第一篇：振奮精神團結拼搏行政工作報告

振奮精神 團結拼搏 全力以赴完成好施工生產任務

--在項目部2012年職工大會的報告 尊敬的各位領導、同志們：

大家好!今天，我們齊聚一堂，召開項目部2012年職工大會，會議主要任務是認真總結2012年的項目部主要工作，部署2013年工作。

下面，我向大會作工作報告，請各位審議。

一、2012年主要工作回顧

中南項目部在公司和公司黨委的正確領導下，項目部以“勤于學習、善于借鑒、敢于實踐、勇于創新”為工作思路，以“創信譽、育人才、保安全、增效益”為工作目標，以“強化責任意識、強化節點意識、強化考核意識、強化追究意識”為工作抓手，努力完成任務指標。

(一)2012年工作總結

1、積極組織施工生產，努力完成工程進度。

大家知道，今年我們施工生產條件，受到了嚴重制約，T梁架設日期比原定架設日期推遲半年，我們為21局生產的梁至今架設了36片，剩余的梁全部存放在存梁區，占存梁能力的40%，導致梁場無法正常生產，但我們這個團隊克服了一切不利因素，見縫插針，不等不靠，用足空間，用滿時間，截至2012年10月份，開累完成產值32205.96萬元，占總投資的20.7%。主要完成形象進度為：本年完成T梁預

制1538片，占年度計劃3600片的42.7%，開累完成T梁預制1823片，占T梁預制總數6640片的27.5%。本年完成T梁架設692片，占計劃1704片的40.5%，完成支座安裝1384個，軌排鋪設12.08公里，道砟鋪設完成2.1萬立方米，橋面系完成580延長米，伸縮縫完成1498延長米，濕接縫現澆完成三線70孔、雙線29孔、單線76孔。

2、認真開展責任成本，全力完成各種經營指標。在建設資金到位不及時，業主、局指雙重資金卡控的高壓管理模式下，我項目部開動腦筋，精打細算，嚴控開支，始終把完成各種經營指標放在第一位。

3、按時發放職工工資，確保職工隊伍穩定。項目按時足額發放職工工資，養老金、工會經費等附加費足額按時上交，無拖欠現象，保證了職工的合法權益。公司工會下撥的各類職工福利也按時發放到職工手中，充分地調動了職工的工作積極性。

4、全面加強增收節支，嚴控非生產性開支。項目部通過開展“節約一滴水、節約一張紙”、“從我做起，我為項目部做貢獻”等系列活動，結合責任成本控制中心職責，有效地降低了本級經費的開支。截止11月15日，本級經費共支出902萬元，占公司全年1388萬元的64.98%，非生產性開支有序可控，預計全年開支1100萬元，比公司計劃開支1388萬元減少支出288萬元。

(二)施工技術持續提高

針對學生多、年輕人多、技術力量相對單薄的現狀，項目部采取了內培外訓、開辦夜校等辦法，快速提高了技術團隊能力。

1、加強形勢教育，統一思想認識。通過開展形勢任務教育，讓廣大員工充分認識到中南通道是國家重點項目，是中國第一條軸重30T重載鐵路，作為我公司所承攬的T梁預制、鋪架是中南18標段的重點，更是公司目前為止最大的投資項目，再加上T梁預制數量較多，鋪架時間緊張，面臨的困難是巨大的，讓我們時刻感受到責任重大和任務緊迫。

2、加強學習借鑒，提高業務技能。項目部由總工牽頭，組織技術骨干開辦職工夜校，總工、技術部長及各架子隊長親自備課、授課，對制梁及鋪軌基礎建設及多項工藝技術進行系統學習，集思廣益。每月定期召開工作調度會，總結現場施工管理經驗，及時查找不足，收集各項技術難題，成立QC攻關小組。此外，還組織80余人次到其他項目進行觀摩學習，提倡“走出去，引進來”觀念，召開技術交流會，互相學習、借鑒，學會借“他山之石”來“攻玉”，追求工作成效卓越。

通過不斷的學習及總結，根據現場實際情況，從“發現問題”，到“解決問題”。項目部先后解決了T梁模板安裝及整體脫模、鋼筋籠整體吊裝、消除梁體混凝土氣泡、張拉壓漿及架設鋪軌等一系列技術難題，為生產合格產品提供技術保障。

（三）安全質量平穩受控

攸攸萬事，安全為大。百年大計，質量為本。中南鐵路項目作為國家首條軸重30T重載鐵路，高標準，嚴要求一直貫穿在整個施工過程，所以確保安全質量就具有重大、特殊的意義。

1、安全就是最大的黨性。項目部始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全責任終身制。在制梁場場區內安裝擴音器，成立廣播站，每周三次為生產隊伍宣傳安全知識。每周一在由安質部牽頭主抓，對梁場及鋪軌基地龍門吊高空作業、架橋機等大型設備作為重點危險源進行排查，及時消除隱患，形成安全排查記錄，每月形成安全分析報告。

2、質量就是最大的效益。技術部和架子隊長舉辦工人學習班，加強對生產一線工人做技術交底和技術輔導，明確施工方法、程序，用指導、引導的工作方法加強事前質量管理。總工牽頭，成立QC小組，攻克各種技術難關，成立質量監控小組，各分項工程從源頭上把關，確保了每片T梁預制內實外美，T梁架設安全平穩推進。

（四）成本管理不斷細化

1、優化施組實現源頭控制。為保證成本從施工之初就能夠可控，我們根據項目現場策劃會的要求重新對實施性施工組織設計進行細化，以現場施工圖紙為基礎，按照合同工期、質量、安全、環保等技術規范要求，編制有利于指導施

工和降低生產成本的規范性文件。在編制施工組織設計時遵循科學性和經濟性并重的原則，做到既符合合同規定，最大限度地滿足業主要求，又做到節約成本，最大限度地減少投入。在編制和審核過程中認真進行多方論證，這些在方方面面得到體現，從大臨建設、設備進場、小臨布臵安排，到施工過程中的進度與質量控制，以及安全、環保等諸多方面進行多方案比較，優中選優。在施工組織設計中，對施工過程中人員、資金、物資和機械設備等資源配臵進行詳細計劃，科學合理安排，從而在源頭上達到降低成本的目的。因前期征地拆遷影響，紅線內用地遲遲無法得到解決，我們及時完善階段目標，調整人員、設備進場時間，避免了窩工損失，減少了成本費用。

2、抓住關鍵實現過程控制。一是嚴格施工管理。針對施工過程中技術管理直接關系到責任成本的實際，通過加強技術管理強化責任成本控制，樹立向技術要效益的觀念。技術人員本著節約的原則合理安排施工組織，對出具的技術交底書中的工程量反復計算，在保證質量的基礎上做到準確、節約，嚴格控制工程量，確保成本費用可控。各級質量檢查人員定點、定崗、定責，加強施工工序的質量檢查，做到一次合格，杜絕返工，避免因返工造成不必要的人、財、物投入而加大工程成本。

二是嚴格材料管理。對材料消耗進行控制，嚴格堅持按責任定額確定材料消耗量，實行限額領料制度，并通過改進

施工技術，推廣使用降低材料消耗的各種新技術、新工藝、新材料。在市場調查、保質保量的前提下，做到貨比三家，擇優并就近購料，對材料價格進行控制。

三是嚴格設備管理。在施工過程中通過合理組織和調配，盡力減少機械臺班消耗，提高機械設備的利用率。加強現場設備的維修、保養和管理，降低大修、經常性修理等費用的開支，提高機械設備的完好率。加強租賃設備的計劃管理，充分利用社會機械資源，降低機械臺班價格。

四是嚴格工費管理。在實際施工中，我們把加強人工費的管理和控制作為挖潛減耗、開源節流的突破口。一方面，我們實行指標控制，依照企業規定明確人工費標準，避免因用工緊張導致工費提高。另一方面，我們將工程項目分解細化，對各工序作出單獨核算。做到工前有預算、工中有核算、工后有結算，事前有控制，事后有對比。我們的T梁預制混凝土澆筑、鋼筋制安、鋼絞線等工序單價，均低于行業市場價。另外，針對一些工序簡單，施工工藝要求不高的項目，由臨時工組成作業工班，如運梁工班、拌和機操作班、軌排組裝工班、鋼軌吊裝工班等，通過自購設備，項目部合理配臵勞務工人，很好的控制了勞務費支出，避免了外包成本增加風險。工程隊勞務費全部由項目部代發，項目部架子隊長和工班長做好考勤，項目部直接發放勞務工資，防止工程隊出現拖欠工資的情況出現。

五是強化合同管理。計劃合同部負責合同管理，指定了

專人日常管理。我分部建立了合同審核機制，由各部門和項目領導共同審核。同時嚴格按照集團公司合同管理制度，將新簽合同100%上傳集團公司合同管理網，從專業角度和法律角度審核，有效的規避了法律風險。另外其他的與外單位或個人的經濟往來，臨時機械、臨時用工等事項，都簽訂了正式的具有法律效力的合同，在合同履行過程中，嚴格按照合同有關條款進行處理，截止目前未出現任何合同糾紛。

3、及時調整實現動態控制。我們在成本管理中做到工前有計劃，過程有控制，單月有核算，季度有分析，對工程成本實施動態考核與控制，保證工程成本管理風險在施工成本控制過程中得以化解。堅持開展經常性的月成本分析、單項工程成本分析和按季分析考核等與責任成本相關的經濟活動分析，主要內容包括對人、機、料管理費等項的分析，對實際成本與計劃成本比較出現的超支虧損原因進行分析，查出問題，制定整改措施，使成本始終處于受控狀態。

(五)團隊建設不斷加強

1、加強班子建設，發揮帶頭作用。項目部領導班子團結一心、凝心聚力，同搏困難、同攀高峰，全面爭創四好班子，各項工作中率先垂范，充分發揮班子整體功能。班子成員年輕，思維活躍。班子成員之間加強經常性的思想溝通交流。大家在工作上相互支持，相互配合。工作上大家是好搭檔，主管充分信任副職，充分授權，讓其放開手腳開展工作。副職尊重主管，大力配合主管工作。生活上是好兄弟，相互

關心、相互幫助。特別是對新提職干部，不斷加強思想教育和業務指導，使其盡快進入角色，達到本職工作要求。

2、加強導師帶徒，加快培養后備。項目部新畢業學生眾多，為了使其盡快轉變角色，項目部開展了導師帶徒活動，結成對子，加強對新人的指導，特別開展了“練說話、練溝通、練用膽、會說話、會溝通、會用膽”的“三練三會”活動，經常開展新生座談會，加快了學生的溝通能力。為提高部長的管理能力，師傅們在施工現場手把手地教學，講解并指導施工工序，晚上針對白天的問題，加強理論業務指導，加強理論實踐的結合。

(六)施工外部關系和諧

項目施工涉及面廣，各種關系繁多。為此，采取“專業對口、分工協調、統籌推進、促進施工”的協調原則，與業主、監理、局指揮部、地方政府、勞務隊伍等關系處理得當，實現了相互促進、共同進步的目標。

盡管各項工作順利推進，但仍存在一些問題與不足，如受線下工程進展緩慢影響，導致生產任務不足，隱性成本加大；責任成本管理系統化推進需繼續加強等。

二、2013年度生產任務

2013年是任務最為繁重的一年，2013年是我們這個團隊決戰之年。我們怎么辦？我想我們只有通過全員努力，真抓實干，堅持以“強化節點意識、強化責任意識、強化考核意識、強化追究意識”為抓手，貫徹“勤于學習、善于借鑒、敢

于實踐、勇于創新”的理念，著力提倡執行力和落實力的深度。要學會善于發現問題、總結問題、分析問題、解決問題，要大力推行能力建設，素質建設。下面我提三個目標，兩項措施：

我們中南通道的總體施工任務是：承擔7200多片T梁的生產任務，正線鋪軌250單線公里，聯絡線10公里，架梁3800多片。總產值達15億元。

一是生產目標：

根據現有生產能力，2013生產任務是：完成制梁4000片，開累5823片，架梁2748片，開累3440片，鋪正線軌200公里，聯絡線6公里。

二是質量目標：

1、按照鐵道部“六位一體”要求并配合局指信譽評價爭取進入業主第一方陣，打造精品工程，爭取獲得業主獎勵。

2、各道工序符合質量規范，杜絕重大、大的質量事故的出現。

即：制梁不出一片廢梁，靜載試驗全部合格。

架梁不出一片錯梁，支座安裝全部正確。

3、全面提高QC小組創新水平和活動水平，2012年項目部QC成果要獲得局級一等獎一項力爭兩項，其他項三項。力爭獲總公司一項。

三是安全目標：

確保制梁、吊梁、運梁不出一起大的安全事故。鋪軌要

杜絕脫線，杜絕擠岔，杜絕影響既有線運行，杜絕出現架梁事故。

梁場方面措施：

1、占武總工要及時與李杰總工對接及21局聯系，確保制梁計劃與現場相符，并要有超前的謀化，及時的調整，要及時將每周計劃下達。

2、每周按照產梁每道工序，組織技術與物資、設備、試驗部門對接，確保各種材料供應及時。

3、設備管理是能否完成梁場生產計劃的先決條件，這一塊，梁場的班子應該每天都要關注，必要時親自聯系協調解決，要形成設備人人管的局面。確保配件充足，保養及時。

4、一定要堅持日保周、周保旬、旬保月、月保年的抓進度考核理念，不要輕易放過每一天。鋪軌方面措施：

鋪軌架梁工作應該說是點多，線長，面廣，我們將面臨著技術不成熟、施工安排不完善，人員配合不默契，隊伍管理不熟悉，施工環境復雜多變，等諸多不便，這些困難需要我們要以超常人的勇氣去克服，超常人的意志去磨煉。我們要做好 “三超前一靈活”：

1、施工方案要超前。要對2013年上碴整道工作，架梁工作，換軌工作，甚至大機養工作，怎么施工，怎么銜接，怎么有效租用平板車，并將這些工作與勞力、設備、費用結合起來，要有超前的考慮。

2、組織準備要超前。2013年，尤其是鋪架，好多人要獨立做戰，因此提前完善各種管理組織，健全各項管理制度是很有必要的。同時要對每個保障體系進行責任落實，明確分工，做到項項工作有人抓，人人肩上有指標。

3、施工準備要超前。在人員方面，要配齊配全施工中所需的管理、技術、大型設備的操作人員，火車司機、各種運輸人才。做好這些人員的上崗培訓工作，提高他們的業務水平和整體素質。在設備方面，設備管理部門要做好設備的檢修保養工作，保證設備的完好，隨時能夠使用。在材料方面，技術部門要根據工期安排做好材料進場的總體計劃，物資管理部要千方百計給予保障，確保材料供應到位。在對外聯系上，特別是陳副經理主抓鐵路各方面的協調。何總，我都要及時跟上，及早介入，必要時其他班子成員和部長要協助。

4、工作方法要靈活。工作內容千頭萬緒，工作方法至關重要，要多請示，多匯報，多溝通，多思路，多條腿走路，方法千種，結果一種，就是確保工程順利進行。

三、精打細算、全員參與，協作創新，將責任成本管理落到實處，將變更補差工作做到扎實有效，將項目經營成果顯現出來。

1、嚴格勞務合同的嚴肅性，要堅持按月計價，合理撥款，并發放工資。

2、要堅持對物資管理“日清月結”，建立技術部門提供需

求總計劃，物資部門采購審批，計劃部門牽頭清點制度。

3、全員樹立程序意識，物資采購報物資部門，切勿亂訂貨，不訂價，事后談，避免引起一些不必要的麻煩。當然有時遇到特殊事情可靈活處理，但要及時補程序。4、2012年梁場的技術小革新已應用在生產中，鋼筋定尺、螺旋筋自己做，均取得不錯的經濟效益。今年梁場和鋪軌基地均要繼續創新，項目部要加大獎勵，我準備報請公司申請更多的獎勵。

5、變更的重要性不言而喻，大家一定要做好基礎資料工作。

“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”，同志們，2013年工作已經拉開了序幕，“風起揚帆正當時”，讓我們以等不起的緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的責任感，團結一致，奮力拼博，以舍我其誰的勇氣和信心為優質、高效的完成2013年度生產任務而努力工作！

第二篇：堅定信心 振奮精神 團結拼搏 加速創新

堅定信心 振奮精神 團結拼搏 加速創新——我區召開“加速創新驅動、推進轉型升級”

動員大會

龍年喜慶的鐘聲仍在耳邊回蕩，奮進轉型的戰鼓已經敲響。1月31日下午，我區召開“加速創新驅動、推進轉型升級”動員大會，回顧總結去年經濟工作，肯定成績，表彰先進，進一步動員全區各級和企業家們以更強烈的使命感、責任感和緊迫感，加速創新驅動，推進轉型升級，開創“率先實現現代化、建設美好新鐘樓”的嶄新業績。

2011年，全區上下堅持咬住目標不松勁，又好又快發展不動搖，經濟發展取得較好成績。地區生產總值326.5億元，增長16.5 %；地方一般預算收入31.3億元，增長15.8 %；全社會固定資產投資227.4億元，增長20.3%。全區各級各部門緊扣轉型升級主線，以創新的理念謀劃工作，以務實的舉措破解難題，以過硬的作風推動落實，在“十二五”開局之年實現經濟發展良好開端。

在肯定成績的同時，區委書記徐偉南指出，我區經濟發展中依然存在一些問題：主要經濟指標增幅不快、在全市排位不前、占全市份額不高；大項目、有影響的項目不多，項目推進速度不快、周期偏長；破解制約的思路不夠廣、辦法不夠多等等。這些問題需要引起高度重視，切實加以解決。

圍繞我區經濟發展“穩中求進、又好又快”的總基調和提速提升提效、創新創業創優的“三提三創”要求，今年我區經濟發展的主要目標為：地區生產總值確保362億元，增長15%；地方一般預算收入確保38億元，力爭40億元，增長22%—28%；全社會固定資產投資確保273億元，力爭283億元，增長20%—25%；工商注冊外資確保5億美元，實際到賬外資確保3.3億美元；規模工業總產值確保730億元，力爭750億元，增長18%—22%，規模工業利稅確保58.5億元，力爭60億元，增長22%—25%；限額以上社會消費品零售總額確保141億元，力爭145億元，增長18%—20%。服務業增加值確保188億元，增長18%；服務業投入確保218億元，力爭228億元，增長25%—30%；高新技術產業產值增長21—25%，高新技術產業投入增長22%—31%。

徐偉南要求，圍繞2012年經濟發展各項目標，全區工作要從鐘樓的基礎條件和發展定位出發，一手抓經濟運行穩增長，一手抓創新驅動促轉型，實現發展速度、經濟效益和產業質態的全面提升。

一是強化目標管理。全區上下要堅持政企同心，抱團作戰，確保既定目標如期實現。各單位要緊盯目標，落實責任，明確抓手，保質保量完成各項目標；要一著不讓加大有效投入，進一步加大項目推進力度；要加強對企業的政策引導，積極為企業開拓市場搭建平臺，全心全意服務重點企業。

二是強化平臺建設。要更加突出鐘樓新城在發展現代服務業中的主體地位，把鐘樓科技大街作為推進科技創新的主要平臺，借力發展古運河文化旅游業，進一步繁榮城西市場物流集聚區，強化鐘樓經濟開發區作為全區發展先進制造業的主戰場地位，圍繞這五大產業平臺，深入開展“轉型升級加速年”活動，進一步強化轉型升級的平臺支撐。

三是強化招商引資。要以結構調整、提升產業層次為主線，持續深化對外開放，切實提高引資質量，進一步增強區域經濟發展后勁。要牢固確立招商選資理念，堅持量質并舉，著重優選項目，更加重視龍頭型項目、高科技項目、高效益項目，特別是要積極推進與中央企業、歐美企業和知名民營企業的產業鏈合作；要有效激發全區各個層面招商引資的積極性和主動性，加強專業化招商隊伍建設，鼓勵企業家“以民引外”、“以企引企”。

四是強化科技創新。要扎根產業抓創新。把提高產業創新能力作為科技創新的根本目的，開展重大核心技術攻關，加大科技成果轉化力度，積極培育創新主體，引導創新要素向企業集聚，提高企業創新能力。要集聚資源增后勁。深入實施市“龍城英才計劃”，加快吸引高層次人才落戶，探索完善引進人才、留住人才、發展人才的市場機制，促進人才與項目、人才與企業、人才與市場的結合。要完善體系優環境。進一步完善科技創新方面的政策措施，鼓勵民間資本投入科技創新，引導風投、創投投向高技術含量、高附加值的科技成果轉化項目。

五是強化要素突破。要千方百計破解土地制約。要做好“節約”文章，嚴格控制項目投資強度，嚴把產業準入門檻，進一步提高土地資源的利用效率；要做好“集約”文章，提高土地等生產要素的投入產出率，讓每一塊土地能夠發揮最大效益；要做好“挖潛”文章，積極向項目包裝審批要土地，向跨區域合作要空間，向清理整合閑置存量要資源，不斷滿足發展需要。要千方百計緩解資金困難。進一步協調好企業與金融機構的關系，探索多樣化融資途徑，合理運籌好各類資源，使之發揮最大效益。要千方百計爭取各類支持。完善對上爭取、主動服務的工作機制，加強政策研究和向上溝通，為加快項目建設贏得主動。

六是強化作風效能。要雷厲風行不懈怠。各級干部特別是領導干部要切實增強勤政意識、實干意識，滿懷激情、滿腔熱情地干工作，確保各項工作真正落到實處、取得實效。要埋頭苦干不分心。大力推行“一線工作法”，多在一線具體指導、多在一線處理問題、多在一線解決矛盾，日常工作正常干、具體工作現場干、緊急工作立即干，以“先干、快干、大干”的精神，不斷開創工作新局面。要精益求精不馬虎。牢固樹立“細節決定成敗”的理念，確保每項目標任務、每項重點工作高標準、高質量地向前推進。要高效服務不松勁。加強對重點工程、重點項目的專項服務，做到解決問題到現場，督促推進到現場，切實提高決策執行力和難題解決率。

區長潘冬鈴主持會議，并就落實動員會議精神提出要求。一是堅定信心，合力大干。今年我區經濟發展方向更明、發展起點更高、發展平臺更廣、發展后勁更足、發展能力更強，要堅定信心，合力大干，加速創新驅動，推進轉型升級。二是只爭朝夕，緊張快干。要迅速分解落實各項目標任務，迅速組織節后企業復工生產的組織協調工作，加快研究、調節、優化、完善各類經濟扶持政策和考核辦法，確保一季度各項指標實現開門紅。三是狠抓項目，埋頭苦干。要加強組織領導，深入企業、深入項目；加快項目推進，確保數量，確保質量；加大招商力度，招商與招才、引資與引智要并重，注重選商、選資、選項，注重節約發展；要全力支持服務。四是加強溝通，借力巧干。研究政策，借宏觀政策的影響；善于溝通，借上級部門的支持力；科技對接，借科技創新的驅動力；資本運作，借金融市場的爆發力；創優環境，借優質資源的帶動力。五是務求實效，注重實干。態度要實，措施要實，成效要實。

會上，區委常委、常務副區長戴文龍宣讀了2011全區經濟工作各類獎項的表彰決定；區領導為獲獎單位和個人代表進行了頒獎；會議下達了2012年開發區、各街道的目標任務書，簽訂了重點項目建設目標責任狀；鐘樓經濟開發區、五星街道、區科技局、地稅六分局、江蘇裕興薄膜科技股份有限公司分別在會上作了表態發言。

參加此次會議的人員有：區四套班子全體領導；區法院、檢察院、人武部、公安分局主要負責人；開發區、各街道黨政主要領導、分管領導，人大工委主任，經發辦主任，各村、社區書記；區各部委辦局主要負責人，經濟職能部門全體領導；各人民團體、南大街中心商貿街區管委辦、鐘樓投資建設公司、區工商聯主要負責人；鐘樓規劃分局、國土分局、工商分局、國稅二分局、國稅四分局、地稅二分局、地稅六分局、鐘樓質監分局、鐘樓運管所、鐘樓交巡警大隊主要負責人；受表彰的單位、個人以及重點企業負責人。（

第三篇：團結拼搏

團結拼搏

——共青團盤縣教師進修學校2013年工作經交流材料 盤縣教師進修學校現有團委委員七人，其中教師委員六人，學生委員一人。學校團委自成立以來，緊跟學校轉型后的變化，緊密圍繞學校的中心工作，更新觀念，開拓創新，不斷加強共青團自身思想建設、陣地建設和組織建設，積極開展形式多樣、健康有益的活動，努力完成上級行政部門和學校交代的各項工作任務，為推動學校各項工作的順利進行，為我縣學校共青團工作的發展，作出自己應有的積極的貢獻。

一、突出重心，加強思想政治教育

1.堅持每周的升國旗儀式及國旗下演講活動，對全校團員青年進行廣泛的愛國主義、集體主義教育。結合每月學校工作的重點安排，國旗下講話有學校的行政領導、班主任及每班的團員。

2.堅持每月一次團課，有團委委員對團員青年進行理想信念、集體主義、愛國主義、文明禮儀、道德修養等方面的教育。本團委安排各團總支開展了以“弘揚民族精神”、“老師、您辛苦了”、“ “感恩的心”等為內容的主題團課。并與語文教研組舉辦了作為比賽。

3.堅持利用學校這個大的育人環境，每年利用新生入學和開校教育，對全體團員青年進行思想教育。包括《中學生守則》、《課堂常規》、《中學生一日常規》、法制教育和團的知識教育等等，教育學生遵紀守法，不參加非法組織，不參與危害社會公共秩序的活動，自覺抵制“黃、賭、毒”的侵蝕，抵制邪教，崇尚科學。明確責任，提出要求，并和校黨支部、校各處室、各年級班主任保持聯系，取得他們的支持、配合，進行必要的工作，以達到教育目的，提高全體團員青年的思想覺悟。

4.堅持強化對學生思想政治教育的宣傳和滲透。團委將宣傳欄、班級團務欄、學習園地等校園文化櫥窗作為對廣大團員青年進行思想道德教育的一個重要窗口，定期更換專題內容，宣傳“增強團員意識教育”、“文明禮儀教育”、“保護環境”等內容，及時宣傳先進典型和時事要聞，增強全體學生學習先進，了解時政的意識。

二、精心組織，加強陣地建設

在開展活動過程中，陣地的作用不容忽視，抓陣地建設，也是學校團委需要常抓不懈、做實做細的一項工作。

1.加強團委全體團干部的學習和培訓，充分發揮好團干部的作用。團委委員每周周一組織例會，研究、討論、部署下一步工作。參與學校和班級的建設和管理，定期開展班團干部培訓，組織學習團的理論知識，教會工作方法，提升學生干部參與管理的能力。同時了解學生心理動態，解決學生心理疑慮，我校團委委員江宇老師畢業也貴州師范大學心里專業，并獲得專業證書。為引導青年學生求真、求善、求美，倡導高尚、高雅的校園文化氛圍和學校的穩定大局做出了積極的貢獻。

2.辦好校園廣播站。校園廣播是學校對學生進行思想教育的重要

渠道，團委確定專人負責，公開選拔學生中熱愛播音工作，普通話優秀的學生，開辟專題欄目，利用下午2；20——2；30之間的時段，結合學校中心工作和每月重大活動，堅持每天按時播音。既豐富了學校宣傳教育的載體，豐富了校園文化生活，又鍛煉了學生的能力，調動了全體同學參與校園活動的積極性。（星期一，播報學校的各項規章制度。星期二，播報附中美文欣賞。星期三，練習書法。星期四，反腐進校園文章來源于網絡）

3.與學校政教處成立“督察隊”校園環境和紀律監督小分隊。堅持每天有一個學生負責校園環境衛生的維護和學生的行為監督。不斷完善校園監督崗，組織學生自查、自管、自糾，對于一些校園不文明現象進行監督，對推進校園文明建設，增強學生的愛校意識和自我管理能力起到了積極的作用。

三、結合實際，抓好組織建設

為使校團委充分發揮團結調動青年的作用，提升團組織的號召力和戰斗力，我們認真抓好了兩個方面的工作：

1.大力加強團的支部建設，嚴格按照規定程序每年完成支部的組建、換屆工作。在各團支部成立后配合政教處做好平時學生的管理工作。

2.擬定詳細工作計劃，做好工作總結。依據黨委的工作要點，參照各部門的工作要點，我校團委堅持每個學期一開學就擬定出詳細的工作計劃，并把它印發到各團支部，認真實施計劃。

3.在支部建設中做到班子齊全，制度健全，活動正常，時間保障。

及時表彰先進集體和個人，搞好團員證的頒發和注冊，按時收繳和交納團費。

4.認真抓好組織發展工作，不斷為團組織增強新鮮的血液，把更多的先進青年吸收到團組織中來，為黨組織增強后備力量。我們堅持先培訓后發展，“成熟一個發展一個，合格一個吸收一個，寧缺毋濫”的原則，在本人交出申請，支部討論的基礎上，廣泛征求科任教師、班主任、政教處的意見，認真審查，嚴把入團關。一年來共有60名同學加入團組織，現有8個團支部，團員123名。

四、提升活力，豐富活動內容

為了增強團組織的凝聚力、吸引力，結合我校實際，校團委在校領導的指導下，堅持開展一系列健康有益的創新活動，讓同學們在各項活動中加強學習、鍛煉，陶治情操，為促進校園精神文明建設作出了積極貢獻。

四月份《愛盤縣、建盤縣、做文明盤縣人》的征文活動； 五月份召開“五四”表彰系列活動；

六月份配合政教處搞好禁毒宣傳活動；

九月份結合旅游發展大會開展“我愛盤縣”征文活動； 十月份開展“九年級籃球比賽”活動；

十一月份“八年級籃球比賽”活動；

除此以外，我們還根據不同的情況和要求，開展或配合學校開展各種各樣的活動，如組織學生參加學校的二課活動——書

法、繪畫。通過一系列的活動，把更多的團員青年團結和吸引到了共青團的周圍，增強了團員的凝聚力與創新力。

當然，工作中也還存在許多不足的地方，但我們相信，有團結的力量，積極拼搏的精神，我們定會奏響時代的最強音；有創新的勇氣，不斷進取的信心，我們定會譜寫團的工作的新篇章！同時，也歡迎各位領導和同仁多多給予指導和支持，謝謝大家！

第四篇：團結拼搏

團結拼搏、勇挑重擔

——記選長電工班9.14搶修10KV高壓線路

9月14號中午，選廠電工班在“河口供電所——二里河鉛鋅礦”10KV專用線路、44號桿上進行了最后一步的攻堅搶修作業，歷時兩個半小時，順利完成，為礦山的生產生活用電打下了堅實的安全基礎。

原線路的44號桿在八方山尾礦庫——黃牛嘴村之間的河道里，桿基被水沖毀后向一傍歪斜呈65度左右，為礦山的生產生活用電造成了嚴重的安全隱患。

這次搶修任務，從發現故障點開始，電工班就積極的作了好多前期的準備工作：勘察現場，確定搶修方案，清理線路下方及兩旁的雜草樹木。在選廠各位的領導關心下，爭取多部門協作，聯系通勤車、吊車，聯系工隊開始挖坑、運桿、立桿，到最后安裝橫擔、桿頂鐵、瓷瓶。聯系供電所確定線路的停電搶修時間，為最后的一步——移線、換桿進行了扎實的準備工作

在最后的移線換桿工作中，采區書記劉海峰同志親自帶隊，做好現場安全監護。在歪斜的電桿上進行拆卸工作，危險系數高，工作難度大，劉書記親自指導員工打臨時拉線，講解拆線的每個步驟。年輕的新員工第一次在這種歪斜的電桿上工作，心理膽怯緊張，老班長就親自上，用自己的膽識，經驗，克服重重困難，終于圓滿完成工作。

第五篇：拼搏·團結·奮發向上

拼搏·團結·奮發向上（第四稿·底稿）

———校第六屆田徑運動會有感

Hurry！同學們盼望已久，朝思暮想的校第六屆田徑運動會終于在9月29日和9月30日舉行了！在莊嚴的國歌聲中，在鮮艷的五星紅旗的見證下，校第六屆田徑運動會正式開幕！

開幕式

在田徑運動會開幕時，每個班級都排好了整齊的隊伍，隨著隆重的音樂，踏著輕快的腳步，向前方走去。當經過主席臺時，每個班級都會喊起班級的口號，如：“三一三一，永奪第一。全力前進，想著勝利！”······我頓時發現了一個奇怪的現象：有的班級口號喊得那么響亮，也有的班級聲音很脆弱。我在心里偷偷地想：是不是口號喊得響的那個班級團結一點，比賽成績好點呢？原來，這個小小的開幕式并不簡單，我從喊口號這方面就體會到這個班級的班風，整個班級的凝聚力，和這個班級的斗志如何。國歌漸漸奏響，所有人立即把云游在外的心收攏了回來，臉上的表情變得嚴肅，向國旗敬禮！之后潘國偉老師和王雪穎同學代表裁判和運動員，分別宣告了遵守運動精神的誓言。在此刻，我感受到了這屆運動會和以往的五屆的不同之處了，就是我更深切地認識到了運動的精神，那就是拼搏、團結、奮發向上！

No.1拼搏

在比賽中，瞧，這些運動員們強壯的身軀，邁著敏捷、矯健的步伐，正朝著終點全力沖刺呢。雖然有些運動員落在別人的后面，但他們一刻也沒有放棄，而是只想著加把勁，超越對手，超越自己！他們

滴落的每一滴汗水都是值得的！

No.2團結

在這么多比賽中，我覺得最體現出團結的莫過于“4×100接力跑”了。接力跑，是田徑運動中唯一的集體項目。以班級小隊為單位，每隊4或10人，每人跑相同的距離。如果其中有一個人失誤，這個隊伍可以說是不戰而敗。因為他們沒有另一個隊伍團結，沒有他們那種默契的配合！接力跑要的就是每個人那種團結的力量，做好每一個細節，不能有一絲疏忽大意，這樣才能完美、流暢地完成比賽。

No.3奮發向上

比賽中，最考驗耐力的就是1500m長跑了，這更能體現出人的一種奮發向上的精神。因為人在跑步過程中，跑到800m——1200m時，這是個運動的極點，人會非常吃力，大腦發熱，呼吸急促。就像這次的1500m比賽。七三中隊的薛浩翔，在比賽中靠他那頑強的毅力，和堅持不懈的精神，取得了第一名。最值得表揚的就是七二中隊的陳瑞聰了，他在比賽中一直跟隨著對手，生怕有一點落后，當跑到第四圈和第五圈時，我發現他的腳步變得沉重，呼吸困難，但他仍在堅持著。所以，他一直在努力的超越對手，同時也在超越自己。最后，他憑自己的奮發向上的精神，獲得了銀牌。這些難道不是奮發向上嗎？

這次運動會無時無刻地散發著運動精神的光芒，那就是——團結一致、勇于拼搏、奮發向上的精神！我們要把這種精神發揚在生活和學習上！