第一篇：監區年終總結

2010年度八監區年終工作總結

在監獄黨委的領導下，我八監區以提高罪犯改造質量為宗旨，以維護安全穩定為前提，在工作中，不斷探索新的監管理念，推行新的教育機制，打造新的勞動模式，拓展新的教育載體，大力實施向監管要穩定、要質量的治本戰略，從而確保了全年度的罪犯監管的安全穩定，有效地提高了罪犯改造質量，為監獄的安全穩定做出了貢獻。

現將2010年八監區工作總結如下：

一、零起點，多發展

我監區于2010年1月19日正式成立，至今雖不足一年，但我監區根據監獄的統一部署和總體要求，堅持以科學發展觀為統領，立足本監區實際，依靠監區全體民警，通過“三點一線”的工作方式，有力推進了新成立監區各項工作的全面發展，實現了從“零到有再到多”的一個發展過程。2010年度，監獄監區臺帳完成率100%；監區民警出勤率為100％；“5+1+1”罪犯改造新模式深受好評，三課學習通過率99%；生產日人均產值達到45元/人；內務衛生獲得監獄檢查第四名；監區文化建設步入正軌，黑板報分獲生產和管教雙第一；當然這一年的發展過程中困難與挫折亦是存在，全年違規違紀總計56次，爭執推拉和勞動態度差占主導，其中超越警戒線的重大違規一次；總的來說我監區基本實現了本年度的預期目標。二、三大活動穩步推進，民警隊伍質量不斷提高。

根據《杭州市東郊監獄人民警察核心價值觀大討論 執法大培訓 崗位大練兵活動實施方案》及監獄實施細則，我監區有計劃、有步驟的將三大活動穩步推進。

上半年度主要以理論學習為主，落實好核心價值觀大討論 執法大培訓兩大項目。一是，通過部門例會，我監區多次組織民警集體學習關于社會主義法治理念、職業道德、紀律作風和廉潔從警等重要文件精神，使民警牢固樹立“忠誠、公正、廉明、奉獻”的核心思想。二是，通過組織民警參加“監獄人民警察核心價值觀演講比賽”等監獄監區舉辦的活動，使學習的思想得到傳播、渲染與升華。

下半年度主要以實踐練習為主，落實好崗位大練兵這最后一項。

我監區民警積極參與監獄組織的各項活動，如隊列、警棍盾、防暴隊等。特別是在隊列、警棍盾、防暴隊的參與過程中，我監區民警克服警力緊張的問題，犧牲自己的休息時間，發揚不怕苦不怕累的精神，為三大活動的順利開展與結束做出了貢獻。

通過近一年的學習與實踐，我監區已逐步形成甘于奉獻，講究實效，面對困難能勇往直前，面對錯誤能及時改正的人文底蘊。

三、管教工作求穩求新，按階段落實各項工作。

針對新成立監區管教工作的特殊性，我監區分三個階段落實各項工作：

前期工作重點主要在于犯群的一個整體穩定，盡快建立各項管教臺帳，要做到“兵馬未動，糧草先行”。特別是考核分要嚴謹無誤，頑危犯要嚴格監控。要求各民警對自己分管的罪犯多接促、多了解，完成好個別教育與周記批改工作。

中期工作重點在于樹立罪犯的監規紀律意識，建立管教隊伍的教育改造模式。對那些頑固分子要嚴肅批評，嚴格教育，嚴厲打擊；對那些危險分子要加強包夾，與科室通力合作重點監控，并制定有效地轉化方案；對那些要求上進與沒有目標的學員要鼓勵改造，激發其自主改造的能動性。同時積極推行“5+1+1”教育改造新模式。以“三個保證”，建立“常青樹”機制作為運行基礎，發揮好教學客體，引導好教學主體，突出使用好該教育利器，真正做到以思想改造為主。特別是在對教學載體的選用上，我監區以拓展訓練為切入點，以多媒體教學為支撐點，以社會化教材為發展點，使教學質量最優化，教學效果最大化。

后期主要是對各項工作的一個完善和發展。其中對包夾聯號、監規紀律、行為規范、個別教育、集體教育、培養骨干、建立耳目、“5+1+1”教育改造等工作重點進行“專人專責兼集體討論”，確保萬無一失。

在三期階段落實的同時，我監區也積極配合好監獄職能科室的統籌要求，堅持自主創新、不斷完善工作方式與方法，把排查監管隱患、督促民警執法與發現犯情動態有機結合起來，為監獄的長治久安做出自己的貢獻。

四、積極探索有實效，勞動生產實現三個突破

1.月產值突破20萬元大關。我監區考慮到插件勞作的唯一性，以“模擬工資制”作為基礎，以“優勝小組”作為提高生產積極性的獎勵措施，以公開、公平、公正的形式建立生產競爭良性循環。

2.“6S”管理突破正常標準。我監區根據QC質效體系出臺“三帳”定思路，“四檢”保質效的管理模式。以色調改基調，建立長效清潔整頓機制，以單帆“白布”裝飾過道，統一木制盒具，以黃、綠色陳列，分類劃區，基本保證所有作業都在“黃色”警戒線之內完成。

3.生產安全“0”突破。在生產競賽和生產安全月的活動中，我監區以活動促勞動。切實落實好“6S”定制管理，不定期開展消防安全實戰演練，建立起生產安全長效機制，確保安全生產，全年“0”次出現生產安全事故。

五、仍需加強的幾個方面

總結一年來的監管改造工作，成績的取得是監獄黨委正確領導的結果，是上級各部門正確指導的結果，是全體民警共同努力的結果。但還存在一些問題：

1.對于民警自身學習提高的督促。

2.新形勢下，監管安全的重新布置與落實。

3.在勞動生產上與其他監區還存在著一定的差距。4.與各職能科室之間還要繼續加強聯系。

六、對來年的展望

在各項工作上，我監區將繼續秉承和發揚本年度做的好的，努力借鑒其他監區的優秀成果，積極完成好監獄領導的指示與部署，為確保在來年有一個開門紅，我監區具體抓好以下幾項工作：

1.在民警隊伍建設上，以引導為主，教育為輔，激發民警工作熱情，加強民警執法能力，樹立民警核心價值觀意識。

2.在管教工作上，以確保監管安全穩定為火線，積極開展罪犯的教育改造工作。

3.在勞動生產上，以安全生產為第一要務，安全與效益兩手都抓牢。4.配合好監獄開展的各項活動，并與監區建設有機結合。

第二篇：一監區二分監區總結

一監區二分監區總結

一監區二分監區承擔蒸發，甩干任務，受各種不利因素的影響截至十月底共計完成半成品碳酸氫鉀六千多噸，無生產安全事故。目前，現押服刑人員143人，兩人受禁閉處分，整體監管現狀穩定。在監區組織的籃球比賽中取得了第一名，在監獄組織的歌詠比賽中取得了二等獎，在監區組織的拔河比賽中取得了第一名。本從兩個方面進行總結：

首先，監管改造方面依然圍繞著監獄黨委提出的“穩定治獄”的方針，來開展各項工作，力求本監區犯群保持在相對穩定的層次上。“及時，有效，回訪”三步驟成為我分監區解決矛盾的主要程序。通過例會，各分管干警歸納總結，發現犯群中，最后形成比較嚴重后果的違規事件，大多數的誘因只是一些生活瑣事，不良情緒沒有及時的疏導，積壓成怒，發泄于對方。鑒于此情況，我們在全體押犯大會上，進行多次講解，并設立專門制度，著重強調，當遇到自己情緒波動時，第一腦反應必須是“政府”，并刻意的訓練自己這種應急反應。加強“有問題，找政府”這一原則的深入化，落實化，具體化。這一方法的運用已得到初步效果，但還有不足之處，例如，怎樣從根本上使押犯認識到心理調節的作用，并能在日常生活當中合理運用等一系列相關問題。在雙節期間，為了緩解戀家之情，監區組織了拔河比賽，這項活動很受歡迎，對此我們進行了分析，比賽轉移了押犯的注意力，而集體協作的比賽規則驅散了孤獨，自卑等一些灰暗心理，為此我們建議監區在將來適當的時候，不影響其他工作的前提下，多開展此類活動，利用具體的事物影響心理活動，改變潛在心理動機。

其次，生產方面，我們著重強調安全生產的意義，認真講解生命的寶貴，使押犯認識到生命的尊貴，這也呼應了監管改造中的規定，生產與監管存在內在聯系，相互影響，決不孤立。

在安全生產工作中，我分監區積極配合監區分配給的各項任務，落實安全制度，切實把安全生產作為核心內容。在各項條件存在不足的現實情況下，一味強調個人思想安全意識的被動做法，讓整個制度的落實顯得蒼白無力，希望領導能在安全物質的投入上有政策性的傾斜，把安全真正的拿在手里，使監管工作蒸蒸日上。

過去的一年給了我們良多提醒，可取之處我們發揚并竭盡完美，不足之處吸取教訓過而能改。

新的一年里，我監區在改造上要以思想改造為主題，嘗試采用多種方式來改善押犯心理狀態，例如傳統思想的學習，國家政策，大好局面的宣傳，實質目的是采用一些積極素材來進行心理干擾，力求能有新突破。生產方面，爭取圓滿完成分配給的各項任務，保質保量更要保安全。

我調入二分監區時間尚短，必有不周之處，望領導對于本分監區之拙見予以批評，指導，定認真反思積極更正，以便更好的完成本職工作。

第三篇：分監區管教總結

一年來，我在監獄黨委的正確領導下，各個有關科室的關心指導下，各位同志的幫助支持下，各位民警的大力配合下，認真履行職責，嚴格遵守工作制度，圓滿完成管教工作沒有發生任何管教事故，教育改造秩序穩定，現將我的工作總結匯報如下：

認真學習，提高政治水平。在這一年里，我堅持真理，堅持正確的世界觀，人生觀，價值觀。并用以指導自己的學習、工作和生活實踐，高舉鄧小平偉大旗幟，保持同黨中央高度一致，認真踐行三個代表重要思想，落實科學發展觀，貫徹執行黨的監獄路線、方針、政策，為建設現代化文明監獄事業認真做好本職工作。工作中積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作中做出力所能及的貢獻。在10年里，我積極參加省局和監獄開展的各項學習活動，參加省監獄勞教人民警察崗位練兵匯報演練，認真參加學習，認真做好筆記。統籌兼顧，科學安排，正確處理工作與教育活動的關系，既要保證有足夠的學習時間，又要推動各項工作，在學中干，在干中學，做到“兩不誤，兩促進”。通過學習切實增強責任感和使命感，牢固樹立大局意識，安全穩定意識，始終把監管安全與穩定放在重要位置。

團結一心，抓好分監區管教工作。擔任管教副分監區長這個職務，我明白自己責任重大。要貫徹好司法部，省局、監獄黨委的工作意圖，用一流的工作成績向黨委交一份滿意的答卷。一年來，和分監區民警互相尊重，互相配合，互相幫助，大氣寬容，團結一心為工作，聚精

會神抓安全，圓滿完成了各項工作目標。一年來，抓工作如履薄冰，如臨深淵，愛崗敬業，率先垂范，挑重擔，任勞任怨。

落實制度，確保監管安全。監管安全就是監獄最大的政治，我時刻牢記這一主題才是工作的指揮棒、方向盤，如果偏離個這個方向，就是輕重不分，本末倒置。落實制度是監獄工作的生命線，保險繩，不斷加強民警直接管理，落實各項監管工作制度，工作中嚴格落實“獄情分析制度、隱患排查制度、犯罪互監組制度、半小時點名制度、民警直接管理制度、工具管理制度”等。管理中是犯罪包號到組，包組到人，到崗有人在，事有人管，責有人擔，促使民警在崗到位，盡職盡責。

警鐘長鳴，提高防范意識。針對監管形式的復雜性、艱巨性和危險性以及獄內反改造斗爭的尖銳性、隱蔽性，定期地學習省部、局的案例通報、獄情通報，有效地增強了安全意識、防范意識、敵對斗爭意識、責任意識和積極作為意識，堅決克服麻痹松懈思想，確保不發生監管安全事故。

以身作則，嚴格遵守制度。遵守工作紀律，按時上下班，不遲到不早退，到崗到位，盡職盡責。做到在崗一分鐘，負責60秒。牢記 “監管工作無小事，緊張狀態無盡頭”的指示，堅持依法、嚴格、文明、科學、直接管理罪犯的原則，杜絕了打罵體罰犯罪的現象發生。工作中堅持原則，不貪不占，廉潔自律，公平對待每個同志，辦事公道，團結分監區的同志，心往一處想，勁往一處使。在執法施教活動

中，堅持公平、公正、公開的原則，廉潔勤奮、不謀私利、立警為公、執法為民。在罪犯的日常管理，考核獎懲，減刑假釋，保外就醫中，能夠做到公平公正，不徇私枉法，營私舞弊。

埋頭苦干，堅決完成任務。做一名基層領導，我深感責任重大，為了完成黨委交給的任務，在監管工作方面嚴格落實司法部三十五條，省局五十條。堅持分監區領導帶班制度，堅持巡查分監區生活區和勞動現場，發現問題及時糾正。特別是在犯罪的思想工作方面堅持“十必談”每月談話20余次，去年談話260余人次，解決思想問題30余起，保證了分監區罪犯的思想穩定，改造積極，監管秩序良好。

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但在面對新的監管形式，我還需要不斷完善自我，不斷提高自己的業務水平和理論知識。在今后的工作中，我決心在監獄黨委的正確領導下立足本職，愛崗敬業，奮力拼搏，戒驕戒躁，開拓進取，再加一把勁，再努一把力，出色地完成黨委交給的各項工作任務，爭取更大光榮，向黨委交一份滿意答卷。

第四篇：分監區生產總結

一年來，在監獄黨委的正確領導下，各位同志的幫助支持下，各位管教民警的大力配合下，認真履行職責，嚴格遵守工作制度，圓滿完成生產經濟任務，沒有發生任何生產事故，經濟勢頭欣欣向榮，現將我的工作總結匯報如下：

堅定立場，加強政治學習。在這一年里，我始終堅持真理，堅持正確的世界觀，人生觀，價值觀。并用以指導自己的學習、工作和生活實踐，高舉鄧小平偉大旗幟，保持同黨中央高度一致，認真踐行三個代表重要思想，落實科學發展觀，貫徹執行黨的監獄路線、方針、政策，為建設現代化文明監獄事業認真做好本職工作。工作中積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作中做出力所能及的貢獻。我能認真學習，深刻領會，切實貫徹，做了學習筆記，寫出心得體會。通過學習切實增強責任感和使命感，牢固樹立大局意識，安全穩定意識，始終把監管安全與穩定放在重要位置。

認真負責，抓好分監區生產工作。擔任中隊長這個職務，我明白自己，責任重大。既要保證完成分監區的生產任務，又要抓好分監區的“6S”管理，而生產工作和管教工作是密切聯系的，在重視完成生產任務的同時，更要重視對罪犯的管教工作，以及罪犯思想上的動態，確保生產的順利進行。

樹立意識，提高安全防范意識。有效地增強了民警的安全意識、防范意識，堅決克服麻痹松懈思想，確保不發生生產安全事故。在生產安全方面，我記牢“隱患險于明火，防范勝于搶險，責任重于泰山”的指示，加強了生產安全管理。依照生產安全科要求，為現實“生產安全管理年”制定了車間火災防范措施，進行了火災應急搶險演習，組織民警、犯罪集體學習了防火知識及消防器材的使用。再通過不懈的檢查、督促，使我分監區達到生產安全，全年未發生任何安全事故。

以身作則，帶好民警隊伍。打鐵先得本身硬，作為中隊長，我勇挑重擔，身先士卒，堅持節假日值班，帶頭實踐恪盡職守、廉潔奉公、求真務實、開拓創新、顧全大局的公務員精神。遵守工作紀律，按時上下班，不遲到不早退，到崗到位，盡職盡責。做到在崗一分鐘，負責60秒。牢記 “監管工作無小事，緊張狀態無盡頭”的指示，堅持依法、嚴格、文明、科學、直接管理罪犯的原則，杜絕了打罵體罰犯罪的現象發生。工作中堅持原則，不貪不占，廉潔自律，公平對待每個同志，辦事公道，團結分監區的同志，心往一處想，勁往一處使。在執法施教活動中，堅持公平、公正、公開的原則，廉潔勤奮、不謀私利、立警為公、執法為民。

真抓實干，保證完成任務。做一名基層領導，我深感責任重大，為了完成黨委交給的任務，我任勞任怨，埋頭苦干，經過一番努力，我們能夠完成全年經濟任務15萬元。在監管工作方面嚴格落實各項制度，從無違反。堅持分監區領導帶班制度，堅持巡查分監區生活區和勞動現場，發現問題及時糾正。

在以后的工作中要改進工作方法，加強自身修養。學會嚴以律己，寬以待人，學會包容求同存異。經常開展批評與自我批評，一切從工作大局出發，團結同志，揚長避短，共同營造完美集體，共同將分監區的工作做好。我深知自己肩上的擔子很重，我一定會和同志們一道，緊密團結在獄黨委的周圍，著眼發展，立足工作，抓住機遇，努力工作，不辱使命。

第五篇：淺談監區文化建設

淺談監區文化建設

“十七”大中首次明確把文化作為國家的軟實力提出來，由此可見文化對人類發展的作用之大。文化是十分抽象和復雜的概念，它是人類社會所特有的現象。實踐證明文化對人的影響是漸進的、隱性的，文化決定觀念，觀念決定行動。犯罪與文化有關，改造罪犯更需要先進的文化熏陶。文化建設忌諱功利主義和急躁情緒。

一、監區文化內涵和意義

監區文化，是指監獄在執行刑罰的過程中，為矯正罪犯不良習氣、培養罪犯健全人格、提高罪犯改造質量而開展的旨在豐富罪犯的精神文化生活而建立起的各種文化設施、文化行為、文化手段和文化目標和以此而營造的積極向上的改造文化氛圍等。

文化建設的重要性，在于“當今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素，豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望”(摘自十七大報告)。監獄作為國家有機整體的一部分，作為特殊人群、特殊公民組成的場所，一方面文化建設的重要性不言而喻，另一方面文化建設的特殊性也是人所共知的。就當前而言，監獄體制改革在即，監獄體制改革將帶來罪犯空余時間的增加，如果認為監獄體制改革后改造環境優化了，罪犯就會安心改造，從而因循守舊，思想麻痹，不延伸管理的觸角，不加強空余時空中罪犯的管理教育，影響監管安全與穩定的事件就很可以發生”。因此，在當前情況下，加強監區文化建設對于改造罪犯

和監獄自身建設都具有重要意義，具體地說體現在四個方面：一是能更好地凝聚積極改造力量。根據心理學原理，監禁狀態下，易使罪犯在人格傾向上出現某些共性的偏差。監區文化活動，能讓罪犯融入監獄內積極向上的文化氛圍中，容易在罪犯中形成強烈的群體意識，比硬性管理方法更具凝聚力和感召力，使罪犯產生歸宿感、榮譽感和目標順從感。二是能更好地提高罪犯整體素質。良好的監區文化氛圍，能為罪犯創造好的學習條件和環境，能鍛煉罪犯意志，凈化罪犯心靈、提高罪犯知識水平和道德水準。三是能更好地占領罪犯的閑暇時間，調節罪犯心理狀態。監區文化提供的豐富多彩的文化活動，容易轉移罪犯的注意力，緩解罪犯緊張的改造情緒，釋放因囚禁而積聚的不利于罪犯改造的能量，充實罪犯的改造生活，消除恐懼、孤獨、厭惡、自卑心理，淡化失望情緒，通過健康有益的各種文化體育活動及其載體，培養罪犯的健康體魄、人格和價值取向，忘卻刑期煩惱，調動罪犯認識自我和積極改造的內在動因，為維護監獄安全穩定，預防和減少重新犯罪，構建和諧社會服務。四是能更好地塑造監獄形象。良好的監區文化可以向外界展示公正執法、文明管理、積極向上的形象。是監獄整體建設和整體工作不可或缺的重要組成部分。

二、監區文化建設的基本要求

(一)監區文化建設要與監獄的職能緊密相聯。

監獄職能是對罪犯執行刑罰和改造罪犯，而執行刑罰是監獄的首要職能，否則罪犯改造無從談起。因此，監區文化建設首要任務是保障監獄的刑罰執行功能的完整運行，也就是說維護監管安全穩定是監

獄文化建設的第一要義。只有第一要義得到確保，改造罪犯的活動才能成為可能，以提高改造質量為目標的監區文化建設才能提到議事日程，因此，在維護監管安全和張揚個性調動罪犯改造積極性方面要找到平衡點，絕不能以開展監區文化建設為由疏漏監管安全。在制定文化活動方案時安全是第一要素，凡有可能造成監管安全隱患而又沒有采取確實有效的防范措施的活動和行為，都不得組織實施。監區文化建設是一項長期性的任務，要積極拓寬思路，創新方法，不斷提高監區文化的質量和水平。

(二)監區文化建設要廣泛組織、動員各種力量，集思廣益，吸納各種精神文化營養，為監獄工作全局服務。

首先職能部門要精心組織，獄政、生產、政工等部門應積極配合。要通過加強監區文化建設，提高監獄民警的文化素質、身體素質和組織能力；其次要與推積極利用社會資源、社會力量開展監區文化活動，逐步建立一批有社會志愿者參加的監區文化活動指導員、教練員、裁判員隊伍；第三要與監獄生產發展相結合。通過文化活動的開展，樹立罪犯的集體觀念、競爭觀念和榮譽意識，提高勞動技能和勞動生產效率，為監獄經濟發展服務；第四要堅持全面發展和創建特色相結合。在全面推進監區文化建設的同時，要創造與之適應的工業與農業、男犯與女犯、成年犯與未成年犯監獄及部省級現代化文明監獄與一般監獄的文化特色，同時注重融入和吸納當地特色的文化元素，把區域文化與監區文化有機結合起來，創造監獄品牌文化。(三)監獄應建立科學的文化管理機制。

一要將文化活動的開展權分級授予分監區、監區、監獄，并分別由開展活動的單位制定出本單位在一定的時空內所開展的文化活動的計劃，并提前告知，如監區（或分監區）在周日前就將下一周的文化活動安排進行公告，監獄上月月末就將下一月的文化活動安排進行公告，監獄年初就將全年文化活動詳細計劃進行公告。提前告知利于監督和落實。二要建立各種管理機制，如“文化技術教育教學管理辦法”、“文藝表演隊管理規定”、“體育運動隊管理規定”“骨干文化人才管理辦法”、“圖書征訂、借閱和管理辦法”、“興趣小組管理辦法”、“報紙、墻報、板報管理辦法”、“廣播電視收聽收看規定”、“內務文化環境建設規定”、“獎勵與處罰”等各種文化活動制度。三要開辟監區文化建設經費渠道，將監區文化建設納入國家文化建設的之中。(四)培養和建立一支懂管理、精業務的監區文化管理者隊伍。

監區文化的主體是民警與罪犯，由于罪犯的特殊地位，民警在監區文化建設中取主導作用。因此，監區文化的管理者應以監獄民警為主，但在單個文化活動上允許有一定專長的罪犯擔任組長、教員、導演等職。為把監區文化建設引向深入，首先要選拔一批熱愛監區文化建設工作，具有開展文化體育活動等能力的民警作為工作骨干；其次要挑選一批改造表現較好，具有一定文化活動素質的罪犯作為文化活動骨干。對于有條件的單位可以外請專家進行專題講座或就某項文化活動進行單項培訓指導等。

文化對人的影響是漸進的、隱性的，“百年樹木，十年樹人”就是這個道理。文化建設的投入與產出需要一個漫長的過程，而且文化產出

在時間、空間上也很難量化和定位，監獄對文化的投入，回報可能在未來、在社會，因此，在監區文化建設中忌短視、忌功利、忌急躁情緒，重視監區文化建設，加大罪犯的文化改造是和諧社會的戰略選擇。