第一篇：城關小學八屆一次教代會提案答復報告

城關小學八屆一次教代會提案答復報告

各位代表、全體教職工：

受大會委托，我就八屆一次教代會提案的辦理情況做答復報告。

一、關于提案情況的說明

八屆一次教代會共收到提案25份，涉及到學校硬件建設、教育教學、后勤服務、工會工作、制度建設等方面。充分體現了我校教職工關心學校的建設與發展，有參與學校民主管理和行使自己權力的強烈意識。

二、關于部分提案的答復

各位代表本著促進學校健康發展而獻計獻策，學校本著對教職工意愿高度負責的態度對代表們的提案做了落實安排。有的提案已經得到了解決，有的提案正在落實當中，有的提案會隨著學校硬件設施逐步完善而逐步解決。現就提案落實情況答復如下，請予審議：

（一）硬件設施建設方面 1.要求塑化校園,消除安全隱患。

答復：已上報教育局，教育局已批復，估計在暑假期間進行。

（二）后勤服務方面 1.要求學校提供早點。

答復：就學校現有的設施還不能滿足大家的要求，但已列入計劃當中；綜合辦公樓一旦交工，將緊鑼密鼓地開辦教工灶，不

僅給大家提供早點，還為大家提供早午餐。

2.為教師辦公室安裝打印機。答復：學校正在籌劃這方面的工作。

（三）教育教學方面

1.強化教育教學管理，促進教育教學水平穩步提升。

答復：學校各個領導層已經感覺到我校的教育教學有滑坡的趨勢，為鞏固教育教學水平，學校的具體舉措是：本學期已在四年級語文組啟動“三位一體”課堂教學改革活動，我校的課改將以四年級語文組為點開展實驗，然后向全校各年級各學科輻射；為提升學生的綜合素質，本學期我們全面實施星期五下午無課日社團活動。為加強學生的養成教育，本學期德育處在全校正深入開展“六大”創建活動和“八大習慣”養成教育活動。

2.精簡教師的無謂工作，減輕教師的負擔。

答復：為減輕科任教師的負擔，本學期的校本研修以六項技能大練兵活動內容為主；為減輕班主任的負擔，德育處已在班主任會上明確了班主任“三冊”的完成要求，并計劃優化班主任工作三冊；為給教師充裕的時間，學校將精簡教工會，壓縮會議時間；爭取大會小開，長會短開。

（四）工會工作 1.要求建設職工活動室。

答復：職工活動室地點已固定，綜合教學樓三樓南邊，已經掛牌營業；已添置了臺球案、乒乓球臺、綜合訓練器、跑步機、健身車等健身器材。

2.開展群眾性文化娛樂活動。

答復：由于新形勢下新的經費開支政策，學校一時找不到開展群眾性文化娛樂活動的開支途徑，所以群眾性文化娛樂活動開得少。今后將努力探索開展群眾性文化娛樂活動的開支辦法，既讓大家的文化生活豐富起來，又不違反財經政策。

（五）制度建設方面 1.要求校務、財務公開。

答復：咱們學校教代會停開了幾年，期間一直沒有公開校務和財務，所以這方面的呼聲很高。從今年起，每年至少召開一次教代會，每年至少公開一次校務和財務。我們的公用經費是全體教工用辛勤的工作換來的，大家有權過問經費的開支情況，學校也將還大家監督校務和財務運行的權利。

2.要求完善學校各項制度。

答復：教代會議程中一個重要的環節就是討論修訂學校的各項規章制度，以后每年的教代會中自然要提供一些制度要大家進行討論修訂。制度一經教代會修訂就要嚴格執行，如有偏差，只能在下一屆教代會上修訂。

各位代表、全體教職工，我的提案答復完畢。感謝大家為學校的發展獻計獻策。希望各位在今后的工作中，一如既往地關心學校的發展，為提升城關小學的辦學品質貢獻每個人的智慧和力量！

謝謝大家！

第二篇：八屆一次教代會提案工作報告

* * * * * * * * * * * * * * 寧波東錢湖旅游學校 * * 第八屆第一次教代會 * * 文件(四)

* * * * * * * * * * * * * * 寧波東錢湖旅游學校

八屆一次教代會提案工作報告

王恩浩

各位代表：

我受大會主席團的委托，向大家匯報上次大會提案的落實情況與本次大會提案的征集情況。一、七屆四次教代會提案落實情況

七屆四次教代會共收到提案43份，計40條，立案20條。經過校長室、各處室及全體教職工的共同工作，14條已落實，落實率為70%，還有6條沒有落實，具體情況匯報如下：

（一）已落實與基本落實的提案是：

1、關于“用三個代表思想切實關心師生生活”的提案

關心全校方方面面師生的生活，是學校領導計劃中的實事工程之一。近幾年來，我校遠地的師生逐年增多，住宿的學生近二千人，學校想方設法通過投入資金、改善設施，逐步改善了師生吃飯、用熱水等問題。如建造了浴室，解決了師生冬天洗澡問題。校長室把教職工在校園內網對食堂所提的意見、建議，以及學生在校長信箱中所反映的問題及時進行分析、研究，并采取相應的措施，及時加以改正。

上學期，工會出面買了乒乓臺子，由于行政樓四樓暫時做了教師的寢室，活動室暫安排在體育室，下學期，學校將有計劃地安排建立教工之家。

關于大齡青年問題，學校于04年3月8日在寧波晚報上登了集體征婚啟示，有好多熱心的教師，為青年教師牽線搭橋，相信這項工作定會取得圓滿的結果。

2、關于“進一步加強青年教師隊伍建設的建議”的提案

現在，我校在編教職工128人，30歲以下的有73人，占了57%，他們是我們學校的未來與希望，學校向他們提出了“三年露頭角，五年出成績”的要求，通過新老結對，外出聽課，教學比武，提高他們的教學水平與能力，通過召開班主任工作研討會，提高他們做班主任工作與社會工作的能力。這批青年教師，有朝氣、干勁足、事業心強，在課題、論文、競賽、指導興趣小組獲獎中，他們施展了自己的才華，為學校爭了光。學校希望你們繼續努力，不斷取得成績。

3、關于“導游專業創新——向培養市、省乃至全國名導努力”的提案

旅游專業是我校的特色專業、拳頭產品。自03年被評為省重點專業后，我們通過對專業設施的投入，專業師資的培養，專業論文的研究，不斷把它做大、做強、做實，學校鼓勵教師積極參加進修（象竺亞元老師04年出國訪問進修），不斷提高自己的各種素質。投資15萬建造了有中外著名風景的畫廊，供導游專業學生進行模擬實習。平時，利用雙休日、節假日時間組織青年志愿者活動，為東錢湖景區做義務導游，學校出版了有中英、中日版本的《寧波游》二本書，為學生了解寧波大市各景點講解作導游詞的教科書。04年上半年，省旅游年會在我校召開，省、市各兄弟學校的領導對我校旅游專業的設施、教學等方面的情況給予了充分的肯定，提高了學校的知名度。04年下半年，市旅游專業學生導游技能比賽中，我校代表隊在市、省學生導游技能比賽中，均取得了令人滿意的成績，學校工作總結中已提到了這一點。

4、關于“建議開設心理學課程”的提案

這個建議很好，學校對這項工作也比較重視，選派教師去參加進修、培訓、訂閱了大量的雜志，建立了心理咨詢室、談心屋（本學期因行政樓四樓做教師寢室而暫停，下學期將繼續使用），還邀請區職教中心心理教育指導老師顧即萌老師來我校為高一部分班級作心理健康講座，至于開設心理健康課程，待條件成熟以后再作考慮。

5、關于“每學期組織自己學校的高級教師和優秀中青年教師講座”的提案 04年，我們請竺亞元老師作了赴行德國考察報告，市教育學院干訓處周建達處長作了美國的政治、經濟、教育情況講座，市教成職蔡慈明付主任作了臺灣職業教育情況的講座，寧波大學陳朝陽老師在學校召開的班主任工作研討會上作了如何對學生進行心理健康教育的報告。

6、關于“對高三一要抓緊，二要科學管理”的提案

學校十分重視高三年級升大班的教學工作，定期召開任課教師、升大班學生會議，分析情況、落實措施、責任到人。04年高考取得了可喜的成績，學校總結中已作了詳細的介紹。本學期，我們也對高三升大班的作息時間進行了適當的調整，即提前上夜自修，一起就寢熄燈，便于管理。高三升大班的同學下學期離升學考還有3個月時間，相信在高三任課教師與高三學生的共同努力下，又能創出高考的佳績。

7、關于“對學校綜合考評表的修改意見”的提案

本學期對教師工作量的計算進行了修改，重點傾向一線教學的教師，期末的考核也作了改革，學生反饋、教研組互評、考核組打分三部分組成，總體上體現了“多勞多得”的原則同時也存在一些問題，下一步我們還將對總務后勤如何定工作量，如何制訂考訂考核等作進一步的研究，提出相應的措施。

8、關于“招生幾點建議”的提案

學校每年對招生工作比較重視，經過反復研究，確定開設專業、招生數量，即發招生宣傳資料。我們也制作了反映學校情況的VCD，統一招生宣傳口徑，下達各點招生指標及獎勵的措施。03、04這兩年的招生教達到預定的目標。04年下半年，借全區各鎮、鄉初中校長在我校開會之際，宣傳了我校的辦學情況，聯絡了感情。相信05年在 我們全校教職工的共同努力下，招生工作又會取得理想的結果。

9、關于“建立優秀畢業生檔案，出版有關畢業生事跡書籍”的提案

自92年創辦職高以來，一大批畢業生已成為單位的骨干。有的甚至走上了領導崗位，外聯處已對這些優秀畢業生建立了檔案，并經常邀請這些優秀畢業生來校作報告，至于出書一事尚在考慮之中。

10、關于“節電”的提案

04年開始，全校各個辦公室都添置了空調，大大改善了全校教職工的辦公條件，這在全區學校中也是為數不多。學校家大業大，為此，校長室在教工會議上多規定了一些細則，同時希望廣大教職工樹立主人翁的思想，各個辦公室的負責人多督促一下，共同做好這件工作。同時，希望我們全體教職工，利用各種場合，教育學生，注意節約用電、用水。

11、關于“校園文化建設創新設計”的提案

校園文化建設的涉及面比較廣，學校制訂了校園文化建設兩年規劃。通過興趣小組活動、禮儀培訓、各類講座起到了較好的效果。提案中提到的采用告示牌方法，這個問題已解決，大家可以看到學校的各個角落，都有各種形狀的小告示牌，上面寫了短短的一句話，下面還有班級的名字，效果較好。學校打算再采取一些別的形式，進一步健全與完善這方面的工作。

12、關于“加強校風學風建設”的提案

學風建設這是一個大的概念，學校十分重視校風、教風、學風問題。教務處、政教處對學風建設制訂了許多具體的規定。如教務處通過開展學科競賽、各類活動，發現了其中的一些優秀學生。考試中實行交叉考試、巡考，大大減少了作弊現象。通過實行夜自修下班制，各個班級的夜自修紀律大會好轉，自覺學習的人多了，如政教處通過開展值周班制度、“潔美月”活動使全校的環境衛生面貌大為改變，通過對違紀學生的教育，乃至根據處分條例對部分學生的處理與勸退。目前，全校43個教學班，總的看來學習空氣比過去濃。學校在錄取新生時，也盡量控制分數線，相信我們學校的校風、教風、學風一定會更加好。

13、關于“為教職工再配備必要的工作服”的提案

04年上半年，學校又為全校教職工發了一套西裝（校服），至今已發了第四套，希望教職工能在學校舉行重大活動時統一著裝。

14、關于“班集體建設分的結構建設”的提案

班集體建設分的評估已訂得比較詳細，基本反映了各個班級的情況。當然，有些細則會在實踐的操作實施過程中不斷地加以完善。

（二）去年教代會立案的提案中，還有6條沒得到落實，現將沒落實的原因向大家匯報如下：

1、關于“學生應有統一的制服（不是運動服）”的提案

去年整理提案時，學校領導與提案小組一起提倡根據班級的不同專業，可根據實際 情況制訂班級，再說有些學生的家庭經濟條件不一樣，恐難以承受這筆費用，而且教育局也專門發過有關定點制訂校服的文件。為此，全校學生發統一校服這條提案不能得到落實。

2、關于“及時成立校慶50周年籌備小組的問題”的提案

這次教代會的提案中也提到了這一點，計劃下學期一定搞好這項工作。

3、關于“每個教研組配備一臺價格合理的打印機”的提案

這次教代會的提案中也提到了這個問題，從學校的經濟實力及管理等各方面考慮，暫不配備。

4、關于“外貿專業教師的專業培訓”的提案

企業中培訓可能性不大且無實效，學校打算與寧波城市學院聯系，加強教師的業務培訓。

5、關于“切實發揮財會教師的作用”的提案

專業設置中，經貿（分外貿、內貿）專業課程開設沒有此要求，且現在師資進出也是個問題。

6、關于“趕快給教工集資房辦房產證”的提案

這次教代會的提案中又提到這個問題，且呼聲比較強烈，學校將盡一切努力與各部門聯系，力爭辦好這件事情。二、八屆一次教代會提案征集情況

本次教代會共收提案47份，計34條。其中：關于學校工作方面的有10條，教師隊伍、專業建設方面的有2條，德育工作方面的有5條，教學工作方面的有5條，總務后勤，食堂方面的有8條，教職工生活待遇方面的有3條。經校長室與提案小組同志討論，立案15條（另外18條不專門立案作個別答復）。學校還將專門召開會議，對各個提案進行研究與討論，根據學校的現實、發展的規劃，制訂落實的措施。

同志們，每年教工大會，廣大教職工以主人翁的態度，對學校的建設、學校的管理德育工作的建設、教學工作的設想、改革等等，提出了許多建設性的建議，好多提案既寫了建議內容，又提出了具體的整改措施、實施辦法，為學校今后工作提出了許多寶貴的建議，為此學校深表感謝。學校是我家，興旺靠大家，希望廣大教職工在平時通過校園內網、校長信箱，多提出一些寶貴的建議，共同搞好學校的工作，相信我們旅游學校的明天會更加輝煌。

教代會提案工作小組

2005.1.30

第三篇：洪山學校教代會提案答復報告

教職工代表大會提案工作報告

楊金安

各位代表、同志們：

受大會委托委托，現對本次教代會的提案情況作出說明與答復：

一、關于提案情況說明

本次大會共征集到提案14份，其中學校管理類4份，教育教學類3份，教職工待遇類3份，后勤服務類4份。提案的征集過程中可以看出大家都能以主人翁的意識積極參與民主管理，充分行使自己的權力，提了不少好的建議，受到了校領導和提案工作委員會的高度關注。有些代表的提案寫得很詳盡，思考得深入、很全面，真正體現了“紅燭”精神、“春蠶”精神。

二、關于部分提案的答復

各位代表在提案中獻計獻策，謀劃學校發展。有的提案會隨著學校的發展順理成章解決，有的提案學校會及時召開行政班子會，認真討論，逐一落實，現就部分提案答復如下：

1、部分教師提出的班主任輪換制。經工作委員會討論一致認為這不符合我校實際：⑴、我校人員緊缺輪換的空間太小，達不到輪換的目的。⑵、人各有所長，各有所短，學校用人是用其所長避其所短。⑶班主任工作具有長效性，輪流制不利于教師對學生的了解，不適合學生的成長。

2、部分教師提出的提高班主任的地位和待遇問題。學校一直重視班主任的工作，今后學校將逐步加大傾斜力度，在政策許可的范圍

內，從職稱晉升、分級竟崗、評優、評先、福利等方面傾向于班主任。

3、向林昌老師提出的線路老化、電風扇陳舊、師生飲水難的問題。學校一直認為該提案顯示提案人具有高度負責的精神，想他人之所想，急他人之所急，確實做到了關愛師生的生命健康。學校正想方設法籌措資金，力爭在最短的時間內解決飲水問題。同時，線路老化、電電扇陳舊、樓梯、廁所聲控燈等問題立即解決。

4、潘永東老師提出的石坎無護欄，即不美觀也不安全的問題。此提案充分顯示提案人是以主人翁的姿態關心學校發展，但此問題的解決工程浩大，關系到校園整體建設，學校要解決這一問提還需要一段時間。

5、夏天艷老師提出的教師辦公及住宿條件簡陋的問題。學校將依據形式的發展以及學校財力的狀況努力改善教學辦公條件，本學期添置八臺電腦，以后會逐步增加，為教學工作提供更大的便利。

6、部分教師提出學校德育教育途徑缺乏，導致不良現象屢有發生的問題。學校將高度重視此項工作，首要措施：⑴、自下周起恢復周一升旗、國旗下講話制度，團組織、少隊部要做好學生的指導工作。⑵、團組織依據校情和相關規定擬定團員入團程序，制定活動計劃，加強對團員的德育教育，讓他們在學生中起到模范帶頭作用。⑶、班主任要搞清本班團員情況，形成以團員為基干力量的良好班集體，積極配合團組織開展活動。

7、王威老師提出學校教師隊伍出現青黃不接現象，學校應培養一支能勝任各年級教學任務的教師隊伍的問題。這是一項事關學校持

久發展的重大工程，近幾年學校領導一直重視人才的培養，創造更多的機會，為教師的成長拓展渠道。

8、謝林、賴賴波琴等教師提出的與“請消假制度和獎懲制度”相關的問題，學校根據提案人的意圖及教師的反映達成一致意見：⑴、隨著具體情況、相關政策的變化，原有的請消假制度及獎懲制度教師必須依據相關文件精神，認真討論后再執行。⑵、所有事假（除婚、喪、產假外）請假人自行找人調課，學校付代課金，但請假人必須完善請假手續，教務處才能認可。

各位代表，教育是一項特殊的工程，合格學校的建設一磚一瓦壘起的，教師一言一行修筑的是智慧與文明的良心工程。我們教師是文明的切實體現者，是文明的忠實播種者和辛勤的耕耘者。只要大家上下一心，同心同德，我們必將會演繹出我們的精彩，取得新的輝煌。

最后衷心感謝大家對學校發展和對教代會提案工作的關心！

2011421

第四篇：教代會提案匯總及答復

隰縣第二小學教代會提案匯總及答復

幾次教代會征集的提案是老師們關心學校建設和發展的重要表現，它承載著老師們對學校的關愛，也是老師們智慧的結晶。在此，我代表學校領導班子向老師們表示衷心地感謝。謝謝大家！

一、進一步完善教師請假制度

答復：學校決定暫時執行原請假制度不變，今后視其情況進一步征求教師意見，由行政擬定新的請假制度，提交教代會討論通過后執行。

二、要充分考慮老教師提前離崗休息后的待遇問題

答復：學校決定要及時了解、領會上級主管部門對老教師提前離崗休息的政策規定，在不影響學校的正常工作和教師的切身利益的基礎上，根據學校實際進行安排。

三、關于開展有利于教師身心健康的課余體育活動問題 答復：“快樂工作，工作快樂”是校長一貫提倡的。學校很樂意給老師們提供快樂工作的環境，讓老師們在緊張的工作之余，做一些有利于身心健康的活動。

四、關于一線教學管理工作的指導建議。建議加強學校行政領導對一線教學管理工作的指導和監督，避免出現管理缺位的真空環節。

答復：學校歷來十分重視一線教學的質量，這是學校的生命線。這幾年學校能夠在最能體現學校教學高度和競爭實力的高考、競賽方面年年取得驕人的業績和新的突破，是學校加強教學管理，強化教學過程的質量跟蹤和實行標高管理，建立班主任召集制度，全體老師共同努力的結果。學校對教學的管理，實行多渠道，重實效的模式，每天都安排有行政值日，及時了解當天的教學情況，負責參與年級的教

育教學管理和指導，加強對年級的巡視，參加年級的班主任例會、備課組長會及年級的各項活動。當然，有時因為學校事務繁忙，如經常要迎接各級領導的檢查驗收，接待兄弟學校的來訪，有時要外出參加各種會議等，無法保證一直在崗，可能會出現管理缺位現象。學校將積極采納此建議，強化行政領導的責任意識、服務意識、質量意識，進一步明確職責，加強協調，使學校的教育教學管理更規范，監督更到位，更完善，更高效。當然，學校的管理也是分層逐級管理，希望各管理層包括年級組長、班主任、教研組長、備課組長以及每位老師能增強主人翁意識，積極主動開展工作，明確最有效的管理和監督是自我的管理和監督。

五、老師外出交流學習問題。

答復：在今后的外出交流學習活動中，教研室會進一步為老師們提供機會，使更多的老師能夠外出交流，同時也會增加音體美等學科老師的外出機會，增加一線教師外出交流，提高老師的業務能力。同時也要求老師們重視現有的各種交流機會，一是有許多不同級別的學術研討在我校召開，老師們應積極參與；二是受資金、學術交流活動本身的規定的限制，我校外出學習采取分層進行，盡可能派出更多教師參與。老師們同樣要認識到只有從基層做起，從我做起，不斷發展自己，獲得更多相應條件，才會贏得更廣闊的交流機會。

六、關于增設教師電動車充電處的提議。

答復：現在大多數老師都改用電動車作為交通工具，但校園面積較小，造成教師電動車隨處擺放，影響校容。因此，后勤處將配合政教處在停車場內劃出一定的電動車停車位，由保衛科指定專人管理充電器，防止發生觸電及火災事故。

各位代表，提案答復完畢。再次感謝老師們。希望老師們在今后的工作中，一如既往地關心學校的發展，支持學校的工作。學校的建設、發展離不開老師們的支持、智慧和汗水。

謝謝大家！

第五篇：提案答復報告

提 案 答 復 報 告

各位領導、全體教職工：

我受大會主席團的委托，代表校委會向大會作提案答復報告。

本次會議前下發提案表37份，收到33份，整理歸納為22條，主要有以下幾個方面。

一是后勤管理，電子白板的維修與管理，改善食堂伙食，給每個辦公室配一飲水機，以及網絡覆蓋每個辦公室；二是加強教學管理；三是財務管理，四是校務公開，五是教工的福利待遇。

從教工們的出言吐語、字里行間心中流露出“校興我榮、校衰我恥”的精神風貌，大家以主人翁的精神說主人話、做主人事，為我校的管理、改革、發展提出了寶貴的建議，與此同時，也提出了工作中存在的不足之處以及很多解決問題的好辦法。為此，學校黨支部、校委會交廣大教代會進行討論，現對大家的提案做出答復和說明，有不當之處請大家提出批評。

一、關于電子白板的維修與管理，改善食堂的伙食，給每個辦公室配飲水機、網絡覆蓋每個辦公室。

首先肯定地回答，大家這一建議是積極的，是正確的。既關心了師生們的健康，又順應了家長們的心愿。更體現了大家急教學所需的上進心情，收到提案后，校委會一班人認真討論，積極行動。陳校長和主管教學的江校長多次向縣教育局裝備辦提出申請。并向上面反映了我校電子白板的壞損情況。11月26日，縣教育局裝備辦已派人來校對所有的電子白板進行了維修。現在，全校16個電子白板均能正常使用。在這里，我代表校委會，對大家說一聲，希望大家視校為家，珍惜、愛惜學校的財產。說到管理，學校已對此制定了切實可行的管理辦法，要求大家嚴格執行。關于改善食堂伙食，學校后勤處已經下定決心，精心組織，每一天每一餐的食材，不厭其煩的叮囑食堂櫥師，盡一切努力，讓師生們吃得開心，舒心。同時制定了相應的管理制度，讓制度約束食堂工作人員，盡心盡責，全心全意的為師生服務。再有就是關于每個辦公室配置飲水機和每個辦公室的網絡覆蓋問題，學校會盡快解決。說實話，老師們上完一節課下來，口干舌燥，喝點開水，是理所應當的，學校沒有理由不解決。

二、關于加強教育教學管理。

教育教學工作是校的中心工作，是立校之基，立身之本。管理的好壞直接影響到質量的高低，應該說，我們學校的教學管理一直是全方位的、嚴格的，得到了上級領導的充分肯定，絕大多數老師能自覺地執行管理制度、認真負責地做好教育教學工作。但是管理過程中，或多或少地還存在一些弊端，還有一些不到位的地方，例如“五認真”的管理、教學質量的獎懲均沒有起到杠桿作用，其制度中存在諸多弊端，還有對交帳年級老師的工作負擔沒有充分認可，制度上沒有很好的傾斜。老師們的課時量分配不合理等。本次教代會上以陳校長為首的校委會把這些已經提到了議事日程，進行討論研究。我們的宗旨是讓全校的教育教學質量逐年上升，交帳年級的質量必須保證進入全縣表彰行列。徹底改變教好教壞無所謂的觀念。因為教得好的人沒有嘗到甜頭，教得不好的人沒有嘗到苦頭。要讓交帳年級的老師受累不受罪，吃苦不吃虧，覺得干得樂意，拼得值。

在交接班時，考試要做到實打實，從監考到閱卷到登分，每個環節都要嚴格把關，杜絕弄虛作假的行為，在執行教學獎懲上，要先有制度、方案到時候照章執行，不論張三李四在制度面前人人平等，不能執行荷包政策，真正做到獎不眼紅，罰不手軟。

對于體、音、美、社會、科學等學科的教學，同樣要有具體要求，不能讓學生“放羊”，不能認為不考試就可以放任自流，每節課上幾分鐘自由活動，沒有責任感，對這些學科的任課老師，我們要在學生中定期進行滿意率調查，隨后將調進情況反饋到教師本人，要求限期改正。

三、關于學校加強財經財務管理。

財經財務管理是大家關心的熱點，在這一方面陳校長在學校工作報告中已經講得很清楚、很具體。在這里只作補充說明：一是財經管理要搞“陽光賬目”，增加透明度，要公開。收入多少，支出多大，讓教工們清楚明白。現在學校唯一的收入就是公益經費，收入賬很簡單，是一條渠道進，多打渠道出：一有教師培訓，二有水電開支。三有教學開支，四有教師福利，五有44位退休教師的“三節四慰問”，六有每年大大小小的頻繁檢查，七有社會上的攤派、集資和應酬，八有一些急口債主，九有一些避免不開的“人情禮”，每個家庭有禮尚往來，一個單位也不例外，在應對這些問題上做到能開支的就開支，不能開支的堅決不開支。希望大家能夠理解，領導們也清醒地認識到：學校是大家庭，過日子要精打細算，不能大手大腳。俗話說：皮子豆腐吃了家當，學校的錢要算著花，不能花了再算，嚴格執行預決算制度，每期期末要進行財務清理審核。清理時，既要有領導，又要有教工代表參加。清理結果要進行大會公布。讓全校老師心中有數。總而言之，領導做到心中有老師，老師們心中有學校，學校才有生氣，大家才能和諧共事，學校才能長足發展。

四、關于激勵機制與教工福利待遇

縱觀我校的教師隊伍，可以說是朝氣逢勃，有十幾位年青教師充當了學校的主力軍。有幾位年輕的教師要求提高青年教師的績效工資。說實話，你們的要求一點也不過分，絕大部分老師的績效工資都提高了，而你們沒動。這將影響著你們的工作熱情、學校領導也考慮到了這一點，可學校沒有這個能力啊。不過，我相信國家終將會考慮到的。希望你們樹立信心，保持斗志。有幾位年老的教師提出適當減輕一點工作量的要求，說真的，你們的這一要求情在理中，年輕大了，畢竟精力和體力都不如年輕人，應該比青年老師少負擔一點工作量。學校教導處在今后的分課上會考慮這些的。還有部分老師提出要求學校提高班主任的待遇和教師的福利。你們的要求一點也不過分，只是公益經費的使用政策不允許。學校又無其他收入。只有請老師們理解為謝。但凡有一點機會，學校會考慮你們的要求的。再有幾位老師提到，要求學校一年或兩年給教工們進行一次體檢。我們認為要求一點也不過分，這是我們首先應該考慮到的，學校女教師占一半以上，過五十的教師上十人，定期進行體檢是很有必要的。然而，大家都是明白人，無論哪個檢查都能查出一種或幾種病來，我們擔心，會有人接受不了檢查結果，盡管如此，正如人們常說：算個命，三天悶，查個身體心不寧，等條件成熟了，學校一定會考慮同志們的要求的，畢竟人是第一生產力。

各位教職工，提案所征集的問題和建議，可以說是仁者見仁，智者見智，目標一個，都是為了學校的生存和發展，體現了教工們高度的責任感，我們每位教師都應把握時代的脈搏，團結奮進，銳意進取，外樹形象，內強素質，勤奮學習，努力工作，我們學校的教育一定會更加昌盛，我們學校的明天一定會更加美好。

謝謝大家！