第一篇：2011年人才辦上半年工作總結

2011年上半年人才工作總結

半年來，我們緊緊圍繞縣委縣政府總體工作部署，深入貫徹落實科學發展觀和人才觀，認真對照省人才工作目標責任制考核指標體系，仔細剖析工作中存在的問題，不斷創新人才工作機制，切實加強人才隊伍建設，為加快推進“一區四地”建設、促進全縣經濟社會又快又好發展提供強力人才支撐和智力保障。現將上半年主要工作報告如下：

一是堅持黨管人才原則，加強對人才工作的宏觀指導。順利召開全縣組織工作會議暨人才工作會議，認真總結2010年人才工作，對2011年人才工作進行了安排，力求做到早部署、早啟動，今后將根據時間節點逐步推進各項任務順利進行。出臺我縣《中長期人才發展規劃綱要任務分工方案》，明確提出責任單位、細化工作任務、推進的時間節點并具體完成措施，為落實我縣人才發展規劃綱要打下堅實的基礎。協調組織召開我縣人才工作協調小組第二次（擴大）會議，傳達學習2011年西部片區人才工作座談會議及中共**省委辦公廳轉發《省委組織部關于人才工作目標責任制考核的實施方案》的通知（*辦發﹝2011﹞1號）精神，全面部署黨 1

政領導人才工作目標責任制專項考核的前期工作。

二是加強縣校對話，穩步推動縣校合作項目深入有效開展。今年1月，本著坦誠互信、合作共贏的原則，**縣與**大學正式簽定縣校合作協議。根據協議，未來五年，**將充分利用本地優勢資源，全方位、多形式地依托**大學科技優勢，發展特色產業，有效地促進縣域的經濟發展、文化繁榮和社會進步。雙方將“共建五個基地，實施五大工程”，即共同建立科技幫扶基地，實施科技服務地方工程；共建人才培訓基地，實施人才強縣工程；共建大學實習實踐基地，實施育人工程；共建就業創業市場，實施人才引進工程；共建合作發展戰略研究基地（中心），實施發展戰略工程。目前，**鎮和**鎮概念規劃項目、**縣芒果優質高產栽培示范基地建設項目、高速公路**入口綠化及道路景觀改造項目等3個項目已正式啟動。其他項目，如霸王烏雞生產技術研究與示范推廣項目、麒麟菜高產栽培示范建設項目等也在加快推進，各責任單位正在積極細化項目方案，擬定相關的合作協議。

三是發揮人才作用，推動人才隊伍建設健康發展。出臺我縣《落實<**省中西部市縣人才智力扶持行動計劃>實施方案》，進一步貫徹落實科技副鄉鎮長派遣計劃、建設規劃人才智力扶持、教育人才智力扶持、緊缺

管理人才招錄計劃等十項行動計劃。目前，有3名科技人員下派到我縣**鎮、**鎮及**鎮掛職副鄉鎮長職務，1名建設規劃人才掛縣住建局副局長職務，1名建設規劃定點服務人才,4名教育人才掛縣民族中學教師職務。據了解，掛職人員都能認真遵守工作紀律和組織紀律，主動融入單位，密切配合掛職單位做好扶持工作。出臺我縣《直接聯系重點專家辦法》，加強縣委縣政府和高層次人才的聯系與溝通，調動高層次人才工作的積極性和創造性，激勵廣大優秀人才努力創新創業。堅持更加開放的人才觀念，通過招聘等方式，拓寬人才選用視野，引進優秀人才。上半年，面向全省公開招聘3名副科級領導干部充實到縣財政局、縣衛生局等部門，通過面試、群眾測評的方式，把既有理論知識又有實踐經驗的基層優秀人才選聘到業務崗位上來，打破論資排輩的干部使用陋習，實行優勝劣汰，為優秀人才提供干事創業的舞臺。

四是多渠道開展人才培訓工程，提升人才總體素質。通過辦班及實地鍛煉相結合的培訓方式，實施人才培訓工程，在干部政治理論、國際旅游島建設、農村維穩、防腐倡廉工作等領域加大培訓力度，提升人才隊伍整體素質。半年來，聯合縣委黨校舉辦2期近270人的村兩委干部培訓班；分期分批組織20多名黨政領導干

部、相關職能部門領導干部參加旅游城市規劃建設與經營管理培訓；采取課堂講座、技術人員田間示范等模式，舉辦農村干部實用技術、木薯、香蕉栽培技術、橡膠割膠技等培訓班近600人；對18名分配到我縣衛生院服務的助理執業醫師進行崗前培訓，為我縣鄉鎮衛生院注入新鮮血液。

五是健全制度，完善機制，促使人才工作規范運行。出臺我縣《關于實行人才工作目標責任制的意見》，進一步加強對人才工作的統一領導，充分發揮各職能部門的作用，推進人才強縣戰略的全面實施；制定《**縣人才工作協調小組職責》、《**縣人才工作協調小組工作規則》、《**縣人才工作協調小組成員單位職責》、《**縣人才工作協調小組成員單位聯絡員制度》、《**黨委（黨組）聽取人才工作專項報告制度》、《**縣人才工作專項督查制度》、《**縣人才工作信息通報制度》等8項制度，促進人才工作走上制度化、規劃化的軌道。

六是加大人才發展資金投入力度，保障人才發展重大項目的實施。2011年我縣人才工作預算數1109萬元。比2010年增加486萬元，增長78.01%。其中，每年將投入300萬元作為人才資源開發專項資金，重點用于我縣人才的引進和培養、人才的獎勵、少數民族和貧困地區人才資源開發、實施中西部人才智力扶持計劃項目的資助等。出臺我縣《縣校合作項目專項資金管理暫行辦法》，每年設立200萬元資金，專項用于縣校合作項目的財政性資金，為確保縣校合作項目專項資金的安全、高效運行。

下半年，我們將以省人才工作目標責任制考核為動力，強化“一把手”抓“第一資源”的責任，結合實際，認真對照考核內容與標準進行自查，組成檢查組對各單位人才工作完成情況進行檢查，促進人才工作目標責任管理；繼續推進縣校合作項目實施，先易后難，循序漸進，全面合作，力求實效，推動高層次人才柔性流動模式落到實處；繼續跟蹤服務好科技副鄉鎮長、建設規劃人才派遣計劃，深入落實好離退休人才、教育人才、衛生人才智力扶持等各項行動計劃；繼續推進人才發展政策、重點人才工程的制定和實施等。

2011年7月7日

第二篇：人事處人才辦年工作總結（小編推薦）

一、人事處、人才辦把高層次人才隊伍建設作為各項工作的第一要務。對人才引進實行“一事一議”、“特事特辦”的綠色通道，帶領大家以時不我待的風貌千方百計挖掘人才信息，服務人才建設項目。全年共接收畢業生89人，具有海外經歷的博士8人，引進教授6人，1個團隊組建了化工機械研究院，選聘了2名“長江學者”講座教授來校工作；申報了“千人計劃”2名、“長江學者特聘教授”3名、“百千萬人才工程國家級人選”3名；推選工程院院士候選人1名。

籌備并召開了2009年人才工作會議，達到“轉變思想觀念、完善政策體系、落實工作責任”的目的。全面修訂了有關人才隊伍建設的一系列政策(近20項)，為以后人才引進和培養奠定了基礎。

二、深化“院為基點、重心下移、目標管理、經費包干”管理改革。在總結2008年管理改革的基礎上，繼續推進學院的目標管理工作，激發學院的辦學活力。制定了各單位2009年的目標任務，年終開展 “深化目標管理、推進重心下移、嚴格個人考核、強化業績導向”的考核，進一步夯實學院的辦學基礎，建立健全“競爭、激勵與約束”并行的機制。

三、為推進我校人力資源的有效開發和科學管理，啟動了“三定”工作。人事處牽頭組織教務處、研究生培養處、科學技術研究院、實驗室與條件裝備處和組織部等單位啟動了以“定編、定崗、定責”為主要內容的“三定” 工作，為下一步事業單位人事分配制度改革和各單位的績效評價打下基礎。

四、按照學校的發展規劃，牽頭修訂了學校《2010年—2020年學科建設與隊伍建設規劃》。根據學校發展的實際，結合國家中長期教育發展規劃綱要，人事處聯合學位與學科建設處對學校學科建設與人才隊伍的中長期規劃進行了修訂，并在學校七屆教代會上順利通過。

五、啟動了校內管理崗位的職員制改革，開展了首聘工作。在深入調研的基礎上，結合我校管理崗位的實際，制定了《合肥工業大學職員崗位聘任與設置暫行辦法》和《合肥工業大學職員崗位首次聘任工作實施方案》，并在年底實施職員崗位的直聘工作。

六、加強了內部管理，推進日常工作，提高了服務質量。帶領人事處全體人員克服人員少、任務重的困難，加強內部管理，提高工作效率。全年完成高職、中職評審和引進人才評審10批次500多人次；選派教師和管理干部到國外、高水平大學和企業開展“三種經歷”培養80多人次，開展青年教師崗前培訓500多人，舉辦2009年青年教師教學基本功比賽，800多名教師參與；完成各類人員津補貼調整、兌現達8000多人次，為全校教職工辦理醫保、勞保等社會保障5000多人次；進一步規范了干部檔案的管理，提高了干部檔案的管理水平。

七、處理歷史遺留問題，維護學校安全穩定。著手整理歷史遺留問題，依法對長期不在崗工作的職工進行清理，為學校消除各種隱患。應對各種上訪事件，妥善解決上訪人員的問題，為學校的穩定和改革服務。

第三篇：人才市場管理辦2020年工作總結

人才市場管理辦2020年工作總結

2020年，市場辦著力開展了實習實訓、服務企業、人才引進和就業見習工作，相關情況如下：

一、認真落實“我選湖北”計劃，實習實訓工作成績突出

實習實訓人數月月有“進賬”。截至11月，全市到崗實習實訓17288人，完成目標任務的144.1%；其中市直到崗實習2043人,完成目標任務的102.2%，提前超額完成全年目標任務。

(一)打好基礎主動作為。我們根據新出臺的政策，編印了《xx市大學生實習實訓宣傳推介資料匯編》，重新梳理了全市實習實訓崗位和就業創業崗位，印制了“三萬”引才計劃簡易宣傳冊，向市直xx個高校聯絡工作站發放，并對部分新加入的單位作高校宣傳推介的重點指導；面對一些單位動作遲緩、狀態不佳的情況，我們積極協調市校合作辦督促高校聯絡工作站進高校開展宣傳對接、落實實習實訓計劃，并及時反饋情況。由于資料準備齊全、業務指導到位，大多數市直部門能夠趕在暑期來臨前走進高校對接，也能夠運用自如地做好宣傳推介，保障了實習實訓工作的順利推進。

(二)宣傳推介務求實效。3、4月份，我們舉辦了“我選湖北”武漢高校巡回推介會，組織市發改委等19家高校聯絡工作站專班人員在武漢19所高校舉辦推介活動。在方案策劃、政策口徑、展板制作、節目推送、學生動員、現場報名等環節落細落實，強化宣傳推介的觀感和吸引力，吸引近2000名大學生預報名我市實習實訓。

(三)管理服務精細到位。我們始終把學生的安全管理放在第一位。建立實習單位、工作站責任單位、人社部門、后勤基地、高校五位一體實習生管理制度，并完善實習實訓相關規程和制度，著力服務好學生的吃、住、學、訓。我們堅持為實習生上好一堂安全教育課、簽訂一份安全承諾書，購買一份意外傷害險；我們建立完善了學管員、宿管員、學生干部、基地門衛四位一體的聯防機制，堅持晚上查寢、夜半巡邏、外出請假等管理制度。市人社局xx局長經常到基地檢查督導安全工作，確保實習實訓工作正常平穩運行。

(四)注重創新提質增效。我們積極引導大學生到企業實習實訓，提高了大學生到企業實習實訓的生活補貼標準，或適當延長到企業實習的補貼時間，高校博士、碩士研究生到企業實習可以分別享受每月2000元、1500元生活補貼，本地高校到企業實習比到機關事業單位實習可多發1個月生活補貼，這些舉措增加了學生到企業實習實訓積極性，如xx有限公司一次性吸納黃職實習生200余名，實習結束后留下就業119人。有效促進了企業引才質效提升。

二、加大服務企業力度，引才活動形式豐富收效明顯

2020年通過開展形式多樣的引才活動，大力協助企業吸納各類需求人才，促進了企業高質量發展。

(一)開展“春風行動”引才。今年春季，通過舉辦“春風行動”，累計組織轄區200多家企業參加招就會30余場次，提供就業崗位2000多個，達成就業意向上千人，有效解決部分企業用工引才的“春荒”。

(二)推行“實習+就業”模式聚才。今年通過積極引導，全市有5000多名大學生到企業實習。我們一方面將政策用足，對實習生做到應給盡給，同時鼓勵支持企業在實習補貼之外再發給學生實習工資，以待遇留人，市區待遇高的企業留用實習生效果較好；另一方面，抓住大學生集聚機會，組織部分重點企業開展公司文化宣講和引才推介會，以文化感情留人，xx、xx公司等與21名實習生達成就業意愿

(三)做好就業見習工作納才。根據實際需求，2020年重新認定了湖北綠宇環保公司等8家市直重點企業作為就業見習基地并授牌，提供見習崗位428個。同時建立起高校離校未就業畢業生臺賬。積極動員離校未就業畢業生到8家見習基地參加就業見習，對見習留用率一般的按黃岡最低工資標準的60%補貼企業，對見習留用率達到50%以上的按黃岡最低工資標準的80%補貼企業，增強企業吸納高校畢業生的積極性，目前8家見習基地吸納見習生60多人。

(四)培訓企業人力資源經理懂才。針對部分企業人力資源管理人員業務不熟、人才意識不強等問題，我們舉辦了市區重點企業人力資源管理人員培訓班，聘請知名專家授課，市區100多家企業近200名分管人事經理及人事主管參加了培訓，提升了企業人力資源管理人員理論素養和實操水平。

(五)組織人才專項引進活動。上半年，在xx牽頭部署下，我們全力做好人才需求摸底、人才政策編印、引才方案設計、現場協助引聘等工作，于6月1日組織全市100多家規上企業赴xx理工大學舉辦人才專項引進活動，共吸引省內外40多所高校近3000名學子到場應聘和咨詢，其中719人與黃岡企業達成就業意向。下半年，我們積極協助市人社局在武紡開展“雙推雙引”活動，組織60家企業和500多名應往屆畢業生進場參會，推介活動反響很好。

(六)舉辦人才集市日活動常態化招工納才。每周三，固定在人社服務綜合大廳舉辦“人才集市日”活動，市區企業可隨時報名參加，我們免費提供攤位、桌椅、茶水和電子顯示屏，為企業大開方便之門，盡力幫助企業大范圍淘才。通過家門口的人才集市日活動，常態化助力企業招工納才。

第四篇：人才辦2011年人才工作總結(壓縮版)

四、著眼于創新人才工作體制機制，進一步加強人才隊伍建設

堅持黨管人才原則，突出抓好人才培養、引進和使用三個環節，不斷創新人才工作體制機制、拓寬人才工作領域、加強人才隊伍建設，為服務全縣經濟社會各項事業的發展做出了積極努力。

一是以加強宏觀指導為基礎，進一步完善黨管人才工作新格局。將人才工作納入沙灣縣黨建目標責任制考核。把人才發展計劃納入了沙灣縣“十二五”規劃，并出臺了《沙灣縣“十二五”人事人才發展規劃》。修改完善了《沙灣縣中長期人才發展規劃（2010-2020）》。印發了《沙灣縣人才工作目標責任制考核辦法》，并將全縣各黨委和人才工作成員單位黨政領導班子和領導干部履行人才工作職責情況納入領導班子和領導干部年終考核。繼續落實人才工作例會、重大事項報告、工作月報、督促檢查等制度，召開縣人才工作成員單位聯席會議2次。下發了《2011年沙灣縣人才工作要點》，建立并落實了沙灣縣黨政領導聯系拔尖人才制度。深入各基層單位開展調研，總結了畜牧系統“1+3”城鄉人才共建模式、金溝河鎮農村實用人才開發示范工程等做法，并在全縣各鄉鎮（場）實施農村實用人才開發示范工程，有效推動了人才工作。

二是以提升人才素質為重點，進一步推進人才隊伍建

設。以提高黨政人才、專業技術人才、農村實用人才、高技能人才等各類人才隊伍的執政能力、專業技能和創業帶富能力為重點，進一步完善黨政干部學時學分制、專業技術干部繼續再教育培訓制度、“院校+基地+農戶”的農村實用人才培養制度等。圍繞沙灣縣經濟社會發展對人才的需求狀況，以“三校一基地”（縣委黨校、縣職業技術學校、農廣校，三道溝村農村實用人才培訓基地）作為各類人才培訓主陣地，將石河子大學、昌吉農學院、鞍山、濰坊、延安黨校等疆內外院校作為各類人才培訓的外延陣地，同時，建立了農村勞動力培訓機構6家，創業孵化基地1個，大學生實習就業基地16個，與中央電大等聯合辦學2家，科研院所在我縣科研成果轉化基地2個，切實形成了多渠道、多層次、多形式的人才培養工作機制。以“黨政領導干部夜校”、名師培養工程、鞍沙兩地干部人才雙向交流培訓項目、萬名農村實用人才培訓工程等為載體，采取“請進來、走出去”等方式大規模培訓各類人才。今年以來，全縣通過本地專家和“請進來”專家授課方式，共舉辦黨政干部、專業技術干部等各類人才培訓班 期，培訓人才 人次，其中，培訓農村實用人才 人次，累計開展技能型人才的專項能力培訓 人次，取得職業資格證書 人；通過“送出去”的方式共選派到本縣以外其他疆內外院校培訓人才 人，其中，黨政干部 人、專業技術人才 人、農村實用人才 人，全縣各類人才隊伍素質得到進一步提升。

三是以創新工作機制為抓手，進一步營造良好的人才工作氛圍。圍繞全縣產業布局和發展需要，繼續完善引進、留住人才的優惠政策和措施。制定了《沙灣縣穩定基層干部隊伍意見》，在提高基層干部人才福利待遇、激發基層干部人才工作活力方面提出具體措施。開展了沙灣縣引進和留住高層次人才政策研究調查問卷活動，召開了重點領域高層次人才座談會和縣人才工作領導小組成員單位聯席會議，制定《沙灣縣鼓勵引進和穩定高層次人才暫行辦法》（草案）。充分發揮企事業單位引進人才的主體作用，鼓勵各單位采取咨詢、講學、兼職、短期聘用等柔性引才方式引進我縣各行業急需人才。今年以來，全縣各部門柔性引進專業技術人才 余人次，為企業引進大中專畢業生 人。積極開展沙灣縣“十大名師”、“十大勞模”、“十大農村致富帶頭人”等評選活動。出臺了《沙灣縣促進企業技術創新獎勵辦法（試行）》、《沙灣縣科技進步獎勵辦法實施細則》。開展了科技進步獎評選活動，召開了全縣科技進步工作表彰大會，縣委、政府拿出近百萬元對獲得科技進步獎的個人、科技工作優秀個人和企業進行了表彰獎勵。加大人才投入力度，今年以來，縣財政投入 元用于各類人才的培訓，投入 萬元用于干部住房補貼，全縣專業人才的流失量明顯下降，低于2010年 個百分點。

四是以營造良好的援疆工作氛圍為根本，認真做好援疆干部人才工作。認真做好我縣“普通高校全日制本科畢業生赴對口援疆省市培訓計劃”三批大學生的選派工作，積極做好摸底登記和政策宣傳工作，目前，共有140名大學生已經赴遼寧或即將赴其他省市培訓。已在遼寧參加培訓的大學生學習和生活狀態良好。根據兩地干部人才雙向交流項目要求，制定了《沙灣縣2011年干部人才外送培訓計劃》，截止目前，已組織培訓干部人才255人。妥善接收安置了第七批19名鞍山援疆干部。縣委、政府高度重視，經常聽取關于援疆干部的工作情況匯報。在政治上充分信任援疆干部，做到給職、給責、給權，盡快幫助援疆干部進入角色。在生活上傾情服務，做到了辦公室、住房、辦公（生活）用品、伙食“四落實”。印發了《2011-2012遼寧鞍山援沙干部業余活動方案》，確定自2011年10月起到2012年12月，每月一個活動主題，每個活動主題由1-2個部門負責組織。在管理上切實做到了組織部宏觀管理、援疆工作隊自我管理和接收單位直接管理“三位一體”。完善了援疆干部學習、工作和生活服務保障制度，設立了鞍山援疆工作隊學習活動日，制定了沙灣縣援疆干部管理辦法、援疆干部學習培訓、談心談話以及重大事項報告等各項援疆工作制度。召開了援疆干部座談會，組織開展了援疆干部參觀考察、主題實踐活動。在塔城日報開辟了援疆干部風采、援疆進行時等專欄，加大對援疆干部及援疆工作的宣傳力度。一年來，鞍山干部作用發揮明顯，他們在我縣醫療、教育、農牧業的發展和招商引資等工作中做出了積極的貢獻，他們的作為和事跡都先后在疆內的報紙、廣播和電視中進行了宣傳報道。

第五篇：統計局××年人才工作總結

統計局××年人才工作總結

統計局××年人才工作總結2007-02-01 11:13:4

4統計局××年人才工作總結

××年以來，吳忠市統計局認真貫徹市委關于加強人才工作的一系列部署，緊緊圍繞“人才強市”戰略，全面加強統計人才隊伍建設，形成了“選拔與培養并舉、管理與服務并重”的人才工作新局面。現將市統計局近年來人才工作情況匯報如下：

一、健全組織，明確任務，加強對人才工作的領導。

為確保對人才工作的正確領導，形成人才工作的合力今年月以來，我局黨組對人才工作非常重視，并及時成立了市統計局人才工作領導小組，由局黨組書記局長劉向榮同志任組長，黨組成員

副局長馬克林、黨組成員局長助理王智成、辦公室主任馬若飛為成員。切實加強對全市統計人才工作的統籌規劃、綜合協調和督促檢查。在此基礎上，統計局黨組會議堅持不定期專項研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究、解決人才培養、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項任務落實到位。

二、完善管理，確保現有人才作用發揮的最大值。

我局結合實際，把管好用好現有人才作為抓好人才工作的基本保證不斷改進和完善對人才的管理和使用，確保現有人才作用發揮的最大值。

⒈啟動激勵機制，做到人盡其才、才盡其用。××年月，我局在機關范圍內大膽提拔使用中青年統計人才，充實到各科室領導崗位，加快統計隊伍專業化建設，為使用和發揮統計人才創造了條件。我局黨組圍繞統計局科室建制，先后提拔使用名能力強、素質好的中青年干部走上了中層領導崗位，建立健全了

統計局中層領導班子，為我市統計事業再創輝煌打下了堅實的組織基礎。同時我們按照人崗相適應的原則，加強人才崗位交流，充分發揮各類人才的作用。我們把懂經濟、通管理的干部安排在重要科室；對專業性比較強的科室，在干部使用時也要注意其專業性，比如我們的綜合法規科是一個專業性比較強的科室，在安排負責同志時，重點考慮熟悉法規和統計綜合工作的同志，讓既有豐富的法規管理工作經驗，又懂統計綜合管理的干部擔任，這樣更能充分發揮他們的作用；對具有全日制本科以上學歷、綜合素質比較高的優秀人才，我們堅持安排在重要崗位予與重用，比如對全日制本科學歷的優秀人才，對那些素質好、能力強、積極進取的優秀年輕人才，把他們吸納到后備干部隊伍當中，安排到重要崗位進行重點培養，以備后用，形成人才的梯次發展。

⒉優化環境，搭建平臺，鼓勵人才成長。我們本著尊重知識、尊重人才的

原則，堅持物質激勵與成就激勵、精神激勵相結合，真誠關心統計人才的工作和政治上的進步。今年月以來，我局建立了國家、自治區、市、縣（市區）四級統計內外聯網，購置了多功能打印一體機、數碼攝象機、票據打印機、電腦等統計辦公硬件設施。同時，在加強辦公室安全的前提下，為每個辦公室購置了字畫、鮮花，使統計工作人員工作在一個人雅室和美的環境中。為創新統計工作為市委、市政府和社會各界服務的方法，我局開辟了《統計分析》、《統計信息》、《統計專報》等統計服務載體。同時，在〈吳忠日報〉、〈中國信息報〉發表的統計調研文章確定獎勵標準，對各科室工作在區局統計專業考核中，第一名的獎勵元，第二、三名的獎勵元，第四、五、六名的獎勵元，第七、八、九、十名的獎勵元。在政治上關心青年干部。今年市委公開選拔團干部，我們積極鼓勵并要求局機關符合條件的青年干部全部報考，為報考人員報銷復習資

料費用、解決復習時間與工作之間的問題，保證青年干部安心考試。同時，我局主要領導在特殊節日主動對統計人才進行走訪，平時找人才談心，竭力幫助他們解決工作生活中的困難，保護他們的積極性和創造精神。我們以務實的工作態度和方法，為統計人才在一個舒適、和諧的環境中工作，并發揮著越來越大的作用而不懈奮斗。

⒊加大人才培訓的力度，不斷提高人才隊伍的整體素質。我局結合現有各類優秀人才不多、引進相對困難這一實際，加大了自身選拔、培養的力度，大力培養各類人才隊伍。確立了各類人才的后備隊伍，堅持重點崗位人才重點培養，優秀人才優先培養，緊缺人才抓緊培養的原則，按照管理權限和職責，采取切實措施，大批培訓干部，強化人才教育培養工作，不斷提高現有人才的整體素質。首先，有針對性、有計劃、有目的地利用各種培訓主體班，根據不同特點對統計人才進行大規模、大面積培

訓。僅××年月以來，共舉辦統計培訓班期，培訓市、縣（市區）、鄉鎮（街道辦事處、社區管委會）統計人才余人次，使各類統計人才每年的參訓率達以上。其次，市統計局各業務科室不斷加強對各縣（市區）專業技術人才的培訓力度，做到知識觀念常更新、技術水平常提高。比如市統計局每年都要對廣大基層統計人員進行統計培訓考試，不斷提高統計人員的專業技術水平。第三，注重多渠道、多形式培訓、培養、鍛煉人才。今年月以來，我局對參加電大、業大、函大專科以上的名同志的學雜費報銷了余元，鼓勵統計工作人員自學成才；通過開展“業務知識競賽”、“基本功大賽”、“崗位大練兵”等活動，進行“實崗”培訓，使理論知識與實踐鍛煉有效結合。

三、統計人才給我市統計工作帶來了新氣象。

統計服務是新時期統計工作的“主旋律”，也是檢驗統計工作的一個重要標準。××年月以來，我局依靠統計人才緊

緊抓住統計服務這條主線，圍繞唱響統計服務主旋律，不斷創新服務理念，夯實服務基礎，拓展服務領域，硬化服務舉措，提高統計服務質量，實現了統計服務新跨越。

⒈在服務動機上，變被動服務為主動服務，增強了統計服務的時效性。為充分發揮黨政領導科學決策智囊團的職能作用，我們一改過去“坐堂”服務為主動上門提供服務，及時向市委、市政府提供全市經濟和社會發展過程中所遇到的新情況、新問題的各種信息，忠實履行統計部門求真務實、與時俱進、服務至上的崇高職責。

⒉在服務方式上，變應付式服務為滲透式服務，增強了服務領導決策的科學性。服務的關鍵在主動。為切實增強服務實效，我們改變過去多是被動式、應付式的服務，而在滲透式、融入式服務上下功夫，想領導之所想，辦領導之所需，在提供統計服務產品時，經常上門匯報，廣泛征求市委、市政府領導對

我們開展統計服務工作的意見和建議，通過抓住“中心”搞服務、深入基層搞調研、采擷資料搞對比、多種形式搞分析，傾力打造服務精品，以統計信息資源的涓涓滴水匯入領導決策的海洋之中。

⒊在服務內容上，增強了統計服務決策的針對性。著眼提升統計服務水平，力求通過經常主動的、及時快捷的統計分析，為市委、市政府領導決策，提供有深度、有見地、有價值的思考，通過創新服務形式、提高服務質量，用高質量、高水平的統計服務，贏得領導對統計工作的肯定和重視，我們采取虛實結合、表文結合、定期與及時服務相結合等辦法，不斷加大服務力度，使過去報帳式、報信式服務變成既開“化驗單”又出“診斷書”的診斷式、處方式服務，進一步增強了統計服務的針對性和服務決策的參與性。堅持做到在月度分析上求“快”、在預測分析上求“準”、在專題分析上求“精”、在對比分析上求“深”。

⒋在統計服務對象上，變單一對上

服務為對全層次服務，增強了統計服務領域的廣泛性。統計服務既具有指向性，又具有全方位性。在統計服務中，我們堅持“多為”服務和用“有為”求“有位”的方針，通過創刊《吳忠主要經濟指標》統計月報、《統計分析》、《統計信息》、《統計專刊》，定期在媒體發布統計信息，不定期發布《統計分析》等渠道，使統計對上服務與對全社會服務有機結合，贏得了社會各界的認可和肯定，得到市委、市政府主要領導的多次表揚。

⒌在服務人員的參與上，變少數人員單干為領導帶頭、全員上陣，增強了統計服務人員的群體性。我局從營造統計環境、創造條件入手，努力搭建服務平臺，促進我市統計創新和人才的成長。搞好統計服務是統計部門全體人員的共同職責，為了增強全局服務意識，提高統計人才隊伍的整體素質，形成全員參與統計服務的氛圍，我們采取動員要求與指標激勵相結合、領導帶頭與以老帶新相結合、強強聯合與發揮專業優勢相

結合等辦法，促使統計服務“大打人民戰爭”。今年月份以來。全局共撰寫《統計分析》、《統計專刊》等統計調研文章多篇，發布《統計信息》多條，采用率均達到以上，編輯印發的××年《吳忠經濟要情手冊》，全面介紹了吳忠市國民經濟和社會發展的主要情況，這一系列工作均創下了歷史新高。其中我局組織調研撰寫的《吳忠市區××年上半年房地產發展的現狀、存在的問題及對策》、《××年上半年吳忠市畜牧業運行分析》、《吳忠市太陽山移民開發區建設情況調查報告》、《吳忠市××年上半年工業經濟發展的現狀、存在的問題及對策》、《吳忠市上半年宏觀經濟運行情況報告》、《從數據看差距—吳忠經濟發展與全國全區之比較》、《加快吳忠市城鎮化進程的思考》、《重振商埠雄風加快城市化進程》、《××年全市農民收入現狀及對策的報告》、《—月份吳忠市國民經濟運行良好》《—月份消費品市場運行情況及全年展望》、《—月份我市工業經濟運行情況分

析》、《關注居民生活構建和諧社會》、《工資總額增加就業壓力加大》等一系列調研文章，分別受到自治區統計局、市領導的好評和采用，其中《吳忠市區××年上半年房地產發展的現狀、存在的問題及對策》被市委常委、副市長李澤峰同志批示：“這一份統計分析寫得不錯。有分析，有觀點，材料翔實，有一定指導意義。印發規劃、土地、建設、房管等部門負責同志參閱，發政務信息”，以市政府《政務信息》的形式下發全市。

⒍在圍繞中心服務上，堅持把統計服務與全市經濟發展融為一體。按照市委、市政府的要求，我們堅持把統計服務定位在促建設、幫發展上。一方面，堅持深入基層、開展上門服務。通過樹立把統計管理融入統計服務中，把統計執法建立在統計服務上，把工作對象變成服務對象的服務意識，對統計工作中存在問題的單位，主動派人上門指導，幫助查找原因進行整改；對統計工作關系不順的單位，我們三番五次上門協調，或請領導和相關部門出面幫助協調。特別是針對企業改制后少數規模以上民營企業無視統計法律法規，對統計工作不重視、不支持、不配合的問題，我們一改過去“處罰上前”的做法，而是不厭其煩地做好宣傳解釋工作，爭取配合支持；在組織統計上崗培訓、統計普法培訓時，著眼服務基層、方便基層，變集中組織為分專業辦班；另一方面，積極參與市婦女兒童工作委員會關于全市婦女兒童“兩綱”實施指標調查、市委、市政府要求的“三項指標”（勞務輸出、牛飼養量、招商引資）統計調查等專項統計調查工作，充分發揮統計工作信息、咨詢、監督的職能作用，受到市直各有關部門的贊揚。

⒎今年第四季度，為了更好的做好統計為經濟建設服務工作，我們利用統計人才將做好下面幾項工作：⒈準備在月份，成立吳忠市統計學會，加大對統計學術的研究工作；⒉整理出版吳忠統計年鑒。為了系統總結和反映吳忠市撤

地設市以來社會和經濟發展情況，我們組織統計人員，不辭艱辛地前往中衛市（中衛市區）、中寧縣、靈武市以及吳忠市各縣（市區）搜集、整理年至××年統計資料，編印《吳忠市統計年鑒××年》；⒊月份，將編輯印發《春華秋實》一書。這是今年我市統計工作者撰寫的統計分析和統計信息，以及在各種報刊雜志上發表的文章、通訊報道等的匯編；⒋加大對吳忠市的宣傳力度，做好“兩會”服務工作。月至月底，我們搜集、整理統計資料，刻制成光盤，用圖文并茂的形式，計劃在明年元月份的吳忠市人大、政協會議期間，在計算機上，為參會的人大代表、政協委員和社會各界人士咨詢和展示吳忠市一年來社會經濟取得的巨大成績。

今后，我局將進一步提升人才工作思路，按照市委市政府的要求，結合我局統計事業發展實際，不斷開拓創新工作方法，銳意進取，進一步推進我局人才工作為經濟建設和社會發展服務。