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申灘學(xué)校教師績(jī)效工資發(fā)放辦法2009.12.01(精選5篇)

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第一篇:申灘學(xué)校教師績(jī)效工資發(fā)放辦法2009.12.01

中衛(wèi)市申灘學(xué)校教師績(jī)效工資考核發(fā)放辦法

申灘學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施辦法

(2009年11月21日教職工代表大會(huì)通過(guò))

為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要,充分發(fā)揮工資收入的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性,強(qiáng)化崗位責(zé)任制,根據(jù)市教育局《中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核辦法(試行)》文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

為充分調(diào)動(dòng)廣大教職工教書(shū)育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,按落實(shí)教師工資待遇的有關(guān)要求,將我校崗位工作與績(jī)效考核工作結(jié)合起來(lái),與健全學(xué)校內(nèi)部考核結(jié)合起來(lái),使績(jī)效考核結(jié)果與分配激勵(lì)機(jī)制緊密聯(lián)系,激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,積極主動(dòng)地完成學(xué)校工作任務(wù),建立充滿(mǎn)生氣與活力的用人制度,促進(jìn)我校崗位管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,努力辦好人民滿(mǎn)意的教育。

二、績(jī)效工資總量

根據(jù)中衛(wèi)市人事勞動(dòng)保障局、中衛(wèi)市財(cái)政局、中衛(wèi)市教育局核定的申灘學(xué)校年度教師月績(jī)效工資總量為準(zhǔn)。

三、考核組織

學(xué)校成立教師月度績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)室、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、教職工代表組成,負(fù)責(zé)量化考核工作。

組 長(zhǎng):沈生明 副組長(zhǎng):趙建寧 張全喜

成 員:劉 蘭 王立偉 馬玉福 劉 川 王夢(mèng)茹 王亞平

四、績(jī)效工資的分配

(一)校長(zhǎng)績(jī)效工資

根據(jù)上級(jí)教育主管部門(mén)有關(guān)文件和會(huì)議精神,月績(jī)效工資總量中校長(zhǎng)崗位

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中衛(wèi)市申灘學(xué)校教師績(jī)效工資考核發(fā)放辦法

績(jī)效工資將上繳市教育局,由市教育局對(duì)學(xué)校校長(zhǎng)進(jìn)行崗位考核和績(jī)效工資發(fā)放。

(二)班主任津貼

根據(jù)上級(jí)教育主管部門(mén)會(huì)議精神,結(jié)合我校實(shí)際,經(jīng)教師代表大會(huì)討論決定,我校教師月績(jī)效工資總額中除去校長(zhǎng)崗位考核津貼后剩余部分的20%作為班主任津貼,具體發(fā)放辦法為:

1、根據(jù)班務(wù)考核(附件1)結(jié)果,將班主任津貼劃分為三個(gè)等次(設(shè)兩個(gè)一等、三個(gè)二等、七個(gè)三等),分別按照145、115、90元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放班主任津貼。

2、對(duì)中學(xué)部≥51人、小學(xué)部≥45人的班級(jí),每班每月增加10元班主任津貼。

3、學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)(學(xué)校副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、政教主任、總務(wù)主任、工會(huì)主席、團(tuán)總支書(shū)記)享受二等班主任津貼。

4、學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)兼任班主任的,只享受班主任考核津貼,具體標(biāo)準(zhǔn)按班主任考核結(jié)果為依據(jù)。

5、特崗教師、聘任教師任班主任的,根據(jù)考核結(jié)果,一、二、三等次分別按照80元、60元、50元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放班主任津貼。其津貼由學(xué)校自籌。

(三)超課時(shí)補(bǔ)助

根據(jù)上級(jí)教育主管部門(mén)有關(guān)文件和會(huì)議精神,結(jié)合我校實(shí)際,決定我校“教師月績(jī)效工資總量-校長(zhǎng)津貼-班主任津貼”后剩余部分的2%作為超課時(shí)補(bǔ)助進(jìn)行發(fā)放,具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為:一類(lèi)課每節(jié)按10元補(bǔ)助,二類(lèi)課按每節(jié)6元補(bǔ)助。

備注:

1、超課時(shí)補(bǔ)助發(fā)放時(shí),中小學(xué)課節(jié)數(shù)等量計(jì)算;

2、一類(lèi)課指中小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ),中學(xué)物理、化學(xué),初三政治;一類(lèi)課之外的其他所有課程統(tǒng)一按二類(lèi)課程計(jì)算;

3、當(dāng)超課時(shí)補(bǔ)助費(fèi)不足發(fā)放時(shí),缺額部分可從教育教學(xué)成果獎(jiǎng)中提取。

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中衛(wèi)市申灘學(xué)校教師績(jī)效工資考核發(fā)放辦法

(四)教育教學(xué)成果獎(jiǎng)

根據(jù)上級(jí)教育主管部門(mén)有關(guān)文件和會(huì)議精神,結(jié)合我校實(shí)際,決定我校“教師月績(jī)效工資總量-校長(zhǎng)津貼-班主任津貼-超課時(shí)補(bǔ)助”后剩余部分的3%作為教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)支出。

(五)教師績(jī)效工資

在我校教師月績(jī)效工資總量-校長(zhǎng)津貼-班主任津貼-超課時(shí)補(bǔ)助-教育教學(xué)成果獎(jiǎng)-特殊崗位人員績(jī)效工資后剩余部分將作為全體教師績(jī)效工資進(jìn)行考核發(fā)放。

1、考核范圍

除去校長(zhǎng)、特殊崗位人員、長(zhǎng)期病事假人員之外的全部學(xué)校正式教職工。

2、考核等次

分為優(yōu)秀、良好、合格三個(gè)等次發(fā)放績(jī)效工資(全校“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”評(píng)定比例為15%∶70%∶15%,中小學(xué)依照具體教師數(shù)額按比例分開(kāi)評(píng)定)。

3、考核辦法(附件2)

五、其它說(shuō)明

1、校長(zhǎng)每月由教師民主評(píng)議,教育局或?qū)W區(qū)考核。全校在崗教師均按此方案進(jìn)行考核。

2、本方案已由申灘學(xué)校教代會(huì)通過(guò),自通過(guò)之日起在申灘學(xué)校正式實(shí)施。

3、實(shí)施過(guò)程中,本方案未盡事項(xiàng)可在下一年教代會(huì)提出修訂,但中途不得更改。

4、本方案由申灘學(xué)校績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

中衛(wèi)市申灘學(xué)校 二00九年十一月

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中衛(wèi)市申灘學(xué)校教師績(jī)效工資考核發(fā)放辦法

附件一:

申灘學(xué)校班主任工作考核辦法

(2008年11月10日教代會(huì)通過(guò))

為進(jìn)一步提高班主任工作水平,鼓勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),抓好學(xué)校常規(guī)管理,充分發(fā)揮學(xué)校管理效能,為班主任工作考核提供依據(jù),特制定本辦法。

一、計(jì)劃、總結(jié)、各類(lèi)報(bào)表上交(20分)

在平時(shí)抽查或統(tǒng)一檢查時(shí),班級(jí)工作計(jì)劃、班主任工作總結(jié)、班主任班務(wù)工作記錄、素質(zhì)教育報(bào)告冊(cè)等工作沒(méi)有按時(shí)按要求完成者,每項(xiàng)扣3分。

二、周評(píng)比(110分)

1、安全工作(25分)

(1)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育不到位,致使班級(jí)內(nèi)出現(xiàn)安全責(zé)任事故,扣除當(dāng)月考核的全部津貼,此項(xiàng)得分為0。

(2)班級(jí)內(nèi)出現(xiàn)打架現(xiàn)象,每人次扣2分,如造成人員傷害的作為事故處理。

(3)不遵守學(xué)校的安全要求,如出現(xiàn)爬圍墻、爬樓梯扶手、爬籃球架等違規(guī)現(xiàn)象的每人次扣2分。

(4)對(duì)于學(xué)生的突發(fā)性急病、意外傷害等,不能及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系、向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)而造成不良后果,當(dāng)月評(píng)定等次最高確定為為三等。

(5)班主任外出學(xué)習(xí)或請(qǐng)假,由學(xué)校教導(dǎo)處安排課任教師為臨時(shí)班主任,臨時(shí)班主任按班主任考核辦法執(zhí)行,津貼由臨時(shí)班主任領(lǐng)取。

(6)發(fā)生校園暴力事件或傷害事件,班主任不作為者,當(dāng)月考核最高評(píng)定為三等,且學(xué)期未不考慮評(píng)優(yōu)評(píng)先。

2、早操、廣播操(20分)

(1)班主任鈴響到位,不及時(shí)到位扣1分,不跟操扣1分。(2)無(wú)故不上操的班級(jí)扣2分。

(3)無(wú)故不上操的學(xué)生每人次扣0.5分。

(4)排隊(duì)、進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)隊(duì)伍不整齊、不安靜、精神面貌不振的每次扣0.5-1分。

(5)做操不認(rèn)真(講話(huà)、動(dòng)作不到位)的每人次扣0.5分。

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中衛(wèi)市申灘學(xué)校教師績(jī)效工資考核發(fā)放辦法

(6)出操不及時(shí)的班級(jí)扣1分

(7)跑操不整齊,視情況扣除1---2分

3、眼保健操(10分)

(1)無(wú)故不做眼保健操的班級(jí)每次扣2分。

(2)無(wú)故不做眼保操或講話(huà)班級(jí)的學(xué)生每人次扣0.5分。

5、衛(wèi)生工作(20分)室內(nèi)衛(wèi)生:

(1)不打掃的班級(jí)的每次扣2分。

(2)打掃不干凈或不及時(shí)的班級(jí)每次扣0.5--1分。(3)課桌擺放不整齊的每次扣0.5--1分。

(4)衛(wèi)生角不整潔或工具擺放不整齊的每次扣0.5--1分。垃圾未及時(shí)倒掉的每次扣0.5分。

(5)教室內(nèi)有紙屑的每次扣0.5--1分。

(6)講臺(tái)不整潔的每次扣1分。窗臺(tái)堆積灰塵未擦的每次扣1分。室外衛(wèi)生:

(1)室外環(huán)境區(qū)不打掃的班級(jí)每次扣2分。

(2)打掃不干凈或打掃不及時(shí)的每次扣0.5--1分。(3)垃圾不倒在指定地點(diǎn)的每次扣1分。

(4)環(huán)境區(qū)內(nèi)有紙屑等雜物的每次扣0.5--1分。

(5)隨地拋果皮紙屑等雜物的每人次扣1分(包括在學(xué)校門(mén)口)(6)廁所打掃不干凈者,每次扣2分。

6、紀(jì)律(35分)

(1)課間、午休時(shí)間不文明休息,群體追打、吵鬧的扣2--3分,個(gè)別追打每人次扣0.5--1分;在校園內(nèi)追逐打鬧,無(wú)論有意無(wú)意致使其他同學(xué)受到嚴(yán)重傷害扣3分

(2)罵人、講粗話(huà)、大聲喊叫的各扣1分;出現(xiàn)打架者每人次扣10分。(3)攀折樹(shù)木花草的扣1分。(4)玩自來(lái)水的每人次扣1分。

(5)上課期間無(wú)故出校門(mén)的每人次扣5分。(6)發(fā)現(xiàn)抽煙、賭博行為的每人次扣3分。

(7)攔路搶劫或向同學(xué)索要財(cái)物的每人次扣5分。

(8)學(xué)校集會(huì)、升旗儀式等其他活動(dòng)集會(huì)(政教處組織的其他會(huì)議或活動(dòng))不參加班級(jí)扣5分,紀(jì)律不好或班主任不到位班級(jí)扣1--2分,遲到或早退班級(jí)扣1分。

(9)各班應(yīng)堅(jiān)持開(kāi)展“用好普通話(huà)、講文明語(yǔ)言、做文明學(xué)生”的活動(dòng)。進(jìn)入校門(mén)一律用普通話(huà)交流,進(jìn)校門(mén)應(yīng)向老師、同學(xué)主動(dòng)問(wèn)好。

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中衛(wèi)市申灘學(xué)校教師績(jī)效工資考核發(fā)放辦法

(10)各班應(yīng)積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),不積極參加、組織活動(dòng)的扣班級(jí)5分,不認(rèn)真組織,敷衍了事的班級(jí)扣1—3分。

(11)微機(jī)課、體育課的班級(jí)一律整隊(duì)進(jìn)入相應(yīng)地點(diǎn)。不整隊(duì)進(jìn)入教室或操場(chǎng)的班級(jí)扣5分,紀(jì)律較差,自由散漫的班級(jí)扣1—3分。

其他凡違反校園紀(jì)律的學(xué)生視具體情況進(jìn)行扣分處理。

三、班隊(duì)會(huì)(20分)

1、班隊(duì)會(huì)沒(méi)舉行的每次扣3分,不認(rèn)真組織,敷衍了事的班級(jí)扣1—2分。

2、班隊(duì)會(huì)不按要求、沒(méi)有主題的每次扣1--2分。

四、班級(jí)布置(15分)

1、每月按要求出好黑板報(bào),不能如期完成或教師不做指導(dǎo)的每次扣2分,不做的扣5分,檢查評(píng)比為差的扣1分。

2、教室布置應(yīng)整齊、協(xié)調(diào),教室布置不整齊、不協(xié)調(diào)的每次扣1—2分。

五、財(cái)產(chǎn)管理(15分)

班級(jí)財(cái)產(chǎn)或?qū)W校其他公共財(cái)產(chǎn)人為破壞的,責(zé)任人按原價(jià)的150%賠償(班主任負(fù)責(zé)),同時(shí)價(jià)值在10元以?xún)?nèi)的扣1分,價(jià)值30元以?xún)?nèi)的扣2分,價(jià)值50元以上的扣3分,價(jià)值100元或100元以上者當(dāng)月評(píng)定等次最高為三等。

六、教室管理(15分)

電燈未及時(shí)關(guān)的班級(jí)每次扣2分;放學(xué)后門(mén)窗未關(guān)好的每次扣2分。

七、參加會(huì)議(10分)

無(wú)故不參加的每次扣2分,每遲到一次扣1分。

八、班級(jí)加分

參加各種校內(nèi)比賽活動(dòng)(含運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌詠比賽等),按照獎(jiǎng)次分別加8、5、2分,不同的獎(jiǎng)項(xiàng)可累計(jì),同一獎(jiǎng)項(xiàng)以最高獎(jiǎng)次統(tǒng)計(jì)。(以競(jìng)賽公布的結(jié)果為準(zhǔn))

九、考核說(shuō)明

1、每月按照評(píng)定等級(jí)發(fā)放班主任津貼,一等85元、二等65元、三等50元的津貼發(fā)放。

2、班主任月考核由政教處組織實(shí)施,每月匯總一次報(bào)校長(zhǎng)室,并作為優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀班集體等考評(píng)和津貼發(fā)放的重要依據(jù)之一。

3、學(xué)前班的月考核以本辦法為依據(jù)進(jìn)行津貼發(fā)放。

4、學(xué)期末優(yōu)秀班主任獎(jiǎng)勵(lì)200元,以月考核為依據(jù)。

中衛(wèi)市申灘學(xué)校 2008年11月10日

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中衛(wèi)市申灘學(xué)校教師績(jī)效工資考核發(fā)放辦法

附件二:

申灘學(xué)校教職工工作考核細(xì)則

(2008年11月10日教代會(huì)通過(guò))

(1)教師職業(yè)道德(15分,由副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核)職業(yè)意識(shí)(5分)

教師上課,必須清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),若因任課教師失職,引發(fā)不良后果,扣1分/次;談吐、穿著、舉止,若在學(xué)生中造成不良影響,扣1分/次;若對(duì)學(xué)生偶發(fā)事件不正確處理扣1-3分。

②、職業(yè)紀(jì)律(5分)

堅(jiān)持坐班制,按時(shí)簽到。上課遲到、早退每次扣1分,曠課扣2分/節(jié);坐班期間必須認(rèn)真做好本職工作,若上網(wǎng)打游戲,聊天扣1分/次;按時(shí)上交學(xué)校按限期完成的各種材料,遲交扣1分/次;參加學(xué)校的各種會(huì)議、學(xué)習(xí)及教研活動(dòng),“跟操”和“跟集會(huì)”,缺席扣1分/次;監(jiān)考失職或倒裝、混裝、漏裝試卷者扣1分/次。

職業(yè)道德(5分)

若因違法受到教育主管部門(mén)和公安機(jī)關(guān)查處,師德實(shí)行一票否決制,本大項(xiàng)作為0分處理;體罰學(xué)生,情節(jié)嚴(yán)重造成不良社會(huì)影響者每次扣2分;不得吃、拿、卡、要,否則,每受舉報(bào)一次扣3分;不得參與賭博,嫖娼、吸毒,否則每次扣5分。不服從學(xué)校工作安排,造成學(xué)校工作難以推行,視其情節(jié)輕重扣1-5分;不得私自收費(fèi)或向?qū)W生出售教輔讀物,否則,除退回所收費(fèi)用和挽回其負(fù)面影響外,扣2-4分。

有下列情形之一的,扣除學(xué)年師德分全部。體罰或變相體罰學(xué)生,造成嚴(yán)

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中衛(wèi)市申灘學(xué)校教師績(jī)效工資考核發(fā)放辦法

重后果和惡劣影響的;無(wú)視國(guó)法校紀(jì),對(duì)教育教學(xué)工作敷衍了事,經(jīng)校長(zhǎng)勸導(dǎo)依然我行我素;不尊重校委會(huì)、教職工會(huì)議決定的,私自上訪,給學(xué)校、學(xué)區(qū)、教育系統(tǒng)造成負(fù)面影響的;參加非法組織的。

(2)崗位工作量(25分,由教導(dǎo)處考核)

①中學(xué)教師額定課時(shí)量為12節(jié)/周,小學(xué)教師額定課時(shí)量為17節(jié)/周; ②中小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ),初中物理、化學(xué)、初三政治課程的權(quán)重系數(shù)為1,初中生物、歷史、地理及小學(xué)科學(xué)課程的權(quán)重系數(shù)為0.80,其他課程的權(quán)重系數(shù)為0.6;

③跨課頭工作量:從第三個(gè)課頭算起,每超1課頭,周工作量算1節(jié),具體權(quán)重系數(shù)根據(jù)所跨課程決定;

④第二課堂輔導(dǎo)教師以每周計(jì)算2個(gè)課時(shí)量計(jì)算(以第二課堂活動(dòng)記載和教導(dǎo)處查課記錄計(jì)算);

⑤學(xué)校副校長(zhǎng)以每周0.8×中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)量計(jì)算、教務(wù)、政教主任、以每周0.5×中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)量計(jì)算;工會(huì)主席、團(tuán)總支書(shū)記以每周8節(jié)課時(shí)量計(jì)算。

⑥微機(jī)室、多媒體教室、音美器材室、體育器材室兼管人員以每周2節(jié)課時(shí)量計(jì)算;遠(yuǎn)程教育資源下載人員以每周4節(jié)課時(shí)量計(jì)算;計(jì)算機(jī)維護(hù)人員以每周2節(jié)課時(shí)量計(jì)算。

⑦老教師(男55周歲、女50周歲),年齡每超一歲,周工作量減少一節(jié)(具體年齡以干部三審定表為依據(jù))。

(3)德育工作(15分,由政教處考核)

教師要參加幫扶學(xué)生所在班級(jí)的班會(huì)及政教處要求必須參加的德育活動(dòng)(如年級(jí)組學(xué)生會(huì)、學(xué)校德育例會(huì)、間操課等),每差一次扣1分;教師要有針對(duì)性適時(shí)地找所教班級(jí)品德學(xué)困生談話(huà),每位科任教師每學(xué)期要幫扶兩名學(xué)困

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中衛(wèi)市申灘學(xué)校教師績(jī)效工資考核發(fā)放辦法

生(由班主任提供學(xué)生名單,科任教師可抓鬮幫扶,政教處審核備案),每差一次扣1分;每學(xué)期師生談話(huà)次數(shù)不少于六次,每差一次扣1分。

4)教學(xué)工作(30分,由教導(dǎo)處考核)教案?jìng)鋵?xiě):(10分)學(xué)校教務(wù)處及教研組長(zhǎng)按教案檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查考核,考核小組審核后確定A、B、C、D四個(gè)等次。A類(lèi)教案10分;B類(lèi)教案8分;C類(lèi)教案6分:D類(lèi)教案4分

課堂教學(xué):(10分)學(xué)生評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)占5分。由學(xué)生代表、家長(zhǎng)代表、社會(huì)人士按考核項(xiàng)目逐一打分,以平均分計(jì)分。

教師互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、聽(tīng)課小組評(píng)價(jià)占5分。以聽(tīng)課小組成員評(píng)價(jià)表中的平均分計(jì)分。

作業(yè)批改:(5分)按照《中衛(wèi)市申灘學(xué)校教學(xué)常規(guī)要求》中有關(guān)作業(yè)規(guī)定,有學(xué)校考核小組進(jìn)行檢查評(píng)議,將作業(yè)批改情況分為A、B、C、D四等,依次計(jì)5、4、3、2分。

基本功訓(xùn)練、課件制作:、現(xiàn)代化教學(xué)手段的應(yīng)用(5分)依據(jù)電教室上電教課件數(shù)多少的記載、制做課件的多少、微機(jī)水平的高低和考核情況計(jì)分。

(4)教科研教改(8分,由副校長(zhǎng)室考核)

①組內(nèi)考勤、值日等占3分,教科研活動(dòng)缺席一次扣1分,遲到一次扣0.2分, 請(qǐng)假—次(不包括病、事假)扣0.5分。

②參與教研活動(dòng)、承擔(dān)組內(nèi)分配的上作、教育教學(xué)理論及大綱學(xué)習(xí)占3分,根據(jù)參與組內(nèi)公開(kāi)教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)情況,重視程度,完成情況等分別計(jì)3、2.1

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中衛(wèi)市申灘學(xué)校教師績(jī)效工資考核發(fā)放辦法

分。

③教師互相聽(tīng)課、承擔(dān)出卷閱卷任務(wù)、搞輔導(dǎo)講座、承擔(dān)觀摩教學(xué)、示范教學(xué)占2分,依據(jù)學(xué)校要求的工作質(zhì)量,按實(shí)際完成情況的比例計(jì)分。

(5)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展(7分,由黨支部書(shū)記考核)

教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展考核的主要內(nèi)容有:基本資料(含專(zhuān)業(yè)發(fā)展計(jì)劃、自我總評(píng))、讀書(shū)活動(dòng)、精品教案、課堂教學(xué)、論文、觀點(diǎn)報(bào)告、案例反思、教研組建設(shè)。上傳材料要切合教學(xué)實(shí)際和教師本人實(shí)際情況,有質(zhì)量有真情實(shí)感,抄襲、假、大、空等質(zhì)量較差的上傳材料酌情扣分。

中衛(wèi)市申灘學(xué)校 2008年11月10日

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第二篇:學(xué)校績(jī)效工資發(fā)放辦法

學(xué)校績(jī)效工資發(fā)放辦法

為體現(xiàn)我校教職工“多勞多得”優(yōu)勞優(yōu)酬“的分配原則,充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性,特制訂本辦法。

1、績(jī)效工資總額的40%用于發(fā)放課時(shí)津貼。這部份的總額除以本期的總課時(shí)即

為每課時(shí)津貼。課堂課時(shí)外的課時(shí)按完成情況,學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)得分比例發(fā)放。

2、績(jī)效工資的13%用于發(fā)放超課時(shí)工資。職工平均課時(shí)外為超課時(shí),平均課時(shí)

內(nèi)的拿1項(xiàng)的課時(shí)津貼,超平均課時(shí)的拿超課時(shí)津貼,這部份的總額除以本期所有超課時(shí)教職工的超課時(shí)總數(shù),即為每超課時(shí)津貼。

3、績(jī)效工資總額20%用于發(fā)放監(jiān)考、閱卷。期中監(jiān)考占60%,閱卷占40%,按

監(jiān)考場(chǎng)次平均分配該部份的績(jī)效工資;按閱卷的工作量合理分配閱卷部份的績(jī)效工資,違反有關(guān)監(jiān)考、閱卷規(guī)定的按學(xué)校相關(guān)規(guī)定處罰。

4、績(jī)效工資總額的13%用于發(fā)放班主任津貼。按期中、末學(xué)生平均分在縣里的排位分配該總額的90%,期中第一名的年級(jí)班主任占38%,第二名的年級(jí)班主任占34%,第三名的年級(jí)班主任占28%,余下10%用于獎(jiǎng)勵(lì)紀(jì)律、衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)管理到位等方面工作突出的年級(jí)班主任,再按其它有關(guān)規(guī)定扣減。

5、績(jī)效工資總額的12%用于發(fā)放獎(jiǎng)金。對(duì)本學(xué)期工作突出的教職工予以獎(jiǎng)勵(lì)。

一線(xiàn)教師以教學(xué)成績(jī)?yōu)闇?zhǔn);音、體、美教師工勤人員以考核小組考核為準(zhǔn);校務(wù)會(huì)成員以校長(zhǎng)考核為準(zhǔn),指標(biāo)分別為6個(gè),2個(gè),3個(gè)。其它獎(jiǎng)勵(lì)部份按有關(guān)規(guī)定發(fā)放,以總額獎(jiǎng)完為止。另設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)二個(gè),拿最高獎(jiǎng)?lì)~,重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)教學(xué)改革、成績(jī)突出的教職工。

6、績(jī)效工資總額的2%用于發(fā)放加班補(bǔ)助。這部份的金額用于發(fā)放特殊情況下為

學(xué)校工作加班的教職工。

7、實(shí)行一票否決制。行政成員任教課程成績(jī)排位全縣在倒數(shù)五名以?xún)?nèi)的;任課

教師成績(jī)排在全縣倒數(shù)三名以?xún)?nèi)的;工勤人員被考核班子考核最后一名的,績(jī)效工資為零。

8、考勤違規(guī)有關(guān)扣款,直接從績(jī)效工資扣除,扣完為止。

第三篇:教師績(jī)效工資發(fā)放辦法

教師績(jī)效工資發(fā)放辦法

績(jī)效工資是指通過(guò)對(duì)員工的教師績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作技能等方面的綜合考核評(píng)估,確立員工的績(jī)效工資增長(zhǎng)幅度,以科學(xué)的績(jī)效考核制度為基礎(chǔ)。

一、教師工作量計(jì)算及績(jī)效工資發(fā)放辦法:

(一)課堂教學(xué)教分值按公式N= 計(jì)算。其中為教師所授第i班學(xué)時(shí)數(shù),為所授第i班課時(shí)折算系數(shù)。

計(jì)算以教務(wù)科正式下達(dá)的學(xué)期教學(xué)計(jì)劃及實(shí)際授課學(xué)時(shí)數(shù)為基本依據(jù)。按不同情況取值如下:

1.與教學(xué)內(nèi)容有關(guān)的(1)教師擔(dān)任不同班級(jí)同一學(xué)科,但授課內(nèi)容要求及側(cè)重等差異較大,且按不同教學(xué)大綱、計(jì)劃或教材授課,并編寫(xiě)了不同教案(簡(jiǎn)稱(chēng)“兩個(gè)頭”),則 =1.00

(2)教師擔(dān)任同教材同進(jìn)度的重復(fù)課,其 =0.9。

(3)新開(kāi)課(不包括新教師所開(kāi)第一門(mén)課)=1.2。

(4)教師同時(shí)講授兩門(mén)課,教分較少的課 =1.2。

(5)在學(xué)期進(jìn)行中,因教學(xué)任務(wù)需要,臨時(shí)安排接(代)課時(shí),在前兩周,所接(代)課與任課若為兩門(mén)課,所接(代)課的 =1.4,所接(代)課與任課若為兩個(gè)頭,所接(代)課的 =1.2,否則所接(代)的課,=1.0。其余課時(shí)按正常情況計(jì)算。

(6)其余情況授課,=1.02.與授課班級(jí)內(nèi)學(xué)生人數(shù)有關(guān)的(1)1~20人,=0.8

(2)21~35人,=0.9

(3)36~50人,=1.0

(4)51~65人,=1.1

(5)66~80人,=1.2

(6)81人以上以20人為間隔類(lèi)推。

教師所擔(dān)任的授課如涉及上述多種情況,則可根據(jù)其具體情況復(fù)合計(jì)算。

(二)在校外帶領(lǐng)并指導(dǎo)學(xué)生野外操作實(shí)習(xí)按每周每班40教分計(jì),由參加指導(dǎo)實(shí)習(xí)的教師按情況分配,但每個(gè)教師最高不得超過(guò)每周22教分。

(三)無(wú)課教師指導(dǎo)校內(nèi)停課實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、課程設(shè)計(jì)、大型作業(yè)等按周學(xué)時(shí)×0.6進(jìn)行計(jì)算。

(四)有授課任務(wù)的教師,同時(shí)又指導(dǎo)校內(nèi)停課實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、課程設(shè)計(jì)、大型作業(yè)等,按如下標(biāo)準(zhǔn)核定教分。

(1)所任課時(shí)6學(xué)時(shí),實(shí)習(xí)教分=(1周總學(xué)時(shí)-所任課時(shí))×0.6

(2)所任課時(shí)6學(xué)時(shí),實(shí)習(xí)教分=(1周總學(xué)時(shí)-6-所任課時(shí)/2)×0.6

(五)除教學(xué)授課計(jì)劃以外所開(kāi)展指導(dǎo)的各項(xiàng)文體活動(dòng),另計(jì)工作量,其計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為:

(1)每領(lǐng)做一次早操按0.5教分計(jì)。

(2)每領(lǐng)做一次課間操按0.2教分計(jì)。

(3)組織開(kāi)展輔導(dǎo)課外文體活動(dòng)每小時(shí)按0.5教分計(jì)。

(4)組織籌備校運(yùn)動(dòng)會(huì),根據(jù)其工作量由體育組寫(xiě)出報(bào)告,經(jīng)教務(wù)校長(zhǎng)審核后由校長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金,不另計(jì)教分。5)練習(xí)代表隊(duì)參加經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的校外文體比賽活動(dòng),每次實(shí)際練習(xí)時(shí)間達(dá)1小時(shí)以上的計(jì)0.6教分;如比賽取得好成績(jī),可按取得的名次,由基礎(chǔ)部寫(xiě)報(bào)告,經(jīng)教學(xué)校長(zhǎng)審核后由校長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)給體育組一次性獎(jiǎng)金。

(六)教師因公出差,每周工作量按10教分計(jì)。

(七)由專(zhuān)業(yè)科、教研室指定并經(jīng)教學(xué)校長(zhǎng)批準(zhǔn)的指導(dǎo)教師,有指導(dǎo)計(jì)劃并予以實(shí)施,有檢查

考核,期滿(mǎn)有鑒定,視其指導(dǎo)情況每學(xué)期計(jì)0~12教分工作量。

(八)由學(xué)校安排教師編寫(xiě)教材(無(wú)稿酬)及其他教學(xué)資料,按全稿(包括審定、校核)每1000字計(jì)1教分工作量。

(九)學(xué)校統(tǒng)一停課考試的學(xué)科,任課教師出考卷每套(包括標(biāo)準(zhǔn)答案、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))2教分,改卷(包括成績(jī)單、成績(jī)分析、整理上交試卷)每班2教分。

(十)教師受學(xué)校委派在校外任課,其工作量計(jì)算與校內(nèi)任課相同。

(十一)教師完成其他零星工作任務(wù),一般均不再計(jì)算工作量,非凡情況可由專(zhuān)業(yè)科申報(bào),由教務(wù)科會(huì)同教學(xué)校長(zhǎng)決定其工作量。

(十二)教師工作量由所在專(zhuān)業(yè)科(部)填報(bào),教務(wù)科核定和匯總。

(十三)教師業(yè)務(wù)檔案中,工作量按實(shí)際授課時(shí)數(shù)及完成的其他教學(xué)任務(wù)填寫(xiě)。

(十四)假如教師每月教學(xué)工作量折合教分超過(guò)50分,超過(guò)部分每1個(gè)教分的效益工資增加5元(指導(dǎo)校內(nèi)外停課實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、課程設(shè)計(jì)、大型作業(yè)等不計(jì)超教分)。

(十五)見(jiàn)習(xí)教師在見(jiàn)習(xí)期內(nèi)任課,在18教分/月內(nèi),不計(jì)發(fā)任課效益工資,超過(guò)18教分/月,超出部分每1教分計(jì)發(fā)10元效益工資。

二、績(jī)效工資及部分津貼的計(jì)發(fā)

(一)任課教師每一個(gè)教分按所聘職稱(chēng)發(fā)給單位教分績(jī)效工資,其金額為副高級(jí)20元,中級(jí)17元,助理級(jí)15元,員級(jí)13元。

(二)教師(含職工)舉辦經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的講座,每次發(fā)給講座津貼100元。

(三)教師按規(guī)定進(jìn)行早、晚自習(xí)輔導(dǎo),并到班級(jí)認(rèn)真答疑和治理,每輔導(dǎo)1次(早晚)自習(xí)發(fā)給津貼10元。

(四)教師(含職工)參加由教務(wù)科正式排定的監(jiān)考,每次發(fā)給監(jiān)考津貼10元。

(五)職工兼課,每學(xué)時(shí)發(fā)給兼課津貼10元。

(六)學(xué)校將在教學(xué)質(zhì)量,教書(shū)育人、教學(xué)治理、第二課堂、實(shí)驗(yàn)室建設(shè),教學(xué)研究、論文撰寫(xiě)、實(shí)習(xí)、設(shè)計(jì)的預(yù)備和指導(dǎo)、文體活動(dòng)的輔導(dǎo)和組織等方面設(shè)置一些單項(xiàng)獎(jiǎng),以獎(jiǎng)勵(lì)有突出表現(xiàn)和成績(jī)的人員,其獎(jiǎng)金額根據(jù)具體情況由校長(zhǎng)決定。

第四篇:績(jī)效工資發(fā)放辦法討論稿

績(jī)效工資發(fā)放辦法

(征求意見(jiàn)稿)

根據(jù)教育局關(guān)于績(jī)效工資的發(fā)放辦法,結(jié)合我校實(shí)際,為進(jìn)一步體現(xiàn)公平公正原則,調(diào)動(dòng)廣大教職工第二次創(chuàng)業(yè)的工作積極性,經(jīng)校務(wù)會(huì)研究,制定**中學(xué)績(jī)效工資與考勤情況掛鉤的發(fā)放辦法,請(qǐng)大家討論并提出修改意見(jiàn),完善后實(shí)施。

一、績(jī)效工資每半年核算發(fā)放一次,基礎(chǔ)績(jī)效工資額按上級(jí)規(guī)定核算,按有效工作日發(fā)放。

二、未滿(mǎn)有效工作日績(jī)效工資的發(fā)放

(一)當(dāng)月請(qǐng)假3天以?xún)?nèi)者,按日扣除績(jī)效工資。

(二)當(dāng)月請(qǐng)假3天以上6天以?xún)?nèi)者,按日績(jī)效工資雙倍扣除。

(三)當(dāng)月請(qǐng)假6天以上10日以?xún)?nèi),按日績(jī)效工資三倍扣除。

(四)當(dāng)月請(qǐng)假10以上者,扣除當(dāng)月績(jī)效工資。

(五)當(dāng)月曠工半日扣除5日績(jī)效工資。曠工一日扣除當(dāng)月15日績(jī)效工資。

(六)每學(xué)期累計(jì)請(qǐng)假達(dá)40日以上者,扣除學(xué)期全部績(jī)效工資。

(七)因私外出、遲到或早退四次相當(dāng)于請(qǐng)假一日。

(八)因不服從學(xué)校安排導(dǎo)致無(wú)崗的人員,待崗期間不發(fā)放績(jī)效工資。

三、結(jié)余績(jī)效工資的使用

所扣除請(qǐng)假教職工的績(jī)效工資用于獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)期工作態(tài)度優(yōu)秀和工作實(shí)績(jī)突出的教職工,落實(shí)辦法由學(xué)校征集教職工意見(jiàn)后另行研究決定。

四、本辦法電子版已經(jīng)發(fā)至各科室或年級(jí)部郵箱,請(qǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)人組織討論,將意見(jiàn)或建議進(jìn)行整理后,以科室或年級(jí)部為單位于2012年12月1日11:30前發(fā)至校辦室。

*********中學(xué)

二0一二年十一月二十九日

第五篇:2015績(jī)效工資發(fā)放辦法

3關(guān)于印發(fā)《績(jī)效工資發(fā)放辦法》的通知

各項(xiàng)目:

根據(jù)公司2015規(guī)范管理常態(tài)化,隊(duì)伍管理制度化,市場(chǎng)開(kāi)拓多元化的工作思路和東晨物字(2015)1號(hào)《績(jī)效考核細(xì)則》,為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員的責(zé)任意識(shí),加大對(duì)項(xiàng)目管理的監(jiān)督考核力度,提高服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)品牌戰(zhàn)略,擴(kuò)大公司在市場(chǎng)的影響力,公司對(duì)《績(jī)效工資發(fā)放辦法》做了修改,現(xiàn)印發(fā)你們,從2015 年1月開(kāi)始實(shí)施,望認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。

四川東晨物業(yè)發(fā)展有限公

2015年2月8日 主題詞:績(jī)效工資 通知 抄 送:各部門(mén)

承 辦:公司總經(jīng)辦

2014年4月25日印制 2015績(jī)效工資發(fā)放辦法

績(jī)效工資分基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性?xún)刹糠郑A(chǔ)部分(標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)工資構(gòu)成表),根據(jù)公司人力資源部每月工作紀(jì)律考核結(jié)果和公司對(duì)項(xiàng)目考評(píng)總分,由財(cái)務(wù)部按《績(jī)效工資考核辦法》,核算基礎(chǔ)性工資發(fā)放或扣除數(shù)額后,計(jì)算本人月工資總額。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和年終獎(jiǎng)根據(jù)各項(xiàng)目當(dāng)年績(jī)效考核總評(píng)結(jié)果,經(jīng)公司研究后,在次年2--3月份發(fā)放。

一、分值與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資享受標(biāo)準(zhǔn)

分值段:90—100分;85—89分;80—84分;78—83分;75—82分;70—74分。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資所對(duì)應(yīng)的分段值,分別以100%、90%、80%、70%、60%、50%的獎(jiǎng)勵(lì)額度予以發(fā)放。二、一個(gè)月之內(nèi)有下列情形之一的,取消當(dāng)月享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資資格

(一)、個(gè)人部分

1、請(qǐng)事假三天(含三天)以上或病假四天(含四天)以上的(必須持有區(qū)、縣醫(yī)院出具的證明)。

2、遲到早退超過(guò)三次(含三次)的。

3、上班時(shí)間脫崗二次的。

4、違反公司規(guī)定,累計(jì)被扣5分(含5分)以上的(指按《員工手冊(cè)》扣分)。

5、一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)三次關(guān)機(jī)或停機(jī)的(管理人員必須24小時(shí)開(kāi)機(jī))。

(二)、項(xiàng)目部分(全體管理人員)

1、公司對(duì)項(xiàng)目月考核總分低于70分(含)的。

2、項(xiàng)目月收費(fèi)率低于90%的。

3、因管理混亂,物品、財(cái)務(wù)交接不清,導(dǎo)致公司利益受到 損害的。

4、遇到突發(fā)事件(包括停電、停水、電梯關(guān)人、發(fā)生火災(zāi)、發(fā)生盜竊案件等),未能及時(shí)處理,造成不良后果的。

5、項(xiàng)目發(fā)生盜竊案件(a、入室盜竊1次1戶(hù)(含)以上的;b、機(jī)動(dòng)車(chē)被盜;c、自行車(chē)2次或2輛被盜,電瓶車(chē)2次或2輛或電瓶2個(gè)被盜的),造成不良影響的。

6、管理中因失職造成設(shè)備損壞金額在3000元以上,5000以下的。三、一年內(nèi)有下列情形之一的,取消享受全年的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資資格和年終獎(jiǎng)資格

1.遲到早退超過(guò)15次(不含)的。2.請(qǐng)事假超過(guò)8次(不含)的。

3.因責(zé)任心不強(qiáng)、分工不明、管理混亂,明知設(shè)施設(shè)備有故障,但未能迅速排除,造成損失達(dá)5000元以上的。

4.三個(gè)月被取消績(jī)效工資的。5.虛報(bào)冒領(lǐng)、挪用侵吞公司財(cái)物的。

6.項(xiàng)目發(fā)生盜竊案件的:(a、入室盜竊2次2戶(hù)(含)以上的;b、機(jī)動(dòng)車(chē)被盜的;c、自行車(chē)被盜5輛以上的;d、電瓶車(chē)被盜5輛以上的;e、出現(xiàn)監(jiān)守自盜的)。

7.發(fā)生民事糾紛刑事案件的:(a、員工隊(duì)伍內(nèi)部連續(xù)出現(xiàn)影響嚴(yán)重的糾紛或與業(yè)主發(fā)生嚴(yán)重糾紛的;b、其它有不良影響的民事行為)。

8.因工作失誤造成勞動(dòng)糾紛的。9.被業(yè)主有效投訴兩次以上的。

9.被撤降星級(jí)或撤銷(xiāo)省、市授予住宅區(qū)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的。

四、特殊情況經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),可不影響績(jī)效工資發(fā)放 1.因發(fā)生入室盜竊等事故損失輕微,項(xiàng)目妥善處理,對(duì)公司聲譽(yù)影響不大,業(yè)主沒(méi)有意見(jiàn),不影響收費(fèi)的。

2.平時(shí)收費(fèi)率未達(dá)到公司要求,但年終總的收費(fèi)率達(dá)到公司要求的。

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