的問題。對全處小汽車配備進行了清理，共清理封閉式小轎車輛，對輛掛私牌的公車重新辦理了公車牌照。對領導干部在各類公司兼職進行了清理。經過清理，名處級領導不再兼職。

二、嚴格執紀，從嚴治黨，查辦違法違紀案件力度繼續加大

各級紀檢監察組織始終把查處黨員干部違紀違法案件作為從嚴治黨、懲治腐敗的中心環節來抓，集中力量查處了貪污賄賂、以權謀私、失職瀆職、侵吞侵占公共財物等案件。今年，全處紀檢監察組織共受理群眾來信來訪件（含重復件），共初查案件線索件，立案件，審結件，挽回經濟損失元，避免經濟損失元。

⒈抓基礎，建制度，規范案件檢查工作。今年以來，處紀委先后規范出臺了《信訪舉報工作程序》、《案件檢查工作程序》、《“兩規”實施工作程序》。同時，在全處貫徹執行局紀委下發的《案件檢查通知書制度》、《案件線索初核工作制度》、《“一案兩建議”制度》、《信訪監督制度》，進一步規范了案件檢查工作。出臺實施了《××處查辦案件目標管理考核獎勵辦法》，加大對查辦案件的獎勵力度，實行一案一獎，大案重獎，極大地調動了廣大紀檢監察干部查辦案件的積極性。

⒉抓基層辦案，查辦案件工作保持強勁勢頭。今年，處紀委針對站段紀委書記人員新、業務能力參次不齊的實際情況，處紀委書記、副書記及有關部室負責人深入全處各單位檢查督促辦案工作給基層單位辦案提要求壓擔子指方向使基層單位查辦案件的力度不斷加大。重點抓住案件初核工作，通過指導分析、直接參與等方式，找出辦案的重點和難點，幫助基層單位調查突破。舉辦了案件檢查、審理工作培訓班，開展了全處案件審理聯檢工作，抽調站段專職紀委書記，對今年審結的案件進行互檢，達

到取長補短、互相交流的目的，提高了站段查辦違紀違法案件的能力。今年全處各站段共查辦案件件，查結率。

⒊抓好“三談一防”，強化辦案教育轉化功能。一是抓好誡勉談話。對群眾反映的問題經過初查，違紀事實明顯輕微，在群眾中造成不良影響，但又不夠立案條件的，認真做好有關人員的誡勉談話，進行批評教育。今年，××處紀委誡勉談話人。二是抓好辦案談話。對于問題性質嚴重或已經立案查辦的案件，在談話中注意宣傳黨的方針、政策和法律法規，既有嚴肅地批評教育，又有合情合理的疏導啟發，通過人性化的方式促使涉案人員真正認識到自己問題的嚴重性，積極配合組織說清問題，加快了辦案效率，提高了辦案質量。三是抓好回訪談話。對犯錯誤的黨員干部進行了回訪談話，及時了解掌握受處分人員的思想動態，幫助他們提高認識，振奮精神。四是抓好“防范警示”。在查辦案件的同時，實事求是地分析違紀違法問題

發生的主客觀原因，從中發現制度和管理上存在的漏洞，向發案單位提出整改建議條，下發監察建議書份，增強了辦案的綜合效應。

⒋加強案件審理，確保案件質量。全處各級紀檢監察組織認真貫徹落實二十四字辦案要求，力求使所辦案件經得起歷史的檢驗。認真開展了案件質量聯檢，采取集中檢查等方式，對今年自辦案件全部進行了檢查，案件合格率達，優質率達。注重做好干部的保護工作，通過調查核實，澄清問題件（次），解脫、保護了一批干部。全年共立案件，審結件。其中黨紀件，政紀件。處理科級干部人，股級及一般干部人，黨員群眾人。受黨紀處分人（開除黨籍人，留黨察看人，黨內嚴重警告人，黨內警告人），受政紀處分人（行政撤職人，行政警告人、行政記大過人），雙重處分人。

三、緊貼中心，強化融入，效能監察與執法監察不斷深入

⒈開展了對站段、車間資金二次分

配執法監察。針對基層職工對二次分配資金管理反映強烈這一“熱點”問題，由處紀委、監察分處牽頭，聯合財務、勞資部門深入基層廣泛調研，找出了站段、車間資金二次分配存在制度不完善、二次分配資金的使用不規范、事務公開的內容不全面等共性問題。制定了《××處站段、車間資金二次分配使用實施辦法》，確定了自有資金的政策界定和分配、使用中的基本原則。各單位開展了自查自糾，處執法監察領導小組跟蹤督導檢查，將檢查出來的問題進行梳理、匯總、分析，糾正了基礎管理中普遍存在的問題。目前全處資金二次分配管理工作逐步步入制度化、規范化運作，職工反映此類問題明顯減少。

⒉開展鐵路用地管理執法監察，一是開展了土地管理的宣傳教育活動。下發宣傳提綱份，張貼橫幅標語條，將《鐵路用地管理辦法》、《新疆維吾爾自治區鐵路用地管理辦法》印刷成小冊子，下發至站段主管領導和具體工作人員，并

聯合地方土地管理部門，向鐵路附近的鄉鎮、企業進行宣傳。二是通過認真自查，摸清了底數。全處各單位對年至××年以來的土地使用及經營情況認真進行了自查。查清了我處鐵路用地資產存量的各種情況，包括鐵路用地總數、領證率、被侵占和借用、租用情況。三是查糾了違反部、局規定的鐵路用地擅自處置等問題，規范了鐵路用地管理行為。共清理出路內單位違反用地管理程序、拖繳土地使用費等項問題，通過下發監察通知書進行了整改。對涉及地方單位及個人占地的個問題，已向上級和有關部門報告，正在協調解決。防止了土地資源的流失，減少和避免了經濟損失；

⒊開展廢舊軌料管理專項檢查，推進規范化長效管理。針對去年全處廢舊軌料管理存在的問題，協調工務分處共同深入各單位，開展了全處廢舊軌料管理情況的監督檢查，指導各單位進行限期整改，鞏固了成果。通過這次專項檢查，全處廢舊軌料管理基本達到了底數

清楚、現場整潔，堆碼整齊、標識明晰，臺帳完備、帳料相符、制度齊全。出臺了《××處廢鋼軌競價銷售管理辦法》，推進了廢舊軌料管理的標準化、科學化，鞏固了去年廢舊軌料管理執法監察取得的成果。

⒋加強源頭治理，進一步規范工程和物資采購招投標。重點對處、站段兩級制度管理、組織招投標工作情況進行了調研，對近年來在落實招投標制度不到位，站段招投標管理工作薄弱等問題進行了分析，提出了整改意見。同時在全處開展了招投標采購的物資設備使用情況效能監察。著重對年以來路局、處以及站段招投標采購的物資設備，按照烏鐵監（）號文件要求的監察內容逐項檢查。對招投標過程中簡化程序，不按規定操作的做法，及時進行了糾正。對年來，庫機務段項招投標采購一直未能全面投入使用的設備，協調招標辦、相關業務分處深入現場逐一進行核實，督導落實。今年以來，嚴格執行招投標紀

律，進一步規范了招投標程序，招投標項目預審、抽簽確定專家評委評標等制度得到進一步落實。對工程、物資采購招投標的公開公示進行了明確的規定，接受廣大干部職工的監督。××年全處共招投標采購物資項，招標率達到，定標總價萬元，節約資金萬元，節支率達。

⒌認真總結經驗，深化效能監察工作。各單位圍繞經營管理的難點，節能降耗的重點，群眾關注的“熱點”問題進行選題立項。××年，全處效能監察共立項項。通過監督檢查，糾正問題個，完善各項規章制度項，為企業增效節支萬元。通過開展效能監察，督促企業依法辦事，規范企業行為，加強企業管理，提高了效率和效益，為全處實施“增運節支”戰略做出了積極的貢獻。

四、領導重視，求真務實，路風建設持續穩定發展

⒈切實加強了對路風工作的領導。處黨政領導十分重視路風工作，在年初召開的××處工作會議上，處黨政主要領

導親自對路風工作進行安排和部署。在日常工作中，處黨政領導對路風工作中的重要問題都親自過問，并做出明確要求。今年以來，在全處先后開展的次路風專項整頓中，處、站段主要領導或主管領導既掛帥又出征，較好地解決了在整頓中存在的突出問題。

⒉把路風建設納入安全、質量、效益管理目標和各級干部考核中。××處把路風建設層層納入處、站段、車間三級目標責任體系，并與安全、質量、效益直接掛鉤。把路風工作納入站段經營目標和標桿黨委評比中，實行路風工作一票否決制。同時，把路風建設作為考核任用干部的一個重要條件，強化責任考核和失職追究。通過一級抓一級，強化“一把手”路風管理責任，使全處各級管理者的責任意識和風險意識明顯增強。

⒊開展專項檢查，不斷加大監督檢查力度。在抓好日常路風工作監督檢查外，由路風辦、運輸、收入、物價、紀

委監察等部門組織開展了次專項大檢查，先后查處了列車工作人員私帶無票旅客、旅社、賓館服務代售車票、窗口違規售票、貨代公司違規代理、收費，客貨服務粗暴待客、野蠻裝卸等問題。對庫爾勒東站貨場違規收費、××處華運貨代公司運輸代理管理不規范問題和庫爾勒客運段乘務員粗暴待旅客以及列車員為旅客代辦車票等路風問題進行了嚴肅查處。截止目前，共查處路風問題件，填發監察通知書份，定性路風不良反映件，人因路風問題受到處罰。全處未發生一般以上路風事件，確保了路風工作處于受控狀態。

⒋以宣傳教育為先導，增強干部職工的路風意識。堅持以多種形式開展路風教育。先后組織客貨窗口單位工作人員集中開展路風教育場次，受教育人數余人次。在七個客貨窗口單位青工中，開展了“青年杯”路風知識競賽和演講比賽，收到了良好效果。將《鐵路路風管理辦法》在南鐵電視臺滾動播出，阿克

蘇車務段匯編了《全路路風事件案例》發到每一位職工手中，庫爾勒客運段開展了”假如我是一名旅客“的演講比賽。通過開展豐富多彩的教育活動，增強了干部職工的路風意識。

五、齊抓共管，形成合力，黨風廉政建設責任制進一步貫徹落實

今年以來，我們始終把落實黨風廉政建設責任制作為龍頭工程來抓，不斷探索落實黨風廉政建設責任制的新思路、新方法。逐步形成了適合我處發展的“三點一提升”的工作思路。

⒈選準結合點。即把落實黨風廉政建設責任制與××處經營效益和創建標桿黨委工作相結合。重新修訂完善了××處黨委、××處《落實黨風廉政建設責任制工作規則》，進一步對責任內容進行了分解和細化，明確了各級領導干部在落實黨風廉政建設責任制中的任務和工作要求，確定了主辦、協辦單位和責任人。通過層層簽訂黨風廉政建設責任書的形式，將責任范圍、責任內容確定下來，把反腐倡廉任務分解到每位領導干部的頭上，做到人人有任務，有責任，有壓力，有動力。并把黨風廉政建設工作納入××處“百日”安全管理和“標桿黨委創建”目標管理，形成了橫向到邊，縱向到底，層層抓落實的責任制網絡。

⒉突破主攻點。以突破責任主體責任意識不到位為重點，強力推進落實黨風廉政建設責任制的責任主體進入積極的工作狀態。各單位結合工作實際，找準本單位在落實黨風廉政建設方面存在的一至兩個突出問題作為主攻點，通過采取切實可行的工作措施，使確定的突出問題在規定的時間內得到有效解決和落實。同時，加大了對基層單位落實黨風廉政建設責任制工作的檢查力度，通過月檢查、季考核、半年進行一次分析，對黨風廉政建設責任制落實好的單位和部門及時進行通報表揚，差的單位除進行經濟責任制考核外，還將“差點”單位在局域網、南疆鐵道報、電視臺進行公示，使全處各單位落實黨風廉政建設責

任制的意識得到明顯增強。

⒊培育閃光點，以點帶面。我們把挖掘培育黨風廉政建設的“閃光點”作為落實黨風廉政建設責任制的有效載體，起到了以點帶面的典型引路和示范作用。為有效培育和捕捉“亮點”，年初就要求各單位年內必須培養出兩個在落實黨風廉政建設方面具有導向性、先進性的典型，并深入站段指導培育“亮點”。月對各單位在落實黨風廉政建設責任制中好的做法，進行了重點調研指導、歸納整理，總結培育了處多元化管理中心抓好黨風廉政建設宣傳教育和庫爾勒機務段落實黨風廉政建設責任制等四個“亮點”。并在局域網和南疆鐵道報、電視臺進行了大力宣傳。

通過開展“三點一提升”活動，使基層單位落實黨風廉政建設責任制的工作質量不斷得到提升，進一步推進了全處黨風廉政建設。

六、抓好自身建設，紀檢監察隊伍整體素質得到提升

⒈加強學習。各級紀檢監察組織認真學習貫徹十六屆四中全會和中紀委三次、四次全會精神，統一思想，提高認識，強化約束，嚴格自律，并加強內部管理，規范決策程序和工作程序，嚴格依紀依法辦案。按照加強黨的執政能力建設和提高黨的紀律檢查工作“五種能力”的要求（提高全處各級紀檢監察組織適應新形勢的能力，提高對黨員干部特別是主要領導干部有效監督的能力，提高依法執紀，依法辦案的能力，提高發展黨內民主，維護黨員權利的能力，提高協助黨委加強黨風廉政建設和組織協調的能力），以創建“學習型紀檢監察干部隊伍”為載體，從思想、作風、組織、業務等方面進一步加強自身建設。做到思想觀念、工作作風、工作方式方法、自身建設與時俱進。

⒉加強隊伍建設。以我處生產力布局調整和紀委委員換屆選舉為契機，在今年召開的第五屆黨代會上，選舉產生了新一屆名紀委委員。配齊配強了站段

紀委書記，站段紀委書記經過調整，增加至人。紀檢監察干部的知識結構、年齡結構進一步得到優化。

⒊加強調查研究工作。各級紀檢監察組織和紀檢監察干部重點圍繞“如何建立健全與社會主義市場經濟體制相適應的教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系”以及“如何為鐵路跨越式發展提供紀律保證”兩個重點課題，深入調研，努力實踐，總結了以往的成功經驗并提出了建設性的思路。每季度召開的紀委書記工作例會上，都對工作中存在的難點和調研成果進行積極交流，認真研討，促進了紀檢監察各項工作的順利開展。