第一篇：包頭機電工業職業學校班主任工作獎懲辦法(11.13)

包頭機電工業職業學校班主任工作獎懲辦法

（一）學生綜合素質不高導致班主任管理工作較難開展。當前中職教育的生源主體是未被普通高中錄取的初中學生。這部分學生入學分數偏低，素質參差不齊，部分學生對學習不感興趣。少數學生入學分數較高，但對自己沒能就讀普通高中較失望，有的甚至在學習上自暴自棄。一部分學生法制、法律觀念淡薄，時常曠課、遲到、亂扔垃圾、破壞公物。少數學生行事以自我為中心，自控能力較差，時常有違規行為，且屢教不改。學生綜合素質不高，迫使學校不得不進一步加強德育教育工作，而作為學生管理第一責任人的班主任，常因工作時間過長感到身心疲憊，力不從心，從而嚴重影響了班主任工作的積極性。

（二）部分班主任工作熱情不高，缺乏成就感。長期以來，社會上存在重視普教、輕視職教的傾向，對職業教育不甚重視。學生家長受傳統觀念的影響，往往把職業教育作為不得已而為之的求學選擇。學生家長有了這樣的認識，就會產生相應的行為表現，如對小孩在學校的學習行為漠不關心，懶于配合。家長對子女的放縱和嬌寵導致班主任教育工作處于兩難的境地，部分班主任工作熱情不高，缺乏成就感。

（三）班主任工作未能得到充分肯定和體現。長期以來，班主任承擔著班級管理與教學的雙重任務，特別是中職學校班主任在班級管理與學生管理方面所耗費的時間與精力已遠遠超過完成教學任務的付出。與班主任的付出相比，學校班主任的津貼明顯偏低。而上級教

育部門、學校雖然重視班主任工作，每年都進行先進班主任、優秀班主任的評比，但是對班主任工作的支持顯然還有待提高。

隨著我校內涵式建設不斷推進，班主任隊伍建設也需要進一步加強。班主任是學校聯系學生的橋梁，管理學生的樞紐，教育學生的骨干，如果班主任缺乏足夠的熱情與奉獻精神，其主體作用不能、甚至不愿充分發揮，那是很難勝任這項工作的。

近幾年，隨著學校辦學規模的不斷擴大，班主任需求量逐年增加。一方面由于學生素質差，班主任工作量較大，許多教師不愿意承擔班主任工作，造成了班主任用人制度上的隨意性；另一方面，班主任隊伍建設激勵機制不健全，對于在任的班主任，任職時間、工作業績等在班主任津貼中無明顯差別，一定程度上影響到班主任的工作熱情和責任心。

為了更有效的調動和激勵班主任工作熱情及責任心，使班主任隊伍建設逐步走向良性循環，出現一個嶄新的面貌。特制定班主任工作激勵措施：

一、適當提高班主任津貼標準

適當提高班主任經濟待遇，使班主任津貼高于全市平均水平，并分為國撥津貼（執行國家新標準）、基本津貼、考核津貼三項經嚴格考核后發放。

二、設立班齡獎

除去班主任正常的工作津貼外，每月再按照班主任的班齡長短，另計發班主任班齡獎金。獎金隨班主任班齡的增加而增加，旨在鼓勵優秀教師積極、連續擔任班主任。具體如下：

班齡獎是從班齡的第4年起計算（學校的青年教師必須擔任3年的班主任）。連續擔任班主任工作從第4年起，班齡獎金為30元／月逐年增加10元/月；而班主任班齡在10年及以上的，班齡獎金就以班齡×15元／月。

三、堅持定期評選優秀班主任

每學期計算出考核分數后，前三分之一且分數在90分以上者為學期優秀班主任，每學年內兩學期均為學期優秀班主任者則為學年優秀班主任，學年優秀班主任的前五名，學校一次性獎勵3000元，并推薦參加市、省優秀班主任的評選工作。

四、評選“功勛班主任”，為成長設臺階

功勛班主任——榮譽制度突破發展瓶頸。班主任不僅要長期當，還要當得好。我們為班主任的發展設立了3個層次，依次是合格班主任、優秀班主任、功勛班主任（或明星班主任）。功勛班主任每3年評選一次，不重復評選，評選數額不超過優秀班主任總數的30%。

評選條件包括：功勛班主任必須是本年度的優秀班主任、有10年及以上的本校班主任工作經歷、所帶班級至少獲2次市級及以上“先進班集體”稱號、近3年來德育研究成果或論文在省級以上刊物發表并在校級以上進行交流。為表彰功勛班主任為學校作出的突出貢獻，學校不但授予這些教師榮譽證書，同時，發放特殊津貼100元/月（必須是現任班主任、月考核等次均為優）。功勛班主任至少每學期承擔1次本校班主任培訓任務，并至少組織1次主題班會觀摩活動。

五、在考核“評比”推薦中優先考慮班主任

學校以實際行動充分肯定班主任工作在教育教學工作中的特殊地位。在評聘職稱中，對能積極承擔班主任工作的教師，每擔任一年

班主任且量化考核平均成績在85分以上者計2分，獲得校級優秀班主任每次再加計1分，獲得市級以上優秀班主任每次再加2分，最高積20分，基本形成只有當班主任才能晉升職稱的激勵機制（嚴格執行評聘職稱時的班主任年限規定）。在學校干部選拔上，應優先從優秀班主任中選拔和培養。在評優樹先方面，在同等條件下，應優先考慮班主任。學校對教師年度考核時，班主任工作情況應列為重要考核內容。學校應通過這些具體可行的措施，使教師真正體會到做班主任的成就感和自豪感。

六、學校應積極組織全體班主任或選派班主任代表外出培訓、考察、進修或參加德育工作會議

此舉既能加強班主任工作的學習交流、拓寬視野、提高業務能力，同時作為對班主任的一種獎勵措施，使班主任能夠深切地感受到學校的重視和關懷，從而激發工作積極性

七、組織團隊活動，賦予歸屬感

組織班主任論壇、“班主任節”、節假日旅游、生日聚會等活動，加強學校領導與班主任之間的信息溝通，賦予班主任歸屬感（每年暑假期間組織一次班主任外出考察學習、度假旅游）。

八、由教研室主任、班主任考評科任教師，確立核心地位 考評制——確立班主任的核心管理地位。在管理機制上，學校要建立并完善班主任聘用制度和雙向選擇制度。學校聘任教研室主任，并向教研室主任推薦班主任人選。由教研室主任確定班主任的最終人選。

班主任在教研室主任的協調下，對科任教師進行考評。對哪些合作意識差、工作能力低、沒有敬業精神的教師作出相應的處理（或在績效工資中體現）。考評制能夠強化班主任在班級教學、管理中的核心地位，增強班主任在教師群體中的話語權和影響力。

總之，建設一支高素質、高水平的班主任隊伍，既是一個目標，也是一項長期而又重要的任務。堅持科學發展觀，大力推進班主任隊伍建設，可以培養出一個個合格的、優秀的班主任。一個優秀的班主任隊伍，也能使一批又一批中職學生品德與智慧得到和諧發展，更能促進一個學校的和諧發展。

第二篇：機電設備管理獎懲辦法

機電設備標準化管理獎懲辦法

機電礦長： 區隊隊長：

2011年09月01日 機電設備標準化管理獎懲辦法

一、總則

為了促進我礦機電管理工作，增強全體機電員工的安全意識，提高機電工作人員的管理、操作、保養、及維修水平，確保機電設備安全運行，特制定本辦法。

二、管理方式

1、全面推行標準化管理，上標準崗、干標準活、創建標準化機電硐室和區隊。

2、全面推行包機制，做到“三定、四包”，即定人員、定設備、定任務；包使用、包管理、包維修、包故障排除，確保包機責任落實。

3、加強安全學習，全面提高安全意識，強化安全管理，狠抓安全管理辦法的落實，確保安全生產。

4、每月召開機電例會，總結當月機電工作情況，布置下月工作任務，不斷總結經驗，吸取教訓，提高機電管理水平。

三、處罰標準

1、井下使用的設備，在下井前必須有入井合格證，無證不準入井。否則，每臺處罰使用單位200元。

2、每發現一臺失爆設備罰包機人200元，罰隊長100元，罰機電副隊長100元，罰單位2000元；限期立即整改，否則罰單位10000元，罰隊長300元，罰機電副隊長300元。外委隊電氣設備失爆，每處罰款300元。

3、設備接線、安裝、移動搬遷，必須停電，并有相應的措施，否則罰責任人300元，罰跟班隊長200元。特殊情況必須帶電搬遷設備時，應有相應措施并報礦機電礦長批準后方可帶電搬遷設備。

4、電氣設備三大保護必須齊全可靠，整定正確，缺一項保護者，罰責任人100元，罰單位機電負責人200元，罰區隊1000元。一項不合格罰責任人50元，罰單位機電負責人100元，罰區隊500元。

5、防爆設備的防爆面及轉動部位，應按期更換防銹油，已確保防爆面干凈和轉動靈活，凡不合格者罰款300元。造成失爆的，按失爆處理。

6、電纜有明接頭、雞爪子、羊尾巴、破口者，發現一處罰責任人200元，機電副隊長100元，隊長100元，罰單位2000元（按失爆處理）。

7、凡用銅、鋁、鐵絲等代替熔絲者，罰責任人100元，罰單位1000元。

8、入井的礦燈不完好或紅燈，每發現一盞燈罰礦燈房100元，罰責任人50元。領燈時不完好燈具可以拒絕領取，并要求更換。對于下井損壞礦燈者，除照價賠償外，加罰200元。

9、每臺設備和電纜必須有責任牌，每缺一處罰50元；設備不完好，有可能處理的缺陷而未作處理者，每一臺設備罰款300元。

10、電纜過墻無穿墻管或未用黃泥封堵的，每根罰款200元。

11、設備頂部有淋水而不采取防范措施者，發現一處罰款100元。

12、隨意開、停局扇或拆除供、排水管路者，罰責任人500元。

13、井下電纜全部采用不延燃電纜，消滅不合格接頭，發現一處不合格接頭或使用與實際電壓等級不相符的電纜罰款2000元。

14、井下設備必須上臺架，一臺不上架罰款200元。

15、凡幾個單位共用的供電電源或電纜，發現漏電后，應互相配合，積極排查故障；若互相推委，造成停電停工，處事故單位500-1000元罰款，處責任人200元罰款。對于查不出責任的，雙方各罰1000元。

16、井下使用中的電纜不得盤圈使用，必須按規定吊掛，否則罰款300元（采煤機或機組拖曳電纜除外）。

17、高壓操作人員停、送電不辦工作票或不按規定驗電、放電者，罰責任人500元。

18、井下設備接地（包括主接地、輔助接地、局部接地極必須符合《煤礦安全規程》的有關規定和完好標準），有一處不符罰單位1000元，罰責任人100元。

19、井下增加7.5KW以上負荷，地面增加2.5KW以上負荷，用電單位必須到機電科審批，否則按私自接電處理，罰單位責任人500元。20、機電科庫房管理人員，必須做到隨叫隨到，并保證庫房分類明確，清潔整齊，材料碼放整齊。否則，每項每次處罰責任人100元。

21、維修產品到貨后，機電科應通知使用單位一同驗收，對于質量不符合要求的，立即返修，若造成影響生產的，應根據維修價格處以責任人10%-50%的罰款。

22、材料、配件保管員必須嚴格執行憑票發放程序，確因生產所急需要領用材料、配件，領用負責人與庫房負責人口頭聯系領用，在領用后兩天內必須補辦設備、材料、配件領用簽批手續，否則將對領用單位進行處罰200元。

23、掘進設備的拖曳電纜在運行中應有保護措施，否則造成電纜損壞者，每損壞一處罰責任人100元，罰單位負責人500元。

24、各單位在施工過程中應對現場的電纜、水管及其它設施采取有效的保護措施。因施工或車輛運輸造成設備或電纜、水管損壞者，據情節輕重罰單位1000-5000元，罰責任人200-500元。

25、礦用橡套電纜不得超電壓使用，每發現一次按失爆處理。

26、非專職電氣操作人員操作電氣設備，每次處罰200元。

27、清掃、維護皮帶機頭機尾、或有運轉傷人可能的設備時，必須停電，否則，每發現一次，處罰500元。

28、各隊所轄的皮帶，必須安裝一定數目合格的掃煤器（皮帶制作），不得損壞、短缺或用別物代替。否則，一項不符合要求，罰款100元。

29、外委隊伍需在皮帶上上煤時，必須安裝帶有防大塊的篦子的合格的漏斗，并在底帶合適位置安裝不少于兩道的皮質掃煤器。否則，罰款3000元。

30、有液力偶合器的設備，必須有合格的易熔合金塞，并注難燃液，一處不符合規定，罰使用單位200元，責任人100元。

31、監測、監控系統管理人員，在發現系統故障，或讀寫錯誤時，應及時處理或改寫，否則每次處罰責任人200元。

32、用鐵線代替高壓管U型卡子，每個處罰600元。

33、高壓管無防飛傷人措施的，每處處罰100元。

34、綜采隊支架、及三泵和進回液（水）系統不得有竄漏液現象，否則，每處罰50元。

35、綜采隊支架管路零亂，不按規定布置，每根罰款10元。

36、綜采隊三機每缺少一個刮板，罰款50元，每缺少一條螺絲，罰款50元。鏈條達不到規定的張力，罰款200元。三機冷卻系統堵塞或因故冷卻不良，必須立即停機，對于強行運行的，每次處罰1000元。

37、三機機頭機尾部及轉載機身上，不得存放任何物件，以防進入系統造成斷鏈，否則發現一件，罰款100元。

38、全礦所有區隊的機電設備減速箱、油泵等，必須擦洗干凈，不得有油痕跡出現，否則，每處處罰責任人100元，機電副隊長200元。漏油現象，必須及時處理，否則，每處處罰500元，特批例外。油質油位必須符合要求，否則，每處處罰200元。

39、乳化液濃度必須達到規定值3%～5%，否則，發現一次，罰款3000元。

40、采煤機滾筒短缺截齒不得超過3%，掘進機短缺截齒不得超過5%，否則，超標部分每個處罰100元。

41、違章使用運輸設備運輸物件的，罰違章指揮者200-2000元，罰違章作業人員500元。特殊情況，必須編寫安全措施，經有關人員批準后，方可嚴格按照措施作業。

42、檢修電氣設備不閉鎖、檢修機械設備不斷電者，每發現一次，處罰責任人200元。

43、試驗、檢驗人員不按規定進行測試、檢驗各種設備、裝置、材料、配件，造成事故者，罰主要責任人300元。

44、所有的五小電器和防爆電器設備必須懸掛或擺放整齊，保持清潔衛生。否則，每臺件（處）處罰100元。

45、對于電纜臺帳不符，管理混亂的單位除月度質量標準化考核扣分外，要對使用單位隊長、機電隊長處以50－500元罰款

46、高壓操作無工作票、無人監護或監護不力，不穿戴絕緣防護用品罰現場管理人員200元，罰操作人員300元。

47、井上下纜線懸掛不符合要求的，每處處罰50元，懸掛合格率達不到95%的，罰單位1000元。

48、電纜選用不符合井下要求的，罰責任人200元，罰區隊500元，限期不整改的，翻番處理。

49、電纜隨意切割、損壞的，6平方以下，每處處罰200元；25平方以下，每處處罰500元；25平方以上，每處處罰1000元。50、電纜出現破口應及時修補，未修補的：若芯線漏出，按失爆處理；芯線未爛護套爛，每處罰款500元。

51、不同型號電纜未采用接線盒或連接器而直接連接的，按失爆處理。

52、電纜接線工藝等不符合完好標準的現象，一律每處處罰500元。

53、井下進行電氣焊作業時，無安全技術措施或措施落實不到位，罰作業人員200元，班長、跟班隊長各300元，單位1000元。

54、在沒有礦機電領導特批的情況下，甩掉電氣保護強行送電運行者，罰操作電工200元，班長200元，隊長100元，機電副隊長100元，若造成設備損壞或其他事故，則重嚴追究其責任。

55、橫跨巷道的電纜、管道的高度必須符合設計要求，否則，對于施工單位每處處罰500元，并限期整改。

56、非授權人員簽發工作票，執行非授權人員簽發工作票者，每人處罰300元。

57、運輸系統之間無應急拉線閉鎖或不起作用、各種保護不全或不起作用者，每項（處）處罰責任人200元，單位500元。

58、皮帶有落煤現象，或皮帶上不按規定設行人過橋，罰隊長和檢修班跟班隊長各200元，限期不整改，翻番處理。（300M設過橋一個）。行人跨越皮帶，必須經過過橋，強行跨越的，發現一次，罰款100-500元。

59、各崗位司機未搞好職責范圍內的文明生產，罰款100元。60、任意割斷皮帶，或未經領導同意挪做它用的，根據情節輕重處罰500-3000元，必要時給予行政處分。

61、皮帶不得跑偏、磨H架，否則每架罰款10元。不得截割皮帶,發現皮帶短節(長度大于0.2米)按100元/米進行罰款。62、轉載點或峒室內，信號燈或照明燈不亮，每盞處罰責任人100元。

63、看管機電設備的崗位工，必須堅守工作崗位，嚴格按照崗位責任制作業，發現問題及時處理，若因脫崗或責任心不強，造成設備損壞，根據情節輕重，處300-2000元罰款。必要時停工學習或行政處分。

64、各單位的檢修工，在檢修完畢后，必須等到生產運行班運行半小時后，觀察設備運轉正常后，方可離開工作崗位。否則，每發現一次，處罰隊長100元，跟班隊長或班里第一責任者200元，班組100元。

65、所有的崗位工，在發現本崗位設備故障后，而且不屬于自己應解決范圍內時，應及時做好匯報工作，并做好搶修前的準備工作。對于不及時匯報的，每次處罰100元。對于沒有積極作好搶修前的準備工作的，每次處罰200元。

66、調度室在接到匯報電話后，應做出正確判斷，并做好詳細記錄。對于影響超過半小時的，必須匯報值班領導，對于影響超過1小時的，必須匯報專業分管領導。對于調度員記錄不詳，或未按要求匯報的，每次處罰50元。對于接到匯報后，沒有及時協調處理的。每次處罰調度員100元。

67、電機燒毀，經事故追查明確責任后罰責任單位30元/千瓦。4千瓦以下，人為損壞的，每臺件處罰200元。

68、設備應按檢修周期進行檢修，凡通知升井檢修的設備，三日內不升井，每天每臺罰款500元。

69、凡損壞或送修設備必須寫明設備狀況，維修內容、質量要求、與設備使用單位負責人共同清查并作好記錄。否則，每次處罰責任人500元。

70、凡在搬運安裝過程中碰壞設備的，按情節每臺處500-10000元罰款。

71、設備維修單位必須按規定進行檢修，并有檢修記錄，檢修完工后，應由機電科設備管理員與區隊機電副隊長配合負責驗收，無檢修記錄，每臺罰款300元。

72、完好設備嚴禁拆套使用，如特殊情況需由機電礦長批準，到機電科登記，并按期恢復，否則罰責任人100元，單位200元。73、維修設備所要更換的配件，必須執行交舊領新制度。對于做不到交舊領新的，罰責任區隊責任人300元。

74、各單位每月25日前報下月設備、電纜、配件計劃和加工件計劃，遲報一天罰款100元。

75、無特殊情況，各隊不許在月中提報材料計劃，個別意外急用件，必須通過主管領導同意后，方可采購。否則因此導致不能集中采購而引起的高價，以采購件的10%進行處罰。

76、各隊機電副隊長和機電技術員，必須統籌考慮全月的材料計劃，杜絕設備故障時因無配件而影響生產。否則處罰機電副隊長和機電技術員各200元。

77、各隊的機電副隊長或機電技術員，除日常機電管理外，必須肩負該隊的故障搶修工作，在設備故障后，40分鐘內，必須趕往現場，否則，每次處罰100元。對于拒絕不到者，處罰500元，必要時，免職。

78、設備、電纜執行領用和注銷制度，對于因此造成臺帳混亂的，罰款200元。

79、凡單位庫存配件必須由專人管理，由于管理不善造成配件損壞的，每件按價值的10%罰款（但不得小于500元）。80、機械設備有危險的旋轉部位必須加防護罩，否則每處罰500元。

81、設備必須加注和更換合格的潤滑油潤滑脂，并作好記錄，檢查中一處不合格罰款200元。

82、設備各部緊固件必須齊全、緊固，在檢查中發現一處不合格罰款50元。

83、膠帶機、刮板機機頭機尾處無積水，嚴禁在煤泥水中運行，否則，每平方米積水罰款50元。設備在泥水中運行，每發現一次處罰1000元。

84、皮帶沿線不得缺托滾，主運輸系統的損壞率不得大于1組/千米，綜采、綜掘小皮帶損壞率不得大于等于5組/千米，否則超出部分按每組（個）罰款20元進行操作。、85、綜掘隊所有皮帶機縱梁不得安裝反，必須按照要求安裝，否則每反裝一架罰款50元。皮帶縱梁連接銷必須齊全，否則，每缺一個罰款50元。

86、所有綜掘隊生產班在延皮帶架時，托輥安裝必須入槽，不得有缺托輥的地方，每缺一組罰款10元。

87、刮板機機尾無頂柱及防護板者，罰使用單位機電副隊長200元，隊長100元，限期不整改的加倍處罰。

88、運輸機道內不得亂堆皮帶件及雜物，更換下的皮帶件及時回收，不得亂丟亂棄，否則一件罰款10元

89、各崗位不得睡崗，否則每次罰款300元。各崗位嚴禁搭鋪，否則每次罰款200元。各崗位不得脫崗，否則每次處罰500元，必要時停工（不得少于5天），損失嚴重的，必要時可以開除礦籍（機電隊崗位工等同）。崗位工須持證上崗，否則每次罰款100元。

90、每個轉載點均設防塵罩或噴霧裝置，否則每處罰款300元。91、運行中的膠帶機要加強維護，及時清理機頭、機尾架上的浮煤，不跑偏（上皮帶不灑煤，下皮帶不磨機架），不打滑，確保托輥轉動靈活，檢查中發現一處跑偏，現場又無人處理的，每架罰款50元。

92、皮帶運輸機必須加強管理，嚴防撕帶現象發生。1米以下帶面，每撕1米，罰款10元；1米帶面，每撕1米，罰款20元；1.2米帶面，每撕1米，罰款50元。

93、礦車（平板車）、絞車、鋼絲繩等的連接裝置一處不合格，罰使用單位200元，罰責任人100元。

94、使用中的絞車，在停止使用時，必須對有可能自行移動的設備及物件采取防移動措施。將開關隔離手柄打到停止位置，并實行機械閉鎖，必要時懸掛提示牌。否則，罰款200元。95、井下的油脂存放必須有專門的油脂峒室，油筒必須上架，有專用的加油筒，保持干凈，并貼上標貼，以防混用，潤滑圖表上強，油筒峒室保持干凈，有規定數量沙箱和滅火器。對于達不到以上要求的，每項罰款100元。

96、井下必須有專門的材料峒室，材料必須上架，并歸類擺放，懸掛標貼，峒室、貨架干凈整齊，有臺帳記錄，備件必須達到規定數目，有規定數量的沙箱和滅火器，否則，每項處罰100元。97、各隊必須有符合實際的供電系統圖（包括4KW以上負荷）、運輸系統圖、供排水圖、巡回檢查圖及各機電硐室必須張掛的有關圖紙，每缺少一項或有一處與實際不符的罰款100元。98、必須有設備檢修記錄、繼保整定記錄、設備潤滑記錄，少一項罰款100元。

99、區隊必須設兼職設備、電纜管理員，凡未建帳或不及時上帳的，一次罰款50元。

100、凡各區隊無法解決的問題必須以書面形式上報有關業務部門，業務部門接到報告后應積極配合解決，否則，罰款100元。若區隊沒有以書面形式上報，檢查中發現問題，按有關標準罰款，由區隊負責。影響生產，罰款：300元。

101、重要場合及各機電硐室的電話必須暢通，凡電話出現故障，應及時通知有關維修人員，維修人員應隨叫隨到，否則罰款100元。

102、大排水泵（45KW以上）必須裝設壓力表，并確保靈敏可靠，不裝或失靈的，每一處罰款100元。

103、凡排水不及時造成水淹沒設備或停產，據情節輕重處500-1000元罰款，造成設備損壞的，根據設備情況另作處罰。皮帶下方水深超過200mm，長度超過10m的，每一處罰款200元。104、水管閥門嚴禁跑、冒、滴、漏現象，水管嚴重跑水，當班通知未及時處理的罰責任人100元。

105、每月旬檢時間為10號、20號、30號，凡無隊干部陪檢的單位每少一次，罰款單位1000元、外委隊伍2000元。（參檢人員必須帶工具以便開蓋檢查）

106、在檢查中查出的問題以三聯單的形式通知單位，單位收到通知單后，無特殊情況在規定時間內未處理好的，給予加倍處罰，并處隊長300元罰款。

107、凡上級查出的問題，礦方將按規定處罰，特殊情況加倍處罰。同時，上級罰款也由該單位承擔。

108、噴漿工程在施工前必須將設備、水管、電纜保護好，并把巷道周圍雜物清理干凈；噴過后要把回彈物清理干凈，凡有一根水管或5米以上電纜未清理干凈的，處以100元罰款，一臺設備未清理干凈罰款100元。

109、全礦所有的單位，在工作過程中，必須注意保護光纜、探頭等監控設施，否則，損壞光纜罰款5000元，損壞探頭罰款10000元，損壞其它設施罰款1000-10000元。

110、變配電點的管理單位，對該點的設備負完全責任，外單位接電源必須通知管理單位，由管理單位指派專人負責接線。管理單位接線造成的問題，罰款由管理單位承擔。外單位私自接電，造成問題由外單位承擔。管理單位接電必須在接到機電科容量計算通知后進行，凡因機電科計算不合理造成的問題，由機電科承擔。

111、井下使用的空壓機保護必須齊全，特別是超溫保護、油溫保護，缺一項保護罰使用單位200元；冷卻水應做到停機必須停水，不能有長流水現象，否則罰單位200元，罰責任人100元。112、所有的機電安裝工程，沒有特批的情況下，未辦手續不得開工，否則，處罰機電管理責任人300元。

113、機電外委安裝工程必須按照礦方要求施工，真正做到工完料盡，否則不于驗收。在結算時，必須留有一定的質保金，對于在使用過程中出現的問題及時處理，不及時處理的，別隊處理費用從質保金中2倍扣除。必要時，作為罰款免于結算。114、全礦所有的隊伍，在機電工作需要的前提下，必須服從礦方的統一安排，對于無大局意識，不積極配合的區隊或個人，每次處罰5000元或500元。必要時，可將管理人員免職（不保留級別）。

115、全礦所有的隊伍，不得妨礙機電部門的檢查公務，更不允許惡語傷人，否則，根據情節輕重，處1000-10000元的罰款。116、礦領導發現機電科人員未嚴格執行本制度，處罰責任人100元。

117、各生產單位每臺機電設備衛生差，不合格，罰款50元。

四、：

機電罰款的70%作為專項資金，用以獎勵為機電質量標準化工作作出貢獻的單位、班組和個人。

（一）對于下列成績卓著的人員給予200-2000元的獎勵。

1、對于在標準化及機電安全工作中表現突出的單位、班組和個人。

2、發現事故預兆，及時報告及采取果斷措施，避免發生重大機電事故或傷亡事故的。

3、在機電技術方面有發明創造和科研成果者。

4、在工作中善于思考，有小改小革者。

5、對于機電管理提出行之有效的重大合理化建議者。

6、在事故搶救和故障搶修中，表現突出，使人民生命和國家財產免受或減少損失者。

7、長期的機電工作中做出公認成績者。

（二）機電設備標準化管理獎勵：

每月機電科必須嚴格的按照礦制定的檢查標準進行檢查打分，月底統一評比，并予以獎罰：

第一名：獎勵區隊8000元； 第二名：獎勵區隊5000元；

但獎勵區隊評比分數必須在90分以上，達到90.5。

倒數第一名：區隊罰款5000元 倒數第二名：區隊罰款3000元

以上制度有不完善之處，將在長期的使用過程中不斷完善，但在未變更之前，必須嚴格執行！本制度自機電工作會議后開始執行。

第三篇：班主任工作考核和獎懲辦法

班主任工作考核和獎懲辦法

為進一步調動班主任老師工作的積極性和主動性，激勵班主任老師創造性地開展班級管理工作，本著優績優酬原則，特制定班主任津貼和班級管理工作綜合獎考核發放辦法如下：

考核采用計分制，按月考核，班主任服從學校安排，各項工作達到學校要求可得基本分100分。

一、獎勵加分

1、在學校組織的單項檢查中（如：衛生大掃除定期、不定期檢查、違禁品檢查）成績突出的一次加2分。

2、班級在學校組織的活動中（如：體操比賽、運動會、文娛晚會、朗讀比賽）獲最高集體獎項的一次加6分，次等獎加4分。

3、如有其他特殊貢獻（如臨時加派勞動任務、協助學校、老師完成各種事務），由政教處研究后酌情加分。

二、未達標減分

1、班主任出勤率未達到90%的扣10分。

2、所帶班級在學校組織的單項檢查中（如每天的衛生通報）不符合要求的一次扣1分。

3、未按時上交各種計劃、總結、論文等德育材料的一次扣1分。

4、工作中疏于管理，出現重大事故或造成不良影響的一次扣5分。

5、班級出現“流生”，每人次扣5分。

6、經指出后仍不能完成學校布置的各項任務的一次扣6分。

三、考核數據的使用

1、政教處根據每月檢查的班主任工作情況，得出月考核結果，并報校辦公室。

2、依據考核結果發放班主任津貼（每月人均300元），計算辦法：

個人考核分

班主任津貼=-------------------

×班主任津貼總數

全體班主任考核總分

4、考核結果作為申報、評比優秀班主任、優秀德育工作者等榮譽稱號的主要依據。

四、未盡事宜由政教處負責解釋。

漿水中學政教處

2017.04.18

第四篇：2011年班主任工作獎懲辦法

鳳凰縣第四中學班主任工作獎勵辦法

一、指導思想：

班主任工作是實施學校德育工作和教學管理的主要途徑，是貫徹落實學校各項工作的主要渠道。班主任工作直接關系到學校優良校風、學風、班風的形成，直接關系到學生的健康成長。為充分調動班主任的工作熱情，增強班主任的工作責任感，培養優秀班集體。結合我校實際和班主任工作實際情況，特制訂本獎勵辦法。

二、班主任獎勵的組成：

對班主任的獎勵分成基礎津貼、月考核獎勵和學期獎勵三部分組成： 第一部分：基礎津貼

基礎津貼：200元

第二部分：月考核獎勵

(一)、月考核獎勵辦法

1、月考核獎勵，按當月總分排名考核獎勵發放。

2、按《鳳凰縣第四中學班主任工作月考核細則》進行評比，前六名

中素質班控制在2個名額以內。

3、月考核管理辦法

班主任月考核按《鳳凰縣第四中學班主任工作月考核細則》進行，由政教處于當月最后一周將考核結果匯總并公布。

(二)、月考核處罰辦法

有下列行為之一的班主任，月考核為不合格，扣除當月班主任工

作總分的50%并取消當月優秀班集體評選資格。

1、對班級學生嚴重違紀行為處理不及時、不恰當并造成嚴重后果的；

2、因管理不到位造成嚴重安全事故的；

3、為提升名次弄虛作假的（經查，情況屬實的）；

4、無故不完成學校布置的相關工作，并造成不良影響或后果的； 第三部分：學期考核獎勵

(一)、學期考核獎勵辦法

1、該學期被評為優秀班主任獎勵300元；

2、全期考核總分排名前六的班級，班主任評為優秀班主任。

(二)、學期考核處罰辦法

班級考核不合格的（指連續三個月排名后兩名的），最后一月班主任所有津貼的按70%發放。

三、本辦法，行政辦有最終解釋權。

2011年9月1日

第五篇：初中班主任工作獎懲辦法

大王實驗中學班主任工作獎懲辦法(2010.9修訂版)

班級是學校的最基本單位，班級工作的質量決定了學校工作的質量，關系到學校在社會上的聲譽。班主任作為班級的組織和領導者，是貫徹學校決定，把學校決策轉化為現實行動的最直接責任人。為進一步提高班級管理工作水平，推進班級管理創新，促進良好班風、學風的深化，全面提高教育教學質量，結合學校實際，制定班主任工作考評獎勵辦法。

一、獎勵資金：學校特設班主任工作專項獎勵資金。獎勵資金依據學校財力決定。獎勵資金每月依據多項積分考評發放，但不平均發放。

二、量化賦分的范圍：

為做到對班主任工作考評的客觀和公正，特采用量化賦分的辦法。班級管理積分每月匯總一次，按得分排名，分發班級管理獎。

（1）政教處日常管理檢查積分，占30％

（2）學校每學期或月份組織的統一活動總分，占20％(活動有得分先按得分取20%，無得分有等級按德育加分計分，直接加入總分。有等級和得分的，優先用等級)

（3）學校總務處檢查，每月積分，占10％

（4）級部檢查管理，自行公布，每月合計積分，報政教處，占10%。

（5）月份統計時，月考、期中、期末成績（中考成績按期末成績）占30%。

（6）獎勵分（計入當月活動中，單列計分）

說明：學校(教導處、政教處等)每學期組織的統一活動計分辦法：

⑴按名次排列的，第一名計10分，每降一個名次減1分。

⑵按等級排列的，一等獎計6分，二等獎計4分，三等獎計2分，未獲獎計0分。

（7）以級部為單位組織的信息技術測試、地理生物會考、實驗技能考試、體育技能測試等活動，以獲得得A等或最高等級的人數進行加分，加0.2分/人。

(8)中考錄取人數計入班級管理積分。

獎勵分：

1、班內有學生代表學校參加鎮、縣、市、省、國家級各種活動的，每人獎勵0.2－0.4－0.8－1－1.5分。（獲獎的按照獎次由低到高分別另計0.5－1－1.5分，按名次的由低到高分別計0.5－0.7－0.9－1.1－1.3－1.5分）

2、班內有學生有見義勇為、拾金不昧或助人為樂等突出表現者獎勵1－3分。

3、積極高質量完成學校布置的工作，認真探索班級管理方法，班級管理有特色、有創新，經驗做法在全校推廣的獎勵班級1－3分。