第一篇：?jiǎn)T工上半年總結(jié)及流程再造思考題

員工上半年總結(jié)及流程再造思考題

為順應(yīng)公司發(fā)展的需要，使部門的工作真正按企業(yè)化運(yùn)作，根據(jù)流程再造的具體要求，決定在一周內(nèi)召開今年前八個(gè)月的工作總結(jié)座談會(huì)（邀請(qǐng)相關(guān)部門人員參加），提出下段工作意見和動(dòng)員，力爭(zhēng)用四個(gè)月時(shí)間使表面熱處理車間，完成向以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)化運(yùn)作的轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)內(nèi)容如下：

1如何建立員工的激勵(lì)機(jī)制和薪酬分配方案，如何調(diào)動(dòng)員工的積極性

2車間的管理應(yīng)怎樣進(jìn)行，你能承擔(dān)哪些方面的工作 3車間的技術(shù)工作應(yīng)如何做，你有哪些設(shè)想和建議 4車間的質(zhì)量工作應(yīng)如何開展，你有哪些設(shè)想和建議 5如何進(jìn)行熱處理、噴漆、電鍍的成本核算

6如何對(duì)每一個(gè)員工進(jìn)行績(jī)效考核，使每個(gè)人的付出和回報(bào)成正比

7對(duì)車間有那些意見和建議，車間給你創(chuàng)造什么條件，你才能最大限度的發(fā)揮你的聰明才智

8如何做一名合格的班長(zhǎng)，如果你當(dāng)班長(zhǎng)你會(huì)怎么做 9理想的車間主任是什么樣

10你有沒有爭(zhēng)第一的想法和打算，影響你做出貢獻(xiàn)的最大障礙是什么

11在車間內(nèi)，你最理想的工作是什么

12前一段工作你取得了那些成績(jī)，下一步有那些打算 13搬遷、5S活動(dòng)、流程再造、工藝攻關(guān)、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量體系建立、成本管理、車間改革等工作，你對(duì)那項(xiàng)感興趣

14你關(guān)心的其它問題

表面熱處理車間2003/9/4

第二篇：流程再造情況匯報(bào)

“實(shí)行流程再造 加強(qiáng)制度建設(shè)”情況匯報(bào)

為進(jìn)一步提高工作效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，從加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)，細(xì)化機(jī)關(guān)工作流程入手，按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“實(shí)行流程再造 加強(qiáng)制度建設(shè)”的實(shí)施方案要求，結(jié)合本局工作實(shí)際，對(duì)本單位實(shí)施流程再造，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)重視

為全面貫徹落實(shí)區(qū)委第三次黨代會(huì)和區(qū)四干會(huì)精神，緊緊圍繞區(qū) 委“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，我局結(jié)合開展“建五型機(jī)關(guān)、做五型干部”為主題實(shí)踐活動(dòng)的要求，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)辦事行為，提升機(jī)關(guān)服務(wù)水平，制定了切實(shí)可行的“實(shí)行流程再造，加強(qiáng)制度建設(shè)”的實(shí)施方案。為加強(qiáng)對(duì)流程再造專項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了局長(zhǎng) 為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此次專項(xiàng)活動(dòng)，確保該項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，抓出成效。

二、明確要求，落實(shí)責(zé)任

堅(jiān)持以“透明、制衡”為原則，為使工作流程更加規(guī)范、公開、嚴(yán)密。將工作進(jìn)一步細(xì)化，分解到各科室。對(duì)工作決策類事項(xiàng)，明確辦公室為牽頭科室，以規(guī)范的制度和工作流程約束權(quán)力運(yùn)行。堅(jiān)持民主集中制，遇到重大問題，必須向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告。杜絕少數(shù)人鎖了算和暗箱操作，結(jié)合黨務(wù)、政務(wù)公開，達(dá)到權(quán)力陽光運(yùn)行。用規(guī)范的流程，防止決策失誤，特別是重大問題、敏感問題，一定要按規(guī)定處理，集思廣益，科學(xué)應(yīng)對(duì)。對(duì)全局的人財(cái)物管理有嚴(yán)格的制度和科學(xué)的流程；決策要公開透明，審批要嚴(yán)格規(guī)范，內(nèi)容要嚴(yán)密健全。對(duì)行政審批服務(wù)類事項(xiàng)，以業(yè)務(wù)科室為牽頭科室，通過流程再造，規(guī)范審批服務(wù)行為，提高審批效率，提升服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格制定服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制，限時(shí)辦結(jié)制等規(guī)定，把審批服務(wù)流程細(xì)化再造，公開透明，為企業(yè)和群眾提供更加優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。

三、梳理再造，加強(qiáng)制度建設(shè)

1、工作決策類：完善了商務(wù)局工作制度，制定了重要工作及時(shí)調(diào)度會(huì)制度，主要是研究決定局黨委、行政日常重要工作事項(xiàng)，加強(qiáng)黨政工作溝通調(diào)度的會(huì)議。研究解決局黨委、行政日常工作運(yùn)行中的重要問題；對(duì)全局的重大工作。調(diào)度會(huì) 可根據(jù)工作需要臨時(shí)召集。會(huì)議上決定的事項(xiàng)形成會(huì)議決定或決議。

2、行政審批類：設(shè)立了審批工作流程、首問負(fù)責(zé)制、AB角工作制、限時(shí)辦結(jié)制等制度。

3、內(nèi)部管理類：制定了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度。

第三篇：流程再造學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)感 受

首先感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)能給我們提供這么好的一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過學(xué)習(xí)林惠春老師的精細(xì)化管理、章義伍老師的流程再造的專題講解感覺自己收獲頗多。

借助老師講解的內(nèi)容，真真認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理及流程再造對(duì)于理順企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益有比較直接的效果。企業(yè)運(yùn)行效率低下的一個(gè)重要原因，就是企業(yè)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)不當(dāng)，很多員工的工作相對(duì)于企業(yè)價(jià)值和發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)毫無價(jià)值。這就要求我們首先要求更新企業(yè)管理觀念和思路，由人治到法治再到心治的過度，并且運(yùn)用科學(xué)的流程分析方法，設(shè)計(jì)改造企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，以最大限度地消除企業(yè)的組織內(nèi)部消耗，讓企業(yè)的每項(xiàng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都服務(wù)于客戶價(jià)值的滿足，并通過提升客戶的滿意度來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的增值。結(jié)合法律事務(wù)工作特別是合同管理工作對(duì)照老師所講的內(nèi)容，也發(fā)現(xiàn)我們工作當(dāng)中最為常見的一些問題。例如：流程管理與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作脫節(jié)；流程繁多；流程與流程之間的割裂等。在流程制定的時(shí)候還是有很多不完善的地方比如制訂完成的流程制度立即推廣，沒有反復(fù)進(jìn)行流程的優(yōu)化，而且還停留在制度層面，沒有真真形成系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行。

本次學(xué)習(xí)使我印象深刻。如果我們每位員工能夠事事按流程執(zhí)行，處處把工作做到位，就能減少工作中不必要的工作量，有效提升工作效率和執(zhí)行力，未來我們也將不斷的完善各項(xiàng)工作的管理,實(shí)現(xiàn)部門管理工作的組織嚴(yán)密、責(zé)權(quán)明晰、流程科學(xué)、系統(tǒng)協(xié)調(diào)、持續(xù)改善、不斷創(chuàng)新的目的。

第四篇：完善制度再造流程年活動(dòng)工作總結(jié)

完善制度再造流程年活動(dòng)工作總結(jié)

自2011年12月下旬開展“完善制度再造流程年”活動(dòng)以來，我鄉(xiāng)按照縣委、縣政府的安排部署，把“完善制度再造流程年”活動(dòng)作為頭等大事切實(shí)抓好。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)完善制度再造流程年“活動(dòng)各項(xiàng)工作，并確定由專人具體抓好各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。目前我鄉(xiāng)”完善制度再造流程年“活動(dòng)”活動(dòng)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視開展“完善制度再造流程年”活動(dòng)的重要意義

自“完善體制、提高素質(zhì)”活動(dòng)開展以來，我鄉(xiāng)一直對(duì)此項(xiàng)工作高度重視。鄉(xiāng)黨委一致認(rèn)為規(guī)章制度建設(shè)是各村、鄉(xiāng)直各單位日常管理的重要依據(jù)，其效力是法律法規(guī)賦予的，對(duì)其全體成員均具有約束力。一套好的規(guī)章制度有利于提高各村、各單位管理水平，有利于調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有利于提高工作效率。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范工作流程、嚴(yán)格干部管理、提升服務(wù)能力、改進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有十分重要的意義和作用，必須作為當(dāng)前的緊迫工作和長(zhǎng)期的艱巨任務(wù)來抓緊抓好。基于以上認(rèn)識(shí)，及時(shí)召開了動(dòng)員大會(huì)，制定下發(fā)了《侯家川鄉(xiāng)關(guān)于開展完善制度再造流程年活動(dòng)的實(shí)施意見》，成立了由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各中心站所負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“完善制度再造流程年”活動(dòng)日常工作。

二、注重實(shí)效，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)

在“完善體制提高素質(zhì)”活動(dòng)中，我鄉(xiāng)務(wù)求實(shí)效。從實(shí)際出發(fā)，對(duì)現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程進(jìn)行梳理，依法完善和規(guī)范，保障其合法合理，采取有效的措施和方法，積極改進(jìn)和完善。

1、統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)。在開展活動(dòng)中，合理安排好鄉(xiāng)政府的各項(xiàng)日常工作，合理安排學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)的時(shí)間和人員，做到全面推進(jìn)，工作與活動(dòng)兩不誤。

2、大力宣傳，組織落實(shí)。在活動(dòng)開展以來，我鄉(xiāng)組織各村、各單位和全體黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府《關(guān)于開展完善制度再造流程年活動(dòng)的實(shí)施意見》，使全體黨員干部和職工進(jìn)一步明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和有關(guān)要求，充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要性和緊迫性，自覺增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。并立足工作實(shí)際和部門職能，把該項(xiàng)活動(dòng)與鄉(xiāng)黨委權(quán)力公開透明試點(diǎn)運(yùn)行工作結(jié)合起來，通過村民大會(huì)、干部職工會(huì)議、公開欄等靈活多樣的宣傳途徑，引導(dǎo)全體黨員干部職工積極主動(dòng)投身到活動(dòng)中來。

第五篇：完善制度再造流程年活動(dòng)工作總結(jié)

完善制度再造流程年活動(dòng)工作總結(jié)

自2011年12月下旬開展“完善制度再造流程年”活動(dòng)以來，我鄉(xiāng)按照縣委、縣政府的安排部署，把“完善制度再造流程年”活動(dòng)作為頭等大事切實(shí)抓好。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)完善制度再造流程年“活動(dòng)各項(xiàng)工作，并確定由專人具體抓好各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。目前我鄉(xiāng)”完善制度再造流程年“活動(dòng)”活動(dòng)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視開展“完善制度再造流程年”活動(dòng)的重要意義

自“完善體制、提高素質(zhì)”活動(dòng)開展以來，我鄉(xiāng)一直對(duì)此項(xiàng)工作高度重視。鄉(xiāng)黨委一致認(rèn)為規(guī)章制度建設(shè)是各村、鄉(xiāng)直各單位日常管理的重要依據(jù)，其效力是法律法規(guī)賦予的，對(duì)其全體成員均具有約束力。一套好的規(guī)章制度有利于提高各村、各單位管理水平，有利于調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有利于提高工作效率。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范工作流程、嚴(yán)格干部管理、提升服務(wù)能力、改進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有十分重要的意義和作用，必須作為當(dāng)前的緊迫工作和長(zhǎng)期的艱巨任務(wù)來抓緊抓好。基于以上認(rèn)識(shí)，及時(shí)召開了動(dòng)員大會(huì)，制定下發(fā)了《侯家川鄉(xiāng)關(guān)于開展完善制度再造流程年活動(dòng)的實(shí)施意見》，成立了由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各中心站所負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“完善制度再造流程年”活動(dòng)日常工作。

二、注重實(shí)效，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)

在“完善體制提高素質(zhì)”活動(dòng)中，我鄉(xiāng)務(wù)求實(shí)效。從實(shí)際出發(fā)，對(duì)現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程進(jìn)行梳理，依法完善和規(guī)范，保障其合法合理，采取有效的措施和方法，積極改進(jìn)和完善。

1、統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)。在開展活動(dòng)中，合理安排好鄉(xiāng)政府的各項(xiàng)日常工作，合理安排學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)的時(shí)間和人員，做到全面推進(jìn)，工作與活動(dòng)兩不誤。

2、大力宣傳，組織落實(shí)。在活動(dòng)開展以來，我鄉(xiāng)組織各村、各單位和全體黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府《關(guān)于開展完善制度再造流程年活動(dòng)的實(shí)施意見》，使全體黨員干部和職工進(jìn)一步明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和有關(guān)要求，充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要性和緊迫性，自覺增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。并立足工作實(shí)際和部門職能，把該項(xiàng)活動(dòng)與鄉(xiāng)黨委權(quán)力公開透明試點(diǎn)運(yùn)行工作結(jié)合起來，通過村民大會(huì)、干部職工會(huì)議、公開欄等靈活多樣的宣傳途徑，引導(dǎo)全體黨員干部職工積極主動(dòng)投身到活動(dòng)中來。各村、各單位結(jié)合自身工作實(shí)際，對(duì)照相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)范性政策文件，對(duì)《關(guān)于完善制度再造流程活動(dòng)的實(shí)施意見》進(jìn)行細(xì)化、量化，對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度和工作流程的規(guī)范狀況，進(jìn)行徹底地清理清查，搞清了底數(shù)，建立了臺(tái)賬。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。鄉(xiāng)黨委認(rèn)真完善了年初制訂的侯家川鄉(xiāng)政府工作、考勤、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、車輛管理等制度和辦事流程，以文件形式下發(fā)到各站所和各服務(wù)中心，組織干部職工進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。并從嚴(yán)格考勤簽到抓起，堅(jiān)決杜絕代簽，遲到、早退、脫崗、溜崗現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)下鄉(xiāng)人員要求堅(jiān)守在所包鄉(xiāng)、村及點(diǎn)上，鄉(xiāng)上進(jìn)行隨時(shí)抽查。認(rèn)真落實(shí)崗位負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制、AB崗位制、一次性告知制、離崗告示制和失職追究制等制度，并將與群眾利益緊密相關(guān)工作的辦事依據(jù)、辦事主體、辦事程序等制作成流程圖都上墻公開，限時(shí)辦結(jié)，陽光操作，同時(shí)公布舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督，杜絕吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象的發(fā)生，形成了用制度管人的良好局面，進(jìn)一步提升了政府工作效率，改善了干部形象。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，把作風(fēng)建設(shè)貫穿于“完善制度、再造流程年”活動(dòng)全過程，大興廉政勤政之風(fēng)。結(jié)合作風(fēng)建設(shè)提升年活動(dòng)的開展，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)紀(jì)律整改工作，進(jìn)一步健全和規(guī)范了機(jī)關(guān)管理制度，加強(qiáng)督促落實(shí)。建立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，完善崗位工作責(zé)任追究制，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，創(chuàng)新工作思路，提出新穎的工作舉措來提高工作效率。嚴(yán)格執(zhí)行新修訂的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，著力解決了“制度不全、執(zhí)行不暢，流程冗長(zhǎng)、意見較大，作風(fēng)漂浮、服務(wù)低效”等方面的突出問題。