第一篇：企業工資分配方案及有關規定

2010年目標任務及有關

規 定

淅川縣廣智源合金有限公司

2010年目標任務及有關

規 定

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目

錄

1.工資分配方案及獎懲辦法—————4 2.公司主要人員任命及分工—————10

3.公司對安全獎的規定———————11

4.公司職工傷亡待遇的規定—————13

5.勞保用品發放標準及規定—————15

6.安全、衛生檢查制度———————16

7.員工評級細則——————————18

8.銷售業務提成管理辦法——————20 2010年度工資分配方案及有關規定

一、生產人員工資核算 一． 產量標準

以產定資。爐子月產量189噸（爐外加鋁不計產量，鐵計50%）但產品合格率必須在90%以上，若低于90%，每低一個百分點罰生產廠長20元，班長10元，爐前工5元

1． 爐前工 完成任務（每班63噸）每噸按230元（按12人核算）。即63X230/12=1208元，超額完成任務：班產：63噸----66噸不含63噸，超出部分每噸按280元/噸。

班產：66噸----67噸，超出部分每噸按290元/噸 班產：67噸----68噸，超出部分每噸按310元/噸 班產：68噸----69噸，超出部分每噸按330元/噸 班產：69噸----70噸，超出部分每噸按360元/噸 班產：70———71噸，超出部分每噸按390元 /噸 完不成任務：沒少1噸，每噸扣2元，即：班產：62噸----63噸，每噸按228元/噸

班產：61噸----62噸，每噸按226元/噸 另外，生產主要，班長另扣20元/噸。2． 生產廠長:拿爐前工平均工資165% 3． 班長 ：拿爐前工平均工資130%，另外，完成任務，產量和質量占第一的班長獎200元，占第二的班長獎100元，若完不成任務，取消獎金。4． 天車工每月每人補助50元。5． 鉗工 有王書江承包，每噸按30元。

6． 電工 有候立明承包，每噸按20元（含開環保及一般維修）。

產品質量標準及低于標準的罰款.(1)硅鈣鋇 si>45 Ba>12 Ca>12(2)硅鈣鋇 si>45 Ba>15 Ca>8(3)硅鋁鋇鈣 si>45 Ba>13 Ca>7 AL>7(4)硅鐵 si>71(5)硅鋇 si>52 Ba>25(6)硅鋁鋇 si>40 Ba>15 AL>12(7)硅鋁鐵 si>25 AL>32 核算硅鋁鋇鈣獎罰按硅鋁鋇(ca8)去鋁考核，硅鋁鋇獎罰按規律去鋁考核。

若以上標準生產達不到指標按不合格產品計算。不合格部分班長以上領導按50%計產量核算工資，另外，班長主管生產低一個點扣20元，若生產 其他產品和特殊產品按公司通知考核。

二、后勤人員工資占爐前平均工資比例如下：

1、總經理

2、副總經理

3.財務科長 銷售部長 勤雜部長 后勤部長 4.會計助理 材料會計 5.倉庫人員 銷售人員 6.儀表工 過磅工 7.門衛 1人 8.伙房 1人

9.清渣工，按每公斤0.45元核資，月底有倉庫匯總報財務。10.化驗工，按元素核資，硅鐵.硅鋇按7.5元。硅鋇鈣.硅鋁鋇鈣每個元素按4.5元.三．職務及其它補助：

1．分廠經理：月職務補助400元（含電話費，取消其它補助）。

2．副總經理：月職務補助（含電話費200元）

3．部長，生產班長，外出銷售人員，月職務補助100元。4．市內采購：后勤人員補助50元。四．2010年仍實行月評分制：

每人為100分，每月23號前先有個人寫出總結并評分然后有公司組織小組成員進行評審，最后有總經理審定。95分為不獎不罰，95分以上每高一分獎100元每低一分罰100元。少一份總結扣1分若董事長查出則加翻扣分。五．鉗工獎罰辦法：

1．鉗工正常維修時間月定30小時。超1小時罰100元 節1小時獎鉗工班100元全將全罰。

2．每出一噸產品，鉗工材料費為50元。節約獎鉗工車間，超出罰鉗工車間。三個月一核算，一兌現50%年底結清。（大修費用除外。）六．電工獎罰辦法： 1．正常維修時間月定8小時，超1小時罰50元節1小時獎50元全將全罰。

2．每出一噸產品，電工材料費為7元，節約將電工車間。超出罰電工車間。三個月一核算一兌現50%。年底結清。七．產量獎：

1．全年生產在2100噸以上，獎8000元。2．產量在2000——2100噸之間獎金減半。3．產量低于2000噸取消獎金。4.產量低于1900噸罰4000元。

獎罰經理60% 生產主管25% 三個班長15% 原輔材料節約獎辦法如下： 硅鋇：

1.電耗 9000度x0.4=3600 2.硅石1.6噸x100=160 3.焦炭.蘭炭1.2x980=1176 4.鋼屑0.13x2200=286 5.電極糊0.1噸x2200=220 6.底糊 0.02x1600=32 7.重晶石0.5噸x320=160 8.鋼材0.03噸x3300=99 9.錠模鍋30元 10.耐火材料 11.電器 12.鐵皮 13.鉗工

（1）螺紋鋼.2廢鐵.3耐火土.4鋼板.5其他材料.6碳磚.7電焊條.8油炭.9氧氣乙炔.10銅瓦.11銅母線 電解銅 12銅管 13其他 14.化驗 3元 15.勞保.5元 16.大修 30元 17.其他 30元 以上合計

若低于規定成本節約50%歸廠里，50%獎金其中經理20%，后勤10%，生產主管10%以及三個班長10%。超按獎比例罰，經理分發報公司財務，公司備案。硅鋇鈣

1.電耗 9600度x0.4=3840 2.硅石1.6噸x100=160 3.焦炭，蘭炭1.2噸x980=1176 4.石灰0.2x350=70 5.電極糊0.1噸x2200=220 6.底糊。0.02噸x1600=32 7.重晶石0.3 8.鋼材0.03噸x3300=99 9.廢鐵0.15噸x2500=375 10.錠模鍋 11.耐火材料 12.電器 13.鐵皮 14.鉗工

（1）螺紋鋼2.耐火土3.鋼板4.其他鋼材5.碳磚6.耐火塊7.電焊條8.油類9.氧氣乙炔10.鋼瓦 鋼管 電解銅12.其他 15.化驗 16.勞保 17.大修 18.其它 以上合計

若低于規定成本節約50%歸廠里，50%獎金其中經理20%，后勤10%，生產主要10%以及三個班長10%。

當經理分發 報公司財務 辦公備案。八．舉報獎、技術改新獎

本公司設立舉報獎，凡公司員工用書面或手機信息方式舉報偷盜行為，廠領導徇私舞弊等對廠不利的人和事，一經核實本公司根據情況設定獎金。

本公司設立技術改新獎，根據給廠創造的價值給予本人5%的獎金。

2010年公司主要人員任命及分工

張 偉：公司董事長兼總經理 張國偉: 樂都廠經理 賈黎明 冬青廠 李建偉：西簧廠

張曉娜：財務核算、倉庫人員培訓 高 鋒：銷售經理

萬 雷：銷售員、（生產、供銷、化驗）馬振義：財務科長 張曉娜：財務副科長

侯立明：公司技術指導，主管電力方面一切事物，確保電力暢通和安全運行，并負責對電工的技術培訓。(冬青廠)王書江:主管鉗工及技術培訓，抓好機械設備的正常運行及中途維護、保養和維修。(冬青廠)樂都廠：副經理 分抓生產主要 財務科長 電工 鉗工 科長 冬青廠：副經理 分抓生產主要 財務科長 電工 鉗工 科長 西簧： 副經理 分抓生產主要 財務科長 電工 鉗工 科長

公司2010年對安全獎的規定

一：冬青廠安全小組成員：組長：分廠抓生產主要成員，經理、副經理、鉗電主任小組共5人獎金3000元，若發生一次不安全事故，扣1000元，若發生多次事故，扣除獎金后，從5人工資中扣除。安全小組必須定期（每星期二、五）組織檢查，設備運行，電力運行，人員服裝，勞動工具等各方面安全狀況，確保安全生產。

二：生產上，全年沒發生不安全事故，三個班長、生產主管、電鉗部長共設獎金5000元，若發生一次不安全事故扣1500元，若發生多次事故，扣完獎金后，從工資中按比例扣除。每發生一次工傷事故實行全員連帶制度對當班班長罰款30元班組成員每人罰款5元，生產廠長及經理各罰50元，當日行政值班罰30元公司所有人員扣5元。

三：生產班長，部長以上每月23日開會。每人要寫出當月的工作總結、成績、失誤。班長要寫出對當月或目前爐況情況和下個月怎樣生產分析報告。每月23日上午9時為總經理法定會議日。所有班長和部長以上，準時帶上個人總結，參加會議。無故不請假、缺席者、按公司有關制度處理。

四、繼續履行生產交接班制度，每天8：10分開生產調度會（10—20分鐘）加強職工培訓制度，主要有廠長侯立明等有關人員負責講。

五、因廠里或其他正當原因，通過廠暫停止上班（注：因歲數較大，體弱不能適應工作的）工齡在10年以上（即1999年6月份以前進廠）在未領到養老退休金以前，可享受每年5000元補貼，領到發放退休金后停發。

公司職工傷亡待遇的規定

根據國家勞動部省勞動廳市勞動局有關文件精神，結合我縣勞動局的要求及本公司本行業的實際，對職工傷亡殘待遇問題做如下規定：

一、職工工傷待遇及文件依據：

1、下列情形之一負傷、致殘、死亡的，應認定為工傷：（1）從事本單位日常生產，工作或本單位負責人臨時指定的工作的，在緊急情況下，雖未經本單位負責人指定但從事直接關系本單位重大利益的工作的。

（2）在生產工作的時間內，由于不安全因素造成以外傷害的。

（3）因履行職責致人身傷害的。

（4）從事搶險、救災，救人等公司利益活動的。（5）法律法規規定的其它情形。

2、有下列情形之一造成負傷、死亡的，不應認為工傷：

1、違法或犯罪

2、自殺或自殘；

3、斗毆；

4、酒；

5、蓄意違章；

6、法律法規規定的其它情形。

以上均參照國家勞動部996發〈1〉266號文件轉發的〈企業職工工傷保險實行辦法〉的通知精神。3．傷亡待遇及文件依據：

（1）工傷分為輕傷、重傷、嚴重重傷。工傷住院期間不發 工資。

（2）因工傷殘，發給一次性傷殘補助金，標準相當于傷殘職工本人十至二十四個月工資，并解除與企業勞動關系。（3）偶然性工傷，醫療費用如實報銷，納入生產費用。（4）過失性工傷，整個醫療費用受傷害人負擔30%、對直接責任人根據情況處罰醫療費用的2-5%、屬他人過失傷害的，以上費用有過失方負責，其它費用椐實報銷，納入生產費用。（5）違章性工傷，有違章者承擔損失的50%加罰責任人5-10%，醫療費用剩余部分納入車間成本。

（6）工傷住院期間，護理人員每天生活補助15元（含生活費）護理人員不得超過兩人，超支部分自負。二：職工死亡待遇及文件依據：

1.因工死亡職工的喪葬補助費，按企業平均上年度工資的4個月計發，不足1500元按1500元發給，因病或非因工死亡的喪葬補助費，按企業平均工資的3個月計發，不足1000元按1000元發給。

2.因工死亡的一次性撫金按本人上年度平均工資的15個月計發，不足5000元，補足5000元，3.一次性工亡補助金，標準為本省、自治區、上年度職工平均工資四十八個月至六十個月的金額，具體標準有各省、自治區、確定。符合第二十二條規定享受傷殘撫金期間死亡的，一次性工亡補助金，按金額標準的50%發給。

4.公司決定，非因工死亡職工不參照上述標準，只給予十二個月全省當年平均工資作為困難補助。另外、因工死亡供養 直系親屬的救濟，參加勞動部第二十五條，第三項內容。

勞保用品發放標準及規定

為確保安全生產，結合本行業，我公司特制訂勞保用品發放標準如下：

1、爐工（含配料、破鐵）：勞動防護手套4雙/月，勞保翻毛皮鞋1雙/年，勞保服1套/年，披肩帽1頂/季度，眼鏡1副/季度，洗衣粉1袋/月；小毛巾1條/季度。配料工和破鐵工另加雙帆手套1雙/月。

2、電焊工（鉗工）：電焊專用防護手套1雙/月；電焊保護鏡1副/季度；工作衣1套/年；勞保翻毛皮鞋1雙/年；洗衣粉1袋/月；小毛巾1條/季度；草帽1頂/季度。

3、電工：勞保絕緣防護手套1雙/電工班/年；線手套1雙/月；工作衣1套/年；絕緣鞋1雙/年；洗衣粉1袋/月。

4、儀表、化驗：防護手套1雙/月；洗衣粉1袋/月；工作衣1套/年；口罩1個/月（化驗）。

5、揀渣工、裝卸工（限6人）。每人每月單帆手套1雙/月；洗衣粉1袋/月；草帽1頂/半年；揀渣工另加單帆手套1雙/月。砌包工。洗衣粉1袋/月；雙帆手套3雙/月；草帽1頂/半年；小帽巾1條/季度；

6、各科室小毛巾1條/季度，香皂1塊/月。

每月10日前，必須發放到位。有李秀峰按班組、科室，統一填制出庫單并簽字，有賈黎明簽發后轉倉庫。班長、科室領導統一簽字領發。

安全、衛生檢查制度

安全衛生檢查工作，是集公司安全生產與衛生健康，為一體的全面檢查，是促使各項工作，責任落實的保證，通過檢查、督促，把安全衛生工作真正落實到實處，具體規定如下：

一.公司規定：每周一、五為安全衛生檢查日，其范圍覆蓋生產車間、生活區、辦公樓，及具體到班房及廠區暗角各角落。

二.辦公室，生產科作企業的衛生，安全生產職能科室，負責對公司各生產車間工作場所及生活場所進行檢查落實。三.總經理是本公司安全生產第一責任人，對本公司安全生產負全面責任，生產廠長為安全工作的第一責任人，管生產必須管安全，辦公室為衛生的第一責任人，誰主管誰負責。

四.班組長，是生產現場安全，衛生工作的第一責任人，必須強調“嚴格按操作規程辦事，防止各類事故發生，生產科每天經常深入爐臺，車間及生產現場檢查，發現隱患要及時消除，確保安全萬無一失”。

五.要對每周兩次檢查情況進行通報，每月對安全生產、衛生進行一次全面的認真的大檢查，要有具體安全責任人，衛生區責任人簽字，并做好記錄，共同分析，查找薄弱環節和可能存在的隱患，重要情況要及時向領導匯報，解決。六.各生產車間，班組，及衛生區責任人，每月以文字形式向主管科室遞交，匯報安全衛生的全面情況，并提出合理化，改進的意見，真正作到安全衛生一體化，共同關注生產順利化。

以上六條，望我們都能遵照落實，人人有責人人有先。

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員工評級細則

為使公司逐步走向管理科學化、制度化、規范化，總經理決定公司員工一律進行評級制度，即一級工、二級工、三級工，一級為最高。實行工資與級別掛鉤制度，具體標準如下： 1.公司規定，每季度進行一次全面考核評級制，對于平時工作認真，尊章守紀、技術水平較高和諧謙讓的同志為一級工，表現較好、工作積極的為二級工，最后為三級工。3.新進廠員工一律為3個月學習期（視其工種），只發給低于崗位三級工的生活保障金，3個月后，根據表現可晉升為三級工或二級工。

4.每月核算基本工資時，以一級工為標準，每底一級，工資 低5%

5．在每季度的考核評比中對季度累計遲到三次, 早退三次,曠工兩次者或上板通報批評一次以上者，是一級工者降為二級工，二級工者降為三級工，三級工者降低其工資總額的5%。其它違紀根據情節做出適當處理。

6.評級與平時職工培訓考試成績及到會情況相掛鉤：對于不積極學習，在人群中好說牢騷話影響職工情緒考試成績又不及格的，是一級工的降為二級工，二級工的降為三級工，三級工者降低其工資總額的5%。

7.評級與安全事故掛鉤，員工當班期間，必須按公司規定 穿戴勞動保護用品，若違規造成自身或他人人身傷害者一年內不得晉升一級工。對于突發或不可預見的安全事故視情接節而定。

8.評級與衛生掛鉤，無論生產或后勤，平時都應保持工作場地及衛生區干凈整潔，公司規定每周二、五為衛生檢查時間，如果在衛生評比中，對于不定期打掃或臟亂差的科室，可實行集體降級制。

9.評級與技術水平及突出貢獻相掛鉤，在平時工作中，對有那些有技術并對主要工藝或設備進行改造，效益顯著者，除直接晉升一級工外，公司可根據貢獻大小，進行專項獎勵。

總之，希望通過評級晉級制度，可進一步調動公司員工的積極性，使每個人可發揮各自的主觀能動性，展現自己的工作熱情，為公司的興旺發達貢獻自己的力量。銷售業務提成管理辦法

為了強化企業管理，使公司各項工作逐步走上制度化，規范化。調動業務人員的工作積極性，發揮一切主觀能動性，結合我公司的實際情況，現制定銷售業務提成管理辦法如下：

一.基本工資：業務人員的基本工資按公司《工資細則》所占比例實施。

二.業務類型明確：業務人員正常發生的業務包括：公司委派業務；鞏固發展業務;新發展的業務等。三.費用明確：

1.公司委派業務即屬于公司直接派差業務，無提成；只需業務人員壓車送貨并辦理當差相關的手續，即日不報差費每噸15元（含差費補貼）。

2.鞏固發展業務即屬于公司長期往來的老業務戶，現分給某一業務員去主辦，鞏固再發展的，化驗，倉庫做工作每噸50元做去業務人員及交貨有辦理交貨取樣付30元不報差費。若需壓車送貨時，必須壓車，不愿壓車，發現虧噸，丟貨有該業務元承擔一切經濟損失，并從工資中扣，觸犯法律的追究刑事責任。若交貨有盈利超出部分核算出額20%獎交貨人或業務人員。

3.新發展業務，即業務員在市場中自我開拓而建立的業務，該業務的前期費用可有公司領導根據業務的完成情況，成交價格等方面，有總經理給予適當補償，剩余的費用業務 員自負。銷售高于廠價5000元以上現款結算廠里返提成1.5%，價格明顯高出廠價很多根據情況多提成最高3%。

以上業務過年過節廠里領導送禮專用廠負擔.公司安排出差

1.縣內當天返回，每天生活費補助十元 /天，需住下每天補助30元。

2.外縣當天返回補助20元，當天會不來補助80元/天。3.外省市每天補助100元.4.三個分廠經理實報實銷售發票，有董事長審批后方可報銷。

5.沿海城市，特區或特殊情況，超出本規定的，請示領導同意的，回來后特批方可報銷。

6.凡我公司安排出差的人員經費和發票回公司之日起三天之內上報財務科逾期者所有經費一切由自己承擔。

7.憑住宿票和車票天數補貼，提供不清不予報銷，只報銷往返車票。另外副經理以下不許坐飛機豪華動車.臥鋪車.若坐只報60%，打出租自付，副經理以下有財務需核后，各廠經理簽字可報銷業務人員有銷售經理簽字然后經理審批。六.招待費標準：

1.根據公司需要各口來客由各口負責接待，招待時先寫出書面申請，經理批準后拿派餐單（一式二份），按標準到公司伙房或在外招待。

2.生產口月招待費300元，財務科月招待費1000元，供銷 科月招待費2000元，公司辦月招待費2000元（含總經理招待）。一年一核算，超標上報需批董事長批。沒有超額部分自理，各出口每月負責人匯報做到心中有數。

3.．伙房工人用餐每人每天2元，冬青廠每天用餐人數40人（每頓二十人）超出人員審報。全廠所有罰款用于伙食或處理爐子工人。若需加人，由加餐部門領導出書面單據注冊加餐人數，伙房一份財務一份，查出用餐無故多人或私自拿伙上食品使用的有管伙人和炊事人員出費。另罰款20%，在飲食方面不能浪費食物，若有此事每罰款炊事員20元。七.公司內加班：

超過3小時加半個班，超出5小時加一個班（連續），工資按月平均工資計算，加班餐每人每次補助10元，超出部分自理（無論在公司內部或外面），當天或次日上午10點以前有加班主管領導寫出書面申請，加班人員名單，干什么事情加班，主要領導簽字核實后，最后有總經理簽字轉財務報銷或造發工資。否則所在部門主任負擔（指沒有申報，沒有簽字造成漏報漏造工人有意見）不補辦。八．小車管理和費用

三個人每人一部車歸經理，樂都廠做價8萬，個冬青廠做價5萬，西簧廠價5萬給經理。五年后歸經理，低于五年廠收回。

冬青廠車費用每月1500元 西簧1500元 樂都2000元超出部分自負含維修費、過路費、加油（能辦加油卡發加油卡發票抵專用）特殊情況書函，說明原因另批。2010年度工資分配方案及有關規定

二、生產人員工資核算 二． 產量標準

以產定資。爐子月產量189噸（爐外加鋁不計產量，環保、電力壓負荷除外）但產品合格率必須在90%以上，若底于90%，每低一個百分點罰生產廠長3元，班長5元，爐前工2元 7． 爐前工 完成任務（每班63噸）每噸按230元（按12人核算）。即63X230/12=1208元，超額完成任務：班產：63噸----66噸，超出部分每噸按280元/噸，以后每增加1噸，超出部分每噸增加5元 班產：66噸----67噸，超出部分每噸按285元/噸 班產：67噸----68噸，超出部分每噸按290元/噸 班產：68噸----69噸，超出部分每噸按295元/噸 班產：69噸----70噸，超出部分每噸按300元/噸 完不成任務：沒少1噸，每噸扣2元，即：班產：62噸----63噸，每噸按228元/噸

班產：61噸----62噸，每噸按226元/噸 8． 生產廠長:拿爐前工平均工資165% 9． 班長 ：拿爐前工平均工資130%，另外，完成任務，產量和質量占第一的班長獎200元，占第二的班長獎100元，若完不成任務，取消獎金。10． 天車工每月每人補助50元。11． 鉗工 有王書江承包，每噸按30元。12． 電工 有候立明承包，每噸按20元（含開環保及一般維修）。

二、后勤人員工資占爐前平均工資比例如下：

1、% 張華、賈黎明、2、% 李建偉、李秀峰、賈安民、高鋒

3、% 萬雷 張曉娜 賈志霞。

4、% 倉庫保管員

5．80% 儀表工、過磅工。

5、清渣工，按每公斤0.45元核資，月底有倉庫匯總報財務。

6、化驗工，按元素核資，硅鐵.硅鋇按7.5元。硅鋇鈣.硅鋁鋇鈣每個元素按4.5元.7、門衛 １ 人，每月1200元。

8、伙房 1 人，每月1000元。

9中頻爐：梁吉成 蔣全華 賈新和 賈先州

張偉2000元 張華3000元 朱曉敏 1000元

三．職務及其它補助：

1．總經理：月職務補助400元，取消其它補助。2．副總經理：月職務補助300元。3．部長，生產班長：月職務補助100元。

4．成品庫，材料庫：記賬員月補助50元（賈志霞，徐振英）5．賈先洲、賈新和月補助100元通訊費（室內采購）。四．2009年仍實行月評分制：

每人為100分，每月23號前先有個人寫出總結并評分然后有公司組織小組成員進行評審，最后有總經理審定。95分為不獎不罰，95分以上每高一分獎100元每低一分罰100元。少一份總結扣1分若董事長查出則加翻扣分。五．鉗工獎勵辦法：

1．鉗工正常維修時間月定30小時。超1小時罰100元 節1小時獎鉗工班100元全將全罰。

2．每出一噸產品，鉗工材料費為50元。節約獎鉗工車間，超出罰鉗工車間。三個月一核算，一兌現50%年底結清。（大修費用除外。）六．電工獎勵辦法：

1．正常維修時間月定8小時，超1小時罰50元節1小時獎50元全將全罰。

2．每出一噸產品，電工材料費為7元，節約將電工車間。超出罰電工車間。三個月一核算一兌現50%。年底結清。七．產量獎：

1．全年生產在2100噸以上，獎8000元。2．產量在2000——2100噸之間獎金減半。3．產量低于2000噸取消獎金。原輔材料節約獎辦法如下： 硅鋇：

1.電耗 9200度x0.4=3680 2.硅石1.6噸x80=128 3.焦炭1.3噸x1130=1469 4.鋼屑0.14x2200=308 5.電極糊0.1噸x2550=255 6.重晶石0.6噸x320=192 7.鋼材0.02噸x3600=72 8.錠模鍋30元 9.耐火材料30元 10.電器12元 11.鐵皮30元 12.鉗工80元 13.化驗2.5元 14.勞保12元 15.大修30元 16.其它35元 1-16合計元6365.50元

若成本低于6365.50元，按節約總金額30%獎,若成本高于6365.50元，按超出總金額30%罰 硅鋇鈣：

1.電耗 10000度x0.4=4000 2.硅石1.6噸x80=128 3.焦炭1.35噸x1130=1525.5 4.石灰0.25x400=100 5.電極糊0.1噸x2550=255 6.重晶石0.4噸x320=128 7.鋼材0.03噸x3600=108 8.廢鐵0.15噸x3000=450 9.錠模鍋30元 10.耐火材料30元 11.電器12元 12.鐵皮30元 13.鉗工80元 14.化驗2.5元 15.勞保12元 16.大修30元 17.其它35元 1-17合計元6956元

若成本低于6956元，按節約總金額30%獎,若成本高于6956元，按超出總金額30%罰 2010年公司主要人員任命及分工

張 偉：公司董事長 張 華: 總經理

賈黎明：總經理，主管后勤、銷售、生產供應 李建偉：副總經理，主管銷售、供應

周平：副總經理，主管生產、安全，原材料的驗收。張曉娜：財務核算、倉庫人員培訓 高 鋒：主管銷售

賈安民：主抓裝卸，原材料購進，、產品質量、數量包裝及質檢，協助總經理處理一切事物。

萬 雷：主管銷售、會計、記有關臺帳、核算、統計好各項數字（生產、供銷、化驗）

李秀峰：主管后勤，原材料的搬運、成品庫、產品發貨質量、數量及門衛，廠區衛生。

侯立明：公司技術指導，主管電力方面一切事物，確保電力暢通和安全運行，并負責對電工的技術培訓。

王書江:主管鉗工及技術培訓，抓好機械設備的正常運行及中途維護、保養和維修。公司2009年對安全獎的規定

一：公司安全小組成員：組長：周平。成員：賈黎明、李建偉 賈安民 王書江 侯立明 李秀峰。小組7人共設獎金3000元，若發生一次不安全事故，扣1000元，若發生多次事故，扣除獎金后，從7人工資中扣除。安全小組必須定期組織檢查，設備運行，電力運行，人員服裝，勞動工具等各方面安全狀況，確保安全生產。

二：生產上，全年沒發生不安全事故，三個班長、生產主管、電鉗部長及生產有關人員共設獎金4500元，若發生一次不安全事故扣1500元，若發生多次事故，扣完獎金后，從工資中按比例扣除。

三：生產班長，部長以上每月23日開會。每人要寫出當月的工作總結、成績、。班長要寫出對當月或目前爐況情況，分析報告。每月23日上午9時為總經理法定會議日。所有班長和部長以上，準時帶上個人總結，參加會議。無故不請假、缺席者、按公司有關制度處理。

四、繼續履行生產交接班制度，職工培訓制度，主要有李秀峰、侯立明、萬雷等人負責。

五、每發生一次工傷事故，實行全員連帶制度，對當班班長罰款30元，班組成員每人罰款10元，生產廠長及總經理各罰20元，當日行政值班罰款10元，公司所有后勤人員各罰5元。

六、因廠里或其他正當原因，暫停止上班（注：因歲數較大，體弱不能適應工作的）工齡在10年以上（即1999年5月份以前進廠）在未領到養老退休金以前，可享受每年5000元補貼，領到退休金后停發。公司職工傷亡待遇的規定

根據國家勞動部省勞動廳市勞動局有關文件精神，結合我縣勞動局的要求及本公司本行業的實際，對職工傷亡殘待遇問題做如下規定：

二、職工工傷待遇及文件依據：

3、下列情形之一負傷、致殘、死亡的，應認定為工傷：（1）從事本單位日常生產，工作或本單位負責人臨時指定的工作的，在緊急情況下，雖未經本單位負責人指定但從事直接關系本單位重大利益的工作的。

（2）在生產工作的時間內，由于不安全因素造成以外傷害的。

（3）因履行職責致人身傷害的。

（4）從事搶險、救災，救人等公司利益活動的。（5）法律法規規定的其它情形。

4、有下列情形之一造成負傷、死亡的，不應認為工傷：

1、違法或犯罪

2、自殺或自殘；

3、斗毆；

4、酒；

5、蓄意違章；

6、法律法規規定的其它情形。

以上均參照國家勞動部996發〈1〉266號文件轉發的〈企業職工工傷保險實行辦法〉的通知精神。3．傷亡待遇及文件依據：

（1）工傷分為輕傷、重傷、嚴重重傷。工傷住院期間不發工資。

（2）因工傷殘，發給一次性傷殘補助金，標準相當于傷殘

職工本人十至二十四個月工資，并解除與企業勞動關系。（3）偶然性工傷，醫療費用如實報銷，納入生產費用。（4）過失性工傷，整個醫療費用受傷害人負擔30%、對直接責任人根據情況處罰醫療費用的2-5%、屬他人過失傷害的，以上費用有過失方負責，其它費用椐實報銷，納入生產費用。（5）違章性工傷，有違章者承擔損失的50%加罰責任人5-10%，醫療費用剩余部分納入車間成本。

（6）工傷住院期間，護理人員每天生活補助15元（含生活費）護理人員不得超過兩人，超支部分自負。二：職工死亡待遇及文件依據：

1.因工死亡職工的喪葬補助費，按企業平均上年度工資的4個月計發，不足1500元按1500元發給，因病或非因工死亡的喪葬補助費，按企業平均工資的3個月計發，不足1000元按1000元發給。

2.因工死亡的一次性撫金按本人上年度平均工資的15個月計發，不足5000元，補足5000元，3.一次性工亡補助金，標準為本省、自治區、上年度職工平均工資四十八個月至六十個月的金額，具體標準有各省、自治區、確定。符合第二十二條規定享受傷殘撫金期間死亡的，一次性工亡補助金，按金額標準的50%發給。

4.公司決定，非因工死亡職工不參照上述標準，只給予十二個月全省當年平均工資作為困難補助。另外、因工死亡供養直系親屬的救濟，參加勞動部第二十五條，第三項內容。

勞保用品發放標準及規定

為確保安全生產，結合本行業，我公司特制訂勞保用品發放標準如下：

1、爐工（含配料、破鐵）：勞動防護手套4雙/月，勞保翻毛皮鞋1雙/年，勞保服1套/年，披肩帽1頂/季度，眼鏡1副/季度，洗衣粉1袋/月；小毛巾1條/季度。配料工和破鐵工另加雙帆手套1雙/月。

2、電焊工（鉗工）：電焊專用防護手套1雙/月；電焊保護鏡1副/季度；工作衣1套/年；勞保翻毛皮鞋1雙/年；洗衣粉1袋/月；小毛巾1條/季度；草帽1頂/季度。

3、電工：勞保絕緣防護手套1雙/電工班/年；線手套1雙/月；工作衣1套/年；絕緣鞋1雙/年；洗衣粉1袋/月。

4、儀表、化驗：防護手套1雙/月；洗衣粉1袋/月；工作衣1套/年；口罩1個/月（化驗）。

5、揀渣工、裝卸工（限6人）。每人每月單帆手套1雙/月；洗衣粉1袋/月；草帽1頂/半年；揀渣工另加單帆手套1雙/月。砌包工。洗衣粉1袋/月；雙帆手套3雙/月；草帽1頂/半年；小帽巾1條/季度；

6、各科室小毛巾1條/季度，香皂1塊/月。

每月10日前，必須發放到位。有李秀峰按班組、科室，統一填制出庫單并簽字，有賈黎明簽發后轉倉庫。班長、科室領導統一簽字領發。

安全、衛生檢查制度

安全衛生檢查工作，是集公司安全生產與衛生健康，為一體的全面檢查，是促使各項工作，責任落實的保證，通過檢查、督促，把安全衛生工作真正落實到實處，具體規定如下：

一.公司規定：每周一、五為安全衛生檢查日，其范圍覆蓋生產車間、生活區、辦公樓，及具體到班房及廠區暗角各角落。

二.辦公室，生產科作企業的衛生，安全生產職能科室，負責對公司各生產車間工作場所及生活場所進行檢查落實。三.總經理是本公司安全生產第一責任人，對本公司安全生產負全面責任，生產廠長為安全工作的第一責任人，管生產必須管安全，辦公室為衛生的第一責任人，誰主管誰負責。

四.班組長，是生產現場安全，衛生工作的第一責任人，必須強調“嚴格按操作規程辦事，防止各類事故發生，生產科每天經常深入爐臺，車間及生產現場檢查，發現隱患要及時消除，確保安全萬無一失”。

五.要對每周兩次檢查情況進行通報，每月對安全生產、衛生進行一次全面的認真的大檢查，要有具體安全責任人，衛生區責任人簽字，并做好記錄，共同分析，查找薄弱環節和可能存在的隱患，重要情況要及時向領導匯報，解決。六.各生產車間，班組，及衛生區責任人，每月以文字形式向主管科室遞交，匯報安全衛生的全面情況，并提出合

理化，改進的意見，真正作到安全衛生一體化，共同關注生產順利化。

以上六條，望我們都能遵照落實，人人有責人人有先。

淅川縣廣智源合金有限公司

員工評級細則

為使公司逐步走向管理科學化、制度化、規范化，總經理決定公司員工一律進行評級制度，即一級工、二級工、三級工，一級為最高。實行工資與級別掛鉤制度，具體標準如下： 1.公司規定，每季度進行一次全面考核評級制，對于平時工作認真，尊章守紀、技術水平較高和諧謙讓的同志為一級工，表現較好、工作積極的為二級工，最后為三級工。3.新進廠員工一律為3個月學習期（視其工種），只發給低于崗位三級工的生活保障金，3個月后，根據表現可晉升為三級工或二級工。

4.每月核算基本工資時，以一級工為標準，每底一級，工資 低5%

5．在每季度的考核評比中對季度累計遲到三次, 早退三次,曠工兩次者或上板通報批評一次以上者，是一級工者降為二級工，二級工者降為三級工，三級工者降低其工資總額的5%。其它違紀根據情節做出適當處理。

6.評級與平時職工培訓考試成績及到會情況相掛鉤：對于不積極學習，在人群中好說牢騷話影響職工情緒考試成績又不及格的，是一級工的降為二級工，二級工的降為三級工，三級工者降低其工資總額的5%。

10.評級與安全事故掛鉤，員工當班期間，必須按公司規定穿戴勞動保護用品，若違規造成自身或他人人身傷害者一年內不得晉升一級工。對于突發或不可預見的安全事

故視情接節而定。

11.評級與衛生掛鉤，無論生產或后勤，平時都應保持工作場地及衛生區干凈整潔，公司規定每周二、五為衛生檢查時間，如果在衛生評比中，對于不定期打掃或臟亂差的科室，可實行集體降級制。

12.評級與技術水平及突出貢獻相掛鉤，在平時工作中，對有那些有技術并對主要工藝或設備進行改造，效益顯著者，除直接晉升一級工外，公司可根據貢獻大小，進行專項獎勵。

總之，希望通過評級晉級制度，可進一步調動公司員工的積極性，使每個人可發揮各自的主觀能動性，展現自己的工作熱情，為公司的興旺發達貢獻自己的力量。

銷售業務提成管理辦法

為了強化企業管理，使公司各項工作逐步走上制度化，規范化。調動業務人員的工作積極性，發揮一切主觀能動性，結合我公司的實際情況，現制定銷售業務提成管理辦法如下：

一.基本工資：業務人員的基本工資按公司《工資細則》所占比例實施。

二.業務類型明確：業務人員正常發生的業務包括：公司委派業務；鞏固發展業務;新發展的業務等。三.費用明確：

A、公司委派業務即屬于公司直接派差業務，無提成；只需業務人員壓車送貨并辦理當差相關的手續，出差費用及補助辦法，按公司《差旅費標準》辦理。

B、鞏固發展業務即屬于公司長期往來的老業務戶，現分給某一業務員去主辦，鞏固再發展的，公司可按合同成交價，每噸給予提成。若需壓車送貨時，必須壓車，不愿壓車或不能壓車，公司派員壓車時，壓車人員的費用在該業務提成中開支。另外，有不壓車出現虧噸，丟貨有該口業務員承擔一切經濟損失，并從提成工資中扣除，觸犯法律的追究刑事責任。

C、新發展業務，即業務員在市場中自我開拓而建立的業務，該業務的前期費用可有公司領導根據業務的完成情況，成交價格等方面，有總經理給予適當補償，剩余的費用

業務員自負。

四.提成標準及辦法：（提成均指扣除運費后）

A、銷售價格低于公司價，應請示總經理同意后，只抵任務，原則上不做提成，特殊情況除外。

B、銷售價格等于公司價，每噸提成50元，其它一切費用不管。

C、銷售價格高于公司價（200元以上），若屬鋼廠，公司先扣出若干（根據實際情況適量）費用有公司領導直接安排外，一月內按回收貨款3.5%提成。兩個月內收回貨款可按3%提成。若超出4個月者，不提成并扣發工資，若時間更長沒有原因或形成死帳呆帳，重罰業務人員至致追究法律責任。

D、以上發貨后每噸公司提30元給業務員做為差旅費。E、業務員若需要公司領導對收貨方進行協調時，原則上費用由業務員本人攤銷。特殊情況，公司領導自行處理。

五.公司安排出差：

B、縣內當天返回，每天生活費補助7元，次日返回每天補助10元。

C、縣及周邊縣，每天生活費補助30元。D、省.市級.外省.市級每天補助60元。

E、沿海城市.特區或特殊情況，超出本規定的，先請示領導同意的，再按領導指示執行。

F、憑住宿票天數補貼，只報銷往返車票，原則上不允許坐豪華車.臥鋪車.打出租，若有自付，其它費用自理。

六.招待費標準：

A、根據公司需要各口來客由各口負責接待，招待時先寫出書面申請，批準后拿申請條，按標準到公司伙房或在外招待。

B、生產口月招待費200元，財務科月招待費2000元，供銷科月招待費2000元，公司辦月招待費2000元（含總經理招待）。

C、每月底由各口負責人匯總后，報總經理審批，超支部分自理。七.公司內加班：

超過3小時加半個班，超出5小時加一個班，工資按月平均工資計算，加班餐每人每次補助5元，超出部分自理（無論在公司伙或外面），當天或次日上午10點以前有加班主管領導寫出書面申請，加班人員名單，補助費金額，報主管伙食領導審批，核實簽字后，最后有總經理簽字轉財務報銷或造發工資。

第二篇：績效工資分配方案

績效工資分配方案

一、工作表現：職業操守，忠于職守，教書育人，工作認真，尊重學生，關心學生，顧全大局，服從組織，聽眾指揮，團結協作，嚴格遵守學校規章制度，不遲到不早退。（20分）

二、教學常規：（10分）

包括：值日、學生出操、學生回校不缺席不遲到不早退、計劃、總結、備課、聽課、作業批改、成績追蹤、班級管理（打架吵架自行處理）沒有學生踩踏草園、清潔衛生、各種表冊、家訪及記錄等。

三、教學效果（70分）

以縣、鎮的統考、畢業調研考試、非畢業班考試成績為依據。

（1）平均分獲得一等獎的獎500分，二等獎的獎400分，三等獎的獎300分。

（2）合格率獲得一等獎的獎500分，二等獎的獎400分，三等獎的獎300分。

（3）同一教師教幾個不同的班級，其量化打分得分=任教班級量化得分的和除以任教班級數。

（4）統考班級平均分，以后每次統考比上一次統考名次前進一位加10分，保持的（指獲獎范圍內的）加10分；合格率每上升一個百分點獎5分。

（5）畢業班學生參加縣級畢業水平測試，每科平均分、及格率得分計

算辦法與鎮統考計算辦法相同。

（6）分數最高者為70分。其他的按公式70÷最高分×自己所得分。

第三篇：衛生院工資分配方案

藥山鎮中心衛生院

2010績效工資分配方案

第一章 總則

為加大醫院分配制度改革力度，進一步調動職工工作積極性，根據衛生局關于人事分配制度改革文件精神結合我院實際情況，制定我院績效工資分配方案。

一、指導思想

醫院經濟管理堅持分配制度改革在推行成本核算的基礎上，堅持績效優先、兼顧公平，實行按勞分配、多勞多得的原則，體現向第一線和特殊崗位適度傾斜，努力激發全體員工的積極性、主動性和創造性，激發醫院的內部活力，提高職工的主人翁意識，塑造以質量為核心，以績效規范管理的運行機制，切實促進醫院全面建設和可持續快速發展。

二、基本思路

1、積極推行成本核算；

2、以科室為基本核算單元；

3、質量考核和管理目標考核與科室績效掛鉤；

4、保基獎績，人事部門規定的職工工資作為檔案工資保留。

5、工資劃分為三部分：

1)基本工資----即完成當月考勤考核，每月按時發放檔案工資的60%。

2)績效工資----即完成當月的工作量化考核指標，每月按時發放檔案工資的30%。由科室自行制定分配方案，上報院長同意后，進行2次分配。

2個人技術績效:具有高技術、高風險、高強度、責任重的項目，按其實現的綜合效益按比例計入個人績效部分。

2科室效益績效: 以科室為核算單位，通過經濟效益核算結果，結合工作質量，按比例計入科室的部分，即獎金。

3）貢獻補貼工資----即較好的完成當月考勤考核、工作量化考核的同時，在實際工作中對醫院發展有特別貢獻、上級及本院安排的臨時性工作完成出色。每月發放檔案工資的10%及以上部分。

三、科室績效分配原則

1、科室應按照各自的工作特點和性質，參考個人工作量、創造的效益因素，本著向高技術、高風險、高強度、責任重的崗位傾斜的原則，進行獎金的二次分配。

2、績效工資二次分配的范圍：每人工資的30%作為獎金，由科主任、護士長制定二次分配方案，進行二次分配，不得進行平均分配，方案上報院長，同意后方可發放。

3、科室主任、護士長每月補助30元主任津貼，由醫院支付。

四、醫院核算單位

內科、外科、婦產科、兒科、中醫科、放射科、檢驗科、B超、心電、藥劑科、護理部、公共衛生科、院辦、后勤等科室。

第二章、個人技術績效核算辦法

一、門診個人績效計算辦法

1、門診醫生個人績效，按照門診診療人數（以掛號票為準）每人次提0.5元計算到醫生個人。

2、門診醫生介紹一例住院病人，獎勵10元。

3、本院職工、鄉村醫生介紹一例外鄉鎮病人內科病人每例獎勵30元，外科手術病人每例獎勵50元。

4、完成工作量*有關控制考核指標系數

有關控制指標：包括臨床科室質量考核指標、行政管理綜合考核指標

二、住院部個人績效計算辦法

1、按照首診醫師原則，每接收一例住院病人、按規定完成合格病歷，按15元/例計算到收治醫生個人，（不包含觀察病人），由醫院支出。不合格病例每例扣罰15元。

2、按科室每月實際完成的工作量化指標考核結果核算。

科室效益績效核算辦法

科室效益績效＝完成的工作量*有關控制指標系數

有關控制指標：包括臨床科室質量考核指標、行政管理綜合考核指標

績效工資發放辦法：

按照人員承擔的風險不同，績效工資實行科室二次分配；每月將二次分配方案報院長，批準后方可發放。

3、護理部按統計當日工作量，每完成一例病人治療，獎勵1元。具體分配方案護理部自行制定，上報院長，批準后方可發放。

三、醫技科室核算辦法

工作量：每月全部實現的工作量。

1、藥劑科績效工資核算辦法

計算辦法：

績效工資=完成的工作量*有關控制考核指標系數

有關控制指標：包括臨床科室質量考核指標、行政管理綜合考核指標

2、收費處績效工資核算辦法

收費處按照多勞多得的原則，計算到人。

計算辦法為：

績效工資＝完成的工作量*有關考核指標系數

有關控制指標：包括臨床科室質量考核指標、行政管理綜合考核指標

3、檢驗科、放射科、B超、心電科績效工資核算辦法

計算辦法為：

績效工資＝完成的工作量*有關考核指標系數

有關控制指標：包括臨床科室質量考核指標、行政管理綜合考核指標

四、行政后勤及其他科室績效獎金核算辦法

醫院平均獎＝臨床、醫技、藥劑科績效工資總數/臨床、醫技劑科人數

院長獎金＝院平均獎*1.2

行政后勤科室及其他科室＝院平均獎*1.0

行政后勤科室包括：院辦、醫保、合療科、財務科（不含收款處、掛號室）。

績效工資＝醫院平均獎金*綜合考核指標系數

五、公共衛生科績效工資核算辦法

計算辦法為：

績效工資分為3個檔次：

1、綜合考核不合格，發放30%工資。

2、綜合考核合格，發放40%工資。

3、綜合考核優秀，發放40%工資+單項考核在全縣鄉鎮衛生院前2名獎勵100元 綜合考核：包括質量考核指標、行政管理綜合考核指標

第三章 臨床醫技科室質量考核體系

2醫療質量

2護理質量

2門診工作

2醫院感染

2醫德醫風

2臨時性工作

四第四章 行政后勤科室質量考核體系

2臨床科室主任、護士長對行政后勤科室測評得分。

2院級領導對行政后勤科室測評得分；

2各行政后勤科室量化指標測評得分；

行政后勤科室績效工資將根據以上內容，進行綜合考核，計算最終績效工資。

第五章 扣發、停發績效工資的規定

一、遇有重大事件（如：急、危、重病人的搶救，新開展的手術及治療項目，由于某種原因可能導致出現的突發性事件等）不及時逐級向科室、有關管理科室、分管院長直到院長報告，造成不良后果者，對直接責任科室扣罰一個月績效工資，對責任人視情節按有關規定另行處罰。

二、醫院實行院長帶班領導下的總值班負責制，凡總值班人員無故空崗、缺崗者，發現一次扣罰當事人一個月績效工資。

三、凡經舉報查實，科室、個人出現向外私自轉診病人、未經醫院批準私自借給其它醫院儀器設備手術器械，或在院外從事各種醫療經營活動者，對責任人扣發一個月績效工資，視情節也可給予下崗待業的處理。

四、醫院除財務科及所屬收款處收取現金外，其他科室和個人均不得私自收取現金。違者，經舉報查實后，給當事人按收取現金數額的10倍罰款。

五、以醫謀私或以各種借口私自漏收、免收、少收各種輔助檢查費（如： X光診斷、化驗、B超、心電、其他檢查費等）經舉報查實后，扣責任人一個月績效工資。

六、對破壞醫院榮譽，造成不良后果，或受各種黨內、行政記過以上處分者，扣罰當事人一個月績效工資。

七、科室或個人責任心不強，造成固定資產、醫療器械丟失或被竊者，因違反操作規程造成醫療器械損壞，由所在科室或責任人按價值的2倍賠償。

八、未經批準使用大功率電器等，除沒收違章電器外，扣一個月績效工資。

第六章 附則

一、根據以上核算和分配方法，計算出各科室、醫生個人績效應發數，再根據質量考核成績確定實發數，每月兌現一次。對突出貢獻者再行獎勵（具體辦法根據實績院委會另行制定）。

二、凡是因材料、器材等非固定成本請領過多造成收不抵支時，成本經申請批準后可以延續到以后分期扣除。

三、科室材料等支出必須與收入相互配比，不得人為多領或少領材料，造成結余過高或過低；如果出現人為因素而造成不配比的，醫院將根據成本率計算當月成本，并對科室或責任人作出一定的經濟處罰；

四、科室如果收入季節性較強或月收入變動較大者，可以進行季度通算調整。

五、進修人員工資由醫院承擔；

六、病假、事假、產假、探親假、工休假、婚假不享受績效獎金。

七、為保證各項數字的準確及時，各有關科室如：所有科室必須于每月22日前將分類統計數據上報財務科。

八、每月22日前各臨床及醫技科室必須把所有收支票據上交財務科。逾期票據、無標明日期票據不計入科室收入。

九、經院委會研究批準在本院工作的臨時工，其績效獎金由科室發放。

十、非本人正常工作日加班每人記加班一次；不另計績效工資。

十一、本方案經院委會研究，提交職代會表決通過，自2008年12月15日執行；凡與本方案有抵觸的均以本方案為準。

十二、本方案執行過程中，需完善調整及未盡事宜，由院委會研究，院長批準后執行。

第四篇：績效工資分配方案

黃寨二中2016-2017學績效工資分配方案

為調動廣大教師的工作積極性，建立公平合理、公開透明、長效激勵的績效分配機制，根據縣教育局有關文件精神，結合我校實際情況，經校委會研究，教代會通過，制定績效工資實施方案如下：

一、財撥獎勵性績效工資按績效考核成績重新分配。

二、有下列情形之一者不參與獎勵性績效工資考核分配。

1、擅離工作崗位的；

2、離職進修學習的；

3、一學期請假累計超過一個月的（國家法定假期除外)；

4、不經教育主管部門批準借調到其他學校和外系統的；

5、工作嚴重失誤造成重大安全責任事故的。

三、分配原則

（一）堅持“按勞分配、效率優先，兼顧公平”原則。以工作態度、工作成績、師德要求等為依據，多勞多得、不勞不得、優績優酬，在兼顧全體教師的同時，向一線教師、骨干教師及各項工作成績突出的教職工傾斜。

（二）堅持“公開、公平、公正”原則。分配工資全過程實行陽光操作。

四、考核要素

績效考核按學期進行。具體分為：班主任津貼（從獎勵性績效工資總數中扣除。每人每月50元的班主任津貼。）和教師績效工資兩部分。教師績效量化具體分為：教師職業道德考核為40分，考勤100分、教案檢查60分、作業檢查60分，教研活動（包括聽課記錄檢查、聽評課活動參與情況、培訓學習參與情況）40分，教學成績160分（每次考試最高分為80分）。具體措施如下：

（一）教師政治思想道德、職業道德考核量化（40分）

基本要求：擁護和執行黨的路線方針政策；熱愛祖國，擁護黨的領導，忠誠黨的教育事業；遵紀守法，依法治教，嚴謹治學，廉潔從教；顧全大局，關心集體，團結同志，相互協作；吃苦在前，勇挑重擔，不計得失，無私奉獻；以人為本，教書育人，尊重家長，關愛學生。表現良好，未違反任何法規、制度等得40分。

注：受上級主管部門通報或行政處分或治安處罰（以執法機關處罰通知為據）的扣10----20分，累計扣分，且當年考核為不合格。

（二)、考勤：100分

按學校制定的考勤制度量化措施確定本項積分。

1、曠課一節扣5分，請假曠課一節扣4分，請假調課每次扣1分（每期累計5次以后，周五加倍），遲到、早退、中離每次扣0.5分。

2、曠坐班一節扣1分，請坐班一節扣0.2分，遲到、早退、中離每次扣0.1分。（周五加倍）

3、曠會一次扣5分，請假缺會一次扣4分，遲到、早退、中離每次扣0.5分。

4、坐班、上課、聽課、評課、教研活動、全體教師會帶小孩者按對應項目遲到扣分。

（三)、教案檢查：60分

按學校制定的教案檢查制度確定本項積分。

1、教案量化分60分。數量占30分，質量占30分。

2、教案本規范使用學校統一配備專用本，扉頁寫清學科、班級、姓名、、學期。

3、無教案、老教案，教案量化分為0分。

4、語（含作文指導教案第兩周必須有一篇）、數、英每周5課時，理、化每周2課時，常識每周每科2課時,體育每周2課時。音樂、美術每周2課時。每課時不少于2頁，少于兩頁者折半扣分。（數量滿分為30分，每少一課時的扣分計算方法為：30分除以每次檢查時應寫課時數。）

5、質量量化細則：

按學校要求的教案編寫細節進行量化：課題與備課時間（0-1分），教學目標（0-3分），教學重點難點（0-2分），教學方法學法指導（0-1分），知識回顧與導入（0-2分），新課學習（0-11分），課堂小結（0-2分），板書設計（0-3分），作業布置（0-1分），教后反思（0-4分）。

6、教案每月檢查一次（平時抽查每缺一課時扣2分），檢查結果于檢查結束后的第二個工作日公布。

7、學期結束，求出多次檢查的質量平均分和數量平均分既為本人本學期教案檢查兩項的實際得分。

8、根據質量實際得分分教研組排出名次，每組第一名量化結果為30分，最后一名量化結果24分，其余人員根據實際得分確定質量量化分，再加上數量平均分既為本期教案量化得分。

（四）作業檢查：60分

按學校制定的作業檢查制度確定本項積分。

1、作業量化分60分。其中數量分30分，質量分30分

2、作業檢查每兩周檢查一次。檢查結果于檢查結束后的第二天公布。

3、語文：作文兩周1篇，全批全改，周記1篇。

數學：每周4次，全批全改。每2頁不能出現3次閱號。英語：每周4次，全批全改。作文外每次不少10小題。

理、化每周2次，全批全改。每頁不能出現3次閱號。

4、根據學生情況，提倡分層布置作業，突出尖子生培養和后進生的轉化，讓每位學生都有收獲，作業全批全改。送檢數量不少于本班學生數的80%，否則視為缺檢。

5、對無故缺交、缺題和抄襲他人作業的學生要及時批評教育并要求重做；作業中出現的共性問題要認真記錄和分析，在輔導時集中講解；對作業完成好的要及時表揚；嚴格按學科的特點對學生進行作業規范化教育，培養其良好的學習習慣。

6、要在授課中布置作業。作業布置要求（0-5分）：（1）作業設計要緊扣教學內容，做到習題精選，針對性強。（2）選題具有典型性、代表性，有明顯的梯度感，能很好體現訓練的“暴露、補救、強化、遷移”功能。

（3）鞏固型、遷移型、拓展型作業比例適當。（4）應按有關規定控制課內外作業總量。作業份量要適當，難易要適度，時間要控制。（5）要把作業的目的、要求和完成的時間向學生交代清楚，對作業的格式、書寫要按照統一的規定。

7、作業批改要求（20分）。

（1）作業批改認真，課后作業要全批全改（九年級作文至少批改50%），對基礎訓練每單元或章節要進行一次查閱。錯誤有標記，原因有分析。（0-5分）

（2）作業批改要求正誤判定準確，有分數或等級，有批閱日期，并作好批改記錄。作文批改要有眉批、間批、旁注和尾批，批語簡明易懂，針對性、指導性強，書寫要整潔規范，少指責、多鼓勵，加強個性批改。（0-12分)(3)作業批改后，要讓學生自己訂正、修改。決不能用集體對答案的方式代替作業批改。不得以課改為名不布置或不批改作業。（0-3分)

8、教師嚴格要求學生作業要格式規范、書寫工整、書面整潔。（0-5分)

9、學期結束，求出多次檢查的質量平均分和數量平均分既為本人本學期作業檢查兩項的實際得分。

10、根據質量實際得分分教研組排出名次，每組第一名量化結果為30分，最后一名量化結果24分，其余人員根據實際得分確定質量量化分，再加上數量平均分既為本期作業量化得分。

（五）教研活動：40分+獎勵

按學校制定的教研活動檢查制度確定本項積分。

1、教研活動量化分為40分。聽評課記錄數量20分，聽評課質量20分。

2、本組教師間要互相聽課，取長補短，共同提高。

3、聽評課記錄詳實:有時間、地點、課題、被聽課人、教學過程記錄、評課內容。時間、地點、課題、被聽課人、年級每一項量化分1分；教學過程記錄量化分0-7分；評課內容量化分0-9分（亮點、不足、建議各為0-3分）.聽評課記錄質量滿分為20分。

4、教齡在三年以內的青年教師，每學期聽評課不少于20節。校長聽課不少于30節。其他領導聽評課不少于20節，必須有詳實的聽課記錄。其他教師聽評課每周不少于1節。聽評課記錄每少一節扣量化分1分，該項滿分為20分。

5、學校每期進行一輪公開課，所有教師每人必上一節（每節獎勵量化分3分，不講者扣量化分1分且本優質課不準申報）。要認真準備，聽課教師要認真聽課。聽課結束后及時評議。評課既要把優點說夠，給人以鼓舞；又要把問題說透，給人以啟迪。避免話語霸權，提倡學術對話。每次活動學科教師全員參與，人人發言、中心發言人做到有準備、有主題、有目的，并做好詳細的活動記錄。學校組織的教研活動不參加每次扣量化分5分。

6、學期結束，求出多次檢查的平均分既為本人本學期教研活動檢查的量化得分。

7、教師不得拒絕參加教研活動或拒絕接受教研任務(如拒絕撰寫、上交教育教學研究論文，拒絕接受上公開課，拒絕接受教研組安排的競賽活動等)的行為，教導處要精心組織教師參加省、市、縣、鎮級的各項教學、教研競賽評比活動，力爭取得好成績。上級主管部門組織的教研活動如已指定人員參加，凡不參加者按考勤扣除相應量化分數，正常參加者每次獎勵量化分2分（如有考試，成績排在前1/3者獎勵3分，中1/3者獎2分，后1/3者獎勵1分）。如未指定到具體人，樂于接收學校指派并積極參加者，每次獎勵量化分3分（如有考試，成績排在前1/3者獎勵4分，中1/3者獎3分，后1/3者獎勵2分）。每期組織的賽案活動，正常完成任務的學科每次獎勵5分（成績排在前1/3者獎勵8分，中1/3者獎5分，后1/3者獎勵2分）。教研室專門組織的教師素養考試和賽課活動參加者每人獎勵3分（成績排在前1/3者獎勵4分，中1/3者獎3分，后1/3者獎勵2分）；不參加者扣5分。學校指定的公開課樂于接受者每講一課加2分。上級主管部門督查或督導時點名表揚者，每人次加1分；因違規受到批評者，每人次扣2分。

(六)教學成績：160分

每學期末對任課教師教學成績進行量化評比。期中期末兩次考試各占80分。同級同科教師成績第一名者積80分，其余與第一名相比平均分每低1分扣除量化分4分，然后計算出本人教學成績量化分（任教多班者按多班量化平均分）。

五、實施方式

每期綜合上述評價教師的標準，計算出每位教師的得分。獎勵性績效工資的總和減去班主任基本津貼后的剩余部分被教師總分值和去除，既得出每一分的分值，再按每位教師的總得分乘以每分分值即為教師本期實發獎勵性績效工資。

六、量化結果的其它應用

自然年終的量化結果用于上級教育主管部門每年對教師的任職考核，占考核分值的70%。學年終的量化結果用于每年教師節前各種評先活動和每職稱評定（校內工作量化賦分最高40分）。

本方案經教職工大會討論通過后實施。但本方案解釋權歸學校校委會。若有特殊情況，由校委會及教代會討論后決定。

黃寨二中 2016年9月

第五篇：工資分配方案檔

大同中心幼兒園聘用教師工資考評方案

2013。9.1

為提高教師工作積極性，保證幼兒園的保教質量，充分體現工資分配的多勞多得，按優分配的原則，特制定以下考評方案。

一、分配原則：按崗取酬，能者多得。

二、工資構成：

崗位工資+學歷補貼+工齡工資+獎金+浮動工資

三、核定方式：

（一）崗位工資

崗位工資：月工資600元+工齡工資50元|年

1.實習試用教師每月600元，帶班教師每月600元+獎金，每年按月發放工資。

2工齡工資：從正式帶班開始算起，工齡工資為50元/年，每年遞增。

（二）獎勵工資

1學歷補貼：本科40元/月，專科30元/月，中專20元/月，初中10元/月

2班主任獎60元/月

3班級幼兒核定人數：托班：25人小班：30人中班：35人大班：38人，學前班45人小小班（25人）0.44小班（30人）0.35中班（35人）0.29大班（38人）0.27（公式：人數×天數（實際來園天數）×%）所帶班級幼兒核定人數。減少一名幼兒扣5元，增加一名幼兒則加5元。（以幼兒園每月收費名單核計為準）

3幼兒園重大活動及各項班級活動評比一等獎30元，二等獎20元三等獎10元

4教師參加幼兒園對外承擔公開教學省級獎50元市級獎40元區級獎30元園級獎20元 5教師在國家省市區發表論文或文章分別全國獎60元省級獎40元市級獎30元區級獎20元

（三）工作量：

1教師正常工作日五天（周一到周五）為滿工作量

2.教師請假一天延誤一個工作日，一個工作日內不得.幼兒出勤率獎。

3.教師除代自己的班級半天，又另頂班半天加10元

（四）、請假工資分配：

1出勤。教師遲到一次5元，缺勤一天扣20元，曠工一天扣50元

2.請假一天須由分管領導簽字批準，.請假三天必須由園長批準方可有效。

（五）教師待遇

1參加工作半年以上的教師享受幼兒園節日福利.2.參加工作一年的教師可參加區繼續教育培訓和職稱考核

3教師在園工作滿三年，幼兒園為教師按規定比例上保險（特殊優秀者如獲省市保教能手稱號可提前一年）

4.教師在園工作滿三年獨生子女入園免收幼兒管理費.（六）教師進出制度

1.新來教師試用1個月，試用期間實習教師每月600元。應聘教師通過面試及公開課考察培訓合格后方可上崗。

2.正式聘用的教師辭職前必須提前一個月通知，否則扣除工資的50%.試用期教師提前一周予以通知，否則扣除工資的30%。

本標準最終解釋權歸大同幼兒園。

（七）效益浮動工資200元|月

幼兒教師工資分配為基本工資和考評工資。保教業務考核內容包括常規落實、保教質量、平時抽查、出勤、入園率、鞏固率、應急性任務、園內考核、環境創設、收費、創新性工作等內容。

1、學期初按時上交：班級計劃、課題計劃、特色課計劃。學期末按時上交：個人總結、課題總結、特色課總結。

2、每周五下午三點之前交下周教案，認真制訂周計劃、日計劃，扎實教學，讓每一位幼兒都能掌握一定的知識和能力，保證教學質量。

3、嚴格執行幼兒園一日作息時間。一日生活組織有序，不隨便打亂作息時間。按規定開展各項活動，確保戶外活動2小時，體育活動1小時。

4、每周一按時公布周計劃。嚴格執行課程表,上課時教學教具要準備充分,教師要熟悉教學內容及目標,合理科學安排教育活動,不得擅自換課、掉課。戶外活動要有組織，教師要照顧好每一為幼兒。

5、各年齡斑環境區域布置要做到趣味化、游戲化，要有可操作性，盡量隨教學內容及時調整變化。

6、注意幼兒常規培養，讓幼兒養成各種良好的行為習慣和學習習慣，要做到隨機教育。

7、兩位教師要負責每天組織幼兒進行各種活動，不得擅自脫崗，每天早上，教師帶領幼兒準時出操，準備好器械和所用物品，帶班教師

8、每月填好每一位幼兒的成長紀錄，語言簡明扼要，并在月底前往返，回收率與幼兒出勤率統一。

9、每日做好晨檢工作，觀察幼兒的精神狀態，并做好幼兒缺勤記錄和交接班記錄。

10、幼兒進、離園時，當班老師必須站在門口迎接并負責詢問或交接孩子的情況，當天發生的事情當天解決，及時主動的與家長溝通。

11、培養每一位幼兒良好的習慣，文明禮貌等，抓好幼兒日常生活常規。保證幼兒衣著整潔，及時更換，不穿反鞋，不托鼻涕，不留指甲、梳好頭發。

12、認真做好衛生保健工作。照顧好每一位幼兒，準時為病兒吃藥，不發生漏吃或吃錯藥的情況。

13、值午班的教師，不鎖門，不閑聊、保持清醒、不斷巡視、照顧好幼兒、為幼兒蓋被子。

14、堅持正面教育幼兒，確保幼兒心理發展健康。

15.督促家長按月按時交納幼兒管理費和伙食費。

以上規定，違者一次扣5分，同一問題當月違反兩次者，加倍考核，違反三次以上者扣當月獎勵工資的50%。

大同幼兒園考勤制度

幼兒園考勤制度

一、出勤和考勤

（1）幼兒園實行全員坐班制，按規定的時間上下班。

（2）所有工作人員凡按時上下班，工作期間不擅離職守，按時保質保量地完成崗位任務，均為出勤。每月全勤者獎30元。

（3）教職工請假一天扣20元，另扣帶班費10元。遲到1分鐘扣1元，以此類推。

（4）嚴格執行考勤登記制度，由教研組長負責全體教職工考勤，月底統計后交園長審批。

二、請假審批程序、權限及手續

（1）教職工因事因病請假，根據局有關規定，必須履行請假手續，手續完備后方可離崗。

（2）教職工請假一天以內由分管領導審批，報值班領導處登記；三天以內由園長批準，報值班領導處登記；假期一般不得超過1個月；病假、產假須出具縣級以上醫院的的診斷證明，手續完備后放可離崗。

（3）早操、集會、學習，教研教師都要到場（特殊情況除外），集體活動和公益勞動都要參加，否則按假論，缺勤2次者，按事假半天論處。

（4）如有突發性事情或急病來不及辦理請假手續者，可先電話請假，但必須在上班前一小時內向園長請假，經批準方為有效。回園后應在當天按規定到值班領導處辦理補假手續；如沒有電話，應委托別人代替來園辦理請假手續，經批準方為有效。

（5）園長請假無論時間長短，要直接向上級主管局長、書記請假，黨辦備案。

（6）教職工重大疾病（需住院治療），住院期間工資照發。

（7）教職工婚假7天，符合晚婚條件的教師（男25周歲，女23周歲）可以適當延長至半月。教職工直系親屬喪事3——5天，市內3天，市外5天，其他按事假對待。

（8）符合計劃生育政策者，女職工產假一般為90天，符合晚育規定的（已婚女24周歲生育第一胎者）產假為120天。產假期間采取了節育措施，并領取了獨生子女證的，產假為180天，休息期間，不扣發工資，不享受園內的物質待遇，超計劃生育者，不享受產假。

（9）教職工請假一個月以上（正常產假除外），不享受臨時補貼，扣除代班費200元。

（10）請假必須有請假手續，未手續造成考勤統計失誤，有請假者本人負責。

大同幼兒園教師各項管理制度

認真貫徹國家幼教法規和未成年人保護法。努力做好班級工作，使幼兒在體、智、德、美各方面得到發展。

一、師德

1、教師應樹立正確的教育觀、兒童觀，熱愛、尊重幼兒，堅持積極正面教育，禁止任何形式的體罰和變相體罰。嚴禁打罵孩子，樹立與孩子平等的觀念：蹲下來和孩子說話，抱起來交流，牽著手教育。

2、全體教職工必須嚴格遵守作息制度，不遲到、不早退、無大事不隨便請假。

3、教師要把全部精力放在工作上，上班期間，教師不能隨便換班、替班、串班，要全面照顧幼兒，避免發生意外事故。嚴格做到:視線不能離開孩子。

4、教師在校內、校外都應自覺維護教師形象和幼兒園聲譽。上班期間要微笑面對每一個孩子，對家長和來賓態度友好，嚴禁與家長爭吵。

5、教師要注意儀容儀表，上班要穿工服，不能帶明顯飾物，不留長指甲；女教師不化濃妝，不穿高跟鞋，長頭發扎起來。

6、教師帶班不接、不打電話、手機調成振動狀態，不接待人。進班不蹺二郎腿，不坐桌子及幼兒床。不隨意請幼兒替老師做事。

二、教育教學：

1、教師必須遵循幼兒身心發展規律、幼兒的年齡特點和學習特點，以游戲為基本活動，保教并重，寓教育于生活及各項活動之中，關注個別差異，促進每個幼兒富有個性的發展。

2、教師認真實施幼兒園規定的教學大綱，依照《綱要》的指導方針，結合本班孩子的年齡特點，和學習特點訂出學期計劃，并按學期計劃制定出月計劃及周計劃。

3、教師積極參加教育研究活動和業務學習活動，認真備課，寫好一周的教育活動計劃、游戲和一日活動計劃，不斷改進教學形式、方法，隨時更新，科學合理安排幼兒一日生活。按時上課，嚴格執行作息時間。成為幼兒學習活動的支持者、合作者及引導者。

4、教師要認真備好每一節課，堅持超前備課，保證每節課都要有教案，無教案不進教室上課。每周五前必須將教案本交給園長。教師上課前準備好教具，保證上每一節課都有豐富的材料。提高孩子的學習興趣，而不是老師空手上課。

5、教師積極開動腦筋，自制玩教具。教具要結實、耐用，學期末，將自制玩教具交到資料室，以便資源共享。

6、教師每月根據主題活動，隨時更換主題墻飾。并根據班級情況、幼兒年齡特點布置生活墻飾，以利于培養孩子良好的生活習慣。

7、教師要尊重家長，主動與家長溝通、合作共同促進幼兒身心健康發展。平時通過家長聯系本及時與家長溝通信息，雙方共同配合，進行教育。隔周五按時將家園聯系本交給家長，每本不能寫同樣內容。

8、學期結束，對教師考勤、教案、教學、班級布置等方面工作進行全面考核，對各方面表現優秀的教師進行表彰。

三、常規、衛生：

1、嚴格遵守幼兒園衛生制度。

2、在日常生活中抓住安全、衛生教育契機，培養幼兒生活衛生習慣及生活自理能力以及各項常規。（生活常規、上課常規、等等）

3、注重幼兒的情緒，冷熱及時增添衣服，生病要立即送醫院或通知家長。

4、家長帶藥要求寫清兒童姓名、藥品名稱、劑量、服藥時間、次數。教師給兒童服藥后要打鉤。按時給幼兒服藥。各班應準備存放兒童藥品的專用藥箱。

5、每天記錄幼兒的出勤情況，一月公布一次孩子出勤。并將考勤列入獎懲、評比條例中。教師每天按時填寫交接班本

6、每餐飯前，保育員做好消毒桌面工作，教師帶領幼兒飯前安靜活動。

7、培養孩子的個人衛生習慣，指導孩子正確地洗手方法，飯前、便后洗手的習慣。

8、組織好幼兒吃飯，讓幼兒安靜愉快就餐，教育幼兒不挑食，不掉飯粒，保育員介紹菜名。

9、教師值好班，保證每班有一名教師值午睡，注重幼兒的午睡姿勢，蓋好被子，午睡時保持安靜，保證時間，按時起床，指導和幫助幼兒穿好衣服。

10、注意幼兒用眼衛生，保護幼兒視力，正常教學月中不能看電視，中大班每天堅持做眼保健操。

11、每周五將被褥攤開晾曬一次，保持清潔干凈，有污染時要及時拆洗更換。

12、室內經常通風換氣，每周清理一次玩教具。

13、夏季注意滅蚊蠅，掃除、拖把、抹布、簸萁等清潔工具要保持清潔。

14、班中物品需保管好，如有工作變動，必須交清，如有丟失或損壞，需及時報告，如隱瞞不報，造成不良后果，按失職處理。領取物品書刊等需有園長及本人簽字，按時歸還。

四、安全：

1、嚴格遵守幼兒園安全制度，教師提高安全意識，并隨機給幼兒灌輸安全知識，提高幼兒的自我保護能力。帶班時做到“人到、心到、手到”。

2、教師要認真組織好幼兒一天學習、生活。每天保證一小時戶外活動時間，戶外活動教師要組織戶外游戲，大型玩具沒有老師保護禁止幼兒玩耍，自由活動前教師必須提要求。

3、注重幼兒安全，幼兒離園時要護送到安全地帶，交給家長，不能讓不熟悉的人把幼兒接走，如家長有事，委托別人來接必須用電話與家長聯系好，情況屬實，才能讓他人接走。家長來接幼兒時，要簡單介紹幼兒的當天情況。

4、教師離園前應認真檢查，關好門窗，切斷電源，將物品放在指定地點，整潔衛生，保證安全，才可下班。