第一篇：2011年人才辦上半年工作總結(jié)

2011年上半年人才工作總結(jié)

半年來(lái)，我們緊緊圍繞縣委縣政府總體工作部署，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和人才觀，認(rèn)真對(duì)照省人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)體系，仔細(xì)剖析工作中存在的問(wèn)題，不斷創(chuàng)新人才工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為加快推進(jìn)“一區(qū)四地”建設(shè)、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展提供強(qiáng)力人才支撐和智力保障。現(xiàn)將上半年主要工作報(bào)告如下：

一是堅(jiān)持黨管人才原則，加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀指導(dǎo)。順利召開(kāi)全縣組織工作會(huì)議暨人才工作會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)2010年人才工作，對(duì)2011年人才工作進(jìn)行了安排，力求做到早部署、早啟動(dòng)，今后將根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐步推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)順利進(jìn)行。出臺(tái)我縣《中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要任務(wù)分工方案》，明確提出責(zé)任單位、細(xì)化工作任務(wù)、推進(jìn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)并具體完成措施，為落實(shí)我縣人才發(fā)展規(guī)劃綱要打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)組織召開(kāi)我縣人才工作協(xié)調(diào)小組第二次（擴(kuò)大）會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)2011年西部片區(qū)人才工作座談會(huì)議及中共**省委辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《省委組織部關(guān)于人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核的實(shí)施方案》的通知（*辦發(fā)﹝2011﹞1號(hào)）精神，全面部署黨 1

政領(lǐng)導(dǎo)人才工作目標(biāo)責(zé)任制專(zhuān)項(xiàng)考核的前期工作。

二是加強(qiáng)縣校對(duì)話，穩(wěn)步推動(dòng)縣校合作項(xiàng)目深入有效開(kāi)展。今年1月，本著坦誠(chéng)互信、合作共贏的原則，**縣與**大學(xué)正式簽定縣校合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，未來(lái)五年，**將充分利用本地優(yōu)勢(shì)資源，全方位、多形式地依托**大學(xué)科技優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，有效地促進(jìn)縣域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化繁榮和社會(huì)進(jìn)步。雙方將“共建五個(gè)基地，實(shí)施五大工程”，即共同建立科技幫扶基地，實(shí)施科技服務(wù)地方工程；共建人才培訓(xùn)基地，實(shí)施人才強(qiáng)縣工程；共建大學(xué)實(shí)習(xí)實(shí)踐基地，實(shí)施育人工程；共建就業(yè)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)，實(shí)施人才引進(jìn)工程；共建合作發(fā)展戰(zhàn)略研究基地（中心），實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略工程。目前，**鎮(zhèn)和**鎮(zhèn)概念規(guī)劃項(xiàng)目、**縣芒果優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培示范基地建設(shè)項(xiàng)目、高速公路**入口綠化及道路景觀改造項(xiàng)目等3個(gè)項(xiàng)目已正式啟動(dòng)。其他項(xiàng)目，如霸王烏雞生產(chǎn)技術(shù)研究與示范推廣項(xiàng)目、麒麟菜高產(chǎn)栽培示范建設(shè)項(xiàng)目等也在加快推進(jìn)，各責(zé)任單位正在積極細(xì)化項(xiàng)目方案，擬定相關(guān)的合作協(xié)議。

三是發(fā)揮人才作用，推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)健康發(fā)展。出臺(tái)我縣《落實(shí)<**省中西部市縣人才智力扶持行動(dòng)計(jì)劃>實(shí)施方案》，進(jìn)一步貫徹落實(shí)科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)派遣計(jì)劃、建設(shè)規(guī)劃人才智力扶持、教育人才智力扶持、緊缺

管理人才招錄計(jì)劃等十項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃。目前，有3名科技人員下派到我縣**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)及**鎮(zhèn)掛職副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)職務(wù)，1名建設(shè)規(guī)劃人才掛縣住建局副局長(zhǎng)職務(wù)，1名建設(shè)規(guī)劃定點(diǎn)服務(wù)人才,4名教育人才掛縣民族中學(xué)教師職務(wù)。據(jù)了解，掛職人員都能認(rèn)真遵守工作紀(jì)律和組織紀(jì)律，主動(dòng)融入單位，密切配合掛職單位做好扶持工作。出臺(tái)我縣《直接聯(lián)系重點(diǎn)專(zhuān)家辦法》，加強(qiáng)縣委縣政府和高層次人才的聯(lián)系與溝通，調(diào)動(dòng)高層次人才工作的積極性和創(chuàng)造性，激勵(lì)廣大優(yōu)秀人才努力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。堅(jiān)持更加開(kāi)放的人才觀念，通過(guò)招聘等方式，拓寬人才選用視野，引進(jìn)優(yōu)秀人才。上半年，面向全省公開(kāi)招聘3名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部充實(shí)到縣財(cái)政局、縣衛(wèi)生局等部門(mén)，通過(guò)面試、群眾測(cè)評(píng)的方式，把既有理論知識(shí)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基層優(yōu)秀人才選聘到業(yè)務(wù)崗位上來(lái)，打破論資排輩的干部使用陋習(xí)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，為優(yōu)秀人才提供干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)。

四是多渠道開(kāi)展人才培訓(xùn)工程，提升人才總體素質(zhì)。通過(guò)辦班及實(shí)地鍛煉相結(jié)合的培訓(xùn)方式，實(shí)施人才培訓(xùn)工程，在干部政治理論、國(guó)際旅游島建設(shè)、農(nóng)村維穩(wěn)、防腐倡廉工作等領(lǐng)域加大培訓(xùn)力度，提升人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。半年來(lái)，聯(lián)合縣委黨校舉辦2期近270人的村兩委干部培訓(xùn)班；分期分批組織20多名黨政領(lǐng)導(dǎo)干

部、相關(guān)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部參加旅游城市規(guī)劃建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)；采取課堂講座、技術(shù)人員田間示范等模式，舉辦農(nóng)村干部實(shí)用技術(shù)、木薯、香蕉栽培技術(shù)、橡膠割膠技等培訓(xùn)班近600人；對(duì)18名分配到我縣衛(wèi)生院服務(wù)的助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師進(jìn)行崗前培訓(xùn)，為我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院注入新鮮血液。

五是健全制度，完善機(jī)制，促使人才工作規(guī)范運(yùn)行。出臺(tái)我縣《關(guān)于實(shí)行人才工作目標(biāo)責(zé)任制的意見(jiàn)》，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人才工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各職能部門(mén)的作用，推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的全面實(shí)施；制定《**縣人才工作協(xié)調(diào)小組職責(zé)》、《**縣人才工作協(xié)調(diào)小組工作規(guī)則》、《**縣人才工作協(xié)調(diào)小組成員單位職責(zé)》、《**縣人才工作協(xié)調(diào)小組成員單位聯(lián)絡(luò)員制度》、《**黨委（黨組）聽(tīng)取人才工作專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告制度》、《**縣人才工作專(zhuān)項(xiàng)督查制度》、《**縣人才工作信息通報(bào)制度》等8項(xiàng)制度，促進(jìn)人才工作走上制度化、規(guī)劃化的軌道。

六是加大人才發(fā)展資金投入力度，保障人才發(fā)展重大項(xiàng)目的實(shí)施。2011年我縣人才工作預(yù)算數(shù)1109萬(wàn)元。比2010年增加486萬(wàn)元，增長(zhǎng)78.01%。其中，每年將投入300萬(wàn)元作為人才資源開(kāi)發(fā)專(zhuān)項(xiàng)資金，重點(diǎn)用于我縣人才的引進(jìn)和培養(yǎng)、人才的獎(jiǎng)勵(lì)、少數(shù)民族和貧困地區(qū)人才資源開(kāi)發(fā)、實(shí)施中西部人才智力扶持計(jì)劃項(xiàng)目的資助等。出臺(tái)我縣《縣校合作項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金管理暫行辦法》，每年設(shè)立200萬(wàn)元資金，專(zhuān)項(xiàng)用于縣校合作項(xiàng)目的財(cái)政性資金，為確保縣校合作項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金的安全、高效運(yùn)行。

下半年，我們將以省人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核為動(dòng)力，強(qiáng)化“一把手”抓“第一資源”的責(zé)任，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真對(duì)照考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，組成檢查組對(duì)各單位人才工作完成情況進(jìn)行檢查，促進(jìn)人才工作目標(biāo)責(zé)任管理；繼續(xù)推進(jìn)縣校合作項(xiàng)目實(shí)施，先易后難，循序漸進(jìn)，全面合作，力求實(shí)效，推動(dòng)高層次人才柔性流動(dòng)模式落到實(shí)處；繼續(xù)跟蹤服務(wù)好科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、建設(shè)規(guī)劃人才派遣計(jì)劃，深入落實(shí)好離退休人才、教育人才、衛(wèi)生人才智力扶持等各項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃；繼續(xù)推進(jìn)人才發(fā)展政策、重點(diǎn)人才工程的制定和實(shí)施等。

2011年7月7日

第二篇：人事處人才辦年工作總結(jié)（小編推薦）

一、人事處、人才辦把高層次人才隊(duì)伍建設(shè)作為各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)。對(duì)人才引進(jìn)實(shí)行“一事一議”、“特事特辦”的綠色通道，帶領(lǐng)大家以時(shí)不我待的風(fēng)貌千方百計(jì)挖掘人才信息，服務(wù)人才建設(shè)項(xiàng)目。全年共接收畢業(yè)生89人，具有海外經(jīng)歷的博士8人，引進(jìn)教授6人，1個(gè)團(tuán)隊(duì)組建了化工機(jī)械研究院，選聘了2名“長(zhǎng)江學(xué)者”講座教授來(lái)校工作；申報(bào)了“千人計(jì)劃”2名、“長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授”3名、“百千萬(wàn)人才工程國(guó)家級(jí)人選”3名；推選工程院院士候選人1名。

籌備并召開(kāi)了2009年人才工作會(huì)議，達(dá)到“轉(zhuǎn)變思想觀念、完善政策體系、落實(shí)工作責(zé)任”的目的。全面修訂了有關(guān)人才隊(duì)伍建設(shè)的一系列政策(近20項(xiàng))，為以后人才引進(jìn)和培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。

二、深化“院為基點(diǎn)、重心下移、目標(biāo)管理、經(jīng)費(fèi)包干”管理改革。在總結(jié)2008年管理改革的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)學(xué)院的目標(biāo)管理工作，激發(fā)學(xué)院的辦學(xué)活力。制定了各單位2009年的目標(biāo)任務(wù)，年終開(kāi)展 “深化目標(biāo)管理、推進(jìn)重心下移、嚴(yán)格個(gè)人考核、強(qiáng)化業(yè)績(jī)導(dǎo)向”的考核，進(jìn)一步夯實(shí)學(xué)院的辦學(xué)基礎(chǔ)，建立健全“競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)與約束”并行的機(jī)制。

三、為推進(jìn)我校人力資源的有效開(kāi)發(fā)和科學(xué)管理，啟動(dòng)了“三定”工作。人事處牽頭組織教務(wù)處、研究生培養(yǎng)處、科學(xué)技術(shù)研究院、實(shí)驗(yàn)室與條件裝備處和組織部等單位啟動(dòng)了以“定編、定崗、定責(zé)”為主要內(nèi)容的“三定” 工作，為下一步事業(yè)單位人事分配制度改革和各單位的績(jī)效評(píng)價(jià)打下基礎(chǔ)。

四、按照學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，牽頭修訂了學(xué)校《2010年—2020年學(xué)科建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》。根據(jù)學(xué)校發(fā)展的實(shí)際，結(jié)合國(guó)家中長(zhǎng)期教育發(fā)展規(guī)劃綱要，人事處聯(lián)合學(xué)位與學(xué)科建設(shè)處對(duì)學(xué)校學(xué)科建設(shè)與人才隊(duì)伍的中長(zhǎng)期規(guī)劃進(jìn)行了修訂，并在學(xué)校七屆教代會(huì)上順利通過(guò)。

五、啟動(dòng)了校內(nèi)管理崗位的職員制改革，開(kāi)展了首聘工作。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校管理崗位的實(shí)際，制定了《合肥工業(yè)大學(xué)職員崗位聘任與設(shè)置暫行辦法》和《合肥工業(yè)大學(xué)職員崗位首次聘任工作實(shí)施方案》，并在年底實(shí)施職員崗位的直聘工作。

六、加強(qiáng)了內(nèi)部管理，推進(jìn)日常工作，提高了服務(wù)質(zhì)量。帶領(lǐng)人事處全體人員克服人員少、任務(wù)重的困難，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率。全年完成高職、中職評(píng)審和引進(jìn)人才評(píng)審10批次500多人次；選派教師和管理干部到國(guó)外、高水平大學(xué)和企業(yè)開(kāi)展“三種經(jīng)歷”培養(yǎng)80多人次，開(kāi)展青年教師崗前培訓(xùn)500多人，舉辦2009年青年教師教學(xué)基本功比賽，800多名教師參與；完成各類(lèi)人員津補(bǔ)貼調(diào)整、兌現(xiàn)達(dá)8000多人次，為全校教職工辦理醫(yī)保、勞保等社會(huì)保障5000多人次；進(jìn)一步規(guī)范了干部檔案的管理，提高了干部檔案的管理水平。

七、處理歷史遺留問(wèn)題，維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定。著手整理歷史遺留問(wèn)題，依法對(duì)長(zhǎng)期不在崗工作的職工進(jìn)行清理，為學(xué)校消除各種隱患。應(yīng)對(duì)各種上訪事件，妥善解決上訪人員的問(wèn)題，為學(xué)校的穩(wěn)定和改革服務(wù)。

第三篇：人才市場(chǎng)管理辦2020年工作總結(jié)

人才市場(chǎng)管理辦2020年工作總結(jié)

2020年，市場(chǎng)辦著力開(kāi)展了實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、服務(wù)企業(yè)、人才引進(jìn)和就業(yè)見(jiàn)習(xí)工作，相關(guān)情況如下：

一、認(rèn)真落實(shí)“我選湖北”計(jì)劃，實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)工作成績(jī)突出

實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)人數(shù)月月有“進(jìn)賬”。截至11月，全市到崗實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)17288人，完成目標(biāo)任務(wù)的144.1%；其中市直到崗實(shí)習(xí)2043人,完成目標(biāo)任務(wù)的102.2%，提前超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

(一)打好基礎(chǔ)主動(dòng)作為。我們根據(jù)新出臺(tái)的政策，編印了《xx市大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)宣傳推介資料匯編》，重新梳理了全市實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)崗位和就業(yè)創(chuàng)業(yè)崗位，印制了“三萬(wàn)”引才計(jì)劃簡(jiǎn)易宣傳冊(cè)，向市直xx個(gè)高校聯(lián)絡(luò)工作站發(fā)放，并對(duì)部分新加入的單位作高校宣傳推介的重點(diǎn)指導(dǎo)；面對(duì)一些單位動(dòng)作遲緩、狀態(tài)不佳的情況，我們積極協(xié)調(diào)市校合作辦督促高校聯(lián)絡(luò)工作站進(jìn)高校開(kāi)展宣傳對(duì)接、落實(shí)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，并及時(shí)反饋情況。由于資料準(zhǔn)備齊全、業(yè)務(wù)指導(dǎo)到位，大多數(shù)市直部門(mén)能夠趕在暑期來(lái)臨前走進(jìn)高校對(duì)接，也能夠運(yùn)用自如地做好宣傳推介，保障了實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)工作的順利推進(jìn)。

(二)宣傳推介務(wù)求實(shí)效。3、4月份，我們舉辦了“我選湖北”武漢高校巡回推介會(huì)，組織市發(fā)改委等19家高校聯(lián)絡(luò)工作站專(zhuān)班人員在武漢19所高校舉辦推介活動(dòng)。在方案策劃、政策口徑、展板制作、節(jié)目推送、學(xué)生動(dòng)員、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名等環(huán)節(jié)落細(xì)落實(shí)，強(qiáng)化宣傳推介的觀感和吸引力，吸引近2000名大學(xué)生預(yù)報(bào)名我市實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)。

(三)管理服務(wù)精細(xì)到位。我們始終把學(xué)生的安全管理放在第一位。建立實(shí)習(xí)單位、工作站責(zé)任單位、人社部門(mén)、后勤基地、高校五位一體實(shí)習(xí)生管理制度，并完善實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)相關(guān)規(guī)程和制度，著力服務(wù)好學(xué)生的吃、住、學(xué)、訓(xùn)。我們堅(jiān)持為實(shí)習(xí)生上好一堂安全教育課、簽訂一份安全承諾書(shū)，購(gòu)買(mǎi)一份意外傷害險(xiǎn)；我們建立完善了學(xué)管員、宿管員、學(xué)生干部、基地門(mén)衛(wèi)四位一體的聯(lián)防機(jī)制，堅(jiān)持晚上查寢、夜半巡邏、外出請(qǐng)假等管理制度。市人社局xx局長(zhǎng)經(jīng)常到基地檢查督導(dǎo)安全工作，確保實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)工作正常平穩(wěn)運(yùn)行。

(四)注重創(chuàng)新提質(zhì)增效。我們積極引導(dǎo)大學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，提高了大學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，或適當(dāng)延長(zhǎng)到企業(yè)實(shí)習(xí)的補(bǔ)貼時(shí)間，高校博士、碩士研究生到企業(yè)實(shí)習(xí)可以分別享受每月2000元、1500元生活補(bǔ)貼，本地高校到企業(yè)實(shí)習(xí)比到機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)習(xí)可多發(fā)1個(gè)月生活補(bǔ)貼，這些舉措增加了學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)積極性，如xx有限公司一次性吸納黃職實(shí)習(xí)生200余名，實(shí)習(xí)結(jié)束后留下就業(yè)119人。有效促進(jìn)了企業(yè)引才質(zhì)效提升。

二、加大服務(wù)企業(yè)力度，引才活動(dòng)形式豐富收效明顯

2020年通過(guò)開(kāi)展形式多樣的引才活動(dòng)，大力協(xié)助企業(yè)吸納各類(lèi)需求人才，促進(jìn)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

(一)開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”引才。今年春季，通過(guò)舉辦“春風(fēng)行動(dòng)”，累計(jì)組織轄區(qū)200多家企業(yè)參加招就會(huì)30余場(chǎng)次，提供就業(yè)崗位2000多個(gè)，達(dá)成就業(yè)意向上千人，有效解決部分企業(yè)用工引才的“春荒”。

(二)推行“實(shí)習(xí)+就業(yè)”模式聚才。今年通過(guò)積極引導(dǎo)，全市有5000多名大學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)。我們一方面將政策用足，對(duì)實(shí)習(xí)生做到應(yīng)給盡給，同時(shí)鼓勵(lì)支持企業(yè)在實(shí)習(xí)補(bǔ)貼之外再發(fā)給學(xué)生實(shí)習(xí)工資，以待遇留人，市區(qū)待遇高的企業(yè)留用實(shí)習(xí)生效果較好；另一方面，抓住大學(xué)生集聚機(jī)會(huì)，組織部分重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展公司文化宣講和引才推介會(huì)，以文化感情留人，xx、xx公司等與21名實(shí)習(xí)生達(dá)成就業(yè)意愿

(三)做好就業(yè)見(jiàn)習(xí)工作納才。根據(jù)實(shí)際需求，2020年重新認(rèn)定了湖北綠宇環(huán)保公司等8家市直重點(diǎn)企業(yè)作為就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地并授牌，提供見(jiàn)習(xí)崗位428個(gè)。同時(shí)建立起高校離校未就業(yè)畢業(yè)生臺(tái)賬。積極動(dòng)員離校未就業(yè)畢業(yè)生到8家見(jiàn)習(xí)基地參加就業(yè)見(jiàn)習(xí)，對(duì)見(jiàn)習(xí)留用率一般的按黃岡最低工資標(biāo)準(zhǔn)的60%補(bǔ)貼企業(yè)，對(duì)見(jiàn)習(xí)留用率達(dá)到50%以上的按黃岡最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%補(bǔ)貼企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)吸納高校畢業(yè)生的積極性，目前8家見(jiàn)習(xí)基地吸納見(jiàn)習(xí)生60多人。

(四)培訓(xùn)企業(yè)人力資源經(jīng)理懂才。針對(duì)部分企業(yè)人力資源管理人員業(yè)務(wù)不熟、人才意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，我們舉辦了市區(qū)重點(diǎn)企業(yè)人力資源管理人員培訓(xùn)班，聘請(qǐng)知名專(zhuān)家授課，市區(qū)100多家企業(yè)近200名分管人事經(jīng)理及人事主管參加了培訓(xùn)，提升了企業(yè)人力資源管理人員理論素養(yǎng)和實(shí)操水平。

(五)組織人才專(zhuān)項(xiàng)引進(jìn)活動(dòng)。上半年，在xx牽頭部署下，我們?nèi)ψ龊萌瞬判枨竺住⑷瞬耪呔幱　⒁欧桨冈O(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助引聘等工作，于6月1日組織全市100多家規(guī)上企業(yè)赴xx理工大學(xué)舉辦人才專(zhuān)項(xiàng)引進(jìn)活動(dòng)，共吸引省內(nèi)外40多所高校近3000名學(xué)子到場(chǎng)應(yīng)聘和咨詢(xún)，其中719人與黃岡企業(yè)達(dá)成就業(yè)意向。下半年，我們積極協(xié)助市人社局在武紡開(kāi)展“雙推雙引”活動(dòng)，組織60家企業(yè)和500多名應(yīng)往屆畢業(yè)生進(jìn)場(chǎng)參會(huì)，推介活動(dòng)反響很好。

(六)舉辦人才集市日活動(dòng)常態(tài)化招工納才。每周三，固定在人社服務(wù)綜合大廳舉辦“人才集市日”活動(dòng)，市區(qū)企業(yè)可隨時(shí)報(bào)名參加，我們免費(fèi)提供攤位、桌椅、茶水和電子顯示屏，為企業(yè)大開(kāi)方便之門(mén)，盡力幫助企業(yè)大范圍淘才。通過(guò)家門(mén)口的人才集市日活動(dòng)，常態(tài)化助力企業(yè)招工納才。

第四篇：人才辦2011年人才工作總結(jié)(壓縮版)

四、著眼于創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

堅(jiān)持黨管人才原則，突出抓好人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用三個(gè)環(huán)節(jié)，不斷創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制、拓寬人才工作領(lǐng)域、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出了積極努力。

一是以加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善黨管人才工作新格局。將人才工作納入沙灣縣黨建目標(biāo)責(zé)任制考核。把人才發(fā)展計(jì)劃納入了沙灣縣“十二五”規(guī)劃，并出臺(tái)了《沙灣縣“十二五”人事人才發(fā)展規(guī)劃》。修改完善了《沙灣縣中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃（2010-2020）》。印發(fā)了《沙灣縣人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，并將全縣各黨委和人才工作成員單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履行人才工作職責(zé)情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核。繼續(xù)落實(shí)人才工作例會(huì)、重大事項(xiàng)報(bào)告、工作月報(bào)、督促檢查等制度，召開(kāi)縣人才工作成員單位聯(lián)席會(huì)議2次。下發(fā)了《2011年沙灣縣人才工作要點(diǎn)》，建立并落實(shí)了沙灣縣黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系拔尖人才制度。深入各基層單位開(kāi)展調(diào)研，總結(jié)了畜牧系統(tǒng)“1+3”城鄉(xiāng)人才共建模式、金溝河鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)示范工程等做法，并在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)示范工程，有效推動(dòng)了人才工作。

二是以提升人才素質(zhì)為重點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)人才隊(duì)伍建

設(shè)。以提高黨政人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實(shí)用人才、高技能人才等各類(lèi)人才隊(duì)伍的執(zhí)政能力、專(zhuān)業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)帶富能力為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善黨政干部學(xué)時(shí)學(xué)分制、專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部繼續(xù)再教育培訓(xùn)制度、“院校+基地+農(nóng)戶(hù)”的農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)制度等。圍繞沙灣縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求狀況，以“三校一基地”（縣委黨校、縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校、農(nóng)廣校，三道溝村農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地）作為各類(lèi)人才培訓(xùn)主陣地，將石河子大學(xué)、昌吉農(nóng)學(xué)院、鞍山、濰坊、延安黨校等疆內(nèi)外院校作為各類(lèi)人才培訓(xùn)的外延陣地，同時(shí)，建立了農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)機(jī)構(gòu)6家，創(chuàng)業(yè)孵化基地1個(gè)，大學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)基地16個(gè)，與中央電大等聯(lián)合辦學(xué)2家，科研院所在我縣科研成果轉(zhuǎn)化基地2個(gè)，切實(shí)形成了多渠道、多層次、多形式的人才培養(yǎng)工作機(jī)制。以“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部夜校”、名師培養(yǎng)工程、鞍沙兩地干部人才雙向交流培訓(xùn)項(xiàng)目、萬(wàn)名農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程等為載體，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”等方式大規(guī)模培訓(xùn)各類(lèi)人才。今年以來(lái)，全縣通過(guò)本地專(zhuān)家和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”專(zhuān)家授課方式，共舉辦黨政干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部等各類(lèi)人才培訓(xùn)班 期，培訓(xùn)人才 人次，其中，培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才 人次，累計(jì)開(kāi)展技能型人才的專(zhuān)項(xiàng)能力培訓(xùn) 人次，取得職業(yè)資格證書(shū) 人；通過(guò)“送出去”的方式共選派到本縣以外其他疆內(nèi)外院校培訓(xùn)人才 人，其中，黨政干部 人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才 人、農(nóng)村實(shí)用人才 人，全縣各類(lèi)人才隊(duì)伍素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。

三是以創(chuàng)新工作機(jī)制為抓手，進(jìn)一步營(yíng)造良好的人才工作氛圍。圍繞全縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展需要，繼續(xù)完善引進(jìn)、留住人才的優(yōu)惠政策和措施。制定了《沙灣縣穩(wěn)定基層干部隊(duì)伍意見(jiàn)》，在提高基層干部人才福利待遇、激發(fā)基層干部人才工作活力方面提出具體措施。開(kāi)展了沙灣縣引進(jìn)和留住高層次人才政策研究調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)，召開(kāi)了重點(diǎn)領(lǐng)域高層次人才座談會(huì)和縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會(huì)議，制定《沙灣縣鼓勵(lì)引進(jìn)和穩(wěn)定高層次人才暫行辦法》（草案）。充分發(fā)揮企事業(yè)單位引進(jìn)人才的主體作用，鼓勵(lì)各單位采取咨詢(xún)、講學(xué)、兼職、短期聘用等柔性引才方式引進(jìn)我縣各行業(yè)急需人才。今年以來(lái)，全縣各部門(mén)柔性引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才 余人次，為企業(yè)引進(jìn)大中專(zhuān)畢業(yè)生 人。積極開(kāi)展沙灣縣“十大名師”、“十大勞模”、“十大農(nóng)村致富帶頭人”等評(píng)選活動(dòng)。出臺(tái)了《沙灣縣促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》、《沙灣縣科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)辦法實(shí)施細(xì)則》。開(kāi)展了科技進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)，召開(kāi)了全縣科技進(jìn)步工作表彰大會(huì)，縣委、政府拿出近百萬(wàn)元對(duì)獲得科技進(jìn)步獎(jiǎng)的個(gè)人、科技工作優(yōu)秀個(gè)人和企業(yè)進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。加大人才投入力度，今年以來(lái)，縣財(cái)政投入 元用于各類(lèi)人才的培訓(xùn)，投入 萬(wàn)元用于干部住房補(bǔ)貼，全縣專(zhuān)業(yè)人才的流失量明顯下降，低于2010年 個(gè)百分點(diǎn)。

四是以營(yíng)造良好的援疆工作氛圍為根本，認(rèn)真做好援疆干部人才工作。認(rèn)真做好我縣“普通高校全日制本科畢業(yè)生赴對(duì)口援疆省市培訓(xùn)計(jì)劃”三批大學(xué)生的選派工作，積極做好摸底登記和政策宣傳工作，目前，共有140名大學(xué)生已經(jīng)赴遼寧或即將赴其他省市培訓(xùn)。已在遼寧參加培訓(xùn)的大學(xué)生學(xué)習(xí)和生活狀態(tài)良好。根據(jù)兩地干部人才雙向交流項(xiàng)目要求，制定了《沙灣縣2011年干部人才外送培訓(xùn)計(jì)劃》，截止目前，已組織培訓(xùn)干部人才255人。妥善接收安置了第七批19名鞍山援疆干部。縣委、政府高度重視，經(jīng)常聽(tīng)取關(guān)于援疆干部的工作情況匯報(bào)。在政治上充分信任援疆干部，做到給職、給責(zé)、給權(quán)，盡快幫助援疆干部進(jìn)入角色。在生活上傾情服務(wù)，做到了辦公室、住房、辦公（生活）用品、伙食“四落實(shí)”。印發(fā)了《2011-2012遼寧鞍山援沙干部業(yè)余活動(dòng)方案》，確定自2011年10月起到2012年12月，每月一個(gè)活動(dòng)主題，每個(gè)活動(dòng)主題由1-2個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)組織。在管理上切實(shí)做到了組織部宏觀管理、援疆工作隊(duì)自我管理和接收單位直接管理“三位一體”。完善了援疆干部學(xué)習(xí)、工作和生活服務(wù)保障制度，設(shè)立了鞍山援疆工作隊(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)日，制定了沙灣縣援疆干部管理辦法、援疆干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、談心談話以及重大事項(xiàng)報(bào)告等各項(xiàng)援疆工作制度。召開(kāi)了援疆干部座談會(huì)，組織開(kāi)展了援疆干部參觀考察、主題實(shí)踐活動(dòng)。在塔城日?qǐng)?bào)開(kāi)辟了援疆干部風(fēng)采、援疆進(jìn)行時(shí)等專(zhuān)欄，加大對(duì)援疆干部及援疆工作的宣傳力度。一年來(lái)，鞍山干部作用發(fā)揮明顯，他們?cè)谖铱h醫(yī)療、教育、農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展和招商引資等工作中做出了積極的貢獻(xiàn)，他們的作為和事跡都先后在疆內(nèi)的報(bào)紙、廣播和電視中進(jìn)行了宣傳報(bào)道。

第五篇：統(tǒng)計(jì)局××年人才工作總結(jié)

統(tǒng)計(jì)局××年人才工作總結(jié)

統(tǒng)計(jì)局××年人才工作總結(jié)2007-02-01 11:13:4

4統(tǒng)計(jì)局××年人才工作總結(jié)

××年以來(lái)，吳忠市統(tǒng)計(jì)局認(rèn)真貫徹市委關(guān)于加強(qiáng)人才工作的一系列部署，緊緊圍繞“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)，形成了“選拔與培養(yǎng)并舉、管理與服務(wù)并重”的人才工作新局面。現(xiàn)將市統(tǒng)計(jì)局近年來(lái)人才工作情況匯報(bào)如下：

一、健全組織，明確任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。

為確保對(duì)人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，形成人才工作的合力今年月以來(lái)，我局黨組對(duì)人才工作非常重視，并及時(shí)成立了市統(tǒng)計(jì)局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書(shū)記局長(zhǎng)劉向榮同志任組長(zhǎng)，黨組成員

副局長(zhǎng)馬克林、黨組成員局長(zhǎng)助理王智成、辦公室主任馬若飛為成員。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全市統(tǒng)計(jì)人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)計(jì)局黨組會(huì)議堅(jiān)持不定期專(zhuān)項(xiàng)研究人才工作，聽(tīng)取人才工作情況匯報(bào)，研究、解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問(wèn)題，確保人才工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。

二、完善管理，確保現(xiàn)有人才作用發(fā)揮的最大值。

我局結(jié)合實(shí)際，把管好用好現(xiàn)有人才作為抓好人才工作的基本保證不斷改進(jìn)和完善對(duì)人才的管理和使用，確保現(xiàn)有人才作用發(fā)揮的最大值。

⒈啟動(dòng)激勵(lì)機(jī)制，做到人盡其才、才盡其用。××年月，我局在機(jī)關(guān)范圍內(nèi)大膽提拔使用中青年統(tǒng)計(jì)人才，充實(shí)到各科室領(lǐng)導(dǎo)崗位，加快統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，為使用和發(fā)揮統(tǒng)計(jì)人才創(chuàng)造了條件。我局黨組圍繞統(tǒng)計(jì)局科室建制，先后提拔使用名能力強(qiáng)、素質(zhì)好的中青年干部走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，建立健全了

統(tǒng)計(jì)局中層領(lǐng)導(dǎo)班子，為我市統(tǒng)計(jì)事業(yè)再創(chuàng)輝煌打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。同時(shí)我們按照人崗相適應(yīng)的原則，加強(qiáng)人才崗位交流，充分發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。我們把懂經(jīng)濟(jì)、通管理的干部安排在重要科室；對(duì)專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的科室，在干部使用時(shí)也要注意其專(zhuān)業(yè)性，比如我們的綜合法規(guī)科是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的科室，在安排負(fù)責(zé)同志時(shí)，重點(diǎn)考慮熟悉法規(guī)和統(tǒng)計(jì)綜合工作的同志，讓既有豐富的法規(guī)管理工作經(jīng)驗(yàn)，又懂統(tǒng)計(jì)綜合管理的干部擔(dān)任，這樣更能充分發(fā)揮他們的作用；對(duì)具有全日制本科以上學(xué)歷、綜合素質(zhì)比較高的優(yōu)秀人才，我們堅(jiān)持安排在重要崗位予與重用，比如對(duì)全日制本科學(xué)歷的優(yōu)秀人才，對(duì)那些素質(zhì)好、能力強(qiáng)、積極進(jìn)取的優(yōu)秀年輕人才，把他們吸納到后備干部隊(duì)伍當(dāng)中，安排到重要崗位進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，以備后用，形成人才的梯次發(fā)展。

⒉優(yōu)化環(huán)境，搭建平臺(tái)，鼓勵(lì)人才成長(zhǎng)。我們本著尊重知識(shí)、尊重人才的

原則，堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)與成就激勵(lì)、精神激勵(lì)相結(jié)合，真誠(chéng)關(guān)心統(tǒng)計(jì)人才的工作和政治上的進(jìn)步。今年月以來(lái)，我局建立了國(guó)家、自治區(qū)、市、縣（市區(qū)）四級(jí)統(tǒng)計(jì)內(nèi)外聯(lián)網(wǎng)，購(gòu)置了多功能打印一體機(jī)、數(shù)碼攝象機(jī)、票據(jù)打印機(jī)、電腦等統(tǒng)計(jì)辦公硬件設(shè)施。同時(shí)，在加強(qiáng)辦公室安全的前提下，為每個(gè)辦公室購(gòu)置了字畫(huà)、鮮花，使統(tǒng)計(jì)工作人員工作在一個(gè)人雅室和美的環(huán)境中。為創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作為市委、市政府和社會(huì)各界服務(wù)的方法，我局開(kāi)辟了《統(tǒng)計(jì)分析》、《統(tǒng)計(jì)信息》、《統(tǒng)計(jì)專(zhuān)報(bào)》等統(tǒng)計(jì)服務(wù)載體。同時(shí)，在〈吳忠日?qǐng)?bào)〉、〈中國(guó)信息報(bào)〉發(fā)表的統(tǒng)計(jì)調(diào)研文章確定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各科室工作在區(qū)局統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)考核中，第一名的獎(jiǎng)勵(lì)元，第二、三名的獎(jiǎng)勵(lì)元，第四、五、六名的獎(jiǎng)勵(lì)元，第七、八、九、十名的獎(jiǎng)勵(lì)元。在政治上關(guān)心青年干部。今年市委公開(kāi)選拔團(tuán)干部，我們積極鼓勵(lì)并要求局機(jī)關(guān)符合條件的青年干部全部報(bào)考，為報(bào)考人員報(bào)銷(xiāo)復(fù)習(xí)資

料費(fèi)用、解決復(fù)習(xí)時(shí)間與工作之間的問(wèn)題，保證青年干部安心考試。同時(shí)，我局主要領(lǐng)導(dǎo)在特殊節(jié)日主動(dòng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人才進(jìn)行走訪，平時(shí)找人才談心，竭力幫助他們解決工作生活中的困難，保護(hù)他們的積極性和創(chuàng)造精神。我們以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和方法，為統(tǒng)計(jì)人才在一個(gè)舒適、和諧的環(huán)境中工作，并發(fā)揮著越來(lái)越大的作用而不懈奮斗。

⒊加大人才培訓(xùn)的力度，不斷提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。我局結(jié)合現(xiàn)有各類(lèi)優(yōu)秀人才不多、引進(jìn)相對(duì)困難這一實(shí)際，加大了自身選拔、培養(yǎng)的力度，大力培養(yǎng)各類(lèi)人才隊(duì)伍。確立了各類(lèi)人才的后備隊(duì)伍，堅(jiān)持重點(diǎn)崗位人才重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)的原則，按照管理權(quán)限和職責(zé)，采取切實(shí)措施，大批培訓(xùn)干部，強(qiáng)化人才教育培養(yǎng)工作，不斷提高現(xiàn)有人才的整體素質(zhì)。首先，有針對(duì)性、有計(jì)劃、有目的地利用各種培訓(xùn)主體班，根據(jù)不同特點(diǎn)對(duì)統(tǒng)計(jì)人才進(jìn)行大規(guī)模、大面積培

訓(xùn)。僅××年月以來(lái)，共舉辦統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班期，培訓(xùn)市、縣（市區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處、社區(qū)管委會(huì)）統(tǒng)計(jì)人才余人次，使各類(lèi)統(tǒng)計(jì)人才每年的參訓(xùn)率達(dá)以上。其次，市統(tǒng)計(jì)局各業(yè)務(wù)科室不斷加強(qiáng)對(duì)各縣（市區(qū)）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)力度，做到知識(shí)觀念常更新、技術(shù)水平常提高。比如市統(tǒng)計(jì)局每年都要對(duì)廣大基層統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)考試，不斷提高統(tǒng)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。第三，注重多渠道、多形式培訓(xùn)、培養(yǎng)、鍛煉人才。今年月以來(lái)，我局對(duì)參加電大、業(yè)大、函大專(zhuān)科以上的名同志的學(xué)雜費(fèi)報(bào)銷(xiāo)了余元，鼓勵(lì)統(tǒng)計(jì)工作人員自學(xué)成才；通過(guò)開(kāi)展“業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽”、“基本功大賽”、“崗位大練兵”等活動(dòng)，進(jìn)行“實(shí)崗”培訓(xùn)，使理論知識(shí)與實(shí)踐鍛煉有效結(jié)合。

三、統(tǒng)計(jì)人才給我市統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了新氣象。

統(tǒng)計(jì)服務(wù)是新時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作的“主旋律”，也是檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)工作的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。××年月以來(lái)，我局依靠統(tǒng)計(jì)人才緊

緊抓住統(tǒng)計(jì)服務(wù)這條主線，圍繞唱響統(tǒng)計(jì)服務(wù)主旋律，不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，硬化服務(wù)舉措，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)服務(wù)新跨越。

⒈在服務(wù)動(dòng)機(jī)上，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，增強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)服務(wù)的時(shí)效性。為充分發(fā)揮黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策智囊團(tuán)的職能作用，我們一改過(guò)去“坐堂”服務(wù)為主動(dòng)上門(mén)提供服務(wù)，及時(shí)向市委、市政府提供全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展過(guò)程中所遇到的新情況、新問(wèn)題的各種信息，忠實(shí)履行統(tǒng)計(jì)部門(mén)求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、服務(wù)至上的崇高職責(zé)。

⒉在服務(wù)方式上，變應(yīng)付式服務(wù)為滲透式服務(wù)，增強(qiáng)了服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。服務(wù)的關(guān)鍵在主動(dòng)。為切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)實(shí)效，我們改變過(guò)去多是被動(dòng)式、應(yīng)付式的服務(wù)，而在滲透式、融入式服務(wù)上下功夫，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，辦領(lǐng)導(dǎo)之所需，在提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)產(chǎn)品時(shí)，經(jīng)常上門(mén)匯報(bào)，廣泛征求市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)

我們開(kāi)展統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作的意見(jiàn)和建議，通過(guò)抓住“中心”搞服務(wù)、深入基層搞調(diào)研、采擷資料搞對(duì)比、多種形式搞分析，傾力打造服務(wù)精品，以統(tǒng)計(jì)信息資源的涓涓滴水匯入領(lǐng)導(dǎo)決策的海洋之中。

⒊在服務(wù)內(nèi)容上，增強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)服務(wù)決策的針對(duì)性。著眼提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，力求通過(guò)經(jīng)常主動(dòng)的、及時(shí)快捷的統(tǒng)計(jì)分析，為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)決策，提供有深度、有見(jiàn)地、有價(jià)值的思考，通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)形式、提高服務(wù)質(zhì)量，用高質(zhì)量、高水平的統(tǒng)計(jì)服務(wù)，贏得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的肯定和重視，我們采取虛實(shí)結(jié)合、表文結(jié)合、定期與及時(shí)服務(wù)相結(jié)合等辦法，不斷加大服務(wù)力度，使過(guò)去報(bào)帳式、報(bào)信式服務(wù)變成既開(kāi)“化驗(yàn)單”又出“診斷書(shū)”的診斷式、處方式服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)服務(wù)的針對(duì)性和服務(wù)決策的參與性。堅(jiān)持做到在月度分析上求“快”、在預(yù)測(cè)分析上求“準(zhǔn)”、在專(zhuān)題分析上求“精”、在對(duì)比分析上求“深”。

⒋在統(tǒng)計(jì)服務(wù)對(duì)象上，變單一對(duì)上

服務(wù)為對(duì)全層次服務(wù)，增強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)服務(wù)領(lǐng)域的廣泛性。統(tǒng)計(jì)服務(wù)既具有指向性，又具有全方位性。在統(tǒng)計(jì)服務(wù)中，我們堅(jiān)持“多為”服務(wù)和用“有為”求“有位”的方針，通過(guò)創(chuàng)刊《吳忠主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》統(tǒng)計(jì)月報(bào)、《統(tǒng)計(jì)分析》、《統(tǒng)計(jì)信息》、《統(tǒng)計(jì)專(zhuān)刊》，定期在媒體發(fā)布統(tǒng)計(jì)信息，不定期發(fā)布《統(tǒng)計(jì)分析》等渠道，使統(tǒng)計(jì)對(duì)上服務(wù)與對(duì)全社會(huì)服務(wù)有機(jī)結(jié)合，贏得了社會(huì)各界的認(rèn)可和肯定，得到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表?yè)P(yáng)。

⒌在服務(wù)人員的參與上，變少數(shù)人員單干為領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員上陣，增強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)服務(wù)人員的群體性。我局從營(yíng)造統(tǒng)計(jì)環(huán)境、創(chuàng)造條件入手，努力搭建服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)我市統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新和人才的成長(zhǎng)。搞好統(tǒng)計(jì)服務(wù)是統(tǒng)計(jì)部門(mén)全體人員的共同職責(zé)，為了增強(qiáng)全局服務(wù)意識(shí)，提高統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，形成全員參與統(tǒng)計(jì)服務(wù)的氛圍，我們采取動(dòng)員要求與指標(biāo)激勵(lì)相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)帶頭與以老帶新相結(jié)合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)相

結(jié)合等辦法，促使統(tǒng)計(jì)服務(wù)“大打人民戰(zhàn)爭(zhēng)”。今年月份以來(lái)。全局共撰寫(xiě)《統(tǒng)計(jì)分析》、《統(tǒng)計(jì)專(zhuān)刊》等統(tǒng)計(jì)調(diào)研文章多篇，發(fā)布《統(tǒng)計(jì)信息》多條，采用率均達(dá)到以上，編輯印發(fā)的××年《吳忠經(jīng)濟(jì)要情手冊(cè)》，全面介紹了吳忠市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主要情況，這一系列工作均創(chuàng)下了歷史新高。其中我局組織調(diào)研撰寫(xiě)的《吳忠市區(qū)××年上半年房地產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及對(duì)策》、《××年上半年吳忠市畜牧業(yè)運(yùn)行分析》、《吳忠市太陽(yáng)山移民開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)情況調(diào)查報(bào)告》、《吳忠市××年上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及對(duì)策》、《吳忠市上半年宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報(bào)告》、《從數(shù)據(jù)看差距—吳忠經(jīng)濟(jì)發(fā)展與全國(guó)全區(qū)之比較》、《加快吳忠市城鎮(zhèn)化進(jìn)程的思考》、《重振商埠雄風(fēng)加快城市化進(jìn)程》、《××年全市農(nóng)民收入現(xiàn)狀及對(duì)策的報(bào)告》、《—月份吳忠市國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好》《—月份消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)行情況及全年展望》、《—月份我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分

析》、《關(guān)注居民生活構(gòu)建和諧社會(huì)》、《工資總額增加就業(yè)壓力加大》等一系列調(diào)研文章，分別受到自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局、市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和采用，其中《吳忠市區(qū)××年上半年房地產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及對(duì)策》被市委常委、副市長(zhǎng)李澤峰同志批示：“這一份統(tǒng)計(jì)分析寫(xiě)得不錯(cuò)。有分析，有觀點(diǎn)，材料翔實(shí)，有一定指導(dǎo)意義。印發(fā)規(guī)劃、土地、建設(shè)、房管等部門(mén)負(fù)責(zé)同志參閱，發(fā)政務(wù)信息”，以市政府《政務(wù)信息》的形式下發(fā)全市。

⒍在圍繞中心服務(wù)上，堅(jiān)持把統(tǒng)計(jì)服務(wù)與全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展融為一體。按照市委、市政府的要求，我們堅(jiān)持把統(tǒng)計(jì)服務(wù)定位在促建設(shè)、幫發(fā)展上。一方面，堅(jiān)持深入基層、開(kāi)展上門(mén)服務(wù)。通過(guò)樹(shù)立把統(tǒng)計(jì)管理融入統(tǒng)計(jì)服務(wù)中，把統(tǒng)計(jì)執(zhí)法建立在統(tǒng)計(jì)服務(wù)上，把工作對(duì)象變成服務(wù)對(duì)象的服務(wù)意識(shí)，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作中存在問(wèn)題的單位，主動(dòng)派人上門(mén)指導(dǎo)，幫助查找原因進(jìn)行整改；對(duì)統(tǒng)計(jì)工作關(guān)系不順的單位，我們?nèi)宕紊祥T(mén)協(xié)調(diào)，或請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)出面幫助協(xié)調(diào)。特別是針對(duì)企業(yè)改制后少數(shù)規(guī)模以上民營(yíng)企業(yè)無(wú)視統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不重視、不支持、不配合的問(wèn)題，我們一改過(guò)去“處罰上前”的做法，而是不厭其煩地做好宣傳解釋工作，爭(zhēng)取配合支持；在組織統(tǒng)計(jì)上崗培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)普法培訓(xùn)時(shí)，著眼服務(wù)基層、方便基層，變集中組織為分專(zhuān)業(yè)辦班；另一方面，積極參與市婦女兒童工作委員會(huì)關(guān)于全市婦女兒童“兩綱”實(shí)施指標(biāo)調(diào)查、市委、市政府要求的“三項(xiàng)指標(biāo)”（勞務(wù)輸出、牛飼養(yǎng)量、招商引資）統(tǒng)計(jì)調(diào)查等專(zhuān)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作信息、咨詢(xún)、監(jiān)督的職能作用，受到市直各有關(guān)部門(mén)的贊揚(yáng)。

⒎今年第四季度，為了更好的做好統(tǒng)計(jì)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)工作，我們利用統(tǒng)計(jì)人才將做好下面幾項(xiàng)工作：⒈準(zhǔn)備在月份，成立吳忠市統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)，加大對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)術(shù)的研究工作；⒉整理出版吳忠統(tǒng)計(jì)年鑒。為了系統(tǒng)總結(jié)和反映吳忠市撤

地設(shè)市以來(lái)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，我們組織統(tǒng)計(jì)人員，不辭艱辛地前往中衛(wèi)市（中衛(wèi)市區(qū)）、中寧縣、靈武市以及吳忠市各縣（市區(qū)）搜集、整理年至××年統(tǒng)計(jì)資料，編印《吳忠市統(tǒng)計(jì)年鑒××年》；⒊月份，將編輯印發(fā)《春華秋實(shí)》一書(shū)。這是今年我市統(tǒng)計(jì)工作者撰寫(xiě)的統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)信息，以及在各種報(bào)刊雜志上發(fā)表的文章、通訊報(bào)道等的匯編；⒋加大對(duì)吳忠市的宣傳力度，做好“兩會(huì)”服務(wù)工作。月至月底，我們搜集、整理統(tǒng)計(jì)資料，刻制成光盤(pán)，用圖文并茂的形式，計(jì)劃在明年元月份的吳忠市人大、政協(xié)會(huì)議期間，在計(jì)算機(jī)上，為參會(huì)的人大代表、政協(xié)委員和社會(huì)各界人士咨詢(xún)和展示吳忠市一年來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)取得的巨大成績(jī)。

今后，我局將進(jìn)一步提升人才工作思路，按照市委市政府的要求，結(jié)合我局統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展實(shí)際，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新工作方法，銳意進(jìn)取，進(jìn)一步推進(jìn)我局人才工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。