第一篇：參加教育部全國職教師資專業技能培訓總結

參加教育部全國職教師資專業技能培訓總結

2014年9月15日 —— 12月6日，我很榮幸在四川長虹培訓中心，聆聽了王憲成、許建、劉亞光等幾位專家的講課讓我對傳統教育觀念有了很大的突破轉變、專業知識有了突飛猛進的進步。我認真觀看了企業實際生產過程，感受很深；認真聆聽專家們細致、耐心的授課，他們熱愛教育事業、無私奉獻、精益求精的敬業精神以及那謙虛謹慎、友善寬容的態度給我留下深刻而美好的印象；接受實訓教師認真、細致的指導，讓我感受到敬業與無私。這次培訓之后，讓我深刻地認識到作為一名教師，要堅持不斷地學習，積極進行知識的更新。下面是我在培訓中的主要活動和幾點心得體會：

一、參觀科技館和生產企業，開拓視野

在培訓初期，我參觀了綿陽博物館，我深深地被這強烈的民族責任感和自力更生精神所震撼了！也參觀了長虹集團旗下多媒體電視制造601/精密公司、美菱公司、虹歐公司、網絡公司等多家企業，領略了現代科技的魅力！我學習了電視機完整的生產流程，包括插裝生產線、總裝生產線、平板電視機的安裝、檢驗、調試；了解了機芯板組件SMT、AI加工制造和服務，及全球最先進的SMT貼裝線、AI全自動插件設備、高精度選擇焊線，光學自動檢測儀（AOI）；參觀了冰箱的生產工藝和組裝流程；了解了等離子發光原理、制造流程、等離子彩色顯示器件及配套材料、全高清及3D PDP顯示模組系列，以及擁有自主知識產權的PDP生產線，對 PDP有了系統的認識；解了數字電視、投影、DMB移動電視、商用電子、數字網絡、數字機頂盒等設備的生產過程和工藝。在生產企業參觀的過程中，技術工作人員詳細地介紹生產線的流程、工作內容、要求等，介紹了各產品目前最新的設備和技術，使我對這些先進的技術設備和生產線有了初步系統的了解，對電子技術領域的新技術新發展有了全新的認識和體驗，它的生產現場管理要求規范，開拓了專業視野，了解企業需求，對我在教學中實驗實訓的管理有很大的啟發。

二、聽講座，了解企業的發展和需求并應用于教學

培訓中心安排企業各領域專家為我們帶來內容豐富、見解獨到的精品講座。《長虹企業文化》、《質量管理》，使我感受長虹魅力，極大地拓寬了視野，從而深入了解到企業的運作系統及用工需求，在制定教學方向與課程改革方面起較大的啟發和促進作用。《企業安全生產管理》介紹了安全生產工作的總體目標，以人為本，做到不死人、不傷人、不得職業病，這使我對教學中的安全教育有了更深層的認識；《高效工廠生產運作管理》介紹了如何提高生產動作系統的效率，盡量減少生產環節的各種浪費、做到以最少的資源獲得最大的產出，這使我對教學實訓環節中的節約有了更深層的認識；《企業人力資源管理》、《營銷與管理》，拓寬了我的知識面，這對今后的學生管理工作很有幫助。《認清當前職教任務與形式》、《如何做好中職老師、如何提高中職老師的幸福感》，為我今后的工作指引了方向，受益匪淺，提高了幸福感。

三、學習理論知識、提高操作技能

在培訓學習期間，中心開設了《CN-12機芯電路分析》、《數字高清彩電原理》、《電子產品生產工藝流程》、《數字電視技術》、《高清彩電維修思路及維修方法》、《PDP顯器工作原理》、《貼片技術焊接》、《高清彩電維修方法及維修實例》、《等離子彩電維修方法》、《液晶顯示器工作原理》、《LS10機芯原理信號流程分析》、《PS12機芯原理信號流程分析》等10多門課程，授課老師均領域帶頭人，代表著家電行業的先進水平，他們對企業的生產流程、工藝要求、管理規范非常熟悉，有著豐富的實踐經驗、深厚的理論功底、完善的理論體系、嫻熟的專業能力、嚴謹的治學態度，既是我們的良師，也是我們學習的楷模。通過這些課程我們學習了不同型號數字高清彩電、平板(液晶LCD/等離子PDP)彩電主板電路、各類芯片、屏電路工作原理和構造、維修方法和常見故障的現象及其維修過程和方法，充實了我專業理論知識，加深了對專業理論知識的理解。

開設的《CN-12機芯實習》、《高清彩電機芯實習》、《等離體顯示器件結構實習》、《貼片器件焊接實習》、《彩電維修技能實習》、將所學的理論知識進行實踐操作，在焊接實習中，我們從頻頻出錯到成功焊接，得益于在老師的悉心指導；在高清彩電的實習過程，對照的實物將專業理論知識進一步消化理解，在故障分析和排除中在多次實驗操作后，也可以很快排除，完成維修任務。通過實習，提高了專業知識技能水平。

四、與不同地區職教教師在一起溝通交流，拓展了思維

這次培訓的學員中來自全國的職業學校的第一線，對職業教育有較深的體會，在這次培訓學習中，大家利用這個平臺，對職業教育現有課程開設、電類專業的發展走向，對教育教學的方式方法，職業教育的招生等方面的問題，進行了廣泛的交流和探討，為了職業教育的發展和未來，大家仁者見仁，智者見智。在學習中，大家相互交流，從而使我們對職業教育有了更深的了解和認識。

培訓學習雖然已經結束了，但我知道有更重的學習和工作任務在后面。思想在我們的頭腦中，工作在我們的手中，坐而言，不如起而行!路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。讓我們借“教育部全國職教師資專業技能培訓”的東風，重新樹立終身學習的觀念：為做一名合格的職業教育工作者努力學習，為培養出更多創新人才努力工作。

第二篇：2013全國一體化師資培訓總結

全國一體化師資培訓總結

--記江蘇常州技師學院學習體驗

為期l 5天的全國一體化課程師資培訓已經結束了，非常感謝校領導給我的這次學習機會。我有幸和來自全國各地的優秀教師聚集在一起學習一體化課程。在學習期間我們相互交流、相互啟迪開闊了自己視野也豐富了自己的閱歷。時間雖然短暫，但收獲卻是很多。作為學生親身體驗了一體化教學，親自參與一體化課程設計。在這些過程中，我對一體化教學的內涵有了更深層次的認識。在此，對本次培訓做如下總結：

一、首先，一體化教學是適應社會和市場要求的一種全新的教學模式它以典型生產任務為引領，以企業真實的生產環境為載體將教學與實操、學校與企業完美的聯系在了一起，學生在學校學到的不僅是知識和技能而且還有企業的生產經驗和理念；通過體驗使我意識到國家把職業教育提到現在日益重要的地位是必要的，它是培養社會迫切需求的高素質勞動者和技能型人才的重要途徑。而且作為技工教育，目前的教育理念必須改變，要改變目前重理論輕實踐，理論和實踐相分離的教育模式；遵循人的認知學習規律采取循序漸進的方式，將理論和實踐有機結合，將理論知識真正運用到實踐中去，采取一體化的教學模式。但就目前而言我們的教學方式距離做一體化教學還差的很遠，其主要原因有：

1、教師思想觀念需要轉變，需要進行深入的學習和宣傳教育，教師認識不到位那么教學改革必定受阻，許多人抱有消極和不愿意改變的態度。

2、硬件設施的匱乏，買訓基地設備不足學生學習理論知識后，不能直接應用，學而無用，使得學生的學習積極性受到打擊。

3、年輕教師缺乏工作經驗缺乏工廠實踐的經歷，缺少與企業工作實踐緊密結合的學習項目，教師的實踐能力得不到鍛煉從而影響教學，影響畢業生質量這些都嚴重制約了一體化的實施。

二、其次，一體化教學是針對以形象思維為主的職業學校學生的教學形式能有效地將課堂和實踐結合起來，將技能融入到課程教學中讓學生在課堂上就學到今后就業所必須的操作技能，變被動學習為主動參與，調動學生學習的積極性與主動性，增強了學生的實踐能力，符合職業教育的規律。此外，它還注重學生綜合能力的培養在學習實踐中不斷充實完美自我，使得他們在離開學校進入社會后能更快地融入進去。

三、感悟

1、一體化實施難度大，作為一體化老師要有堅定的信念。

一體化是一項長期而又艱巨的任務它不僅要求教師有豐富的專業知識、相關基礎知識及過硬的技能水平，而且還要求教師具備優秀的教學能力、管理能力知較強的責任感，對工作生活的一份愛心和耐心。干一行愛一行，只有愛自己的本職工作才能用心去學習，去鉆研，才能認真地干好它。而作為實施一體化的教師更應該有良好的身體條件和心理素質。

2、豐富專業相關知識，為一體化課程教學積累經驗。

在學習體驗和教學設計過程中我深刻的感到我們目前所掌握知識還遠遠不夠，知識和技能隨時都在更新，這就要求我們這一代人要有新的知識結構，只有多掌握一些科學知識，才能適應市場經濟的發展，必須通過不斷的學習，才能提高自身的整體素質，只有提高素質才能適應我校的高速發展．才能不被時代所拋

棄。

由于本期培訓班時間緊、任務重，所以還有很多有關一體化理論知識和操作技能需要進一步理解和提高。但我有堅定的理想和信心，只要通過自己堅持不懈地努力，嚴格要求自己在爭后的工作、生活中不斷的學習不斷提高。

3、一體化教學的組織實施需要一個優質、高效的團隊。

一體化教學需要的不只是優秀的個人能力，它更需要的是一個優秀的教學團隊一體化教學是一個非常龐大的工作，需要一個團隊的成員相互配合相互協助，一個好的團隊是成功的重要保障；因此在一體化實施的過程中，我們需要整合學校的優秀資源，組建一個或幾個一體化教學團隊，做到從上到下在思想上、行動上的統一。

4、一體化是一種新型的教學模式，要結合學校實際實施。

不同的學校教學資源的配置不同，而一體化教學的實施就應該結合學校的實際情況進行，將一體化教學模式與學校的現有資源進行融合，形成有自己特色的一體化，有什么樣的條件做什么樣的一體化，走真正適合自己的道路，而不是盲目地去模仿、拿來，不要讓一種新的理念走上形式主義的方向。

四、優點和困惑

1、優點

（1）有效增強了學員的團隊合作意識、創新意識、競爭意識

（2）有效提高了學員的領導能力、溝通能力、表達能力

（3）充分發揮了學員的主觀能動性和潛能

2、困惑

（1）如何有效的對教學過程進行掌控

（2）如何掌握每位學員的學習和接受情況

（3）學員內部如何進行合理的分工

以上是我這次學習的一些體會，做的還不夠全面知深入認識的還不夠透徹還需要繼續的學習，一體化教學作為一種新的教學理念，等待我們探索、研究的東西還很多。在今后的工作中，將更深入的學習和研究一體化教學的各個環節，把一體化教學真正落到實處。

總結人：xxx

2013年8月26日

第三篇：職教師資培訓集團工作會議發言稿

職教師資培訓集團工作會議發言稿

尊敬的周x理事長、x主任、各位領導：

在xx各界廣泛學習xx職業技術教育工作會的同時，xx科技也不例外的抓住一切機會學習和領會文件精神，我的學習方式有兩個，一是學習文件，第二是聽各位領導解讀總理的重要講話精神，我至少已經在3個場合聆聽過德隆主任的精彩解讀了。總理的講話高瞻遠矚，為我們企業進行人力資源開發指明了方向，同時也更加堅定了xx教育為職業教育的師生提供服務的激情和決心。

黨和政府的政策如春天般的溫暖，但現實卻是骨感的。今天的會場我本來準備了精美的ppT,不過我們企業用的是2010版本，但主辦方的版本卻在2003，因此無法播放我的ppT,由此可見，校企合作的現實還有很大的差距。（笑聲掌聲）如果有一天我和貴校合作，我要做的第一件事情就是推動貴校把電腦里面的office2003卸掉，裝上2010，否則就真的OUT了。

xx科技集團有限公司是西南地區唯一一家為客戶提供數控機床設備并匹配高素質技能人才的裝備制造企業實體。2010年10月，xx科技正式成為師資培訓集團的常務理事單位。在集團理事長和秘書長的堅強領導下，我們把企業人力資源開發的優勢與職業教育教師的工作需要進行了有效的對接，獨創“體驗式培訓”，現將相關情況匯報如下：

一、體驗式培訓的關鍵詞：企業意識、體驗式、市場化。

1、職業學校呼喚一支具備“企業意識”的師資隊伍。

只有教師具備了“企業意識”，才能培養出具備“企業意識”的學生，從而受到用人單位的青睞。通過調查發現，x%的教師都是大學畢業后直接進入學校，即使有企業的實踐經歷，但零距離了解企業管理，具備企業意識的機會極少。xx公司是一家健康快速發展的企業，擁有大量企業和市場資源，如何把企業意識原汁原味的展示給中職教師是我們一直在思考的問題。

2、“體驗式”學習是提高培訓效率的有效途徑。

通過大量的走訪調研，目前老師們面對的培訓太多，多少老師甚至反感培訓。主要原因是培訓的手段比較單一，培訓的管理措施缺乏針對性。主要是聽講座為主，且課程內容缺乏系統性，把培訓成果轉化為工作技能的難度太大。

帶著這個疑問，xx教育通過與國內著名的學術機構和管理咨詢機構合作，培訓必須讓學員“耳到、眼到、口到、手到”，才能引發受眾的興趣。目前培訓的普遍問題在于“聽聽激動，想想感動，工作不動”，只是采取學術講座的形式是無法解決這個問題的。在專家們的幫助下，xx教育開發出了“體驗式培訓”。即讓學員的學習過程就是參與完成具體任務，并由經驗豐富的教練指導，最后由學員在教練的指導下進行解碼，轉化為工作技能。

3、市場化是考驗培訓服務生命力唯一工具。

2011年5月28日，xx教育邀請了市內知名職業學校校長約x名就體驗式培訓進行研討，在聽取校長們意見的基礎上，我們正式向中職學校老師推出“教師企業意識體驗培訓”。

2011年7月5日，首批x名教師走進了xx公司組織的“企業意識”體驗，總結會上學員和校長們暢談心得，集團秘書長龔德才女士親臨現場指導。

在全體校長和參訓學員的倡議下，xx教育成立了“教師企業意識俱樂部”，專門為職教教師提供企業意識體驗培訓服務。

截止到2012年3月，一共x余名職校教師走進“企業意識體驗俱樂部”，調研企業x家，形成錄像資料x小時，學員體驗日記x萬字，開展招聘面試實戰x多次，得到了全體參訓學員的歡迎。

事實證明，我們推出的體驗式培訓得到了市場的認可。

二、組織體驗式培訓的心得體會

1、以體驗為中心的課程開發和組織教學模式可以大大提高參訓教師積極性。

我們組織的培訓主要以完成任務為導向，以小組為單位進行對抗性的比賽，并針對成績優異的小組進行較大力度的獎勵。參訓學員的目標意識、規則意識、規范意識明顯增強。

回訪結果顯示，參訓教師們已經把這種體驗式的學習帶回了工作崗位，且產生了積極地效果。

2、參訓老師必須體驗原汁原味的企業文化

“企業意識體驗”上課在企業，調研在企業，住宿在企業。x天的體驗，老師們可以近距離更加深入的了解到企業的工作方式，企業對人才的需求，更深層次了解企業文化，這種體驗對老師們的影響潤物無聲。

回到工作崗位后，老師們不自覺的將這些文化理念和工作方法應用到教學工作中，一部分原來覺得無法解決的頑疾（中職學生的學習興趣）自然得到了解決。

3、體驗式培訓的教練必須多元，以有結果為選擇標準。

在學員體驗的x天，我們聘請x多位企業高管，x余位專家為學員進行指導。管理過程完全實現企業化，向有結果的人學習成為老師們體驗過程中的學習原則。

企業高管提供具體實踐操作經驗指導，教授專家提供理論支撐和思維模式的幫助。所有為xx服務的專家和教授的課程都必須按照xx課程設計的要求進行打造，這就保證了課程的吸引力。

4、培訓結束后的“售后服務”為教師成長提供持續動力

體驗結束后，xx教育為200余為老師在教育教學工作中遇到的問題進行了服務，包括班級文化、班級制度與企業制度、ppT制作等都進行具體的服務，為老師們解決了很多實際問題。參訓老師們也建立了自己的人脈圈子，很好的促進了工作。

今年1-6月，xx團隊走進了北碚、武隆、渝北職教中心等學校，與參訓過的老師進行座談，了解他們的成長狀況，同時也向他們征求意見。得到了受訓老師和學校的普遍歡迎。

三、xx教育的努力方向

1、繼續辦好“教師企業意識體驗俱樂部”。創造條件讓職校教師走進企業進行調研，充分了解現代企業管理，體驗企業文化，學習企業管理技能，取得了積極的影響。作為xx市教委職教師資實踐培訓基地，我們完成了市教委下達的多項企業實踐培訓任務。2012年，我們又獲得了教育部的認可，并承擔教育部下達的中職教師企業實踐培訓任務。

2、適時推出中職教師提供“企業崗位掛職實踐”服務，協助職教老師成為行家里手。

xx科技提供的“教師企業意識體驗”服務，雖然向學校收取了一定的培訓費用，但由于成本太高，因此企業每年必須補貼大筆資金才能保證師資培訓的質量。如果企業能獲得政府的資助和補貼，將會讓更多的老師受益，影響將更加廣泛和深遠。

職業教育領域博大精深，xx科技只是進行了一些實踐和探索，雖然我們具備全力以赴的熱情，但由于水平有限，不妥之處，敬請各位領導和專家批評指正！

第四篇：師資培訓總結2006

狠抓校本研修，培養學習型教師

———師資培訓工作總結

（2005-2006）學

當今社會是個迅猛發展的社會，是個充滿競爭的社會，是個知識經濟爆炸的社會，這就引發了教育的歷史性變革，需要教育者培養出更多更優秀的人才投入到建設現代化社會的洪流中去。這就對教育者提出了更高的要求，要想給學生一杯水，必須自己有一桶水，這是每個教育者都明白的道理，現在看來，教育者的所具有的僅是一桶水，而是要有源源不斷的活水，才能承載一只只小舟到達理想的彼岸。為使我校的每位教師能不斷汲取源頭活水，我校狠抓校本研修，從多方面來培養學習型教師，以適應當今教育發展的需要，以滿足社會、家長和學生的需要。

一、健全機構，落實責任，形成齊抓共管局面

學校是建立以校為本教研制度的主體，校長是第一責任人。校長成為校本教研的組織者與領導者。首先建立健全了中心校的教研教改機構，成立以校長為組長，教研主任為副組長，各學科教研組長、學科帶頭人、骨干教師為成員的教研教改領導小組。其次以中心校的組織機構為核心，擴展到全鎮的小學，將下邊的小學分為東、西、南、北四片，各片選出一名負責人，及時傳達中心校的有關精神，組織領導本片的校本研修工作，形成齊抓共管的局面。

二、制定各項管理規章制度，促進教研規范開展。

為了使我校教研工作規范、科學、扎實有效地開展，我們校本教研領導小組多次認真討論、研究，并根據縣進修校的指導，制定了各項管理制度。

1、課堂教學評價標準；新課程課堂教學細則；一年級考試制度；三種備課制度；一年級學生發展評價制度；學生成長記錄袋評價法等。

2、建立符合新課程理念的教學校本教研制度；校本教研管理制度；校本教研工作運作制度、教師培訓制度、教研獎勵制度等。

北京、貴陽、赤峰、通遼等地，并且要求有關教師把學習到的見聞寫成交流材料，有價值的，有導向性的材料，由有關教師在集體會上交流學習。讓學習成果發揚光大，使學習者帶著祈盼去，載著滿意歸。

4、堅持開發利用資源，提高素質。

我們根據“邊培訓、邊實驗、邊研究、邊開發”的原則，堅持開發利用資源，我校在教育科研方面的投資很大，花錢郵購了基礎教育課程改革方面的圖書，購置了光盤，如《新課程培訓系列講座》，國家中小學教師培訓項目支持西部教學光盤系列；《課堂實錄點評》；還有隨參考書來的光盤，；出外學習訂購的《課堂教學實錄》光盤，學校組織教師觀看30節以上，看后評議，使每個教師都得到提高。

四、狠抓校本教研，推動教師專業發展

1、集體備課

“團結就是財富與力量”。尤其是在課改中，“一人之力難以扭轉乾坤”，改改革課堂教學的方式，就要改變課堂教學的思維。“集體備課是很好的切入點。我校實行三種備課制度，即：學期備課制，月備課制，周備課制。開學初，全鎮教師在中心校進行學期備課，各學科的教師共同制定了所教學科的教學進度，進行了教材分析，業務校長貫徹了上級主管部門的要求，此次備課，全體教師明確了本學期上級主管部門的要求，對本學期教材內容與分布，也做到了心中有數，有利地指導了今后的教學。組織了六次月備課，時間分別是三、四、五、九、十、十一月最后一周的周五下午。各村小教務主任帶二名骨干教師到中心校參加備課活動。大家提出了在周備課中未能解決的問題，如：如何組織小組合作學習？課堂中學生評價時的語言如何培養？教師的主導地位如何體現？學生自主探究能力怎么培養？等等，問題提出后，教師們暢所欲言，解決問題，最后找到到了解決問題的最佳方法，指導了教師們的課改活動，在交流各校的優秀教學設計時，發現大部分的教學設計思路新，教師能根據教學內容和問題情境適時引進小組合作學習，使學生在合作中學會學習，在學習中學會合作。組織了交十二的論文。

學校為每個教師建立學習檔案，教師年初有個人學習計劃，年末有總結，學校還要求每個教師建立學習成長記錄袋，記錄每位教師參加集體培訓的學習內容，課時數，時間，成績。教師有業務學習筆記，成功的教學案例，反思日記，教學心得，論文等。

4、開展子課題研究

一朵鮮花不是春，百花齊放春滿園，在遵循中心校制定的“教改方案”、“教改課題”大的前提下，為發揮個性特長，根據學校的不同特點，我們要求各村小，教研組確定自己的教改“子課題”，擬定課題實施方案，并進行深入研究，力求突出科學性和可操作性。由學校課題領導小組審批上報立項，一學期檢查兩次動作情況。我們確定“以讀為本，優化課堂教學結構”、“應用題解題方法六步驟”、“如何提高小組合作學習實效”、“如何指導學生看圖寫話”、“調動學生多種感官參與作文”等課題。課題組在教研組長的組織下，利用教研活動日進行研討，集思廣益，共同解決課改中的新情況，新問題，呈現出人人參與教研的良好局面，因為我們知道，“有研究的教育教學，才是有質量的教學”。以上課題的深化研究，教師們的教學能力和學術水平得到了提高。

五、落實評價機制

新的教學理念，新的課改形勢，就需要新的評價機制新的評價機制鼓勵教師要放開手腳，大膽課改。針對各校確定的小課題，每們承擔的教改任務，教改落實程度，進行適當的獎懲。要求每位教師設有課堂教學反思筆記，記錄本人的教學感悟或反思。每位教師建立學習檔案，教師年初有個人學習計劃，年末有總結。要求每位教師建立學習成長記錄袋，記錄每位教師參加集體培訓的學習內容，課時數，教學成績，教學心得，論文等。學期末學校要檢查教師的反思筆記，學習成長記錄袋。根據檢查情況量化打分，檢查結果跟個人的評優，晉級掛鉤。

六、總結學習經驗

“會當凌絕頂，一覽眾山小”“欲窮千里目，更上一層樓”教師必須在一定的高度上才落

3)校本教研制度還需進一步完善。

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。新的教育改革，需要我們每位教師不斷地去飲源頭活水，去潤澤自己的半畝方塘，充實自己，以便能輕松自如地向學生的杯中傾注仙露瓊漿，在今后的教學工作中，我們將加大“校本研修”工作力度，營造學習氛圍鍛造一支業務精良，思想過硬，品德高尚的師資隊伍闊步前行于教育教改的洪流中。

大榆樹中心校 2006年7月

第五篇：師資培訓總結

南昌市紅谷灘云溪幼兒園2015——2016學第二學期

師資培訓工作總結

教研組 陳榮

本學期，我園朝著師資隊伍建設，堅持“以幼兒園教育質量為本，以教師和幼兒發展為本”的思想，堅持把提高保教質量放在第一位。通過各種師資培訓活動的開展，樹立終身學習的觀念，逐步形成學習型組織。創設一切有利條件，培養一支有較強專業化能力的教師隊伍，讓保育教育質量更上一個新的臺階，提升我園的綜合辦園實力，以優質的辦園水平促進教育改革的發展。現將本學期師資培訓工作總結如下：

一、通過多種學習形式，提升老師的學習能力，促進不同層次老師在教育理念和專業能力上的提升。

本學期，我園進一步豐富了師資培訓形式和內容，通過園本培訓、外出學習、網絡課程學習、專家入園培訓、名師講壇形式等形式，不僅從各個領域促進了教師教育理念和實踐能力的提升，而且提升了教師組織活動的能力，激發了教師參與園本培訓的積極性。

園本培訓的內容一方面來源于教師教學實踐活動中遇到的共性問題，具有一定的實踐意義。如：安全工作開展、家長工作、幼兒活動的觀察與指導等內容；另一方面則是每次外出學習的匯報，通過匯報的形式不僅可以讓所有教師共享前沿的教育理念，同時能夠充分鍛煉老師的組織能力，培養一批具有講課能力的骨干教師。

外出學習的內容主要基于幼兒園當前發展的需要和教師的興趣

專長進行選擇。本學期，我們去到了上海、杭州、重慶等地進行“學習故事”“運動教學”“幼兒園建設”等方面的學習，我們通過學習與研討，把適合我園發展的教育理念運用于實踐中。

專家入園是我園的常規工作，在每個學期的每個階段我們會邀請各個領域的專家入園進行指導。其中，包括課程建設、幼兒園主題活動生成、幼小銜接工作、美術活動的有效開展、課題的研究等方面進行了專家引領，通過專家入園培訓，很好的解決了老師遇到的瓶頸問題，提升了老師的教育理念和實踐能力，指導了我們科學辦園。

名師講壇活動在本學期進行了第一次嘗試。為了豐富實習老師在我園的學習內容，同時也為了鍛煉老師的講座能力，我們讓主班老師自愿報名為實習老師進行“名師講壇”活動，這個活動通過實習老師和講座老師的反饋，取得很好的效果。

網絡課程在本學期進行了試行，學習的內容在一定的程度上能夠激發老師一些新的想法，但是總體來說這種學習形式和內容不太適合在我園進行。

二、通過“每日一讀”活動，創設交流學習的平臺，激發教師讀書興趣，提升教師的理論水平。

本學年我們就如何培養教師養成自我學習的好習慣進行了研討。在交流中讓大家明白不斷學習的重要性，但是由于各種原因出現想讀但是又不愿意讀書的共性問題。如何激發老師的閱讀興趣，讓讀書成為我們生活中的一部分呢？為此，我們開展了“每日一讀”活動，通過微信群的建立，大家共同推薦一本好書，然后輪流在微信平臺上讀

書，其他老師參與發言討論。通過這種形式，在一定的程度上讓我們老師能夠在每天抽出一點時間去接收一些好的教育理念。同時，在與大家的互動交流中產生對理念和觀點的討論，從而延伸到對幼兒園發展過程的一些反思和建議。這種學習形式讓老師在自學與互動中不斷完善教師的教育理念。

三、注重新教師的教學實踐的提升，通過多種形式完善教育行為。新老師專業提升是每個學期師資培訓中的工作重點。本學期，我們依舊通過帶教引領、跟班指導，去提升新教師的組織活動的實踐能力。通過帶教間的互動學習、跟班中的一對一指導等形式，不斷轉變教師新課程的理念，提升專業化水平。

四、加強指導，營造科研氛圍。

繼續以培養教師問題意識，提升教師科研能力，形成良好的科研氛圍。做到人人參與課題研究，不斷推進園本教研工作。

1．繼續加強對教師問題意識的培養。通過辦園特色的創建、專題研討活動、結合日常活動的觀摩與研討等，一起尋找、發現研究的問題，確立研究的方案。

2．繼續發揮科研骨干隊伍的帶教、引領作用。為全體教師開展科研的講座、培訓等活動，幫助教師樹立科研興教的意識，逐步走進科研工作，不斷提升科研能力。

3．依托課題研究成果，有效推進辦園特色工作開展。4．積極開展園級課題的研究，我們把日常發現的問題及研究的情況一起進行專題研討，使我們的研究與實踐緊密結合，真正體現讓

科研與教研相整合。

主要存在問題、薄弱環節及對策措施：

1．幼兒園在追求培訓形式多樣的性的同時更要關注到每一次研修的實效性，可以采取領導小組成員分別穿插到教師們的研討中。

2．教師觀念的轉變與實際行為之間還是存在著一定的差距。因此，幼兒園在立足“以園為本”的園本培訓工作時更要關注“以人為本”的培訓方式、內容等，如可以嘗試為每一位教師量身訂做培訓方案，從而更好的發揮培訓的實效性。

3、科研工作要加強。本園教師對于課題的研究缺乏實踐的經驗，缺乏自信心，顯得比較薄弱。針對我園規模小的特點，還是需要領導或骨干以大課題為首，帶領教師參與研究，這種“帶著做”的方式效果會更好些。

4.常規管理制度在實效性上還有待進一步研究，還應該使其更具可操作性，并更好地注重在管理中的人文性與制度性相結合，使老師們能做到自己管理自己，使教學常規檢查達到其真正的目的：優化一日活動，促進幼兒發展。

師資培訓是一項長遠工程，是永無止境的工程，與幼兒園的發展理念與水平有著緊密的聯系。培訓的目標、方式與內容也是隨著我們對教育的理解而不斷深入，這也代表了我們對幼兒園教育的認識，也闡釋了我們當前所表現出來的行為。接下來，我們會根據幼兒園發展需要及時調整與改進，并在幼兒園《教師發展三年規劃》的指引下，相信會取得不錯的成績。

2016年6月28日