第一篇:三里畈中學(xué)2011年春教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核實施方案
三里畈中學(xué)2010-2011學(xué)年度教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核
實 施 方 案
一、考核工作目標(biāo):
為了推進我校教育教學(xué)改革和發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力創(chuàng)辦人民滿意的教育,根據(jù)教育局羅教函[2006]50號文件,繼續(xù)開展教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核活動。
開展這項活動,就是要進一步強化常規(guī)教學(xué)管理,優(yōu)化教學(xué)過程,鼓勵教育創(chuàng)新,肯定教師的教學(xué)成績,全面評價教師的工作,突出教學(xué)的中心地位。引導(dǎo)教師鉆研教材,研究教法,不斷創(chuàng)新,努力實現(xiàn)教師教學(xué)技能發(fā)揮最大化,教學(xué)過程最優(yōu)化,教學(xué)績效最佳化的目標(biāo),從而促進教學(xué)健康快速有序的發(fā)展。
二、考核對象與時間:
三里畈中學(xué)在職教師(含代課教師,下同)均應(yīng)參加教學(xué)工作質(zhì)量年度考核。
教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核每學(xué)年進行一次,一般在暑假結(jié)束前完成。
三、考核內(nèi)容及等級劃分
中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核主要包括以下內(nèi)容:
1、教學(xué)過程(50%)
①教學(xué)設(shè)計(10%)——主要考查教師教案的設(shè)計(含基本制作)的情況;
②課堂教學(xué)(30%)——主要考核教師課堂教學(xué)的組織和實施情況;
③教學(xué)批輔(10%)——主要考核教師培優(yōu)輔困的情況和效果。
2、教學(xué)效果(40%)——綜合考查教師教育教學(xué)的績效。主要包括:學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)能力以及考試成績,同時參考平時其他教學(xué)考查和學(xué)科活動績效等情況。
3、教學(xué)創(chuàng)新(10%)——主要考查教師教育科研能力和水平情況。教師教學(xué)工作質(zhì)量考核將依據(jù)上述各項指標(biāo)的考核結(jié)果,將教師教學(xué)工作質(zhì)量分為四級八等,具體標(biāo)準(zhǔn)為:60—64分為一級乙等;65—69分為一級甲等;70—74分為二級乙等;75—79分為二級甲等;80—84分為三級乙等;85—89分為三級甲等;90——94分為四級乙等;95分以上為四級甲等。60分以下的不定等級。
四、考核工作的組織
1、為加強對這項工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),成立教師教學(xué)質(zhì)量年度考核工作小組,其具體人員如下:
組 長:秦新潮
副組長:蔡文明
李國中
晏紹安
何石木
何小平
陳艷平
成員:何先中 邱一航 何 穎 雷韌剛
何群科
張
志
雷洪濤
徐文峰
閆耀兵
劉麗萍
史海兵
成立質(zhì)量年度考核辦公室,何先中任辦公室主任,雷韌剛負(fù)責(zé)具體事宜,由考核辦公室具體組織開展本次考核工作
2、考核工作職責(zé)具體分工是:教師教學(xué)工作質(zhì)量一、二級的考核由學(xué)校自己負(fù)責(zé)組織;
三、四級的考核由中心學(xué)校集中組織考核報普教科審定;學(xué)校7月10號前將考核結(jié)果報鎮(zhèn)中心校教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
3、各級考核均實行個人申請、分級測評、集中審核發(fā)證的基本程序。完成第一次考核發(fā)證后,每年定時將當(dāng)年考核結(jié)果記載在證書上。
五、相關(guān)管理規(guī)定
1、教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核實行等級證書和“五掛鉤”制度,即:在各級教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評職、年度工作考核、績效工資發(fā)放、人事聘任、各類評優(yōu)及骨干教師(含名師、特級教師、教學(xué)能手等)推薦等工作中,堅持把教師的教學(xué)工作質(zhì)量作為重要考核指標(biāo)之一。
其中,申報中高的教師,除應(yīng)符合相關(guān)基本條件外,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級最低應(yīng)達(dá)到三級水平;申報中級職稱的,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級最低應(yīng)達(dá)到二級水平;申報初級職稱的,其最近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級最低應(yīng)達(dá)到一級水平(截止今年7月8日,男年滿55周歲,女年滿50周歲的教師可降低一個等級要求)凡教學(xué)工作質(zhì)量等級不能達(dá)到二級水平以上的教師,其年度工作考核不能評為優(yōu)秀,也不得作為縣級以上模范及特級教師、名師、骨干教師、教學(xué)能手的推薦對象,考慮動員教師進行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
2、教師教學(xué)成績考核以常規(guī)教學(xué)檢查記載(抽查為主,結(jié)合月報),期中期末考試成績,學(xué)生評教等作為基本依據(jù),對在重大活動中取得突出成績及獲得其它教學(xué)質(zhì)量獎勵的適當(dāng)予以加分。課堂教學(xué)部分評分中,在鎮(zhèn)級及鎮(zhèn)級以上講公開課、交流課、示范課、優(yōu)質(zhì)課按第一等次記分(即55—60分)。
常規(guī)檢查質(zhì)量、學(xué)生評教情況、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)評教情況三欄的核定的分按各等級中最高分靠。
學(xué)科活動成績,除競賽輔導(dǎo)外,輔困同樣是一個重要考核指標(biāo)。以每學(xué)期上學(xué)期期中考試為標(biāo)準(zhǔn),以后的期中期末考試每上升總班數(shù)的1/3個名次,就定為優(yōu)秀輔導(dǎo)教師,相對穩(wěn)定(變動1到2個名次)為合格輔導(dǎo)教師,下降總班數(shù)的1/3個名次,按6分計算。
3、各教研組均應(yīng)及時收集和保管相關(guān)數(shù)據(jù),建立和完善教師教學(xué)質(zhì)量檔案,為教學(xué)質(zhì)量年度考核提供必要的可靠依據(jù)。
4、課堂教學(xué)20%,以各教研組組織的考核課分?jǐn)?shù)為準(zhǔn),資料要裝入檔案袋。
5、教學(xué)工作質(zhì)量年度考核三、四級指標(biāo)分別為25%、15%。按各教研組的教師數(shù)和該組本學(xué)年度所取得的成績將指標(biāo)測算到組。
6、在教師教學(xué)工作質(zhì)量考核過程中堅持公正、公平、公開的原則,考核結(jié)果將在本校公示欄公示一周,自覺接受教師的監(jiān)督。
羅田縣三里畈中學(xué) 2011年2月8日
第二篇:三里畈中學(xué)遠(yuǎn)程教育項目工作檢查、考核、獎懲制度
三里畈中學(xué)遠(yuǎn)程教育項目工作檢查、考核、獎懲制度
1、學(xué)校遠(yuǎn)程教育設(shè)備安全和維護由學(xué)校保衛(wèi)人員、遠(yuǎn)程教育專兼職教師、負(fù)責(zé)學(xué)校遠(yuǎn)程教育項目的分管領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)。其中,設(shè)備安全由學(xué)校保衛(wèi)人員負(fù)責(zé),設(shè)備的愛護和日常維護管理由遠(yuǎn)程教育專兼職教師、分管遠(yuǎn)程教育的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2、遠(yuǎn)程教育分管領(lǐng)導(dǎo)、遠(yuǎn)程教育專兼職教師、學(xué)校保衛(wèi)人員,要定期和不定期對遠(yuǎn)程教育功能用房、設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,查清責(zé)任,及時解決并報告。
3、遠(yuǎn)程教育分管領(lǐng)導(dǎo),要不斷完善遠(yuǎn)程教育項目的管理、使用、愛護的制度和責(zé)任追究賠償制度,按制度實施管理。
4、在每學(xué)期的教學(xué)工作過程考核中,要把教師使用遠(yuǎn)程教育項目進行教育教學(xué)活動的情況納入考核內(nèi)容,對未按學(xué)校規(guī)定使用的,教學(xué)過程考核作降等處理。教導(dǎo)處制定出具體的“遠(yuǎn)程教育使用考核方案”,每個期末對全體教師使用情況和效果進行一次集中檢查考核,對積極使用遠(yuǎn)程教育設(shè)備進行教學(xué),效果突出的,期末給予獎勵。
5、每學(xué)期進行一次遠(yuǎn)程教育相關(guān)制度執(zhí)行情況的檢查考核,對執(zhí)行好、管理到位的相關(guān)人員和部門進行獎勵,對執(zhí)行不到位,造成損失的相關(guān)人員和部門進行處罰。
第三篇:2012年春三里畈中學(xué)校本研訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組
2012年春三里畈中學(xué)校本研訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長: 秦新潮
副組長: 陳艷平蔡文明李國中成員:
晏紹安何石木邱益航何先中 張智雷洪濤 劉麗平史海兵何小平雷韌剛 徐文峰 何群科閆耀兵
第四篇:三里畈中學(xué)縣級骨干教師評選方案
三里畈中學(xué)縣級骨干教師評選方案
根據(jù)羅田縣教育局[羅教2010]047號文件精神,為進一步加強我校教師隊伍建設(shè),切實實施教師培養(yǎng)工程,建立教師快速、健康成長的長效機制,激勵教師立足崗位,鉆研教育、教學(xué)工作,提高教育、教學(xué)、科研能力和水平,促進我校教師隊伍專業(yè)化發(fā)展,結(jié)合我校實際情況,按照“公開、公平、公正”的原則,特制定本評選方案。
一、骨干教師評選領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:秦新潮 副組員:蔡文明
成 員:陳艷平李國中 晏紹安 何石木 何小平
邱益航 何先中 何 穎 舒建民 何玉兵 曹衛(wèi)娟
二、評審程序
1、成立學(xué)校評選縣級骨干教師領(lǐng)導(dǎo)小組并制定評選方案。
2、個人自愿申報并向?qū)W校上交有關(guān)申報材料。(綜合材料一覽表和相關(guān)證明原件)
3、學(xué)校成立考核小組對申報人的基本條件進行審核,將符合申報條件的教師名單予以公示。
4、群眾民主推薦。各學(xué)校組織教師對符合申報條件的對象進行民主投票,得票率達(dá)到50%以上的方可進入評審組。
5、學(xué)校考核小組對符合上述要求的申報材料進行審核,并公示考核結(jié)果,無異議后按分配名額擇優(yōu)等額上報。
三、評選條件
1、、熱愛社會主義祖國,熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)生,有良好的師德,勇于創(chuàng)新,與時俱進,近三年師德考核合格且有一次以上優(yōu)秀。
2、從事教學(xué)工作的一線教師,具有大學(xué)專科及以上學(xué)歷和中學(xué)一級教師以上職務(wù)。
3、學(xué)科基礎(chǔ)理論扎實,教學(xué)技能過硬,熟悉并掌握學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn),教學(xué)效果好,近三年教學(xué)成績在學(xué)校排名居前三分之一區(qū)間。
4、有較高的教育理論修養(yǎng)和較強的教育科研能力。近五年承擔(dān)或參與過科研課題研究,積極探索新的教學(xué)方法,并善于總結(jié),有專業(yè)論文獲獎。且近年承擔(dān)過所在單位公開課或研究課,得到同行的公認(rèn)。
5、能積極參加學(xué)校公益活動,圓滿完成上級交給的各項任務(wù),出滿勤,出全勤。
6、獲得相應(yīng)的教師資格證書。繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)分、計算機和普通話均達(dá)到省教育廳規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
7、對不具備上述第二、六條的教師,但近五年教育教學(xué)成績特別突出,具備以下條件之一者,可以破格推薦:
(1)獲得縣級及以上模范教師、班主任、師德模范稱號;
(2)在市級以上公開課、論文及其他教科研成果評比中獲獎兩次以上;(3)指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)科知識競賽獲得省級以上獎勵累計達(dá)3人次以上。
四、申報材料要求
1、《羅田縣2010年縣級骨干教師評選綜合材料一覽表》(見附件4)一式五份。(有關(guān)表冊從《羅田教育信息網(wǎng)》下載)
2、反映個人資歷條件、工作業(yè)績及教科研成果的相關(guān)證件材料原件。每人一袋,分類存放。
3、附件材料:各種證書、論文、專著及其它教科研代表作的復(fù)印件按目錄(見附件5)順序裝訂成冊,首頁附詳細(xì)目錄。學(xué)校對申報教師所有申報材料的真實性進行審核,核實無誤的在復(fù)印件上加蓋單位公章,有關(guān)考評推薦結(jié)果由審核小組成員簽名后在學(xué)校公示三天以上,教師無異議后才能推薦上報。
4、近三年教育教學(xué)工作總結(jié)一份(不少于1500字)。
5、以上所有申報材料需在6月8日前完成。
五、骨干教師職責(zé)
1、思想政治上積極要求上進,嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。
2、具有大局意識、集體意識,服從學(xué)校安排,積極主動地完成學(xué)校交付的各項工作和臨時性任務(wù)。
3、教學(xué)成績突出,在學(xué)校大型考試中居前列;積極指導(dǎo)學(xué)生參加上級教育主管部門組織的相關(guān)學(xué)科競賽,并取得較好成績。
4、任期內(nèi)達(dá)到“四個一”:
(1)每學(xué)期一次公開課(校級及以上);
(2)每學(xué)年組織一次教育教學(xué)專題研討活動或開設(shè)一次專題講座;(3)每學(xué)年有一篇論文在區(qū)級及以上刊物上發(fā)表或獲獎;
(4)任期內(nèi)負(fù)責(zé)一項專題研究課題,或積極參與縣級及以上課題的研究工作。
教科室 2012年3月31日
第五篇:三里畈小學(xué)2012年春學(xué)校工作計劃
三里畈小學(xué)2012年春學(xué)校工作計劃
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的教育方針,以建設(shè)和諧校園、創(chuàng)辦人民滿意學(xué)校為目標(biāo),根據(jù)縣教育局2012年工作思路和鄭局長講話的精神和要求,進一步規(guī)范辦學(xué)行為,嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育經(jīng)費保障機制,加大管理體制改革創(chuàng)新的力度,加強校園文化建設(shè)力度,進一步實行規(guī)范化制度管理,全面深化新課程改革,深化“課內(nèi)比教學(xué)”,錘煉提升教師基本功,優(yōu)化課堂,提高課效,建立競爭和激勵機制,進一步加強教師職業(yè)道德建設(shè),加強教職工思想政治工作和維穩(wěn)工作,民主理財,進一步加大財產(chǎn)財務(wù)管理力度,認(rèn)真執(zhí)行《國務(wù)院辦公廳關(guān)于實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的意見》,努力辦好放心食堂放心超市,為全校師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn),確保全校師生命財產(chǎn)安全,加大“課外訪萬家”力度,確保校風(fēng)學(xué)風(fēng)全面好轉(zhuǎn),綜合管理水平穩(wěn)步提升。強化未成年人思想道德建設(shè),注重學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),廣泛開展 “大家唱、大家跳”藝術(shù)活動,加強小學(xué)生養(yǎng)成教育和寫字教學(xué),教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提升。
二、工作目標(biāo)
總目標(biāo):努力打造有靈魂的教育,人人爭做有品位的教師,學(xué)校辦有特色,學(xué)生學(xué)有特長,努力培養(yǎng)全面發(fā)展的人才。
安全目標(biāo):強化安全管理,確保本部、幼兒園、教學(xué)點師生人身及財產(chǎn)安全,食品安全嚴(yán)格監(jiān)管,疾病防控及時有效。聯(lián)合相關(guān)部門,開展接送學(xué)生車輛專項整治行動,加強校園及周邊治安綜合治理力度。確保校園安全零事故。
計劃生育目標(biāo):依法管理,杜絕不規(guī)范受孕或超生行為。宣傳目標(biāo):省級報刊雜志有突破,市級宣傳報道不少于二次,《羅田教育科研》等刊物每期不少于一篇文章,網(wǎng)絡(luò)宣傳常態(tài)化,大力推薦和宣傳我校優(yōu)秀教師和辦學(xué)經(jīng)驗。
德育目標(biāo):加強德育隊伍建設(shè),激發(fā)團隊負(fù)責(zé)人活力,完善管理、考核和獎勵機制,有針對性地將社會主義核心價值體系融入進德育工作內(nèi)容。做文明小學(xué)生,爭文明班級,創(chuàng)文明校園。小學(xué)生日常行為合格率達(dá)98%以上,進一步加強教職工職業(yè)道德建設(shè),無違法亂紀(jì)及體罰學(xué)生的行為。
智育目標(biāo):全面開科開課,高標(biāo)準(zhǔn)完成《課程標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的教學(xué)任務(wù),學(xué)校辦出特色,學(xué)生學(xué)有特長。
縣調(diào)考目標(biāo):全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)前三名。
鎮(zhèn)調(diào)考目標(biāo):以校為單位力保第一,以班為單位多攬第一,同類學(xué)校確保第一名。
體育目標(biāo):實施《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》,上好規(guī)范的體育課和兩操,開展“大家唱、大家跳”及陽光體育活動。三至六年級學(xué)生體育達(dá)標(biāo)率90%以上;加強體育檔案建設(shè);體育傳項學(xué)校建設(shè)穩(wěn)步推進,縣小運動會再創(chuàng)佳績。
幼教目標(biāo):保教質(zhì)量全縣一流,一日常規(guī)規(guī)范運作,安全管理高效有序,辦園理念由規(guī)模型向特色效益型轉(zhuǎn)變。
教學(xué)點目標(biāo):大力提倡公平競爭,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,管理水平平衡發(fā)展。
圖書裝備電教目標(biāo):依托教育技術(shù)裝備“應(yīng)用效益年”活動,不斷加大管理力度,大力開展各種培訓(xùn)、應(yīng)用與研究活動,提高教育技術(shù)裝備應(yīng)用效益,為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。做到管理有序,使用經(jīng)常。
維穩(wěn)目標(biāo):和諧校園建設(shè)穩(wěn)步推進,維穩(wěn)工作確有成效。普及程度目標(biāo):適齡兒童入學(xué)率、年鞏固率達(dá)100%,殘疾兒童少年入學(xué)率達(dá)95%以上;確保我校招生范圍內(nèi)適齡兒童按時就近入學(xué)。
后勤目標(biāo):民主理財,財務(wù)公開,合理使用義務(wù)教育保障新機制經(jīng)費,量入為出,確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn),確保逐步改善辦學(xué)條件,食堂管理服務(wù)水平全面提升,創(chuàng)辦全校師生放心和滿意食堂,兩個基地建設(shè)確有成效,新校區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進。落實營養(yǎng)改善計劃。
教科研目標(biāo):各項競賽縣以上團體前三名,教師“四優(yōu)”人均每學(xué)期一件,打造一批全縣小學(xué)有影響的學(xué)科帶頭人,狠抓“課內(nèi)比教學(xué)”深化活動,教師講課、說課等基本功全面提升,確保已立項的市級課題研究順利推進。
三、主要措施
1、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè),大力培養(yǎng)年輕干部和后備干部,按需補充中層干部職數(shù),確保學(xué)校穩(wěn)定有序發(fā)展。
2、構(gòu)建切實可行的教學(xué)常規(guī)管理機制,強化教務(wù)處、年級組的職能作用,常規(guī)教研及聽評課等“課內(nèi)比教學(xué)”活動常態(tài)化,課題研究穩(wěn)步推進。
3、強化后勤管理,實行民主理財,進一步增大財務(wù)管理的透明度。加強工會的監(jiān)管作用和職代會的管理功能。嚴(yán)格財務(wù)管理,后勤處實行統(tǒng)一采購,公用經(jīng)費及食堂專帳實行月報制度,勤儉辦學(xué),勵行節(jié)約。認(rèn)真執(zhí)行《國務(wù)院辦公廳關(guān)于實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的意見》,結(jié)合“五員制”,大力開展“菜籃子工程”,推廣“學(xué)生飲用奶”計劃,促進學(xué)生健康成長。
4、加強師德教育,強化教職工思想政治工作,開展師德建設(shè)主題活動,樹立師德典型,獎勵師德標(biāo)兵。強化師德失范查處,進一步塑造三里畈小學(xué)教師群體良好的新形象,堅持團結(jié),反對分裂,嚴(yán)打拉幫結(jié)派,嚴(yán)禁抹牌賭博,個人服從集體,局部服從大局。
5、加大教師培訓(xùn)力度,深化教師提高工程。學(xué)習(xí)并執(zhí)行《中小學(xué)、幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,引導(dǎo)教師更新教育觀念,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)素養(yǎng)。進一步規(guī)范政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,加強學(xué)習(xí)的針對性和指導(dǎo)性,加大校本研訓(xùn)力度,更新育人理念;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及35歲以下教師每期讀一本名著,寫一篇心得體會;進一步修訂各種制度,使制度管理合理化,確保我校綜合管理水平和辦學(xué)水平實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
6、加大遠(yuǎn)程教育資源的管用力度,充分發(fā)揮裝備、電教、圖書儀器等設(shè)備的功能;開展教育技術(shù)裝備“應(yīng)用效益年”活動,每位教
師使用遠(yuǎn)程教育資源成為常規(guī);建立班級“圖書角”,讀書活動深入推進。
7、加強學(xué)校平面管理,加強少先隊隊伍建設(shè),建立學(xué)校安全管理和維護系統(tǒng)穩(wěn)定的長效機制,嚴(yán)格實行安全穩(wěn)定“一崗雙責(zé)”和責(zé)任追究制度。形成良好校風(fēng)學(xué)風(fēng),努力打造平安和諧校園。
8、認(rèn)真貫徹實施《未成年人思想道德建設(shè)綱要》精神,進一步加大教師職業(yè)道德建設(shè)力度,進一步貫徹實施新的《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》,上好《品德與生活》和《品德與社會》課,抓好學(xué)科滲透,加大“課外訪萬家”活動力度,營造良好的育人環(huán)境,借鑒北京師范大學(xué)附屬小學(xué)樂學(xué)教育的成功經(jīng)驗真正讓每一個學(xué)生在樂中學(xué),在學(xué)中樂。
9、廣泛開展中小學(xué)“大家唱、大家跳”藝術(shù)活動,大力推行跳繩、踢毽子、滾鐵環(huán)、打陀螺等陽光體育活動,保證學(xué)生每天鍛煉1小時,全面增強學(xué)生體質(zhì)。上好兩課兩操,校田徑隊訓(xùn)練常態(tài)化,校乒乓球隊縣賽成績穩(wěn)步提升。
10、加強體育藝術(shù)教育,組建專業(yè)指導(dǎo)教師團隊,開展針對性系列活動,搭建學(xué)生才藝展示的平臺。繼續(xù)深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵,深化特色學(xué)校、傳統(tǒng)項目學(xué)校創(chuàng)建工作。
11、加強教師考評工作,繼續(xù)強力推進“兩課”活動,創(chuàng)新活動形式,豐富活動內(nèi)容,注重活動過程,增強活動實效,積累活動資料,展示活動成果,以此為契機,深化“教育教學(xué)質(zhì)量年”建設(shè),努力優(yōu)化課堂,提高課效,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
12、進一步完善和實施《三里畈小學(xué)績效實施辦法》,努力做到多勞多得,優(yōu)績優(yōu)效。
四、校委會成員分工
丁際紅:校長,全面負(fù)責(zé)學(xué)校工作。
劉桂娟:書記,主管黨務(wù)工作、計生及教職工思想政治工作。毛成懷:工會主席,主管工會工作;協(xié)管食堂。
熊林橋:副校長,主管后勤財務(wù)工作,負(fù)責(zé)食堂精細(xì)化管理。
何建明:副校長,主管幼兒園;負(fù)責(zé)幼兒園安全和常規(guī)工作。羅朝暉:副校長,主管政教工作,負(fù)責(zé)學(xué)生紀(jì)律和行為習(xí)慣。方勝蘭:副校長,主管教學(xué)工作;負(fù)責(zé)體育文藝工作。
五、行政會成員分工
涂遠(yuǎn)清:工會副主席,負(fù)責(zé)宣傳工作; 張 鋼:教務(wù)主任,負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)工作; 陳 鄭:教務(wù)副主任,協(xié)管教務(wù)工作,管理學(xué)籍;
姜 威:教務(wù)副主任,負(fù)責(zé)電教裝備、網(wǎng)站、圖書、信息管理工作;
何漢芳:教科室主任,負(fù)責(zé)教科研、師訓(xùn)和檔案管理工作; 熊 英:總務(wù)主任,負(fù)責(zé)后勤日常工作;
陳正道:總務(wù)副主任,協(xié)管后勤,主管新校區(qū)建設(shè); 聶 輝:政教主任,負(fù)責(zé)安全工作,主管教學(xué)點工作; 陳 麗:少先隊輔導(dǎo)員,主管少先隊日常工作,負(fù)責(zé)學(xué)校平面管理和衛(wèi)生。
蔡雅林:幼教主任,負(fù)責(zé)幼兒園保教及日常管理,協(xié)管幼師思想工作;
六、主要活動安排 二月份:
1、開學(xué)報到,制訂計劃;
2、新年入學(xué)教育和安全教育;
3、“課內(nèi)比教學(xué)”深化方案出臺并啟動,家校共建活動深入推進;
4、“大家唱,大家跳”骨干培訓(xùn)。
5、六年級教學(xué)調(diào)研。
6、智力賽籌備。
7、學(xué)校田徑隊及校級興趣小組組建訓(xùn)練。三月份:
1、慶“三八”活動;
2、課題研討活動;
3、“課內(nèi)比教學(xué)”活動
4、“大家唱,大家跳”普及。四月份:
1、學(xué)生讀書比賽活動;
2、期中考試總結(jié),教學(xué)質(zhì)量提升活動期中評估;
3、學(xué)生寫字比賽;
4、春季運動會 五月份:
1、“大家唱,大家跳”比賽
2、“家校共建”、“課內(nèi)比教學(xué)”活動總結(jié)
3、六一慶祝活動籌備 六月份
1、六一慶祝活動
2、教師師德考核;
3、期末復(fù)習(xí)考試;
4、績效結(jié)算,考核匯總; 七月份
1、財務(wù)結(jié)算,財產(chǎn)清理;
2、署假工作安排。
三里畈小學(xué)
二〇一二年二月一日