第一篇：“學(xué)習(xí)型單位”創(chuàng)建方案

持續(xù)學(xué)習(xí)勇于創(chuàng)新 深化發(fā)展 開創(chuàng)未來

——“學(xué)習(xí)型單位”創(chuàng)建方案

學(xué)習(xí)型組織要求一個組織能夠持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，運用系統(tǒng)思考的方法來處理問題，進(jìn)而增強個人的知識與經(jīng)驗并改變整個組織的行為，以強化組織變革和創(chuàng)新的能力。學(xué)習(xí)型組織是一種善于應(yīng)變，能不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、不斷自我超越的組織，學(xué)習(xí)型組織中的成員有共同理想、目標(biāo)與前景，富有進(jìn)取精神，善于思索，能相互切磋、共同發(fā)展。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的時代需要，也是迎接知識經(jīng)濟時代挑戰(zhàn)的必然選擇。作為技術(shù)密集型、人才密集型的電力企業(yè)，面臨著電力體制改革的不斷深化，產(chǎn)業(yè)技術(shù)的更新?lián)Q代速度不斷加快等復(fù)雜環(huán)境。很顯然，誰具有前瞻性、戰(zhàn)略性，能夠整合各種資源，培養(yǎng)重要的核心能力——學(xué)習(xí)能力，實現(xiàn)自我超越，誰就有明顯的組織特色，就具有很強的競爭優(yōu)勢。在這種情況下，如何適應(yīng)超高壓分公司的持續(xù)快速發(fā)展，不斷提升變電運行管理水平，沒有現(xiàn)成的東西可以借鑒，只有建立學(xué)習(xí)型的組織才是正確的道路和方向。

按照公司的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的工作要求，xxx管理所積極推進(jìn)“學(xué)習(xí)型單位”的創(chuàng)建工作。學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作是一項系統(tǒng)工程，具有明顯的長期性和持續(xù)性要求，因而，如何謀劃、長效開展顯得尤為重要。結(jié)合變電運行管理所的實際狀況，將“學(xué)習(xí)型單位”的創(chuàng)建工作分為三個大的階段進(jìn)行：

一、前期準(zhǔn)備階段

1）健全機構(gòu)，建立常態(tài)機制

思想統(tǒng)一，組織有力，是創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)的基礎(chǔ)。為加強領(lǐng)導(dǎo)，變電運行管理所相應(yīng)地成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明晰權(quán)責(zé)和人員分工，為創(chuàng)建工作的實施、協(xié)調(diào)、督辦提供組織保障。

組

長： 副組長： 成員： 聯(lián)絡(luò)員：

為推進(jìn)工作，建立從上至下的所、站、員工三級聯(lián)動創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)，形成定期總結(jié)、檢查、考核、反饋的創(chuàng)建機制。

2）明確思路，科學(xué)確定“321”的創(chuàng)建指導(dǎo)原則

明確工作思路，研究和制定科學(xué)有效的創(chuàng)建方案是開展創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)。按照公司的部署，借鑒先進(jìn)的創(chuàng)建理論與經(jīng)驗，經(jīng)過認(rèn)真思考、縝密研究，我們提出“抓三個層面，帶兩個片區(qū)，形成一個團隊”的“321”創(chuàng)建指導(dǎo)原則。“3”即重點抓好學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型員工三個層面的創(chuàng)建工作；“2”就是在不同功能的團隊作用下帶動兩個一片，即通過領(lǐng)導(dǎo)小組的“領(lǐng)頭”作用，帶動所部管理層一片，通過抓班組的“源頭”作用，帶動基層員工一片；“1”即形成一個具有學(xué)習(xí)型特色的變電運行管理所團隊。“321”的創(chuàng)建思路以全面提高組織學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力、全面提高企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位的藍(lán)圖，是變電運行管理所在創(chuàng)建工作中實現(xiàn)思維變革、管理創(chuàng)新的一次有益探索。希望能通過抓學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)小組創(chuàng)建，發(fā)揮堡壘作用;抓學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建，發(fā)揮細(xì)胞作用;抓學(xué)習(xí)型員工創(chuàng)建，發(fā)揮源泉作用。

3）宣傳發(fā)動，加大理論導(dǎo)入工作力度

我們創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，首先要讓所有員工了解學(xué)習(xí)型組織是什么，認(rèn)識到學(xué)習(xí)型組織的優(yōu)越性和對自身發(fā)展的重要性，因此全方位的宣傳和基本理論的導(dǎo)入是非常重要的一個環(huán)節(jié)。要通過組織員工觀看學(xué)習(xí)型組織的講座、購置《學(xué)習(xí)型組織知識問答》、《第五項修煉》、《同心同德奔愿景》等創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織有關(guān)書籍，組織大家學(xué)習(xí)、發(fā)動大家參與、引導(dǎo)大家思索，通過“建言獻(xiàn)策”、知識競賽、骨干培訓(xùn)、撰寫學(xué)習(xí)體會等活動全面普及了創(chuàng)建理論知識。

4）營造氛圍，牢固樹立變電運行管理所團隊文化內(nèi)涵 良好的團隊文化氛圍是建立學(xué)習(xí)型組織的重要條件，它可以使團隊上下樹立起共同的價值觀和價值取向，做到企業(yè)共性與員工個性的統(tǒng)一。反過來，作為團隊文化建設(shè)的重要內(nèi)容，團隊共性和員工個性統(tǒng)一的實現(xiàn)過程是一個學(xué)習(xí)的過程，只有重視學(xué)習(xí)，才有可能統(tǒng)一企業(yè)員工的思想，建立共同的理想和愿望，樹立共同的價值觀念，樹立員工共同認(rèn)可的目標(biāo)，發(fā)揮每一個人的力量，使員工的個性融入到企業(yè)共性當(dāng)中，把個人利益同集體利益相融合，使員工與企業(yè)做到同舟共濟，增強變電運行管理所的凝聚力，為公司的發(fā)展服務(wù)。

二、組織實施階段 1）全面開展愿景發(fā)布活動

變電運行管理所自上而下動員組織廣大員工以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位，爭做知識型員工”為主題，建立個人、團隊的共同愿景規(guī)劃和職業(yè)生涯設(shè)計，明確個人及團隊的奮斗目標(biāo)。并采取自下而上發(fā)布的形式在變管所綜合信息網(wǎng)站的主頁上發(fā)布優(yōu)秀愿景，使愿景深入人心，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的熱情。

2）倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)的理念

“活到老、學(xué)到老”不只是一句口號，而是一個人要終身堅持的信念。江西超高壓電網(wǎng)的快速發(fā)展對員工的素質(zhì)提出了更高的要求，也需要越來越多的復(fù)合型人才。技術(shù)在革新，社會在進(jìn)步，唯有牢固樹立了“終身學(xué)習(xí)”理念的人，才能在日趨激烈的競爭中始終處于有利地位，因此我們要在工作中學(xué)會向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向問題學(xué)習(xí)、向目標(biāo)學(xué)習(xí)、向同仁學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)。

另一個方面，學(xué)習(xí)的歷程是一種行為的改變，人們只有在激活自主學(xué)習(xí)的環(huán)境下，才會激活真正的學(xué)習(xí)力量。因此，培育學(xué)習(xí)能力的關(guān)鍵在于塑造自主學(xué)習(xí)的理念，讓每一位員工從以往被動的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向主動的學(xué)習(xí)，只有本人愿意學(xué)習(xí)、改變時，學(xué)習(xí)才真的起作用。

3）培育團隊學(xué)習(xí)的氛圍

在各個創(chuàng)建層面上，構(gòu)建不同的知識型團隊，取長補短，把個體的優(yōu)勢和優(yōu)點整合起來，形成團隊的力量，使所有成員的學(xué)習(xí)效果最大化，彌補和改正自身的缺點和不足，達(dá)到同學(xué)習(xí)、同工作、同進(jìn)步的目的，進(jìn)而實現(xiàn)個人和團隊的共同愿景，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的相統(tǒng)一。

積極開展“我為大家講課，大家促我進(jìn)步”的互動式學(xué)習(xí)；定期地、周期性地安排低崗位的員工換位到高崗位進(jìn)行見習(xí)鍛煉，形成“崗位互換”的培訓(xùn)方式；要將專業(yè)知識模塊化，形成模塊式的教學(xué)方法；積極倡導(dǎo)“結(jié)合實際、學(xué)以致用”的培訓(xùn)方式，轉(zhuǎn)變思路，注重實效，在日常學(xué)習(xí)工作中，充分實施“五個一”工程，即“一日一班一分析”、“一日一班一總結(jié)”、“一日一題一學(xué)習(xí)”、“一周一票一操作”、“一月一圖一講解”，通過深入分析一現(xiàn)象，及時總結(jié)一天的工作情況，現(xiàn)場考問一道題，模擬操作一張票，來實現(xiàn)了時間利用的最大化；通過每個月講解討論一張電氣回路圖，來提高運行人員的技術(shù)水平和分析問題的能力，進(jìn)而提升整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)。大力培育運行人員不僅要向技能型靠攏，還要向技術(shù)型前進(jìn)的思路，堅持走“雙師型”（技師、工程師）復(fù)合人才之路。

4）逐步建立健全激勵機制

變電運行管理所對兩個層面分別建立評比獎勵辦法，在學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建中，豐富和完善班組建設(shè)評比辦法，推行“五好班組”（安全好、作風(fēng)好、管理好、學(xué)習(xí)好、創(chuàng)新好）建設(shè);在學(xué)習(xí)型員工的創(chuàng)建中，建立員工培訓(xùn)檔案，開展變電站“每月一星”評選和年度青年崗位能手、“五星員工”（事業(yè)星、責(zé)任星、技能星、操作星、學(xué)習(xí)星）的評選活動，并與員工競崗晉升相結(jié)合，加大激勵強度。同時在變電運行管理所范圍內(nèi)逐步推行“卓越創(chuàng)新獎”、“管理創(chuàng)新獎”、“優(yōu)秀團隊獎”的評比活動。

5）健全完善信息交流平臺

充分利用信息化手段，在變電運行管理所現(xiàn)有的綜合信息網(wǎng)站上開辟“學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建”欄目，以豐富的創(chuàng)建理論知識和翔實的動態(tài)信息，搭建全員參與、共享互動的交流平臺。并通過新聞宣傳和變管所信息刊物等多種形式，使創(chuàng)建工作從所部到班組始終處于濃郁的氛圍中。

6）掀起勞動競賽和技術(shù)比武浪潮

變電運行管理所要緊密結(jié)合階段性工作目標(biāo)和公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的實際，通過大力開展崗位培訓(xùn)、崗位練兵、崗位互換、技術(shù)比武、知識競賽、站際競賽等活動，掀起員工在工作實踐和個人發(fā)展兩個層面上的比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮。

三、深化發(fā)展階段

在創(chuàng)建的過程中我們要不斷充實豐富理論體系，調(diào)整創(chuàng)建方案和具體措施，使我們的創(chuàng)建管理和知識創(chuàng)新工作得以不斷提升。這一階段工作具有長期性和艱巨性，應(yīng)與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，深化發(fā)展，并在其中把握好兩點原則。

1）鼓勵創(chuàng)新，允許挫折

企業(yè)、員工獲取競爭優(yōu)勢開始于學(xué)習(xí)，通過創(chuàng)新而實現(xiàn)。而創(chuàng)新不僅需要前期投入，同時還是是一項具有風(fēng)險的活動。掌握某種知識和將這種知識轉(zhuǎn)化為實際行動并創(chuàng)造出價值并不能完全等同起來，我們要鼓勵創(chuàng)新，并且允許出現(xiàn)挫折。2）規(guī)范創(chuàng)建成果管理

為推進(jìn)創(chuàng)建成果的不斷涌現(xiàn)，我們要注重對管理創(chuàng)新、技術(shù)革新、課題攻關(guān)成果的及時搜集、歸納、總結(jié)，整理成文予以推介，并將其作為創(chuàng)建的管理職責(zé)進(jìn)行規(guī)范。

“只要找到路，就不怕路遠(yuǎn)”。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是一個循序漸進(jìn)的過程，我們在搭好平臺，創(chuàng)建開始后，應(yīng)不斷的為學(xué)習(xí)型組織注入活水，同時培養(yǎng)組織因應(yīng)變遷的能力，從變遷中學(xué)習(xí)而成長，以帶動組織的進(jìn)步，進(jìn)而為超高壓分公司創(chuàng)造出更美好的未來。

第二篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位方案

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位方案

為認(rèn)真貫徹落實深化文明單位創(chuàng)建工作，推進(jìn)學(xué)習(xí)型單位建設(shè)，根據(jù)文明創(chuàng)建工作要求，特制定計劃如下：

一、指導(dǎo)思想：

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照黨的十六大關(guān)于“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會、促進(jìn)人的全面發(fā)展”的要求，緊緊圍繞市總工會關(guān)于開展職工“素質(zhì)工程”的工程目標(biāo)，積極有效的推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組，培育學(xué)習(xí)型職工的創(chuàng)建活動，進(jìn)一步提高廣大纖檢職工的思想政治、法律道德、科技文化等方面的素養(yǎng)和我所的核心競爭力，建立健全創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位的目標(biāo)、保障、評估和激勵機制。

二、創(chuàng)建目標(biāo)：

學(xué)習(xí)型單位是運用學(xué)習(xí)共享系統(tǒng)，開展全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)活動的組織。醫(yī)院通過學(xué)習(xí)型單位的創(chuàng)建，強化全體職工終身學(xué)習(xí)理念，構(gòu)建以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓，職能部門各負(fù)其責(zé)的組織體系；完善以政治理論學(xué)習(xí)、文化知識學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和衛(wèi)生文化建設(shè)為重點的學(xué)習(xí)內(nèi)容體系。健全以技術(shù)練兵、崗位培訓(xùn)、自學(xué)求知、實踐活動為主要載體的職工教育保障體系；實施推行以黨支

部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”、文明單位申報、個人職務(wù)聘用、職稱評聘、提拔任用和獎懲掛鉤為主要內(nèi)容的激勵機制。把學(xué)習(xí)型單位創(chuàng)建與人才培養(yǎng)、職工素質(zhì)的提高結(jié)合起來，不斷擴大職工的參與面，不斷拓展學(xué)習(xí)的內(nèi)容，不斷豐富學(xué)習(xí)的形式，使思想性、知識性、應(yīng)用性和娛樂性融為一體，努力使管理干部成為學(xué)習(xí)型干部，黨員、團員成為學(xué)習(xí)型團隊，絕大多數(shù)班組成為學(xué)習(xí)型班組。

三、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)計劃

學(xué)習(xí)內(nèi)容：“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)”活動要組織全體干部職工多層次、多渠道地開展各類綜合知識的學(xué)習(xí)。①政治理論。按照我所思想道德教育培訓(xùn)計劃，開展學(xué)習(xí)活動②業(yè)務(wù)知識。根據(jù)我所業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等活動。③其他知識。著眼于經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢，組織引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)與加入世貿(mào)組織相關(guān)的現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、歷史、金融、法律、外語等方面知識，完善干部職工的知識結(jié)構(gòu)，提高水利隊伍的整體素質(zhì)。

四、具體措施

1、搞好結(jié)合，講究實效。全體干部職工要把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)”活動與自身的思想和工作實際結(jié)合起來，與自己平時的學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合起來，與自己平時對新時期纖檢工作的思考和研究結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新，不斷探索，開創(chuàng)性地開展工作，以自身的具體行動豐富“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)”活動的新內(nèi)容，新思路。

2、營造氛圍，完善機制。要周密規(guī)劃，精心安排，切實加強“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)”活動的輿論宣傳工作。充分利用會議室、圖書室、電教設(shè)備、計算機網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)陣地，大力宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)的重要性。要探索學(xué)習(xí)的有效載體，廣泛開展“讀書”活動，廣泛開展豐富多彩的文化活動，廣泛開展理論研討活動。要完善學(xué)習(xí)機制，首先要健全理論學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，專職人員抓落實”的領(lǐng)導(dǎo)機制。二是健全保障機制，完善學(xué)習(xí)各項制度，制訂詳細(xì)學(xué)習(xí)計劃，完善學(xué)習(xí)的硬件設(shè)施。三是健全激勵機制。強化目標(biāo)激勵，建立完善的述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)、獎學(xué)機制，開展評選表彰各類學(xué)習(xí)型單位、個人等活動，及時總結(jié)典型的經(jīng)驗和做法。

以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念，濃厚學(xué)習(xí)氛圍，提高干部素質(zhì)，樹立文明高效機關(guān)形象為主線，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動，整合學(xué)習(xí)資源，完善和創(chuàng)新學(xué)習(xí)制度，建立激勵和約束機制，構(gòu)建終身教育體系基本框架，在全局機關(guān)干部中形成人人講學(xué)習(xí)、人人參與學(xué)習(xí)的良好氛圍，促進(jìn)機關(guān)干部立足本職工作，不斷提高綜合素質(zhì)，為我縣教育事業(yè)的健康快速發(fā)展提供重要保證。

第三篇：學(xué)習(xí)型單位創(chuàng)建方案

市殘聯(lián)關(guān)于學(xué)習(xí)型單位創(chuàng)建方案

為積極投身建設(shè)學(xué)習(xí)型單位創(chuàng)建的系統(tǒng)工程，進(jìn)一步落實“求真務(wù)實，嚴(yán)以律已”良好工作作風(fēng)，創(chuàng)建一個讓殘疾人滿意的工作單位，提高工作人員素質(zhì)，不斷促進(jìn)殘疾人事業(yè)的和諧發(fā)展，提升我會整體工作水平和綜合實力。特制定方案如下：

一、學(xué)習(xí)目標(biāo)

確立終身學(xué)習(xí)的理念，通過各種形式的學(xué)習(xí)、進(jìn)修，增強工作人員工作能力；健全系統(tǒng)的學(xué)習(xí)組織，建立科學(xué)人才培養(yǎng)機制，形成一支具有精湛業(yè)務(wù)素質(zhì)的工作人員隊伍，能夠更好為殘疾人事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容

1．學(xué)習(xí)政治理論。建設(shè)學(xué)習(xí)型單位是新形勢下貫徹“三個代表”重要思想的偉大實踐。積極組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)十七屆五中全會精神和胡錦濤總書記關(guān)于社會主義榮辱觀重要講話精神等內(nèi)容。在有計劃的學(xué)習(xí)中，加強思想道德建設(shè)，提高政治修養(yǎng)，邊學(xué)習(xí)、邊提高，與時俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)，率先建設(shè)學(xué)習(xí)型單位。

2．學(xué)習(xí)法律知識。組織職工人員有步驟地學(xué)習(xí)法律知識，提高法律素質(zhì)，自我剖析、自我整改、自我提高。

3．學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識。要組織職工參加各類業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，適應(yīng)發(fā)展的新政策、新趨勢，加強業(yè)務(wù)教育。

三、學(xué)習(xí)制度及方式

1．健全學(xué)習(xí)制度建立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

2．領(lǐng)導(dǎo)帶頭，積極投身到建設(shè)學(xué)習(xí)型單位的活動。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭

多讀、多寫，搞調(diào)研、作交流，要定期舉行專題學(xué)習(xí)交流會。

3．挖掘本單位教育培訓(xùn)資源，充分利用網(wǎng)絡(luò)、閱覽室等實體組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

4．廣泛開展讀書活動。通過組建讀書小組、寫讀書心得等形式，營造一個講學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)的濃厚氣氛。

5.建設(shè)學(xué)習(xí)型個人。動員單位全體工作人員積極參加學(xué)習(xí)型個人的建設(shè)，力爭本單位學(xué)習(xí)型個人創(chuàng)建活動的參與率達(dá)到100%。

第四篇：街道創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位匯報材料

XXX創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位匯報材料

一、基本情況

XXX現(xiàn)有支部7個，黨員125人；辦事處下轄北大街等6個居委。轄區(qū)單位29個，轄區(qū)范圍自城區(qū)東西大街、朝陽路以北，彥博路以南，北河沿以東。現(xiàn)有城市居民10536戶，29504人，是介休市政治文化中心。黨的基層組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、計劃生育等多次受到市委、市政府表彰。

近年來，街道黨工委、辦事處在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持把提高基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力作為服務(wù)大局的主線，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“干部學(xué)習(xí)年”為契機，大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦事處、社區(qū)”活動，形成了以學(xué)習(xí)強化管理、以行動促進(jìn)服務(wù)、以實效凝聚人心的工作新格局。街道黨工委連續(xù)兩年榮獲 “紅旗基層黨組織”的稱號，今年11月又榮獲“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”。

二、工作開展情況

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，營造濃厚氛圍

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機制。辦事處在活動開始就成立了以黨工委書記為組長的學(xué)習(xí)型單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組，建立了“黨委領(lǐng)導(dǎo)掛帥、支部主體先行，服務(wù)齊抓共管、干群全體參與”的活動管理和運作機制，強力推進(jìn)“干部學(xué)習(xí)年”和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”

“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦事處、社區(qū)”活動。二是加強學(xué)習(xí)，積極引導(dǎo)。從各級領(lǐng)導(dǎo)重要講話（胡總書記“七一講話”、省委書記袁純清“7-29”、“7-28”全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話等），到經(jīng)典著作、重要文獻(xiàn)（十七屆六中全會、省第十次黨代會、市第三次黨代會、全市《關(guān)于加快建設(shè)全省“四化”率先發(fā)展的決定》和縣第十三次黨代會等）、業(yè)務(wù)知識（計生政策、信訪穩(wěn)定、黨風(fēng)和廉政建設(shè)等）和時事政治等五大類96個篇目的學(xué)習(xí)，廣泛開展 “三學(xué)一推廣”活動（即在機關(guān)、企事業(yè)單位及社區(qū)、家庭開展學(xué)電腦、學(xué)技術(shù)、學(xué)科技知識和推廣普通話活動），提高了支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是完善陣地，保障經(jīng)費。為深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型單位建設(shè)，辦事處積極探索社區(qū)教育實驗工作的新途徑和新方法，始終以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞社區(qū)教育實驗工作的主要目標(biāo)，立足XXX實際，創(chuàng)新工作模式，創(chuàng)建社區(qū)教育實驗中心，以介休三中和實驗小學(xué)為依托成立社區(qū)學(xué)校，并以社區(qū)教育實驗中心為載體，拓展社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)體系，積極開展計劃生育、勞動保障、法律教育、安全知識培訓(xùn)等各類教育培訓(xùn)活動；以社區(qū)學(xué)校為載體，積極開展中小學(xué)生思想教育活動和初、高中畢業(yè)生職業(yè)技能培訓(xùn)活動，凸顯XXX教育特色與亮點，擴大社區(qū)教育在全區(qū)的影響力，切實提高轄區(qū)市民的綜合素質(zhì)，建設(shè)綠色XXX，推進(jìn)社會和諧。辦事處依托原介休紡織廠老干部活動中心和中老年藝術(shù)團，組織

轄區(qū)居民開展豐富多彩的文體活動；充分發(fā)揮以烈士陵園為中心的教育基地、以世紀(jì)廣場為載體的公益廣告群和以北河沿為文化長廊的宣傳作用。轄區(qū)企事業(yè)單位、社區(qū)黨支部相應(yīng)建立健全學(xué)習(xí)活動陣地，逐步構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織的長效機制，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會、學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型家庭奠定堅實的硬件基礎(chǔ)。

（二）、完善管理機制，推進(jìn)制度化、規(guī)范化

一是健全學(xué)習(xí)制度。黨工委、辦事處在認(rèn)真落實上級部門有關(guān)要求的基礎(chǔ)上專門制定了學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計劃，要求黨員每月寫一篇學(xué)習(xí)筆記和心得體會。干部要結(jié)合工作實際，每年撰寫兩篇調(diào)研文章或經(jīng)驗材料。二是完善考評體系。制定學(xué)習(xí)考評制度、三會一課制度等12項規(guī)章制度；建立學(xué)習(xí)責(zé)任考核記錄、學(xué)習(xí)活動記錄、好人好事記錄等。并提出了爭創(chuàng)一個目標(biāo)（即爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位），健全四種制度（即督學(xué)、述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)的“四學(xué)”制度），實現(xiàn)五個提高（即提高支部工作質(zhì)量、提高黨支部凝聚力和向心力、提高黨小組戰(zhàn)斗力、提高居民科學(xué)文化水平、提高居民勞動技能）。同時，要求主要領(lǐng)導(dǎo)干部在述職述廉時要把學(xué)習(xí)情況作為重點，其他同志以及社區(qū)干部也要搞好學(xué)習(xí)講評，建立學(xué)習(xí)考評臺賬，將學(xué)習(xí)情況記入個人學(xué)習(xí)檔案。三是實行獎懲激勵。每年將黨員干部的學(xué)習(xí)納入了考核體系中，將學(xué)習(xí)成績實行“三掛鉤”：與年終獎掛鉤、與評先評優(yōu)掛鉤、與提拔重用掛鉤，有力調(diào)動了廣大黨員干部的學(xué)習(xí)積極性。

（三）、創(chuàng)新載體，開展多種活動

一是堅持“學(xué)習(xí)周”活動。以每周一集體學(xué)習(xí)制度為載體，確定每年5月第一周為建設(shè)學(xué)習(xí)型街道讀書周，廣泛組織各類講座、報告會、讀書會、知識競賽等文化教育活動，并以建黨90周年為契機，掀起“征文演講有聲色、紅色歌曲響社區(qū)、創(chuàng)優(yōu)爭先高潮起、走訪慰問暖人心”的活動高潮，在實踐中保證學(xué)習(xí)效果。二是開展傳統(tǒng)美德教育。從打造精品社區(qū)、提升居民素質(zhì)入手，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型社區(qū)。將傳統(tǒng)美德教育與黨員作風(fēng)建設(shè)、居民自身修養(yǎng)有機結(jié)合滲透，使之相互促進(jìn)，相得益彰。提出了“以知塑身、以德立身、以法束身”的文化理念，每年積極開展“文明小區(qū)、學(xué)習(xí)型家庭”、“ 學(xué)習(xí)型先進(jìn)個人”等評選活動。在古槐廣場開展“科技早市”、“服務(wù)街市”、“社區(qū)書市”等文化活動，充分發(fā)揮城市文化的輻射作用，為廣大居民提供經(jīng)常性、高質(zhì)量的文化活動。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)思路和方法。組織黨政領(lǐng)導(dǎo)全程參加了市委組織的高層論壇，進(jìn)一步在解放思想中打開視野，在堅定信心中奮發(fā)有為、在團結(jié)拼搏中爭先進(jìn)位。積極引導(dǎo)廣大黨員干部和居民掀起真抓實學(xué)的熱潮，注重從領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)、干部真學(xué)、市民愛學(xué)、專家導(dǎo)學(xué)、交流互學(xué)、外出求學(xué)、調(diào)研精學(xué)、考評促學(xué)入手，克服為人民服務(wù)的“本領(lǐng)恐慌”，確保學(xué)習(xí)活動取得實效。俗話說：村看村、戶看戶、群眾看干部。

堅持從領(lǐng)導(dǎo)做起，逐級帶動。結(jié)合工作實際和干部隊伍現(xiàn)狀，采取請進(jìn)來走出去等多種形式為工作人員授課（如：請市紀(jì)委、市委黨校、市民政局等單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課，從人大代表、行業(yè)代表、學(xué)校及基層群眾代表中聘請了20名同志擔(dān)任輔導(dǎo)老師）。“跳出介休看介休”，組織黨員干部去延安、太原、孝義、右玉、榆次安寧街道辦事處等地進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。在重大節(jié)日，推出政策法律宣傳、便民服務(wù)、送醫(yī)送藥、敬老愛老、衛(wèi)生保潔等系列套餐，真正做到知學(xué)結(jié)合、知行結(jié)合。通過一系列豐富多彩的學(xué)習(xí)主題實踐活動，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)落到實處。

（四）、注重學(xué)用結(jié)合，推進(jìn)工作創(chuàng)新。

社會轉(zhuǎn)型，正是矛盾凸顯期和問題多發(fā)期。轄區(qū)以老城區(qū)為主，存在“三多”（黨政機關(guān)多、貧困人口多、困難企業(yè)多）、社情民意復(fù)雜。在這樣的特殊環(huán)境中，又需要面對城市基層社會結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)的新變化，黨工委、辦事處注重社區(qū)管理機制同社會參與力量互動、政府行政功能與社區(qū)自治功能互補，以共駐共建工作為抓手，在做大“蛋糕”的同時分好“蛋糕”。在機關(guān)大力開展“五比五看“、在社區(qū)開展“六個一”競賽活動、在居民中開展?fàn)幃?dāng)“五員”活動，充分調(diào)動了廣大居民的學(xué)習(xí)積極性、工作主動性。建立健全“事情共商，資源共享，難題共解，文明共創(chuàng)，活動共辦”的共駐共建工作新機制。如市人大代表周元清無償捐贈十萬余元的電腦設(shè)備，為我們在建設(shè)社會治安管

理創(chuàng)新網(wǎng)格化過程中，有效搭建了組織架構(gòu)、高效快速地把綜治工作和社會管理創(chuàng)新搭上“網(wǎng)格化”這趟動車，形成了全覆蓋、無縫隙的社會管理網(wǎng)格。中央電視臺每天早上七點半播出的《走基層》，有一句話說的好“腳下沾著多少泥土，心中就沉淀多少真情”。通過組織全體干部帶著感情、帶著問題、帶著責(zé)任深入企業(yè)、社區(qū)、居民家中，向人民群眾學(xué)習(xí)，向生活實踐學(xué)習(xí)，真正做到了“俯下身子搞調(diào)研、沉下心來促發(fā)展”。

三、工作取得明顯成效

（一）開創(chuàng)工作新局面

黨工委、辦事處清醒認(rèn)識到必須建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍，必須把黨性強、素質(zhì)好、作風(fēng)正，熱愛黨務(wù)工作，有較強組織協(xié)調(diào)能力的同志選進(jìn)新一屆支部班子，充實基層服務(wù)力量。2009年選聘陳金等5名優(yōu)秀大學(xué)生村干部（現(xiàn)在已有4名同志走上新的工作崗位）進(jìn)入社區(qū)，擔(dān)任黨支部副書記、社區(qū)主任助理；2010年發(fā)展郭瓊等6名新黨員，使支部班子成員整體素質(zhì)明顯提高，結(jié)構(gòu)更趨合理，工作更富有朝氣。2011年先后兩次通過層層把關(guān)，吸納秦建偉等48名優(yōu)秀青年擔(dān)任社區(qū)工作者，極大開拓了社區(qū)工作新局面。同時，黨委成員內(nèi)提素質(zhì)、外樹形象：一是通過學(xué)習(xí)研究，積極推行“年初目標(biāo)承諾、年內(nèi)工作督察、年終績效考評”為模式的規(guī)范干部服務(wù)的學(xué)習(xí)目標(biāo)管理工作機制，以制度管人，以制度服人。較好地開展各項

工作。二是重視公信力問題。民政、計生等便民窗口工作人員像愛護眼睛一樣珍惜崗位，以學(xué)風(fēng)引領(lǐng)作風(fēng)、以學(xué)風(fēng)改進(jìn)作風(fēng)，不斷提升綜合素質(zhì)、文明素養(yǎng)和生活品位。

（二）服務(wù)增優(yōu)創(chuàng)新

社區(qū)管理和服務(wù)處在全社會的最基層，直接面向廣大居民群眾。為此，各黨支部將社區(qū)工作的重心逐步向社區(qū)服務(wù)轉(zhuǎn)移，積極發(fā)展社區(qū)公共服務(wù)事業(yè)。作為“學(xué)習(xí)型組織”的構(gòu)成細(xì)胞，有效學(xué)習(xí)是建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的關(guān)鍵。對此，黨工委、辦事處從實際出發(fā)，科學(xué)選擇內(nèi)容，在轄區(qū)樹立“終身學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)為本”、“學(xué)用結(jié)合”的全新先進(jìn)理念，創(chuàng)建全員參與的學(xué)習(xí)體系，始終做到工作學(xué)習(xí)化、生活學(xué)習(xí)化。一是服務(wù)奉獻(xiàn)活動。在社區(qū)各黨組織中，開展“好居民、好家庭、好黨員、好支部、好書記”的推薦、評選和學(xué)習(xí)活動，不斷激發(fā)黨員服務(wù)居民、奉獻(xiàn)社會的活力。今年“七一”前夕，對涌現(xiàn)出的20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行表彰，營造了“學(xué)先進(jìn)、超先進(jìn)、做貢獻(xiàn)、當(dāng)表率”的良好風(fēng)氣。聯(lián)合城關(guān)二院、中醫(yī)院等開展了主題為“健康伴我行，光明進(jìn)社區(qū)”的白內(nèi)障免費檢查活動，受查人數(shù)2000余人。開展“微笑服務(wù)從我做起，文明用語從細(xì)節(jié)開始”的主題活動，積極營造“文明、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)環(huán)境。二是“一居一品”活動。各社區(qū)在吃透政策的前提下，把工作的發(fā)展定位找準(zhǔn)、把推進(jìn)發(fā)展的著力點找好，通過“一居一品”創(chuàng)建活動加強基層建設(shè)，服務(wù)人民群眾，在“擴”

字上做文章，在“快”字上下功夫，把重視解決“有形”社會實際問題和“無形”社會心態(tài)問題結(jié)合起來，即要當(dāng)好經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的“操盤手”，也做好社會管理建設(shè)的“行家里手”，做到 “兩手抓、兩手都要硬”。如北大街社區(qū)打造了以“法治型”社區(qū)為亮點的品牌工程，在新一輪發(fā)展中爭做一個學(xué)習(xí)型、知識型、實干型的基層組織。

特別在2008年奧運會、2009年國慶、2010年世博會、2011年中博會、平遙國際攝影展、省第十次黨代會期間，各社區(qū)以解放思想為先導(dǎo)，以學(xué)習(xí)服務(wù)為抓手，堅持“在服務(wù)中實施管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)”的工作理念，進(jìn)百家門、問百家事、幫百家困、解百家憂，切實做到了“無重大群體性事件、無重大非正常越級上訪事件、無影響全市社會穩(wěn)定的群體性事件、無赴省進(jìn)京非正常上訪、纏訪及鬧訪”的“四無”社區(qū)，確保社區(qū)安全穩(wěn)定，加快推進(jìn)轄區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展步伐。

（三）群眾文化豐富多彩

多年來，黨工委、辦事處以“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會，促進(jìn)人的全面發(fā)展”為目標(biāo)，通過大力宣傳終身教育思想，宣講我市“四化”建設(shè)取得的突出成績，豐富居民的精神文化世界，為構(gòu)建和諧社區(qū)營造了良好氛圍。如：2010年8月23日，與市紀(jì)檢委聯(lián)合推出大型“廉政文化進(jìn)社區(qū)”文藝晚會活動；今年4月23日與實驗小學(xué)聯(lián)合開展詩歌朗誦；每年組織獨唱、葫蘆絲獨奏、羽毛球拍托球跑、踢毽子等有聲有色的文化活動。截止目前，成立了6支共計60余人的宣講團；開展法律、環(huán)保、消防、科技講座80余場，舉辦“科技早市、文化夜市、社區(qū)書市”126次，累計創(chuàng)建學(xué)習(xí)活動中心10個，學(xué)習(xí)型小區(qū)26個，學(xué)習(xí)型單位53個，學(xué)習(xí)型家庭4000余戶。

學(xué)習(xí)永無止境，乘風(fēng)正在當(dāng)時。XXX在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實秦書記對全市黨員干部提出的兩句話要求，繼續(xù)踐行“個人形象一面旗、學(xué)習(xí)熱情一團火、工作布局一盤棋”的要求，做到硬道理與硬任務(wù)統(tǒng)籌抓、第一要務(wù)與第一責(zé)任一起擔(dān)；以“明禮、誠信、文明、守法”為主要內(nèi)容，繼續(xù)加強城市管理，推行社區(qū)管理網(wǎng)格化，大力宣傳普及社會主義核心價值體系，為推進(jìn)學(xué)習(xí)型社會建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

XXX XXX辦事處 二0一一年十二月

第五篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位計劃

昌邑市漁政站關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位的實施方案

建設(shè)學(xué)習(xí)型社會是我們貫徹黨的十七大精神，落實“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，在新的起點上建設(shè)和發(fā)展具有中國特色社會主義的迫切需要。為了認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，經(jīng)研究，決定在全體干部職工中廣泛深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位活動，繼續(xù)努力營造“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的良好氛圍，為有效促進(jìn)海洋與漁業(yè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。現(xiàn)結(jié)合我站實際，特制定如下實施方案：

一、指導(dǎo)思想

以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委市政府、局黨委工作部署，緊密聯(lián)系我站實際，堅持用最新理論武裝頭腦，以全面提高我站工作效能和服務(wù)人民群眾能力為重點，不斷深化理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，提升思想境界，創(chuàng)新發(fā)展模式，引導(dǎo)我站全體干部職工認(rèn)清形勢，堅定信心，開拓奮進(jìn)，狠抓落實，為推動海洋與漁業(yè)事業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的智力保障。

二、目的和意義 建立學(xué)習(xí)型單位，切實提高我站干部職工的工作水平和執(zhí)法能力，是適應(yīng)新形勢新任務(wù)的必然要求，是迎接挑戰(zhàn)的必然選擇，是全面提升干部職工的終身學(xué)習(xí)能力的一項重大舉措，是體現(xiàn)與時俱進(jìn)實踐“三個代表”重要思想的落腳點。

三、基本要求

1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭學(xué)習(xí)，做出表率，成為政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的帶頭人。

2、全員學(xué)習(xí)。全體在職干部職工都應(yīng)積極參與學(xué)習(xí)，增強自覺學(xué)習(xí)的議事，著力營造一種“人人是學(xué)習(xí)的主角，處處是學(xué)習(xí)的場所，時時是學(xué)習(xí)的機會”的學(xué)習(xí)氛圍。

3、互動激勵。建立學(xué)習(xí)的平臺，交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗和體會，取長補短，共同提高。合理運用激勵手段，充分調(diào)動干部職工的學(xué)習(xí)積極性。

4、創(chuàng)新方式。要運用創(chuàng)新的手段、創(chuàng)新的模式，采取靈活多樣的方式組織學(xué)習(xí)，跳出傳統(tǒng)、簡單說教式的學(xué)習(xí)框框，在探索中尋求提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和效益的方式和方法。

5、學(xué)用結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，真正達(dá)到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長、推動發(fā)展的目的。

四、學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、學(xué)理論：學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論與“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀；

2、學(xué)政治：不斷改造自己的主觀世界，進(jìn)一步明確政治方向，堅定與黨中央在政治上、思想上、行動上保持高度一致；

3、學(xué)做人：加強品行修養(yǎng)、提高自身素質(zhì)；

4、學(xué)業(yè)務(wù)：吸收各種知識，提高業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)單位、崗位的需求。

五、學(xué)習(xí)載體與具體措施

以開展“五個一”活動為主要載體，促進(jìn)學(xué)習(xí)活動的落實。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子每年帶頭舉辦一次講座。建立學(xué)習(xí)型單位，領(lǐng)導(dǎo)干部要重視，在學(xué)習(xí)上率先垂范，構(gòu)建以領(lǐng)導(dǎo)班子為龍頭，帶動全體干部職工學(xué)習(xí)的組織學(xué)習(xí)體系；帶頭舉行講座，擴大職工的知識面，排除淤積疑難，明確相關(guān)基本概念。

2、每人制定一個學(xué)習(xí)計劃。根據(jù)全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的要求，組織我站在職職工制定學(xué)習(xí)計劃。

3、每年推薦一本好書活動。積極推薦海洋與漁業(yè)業(yè)務(wù)書籍或者能提升干部職工素養(yǎng)的其他經(jīng)典書籍，加強知識更新。

4、每年開展一次學(xué)習(xí)心得體會撰寫活動。根據(jù)推薦的好書，認(rèn)真閱讀，并撰寫學(xué)習(xí)本書心得體會。

5、每季度開展一次反思活動。每季度要在領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室科長中開展一次反思活動，以反思增進(jìn)團結(jié)、促進(jìn)海洋與漁業(yè)工作。要精心組織反思活動，由站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織，其他干部逐人進(jìn)行反思。要把握反思活動的正確方向，做到開誠布公，坦誠相談，促進(jìn)工作，增進(jìn)團結(jié)。要認(rèn)真反思問題，對季度以來的再工作、學(xué)習(xí)、生活、作風(fēng)等方面存在的不足和問題，研究制定整改措施。

五、實施時間和步驟

學(xué)習(xí)型單位創(chuàng)建活動時間從2011年3月開始持續(xù)到2011年12月。整個活動分四個階段進(jìn)行：

第一階段：動員部署階段（2011年3月-4月）。主要做好動員部署、組織學(xué)習(xí)、制定印發(fā)活動實施方案，召開各科室及全體干部職工會議進(jìn)行動員部署，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)任務(wù)。

第二階段：全面推進(jìn)階段（2011年5月-6月）結(jié)合我站實際工作情況，細(xì)化“五個一”，落實學(xué)習(xí)情況，突出學(xué)習(xí)重點，加強學(xué)習(xí)考核評比，扎實做好公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議、培育典型、督促檢查五個環(huán)節(jié)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型單位創(chuàng)建活動。第三階段：深化提升階段（2011年7月-9月）。抓好各項學(xué)習(xí)活動，深化科學(xué)發(fā)展觀和社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育，深入開展干部職工學(xué)習(xí)先進(jìn)典型教育；實行業(yè)務(wù)水平提升目標(biāo)管理，各科室逐個列出提升目標(biāo)、具體措施和完成時限，逐項進(jìn)行落實，打造示范型文明單位。

第四階段：總結(jié)推廣階段（2011年10月-12月）。總結(jié)回顧學(xué)習(xí)型單位創(chuàng)建情況，查找存在的問題和不足，落實整改工作；對在創(chuàng)建活動中表現(xiàn)突出的個人進(jìn)行表彰，并總結(jié)經(jīng)驗和先進(jìn)做法。

六、組織保障

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。從創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型單位”事關(guān)干部職工的執(zhí)政能力建設(shè)、工作水平的提高、海洋與漁業(yè)事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，認(rèn)真做好思想工作，充分利用各類宣傳載體，使廣大干部職工充分認(rèn)識建立“學(xué)習(xí)型單位”的目的意義、指導(dǎo)原則和豐富內(nèi)涵，全面掌握建立“學(xué)習(xí)型單位”的指導(dǎo)思想、基本要求、方法步驟，切實增強學(xué)習(xí)的自覺性和責(zé)任感，為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型單位”營造良好的思想基層輿論氛圍。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心規(guī)劃。把推進(jìn)“學(xué)習(xí)型單位”建設(shè)納入重要議事日程，工作上定期研究。同時要結(jié)合自身實際，制定本科室總體學(xué)習(xí)計劃，提出具體任務(wù)和學(xué)習(xí)要求。

3、健全制度，狠抓落實。在盡快制定學(xué)習(xí)計劃的同時，要逐步完善激勵機制、約束機制和保障機制，尤其要注重建立健全學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化機制，同時要加強檢查、督促、考核、建立相關(guān)的考核制度，把黨員的學(xué)習(xí)情況作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。探索有效的考學(xué)評學(xué)辦法，完善考學(xué)、評學(xué)、獎學(xué)制度，形成科學(xué)、管用的學(xué)習(xí)評價體系。

4、求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新。建立“學(xué)習(xí)型單位”是一項系統(tǒng)工程，要在實際中積極探索，不斷完善，逐步提高。我站將繼承和發(fā)揚以往好的學(xué)習(xí)制度、好的學(xué)習(xí)方法，并用新的理念思考問題，用新的措施開展活動，用新的載體推動工作，不斷提高工作水平。要經(jīng)過長期努力，使學(xué)習(xí)成為一種共識、一種責(zé)任、一種境界，讓廣大干部職工成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的表率，解放思想、與時俱進(jìn)的表率，勇于實踐、銳意創(chuàng)新的表率。

昌邑市漁政站 二〇一一年三月十五日