第一篇:產(chǎn)權(quán)制度改革年終總結(jié)
產(chǎn)權(quán)制度改革全年總結(jié)
按照中共唐山市委市政府關(guān)于推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作的指導意見,唐發(fā)[2010]28號文件精神,為建立健全歸屬清晰、權(quán)責明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度,切實推動農(nóng)村資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本市場化,增加農(nóng)民資產(chǎn)性收入,促進農(nóng)民生產(chǎn)生活方式轉(zhuǎn)變,著力破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),加快形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)造條件、探索路徑、積累經(jīng)驗。在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在農(nóng)工委領(lǐng)導的高度重視與精心指導下,我處結(jié)合唐山實際情況,將產(chǎn)權(quán)制度改革的各項工作按照時間、步驟實現(xiàn)了整體推進、確保各項工作的順利進行,現(xiàn)將總結(jié)如下:
一、工作開展情況
1、基本情況:
全市農(nóng)村集體土地確權(quán)登記頒證完成53%;林地、林木確權(quán)登記頒證山區(qū)完成67%、平原完成92%;農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證完成97%;農(nóng)村房屋所有權(quán)確權(quán)頒證完成35%;建立村級集體財富積累機制的村完成85%,2011年農(nóng)村各項產(chǎn)權(quán)制度改革工作任務(wù)順利完成。各縣(市)區(qū)具體數(shù)據(jù)詳見附表。
二、主要實施辦法和步驟
1、權(quán)責明確,領(lǐng)導帶隊
根據(jù)市委、市政府的要求,各縣(市)區(qū)專門成立了產(chǎn)權(quán)制度改革領(lǐng)導小組,負責組織、協(xié)調(diào)、指導全縣(市)區(qū)產(chǎn)權(quán)制度改革工作的開展。農(nóng)口各單位主要負責同志為第一責任人,明確了責任分工,并建立健全了聯(lián)系會議、定期通報及督導工作進度,形成了協(xié)調(diào)配合,合力推進的工作局面。切實發(fā)揮好組織領(lǐng)導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促落實的作用,深入推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。同時,農(nóng)工委政策法規(guī)處在王曉峰書記帶領(lǐng)下,采用走基層訪農(nóng)戶,實地查看,隨機抽查等形式檢驗檢察各縣(市)區(qū)實際完成情況,查找工作中的亮點與不足,為下一步工作總結(jié)經(jīng)驗。
2、方案細化,聯(lián)系實際
各縣(市)區(qū)結(jié)合自身實際,研究制定了產(chǎn)權(quán)制度改革實施方案或指導意見,對產(chǎn)權(quán)制度改革工作做了周密細致的安排部署。工作中各縣(市)區(qū),理論聯(lián)系實際,聽取基層干部意見,認真研究破解制約工作順利開展的困難和問題,對基層工作均形成了一套具有自身特色的工作方式、方法,也為其他縣(市)區(qū)提供了可供參考的案例和經(jīng)驗。
3、宣傳培訓,統(tǒng)一要求
為解決好農(nóng)村承包地、村級集體資產(chǎn)、資源、林木、農(nóng)村集體建設(shè)用地和房屋確權(quán)、流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,維護好農(nóng)民的合法權(quán)益。針對各縣(市)區(qū)的產(chǎn)權(quán)制度改革工作的各類問題進行了崗前培訓,統(tǒng)一工作要求,按要求保質(zhì)保量完成數(shù)據(jù)收集整理工作,仔細認真完成發(fā)證前的調(diào)查統(tǒng)計工作,發(fā)證中的手續(xù)履行工作,及發(fā)證后的調(diào)查回訪工作。
三、存在的問題與解決方案
為方便全市各縣(市)區(qū)上報數(shù)據(jù)能夠統(tǒng)一整理,政策法規(guī)處制作了相應(yīng)的表格和填報注意事項,但在接收個各縣(市)區(qū)上報數(shù)據(jù)時發(fā)現(xiàn)有些縣(市)區(qū)未按要求填報,各村、鎮(zhèn)格式不統(tǒng)一,數(shù)據(jù)不完整,應(yīng)填報項目未填報等情況,這樣不僅增加了統(tǒng)計、整理工作難度,也給自身帶來了相當繁重的工作量,同時也埋下了工作隱患。
隨著時間的推移,產(chǎn)權(quán)制度改革取得了階段性的成果,各種產(chǎn)權(quán)證書陸續(xù)頒發(fā)到農(nóng)戶手中。收集和登記的信息做到及時錄入、整理,開展產(chǎn)權(quán)制度改革工作“回頭看”,確保工作中已登統(tǒng)數(shù)據(jù)信息正確無誤、未登統(tǒng)數(shù)據(jù)做好情況說明,為明年的登統(tǒng)工作打好扎實基礎(chǔ)。
第二篇:國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革
國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革
摘要:隨著社會主義市場經(jīng)濟體制目標的確立,國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的不斷深入,對完善國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度,以及在此基礎(chǔ)上形成的國有資產(chǎn)管理體制進行改革,是我國當前整個經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)。黨的十六屆三中全會提出,“建立健全現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,是完善基本經(jīng)濟制度的內(nèi)在要求,是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的重要基礎(chǔ)”。國有企業(yè)改革的核心是企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度。本文首先分析了產(chǎn)權(quán)及產(chǎn)權(quán)制度的涵義,在此基礎(chǔ)上,探討國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革存在的問題,并提出相關(guān)的對策建議。
關(guān)鍵字:國有企業(yè)
產(chǎn)權(quán)制度
改革
一、研究背景
企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度是企業(yè)經(jīng)營管理活動賴以存在的基礎(chǔ),沒有良好的產(chǎn)權(quán)制度,企業(yè)就不可能充滿活力和快速發(fā)展。改革開放以來,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)變遷的主線是國家與企業(yè)的關(guān)系變化,其改革的過程經(jīng)歷了放權(quán)讓利、利改稅、承包制、股份制等幾個階段,其核心的制度安排就是對國家與企業(yè)的關(guān)系不斷進行調(diào)整。從80年代的放權(quán)讓利,到90年代的建立現(xiàn)代企業(yè)制度,我國國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革取得了很大進展,國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督、營運體制框架初步形成,大中型國有企業(yè)在集團化改組和劣勢企業(yè)退出方面邁出了較大步子,國有企業(yè)的總體實力和主導作用有所增強。通過股份制改革,國有企業(yè)實行產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,由原來單一的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)向多元產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)過渡,有利于建立規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu),便于國有企業(yè)轉(zhuǎn)換機制、改善管理。通過一系列的改革,國有企業(yè)整體素質(zhì)明顯提高,效益大幅增加。
但應(yīng)該看到這些改革僅局限于經(jīng)濟性層面的放權(quán)讓利,并未從根本上打破傳統(tǒng)的政企不分的國有企業(yè)經(jīng)營管理體制,沒有真正形成產(chǎn)權(quán)清晰、結(jié)構(gòu)多元、自由流動的產(chǎn)權(quán)制度。國有企業(yè)改革的任務(wù)還很艱巨,特別是建立符合市場競爭條件的產(chǎn)權(quán)制度這一核心問題尚未得到根本解決,由于己改制國有大中型企業(yè)相當一部分沒有實質(zhì)性地觸動產(chǎn)權(quán),未從根本上改變國有機制,不僅影響了國有企業(yè)的經(jīng)營效率,也嚴重影響了國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)流動,限制了企業(yè)間的出售、并購、增資擴股等產(chǎn)權(quán)交易的進行,制約了企業(yè)的發(fā)展。
我國國有企業(yè)改革近30年,從擴權(quán)讓利到承包制再到股份制,改革取得了重大的進展。但是,國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革依然有問題需要解決。因此,進一步深化產(chǎn)權(quán)制度改革,對壯大國有企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、提高運營效率,至關(guān)重要。
二、產(chǎn)權(quán)理論的內(nèi)涵
產(chǎn)權(quán)是適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求而出現(xiàn)的經(jīng)濟范疇。《新帕爾格雷夫經(jīng)濟學大詞典》認為,“產(chǎn)權(quán)是一種通過社會強制而實現(xiàn)的對某中經(jīng)濟物品的多種用途進行選擇的權(quán)利”。國內(nèi)外學者對產(chǎn)權(quán)從不同角度有多種定義和解釋。一般認為,產(chǎn)權(quán)主要是指財產(chǎn)權(quán)或財產(chǎn)權(quán)利,是以財產(chǎn)所有權(quán)為主體的一系列財產(chǎn)權(quán)利的總和,包括所有權(quán)極其衍生的占有權(quán)、使用、經(jīng)營權(quán)、讓渡權(quán)等權(quán)利。現(xiàn)代意義上的財產(chǎn),既包括土地、房屋、設(shè)備及存款、現(xiàn)金等不動產(chǎn)和動產(chǎn),也包括股票、債券等證券資產(chǎn),還包括由專利、商標、名譽、商業(yè)秘密等無形資產(chǎn)。因此,現(xiàn)代意義的產(chǎn)權(quán),是指自然人、法人對各類財產(chǎn)的所有權(quán)及占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處置權(quán)等權(quán)利,包括物權(quán)(對物的所有權(quán)及相關(guān)權(quán)利)、債權(quán)(要求債務(wù)人履行債務(wù)的權(quán)利)、股權(quán)(對股份、股票等財產(chǎn)的所有權(quán)及相關(guān)權(quán)利)和知識產(chǎn)權(quán)及其他無形財產(chǎn)權(quán)等。
產(chǎn)權(quán)具有以下基本特征:一是獨立性,產(chǎn)權(quán)主體擁有自主運用產(chǎn)權(quán)的權(quán)利;二是排他性,產(chǎn)權(quán)受到法律保護不可侵犯;三是流動性,產(chǎn)權(quán)主體可以通過產(chǎn)權(quán)流動、重組,謀取產(chǎn)權(quán)收益最大化;四是可分性,產(chǎn)權(quán)所包含的一組權(quán)利可分割組合使用。近代股份制產(chǎn)生以后,就形成了財產(chǎn)所有權(quán)與財產(chǎn)實際占有、使用權(quán)相分離的狀況,并衍生出“法人財產(chǎn)權(quán)”,即非財產(chǎn)所有者由于實際上經(jīng)營屬于財產(chǎn)所有者的財產(chǎn)而對其享有的占有、使用及在一定限度內(nèi)依法享有的收益和處置的權(quán)利。因此,在現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)的基本內(nèi)涵中,不僅包括法律上的財產(chǎn)所有權(quán),實際上還包括企業(yè)“法人財產(chǎn)權(quán)”。
產(chǎn)權(quán)制度是關(guān)于產(chǎn)權(quán)界定、運行、保護等的一系列體制安排和法律規(guī)定的總稱。而現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度則是與社會化大生產(chǎn)和現(xiàn)代市場經(jīng)濟相適應(yīng)的產(chǎn)權(quán)制度。其主要特征,一是歸屬清晰,各類財產(chǎn)所有權(quán)的具體所有者為法律規(guī)定所清晰界定; 二是權(quán)責明確,產(chǎn)權(quán)具體實現(xiàn)過程中各相關(guān)主體權(quán)利到位,責任落實;三是保護 嚴格,保護產(chǎn)權(quán)的法律制度完備,各種經(jīng)濟類型、各種形式的產(chǎn)權(quán)一律受到法律 的嚴格保護,四是流轉(zhuǎn)順暢,各類產(chǎn)權(quán)可以通過產(chǎn)權(quán)交易市場自由流動,以實現(xiàn) 產(chǎn)權(quán)的最大收益。所有制是生產(chǎn)資料等歸個人、階級、集團或社會所有的制度。所有制關(guān)系決定生產(chǎn)關(guān)系和分配關(guān)系。馬克思說,私有制不是一種簡單的關(guān)系,而是資產(chǎn)階級生產(chǎn)關(guān)系的總和。
三、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度變革存在的問題:
國有大中型企業(yè)的初步改革大多是繞開產(chǎn)權(quán)來進行,導致產(chǎn)權(quán)虛化的問題普遍存在,因而也就不可能建立起“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度。
1、產(chǎn)權(quán)界定不清。國有產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊,盡管國家對國有資產(chǎn)擁有的各種權(quán)利在法律上已被明確界定,而且權(quán)力具有明顯的排他性規(guī)定。但是國家在國有資產(chǎn)上的各種權(quán)利得不到切實有效的保護以及明確界定的產(chǎn)權(quán)沒有得到有效的實施,從而導致國有企業(yè)的低效率和國有資產(chǎn)流失,后者更是國有產(chǎn)權(quán)模糊的集中體現(xiàn)。
2、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的法律制度基礎(chǔ)不完善。
在我國的國企產(chǎn)權(quán)制度改革過程中,國務(wù)院及其下屬各部委,頒布了眾多涉及產(chǎn)權(quán)制度調(diào)整的法規(guī)。其中包括《國有企業(yè)富余職工安置規(guī)定》、《國有企業(yè)及其國有控股企業(yè)領(lǐng)導人員任期經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務(wù)公開制度的通知》和《國資委關(guān)于推進國有資本和國有企業(yè)重組指導意見的通知》等等法律法規(guī)。這些法律法規(guī)涉及到了國企改革中的產(chǎn)權(quán)交易、公司制度、職工安置、資產(chǎn)重組等各個層面。但是這些法律體系存在一些缺陷:時效性差、覆蓋不全、口徑不一和權(quán)責失衡等問題。首先,國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)主體的法律地位問題,改革后的國有產(chǎn)權(quán)歸屬于全體公民,每個公民都能擁有國企產(chǎn)權(quán)的一部分,但作為不可無限分割的產(chǎn)權(quán)份額,國家無法找出一個法律主體與產(chǎn)權(quán)所有人相對應(yīng)。產(chǎn)權(quán)的主體實則模糊了,沒有明確界定。其次,各股權(quán)產(chǎn)權(quán)管理監(jiān)督部門的法律界定問題。這集中體現(xiàn)在各職能部門的權(quán)責利的分配問題。再次,改制過程中法律頒布的滯后性,我國的國企改革獨創(chuàng)性,沒有教科書可以參考的改革,同樣注定了會留下很多的體制和程序漏洞,有些法律頒布滯后,適應(yīng)不了發(fā)展需要。
3、缺乏完善企業(yè)“委托一代理”權(quán)責利的均衡配置。“委托一代理”制還沒有建立起一個完善的任用體制,從而影響了企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革中管理人才的選聘。在公司治理制度下,股權(quán)權(quán)重成為衡量出資人在一個企業(yè)中控制力大小的關(guān)鍵因素。我國的國家性質(zhì)和國有企業(yè)改革總體布局決定了,關(guān)乎國計民生、對社會經(jīng)濟有重大影響力的企業(yè)還是由國有控股的。于是,一些領(lǐng)域的國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革之后保持了原班人馬,產(chǎn)權(quán)改革卻又很難深入關(guān)鍵領(lǐng)域的部門。“一股獨大”使得公司董事會由國家資本絕對把持,管理人員的選用時由行政認命或者上級指派的,公司經(jīng)管人員很難向社會選聘的,完全局限在內(nèi)部提拔或行政聘用的老方法里。
“委托一代理”制下聘用管理人才的激勵機制問題。委托人追求的是自己的財富最大化,而代理人追求自己的工資津貼收入和閑暇時間最大化,這必然導致兩者的利益沖突。在沒有有效的制度安排下雙方可能造成嚴重的利益沖突。國有公司經(jīng)營者激勵機制的存續(xù)與股權(quán)結(jié)構(gòu)緊密相連,結(jié)構(gòu)中的缺陷使得我國在積極探索年薪制、經(jīng)理股票期權(quán)試點的情況下,仍然存在國有企業(yè)對經(jīng)營者的激勵不足的問題,總體上激勵形成的實際效果距離有效激勵機制的要求相去甚遠。國企經(jīng)營者的收入水平雖然有了一定的提升,但是相比較發(fā)達國家大型企業(yè)的經(jīng)營管理者,仍然處于較低水平。高水平經(jīng)營管理者不愿意進入到國有股份制企業(yè)中任職。“委托一代理”制下公司監(jiān)管機制薄弱影響了產(chǎn)權(quán)改革的真實效果。按照我國《公司法》的規(guī)定,監(jiān)事會成員由股東代表和職工代表組成,負有對公司董事和經(jīng)理人員進行監(jiān)督的職責。但是,缺乏實施細則,使得監(jiān)事會職能空置,形同虛設(shè)。個別國有企業(yè),甚至將監(jiān)事會作為公司富余人員的安排場所,黨政干部和老干部在監(jiān)事會中占據(jù)很大比例。職工主張無人傾聽、意見無法上達的現(xiàn)象并沒有得到有效的改善,企業(yè)職工對公司決策更是產(chǎn)生不了影響。
4、國企職工權(quán)益沒有得到應(yīng)有的保障,工人是企業(yè)的主人,國家貫徹的是一種主人翁意識。但是在經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型的過程中,往往因為相應(yīng)保護職工權(quán)益的法律法規(guī)缺失或者配套制度不完善,導致相對于企業(yè)高層管理人員而言處于弱勢地位的職工群體成為被侵犯的對象。部分企業(yè)職工的知情權(quán)、參與權(quán)和改革成果分享權(quán)并未受到應(yīng)有的尊重,相反,企業(yè)改制過程中的成本很可能大部分轉(zhuǎn)嫁到他們的頭上。國企改革過程中職工合法權(quán)益受到侵害,職工的權(quán)益沒有得到合法的和應(yīng)有的保障。
四、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革對策
本文主要從以下4個小的方面說說改革的對策:
1、進一步明確產(chǎn)權(quán)主體。
認真貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)和政策,明確國家和企業(yè)的產(chǎn)權(quán)劃分,維護各種不同形式的國有企業(yè)的法人財產(chǎn)權(quán),真正實現(xiàn)政企分開。政府和企業(yè)在職能上要各司其職,政府部門不能憑借行政權(quán)力對企業(yè)進行干預。當前尤其要解決政府職能轉(zhuǎn)變的問題,具體措施包括:結(jié)合政治體制改革,合理劃分政府有關(guān)機構(gòu)的職責、權(quán)能,禁止越權(quán)干預企業(yè);強化市場經(jīng)濟思想教育,改變干部的思想觀念,改變“放權(quán)不放手”的心態(tài),注重用政策、法律和經(jīng)濟手段對企業(yè)進行宏觀調(diào)控,增強為企業(yè)服務(wù)的意識。
2、完善國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的法律體系
國家應(yīng)該專門頒布一部《國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)法》,《產(chǎn)權(quán)法》應(yīng)當就國有資本的所有權(quán)主體、所有者權(quán)益、運營權(quán)限、監(jiān)督體制和保障措施進行詳盡的規(guī)定,鑒于目前我國國有資本的管理基本轉(zhuǎn)交國資委負責,對于國資委的權(quán)利與職責,在本法律中也應(yīng)該予以詳細的表述。
加強產(chǎn)權(quán)管理監(jiān)督部門的權(quán)責利的法律監(jiān)督及完善,不局限于明確界定股東大會、董事會和監(jiān)事會等職能部門的具體職責,而是制定出在具體的發(fā)展過程中,具體的問題具體對待,針對不同的問題完善法律法規(guī),加強法律體系關(guān)于產(chǎn)權(quán)改革的完備性。
3、重構(gòu)國有產(chǎn)權(quán)委托代理機制,實現(xiàn)“所有者到位”
將政府化的國有資產(chǎn)管理局從政府部門中獨立出來,將現(xiàn)由政府各部門掌握的國有資產(chǎn)管理權(quán)真正轉(zhuǎn)向國有資產(chǎn)管理局,使之成為經(jīng)濟化、市場化的國有資產(chǎn)管理機構(gòu)。該機構(gòu)主要行使國有資產(chǎn)所有者職權(quán),負責國有資產(chǎn)管理的日常工作和事務(wù)。它從國有資產(chǎn)保值增值角度,對授權(quán)的資本運營機構(gòu)的領(lǐng)導班子和董事會、監(jiān)事會成員的考核、獎懲、任免提出建議,負責其日常管理和考核,并對資本運營機構(gòu)派出的產(chǎn)權(quán)代表通過備案制度加以確認,以達到管人與管資產(chǎn)緊密結(jié)合起來。
而且企業(yè)干部人選的范圍局限于相關(guān)部委的領(lǐng)導人員,企業(yè)干部任免權(quán)也基本上由上級黨組織掌握。要破除舊人事體制的束縛,就要改變國有企業(yè)高層的行政體制編制。建立國有企業(yè)自身的人事管理制度,參照公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)定企業(yè)領(lǐng)導崗位性質(zhì)。不依照機關(guān)制度進行考核,評級和升級,解決好自身職責和干部身份的不銜接問題。
對于國企的人員任聘面向社會招聘,不局限于行政任命和上級任命,面向社會公開招聘。同時,對國企的經(jīng)營者設(shè)立合理的激勵機制,留住人才,激發(fā)管理經(jīng)營者的積極性。
2、樹立正確的國企改革觀念
對國有企業(yè)“有進有退”的新理解。有進有退,不是指原來的國有企業(yè)一部分改制而“退”,一部不改而“進”:而是指除極少數(shù)需要國有獨資外,其他的國有企業(yè)都要退出單一國有體制(重要的由國家控股),實現(xiàn)以退為進,退中求進,即在國有股權(quán)和比重上退,在國有經(jīng)濟的總體實力和控制力、影響力上進。
著眼于搞好整個國有經(jīng)濟和整個國民經(jīng)濟,從國有經(jīng)濟布局的戰(zhàn)略調(diào)整上抓國企改制。特別是對全國同行業(yè)的優(yōu)勢國有大企業(yè),要通過引進跨國公司和民營資本,重組上下游和同行業(yè)企業(yè),迅速做大做強。對需要放開搞活和整體退出的國有企業(yè),要通過資本運營機構(gòu),統(tǒng)一策劃改制重組,統(tǒng)一籌措改制成本。
突破“產(chǎn)權(quán)交易和企業(yè)重組是市場行為,政府無所作為”的認識誤區(qū)。政府作為國有企業(yè)的出資人,理當按市場規(guī)律組織推進其產(chǎn)權(quán)交易和重組;并且只有政府才能解決交易重組中的條塊分割、債務(wù)處理、人員安置、分離辦社會職能等諸多難題,才能協(xié)調(diào)多個部門參與改制的行動、審批權(quán)限的行使和各自利益的調(diào)整。樣。
4、充分保障改制企業(yè)職工對改革的參與權(quán)
要充分發(fā)揮改制企業(yè)中職工的各種力量,確保改革中工人階層的利益不受損害,明確改革中市場經(jīng)濟的社會主義方向。發(fā)揚民主集中制,維護國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革中職工的發(fā)言權(quán)。職工是企業(yè)真正的主人,要做到企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革中職工的主人翁地位得到體現(xiàn),要做到在事前、事中和事后都要維護好職工的發(fā)言權(quán)。在進行改制之前,要充分聽取職工對于當前企業(yè)的改革意見,不僅要創(chuàng)造意見積極發(fā)表的通道,還要在收集意見的基礎(chǔ)上,做好部分職工的思想工作,力爭做到“全體接受、多數(shù)滿意”的標準。針對企業(yè)改革所采取的改制、破產(chǎn)、兼并等選擇,要在尊重組織安排、符合經(jīng)濟規(guī)律的基礎(chǔ)上,充分考慮大多數(shù)職工的意見,聽取職工對于企業(yè)改制的建議;在改制過程中,對于職工反映的問題,及時向當?shù)仄髽I(yè)改制辦公室或上級機構(gòu)反映,并及時的解決。當然,在改制結(jié)束之后,面對公司治理結(jié)構(gòu)的新型體制,無論是對于下崗職工的再就業(yè)安排,還是對新聘用職工的就業(yè)要求,都要聽取群眾的意見,為人民辦事,對人民負責,受人民監(jiān)督。
參考文獻:
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1997
第三篇:產(chǎn)權(quán)制度改革形式
農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革的形式
農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革可以采取社區(qū)股份合作制、企業(yè)型股份合作制、(企業(yè)型社區(qū)股份合作制即全體在職社員在集體企業(yè)持有股份。如石景山區(qū)古城和八角兩個村均采取集體配股和社員現(xiàn)金入股相結(jié)合的方式,讓全體在職社員在集體企業(yè)持有股份。)土地股份合作制等多種形式。大興區(qū)產(chǎn)權(quán)改革工作起始于2002年,已經(jīng)改制完成村社采用過兩種產(chǎn)權(quán)改革模式,一種是土地股份制,一種是社區(qū)型股份制。全市提倡的是社區(qū)型的產(chǎn)權(quán)改革模式。采取何種形式,由村全體干部群眾依照有關(guān)文件精神,結(jié)合本村實際,經(jīng)民主協(xié)商決定。
農(nóng)村社區(qū)股份合作制是以土地為主要紐帶聯(lián)系起來的一定社區(qū)(鄉(xiāng)或者村)范圍內(nèi)的農(nóng)民群眾,按照合作制的原則,采取股份的形式,實行勞動聯(lián)合與資本聯(lián)合相結(jié)合的一種新型的集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度。其主要特點:一是集體資產(chǎn)由社員共同共有變?yōu)樯鐔T按份共有,明晰了每個社員在集體經(jīng)濟組織中的產(chǎn)權(quán)份額。二是分配制度由單一的按勞分配變?yōu)榘磩诜峙渑c按股分紅相結(jié)合。三是治理結(jié)構(gòu)上,農(nóng)民群眾真正成為集體經(jīng)濟的投資主體、決策主體和受益主體,成為集體經(jīng)濟名符其實的主人。四是勞動用工制度由過去集體安排工作變?yōu)樯鐔T自主擇業(yè)、競爭上崗。
社區(qū)型股份制的主要做法和關(guān)鍵環(huán)節(jié)是:首先通過開展清產(chǎn)核資,摸清村集體資產(chǎn)家底,掌握村集體凈資產(chǎn)真實存量情況;其次是對原成員的勞齡貢獻實行現(xiàn)金全額一次性兌現(xiàn);第三是對現(xiàn)成員設(shè)置個人股,包括戶籍股、勞齡股、土地承包經(jīng)營權(quán)股等。特別是勞齡股,使現(xiàn)成員的股份份額有了差異性,一般是老人有,小孩沒有,彰顯了老年人的價值和對集體的勞動貢獻。年底按股份享受分紅。
產(chǎn)權(quán)改革制度創(chuàng)新是按份享有,分權(quán)不分產(chǎn),不進行實物資產(chǎn)的分割,不是分光吃凈,只是進行分權(quán),按股份享有集體資產(chǎn)收益權(quán)的分配。資產(chǎn)收益權(quán)可能來源于村集體土地對外出租款(土地經(jīng)營收入)、征地款資本運營的收入、其他經(jīng)營收入形成的利潤等,只有收入高出負債,形成利潤后才能進行分配,資不抵債不能進行分配。
第四篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革(推薦)
農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革走向何方
一、防止多數(shù)人侵犯少數(shù)人權(quán)益
農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革將實現(xiàn)何種目標?具體措施將有哪些?
農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的具體目標是探索集體經(jīng)濟在市場經(jīng)濟體制下的有效實現(xiàn)形式,將使農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份化、實體化、市場化。
股份化是指通過折股量化的形式,明晰集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸屬,建立集體資產(chǎn)與農(nóng)民之間“按股享有、民主管理、風險共擔、利益共享”的利益連接機制,保障農(nóng)民集體經(jīng)濟組織成員權(quán)利。實體化是指建立符合市場經(jīng)濟要求的農(nóng)村集體經(jīng)濟運營新機制,使農(nóng)村集體經(jīng)濟組織真正成為獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧、民主管理的市場主體。市場化是指建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場,推動農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)進入市場公開交易,實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合,體現(xiàn)集體資產(chǎn)的市場價值。
從宏觀而言,改革農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度,明晰集體產(chǎn)權(quán)歸屬,完善集體產(chǎn)權(quán)權(quán)能,有助于促進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)自由流動、優(yōu)化組合,真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)要素平等交換;有助于促進集體資產(chǎn)保值增值,不斷壯大集體經(jīng)濟實力,增強集體經(jīng)濟組織服務(wù)功能。就微觀而言,有助于界定集體經(jīng)濟組織成員身份,在明確集體資產(chǎn)范圍和歸屬的基礎(chǔ)上,將土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地使用權(quán)和集體收益分配權(quán)確權(quán)到戶。而對農(nóng)民來講,農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革不僅可以保障其對耕地、草地、林地等擁有最基本的承包經(jīng)營權(quán),還可以賦予其集體收益分配權(quán)等更多財產(chǎn)權(quán)利,增加農(nóng)民在集體資產(chǎn)經(jīng)營中的收益份額。
與農(nóng)村土地制度和經(jīng)營制度方面的改革相比,推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革有何不同? 農(nóng)村土地制度改革,其方向是在穩(wěn)定集體土地所有制、家庭經(jīng)營基礎(chǔ)地位和承包關(guān)系長久不變的基礎(chǔ)上,引導土地承包經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)、發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營;農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度改革的方向是構(gòu)建以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)、合作與聯(lián)合為紐帶、社會化服務(wù)為支撐的立體式復合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。而農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的方向目標多元化,也存在爭議分歧,主要體現(xiàn)在改革的組織載體、成員界定、股權(quán)設(shè)置、股權(quán)權(quán)能、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)等方面,對于農(nóng)村集體經(jīng)濟的實現(xiàn)形式也沒有比較一致的認識和看法。
相對于農(nóng)村土地制度改革和農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度改革,農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革具有特殊性,這種特殊性首先體現(xiàn)在改革對象涉及面廣,它既包括農(nóng)村集體經(jīng)濟組織所有的資金、資產(chǎn),還包括集體資源;既涉及發(fā)達地區(qū)、東部沿海地區(qū)、城市郊區(qū),還涉及廣大農(nóng)區(qū);其次,改革情況比較復雜,從地域來看,東中西部地區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織賬面資產(chǎn)差別較大,進而導致有的地區(qū)改革需求十分強烈、甚至非改不可,而有的地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)大量空殼村、負債村,這些村賬面資產(chǎn)少,土地升值空間小,因此缺乏改革動力。
農(nóng)村基層黨組織和村民自治組織是健全的,而作為集體資產(chǎn)管理主體的集體經(jīng)濟組織卻是缺位的,建設(shè)和發(fā)展滯后直接導致農(nóng)村集體資產(chǎn)管理問題比較突出。通過改革建立健全農(nóng)村集體經(jīng)濟組織,能夠補齊農(nóng)村集體資產(chǎn)管理主體缺位的短板。
建立和完善農(nóng)村集體經(jīng)濟組織,是否是農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的重要措施?
農(nóng)村集體所有制關(guān)系是從“三級所有、隊為基礎(chǔ)”延續(xù)而來,而過去的“隊”,現(xiàn)在已演化為組、村、鄉(xiāng)鎮(zhèn),這使農(nóng)村集體資產(chǎn)在當前三級集體經(jīng)濟組織中都有分布。
總的改革思路是,農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革不能打破原集體經(jīng)濟組織的界限,應(yīng)按照集體產(chǎn)權(quán)歸屬和會計核算單位,分別在不同層級開展改革,可以是村級或組級,也可以是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級。沒有集體經(jīng)濟組織的地方,應(yīng)在村民自治組織范圍內(nèi)進行改革。已經(jīng)納入城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃并完成撤村建居的地方,應(yīng)在原集體經(jīng)濟組織范圍內(nèi)進行改革。已經(jīng)進行村組合并的地方,應(yīng)分別在合并前各集體經(jīng)濟組織范圍內(nèi)進行改革。
對于農(nóng)村集體經(jīng)濟組織與村級黨組織、村民自治組織之間的關(guān)系問題,要探索行政職能與經(jīng)濟職能分離,集體經(jīng)濟組織主要負責集體資產(chǎn)運營和管理,增加集體收益分配。
關(guān)于農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員身份界定問題,許多村是村民多于集體經(jīng)濟組織成員數(shù)量,那么身份界定的原則應(yīng)該是堅持尊重歷史、權(quán)利義務(wù)對等、標準一致、程序公開,從戶籍關(guān)系、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)情況、對集體積累作出的貢獻以及有關(guān)法律政策規(guī)定等方面入手,由農(nóng)村集體經(jīng)濟組織全體成員民主決定,還要防止多數(shù)人侵犯少數(shù)人權(quán)益。
農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革是一場重大而嶄新的政策創(chuàng)新,在當前的改革推行中,有哪些硬骨頭要啃?
:農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革是一項前無古人的改革實踐,是典型的“摸著石頭過河”。目前全國只有2.8萬個村和5萬個村民小組完成改革,相對于農(nóng)村土地制度改革和農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度改革等制度創(chuàng)新,農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革沒有清晰可辨的路徑選擇。
在改革進行中,我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革存在集體產(chǎn)權(quán)代表主體法律地位缺失、稅費負擔過重、經(jīng)營水平低下、集體所有土地管理制度與利用政策改革等四方面的難題。
第一,農(nóng)村集體經(jīng)濟組織作為法定的集體產(chǎn)權(quán)代表主體,與企業(yè)法人、機關(guān)法人、事業(yè)單位法人和社會團體法人屬于完全不同的組織類型,需要通過立法創(chuàng)設(shè)其法人地位。解決其身份地位問題,是當前改革試驗要總結(jié)的。第二,如果農(nóng)村集體經(jīng)濟組織登記為企業(yè)法人,那么就要面臨稅費負擔過重的問題,據(jù)我們統(tǒng)計,房產(chǎn)稅、營業(yè)稅、所得稅等多項稅費綜合稅負超過30%,在辦理集體資產(chǎn)權(quán)屬變更登記時,要繳納超過資產(chǎn)總額13%的變更費用,一些地方農(nóng)民的集體資產(chǎn)股份分紅收益還要繳納20%的個人所得稅。第三,截至2013年底,無經(jīng)營收益的村達32萬個,占總數(shù)的54.5%。全國農(nóng)村集體經(jīng)濟實力薄弱,集體資產(chǎn)經(jīng)營水平低下,許多地區(qū)還出現(xiàn)了大量的空心村、負債村。第四,對于集體所有、集體經(jīng)營的土地而言,可以根據(jù)地域不同進行土地利用和管理的改革,在發(fā)達地區(qū)要使農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地與國有土地“同等入市、同權(quán)同價”,確保城鄉(xiāng)建設(shè)用地的權(quán)利平等,促進城鄉(xiāng)要素平等交換。
在農(nóng)村進行集體產(chǎn)權(quán)制度改革,東部地區(qū)較西部地區(qū)而言進展更為順利些,那么廣大中西部地區(qū)應(yīng)當如何改革,特別是在探索集體經(jīng)濟實現(xiàn)形式上如何尋找突破口?
:近年來,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),通過對集體經(jīng)營性資產(chǎn)股份制改革,找到了發(fā)展集體經(jīng)濟的成功路子。但對廣大中西部地區(qū)來講,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的思路還不夠開闊。在總結(jié)地方實踐探索的基礎(chǔ)上,我認為,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟,文章還是主要做在土地上。
一是探索推進土地股份合作。可以通過土地入股、農(nóng)戶入社,組建土地股份合作社,以解決土地細碎化和產(chǎn)出能力低下等問題,發(fā)展規(guī)模經(jīng)營。這對于提高勞動生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率具有重要作用,也豐富了集體經(jīng)濟的形式。二是探索發(fā)展農(nóng)村混合所有制經(jīng)濟。探索集體經(jīng)濟組織以集體擁有的林場、土地、水塘等資源性資產(chǎn),與閑置房屋、設(shè)備等經(jīng)營性資產(chǎn)作為出資,引導和吸引農(nóng)民投入土地經(jīng)營權(quán),社區(qū)外經(jīng)濟主體投入資金、技術(shù)等多種資源,共同發(fā)展農(nóng)村混合所有制經(jīng)濟,帶領(lǐng)農(nóng)民走向合作與聯(lián)合。三是探索集體積累新機制。可以探索建立一種與農(nóng)村稅費改革前“三提五統(tǒng)”性質(zhì)不同的集體積累機制,從過去“自取他用”向“自取自用”轉(zhuǎn)變。一方面在落實“一事一議”政策基礎(chǔ)上,完善集體的公積金公益金提取制度,一方面允許像廣東清遠那樣探索家庭承包經(jīng)營以外的集體土地采取“投包”等多種經(jīng)營形式,拓寬集體積累途徑
第五篇:經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革
朝陽區(qū)分類明確2012年農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革目標
2個重點鄉(xiāng)及8個重點村:完成改革任務(wù)。按照鄉(xiāng)村聯(lián)動的模式,推進黑莊戶、豆各莊2個鄉(xiāng)28個村,以及王四營鄉(xiāng)官莊村、高碑店鄉(xiāng)半壁店村(西店村)、小紅門鄉(xiāng)龍爪樹及牌坊村、十八里店鄉(xiāng)十八里店及周莊村、平房鄉(xiāng)姚家園村、東壩鄉(xiāng)駒子房村8個村的產(chǎn)權(quán)制度改革,年內(nèi)完成鄉(xiāng)村兩級社員代表大會選舉、資產(chǎn)評估、勞動年限統(tǒng)計、股份量化、新型集體經(jīng)濟組織注冊登記等工作。
5個鄉(xiāng)38個村:啟動改革前期工作。針對來廣營、東壩、高碑店、管莊、三間房5個鄉(xiāng)38個村,完成鄉(xiāng)村社員代表大會選舉、完善村經(jīng)濟合作社機構(gòu)、通過啟動改革決議、勞動年限統(tǒng)計等工作。其余鄉(xiāng):開展改革前期準備。其他鄉(xiāng)完成改革領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)組建、擬訂改革方案等前期準備工作。啟動東風鄉(xiāng)原鬼王庵大隊撤制村隊資產(chǎn)處置工作,確保年內(nèi)取得階段性成果。