第一篇：2014編辦人才總結

2014年編辦人才工作總結

2014年我辦人才工作在區委、區政府的領導下，緊緊圍繞區委總體發展思路，堅持黨管人才的原則，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，以落實中長期人才發展規劃為主線，大力實施“人才強區”戰略，進一步完善引進人才政策體系，創新管理機制，優化人才環境，為我區轉型跨越發展提供堅強的人才保證和廣泛的智力支持。現將2014年人才工作總結如下：

一、統一思想，強化人才服務意識

1、加強領導，落實責任。成立了以編辦主任為組長，副主任為副組長，編辦工作人員為成員的領導小組，把引進人才隊伍建設作為一項戰略任務提上重要日程。

2、強化機關人員學習培訓，不斷提高人才隊伍素質。營造濃厚學習氛圍，在每周學習和工作會議上，學習各級文件精神，加強交流討論。積極加省、市編辦組織的各類培訓班，提高學習意識。

3、重視人才引進，形成尊重人才的社會氛圍。樹立科學的人才引進觀，牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念，營造尊重人才的社會環境，在機構編制部門網站上，宣傳人才工作方針政策。

二、服務大局，健全人才工作機制

1、堅持人才優先，破解編制緊缺的矛盾。從我區的實際出發，按照使人才“引得進、留得住、能發展”的目標，制定完善相關的人才引進政策和優惠措施，吸引各類高層次人才。把有限的編制資源優先用于緊缺人才引進、管好用活現有編制，并作為編制管理運行的一項長期性要求，進一步強化人才觀念，全力破解編制緊缺瓶頸制約。

2、在控制編制總量的基礎上，打通高層次人才引進的“綠色通道”。為了進一步吸引高層次人才，改善和優化我區事業單位人才結構，保障引進高層次人才的編制需求，堅持把人才引進納入編制管理的軌道，在人才引進的實踐中規范編制管理。做到既控制機構和人員增長，減輕財政負擔，又能有效實施人才開發戰略，為全區經濟建設和社會事業發展引進和集聚更多的優秀人才，實現編制管理與引進人才的“雙贏”。

3、嚴格控制機構和人員編制，加強機構編制動態管理。認真貫徹落實《中共中央辦公廳國務院關于嚴格控制機構編制的通知》要求,按照“控總量、優結構、保重點、促發展、增活力”的原則，加強對行政機構編制和事業機構編制的總量控制,不斷完善機構編制動態調整機制，盡可能把有限的編制用好用活，更好地滿足全區經濟社會事業發展需要。結合推進事業單位改革，加大對事業單位機構編制的調整力度，圍繞我區重點工作，向文化、教育、衛生、社會管理、社會保障等為經濟建設提供政務服 務和涉及民生等重點領域、重點行業傾斜。

4、積極爭取編制，緩解教育系統編制緊缺的局面。隨著我區城市化進程的加快，外來人口不斷增加，適齡兒童明顯增多，教師的需求量越來越大，而我區的教職工編制嚴重不足，導致教師實際缺員情況加劇。

5、加大機構編制管理制度創新力度。加強機關事業單位人員結構管理，實行人員編制計劃管理和結構管理雙重控制，有效控制機構編制增長和財政供養人員的增加，提升和優化機關事業單位人員結構。對少數滿編的機關事業單位，如人員結構不合理，確因工作原因，急需吸納專業對口的高層次人才，經編制部門審核，報編委會審定可使用彈性編制，單位一旦有空編，彈性編制收回。強調使用彈性編制要堅持條件，嚴格控制，防止濫用和降低“進人門檻”。

6、圍繞民生，做好行業體制改革。根據省、市的統一部署，做好政府職能轉變和機構改革中有關食藥、質監、工商行業體制改革工作，不斷加強與相關部門協調配合，做好機構職能的整合及相應人員編制、領導職數的核定和劃轉工作，并結合“編隨事走、人隨編走”的原則，將劃轉到我區的編制，全部用于加強各監管部門工作力量，重點充實到監管執法和檢驗檢測工作一線，確保各項工作上下貫通、運轉順暢。

三、加強學習，提高隊伍建設

1、從加強學習和實踐入手，增強精細化操作的能力。全辦工作人員加強學習有關精細化管理資料，養成注意工作細節、科學安排時間的良好習慣。從改善日常管理方式入手，營造“重細節、爭一流”的良好氛圍；注重對日常辦公細節管理，對工作完成情況及時進行總結，及時發現問題、改進不足，不斷增強工作人員精細化操作的能力。

2、注重思想政治理論教育。采取集體組織學習、專題輔導、召開座談會等靈活多樣的形式開展思想政治道德教育，以確保學習真正收到實效。強化干部職工對“三個代表”重要思想、科學發展觀和社會主義榮辱觀的理解和認識。同時，深入開展專業知識、行政管理等學習培訓，極大地提高了干部職工的思想政治素質、業務素質。

3、不斷加強黨員干部隊伍建設。加強政治理論教育，以黨的最新理論成果武裝黨員干部頭腦，提高黨員干部的思想政治素質。認真學習機構編制管理法律法規、方針政策、熟悉編辦的業務職責范圍、工作程序及全區機關事業單位基本情況，不斷提高全辦工作人員的綜合素質，全力打造編辦“學習型、服務型、效能型、廉潔型”機關，全面提升機構編制工作水平和服務水平。

4、加強黨風廉政教育，不斷增強黨員干部廉潔自律意識。主要通過到紀委黨風廉政教育基地觀看典型案例，學習黨風廉政建設相關文件，在黨員干部中廣泛深入開展了黨風黨紀教育、反腐警示教育活動。

四、下一步打算

1、加強對人才工作的領導，認真落實人才工作制度，做好優秀拔尖人才的發掘、推薦和培養工作。積極推行“三公開”活動，公示服務流程，強化限時辦結，加大人才服務工作力度。

2、繼續加強服務大局意識。以“雙百”引進行動為載體，堅持以人為本，服務優先，積極借鑒先進經驗和成功做法，勇于變革、勇于創新，把人才工作創新貫穿到機構編制工作的全過程。

3、抓好干部職工隊伍建設，培養造就復合型人才，廣泛開展多形式的職工培訓。

4、強化人才信息宣傳工作。結合工作實際，加強日常工作中人才工作的宣傳力度，做好有關信息上報工作。

2014年11月28日

第二篇：2010年編辦總結

中心衛生院2010年編辦工作總結

2010年，中心衛生院在上級領導的幫助和指導下，各項工作順利開展，現將主要業務業務情況總結如下：

一、初步建立國家基本藥物制度

選擇70%的政府辦基層醫療衛生機構推行基本藥物集中采購、統一配送、合理配備、優先使用制度。提高基本藥物報銷比例。將基本藥物納入基本醫療保障制度藥品報銷目錄，報銷比例高于非基本藥物5個百分點。

二、健全基層醫療衛生服務體系

加強基層醫療衛生機構建設。配備基本診療設備，衛生院達到規范化建設標準，96%的行政村建有標準化的衛生室。完成村醫培訓15次，市區級培訓達96人次，提高了鄉村醫生的診療水平。

三、促進城鄉基本公共衛生服務逐步均等化

實施人均15元的基本公共衛生服務券。城鎮居民社區衛生服務家庭醫生責任制實施率達到40%以上，其余8項基本公共衛生服務管理實施率達到80%以上。2010年已建立健康檔案11976份，健康檔案建檔率85.1%，電子化錄入6054份，錄入率達到40%，順利地完成了今年的工作任務，基本公共衛生服務代金券回收達10萬元，真正的給老百姓帶來了實惠，2010年為轄區居民、村民免費體檢人次達2000人。對篩檢出的慢性病進行規范化管理，現共管理高血壓患574人，糖尿病患者164人，重癥精神疾病125人。參與農民健康檔案的建立，建立健康檔案31292份，達到98%，電子化錄入17242份，錄入率達到54%。建立高血壓、糖尿病、精神疾病等慢性非傳染 1

病的隨訪；高血壓 1524人，糖尿病392人。

四、衛生政務及信息宣傳

衛生院切實推進政務公開及院務公開，2010年完善信息通報制度并上報衛生信息17條，媒體發表新聞稿5篇。截止2010年12月底，我院總收入為599.94萬元，其中：財政補助收入203.51萬元、醫療收入為107.27萬元、藥品收入為243.76萬元、其他收入為1.08萬元，上級補助收入44.27萬元。全年門診數2.3萬人次，其中急診1800人次、化驗6928人次、B超 7816人次、心電圖4218人。落實新農合增補提標政策，參合群眾住院費用實際補償比達到50%以上。2010年共計補償合作醫療費48.8萬元，其中：住院補償40.6萬元，門診補償8.3萬元。

2010年共進行健康教育大講堂宣教3次，發放宣傳畫500余張、冊300余本，現場解答計免知識及各類傳染病防治知識1000余人次，出黑板報18期、醫生口對口宣教700余人次，發放健康教育處方10000余張，開展健康教育講座24期，共計受教人數約1100余人次。開展愛國衛生活動，積極投入到創建全國文明城市的工作中，制作戶外宣傳欄6幅，室內宣傳欄6幅。積極開展省、市級無煙單位創建活動，達到無煙單位的標準。

中心衛生院

第三篇：編辦主任總結

一、加強政治理論學習、努力提高自己政治思想水平。

今年根據市委的統一安排，4—5月參加了市委黨校舉辦的為期1個多月的鄉科干部理論培訓班，6—7月兩次約10天參加了地區舉辦的編制系統干部業務和貫徹機構編制管理條例工作座談研討會，11月初近1個星期時間參加了市委黨校舉辦的科級干部學習落實科學發展觀培訓班，并參加了一年一度的科級干部理論考試。平時我們還利用每周三或周五2個多小時學習黨建和各項政策，并積極參加支部的學習觀看電教片等活動、通過各方面的理論業務方面的培訓學習，自己感覺理論和業務知識方面的水平較原來有所提高，加深了對黨的認識、掌握了黨的基本理論和精神實質，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，在思想觀點，言行上做到與各級黨委保持高度一致。

在反對民族分裂主義和非法宗教活動中能自覺維護安定團結，在社會主義政治方面從不含糊，態度鮮明、立場堅定，對市委政府做出的決議決定本人能堅決貫徹執行，在職工調動控制編制，新增機構調整編制以及事業單位法人登記等業務方面，做到熱情服務，嚴把政策關，不辦人情事。自己始終認為領導作風好壞，將直接影響到本單位職工工作作風，思想素質的高低，在干部考勤和參加各項活動、勞動、植樹、掃雪方面，自己始終起帶頭作用，也就是說要求職工做到的自己首先做到，同時還要求每名職工嚴格遵守各項制度，做到公道、正派、堅持原則，注重職業道德、才能樹立編辦的良好形象。

二、踏實工作認真履行編辦各項工作職責。

編辦工作的職能是市委政府的綜合議事協調部門，今年5月按照上級有關文件（，明確了編辦隸屬于市委的工作部門，關系理順后，編辦職能也發揮了重要作用，今年我辦按照地區編辦工作要點和市委的總體安排，通過本人主觀努力和同志們的密切配合完成了編辦各項業務主要有：

1、機構編制管理工作

按地區2008年工作要點，在正常的機構編制管理工作中，嚴格按照新黨辦（2002）26號，新機編字（2003）20號和新出臺的機構編制管理條例，以及新黨辦（2006）20號、（2007）20號文件精神，嚴格把好新設機構和新增編制關對新增加編制和成立機構的單位首先有針對

性的進行調查摸底，找出新增的具體理由然后根據工作需要結合有關政策依據由編辦提出方案報編委會研究決定，需報批的及時報批，不需報批的編委研究后及時行文，今年編委研究新增機構2個，調整行政和后勤編制各1名，事業編制64名，通過報批地區給我市下達社區編制59名，同時將鄉鎮的22名草原監理所自收自支人員編制納入了全額。另外還將合作區升格成立4局一室，以及成立武器庫，土地收儲蓄中心等單位進行了申報。目前這幾個部門正在審批階段。

2、做好事業單位法人登記管理工作

事業單位法人登記工作與工商局管理的企業法人登記工作類同，這項工作雖然開展了幾年，由于上級政策不強硬致使事業單位登記管理工作力度不大，事業單位法人沒有認識到法人身份的重要作用，這項工作同時也是編辦工作的一個重要組成部分。為進一步開展好事業單位法人登記管理工作使法人真正體現法人身份的重要性，今年我們在不同場合加大了事業單位登記工作重要性的宣傳力度的同時還協調人事，計量、銀行等部門配合我們做好事業單位法人登記管理工作并要求工作人員走出去做過細的宣傳動員說服工作做到只要附合條件能登記的盡登記、對有些已登記過后條件發生了變化、我們還限期整改，經過努力我市今年初始登記5家，變更登記14家，由于我們加大了宣傳力度協調了有關部門的關系目前大多數事業單位法人都能認識到法人身份的重要性。

第四篇：市編辦人才工作報告

關于****人才工作情況的報告

市委人才工作領導小組辦公室：

****年，在市*和市人才工作領導小組的正確領導下，我們認真貫徹落實科學發展觀，始終堅持人才強市戰略，積極配合**、**部門全面推進我市人才隊伍建設，不斷創新人才工作機制，為全市經濟社會又好又快發展提供了人才保障和智力支持。現將一年來的工作情況總結報告如下：

一、領導重視，為人才工作提供組織機構保障

作為市委人才工作領導小組成員單位，我辦高度重視人才工作，始終把人才工作列入機構編制工作的重點，切實加強對人才工作的領導。一是建立健全了人才工作機構。先后在**部門設立了********科和********科，加強了對全市人才工作的統籌規劃和統一管理，為推進全市人才工作構筑了良好的平臺，提供了堅實的組織保障。二是按照全市人才工作要點，結合機構編制工作實際，年初，及時召開人才工作專題會議，層層落實人才工作責任，并將目標任務完成情況作為全辦干部年底考核的重要依據，切實把人才工作目標任務落到了實處。三是加強溝通協調，凡涉及全市人才工作大局的問題，都積極與**、**部門溝通，向市*、市**分管領導匯報，認真聽取各***意見，只要是有利于人才工作的開展，都盡量在機構編制上給予大力支持，確保人才工作的順利推進。

二、創新思路，為人才工作提供機構編制支持

今年以來，我們從市委人才工作重心和大局出發，針對部分

-1-行業和部門人員編制緊缺實際，特別是一些行業事業單位專門技術人才急需的問題，深入進行調研摸底，不斷創新工作思路，強化工作措施，積極為人才工作提供機構編制支持。

一是抓整合，優化人才資源配置。今年，我們抓住文化體制改革的契機，先后整合市******館等**個事業單位，組建了新的市*******館；合并*******院、*******院，組建了新的*****院；撤銷******廠、市*****公司事業建制，轉為企業；整合市*****團、市****團、市****團、****院，組建了*****公司。通過整合，使一批原本沉淀的人才資源得以激活，向那些社會效益好、能夠為社會提供公益服務的事業單位轉移，促進了人才資源的優化配置。

二是強管理，為引進人才提供編制支持。今年以來，我們認真實施機構編制“一支筆”審批、《控編通知**》、編制實名制管理等制度，嚴格機構編制管理。特別是在對*****家事業單位全面進行調研的基礎上，從強化事業單位管理入手，對職能弱化、任務萎縮，社會效益不明顯的事業單位，凍結編制，人員實行只出不進。并通過合、并、減、轉等辦法，精簡機構，核銷編制，為引進人才提供編制支持。先后共核銷事業編制****名，為行業事業單位引進和留住緊缺人才、高技能人才在解決編制上留有余地。

三是重民生，為引進人才搭建平臺。我們在控制事業單位人員編制總量的前提下，加快促進農村社會養老事業發展，對已建成的*個縣******院分設了農村******服務機構；突出民生服務，設立了市*******支隊，加強了對人民群眾消費環節**品、**、**、**、**、**的監管；完善*****體系，設立了市*****院，促進了

-2-*****事業的發展。同時，對教育安全、政務公開、環境保護等需要強化的職能，則在機構編制上給予加強。通過努力，不僅改善了民生，也為引進和留住人才搭建了廣闊的平臺。

三、加強培訓，提高事業單位管理人員素質

事業單位管理人員是我市黨政人才的重要儲備力量，也是社會各類人才的重要組成部分。今年，我們切實加強事業單位法人培訓，專門邀請**編辦理論水平高、業務能力強、熟悉編制和事業單位登記管理工作的同志，就事業單位的改革與發展、如何加強事業單位管理等課題先后舉辦專題培訓班**期，培訓***級事業單位法人***人、縣級****人，提高了事業單位法定代表人法律法規意識。同時，我們及時組織******事業單位登記管理業務骨干，積極參加了******局在**、**舉辦的**登記管理****培訓班。通過培訓，進一步開拓了事業單位管理人員的視野，明確了事業單位發展方向，提高了事業單位管理人員的綜合素質。

總之，一年來，在實施人才強市戰略、推進人才工作方面，我們做了一定的工作，但還存在一些問題與不足，主要是：一是受編制總量的限制，在解決引進人才的編制問題上工作力度還不夠大；二是在編制總量不變的情況下，根據單位緊缺人才的實際需要，在編制調劑上還沒有得力的措施；三是對人才工作在機構編制管理方面得創新不夠，等等。下一步，我們將進一步創新人才工作機制，加大人才工作推進力度，努力為實施人才強市戰略、促進全市經濟社會又好又快發展提供有力的人才保障和智力支持。

一是繼續加大工作調研力度，針對人才工作中出現的問題，-3-積極配合組織、人社部門提出解決的意見和辦法，為市委決策提供參考。

二是結合機構編制工作特點，在機構設置、人員編制、職能配置等方面大力支持人才工作。

三是結合編制實名制的實施，配合組織、人社部門積極做好黨政機關和事業單位人才資源的統計、規劃工作。

四是結合事業單位分類改革，繼續調整優化事業單位資源，促進事業單位人才資源的科學配置和合理流動，最大限度地發揮事業單位各類人才的作用。

五是加大事業單位法定代表人培訓工作力度，定期舉辦相關業務知識培訓班，進一步提高事業單位管理人員的綜合素質。

***市機構編制委員會辦公室

二〇**年**月**日

第五篇：人事處人才辦年工作總結（小編推薦）

一、人事處、人才辦把高層次人才隊伍建設作為各項工作的第一要務。對人才引進實行“一事一議”、“特事特辦”的綠色通道，帶領大家以時不我待的風貌千方百計挖掘人才信息，服務人才建設項目。全年共接收畢業生89人，具有海外經歷的博士8人，引進教授6人，1個團隊組建了化工機械研究院，選聘了2名“長江學者”講座教授來校工作；申報了“千人計劃”2名、“長江學者特聘教授”3名、“百千萬人才工程國家級人選”3名；推選工程院院士候選人1名。

籌備并召開了2009年人才工作會議，達到“轉變思想觀念、完善政策體系、落實工作責任”的目的。全面修訂了有關人才隊伍建設的一系列政策(近20項)，為以后人才引進和培養奠定了基礎。

二、深化“院為基點、重心下移、目標管理、經費包干”管理改革。在總結2008年管理改革的基礎上，繼續推進學院的目標管理工作，激發學院的辦學活力。制定了各單位2009年的目標任務，年終開展 “深化目標管理、推進重心下移、嚴格個人考核、強化業績導向”的考核，進一步夯實學院的辦學基礎，建立健全“競爭、激勵與約束”并行的機制。

三、為推進我校人力資源的有效開發和科學管理，啟動了“三定”工作。人事處牽頭組織教務處、研究生培養處、科學技術研究院、實驗室與條件裝備處和組織部等單位啟動了以“定編、定崗、定責”為主要內容的“三定” 工作，為下一步事業單位人事分配制度改革和各單位的績效評價打下基礎。

四、按照學校的發展規劃，牽頭修訂了學校《2010年—2020年學科建設與隊伍建設規劃》。根據學校發展的實際，結合國家中長期教育發展規劃綱要，人事處聯合學位與學科建設處對學校學科建設與人才隊伍的中長期規劃進行了修訂，并在學校七屆教代會上順利通過。

五、啟動了校內管理崗位的職員制改革，開展了首聘工作。在深入調研的基礎上，結合我校管理崗位的實際，制定了《合肥工業大學職員崗位聘任與設置暫行辦法》和《合肥工業大學職員崗位首次聘任工作實施方案》，并在年底實施職員崗位的直聘工作。

六、加強了內部管理，推進日常工作，提高了服務質量。帶領人事處全體人員克服人員少、任務重的困難，加強內部管理，提高工作效率。全年完成高職、中職評審和引進人才評審10批次500多人次；選派教師和管理干部到國外、高水平大學和企業開展“三種經歷”培養80多人次，開展青年教師崗前培訓500多人，舉辦2009年青年教師教學基本功比賽，800多名教師參與；完成各類人員津補貼調整、兌現達8000多人次，為全校教職工辦理醫保、勞保等社會保障5000多人次；進一步規范了干部檔案的管理，提高了干部檔案的管理水平。

七、處理歷史遺留問題，維護學校安全穩定。著手整理歷史遺留問題，依法對長期不在崗工作的職工進行清理，為學校消除各種隱患。應對各種上訪事件，妥善解決上訪人員的問題，為學校的穩定和改革服務。