第一篇：鄉鎮衛生院規范化建設工作情況匯報

鄉鎮衛生院規范化建設工作情況匯報

作者：網絡 資料來源：網絡 點擊數：5520 鄉鎮衛生院規范化建設工作情況匯報-文 章來

源蓮山 課件 w w w.5 Y k J.Co m蓮山 尊敬的各位領導、各位嘉賓：

您們好！

首先，我代表××鄉衛生院全體員工向您們的到來表示最熱烈的歡迎！對您們的指導表示最崇高的敬意！對您們的關愛表示最誠摯的謝意！

今天，我很榮幸地在自己的家鄉向各位領導和醫院管理專家請教，對醫院管理進行交流，現就我院在創建規范化鄉鎮衛生院的基本做法向各位領導作簡要匯報。

一、基本情況

××鄉衛生院位于重慶市云陽縣的東北部，是云陽縣境內最為偏僻的鄉鎮之一，地處高寒山區，距縣城90公里，全鄉幅員面積93平方公里，總人口13868人，轄9個行政村、8個村衛生室。洞鹿鄉衛生院創建于1952年，現有醫護人員11人（含退休人員4人），其中主治醫師2人，中醫師3人，西醫師2人，西醫士2人，護士1人，藥士1人；在崗人員9人，其中在職5人，退休返聘2人，聘用臨時人員2人；執業醫師4人，執業助理醫師4人，執業護士1人；大專1人，中專4人。主要設備有200max光機、b超、心電圖、半自動生化分析儀等；科室設有中西醫內外科、婦產科、痔瘺專科、放射室、b超室、心電圖室、化驗室、手術室、中西藥房，基本能滿足全鄉人民一般防病治病要求。

二、醫院管理

（一）靠支持

醫院的發展若能得到社會各界的大力支持，那將是生機勃勃，茁壯成長。我院原來由于體制不健全，管理無制度，職工無責任心，以至于單位業務低下，瀕臨倒閉，在去年8月份，經縣衛生局、縣人民醫院、黨委政府、紅獅中心衛生院等多方面的大力支持，使面臨解體的狀況重新泛發出了生機。

（二）靠團結

一個醫院要發展，首先內部要團結，領導班子要協調，職工要合諧，眾人劃槳，齊心協力，單位才能穩步發展。鄉鎮衛生院由于體制不健全，國家無足夠財力投入，人員工資靠自己創造，個人的利益就成為影響內部團結的一大隱患，我院主要是通過多給職工參與商議醫院改革發展的機會，讓職工充分認識到醫院就是他的家，給醫院辦事其實就是給自己干，完完全全處于一種主人翁的姿態，這才是具有凝聚力。團結才是力量，和氣才能發展。

（三）靠學習

一個人要想有所作為，必須不斷的學習，而醫院要發展更要加倍學習，我們在學習上從多個方面入手：一是充實醫院文化，組織院管會和職工不定期的地到其他醫院參觀學習，親身感受別人的先進觀念、經驗和方法，回來后結合自身特點研究我院的發展思路；二是擴容醫院的技術，鼓勵職工多進修學習，去年至今先后5人參加李嘉誠基金會和衛ⅷ項目等提供的免費進修學習，學習之前進修人員必須和單位簽定責任書，保證了學有所成，保障了技術不流失。三是掌握醫院信息，因為我院地處邊遠山區，信息閉塞，為了加快醫院發展，必須運用科學的管理手段，走入醫院信息化時代，為此我院安裝了醫院管理系統，對收費、藥房、院務進行計算機管理，我院職工的年齡學歷參差不齊，并且絕大多數職工從來未接觸過電腦，但是職工學習情緒及高，我們上午抓業務，下午和晚上抽空學習電腦，給自己加油充電。

（四）靠服務

醫院能否發展，關鍵在于服務，并且是特殊的服務，這是關系到人民群眾生命健康的衛生服務。衛生服務質量是醫院生存的根本，洞鹿衛生院在實施質量評價起步比較晚，通過全院職工認真學習衛生服務質量評價方法，發動全員職工參與，成立了衛生服務質量評價和改進小組，從今年5月份進行了認真實事求是的評價，發現了很多的問題，召開評價工作總結會，制定了詳細完整的措施，并落實了相關責任人。從6月1日起，我院加大了工作力度，從每一個環節都認真按照規范化標準實施。到目前為止，能夠堅持正規書寫處方，詳細登記門診日志，及時準確報告傳染病，實施臨時留診觀察記錄，對35歲以上人群免費測量血壓，對高血壓患者必須建卡，實行跟蹤隨訪治療。對住院病歷補充了《醫患溝通記錄》、《住院病人治療方案》、《住院病人入院須知》，聘請上級護師指導護理操作規范，熟練掌握實踐技能，規范了護理記錄。堅持使用基本存物，杜絕濫用抗菌藥物和激素。規范了雙向轉診有關操作方法。

（五）靠管理

去年8月份前，單位管理松懈，職工上班無所事事，我行我素，隨心所欲，導致人心泛散，單位業務收入下降，職工工資發不起，社會反映強烈，群眾對醫院幾乎失去信任。為此，通過定期組織職工學習各項法律法規，嚴格規章制度，考核與職工工資掛鉤，獎懲兌現，特別是在工作作風服務態度上狠下功夫，每位醫護人員必須做到微笑服務，始終堅持以“病人第一、服務第一、質量第一、信譽第一”為醫療服務的準則，這不僅僅是口頭說，而在實際工作中也是這樣做，中西藥房、護理部、收費處這幾個窗口部門，更是嚴格要求以禮待人，堅持使用文明用語，單位與所有的工作人員簽定了文明服務責任書，其中一條就是若患者有不滿意之處，工作人員不及時向領導反映而與患者爭執，無論工作人員是否正確都將罰款200元，最后再做其他處理。在每天的值班安排中，每個工作人員實行輪流考勤，對全天工作的情況進行監督考核，這是我們借鑒了紅獅中心衛生院的輪流考勤制度，在我院的考勤管理上起了很大的作用。通過嚴格的管理，原來已經習慣了懶散的工作態度，得到了徹底的改變。今年以來，沒有違反制度的事情發生，人民群眾對此非常滿意。

分配制度上，完全執行按勞分配、優勞優酬、績效優先、兼顧公平的原則，在國家政策指導下，進一步搞活本單位內部分配，逐步建立重實績、重貢獻、向重點崗位傾斜的分配激勵機制。目前，單位在職職工才5人，而退休職工有4人，單位才剛剛起步，資金缺乏，退休人員的工資已成為嚴重問題，為此，通過討論將這些老職工返聘留用，除享受國家財政發放的退休工資外，又在單位中補足了退休工資中的不足部分。這樣解決了退休人員工資問題，又讓這些老同志為單位發揮了余熱。

每年，無論單位是盈余或是虧損，始終堅持財務核算，按財經法規要求規范化操作，票據真實合法，保存完整規范，做到帳帳相符，帳實相符，帳表相符。

為了保證藥品質量及購藥的透明度，成立了藥事委員會，藥品采購必須提請藥事委員會批準，購藥渠道合法，并以市場實價采購，嚴格把握藥品驗收關，并完整作好藥品購銷記錄，杜絕了藥品采購吃回扣的不良作風，落實了不使用假冒偽劣藥品的社會公開承諾。洞鹿鄉是一個小鎮，有7家藥房診所，醫藥市場競爭激烈，我們主要是以服務、技術、質量、價格作為競爭資本。

嚴格要求管理者，醫院的發展好壞，與管理者有很大的關系，我從去年8月份接任洞鹿鄉衛生院院長以來，一直嚴格要求自己，以身作則，以理服眾，我將自己收入非常可觀的私立大藥房關閉，在工作中無論何事都身先士卒，就連打掃廁所也比他人多一些，臟活重活搶先干。對大額開支必須通過民主，就連出差報銷也要給大家一個透明帳，在醫院無錢裝修時我拿出自己的積蓄用于單位建設。對于管理者來說，除具備先進的管理理念外還要自己吃得虧才行。

三、發展業績

1．去年每月業務收入8000元左右，今年每月業務收入3萬元左右。

2．去年職工工資每月500元左右，今年職工工資每月1200左右

3．去年8月份以前用于醫院建設支出為0，從去年8月份至今用于醫院建設支出超過18萬元。

洞鹿衛生院全體職工目前正以嶄新的姿態，激昂的斗志立足邊遠山區，不畏條件艱苦，以救死扶傷，治病救人，一切為病人為中心的態度，為洞鹿老百姓的身體健康保駕護航。從去年8月份到現在一年的時間里，洞鹿衛生院從非常落后的困境中走了來，這凝聚了全體員工的心血，體現了黨和政府的關懷及各級領導的關愛。明天，我們將再接再厲、不畏艱辛、奮勇直前。

謝謝大家！

蓮山課件原文地址：http://

第二篇：鄉鎮衛生院工作匯報

鄉鎮衛生院工作匯報

在衛生局和鎮黨委、政府的正確領導下，院委會帶領全體員工認真學習貫徹黨的“十六”、“十七”大會議精神、鄧-小-平理論和“三個代表”重要理論，以新時期衛生工作總方針為綱領，以“一切為了病人，一切服務病人，一切方便病人”為準則，以“有利于病人，有利于員工，有利于醫院”為目的，解放思想，穩定團結，與時俱進，科學發展，取得了良好的經濟效益和社會效益，受到各級領導多次表揚和全社會的一致認可，概括為二堅持(堅持科學發展觀，堅持穩定團結)六變化(院容院貌變、基礎設施變、工作環境變、就醫條件變、精神面貌變、社會形象變)六提高(業務素質提高、服務質量提高、業務收入提高、病員質量提高、個人待遇提高、社會地位提高)，鄉鎮衛生院工作匯報。

具體開展了以下幾方面的工作：

一、組建一個團體協作、戰斗力、凝聚力強的領導班子。

在衛生局領導的統籌下，根據我院實際情況，老中青結合，選拔有一定管理經驗，有一定業務素質，有一定群眾基礎，有一定社會威望，有一定奉獻精神，有一定追求上進的人，院內推薦，衛生局任命，組建了院委會領導集體，并聘請頗有威望的名醫名史天培同志為院委會顧問，充分發揮了院委會的凝聚力和戰斗力。經過三年多來的實踐，充分證明我們的班子組合順民心，得民-意。

二、穩定思想，堅定信念。

三年多來，我們多次召開職工大會，傳達黨中央、國務院對農村衛生工作特別是對鄉鎮衛生院的優惠政策，講上級部門對我們醫院的重視、關心與支持，講我們醫院優越的地理環境，講全體員工艱苦樸實的工作作風和勇于奉獻的敬業精神，規劃發展藍圖，以此激勵廣大員工的工作熱情，出現了團體協作，朝氣蓬勃的新局面。

三、調整結構，健全制度

根據具體情況，合理布局科室，規范醫療規程，制定考核、監督制度，使業務效益明顯好轉，另外，結合本院實際，制定了醫院綜合管理實施細則，使廣大職工有章可循。

四、著重環境整治，加強硬件建設，創建良好氛圍。

三年多來，我們采取集資、籌資、融資等方式，投資40余萬元，對危房、漏房、破房進行了維修、重建，室內外仿瓷、油漆、鋪地板等裝璜工程，建職工車庫、車棚，修建了工灶房，重壘圍墻，按裝暖氣，開鑿深井，購置救護車、發電機、辦公用具、醫療設備、冷暖設施及水電配套并增添微機4臺及配套軟件設施，確保醫療信息，醫保、新合、疾控、婦幼保健等方面工作的正常開展，并進行了環境綠化、美化、亮化、凈化，使院容貌煥然一新，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創造了一個良好的環境氛圍。

五、加強素質教育，提高醫療服務質量。

醫療市場的競爭，說到底就是人才競爭，技術競爭，設備競爭，服務質量競爭和行業道德競爭，我們經常提醒員工時刻要有危機感、緊迫感，規定周五為業務學習時間，要求人人筆記，濾布 定計劃，定期考核，并將考核成績與工資掛鉤，工作匯報《鄉鎮衛生院工作匯報》。另外，我們還和市二院、縣人民醫院、婦幼保健院等建立協作關系，作為我院業務骨干培訓基地。采用請進來，送出去，院內培訓等多種方式，不斷提高臨床人員基本素質。三年多來，我們共派出長期在外進修人員8人，參加盛市、縣各種培訓200余人次，用于繼續教育經費5萬余元。并制定繼續教育長遠規劃，堅持可持續性發展。

六、建立團隊意識，創造和-諧氛圍。

我們多次強調和引導職工，樹立以院為家，醫院是我家，發展靠大家和院興我榮，院衰我恥等觀念，以“八榮入恥”為左右銘，制定員工

“八要八不要”，提高思想文化素質，創造了團結協作，互幫、互學、互敬、互愛、互助的良好氛圍。

七、擴大影響，樹立形象。

通過綜合治理，醫德醫風教育和業務素質的提高，使我院業務效益和社會效益明顯提高，新聞媒體、市、縣電視臺和盛市、縣報刊對我院進行了多次形象報導和宣傳，為我院擴大了影響，樹立了形象。三年多來，我們多次接受衛生部領導、專家組和盛市、縣有關領導視察、督導、調研等，受到了高度評價和鼓勵，連年被評為市衛生工作先進集體，被縣委被授予“模范黨支部”。

八、壓濾機濾布 搞好農民健康體檢及建檔工作，開展新型合作醫療，實施黨的惠民工程。

從2004年9月到今年10月，我院根據響應縣委號召，實施惠民工程，開展農民健康體檢及建檔工作，先后組織本院和村衛生室人員，共出勤2200余人次，出動車輛280余次，對全鎮38000余人進行了健康體檢、建檔工作，查出異常人數近3000人，并給予康復指導。2007年初根據縣委、縣政府新農合啟動大會精神，積極組織，宣傳發動，成立機構，建立科室、責成專人，按時完成參合農民自籌資金征繳工作，參合率達80%以上，同時根據新合管理部門有關要求，逐步完善制度，規范管理，使新農合這一惠及千家萬戶的惠民工程在我鎮得到平穩運行，得到了廣大群眾的認可和擁護，促進了2008年新農合工作的順利開展，2008年參合率達90%以上。

九、圓滿完成農村衛生工作管理中心樓的建造和擴建工程。

2005年5月我院根據國債資金運用的嚴格規定，為了醫院長遠規劃和可持續發展，大膽地進行農村衛生工作管理中心樓的設計、預算、議標和建造工程，總面積436平方米，預算25.5萬元。從簽定協議、破土動工，歷時8個月圓滿完成了工程所有項目，同時我們還進行了配電室、鍋爐房、洗衣房等擴建工程，總投資32余萬元。

十、業務效益的顯著提高。

2004年上半年業務收入37000余元，門診1500余人次，住院8人。上劃后，經過調整結構，完善制度，規范管理，改善設施，增加設備等措施，使業務素質明顯提高，業務收入成倍增長，年門診量15000余人次，住院360余人次，開展各項手術200余例，04年收入達17萬余元，05年達46萬元，06年55萬元，07年近50萬元。

十一、加強標準化建設，順利通過達標驗收。

05年以來，在上級衛生行政部門的部署下，我院按照標準化衛生院要求，在硬、軟件方面，分工明確，責任到人，緊扣標準，逐條落實，在06年9月份市局組織的衛生院標準化建設達標驗收中順利通過，定為“達標鄉鎮衛生院”。同時對轄區內21個村級衛生室進行標準化建設指導，在06、07年縣局組織的村衛生室標準化驗收工作中多數衛生室通過達標驗收。

以上成績的取得，取決于衛生行政部門和鎮黨委、政府的正確領導，取決于全體職工的共同努力，取決于社會的各方面的幫助和支持，在此我向各位領導致以衷心的感謝和敬意!

形勢在發展，社會在騰飛，在今后的歷程中，我們xx鎮衛生院將面臨著更嚴峻的考驗，我們計劃在今后的工作中繼續堅持科學發展觀，堅持穩定團結，以黨的十七大精神為指導，以新時期衛生工作總方針為行動綱領，繼續加強醫德醫風建設，保持員工繼續教育，提高醫療服務質量和業務效益，進一步加強衛生院和衛生室的標準化建設，促進解決在職工的待遇問題，學習先進，爭創一流，向上級領導和xx鎮人民交一份滿意答卷。

第三篇：鄉鎮基層紀檢規范化建設工作匯報新版

鄉鎮基層紀檢規范化建設工作匯報

一、前期工作情況

(一)強化隊伍建設，筑牢基層戰斗保障

XXX鎮在人員緊缺、年輕干部不足的情況下，為鎮紀委選優配強了1名專職紀檢干部、3名紀檢委員，以政治上靠得住、工作上有能力、作風上過得硬為標準，從換屆后年輕的村“兩委”班子成員和村務監督委員會成員中選配了全鎮xx個村(社)基層紀檢委員(監察信息員)，按規定足額配齊配強鎮紀委監察工作力量，切實打通全面從嚴治黨的“最后一公里”，截至目前，我鎮立案x起，結案x起，超額完成半年案件任務。

(二)強化教育培訓，打造規范化干部隊伍

狠抓政治理論和業務知識學習，發放《村級紀檢委員履職手冊》x本，規定村(社)紀檢委員(監察信息員)職責，建立任務清單，選派2名村紀檢委員到隨州市進行學習培訓，組織了x名村紀檢委員到XXX市進行了培訓，換屆后，XXX鎮黨委對所有黨組織的紀檢委員進行了一天的集中培訓，并且經常以會代訓的方式對紀檢委員(監察信息員)進行培訓。今天上午，再次組織村紀檢委員就基層紀檢規范化建設召開了專題推進會，提高了業務水平，強化理論素質，堅定了政治方向。從財政、扶貧、衛計等戰線選任紀檢委員，加強了對重點行業的監督。

(三)強化制度建設，構建監督機制

一是XXX鎮建立健全重大問題集體研究決策、“三重一大”事項報備、機關管理、紀委辦案案卷規范化管理等一系列規章制度。二是完善村民委員會議事規則。對村級財務進行清理，及時發現問題，抓早抓小抓了。三是制定了基層監察對象廉情檔案，對本村黨務、村務、財務管理等情況進行監督檢查，目前村紀檢委員“三亮”正在制作中，重點打造的4個村宣傳欄內容正在設計中，預計下周全面到位。四是正在制定村級紀檢監察工作各項制度，涉及到的經費保障、獎懲措施、考評機制等。

(四)強化陣地建設，推進服務保障規范化

去年依照市紀委安全文明辦案的要求，我鎮正式啟動紀檢監察標準化辦案談話室建設，投資近x萬元用于室內改造和設備購置，黨委政府為談話室建設提供了場地和資金保障，設置了談話室、監察室等，建成了符合現代化辦案工作需要的全程同步錄音錄像系統和覆蓋全部XXX域的視頻監控、信息存儲系統、光盤刻錄，此外，我們還購置了專門的談話桌椅，內部墻面均采用軟包、地面采用軟地板，確保執紀審查談話安全規范。要求紀檢委員“三有”，有獨立的辦公空間，有自己的履職紀實本，有自己的崗位公示牌。

二、下一步工作打算

(一)組織實施到位。根據《中共XXX市紀委關于印發的通知》要求，做到“四個到位”，所有村紀檢委員“三亮”到位、廉情檔案到位、監察對象名冊到位、學習培訓到位，重點打造4個試點村，以點帶面，全面推進基層紀檢監察規范化建設工作。市開展基層紀檢監察工作規范化建設試點工作實施方案>

(二)人員保障到位。實行村紀檢委員考核考評機制，根據各村紀檢工作實際，立足關心關愛，強化激勵保障，村紀檢委員綜合工作表現和考核結果，實行差異化發放補貼。

(三)軟硬件配備到位。要各村紀檢監察信息員有專用的辦公空間，有專用的崗位公示牌和相應的規章制度上墻。

第四篇：鄉鎮安全監管規范化工作匯報材料

鄉鎮是我國最基層的政權組織，是黨和政府在農村工作的基礎。這個定位體現了政治性、微觀性、實踐性、社會性。所謂政治性：就是上為黨為國分憂，堅決貫徹黨的路線方針政策；下為百姓解難，把涉及老百姓的事做好做實。所謂微觀性：就是鄉鎮工作整天面對具體的事、具體的人，酸甜苦麻辣燙，能不能把具體的事做好，就看工作扎不扎實，一把手的底

氣足不足，這個底氣就是能力和水平。所謂實踐性：就是鄉鎮領導工作必須吃透上情（政策）、了解下情（民意），腳踏實地抓落實。所謂社會性：就是抓好社會穩定、社會安全、社會事務、社會救助是鄉鎮工作的重要職能，現階段必須把社會安全生產放在突出位置。

一、鄉鎮工作運行現狀

隨著市場經濟體制的建立和完善，農村各項改革的推進，經濟社會發生了深刻的變化，鄉鎮領導的工作內容、職責任務隨之發生變化。如何改進與之相適應的工作運行機制和工作方式方法，適應新的形勢和任務，有很多問題擺在基層組織面前需要研究解決。

1、管理方面的問題：一是機構設置、人員配備與繁重的任務不相適應。按照少而精建立鄉鎮政權組織，隨著拆鄉并鎮、精簡機構、減少人員等改革，“少”的問題解決了，配備精干的隊伍存在很大差距。二是權責不對稱，有限的權利無限的責任，甚至沒有權利承擔無限的責任。這是造成工作效率低的原因之一，但鄉鎮干部的執法能力和水平阻礙著上級執法部門權利的下放。

2、執行方面的問題：鄉鎮領導工作從理論講也很簡單，“調查研究，發現問題——發揚民主、慎重決策——周密部署、狠抓落實”。但實踐中一些鄉鎮領導缺乏調查研究，部署任務缺乏具體方案，解決問題缺乏辦法措施。辛辛苦苦、勞祿奔波，結果是上級不滿意，群眾不滿意。

3、領導方式方法問題：一是信息對稱問題，對上政策不了解，對下鎮情未吃透；二是政策水平問題，不注重學習，使黨的方針政策執行難到位，或執行變調走樣，有的違背群眾意愿，引起群眾不滿，損害黨群、干群關系；三是駕馭復雜矛盾能力問題，不善于把握主要矛盾和次要矛盾，對社會主義初級階段穩定、安全等主要矛盾認識不足。

上述問題，涉及體制機制問題不是大家思考的問題，要用切合實際的方式方法適應不完善的體制機制。

二、鄉鎮安全監管工作情況

今年，市政府提出了完善鄉鎮安監機構，把省、市、縣三級監管機構延伸到鄉（鎮）。

（一）鄉鎮安全監管工作長足進步

1、鄉鎮黨委、政府高度重視，主要領導親自抓，分管領導具體抓，鄉鎮干部齊抓共管的局面基本形成。

2、建立和完善鄉鎮安監機構（安辦或安監站）。200年6月22日，市政府在沐川縣召開了完善鄉鎮安監機構現場會后，各縣（市、區）編辦發文，明確了鄉鎮安監機構的設置，落實專職人員212人，兼職人員492人，大部分鄉鎮章子、牌子、辦公室、辦公設備得到落實。

3、認真開展了安全生產“示范鄉鎮”創建活動，推進了“確定工作目標，建立管理機構，健全工作制度，落實安全責任，加強宣傳教育，強化專項整治，注重工作規范”的落實。

4、穩步推進委托執法工作。各縣（市、區）立足實際進行了有效的探索，積極培訓委托執法人員，發揮了積極的效果。

（二）鄉鎮安全監管工作取得成功經驗

1、全面經驗：犍為縣石溪鎮、五通橋區牛華鎮等一批鄉鎮的“微觀制度體系”。即：保證機構、人員、經費到位；層層落實安全監管責任；安全監管規范化制度化；定期開展隱患排查治理；形式多樣開展安全教育培訓；切實做好應急救援工作。

2、典型經驗：各鄉鎮根據特點抓重點創造出典型經驗推動全鎮的安全生產工作。市中區九峰鎮突出完善應急救援預案、五通橋區橋溝鎮抓重點群體安全教育、沙灣區牛石鎮延伸安全生產“示范”創建活動、金口河永和鎮實施分級培訓模式、峨眉山市綏山鎮規范安全生產檔案管理、犍為縣同心鄉哪里有重大隱患安辦就搬到哪里辦公、井研縣王村鎮推行機關干部“一線工作法”、夾江縣馬村鎮每周開展督查常年堅持、沐川縣幸福鄉創新安全監管理念、峨邊縣沙坪鎮將安全監管延伸至村組、馬邊縣雪口山鄉在村和重點企業配備安全監督員。這些經驗有力推動安全監管工作落實。

（三）鄉鎮安全監管面臨的問題

1、思想上認識上的片面性：說到安全生產，總認為責任大、風險大、如履薄冰，坐在火山口頭上，不愿意管安全生產。從思想認識上講，我認為應解決好幾個問題：鄉鎮該不該管安全的認識。推進鄉鎮安全監管規范化工作匯報(2)，本文主要是關于工作,匯報,規范化,監管,鄉鎮,安全,推進,安全生產,落實,的，希望大家尊重原創者的知識產權。

（三）鄉鎮安全監管面臨的問題

1、思想上認識上的片面性：說到安全生產，總認為責任大、風險大、如履薄冰，坐在火山口頭上，不愿意管安全生產。從思想認識上講，我認為應解決好幾個問題：鄉鎮該不該管安全的認識，一是經濟社會快速發展時期，安全

生產成為政府的一項主要工作，因為事關人民生命財產安全、事關社會穩定，科學發展觀核心是以人為本，以人為本的本質是以人的生命為本，按鄉鎮定位必須抓安全管安全。二是對責任追究的理解，出了安全生產事故，犧牲人的生命財產，追究監管人員的失職瀆職責任這是天經地義的，你沒有失職瀆職怎么也追究不到你的責任。三是對齊抓共管的落實，不要把壓力全部集中

在自己身上，只要堅持“誰主管誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，把“一崗雙責”落實到實處，機關干部就人人有責任、個個有壓力。

2、“示范建設”的隨意性：①有的鄉鎮專職人員未落實、兼職人員未明確；②有的鄉鎮辦公場所未落實，若干個部門合署辦公，去年鄉鎮職能調整，因受中層機構編制限制，安辦沒獨立設置，但安辦必須獨立設置辦公室，有的鄉鎮沒有做到，有的把獨立的辦公室取消了；③章子、牌子未按沐川現場會要求落實；④辦公條件沒有達到改善，辦公室雜亂，上級檢查時這也沒有，哪也不全；⑤軟件建設不規范。

3、監督管理的盲目性：①安全生產責任制（兩個主體、兩個負責制、一崗雙職）落實得不好，監管工作無所適從；②鄉鎮安全監管的職責不明確，不知管什么怎么管；③怎樣開展安全檢查不清楚，對基礎設施及社會公益事業安全檢查，對生產經營單位的檢查說不出道道。

三、全面開展鄉鎮安全監管規范化建設

鄉鎮安全監管由“示范”向“規范”延伸，由鄉鎮向村組、社區延伸，這是安全監管重基層、打基礎的必然要求。

（一）明確鄉鎮安全監管職責

1、貫徹執行安全生產法律、法規、規章，上級政府的決策部署，監督管理轄區內的安全生產。

2、檢查督促轄區內生產經營單位全面履行主體責任。落實全員安全生產責任制，實行全員、全過程、全方位、全天侯的安全管理。

3、檢查督促轄區內生產經營單位建立健全安全生產規章制度，完善各類操作規程，加強特種設備、勞動防護用品和設施的使用管理，查處糾正違章指揮、違章操作、違反勞動紀律行為。

4、檢查督促轄區內生產經營單位按照國家有關規定提取安全費用，推廣運用安全科技成果，滿促生產裝備、治理隱患、勞動防護、應急救援等資金需求。

5、檢查督促轄區內生產經營單位嚴格執行“三同時”，對達不到安全生產標準的、不具備安全生產條件的、不符合《安全生產法》規定的依法停業整頓或取締關閉。

6、制定應急救援預案，加強重大危險源的監控。做好發生事故的救助、搶險和安撫善后工作。

7、統計上報轄區內的安全生產信息、配合上級政府部門對傷亡事故的調查，完成上級相關部門交辦的工作。

（二）明確規范化建設內容

1、建立管理體系。①成立鄉鎮政府安全生產委員會，鄉鎮長任主任、分管安全副鄉鎮長任副主任、政府部門負責人為成員；同時設立鄉鎮安全生產委員會辦公室，分管領導任辦公室主任，落實1—2名公務員專職抓安全生產，落實3—5名兼職人員，還可根據鄉鎮安全生產特點，建立若干聯組，由安辦統籌協調。因換屆和領導分工調整，鄉鎮安委會領導和成員應相應調整。②向村組、社區延伸安全生產工作機構：一是行政村設立安全生產領導小組，村民委員會主任任組長，治保主任任副組長、村民小組長為成員。二是用目標管理形式，明確村（社區）干部為安全監督員，居民小組長為安全信息員。③建立鄉鎮、村、組和企業、車間、班組應急救援體系，完善各種安全防護和應急措施。

2、健全工作制度。①每月召開一次安全生產工作例會，各村、企業、部門負責人參加，學習安全生產的方針政策、分析安全生產形勢、研究解決安全生產重要問題。②每月組織一次安全生產全面檢查。③每季度開展一次隱患大排查，重點是重大危險源和危險因素。④半年開展一次專項大檢查，重點是煤礦和非煤礦山、道路和水上運輸、危化品和煙花爆竹、公眾聚集場所消防安全隱患的整改落實。⑤每年舉行一次安全生產總結表彰會。

3、落實安全責任。①“兩個主體、兩個負責制”——政府承擔安全監管主體責任，鄉鎮長是安全生產的第一責任人，企業承擔安全生產主體責任，法人負總責；②落實“一崗雙職”制，堅持“誰主管、誰負責”、“管生產必須。推進鄉鎮安全監管規范化工作匯報(3)，本文主要是關于工作,匯報,規范化,監管,鄉鎮,安全,推進,安全生產,落實,的，希望大家尊重原創者的知識產權。

3、落實安全責任。①“兩個主體、兩個負責制”——政府承擔安全監管主體責任，鄉鎮長是安全生產的第一責任人，企業承擔安全生產主體責任，法人負總責；②落實“一崗雙職”制，堅持“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”原則。行政一把手負全面領導責任，分管安全工作領導負綜合監管和組織協調領導責任，分管領導負直接領導責任；③落實“一票否決”制，兩個層面：鄉鎮——村——組、鄉鎮——企業——車間——班組——員工層層落實安全安全生產任務，簽訂目標責任書與經濟社會同步考核獎懲，評先評優實行“一票否決”；④落實“委托執行”制，兩種方式：一是按簡易程序委托執法，接受上級相關部門培訓；二是授權檢查，對檢查出的問題及時上報相關部門處置。

4、加強宣傳教育。①著力提高各級干部以人為本的執政理念，如何使各級干部提高對安全生產工作的認識，提高對安全生產法律法規的理解，提高安全監督管理的能力和水平。②著力于提高生產經營單位的安全管理理念，如何督促企業高度重視安全生產，嚴格按行業標準和規程操作，改善安全生產條件，督促企業開展培訓學習，抓好“三級教育”，提高全員安全素質。③著力于提高全民安全意識。傳統的宣傳教育方式要發揚，廣播、電視、板報、宣傳車、街頭咨詢、印發資料等，現代宣傳方式要創新，主要是要選好載體才有成效。

5、強化隱患治理。這是安全監管中的一項重要措施。①排查發現隱患。政府層面：公共安全設施，督促生產經營單位排查隱患；②評估鑒別隱患，一般隱患及時消除、重大隱患（易造成群死群傷）要公告；③治理消除隱患“四落實”——措施、投入、時限、責任人。向石溪鎮每月排查、每月治理銷案。排查隱患必須重視人的不安全因素、物的不安全狀態、管理上的缺陷。

6、注重工作規范。①設置獨立的辦公室。有的地方執行得不好，對鄉鎮機構設置有的地方理解有誤（撤消了辦公室），有的地方搞一個綜合辦公室應付各方面的檢查，這些都不妥。要把樣子擺起，有模有樣，才能樹立權威。今天培訓后，各鄉鎮長們要認真抓一抓，辦公條件在緊也要妥善安排。②牌子。吊牌：安全生產委員會牌子掛什么地方，各縣統一制作；門牌：沐川現場會也作了規定；桌牌：現在推行效能建設，持證上崗，就可不用桌牌。③辦公室部署：不要什么都上墻——鄉鎮基本情況、重點管理單位分布、工作機構及責任分工示意圖上墻；工作制度、工作職責必須制定但不一定上墻。④安全生產記錄：設置安全生產會議記錄薄、檢查登記薄、隱患排查整治記錄薄、事故報告與處理的記錄薄。⑤資料保管：安全生產資料每年搜集、整理、立卷、歸檔，多數鄉鎮的檔案達到三級標準，安全生產檔案也應如此。

（三）明確安全檢查重點

政府承擔主體責任的檢查，主要發揮行業部門作用。對生產經營單位督查重點是“六查”:查證照——按法律法規規定取得證照是否齊全，業主是否取得從業資格，特種作業人員是否持證上崗。查制度——安全管理機構是否建立，安全管理人員是否落實;各項管理制度是否建立完善，內容全不全，是否符合實際;安全生產經濟政策即安全生產費用提取，風險保證金繳存是否落實到位;新建、改建、擴建項目“三同時”是否嚴格執行;隱患排查治理實行“月排查”、“周檢查”、“日巡查”、“時自查”是否制度化。查責任——全員安全生產責任制是否健全，特別是主要崗位、關鍵部位的責任是否清楚、操作程序和方法是否掌握，對發生的事故是否按四不放過原則進行了查處。查標識——安全警示牌及警示標志該設置的是否設置。查培訓——廠級、車間、班組三級教育是否落實，有無教育資料、內容是否合理、記錄是否真實、員工是否掌握自我保護意識。查現場——生產場所秩序、工作環境是否符合勞動安全衛生環境標準;操作人員是否正確穿戴勞動防護用品，有無違章指揮、違規操作、違反勞動紀律現象發生。

第五篇：......鄉鎮衛生院規范化資料整理目錄

………鄉鎮衛生院規范化資料整理要求

一、AFP常規監測（每一年整理一套資料，以2010為例）主動監測醫院需要整理以下材料，其它醫院只需整理

（六）-

（八）（一）2010××衛生院AFP病例監測工作計劃

（二）2010××衛生院AFP病例監測工作總結

（三）2010××衛生院AFP病例專報記錄本

（四）2010年××衛生院AFP病例監測旬報表

（五）2010年××衛生院AFP病例監測月報表

（六）2010年××衛生院AFP病例主動監測報表

（七）2010年××衛生院AFP病例監測相關資料（電話報告記錄、個案調查表、隨訪表、AFP病例專家診斷資料、高危AFP病例、聚集性臨床符合病例等調查資料、AFP病例標本送檢表、AFP病例標本實驗室檢測記錄、AFP病例標本實驗室檢測結果報告單等）

（八）2011年××衛生院AFP病例監測零報表（2011年8月底開始）

二、本次疫情后AFP監測資料（2011年8月27日以來需要）

（一）2011年××衛生院AFP病例零報表

（二）2011年××衛生院AFP病例零報告匯總表

（三）2011年××衛生院AFP病例主動搜索報表

（四）2011年××衛生院AFP病例社區搜索報表

三、脊灰疫苗強化免疫工作資料（每一輪強化免疫整理一套資料，也可將二輪資料統一存檔，包括成人強化免疫，以2011年第二輪15歲以下人群脊灰疫苗強化免疫活動為例）

（一）宣傳動員 1、2011年第二輪15歲以下人群脊灰疫苗強化免疫活動工作計劃 2、2011年第二輪15歲以下人群脊灰疫苗強化免疫活動工作總結

3、上級文件

4、本級文件

5、經費資料 6、2011年第二輪15歲以下人群脊灰疫苗強化免疫活動摸底底冊 7、2011年第二輪15歲以下人群脊灰疫苗強化免疫活動摸底情況統計表 8、2011年第二輪15歲以下人群脊灰疫苗強化免疫活動宣傳計劃 9、2011年第二輪15歲以下人群脊灰疫苗強化免疫活動宣傳活動總結 10、2011年第二輪15歲以下人群脊灰疫苗強化免疫活動宣傳活動支撐材料（宣傳單、墻體標語、宣傳欄照片、活動現場照片等）

（二）強化免疫實施 1、2011年第二輪15歲以下人群脊灰疫苗強化免疫活動疫苗使用計劃 2、2011年第二輪15歲以下人群脊灰疫苗強化免疫活動疫苗領用記錄 3、2011年第二輪15歲以下人群脊灰疫苗強化免疫活動疫苗出入庫記錄 4、2011年第二輪15歲以下人群脊灰疫苗強化免疫活動疫苗交接記錄 5、2011年第二輪15歲以下人群脊灰疫苗強化免疫活動接種點設置表（或設置方案）6、2011年第二輪15歲以下人群脊灰疫苗強化免疫活動政府領導參加活動記錄（包括方案、總結、照片等支撐材料）7、2011年第二輪15歲以下人群脊灰疫苗強化免疫活動接種登記表 8、2011年第二輪15歲以下人群脊灰疫苗強化免疫活動接種情況統計表（日報表）9、2011年第二輪15歲以下人群脊灰疫苗強化免疫活動接種情況統計表（匯總表）

10、自治區、巴州地區、輪臺縣要求的材料

（三）接種率快速評估(以第二輪為例)1、2011年第二輪15歲以下人群脊灰疫苗強化免疫活動快速評估方案 2、2011年第二輪15歲以下人群脊灰疫苗強化免疫活動快速評估原始登記表 3、2011年第二輪15歲以下人群脊灰疫苗強化免疫活動快速評估情況匯總表 4、2011年第二輪15歲以下人群脊灰疫苗強化免疫活動快速評估總結

（四）強化免疫督導 1、2011年第二輪15歲以下人群脊灰疫苗強化免疫活動督導活動安排 2、2011年第二輪15歲以下人群脊灰疫苗強化免疫活動督導活動記錄（文字、音像材料）3、2011年第二輪15歲以下人群脊灰疫苗強化免疫活動督導小結

四、常規免疫——疫苗管理資料（每一年整理一套資料，以2010為例）

（一）××衛生院疫苗管理制度

（二）2010××衛生院疫苗領用計劃

（三）2010××衛生院疫苗出入庫記錄

（四）2010××衛生院疫苗批簽發合格證復印件

（五）2010××衛生院疫苗交接記錄

五、常規免疫——注射器管理資料（每一年整理一套資料，以2010為例）

（一）××衛生院注射器管理制度

（二）2010××衛生院疫苗領用計劃

（三）2010××衛生院疫苗出入庫記錄

六、常規免疫——冷鏈系統管理資料（每一年整理一套資料，以2010為例）

（一）2010××衛生院冷鏈溫度監測登記表

（二）2010××衛生院冷鏈系統維護登記表

（三）2010××衛生院冷鏈設備檔案表

七、常規免疫——預防接種服務（每一年整理一套資料，以2010為例）

（一）××衛生院常住兒童預防接種卡（分片區整理）

（二）××衛生院流動兒童預防接種卡（分片區整理）

八、疫情相關-活動及文件（每一年整理一套資料，以2010為例，若無重大疫情發現的地方，以下第（七）、（八）、（九）項內容不需要收集）

（一）領導小組、技術小組舉行的重大會議資料

1、會議通知

2、簽到表

3、會議紀要

4、課件（或會議講稿）

5、照片、錄像等材料

（二）衛生廳及自治區、各地州下發疫情控制文件（文字版按時間順序整理，同時掃描電子版電腦保存）

（三）培訓工作開展情況（每項工作整理一套資料）

1、培訓通知

2、簽到表

3、培訓小結

4、課件

5、照片、錄像等材料

6、新聞媒體報道材料（剪輯報紙報道材料、上網下載電視、網站相關報道資料）

（四）宣傳工作開展情況（每項工作整理一套資料）

1、宣傳計劃/方案

2、宣傳材料樣品

3、照片、錄像、報紙、網絡等材料

（五）人力、物力投入情況以及各項工作組織情況（每項工作整理一套資料）

1、各類統計表格

（六）每日工作簡報（每項工作整理一套資料）

1、工作簡報按時間順序整理

（七）開展的疫情相關調查記錄（每項工作整理一套資料）

1、個案調查表

2、密切接觸者登記表

3、消殺記錄表

4、調查報告

5、進展報告

6、結案報告

（八）開展的疫情監測相關工作記錄（每項工作整理一套資料）

1、監測方案

2、各類監測報表

3、監測工作總結

4、照片、影像資料

（九）病例管理、隔離、救治和醫院消毒相關工作（每項工作整理一套資料）

1、相應的工作記錄材料

（十）疫情相關-歷史資料（每一年整理一套資料，以2010為例）

1、常規免疫接種率報表（每月一套，分常住、暫住、合計三類）

2、脊灰疫苗強化免疫報表（若相應資料收集齊全，本項資料不須重復收集）

3、本級統計局人口數（上一出生人口數、7歲以下兒童數、15歲以下兒童數、總人口數，以上人口數分戶籍、常住、流動統計）