第一篇：鄯善物業(yè)管理公司黨委2009年總結(jié)2010年安排

關(guān)于印發(fā)鄯善物業(yè)管理公司黨委 2009年工作總結(jié)暨2010年工作要點(diǎn)的

通 知

各黨支部：

現(xiàn)將《鄯善物業(yè)管理公司黨委2009年工作總結(jié)暨2010年工作要點(diǎn)》印發(fā)給你們，請(qǐng)按照工作部署，結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

二0一0年二月二十日

鄯善物業(yè)管理公司黨委

2009年工作總結(jié)暨2010年工作要點(diǎn)

2009年工作總結(jié)

2009年，鄯善物業(yè)管理公司黨委在油田公司和礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十七屆四中全會(huì)精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，按照上級(jí)黨委的安排部署，結(jié)合公司實(shí)際，以服務(wù)油田發(fā)展建設(shè)為中心，以確保?兩個(gè)滿意?為目標(biāo)，大力加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，強(qiáng)化思想政治工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮黨委政治核心作用，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力，為公司全年工作任務(wù)的順利完成和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的組織保障和思想保證。

一、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，扎實(shí)開展黨建工作，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)黨建工作再上新臺(tái)階。公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照油田公司黨委和礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部黨委關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作的整體安排，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，緊緊圍繞?黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠?的總要求，扎實(shí)有效地推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)。一是不斷深化思想認(rèn)識(shí)。通過集中學(xué)習(xí)，開展解放思想討論活動(dòng)，進(jìn)一步加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀精神的理解，在如何運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)公司工作方面形成了思想共識(shí)。二是扎實(shí)開展調(diào)研活動(dòng)。鄯善物業(yè)管理公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照前期確定的不同課題，在各聯(lián)系點(diǎn)迅速開展了各項(xiàng)調(diào)研工作，重點(diǎn)放在找問題尋病因上，采用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，當(dāng)場(chǎng)提問等方式，就公司安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、綜治維穩(wěn)、人力資源管理等方面的內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研。三是廣泛征求意見。公司黨委向各基層單位和機(jī)關(guān)部室發(fā)放了征求意見表391份，并在公司網(wǎng)站上開設(shè)了?解放思想、謀劃發(fā)展?群眾性大討論專題欄目。各黨支部位結(jié)合各自實(shí)際認(rèn)真聽取各方面意見，完成分析檢查報(bào)告13份，共梳理意見和建議6條，其中肯定意見4條，建議2條。四是召開專題民主生活會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專題民主生活會(huì)，會(huì)上班子成員對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求，深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人在思想觀念、工作能力、工作作風(fēng)等方面的不足，開展了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng)，提出了進(jìn)一步加強(qiáng)班子自身建設(shè)，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的工作思路。通過以上扎實(shí)有效的工作，最終形成了高質(zhì)量的《分析檢查報(bào)告》。五是針對(duì)群眾反映和自我剖析出的問題，制定了《整改方案》，把整改貫穿于工作始終，堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改和即知即改。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，采取急事急辦，特事特辦、馬上能辦的馬上辦的措施；針對(duì)群眾反映的領(lǐng)導(dǎo)干部思想不夠解放、開拓創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)等問題，經(jīng)過集中討論，認(rèn)真總結(jié)反思，制定出了整改方案，從解放思想、理清思路、改進(jìn)作風(fēng)入手，全力以赴整改落實(shí)；對(duì)群眾反映的長遠(yuǎn)性的意見，從建立和完善各項(xiàng)制度入手，在廣泛征求干部群眾意見的基礎(chǔ)上，制定了中長期整改意見和有關(guān)規(guī)定辦法，建立了整改工作責(zé)任制；對(duì)黨員干部個(gè)人存在的問題，結(jié)合自身實(shí)際，各自制定了整改措施。通過整改，隊(duì)伍面貌煥然一新。

此次學(xué)習(xí)活動(dòng)，使公司全體黨員干部在思想理論上有了明顯提高；黨性得到了鍛煉，組織和紀(jì)律觀念普遍增強(qiáng)；工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變；職能作用得到了有效發(fā)揮，取得了顯著的成績(jī)。

2、健全制度，確保?雙爭(zhēng)?活動(dòng)有章可循，有序開展。一是完善了民主科學(xué)的決策制度和機(jī)制。黨政班子成員充分認(rèn)識(shí)到，堅(jiān)持民主科學(xué)決策，是黨的群眾路線的要求，是集體領(lǐng)導(dǎo)的基本內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要保證。公司建立健全了《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》，凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用必須按照?集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定?的原則，嚴(yán)格遵守民主集中制，嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，保證了決策的民主化、科學(xué)化。其次，認(rèn)真落實(shí)?三重一大?決策程序。在決策內(nèi)容上，對(duì)有關(guān)公司發(fā)展規(guī)劃、專項(xiàng)資金預(yù)算與支出、規(guī)章制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)實(shí)施和干部選拔任用工作等重大事項(xiàng)，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的相關(guān)規(guī)定。在決策形式上，對(duì)需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定的?三重一大?問題，根據(jù)權(quán)限和責(zé)任，分別采取黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和經(jīng)理辦公會(huì)的形式進(jìn)行集體研究決定。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、兩周一次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，遇有急需研究事宜時(shí)，可隨時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)。在決策程序和方法上，?三重一大?問題的方案由工作職能部門提出，有關(guān)部門調(diào)查論證后，提交有關(guān)會(huì)議集體討論決定。決策形成后，由職能部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提升管理水平。班子成員通過集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)的方式認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論著作及各種會(huì)議精神，在思想上與黨中央和上級(jí)黨委的要求高度一致。班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精要，撰寫出了深刻的學(xué)習(xí)心得。學(xué)習(xí)心得結(jié)合貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，分析自己的工作思路，為下一步工作的開展繪制了藍(lán)圖。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子按時(shí)召開專題民主生活會(huì)，班子成員都撰寫發(fā)言材料，對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求，深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人在思想觀念、工作能力、工作作風(fēng)等方面的不足，開展嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng)，提出了進(jìn)一步加強(qiáng)班子自身建設(shè)，統(tǒng)一思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，不斷推動(dòng)物業(yè)服務(wù)科學(xué)發(fā)展。三是創(chuàng)新工作方式方法，推進(jìn)公司管理工作不斷上水平。首先結(jié)合公司的實(shí)際情況，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛點(diǎn)制度。班子成員都掛點(diǎn)基層單位，負(fù)責(zé)他們的生產(chǎn)、安全、維穩(wěn)等工作，切實(shí)的解決了基層單位的實(shí)際困難。其次領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照不同課題，在各聯(lián)系單位開展調(diào)研工作，重點(diǎn)放在找問題尋病因上，采用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，當(dāng)場(chǎng)提問等方式，就公司安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、綜治維穩(wěn)、人力資源管理等方面的內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研。堅(jiān)持情系群眾，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部與員工群眾的感情，讓員工群眾敢于講真話、講實(shí)話，不斷提升公司的凝聚力，構(gòu)建上下一心謀發(fā)展的大和諧局面。再次班子成員不斷提高自律能力，進(jìn)一步樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象。班子成員自己一言一行，不僅代表著個(gè)人，更代表著單位的形象，努力培養(yǎng)高尚的人格，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，樹立良好的形象。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持辦實(shí)事、說實(shí)話、求實(shí)效，勤于事業(yè)，苦干實(shí)干，把心思都用在工作和事業(yè)上。

3.爭(zhēng)創(chuàng)?六個(gè)一?黨支部，夯實(shí)基礎(chǔ)黨建工作。在?選配一個(gè)好書記，建設(shè)一個(gè)好班子?方面，一是將一批政治素質(zhì)過硬，工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部選配到基層黨支部書記的崗位上，做到了基層單位書記配備到位。二是堅(jiān)持黨支部書記例會(huì)制度，每季度公司黨委確定學(xué)習(xí)主題、明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，黨支部書記每季度至少寫一篇學(xué)習(xí)心得，以此提高黨支部書記的?五種能力?（科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局的能力）。在?完善一套好制度,構(gòu)建一個(gè)好機(jī)制?方面，一是制定了《黨建目標(biāo)管理實(shí)施辦法》，對(duì)黨支部工作按季度進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與業(yè)績(jī)兌現(xiàn)相掛鉤。二是公司黨委對(duì)黨支部工作制度進(jìn)行了規(guī)范，匯編成冊(cè)，下發(fā)到各個(gè)黨支部，使黨支部工作制度化。三是公司黨委每年都與各黨支部簽定《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》，黨支部與黨員簽定《黨員目標(biāo)責(zé)任書》，形成了?黨支部工作有目標(biāo)、黨員人人有目標(biāo)，支部工作大家挑“的良好局面，黨建目標(biāo)有效地滲透到生產(chǎn)經(jīng)營過程中,有力推動(dòng)了公司黨建與經(jīng)營工作的全面發(fā)展。?帶出一支好隊(duì)伍，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?方面，公司黨委以?形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任?教育為主線，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，針對(duì)業(yè)務(wù)重組人員思想波動(dòng)大、崗位用車補(bǔ)助、鄯善前線工資待遇、員工要求調(diào)回哈密工作等影響隊(duì)伍穩(wěn)定的因素，各黨支部有針對(duì)性地做好一人一事的思想政治工作，員工的思想觀念產(chǎn)生了積極轉(zhuǎn)變，工作積極性得到了提高。

二、多措并舉，加強(qiáng)政治思想教育，增強(qiáng)員工愛企意識(shí) 隨著礦區(qū)改革的不斷深入，公司上下面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，必然會(huì)出現(xiàn)新舊觀念的沖撞和利益格局的調(diào)整，給員工思想帶來一些影響。因此，公司黨委在做思想政治工作時(shí)不斷適應(yīng)新形勢(shì)的變化，不斷賦予新的內(nèi)容，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，創(chuàng)造新途徑，探索新思路、新方法，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面。

1、認(rèn)真抓好政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持用?科學(xué)的理論武裝人、正確的輿論引導(dǎo)人、高尚的精神塑造人、優(yōu)秀的作品鼓舞人?的原則，用十七大精神、?三個(gè)代表?、?科學(xué)發(fā)展觀?、十七屆四中全會(huì)精神等重要思想武裝黨員干部、教育職工群眾作為黨建工作的重要任務(wù)。利用中心會(huì)議、班組會(huì)組織員工集中學(xué)習(xí)，真正做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)效果?三落實(shí)?。在學(xué)習(xí)內(nèi)容和效果考核上，緊密聯(lián)系公司的實(shí)際，把學(xué)習(xí)形勢(shì)任務(wù)、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和公司的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，通過理論學(xué)習(xí)和對(duì)改革與發(fā)展重大問題的研究、討論，上升到理性思考，形成發(fā)展思路，各單位副科級(jí)以上干部半年提交一篇學(xué)習(xí)心得文章，保證了學(xué)習(xí)的實(shí)效性。在學(xué)習(xí)的時(shí)間上，中心組領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)出勤率達(dá)90%以上，其他黨員干部每月在八小時(shí)以上，促進(jìn)了干部職工隊(duì)伍的政治理論水平的提高。

2、扎實(shí)開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)。為了在廣大干部群眾中宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹形勢(shì)任務(wù)，公司黨委先后組織干部員工參加了油田公司形勢(shì)任務(wù)教育會(huì)暨勞模宣講會(huì)、劉玉喜書記形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)、形勢(shì)任務(wù)專題報(bào)告視頻會(huì)三場(chǎng)次，參會(huì)人員40人次。并及時(shí)印發(fā)了劉玉喜書記《形勢(shì)任務(wù)報(bào)告》150份，努力將形勢(shì)任務(wù)教育貫徹到每一個(gè)班組，每一名員工。充分利用座談會(huì)、中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)、培訓(xùn)等多種方式組織廣大員工深入學(xué)習(xí)形勢(shì)任務(wù)。同時(shí)充分利用展板、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地進(jìn)一步加強(qiáng)干部群眾對(duì)當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)的理解，在公司形成了濃厚的形勢(shì)任務(wù)學(xué)習(xí)氛圍。并通過開展?鐵人精神再教育暨愛企教育?活動(dòng)，在干部員工中牢固樹立了與企業(yè)同發(fā)展的觀念。

三、完善預(yù)防和懲治腐敗體系，從源頭狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)

2009年，公司黨委以完善預(yù)防和懲治腐敗體系為途徑，以加強(qiáng)黨員干部思想政治學(xué)習(xí)為手段，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，以源頭防治為目的，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，取得了顯著效果。

1、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。組織各支部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》,并將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入公司年度內(nèi)部業(yè)績(jī)管理考核的內(nèi)容之中，通過抓考核和抓責(zé)任追究，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。

2、加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，從源頭預(yù)防腐敗。堅(jiān)持利用每月一次的中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)對(duì)廣大黨員干部進(jìn)行廉潔從業(yè)教育。先后組織傳達(dá)學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》等上級(jí)文件精神。發(fā)放《集團(tuán)公司典型案例警示教育材料》100本，與公司科級(jí)干部和關(guān)鍵崗位人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》81份，組織參加?學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會(huì)精神和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等四個(gè)中央文件知識(shí)答題活動(dòng)?83人次。通過以上措施，使廣大黨員干部進(jìn)一步明確了自己的職責(zé)和義務(wù)，引導(dǎo)黨員干部學(xué)法、知法、懂法、守法、依法辦事，在實(shí)際工作和生活中，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，堅(jiān)持同一切違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)，筑牢拒腐防變的思想道德防線，切實(shí)提高了拒腐防變的能力。

四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造健康向上的企業(yè)文化氛圍 公司黨委始終把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造人人奮發(fā)向上的企業(yè)文化氛圍作為提高物業(yè)管理水平、凝聚人心、鼓舞士氣的有力手段。

1、身心愉悅工程多姿多彩，健康向上。公司黨委積極組織開展了大眾體育、廣場(chǎng)文化和全民健身活動(dòng)。一是組織群眾喜聞樂見的文體活動(dòng)。今年公司工會(huì)舉辦了舉行?迎新年 創(chuàng)佳績(jī) 建和諧?長跑拔河比賽、第七屆?坎兒井杯?員工籃球賽及趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等。二是積極參加油田公司各項(xiàng)活動(dòng)。承辦了吐哈油田第一屆?坎兒井杯?乒乓球比賽。先后組織參加了油田公司?水電杯?籃球賽、十一大合唱、?油建杯?足球賽、社火表演等活動(dòng)，選派文藝骨干參加油田公司送文化下基層慰問演出，得到前線員工群眾的一致好評(píng)。

2、積極開展企業(yè)文化創(chuàng)建工作，為公司發(fā)展注入活力 公司黨委始終堅(jiān)持?大慶精神?、?鐵人精神?等傳統(tǒng)企業(yè)文化，積極探索、努力創(chuàng)新，不斷培育與公司發(fā)展實(shí)際相適應(yīng)、具有鮮明特色的管理文化、學(xué)習(xí)文化、安全文化、廉潔文化等優(yōu)秀文化。

一是企業(yè)文化理論創(chuàng)建基本完成。公司黨委對(duì)單位的歷史淵源、工作性質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)、組織構(gòu)架等基本情況進(jìn)行了調(diào)查，在此基礎(chǔ)上，組織熟悉本單位發(fā)展歷史、有一定文字寫作水平的人員，集中精力，重點(diǎn)研究本單位發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃、設(shè)計(jì)本單位企業(yè)文化創(chuàng)建整體思路，搭建企業(yè)文化總體框架。為創(chuàng)建具有鄯善物業(yè)特色的企業(yè)文化，使文化融入戰(zhàn)略，文化融入管理，文化融入制度，文化融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和改革發(fā)展穩(wěn)定全過程，公司按照礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部整體部署，結(jié)合?五型?班組創(chuàng)建、形勢(shì)任務(wù)教育等方面的內(nèi)容對(duì)公司原有企業(yè)文化進(jìn)行了調(diào)整、修改。并組織員工群眾、各級(jí)人員座談交流、反復(fù)醞釀、廣泛征求意見，不斷修訂完善，并對(duì)各基層單位的安全文化、服務(wù)理念等進(jìn)行了整合梳理，最終基本完成了理論創(chuàng)建工作。獲得礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部企業(yè)文化創(chuàng)建三等獎(jiǎng)。

二是樓道文化在探索中發(fā)展。按照礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部黨委的要求，公司選擇第13號(hào)單職工公寓和第12棟雙職工公寓作為樓道文化的試點(diǎn)工程。在樓道中布臵了內(nèi)容新穎、寓意深刻的各類圖片、書畫作品、攝影作品等，豐富了員工群眾的日常生活。

五、積極開展群眾工作，充分發(fā)揮工團(tuán)組織作用 2009年，公司工會(huì)、團(tuán)委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以油田公司和礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部?兩會(huì)?精神為指導(dǎo)，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，緊緊圍繞服務(wù)質(zhì)量提升、安全環(huán)保、降本增效等中心工作，認(rèn)真履行各項(xiàng)基本職能，團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)廣大員工同心同德，奮發(fā)進(jìn)取，各項(xiàng)工作均取得新進(jìn)展、新成績(jī)。

（一）工會(huì)工作全面落實(shí)

1.認(rèn)真履行工會(huì)基本職責(zé)，進(jìn)一步推進(jìn)民主管理建設(shè)。一是嚴(yán)格按程序召開了三屆二次職工代表大會(huì)，審議和通過了各項(xiàng)重要議案，確保職工的民主權(quán)利落到實(shí)處。二是三屆二次職代會(huì)收到職工代表提案8項(xiàng)，合理化建議25條。職代會(huì)上對(duì)符合條件的1項(xiàng)提案立案，采納合理化建議2條。目前，提案和合理化建議基本得到落實(shí)。三是職代會(huì)閉會(huì)期間，召開團(tuán)組長擴(kuò)大會(huì)議3次，主要是對(duì)職工崗位用車費(fèi)用補(bǔ)貼方案、員工解除勞動(dòng)合同等關(guān)系員工切身利益的相關(guān)事宜進(jìn)行研究討論。四是為了充分發(fā)揮職代會(huì)參政議政的作用，每月下旬組織職工代表巡視組對(duì)13個(gè)基層單位的經(jīng)營管理及安全文明施工和勞動(dòng)保護(hù)措施落實(shí)等工作進(jìn)行巡視，使職工代表進(jìn)一步了解各基層單位生產(chǎn)、經(jīng)營狀況，生產(chǎn)中存在的難點(diǎn)等問題，增強(qiáng)了職工代表的責(zé)任感、使命感。2.全面推進(jìn)廠務(wù)公開工作。一是嚴(yán)格落實(shí)《鄯善物業(yè)管理公司廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)廠務(wù)公開制度，確保職工群眾的民主權(quán)利落到實(shí)處。加強(qiáng)教育，提高領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是各單位負(fù)責(zé)人對(duì)廠務(wù)、班務(wù)公開重要意義的認(rèn)識(shí)。二是形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政實(shí)施、工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、員工參與的廠務(wù)公開工作機(jī)制，促進(jìn)了整體工作的推進(jìn)。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，推動(dòng)廠務(wù)公開工作的開展。特別是在業(yè)務(wù)招待費(fèi)、公司重大決策、員工派外療養(yǎng)、勞模選舉、獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放等方面，及時(shí)向廣大員工進(jìn)行公示，推動(dòng)廠務(wù)公開工作實(shí)現(xiàn)向企業(yè)經(jīng)營管理的廣度和深度方面延伸。

3.持續(xù)深化?五型?班組創(chuàng)建工作。一是完善硬件設(shè)施，統(tǒng)一創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照《鄯善物業(yè)管理公司?五型?班組創(chuàng)建實(shí)施方案》的要求開展創(chuàng)建工作。先后為基層班組解決了辦公場(chǎng)所，配備了文件盒、資料夾、創(chuàng)建園地等硬件設(shè)施。為各單位配發(fā)《創(chuàng)建?五型?班組方法、工具與案例》指導(dǎo)用書40余冊(cè)，借助新理論指導(dǎo)創(chuàng)建工作。

二是堅(jiān)持典型引路，確保創(chuàng)建工作良性化發(fā)展。為了確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效，工會(huì)干部經(jīng)常深入基層隊(duì)站，指導(dǎo)創(chuàng)建工作開展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，先后挖掘出工程維修中心小區(qū)班、園林綠化中心花房班等創(chuàng)建特色明顯、效果突出的五型班組5個(gè)，通過召開?五型?班組創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)，組織各單位黨支部書記和班組長進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)分享，總結(jié)?五型?班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)等多種方式，使大家學(xué)有目標(biāo)，建有標(biāo)準(zhǔn)，少走彎路。三是嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)口，確保創(chuàng)建質(zhì)量。在五型班組的驗(yàn)收方面，公司工會(huì)始終秉承?寧缺勿濫?的理念，會(huì)同生產(chǎn)、安全等相關(guān)部門組成?五型?班組考核組，用10天時(shí)間對(duì)今年申報(bào)的42個(gè)班組按照《五型班組考核實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了全面考核驗(yàn)收，共有36個(gè)班組通過了驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)。截止目前，公司級(jí)以上 ?五型?班組達(dá)38個(gè)。同時(shí)，公司去年還涌現(xiàn)出油田公司標(biāo)桿?五型?班組1個(gè)，申報(bào)礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部?jī)?yōu)秀?五型?班組（天然氣銷售服務(wù)中心巡檢班、園林綠化中心花房班、物管中心公建班、五百二食堂）4個(gè)，礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部?jī)?yōu)秀班組長（童亮、彭秋霞、樊嬌蕓、侯鳳英）4人。

4.大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽。一是大力開展?優(yōu)質(zhì)服務(wù) 安全生產(chǎn) 降本增效?主題勞動(dòng)競(jìng)賽，將勞動(dòng)競(jìng)賽與月度考核相結(jié)合，實(shí)行月考核季兌現(xiàn)，每季頒發(fā)一次流動(dòng)紅旗。對(duì)獲得勞動(dòng)競(jìng)賽前三名的單位分別給予5000元、3000元和1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。截至目前，共發(fā)放勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)金4.2萬元。通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽，公司共節(jié)約能源消耗84.61萬元，節(jié)約材料費(fèi)134.3萬元。保潔中心、天然氣銷售服務(wù)中心、餐飲服務(wù)中心、物業(yè)管理中心分別榮獲礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部一、二、三、四季度勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝紅旗隊(duì)。二是積極加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化?三層?培訓(xùn)。開展中層管理人員管理知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)骨干專業(yè)培訓(xùn)、主要生產(chǎn)技術(shù)崗位操作培訓(xùn)，共培訓(xùn)員工1117人次。三是不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，開展以?基礎(chǔ)理論自覺學(xué)、基本操作跟蹤學(xué)、疑難問題講解學(xué)、整體提高比武學(xué)?的?四學(xué)?模式，引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)崗位專業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)流程、技能鑒定等基礎(chǔ)理論知識(shí)，同時(shí)廣泛開展?小教員、小課堂、小竅門、小專題?的?四小?活動(dòng),促使員工技能水平得到有效提升。

5.扎實(shí)開展困難員工幫扶工作。公司工會(huì)認(rèn)真履行?三個(gè)決不讓?承諾，扎實(shí)開展?送溫暖?活動(dòng)，大力幫扶困難群體。

2009年?元旦?、?春節(jié)?、?助殘日?、?中秋?、?十一?等節(jié)日期間，公司工會(huì)積極組織專人對(duì)特困家庭、困難員工、傷病員工、殘疾員工、職工遺孀、以及節(jié)日期間在崗員工進(jìn)行慰問，累計(jì)發(fā)放各類物資、慰問金7.72萬元，其中慰問困難殘疾員工和職工遺孀 21人，發(fā)放慰問金51600元，發(fā)放愛心消費(fèi)券8張，文化體育用品1.6萬元，為邊遠(yuǎn)氣站添臵4臺(tái)機(jī)頂盒并預(yù)交了收視費(fèi)，為哈密水廠殘疾員工發(fā)放了米、面、油、月餅等節(jié)日慰問品，有效幫助特殊群體員工解決了實(shí)際困難。同時(shí)，扎實(shí)做好?一幫一?對(duì)口幫扶特困員工家庭幫扶工作，使特困員工家庭受到無微不至的關(guān)懷。

6.努力改善員工生活情況。一是職工療養(yǎng)工作落實(shí)有力。2009年，公司共派出療養(yǎng)人員99人，發(fā)放療養(yǎng)費(fèi)606039元，切實(shí)將企業(yè)發(fā)展成果惠及到每位員工。二是關(guān)心員工身體健康。積極組織員工健康體檢，參檢員工達(dá)1100人次，共計(jì)費(fèi)用36萬余元。公司工會(huì)還積極組織員工參加油田公司工會(huì)組織的員工體質(zhì)檢測(cè)活動(dòng)，有750余名員工參加了檢測(cè)。三是加強(qiáng)職工書屋建設(shè)。公司現(xiàn)有自治區(qū)級(jí)職工書屋（社區(qū)文化中心職工書屋）和油田公司級(jí)職工書屋（神泉職工書屋）各一個(gè)，今年為社區(qū)文化中心職工書屋（現(xiàn)有圖書12386冊(cè)，雜志998本）訂閱2萬余元的雜志報(bào)紙一批，為神泉職工書屋（現(xiàn)有圖書1000冊(cè)）配臵圖書100余本，雜志200多冊(cè)，受到駐站員工歡迎。

（二）積極開展共青團(tuán)工作

2009年，公司團(tuán)委在公司黨委和上級(jí)團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹黨的十七大和共青團(tuán)十六大精神，以?服務(wù)物業(yè)改革發(fā)展、服務(wù)青年成長成才?為主線，圍繞公司中心工作，創(chuàng)新工作思路，提高發(fā)展能力，夯實(shí)組織基礎(chǔ)，為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

1.團(tuán)的思想教育主題突出。組織開展了?降本增效 青年?duì)幭?為主題的大討論，引領(lǐng)青年牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約意識(shí)。組織聆聽了油田公司、礦區(qū)事業(yè)部形勢(shì)任務(wù)宣講團(tuán)的巡回演講5場(chǎng)次，數(shù)百名青工受到了教育。開展大慶精神、鐵人精神再教育活動(dòng)。組織參觀了臺(tái)參一井、紅連文化園、鐵軍展廳等企業(yè)精神教育基地，開展了紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)90周年系列活動(dòng)，觀看了《我的1919》、《鐵人》等影片，加強(qiáng)青年愛國主義教育，促進(jìn)青工在崗位上發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，立足崗位，多做貢獻(xiàn)。

2.主題活動(dòng)內(nèi)容豐富。通過實(shí)施?精讀一本好書、撰寫一篇心得?主題讀書活動(dòng)，向各團(tuán)支部和青工委贈(zèng)送勵(lì)志圖書百余冊(cè)，征得心得體會(huì)65篇。開展了?敬老愛老獻(xiàn)真情 弘揚(yáng)美德重晚情?主題征文活動(dòng)，推薦10篇優(yōu)秀征文參了礦區(qū)事業(yè)部征文比賽，6名青年的作品獲獎(jiǎng)。五四節(jié)前夕，各團(tuán)支部開展了豐富多彩的最佳團(tuán)日活動(dòng)。公司團(tuán)委組織的?歡樂的五月?主題團(tuán)日活動(dòng)榮獲礦區(qū)事業(yè)部最佳團(tuán)日活動(dòng)。

3.青工技能進(jìn)一步提升。對(duì)青工的培訓(xùn)和教育力度進(jìn)一步加大，特別是關(guān)鍵崗位青工的培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年青工崗位練兵40余次，培訓(xùn)青工900余人次。15工種的127名青工參加了油田公司職業(yè)技能鑒定，實(shí)現(xiàn)技術(shù)水平的提檔升級(jí)。公司團(tuán)委及時(shí)組織公司技師、技術(shù)能手、技術(shù)精湛的老師傅同青工簽訂新一輪導(dǎo)師帶徒合同15份，青工隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提高。

（三）女工、計(jì)劃生育工作再上新臺(tái)階

一是關(guān)心女工身心健康，為女工辦實(shí)事辦好事。2009年公司職代會(huì)通過了女工每年一次健康體檢的合理化建議。上半年，公司及時(shí)組織了女工健康體檢活動(dòng)，共有497名女工接受了健康體檢。三八婦女節(jié)前夕，公司為每位女工贈(zèng)送了紀(jì)念品，放假半天。為了緩解女工心理壓力，豐富女工的精神生活，今年女工組織還專門組織了女工?四有?專題知識(shí)講座，為女職工文明示范崗贈(zèng)送了一批心理輔導(dǎo)和勵(lì)志類書籍。二是選樹了一批巾幗建功和?和諧家庭?的先進(jìn)典型。3月份，公司女工組織專門召開了座談會(huì)，對(duì)工作中涌現(xiàn)出來的30名?五一巾幗個(gè)人、5戶文明家庭?和4個(gè)?女職工文明示范崗?進(jìn)行隆重表彰。

一年來，公司黨委雖然在黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)方面取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是思想政治工作不同層面存在空白點(diǎn)。二是個(gè)別黨支部思想政治工作落實(shí)不到位，還需要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增進(jìn)創(chuàng)新意識(shí)。三是隊(duì)伍自身建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。類似問題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究，加以解決。

2010年工作要點(diǎn)

2010年，是公司應(yīng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營困難、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵一年。各黨支部要緊密圍繞各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，全面準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)和把握面臨的新形勢(shì)，教育和引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，振奮精神，開拓進(jìn)取，確保公司又好又快發(fā)展目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。公司黨委2010年工作的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)和集團(tuán)公司黨建工作會(huì)議精神，緊緊圍繞油田公司?近五遠(yuǎn)千?發(fā)展目標(biāo)，真抓實(shí)干，推進(jìn)?五個(gè)一流?礦區(qū)建設(shè)。以?融中心、凝人心、樹形象、保穩(wěn)定、推發(fā)展?活動(dòng)為主線，以領(lǐng)導(dǎo)班子和基層建設(shè)為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)工作，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員負(fù)責(zé)人的示范表率作用和黨員的先鋒模范作用，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想、政治和組織保證。持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，致力打造物業(yè)服務(wù)品牌，確保”兩個(gè)滿意"，推進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

2010年主要工作目標(biāo)： 形勢(shì)任務(wù)教育目標(biāo)：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹油田公司和礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部?兩會(huì)?精神，積極開展形勢(shì)任務(wù)教育，大慶精神、鐵人精神教育深入人心，教育覆蓋面達(dá)到100%。將?融中心、凝人心、樹形象、推發(fā)展?主題活動(dòng)貫穿于全年形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)廣大干部員工認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，努力奮斗，為油田?近五遠(yuǎn)千?的目標(biāo)提供有力的后勤保障。

黨建目標(biāo)：90%以上的領(lǐng)導(dǎo)班子?四好?創(chuàng)建達(dá)標(biāo)；90%以上的基層黨支部?六個(gè)一?創(chuàng)建達(dá)標(biāo)；90%的班組達(dá)到班班有黨員目標(biāo)；黨風(fēng)教育常抓不懈；?三重一大?決策制度執(zhí)行良好；懲防腐敗體系建設(shè)按期完成；實(shí)現(xiàn)大要案查處率100%，信訪辦結(jié)率85%，綜合結(jié)案率85%。黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)現(xiàn)三個(gè)百分之百，即：教育覆蓋率、責(zé)任制考核率和專項(xiàng)效能監(jiān)察完成率100%；黨員干部廉潔自律，無違法違紀(jì)行為。領(lǐng)導(dǎo)干部要達(dá)到?四句話?要求：政治上要堅(jiān)定，能力上要過硬，制度上要規(guī)范，作風(fēng)上要?jiǎng)?wù)實(shí)。

基層建設(shè)目標(biāo)：加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，支部作用發(fā)揮突出，班子堅(jiān)強(qiáng)有力，黨員隊(duì)伍過硬，?三會(huì)一課?落實(shí)率達(dá)到100%；深化?五型?班組創(chuàng)建，帶動(dòng)基層管理水平持續(xù)提升，?五型?班組創(chuàng)建率達(dá)到100%以上；加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，擴(kuò)大職業(yè)技能培訓(xùn)覆蓋面，干部員工培訓(xùn)率達(dá)到70%以上；100%的35歲以下關(guān)鍵操作人員達(dá)到中等以上職業(yè)教育文化水平。

綜治維穩(wěn)目標(biāo)：落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任，完善防范網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)建平安和諧礦區(qū)，確保?三個(gè)不發(fā)生?責(zé)任目標(biāo)落實(shí)完成。工團(tuán)工作目標(biāo)：職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán)落實(shí)率達(dá)到100%，職代會(huì)提案落實(shí)率90%以上。共青團(tuán)組織有活力、活動(dòng)有特色、工作有成效，基層團(tuán)建水平穩(wěn)步提升。

文化建設(shè)目標(biāo)：選樹一批先進(jìn)典型，積極打造物業(yè)文化品牌，持續(xù)開展?樓道?文化建設(shè)，不斷完善具有物業(yè)特色的企業(yè)文化理念。

要完成上述工作目標(biāo)，關(guān)鍵在于認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、以貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用

2010年公司黨委的工作重點(diǎn)是貫徹落實(shí)油田公司?三個(gè)融入?、?三個(gè)凝聚?。

一是抓好?三個(gè)融入?充分發(fā)揮黨委政治核心作用。按照上級(jí)黨委要求，進(jìn)一步修訂和完善公司黨委工作制度，明確職責(zé)，發(fā)揮作用，把黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入企業(yè)的管理體制、管理制度、工作規(guī)范之中。

要按照?參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督?的總體要求，健全完善議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)持每月召開一次黨群工作例會(huì)，安排部署黨群工作。切實(shí)抓好?三重一大?決策制度的貫徹落實(shí)，將黨組織政治核心作用貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程。黨組織參與重大問題決策，主要內(nèi)容是議大事、謀全局、明方向，對(duì)涉及單位改革發(fā)展全局的重大決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用，以及涉及員工群眾切身利益等重大問題，認(rèn)真研究討論，提出意見建議。決策前，深入實(shí)際、調(diào)查研究，在集思廣益的基礎(chǔ)上形成黨委的意見和建議；決策中，發(fā)揮黨委成員的作用，把上級(jí)精神和黨委意見貫徹體現(xiàn)到?jīng)Q策事項(xiàng)當(dāng)中；決策后，發(fā)動(dòng)各級(jí)黨組織和廣大黨員，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工貫徹落實(shí)。按照《貫徹執(zhí)行?三重一大?決策制度實(shí)施細(xì)則》要求，進(jìn)一步明確決策內(nèi)容，規(guī)范決策形式，嚴(yán)格決策程序，提高決策能力。要采取專項(xiàng)檢查、巡視督導(dǎo)、情況通報(bào)等方式，保證?三重一大?決策制度的有效落實(shí)。真正做到?從體制制度上融入、從工作內(nèi)容方法上融入、從評(píng)價(jià)考核上融入?。

二是做到?三個(gè)凝聚?為公司和諧發(fā)展提供精神保障。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹油田公司和礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部?兩會(huì)?精神。結(jié)合工作特點(diǎn)，精心組織，周密安排，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和宣傳措施，通過宣傳、座談交流、演講等多種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。結(jié)合工作實(shí)際，組織員工開展學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流和討論，真正做到學(xué)有內(nèi)容、學(xué)有記錄、學(xué)有效果。要結(jié)合公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，深入基層，在班組、單位中開展自下而上的生存與發(fā)展大討論，引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，增強(qiáng)信心，把廣大職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到?近五遠(yuǎn)千?的發(fā)展目標(biāo)上來，把力量凝聚到推進(jìn)公司改革和發(fā)展上來，做到用形勢(shì)任務(wù)教育凝聚人心。

堅(jiān)持繼承創(chuàng)新、突出行業(yè)特色，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)上水平。要始終把大慶精神、鐵人精神作為企業(yè)文化建設(shè)的核心和靈魂，用員工共同價(jià)值觀統(tǒng)一思想、凝聚力量、規(guī)范行為，不斷提升公司文化內(nèi)涵和團(tuán)隊(duì)形象。要在繼承、弘揚(yáng)石油優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新思路、突出特色，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)向個(gè)性化、特色化、實(shí)用化方向邁進(jìn)。要充分利用見證企業(yè)發(fā)展，體現(xiàn)企業(yè)文化，展現(xiàn)發(fā)展成果，具有紀(jì)念意義和展示教育價(jià)值的場(chǎng)所，建設(shè)企業(yè)精神教育基地。學(xué)習(xí)借鑒企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)秀成果，大力宣傳和開展油田公司黨建以?融中心、凝人心、樹形象、推發(fā)展?為主線的活動(dòng)，促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)整體上水平，實(shí)現(xiàn)用企業(yè)文化凝聚人心。

堅(jiān)持以人為本，讓改革發(fā)展的成果最大限度地惠及廣大員工。繼續(xù)深入實(shí)施?送溫暖?工程，不斷完善各項(xiàng)幫扶制度，改進(jìn)幫扶形式，拓展幫扶領(lǐng)域，大力開展職工群眾互助互濟(jì)活動(dòng)，形成幫扶困難職工的長效機(jī)制。進(jìn)一步完善困難員工檔案，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。不斷創(chuàng)新?送溫暖?活動(dòng)內(nèi)容，幫扶不僅僅局限于錢物，可以提供給脫貧解困的方法、信息和途徑。對(duì)確實(shí)有困難的員工要及時(shí)按照程序予以救濟(jì)，決不讓一個(gè)員工家庭因經(jīng)濟(jì)困難上不起學(xué)、看不起病、生活不下去，真正實(shí)現(xiàn)用民心工程凝聚人心。

二、開展積極有效的思想政治工作，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)工作熱情

思想政治工作是我們黨的政治優(yōu)勢(shì)，是教育、組織和動(dòng)員廣大群眾為實(shí)現(xiàn)自身利益而奮斗的強(qiáng)大武器，要堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，不斷增強(qiáng)思想政治工作的感召力和滲透力，要圍繞油田發(fā)展實(shí)際，服務(wù)和服從生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)大局，通過深入細(xì)致的思想政治工作,振奮廣大干部員工精神，樹立實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心，不斷增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

1.強(qiáng)化?近五遠(yuǎn)千?戰(zhàn)略教育宣傳。為增強(qiáng)員工實(shí)現(xiàn)油氣增長的信心，要突出?近期500萬噸，遠(yuǎn)期1000萬噸?戰(zhàn)略的宣傳。讓廣大干部員工全面了解油田發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，充分認(rèn)清努力的方向和肩負(fù)的責(zé)任，增強(qiáng)同心協(xié)力、艱苦奮斗、不達(dá)目的決不罷休的信心和決心。

2.開展形勢(shì)任務(wù)教育。采取靈活多樣的形式，對(duì)油田公司、礦區(qū)事業(yè)部和公司的形勢(shì)任務(wù)進(jìn)行廣泛宣傳，組織職工通過集中學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻摰韧緩剑延吞锕尽⑹聵I(yè)部和公司的目標(biāo)講清，任務(wù)講明，措施講細(xì)，把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的兩會(huì)精神上來，統(tǒng)一到全力以赴完成全年工作目標(biāo)上來。

3.強(qiáng)化大慶精神、鐵人精神教育。把弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神和吐哈特色文化理念同學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系緊密結(jié)合起來，堅(jiān)持正面灌輸，突出典型示范，發(fā)揮陣地作用，重在持之以恒，教育引導(dǎo)黨員干部和員工群眾，牢固樹立中國特色社會(huì)主義共同理想，把愛國的情懷、創(chuàng)業(yè)的激情、求實(shí)的態(tài)度和奉獻(xiàn)的精神內(nèi)化于心靈深處，體現(xiàn)到行動(dòng)之中，增強(qiáng)廣大員工為國盡責(zé)、為油奉獻(xiàn)、建功吐哈的自覺性。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)懲防體系建設(shè)。加強(qiáng)懲防體系的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)各部門。要繼續(xù)組織好領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)各部門的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化措施，促進(jìn)落實(shí)。要加大紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督員的培訓(xùn)力度，定期召開會(huì)議，及時(shí)通報(bào)情況，使其有效發(fā)揮作用。要把構(gòu)建懲防體系與內(nèi)控機(jī)制和管理體系建設(shè)有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮懲防體系的保證和支持作用。要從規(guī)范職務(wù)行為入手，嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定》以及?七項(xiàng)要求?等規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究，保證領(lǐng)導(dǎo)干部自身和分管領(lǐng)域不出問題。加強(qiáng)商業(yè)賄賂治理，嚴(yán)肅處理違紀(jì)違規(guī)問題，促進(jìn)廉潔規(guī)范經(jīng)營。

（二）加大教育和預(yù)防工作力度。以思想道德教育為基礎(chǔ)，發(fā)揮?大宣教?的作用，突出領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位等重點(diǎn)人員，持續(xù)開展學(xué)習(xí)貫徹黨章、理想信念、黨紀(jì)條規(guī)、典型示范和案例警示等教育，不斷筑牢黨員干部的思想道德防線。認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨組紀(jì)檢組《關(guān)于對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉談話和函詢的暫行辦法》，針對(duì)個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在遵守紀(jì)律、執(zhí)行民主集中制、履行職責(zé)、廉潔從業(yè)、思想作風(fēng)等方面的問題，區(qū)分情節(jié)輕重，開展誡勉談話或函詢，及時(shí)給予提醒和警示，從源頭上預(yù)防腐敗。

（三）加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)。深入貫徹落實(shí)中紀(jì)委《2008-2012年工作規(guī)劃》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》等精神，培育廉潔從業(yè)、誠信守法、行為規(guī)范、道德高尚的廉潔文化核心理念。利用培訓(xùn)師隊(duì)伍，廣泛開展廉潔文化宣講活動(dòng)，營造反腐倡廉的文化氛圍，不斷推進(jìn)廉潔文化建設(shè)取得新的進(jìn)展。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)效能監(jiān)察工作。在認(rèn)真完成油田公司統(tǒng)一部署效能監(jiān)察任務(wù)的同時(shí)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，繼續(xù)開展自用資源使用、不良資產(chǎn)處臵、重點(diǎn)工程建設(shè)等管理的效能監(jiān)察，針對(duì)經(jīng)營管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，會(huì)同有關(guān)部門確定項(xiàng)目，開展專項(xiàng)檢查，擴(kuò)大效能監(jiān)察的覆蓋面，不斷提高各項(xiàng)工作的管理效能。

四、以?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)為載體，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力建設(shè)朝氣蓬勃奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體

一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。要堅(jiān)持不懈地用中國特色社會(huì)主義理論體系和最新知識(shí)武裝頭腦，把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的一項(xiàng)長期任務(wù)。要從建設(shè)?學(xué)習(xí)型班子?的高度充分認(rèn)識(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)的重要意義，堅(jiān)持和完善中心組學(xué)習(xí)制度，落實(shí)每20天一次的學(xué)習(xí)規(guī)定，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，豐富學(xué)習(xí)載體。精心設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)內(nèi)容，使之緊扣公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，達(dá)到知行統(tǒng)一、學(xué)以致用。要勤于在規(guī)律中思考，精于在問題中思考，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中感悟人生、提升境界，在學(xué)習(xí)中開闊視野、豐富知識(shí)，在學(xué)習(xí)中掌握規(guī)律、探求真理。通過學(xué)習(xí)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)定理想信念，提高理論素養(yǎng)，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。要建立和完善對(duì)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)指導(dǎo)檢查制度和每年向上級(jí)黨組織報(bào)告學(xué)習(xí)情況制度，形成切實(shí)有效的理論學(xué)習(xí)機(jī)制。

二是抓好選拔任用，切實(shí)把優(yōu)秀人才選拔進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。要完善公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等形式，正確運(yùn)用民主推薦、民主測(cè)評(píng)、業(yè)績(jī)考核、干部巡視監(jiān)督結(jié)果，實(shí)行延伸考察，增強(qiáng)考察評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性。按照政治上強(qiáng)、具有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊(duì)伍、民主作風(fēng)好、清正廉潔的要求，選好配強(qiáng)黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部。適時(shí)推行行政副職的公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件。持續(xù)優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，形成年齡、經(jīng)歷、專長、性格互補(bǔ)的合理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子整體功能。堅(jiān)持選、育、管、用結(jié)合，努力構(gòu)建一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍，確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的有序接替。加強(qiáng)和改進(jìn)干部培養(yǎng)鍛煉方式，通過臺(tái)階培養(yǎng)、掛職鍛煉、送外學(xué)習(xí)等措施，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)略決策能力、把握市場(chǎng)能力、推動(dòng)創(chuàng)新能力、應(yīng)對(duì)危機(jī)能力，以及抓班子帶隊(duì)伍能力。公司黨委將組織開展科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)工作，每3年輪訓(xùn)一遍，每期不少于20天。

三是強(qiáng)化教育管理和監(jiān)督約束，樹立良好的作風(fēng)和形象。把反腐倡廉教育列入領(lǐng)導(dǎo)人員教育培訓(xùn)規(guī)劃，有針對(duì)性地開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育，改進(jìn)教育方式，提高教育實(shí)效。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、誡勉談話、廉潔談話等制度，認(rèn)真落實(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。切實(shí)抓好中央新近下發(fā)的《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等四個(gè)反腐倡廉文件的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步探索懲防體系與內(nèi)控體系融合的有效途徑，把若干規(guī)定的要求融入到企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中，融入到管理流程、管理制度和操作規(guī)范中，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員行使權(quán)力的制約和監(jiān)督。要把作風(fēng)建設(shè)擺到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的突出位臵來抓，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，切實(shí)為基層辦好事、辦實(shí)事；大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，把心思用到干事創(chuàng)業(yè)上；大興艱苦奮斗之風(fēng)，厲行節(jié)約、甘于奉獻(xiàn)；大興批評(píng)和自我批評(píng)之風(fēng)，不斷提高黨性修養(yǎng)，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)。加大基層對(duì)機(jī)關(guān)考核權(quán)重，建立起基層評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)的長效機(jī)制，真正把機(jī)關(guān)建設(shè)成為政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、工作高效、服務(wù)優(yōu)良的?五好?決策指揮中心和協(xié)調(diào)服務(wù)中心。

四是深入開展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高班子建設(shè)水平。修訂完善公司?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施辦法，形成更為科學(xué)的目標(biāo)考核體系，提高?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的質(zhì)量和效果。要進(jìn)一步細(xì)化、完善?四好?班子創(chuàng)建活動(dòng)方案，明確責(zé)任主體，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，層層動(dòng)員，整體推進(jìn)，構(gòu)建起?四好?班子創(chuàng)建責(zé)任體系。堅(jiān)持把創(chuàng)建活動(dòng)延伸至基層單位班子，分級(jí)提出創(chuàng)建目標(biāo)，逐步形成創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子的長效機(jī)制，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平的不斷提高，并把?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建情況作為評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部、調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子的重要依據(jù)。

五、認(rèn)真履行職責(zé)，確保礦區(qū)治安穩(wěn)定形勢(shì)良好 牢固樹立發(fā)展是硬道理、穩(wěn)定是硬任務(wù)的思想，深刻認(rèn)識(shí)穩(wěn)定工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，注重源頭治理，提升防范處臵能力，鞏固和提高信訪維穩(wěn)工作水平。黨委書記要切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)接訪日制度，堅(jiān)持上級(jí)交辦的信訪事項(xiàng)親自抓、涉及全局的重要信訪事項(xiàng)親自抓、久拖不決的重信重訪親自抓。完善處臵突發(fā)事件預(yù)案并加強(qiáng)演練，建立健全信息預(yù)警機(jī)制，及時(shí)準(zhǔn)確掌控信息，確保預(yù)案可隨時(shí)啟動(dòng)，所有的措施辦法能有效操作，形成快速的響應(yīng)機(jī)制。毫不松懈地抓好綜治工作，抓好基地治安專項(xiàng)整治，加強(qiáng)內(nèi)部出租屋管理，規(guī)范基地巡邏制度，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境。各單位要強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施，管好人、看好門、守好物，突出對(duì)重點(diǎn)人員、危化物品、貴重物品的管理，堅(jiān)決杜絕賭博和封建迷信活動(dòng)，積極配合保衛(wèi)和公安部門開展工作，確保不發(fā)生治安問題。深入開展群眾性法制宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工、家屬樹立法制觀念。加強(qiáng)治安防范，堅(jiān)決杜絕黃賭毒和封建迷信活動(dòng)，努力為職工群眾營造安全文明和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。

六、抓好工團(tuán)建設(shè)，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用

（一）加強(qiáng)工團(tuán)干部培訓(xùn)。把提高工團(tuán)干部的綜合素質(zhì)作為加強(qiáng)和創(chuàng)新工團(tuán)工作，實(shí)現(xiàn)新突破的關(guān)鍵因素來重視，通過送外培訓(xùn)、內(nèi)部辦班、調(diào)查研究、以會(huì)代訓(xùn)、業(yè)余自學(xué)等途徑，加強(qiáng)對(duì)工團(tuán)干部的培訓(xùn)力度。工團(tuán)干部要不斷更新思想觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，經(jīng)常深入到基層和員工群眾當(dāng)中，開展調(diào)查研究，傾聽、反映員工群眾的意見和建議，關(guān)心員工群眾的疾苦，幫助員工解決實(shí)際困難和后顧之憂，在員工群眾中塑造工團(tuán)干部的良好形象。

（二）加強(qiáng)以廠務(wù)公開為內(nèi)容的民主管理。一是全面落實(shí)廠務(wù)公開工作。要嚴(yán)格按照《公司廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，規(guī)范公開內(nèi)容和程序，切實(shí)做好公開內(nèi)容的提出、審議、審批、整改等工作，把公開后職工意見和建議作為一個(gè)重要的程序加以糾正和完善。工會(huì)組織要加大對(duì)廠務(wù)公開的監(jiān)督力度，確保廠務(wù)公開落到實(shí)處。二是持續(xù)加強(qiáng)民主管理。繼續(xù)加強(qiáng)以職代會(huì)為基本形式的民主管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》，籌備召開好三屆二次職代會(huì)，不斷推進(jìn)民主管理、民主監(jiān)督，進(jìn)一步保障職工群眾對(duì)單位重大事項(xiàng)的知情權(quán)、參與權(quán)、審議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

（三）繼續(xù)做好員工權(quán)益維護(hù)工作。按照油田公司工會(huì)相關(guān)規(guī)定，完善維權(quán)工作機(jī)制，落實(shí)勞動(dòng)合同制度、平等協(xié)商制度與集體合同制度、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度，堅(jiān)持集體合同和勞動(dòng)合同并重。協(xié)助黨政組織解決關(guān)系職工群眾切身利益的現(xiàn)實(shí)問題，創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。建立和完善女職工勞動(dòng)保護(hù)機(jī)制，切實(shí)維護(hù)女職工的特殊權(quán)益。

（四）持續(xù)開展?五型?班組創(chuàng)建活動(dòng)。?五型?班組創(chuàng)建活動(dòng)是夯實(shí)公司基層建設(shè)，推動(dòng)公司?十一五?發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)公司又好又快、和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。2010年，將繼續(xù)以?創(chuàng)建‘五型’班組、爭(zhēng)做‘五型’員工?活動(dòng)為載體，扎實(shí)開展 ?五型?班組創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)基層管理工作再上新臺(tái)階，力爭(zhēng)在2010年底將公司90%的班組創(chuàng)建為?五型?班組。

（五）抓好群眾性建功立業(yè)活動(dòng)。工會(huì)要以?節(jié)能降耗?為主題，分板塊開展勞動(dòng)競(jìng)賽，努力做到全員性參與、全方位競(jìng)賽、全過程激勵(lì)，圍繞降本增效、節(jié)能減排開展群眾性?五小?及合理化建議征集活動(dòng)，圍繞安全生產(chǎn)深化?安康杯?競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)廣大員工的智慧和力量。共青團(tuán)組織要堅(jiān)持服務(wù)油田、服務(wù)青年的宗旨，深化導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，持續(xù)開展?青年文明號(hào)?、?青年安全生產(chǎn)示范崗?創(chuàng)建和青年突擊隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)，吸引和凝聚廣大團(tuán)員青年扎根油田、崗位建功，發(fā)揮生力軍作用。女工組織要廣泛開展?巾幗建功?等競(jìng)賽活動(dòng)，健全完善女工勞動(dòng)保護(hù)機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大女工為油田科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展多做貢獻(xiàn)。做好公司2009-2010年度勞模評(píng)選工作，選樹一油田公司和礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部先進(jìn)典型。

七、以創(chuàng)建?五型?機(jī)關(guān)為目標(biāo)，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè) 公司機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮職能，真正成為公司各項(xiàng)工作高度運(yùn)行的?司令部?，要在提高辦事效率、改進(jìn)服務(wù)方式上有實(shí)質(zhì)性改進(jìn)，要規(guī)范簡(jiǎn)化工作流程，減少會(huì)議文件，疏通辦事程序，完善并嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、服務(wù)承諾和責(zé)任追究等制度措施，增強(qiáng)信息溝通，克服形式主義，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率，促進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)水平持續(xù)提升。

要在3-5年時(shí)間把公司機(jī)關(guān)建設(shè)成為“五型”機(jī)關(guān)。即：勤于學(xué)習(xí)、善于思考、學(xué)以致用的“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)；真情服務(wù)、靠前指導(dǎo)、保障有力的“服務(wù)型”機(jī)關(guān)；程序規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、快捷高效的“效率型”機(jī)關(guān)；積極探索、勇于創(chuàng)新、充滿活力的“創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)；紀(jì)律嚴(yán)明、清正廉潔、風(fēng)正氣順的“廉潔型”機(jī)關(guān)。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作目標(biāo)、實(shí)施方案、主要措施和考核細(xì)則，組織召開專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署。要加強(qiáng)督促檢查，采取集中檢查與個(gè)別抽查相結(jié)合、年度檢查與平時(shí)檢查相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)小組考核與基層測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，選樹典型，查找問題，提出措施，促進(jìn)活動(dòng)深化。

要強(qiáng)化真情服務(wù)。堅(jiān)持深入基層、深入一線，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，積極為基層協(xié)調(diào)解決各種實(shí)際困難和問題。堅(jiān)持急事急辦、特事特辦的原則，對(duì)政策允許范圍內(nèi)的一般問題限時(shí)辦結(jié)；對(duì)需要較長辦理時(shí)間的問題，要明確辦理期限；對(duì)政策不明確的問題要及時(shí)向油田公司、礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部反映，積極協(xié)調(diào)解決，切實(shí)做到事事有回音、件件有著落。

要提高機(jī)關(guān)人員綜合素質(zhì)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，政治理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)思想品德、職業(yè)道德教育，規(guī)范服務(wù)用語和禮貌用語，規(guī)范儀容儀表，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提升解決實(shí)際問題的能力；強(qiáng)化廉潔教育和監(jiān)督約束，堅(jiān)決杜絕有章不循、有令不行、有禁不止，樹立清正廉潔形象，爭(zhēng)做讓基層信服的機(jī)關(guān)干部。

八、大力開展文體活動(dòng)，繁榮企業(yè)文化

員工文體活動(dòng)的開展，要堅(jiān)持以基層為主、小型為主、業(yè)余為主的原則，采取生動(dòng)活潑的方式培育良好的人文環(huán)境，為員工營造良好的文化娛樂氛圍，滿足員工群眾日益增長的精神文化需求，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。一是充分利用文體場(chǎng)館功能，按照?大型活動(dòng)月月有，小型活動(dòng)不停步?思路，舉辦員工群眾喜聞樂見的文化娛樂活動(dòng)，吸引廣大群眾積極踴躍參與。繼續(xù)舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃（排）球賽、合唱比賽等受員工群眾歡迎的文體活動(dòng)。二是大力支持基層工會(huì)組織開展各類小型活動(dòng)。為基層工會(huì)配發(fā)一批跳繩、撲克、跳棋、象棋等文化體育用品，將基層工會(huì)會(huì)費(fèi)的80%購臵成獎(jiǎng)品，一次性返回給基層，方便基層開展活動(dòng)。三是建立和完善員工文化陣地。加強(qiáng)員工閱覽室、活動(dòng)室等，努力豐富員工的文化娛樂生活，營造積極向上的文化氛圍。充分利用?文化?這臺(tái)戲凝聚人心，真正形成具有鄯善物業(yè)管理特色的文化。四是努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的文體骨干隊(duì)伍。要積極創(chuàng)造條件，不斷提高和鍛煉一支技藝過硬的文體骨干隊(duì)伍，注重發(fā)揮他們?cè)趯?shí)施凝聚人心戰(zhàn)略，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程中的骨干帶動(dòng)作用。為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，凝聚人心，做旺人氣，做出新的貢獻(xiàn)。

第二篇：物業(yè)管理公司黨委民主生活會(huì)匯報(bào)提綱

我們xx物業(yè)公司黨委班子在一起共事有一年多時(shí)間了，特別是距上次公司民主生活會(huì)也已經(jīng)是半年多了。半年來，在中心黨委和中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，經(jīng)過不斷的磨合與溝通，彼此之間已經(jīng)配合的非常默契。大家能夠自覺如何做到在思想上步調(diào)一致，在工作上坦誠相見，在生活上相互關(guān)照，為公司各項(xiàng)工作的上水平做了大量卓有成效的工作，也取得了一定的成績(jī)。目前，公司班子已經(jīng)形成了一個(gè)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體，大家干勁足、熱情高，相互尊重，相互配合，為基層作出了表率。現(xiàn)在，公司上下人心齊，風(fēng)氣正，隊(duì)伍穩(wěn)定，工作開展有序，各項(xiàng)管理服務(wù)工作都上了一個(gè)很大的臺(tái)階。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、抓學(xué)習(xí)，提高了班子的決策能力。去年下半年，是公司物業(yè)管理工作上水平、出成績(jī)的關(guān)鍵階段，為使日常管理工作與貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)上級(jí)各種會(huì)議精神充分結(jié)合，我們公司黨委班子不論平時(shí)工作再忙，也始終堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)制度，通過采取個(gè)人自學(xué)和周六集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，逐步把大家的思想統(tǒng)一到了實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步發(fā)展上來，使大家在學(xué)習(xí)中跟上了形勢(shì)，掌握了工作方法，提高了理論水平和決策能力。特別是在周六的集體學(xué)習(xí)中，我們改變以往“一人講，眾人聽”的學(xué)習(xí)方式，圍繞階段性的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和相關(guān)會(huì)議精神結(jié)合實(shí)際工作邊學(xué)習(xí)，邊討論，大家暢所欲言，各抒己見，收到了良好的效果。

二、抓落實(shí)，發(fā)揚(yáng)了嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng)。在精細(xì)美的總體要求下，我們黨委班子以深化精細(xì)管理為總抓手，充分發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)，在貫徹上級(jí)精神和強(qiáng)化管理措施上狠抓了落實(shí)。一是履行職責(zé)，重點(diǎn)工作力求突破。班子成員敢于負(fù)責(zé)，能夠認(rèn)真做好各自分管范圍內(nèi)的工作，尤其是重點(diǎn)工作當(dāng)仁不讓，全力以赴。二是加強(qiáng)管理,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。半年來，班子成員堅(jiān)持辯證的思維方式，正確處理形式和內(nèi)容的關(guān)系，防止重形式、輕內(nèi)容的偏向；正確處理數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系，防止重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量的傾向；正確處理對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系，堅(jiān)持“不唯書，不唯上，只唯實(shí)”，扎扎實(shí)實(shí)地抓好了各項(xiàng)工作的落實(shí)。社區(qū)第三次雙月考核期間，正是基層建設(shè)工作的沖刺階段，任務(wù)重，頭緒多，班子成員主動(dòng)靠在基層，盯在現(xiàn)場(chǎng)，工作上力求實(shí)效，對(duì)每項(xiàng)工作都主動(dòng)參與、深入一線，親自抓，帶頭干，最終使雙月考核和基層建設(shè)取得了全面豐收。

三、抓教育，保持了大局的穩(wěn)定。針對(duì)去年由于油田改革所帶來的不穩(wěn)定因素的影響，我們黨委班子認(rèn)真分析形勢(shì)，找準(zhǔn)工作方向，及時(shí)樹立全局意識(shí)，一手抓對(duì)政策的分析，一手抓對(duì)人員的教育，從保持社區(qū)穩(wěn)定的大局出發(fā)，在切實(shí)維護(hù)職工群眾的根本利益中逐漸化解了矛盾。公司黨委為每名班子成員指派了下崗失業(yè)人員幫扶對(duì)象，建立了每月聯(lián)系制度，黨委班子定期對(duì)幫扶情況進(jìn)行集中分析，并幫助部分同志實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。在對(duì)內(nèi)退人員的政策引導(dǎo)和思想教育上，我們黨委班子經(jīng)常組織他們召開座談會(huì)，了解他們的實(shí)際困難，并利用這一很好的機(jī)會(huì)向他們正確地講解政策，及時(shí)糾正錯(cuò)誤思想，加強(qiáng)對(duì)他們的形勢(shì)任務(wù)教育，同時(shí)征求他們對(duì)公司未來發(fā)展的意見和建議，調(diào)動(dòng)了這部分人參與社區(qū)建設(shè)的積極性，保持了大局的穩(wěn)定。對(duì)在職員工的教育抓的是好的，尤其在內(nèi)部分化制度改革階段，我們的反復(fù)動(dòng)員反復(fù)教育，消除

四、抓民主，維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。自去年社區(qū)整合以來，班子成員能夠經(jīng)常做在一起交流工作、溝通感情，經(jīng)過近一年的配合，大家之間已經(jīng)建立了比較深的感情。工作上，大家能夠自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，模范執(zhí)行民主集中制，能夠正確處理分工負(fù)責(zé)與團(tuán)結(jié)協(xié)作的關(guān)系，形成了以事業(yè)為重，以共同的工作目標(biāo)為重，以集體的意志為重的氛圍，切實(shí)如何做到了分工不分家。當(dāng)出現(xiàn)工作交叉時(shí)，大家能以大局為重，互相配合、互相支持。為在班子內(nèi)部充分的發(fā)揚(yáng)民主，我們一是注重對(duì)重大事項(xiàng)的集體討論。半年來,我們?cè)谑玛P(guān)公司改革和發(fā)展的一系列重大決策前,都深入調(diào)研并在班子中討論，充分發(fā)揮黨委班子的集體智慧，提高了決策的科學(xué)性。二是注重在決策中按程序辦事。我們嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作的程序，堅(jiān)持民主推薦、組織考核、集體討論決定，如何做到了多數(shù)人不贊成的不提名，未經(jīng)認(rèn)真考察的不討論，增強(qiáng)了班子成員的黨性意識(shí)。三是注重日常工作中的民主氛圍。在平時(shí)工作上，大家堅(jiān)持不回避矛盾，不糾纏細(xì)枝末節(jié)，不搞無原則糾紛，不搞獨(dú)斷專行，創(chuàng)造了班子成員互相學(xué)習(xí)與尊重、談心與幫助、信任與支持、諒解與補(bǔ)臺(tái)的和諧氛圍，有力的維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。

目前，在中心黨委的正確指導(dǎo)下，經(jīng)過我們的努力，公司全體干部職工的工作熱情空前高漲，公司也呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

2003年上半年存在的主要問題及采取的措施：

1、由于公司重組初期工作頭緒繁多，管理還沒有完全系統(tǒng)化、條理化，有時(shí)在某些方面存在忙亂現(xiàn)象。針對(duì)這些現(xiàn)象，我們黨委班子及時(shí)的坐下來思考討論，研究對(duì)策，逐步理清了工作頭緒，通過建立考核監(jiān)督機(jī)制、內(nèi)部模擬市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制以及成本倒逼等機(jī)制，明確了職責(zé)流程，完善了管理體系，使各項(xiàng)管理工作步入了正規(guī)，特別是在雙月考核工作中，由于我們迅速的調(diào)整了主攻方向，強(qiáng)化了管理措施，使公司在雙月考核工作中取得了好的成績(jī)。

2、整合后各項(xiàng)工作處于起步階段，考慮綜合性、全盤性工作比較多一些，有時(shí)深入基層

第三篇：物業(yè)管理公司黨委民主生活會(huì)匯報(bào)提綱

我們xx物業(yè)公司黨委班子在一起共事有一年多時(shí)間了，特別是距上次公司民主生活會(huì)也已經(jīng)是半年多了。半年來，在中心黨委和中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，經(jīng)過不斷的磨合與溝通，彼此之間已經(jīng)配合的非常默契。大家能夠自覺做到在思想上步調(diào)一致，在工作上坦誠相見，在生活上相互關(guān)照，為公司各項(xiàng)工作的上水平做了大量卓有成效的工作，也取得了一定的成績(jī)。目前，公司班子已經(jīng)形成了一個(gè)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體，大家干勁足、熱情高，相互尊重，相互配合，為基層作出了表率。現(xiàn)在，公司上下人心齊，風(fēng)氣正，隊(duì)伍穩(wěn)定，工作開展有序，各項(xiàng)管理服務(wù)工作都上了一個(gè)很大的臺(tái)階。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、抓學(xué)習(xí)，提高了班子的決策能力。去年下半年，是公司物業(yè)管理工作上水平、出成績(jī)的關(guān)鍵階段，為使日常管理工作與貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)上級(jí)各種會(huì)議精神充分結(jié)合，我們公司黨委班子不論平時(shí)工作再忙，也始終堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)制度，通過采取個(gè)人自學(xué)和周六集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，逐步把大家的思想統(tǒng)一到了實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步發(fā)展上來，使大家在學(xué)習(xí)中跟上了形勢(shì)，掌握了工作方法，提高了理論水平和決策能力。特別是在周六的集體學(xué)習(xí)中，我們改變以往“一人講，眾人聽”的學(xué)習(xí)方式，圍繞階段性的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和相關(guān)會(huì)議精神結(jié)合實(shí)際工作邊學(xué)習(xí)，邊討論，大家暢所欲言，各抒己見，收到了良好的效果。

二、抓落實(shí)，發(fā)揚(yáng)了嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng)。在精細(xì)美的總體要求下，我們黨委班子以深化精細(xì)管理為總抓手，充分發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)，在貫徹上級(jí)精神和強(qiáng)化管理措施上狠抓了落實(shí)。一是履行職責(zé)，重點(diǎn)工作力求突破。班子成員敢于負(fù)責(zé)，能夠認(rèn)真做好各自分管范圍內(nèi)的工作，尤其是重點(diǎn)工作當(dāng)仁不讓，全力以赴。二是加強(qiáng)管理,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。半年來，班子成員堅(jiān)持辯證的思維方式，正確處理形式和內(nèi)容的關(guān)系，防止重形式、輕內(nèi)容的偏向；正確處理數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系，防止重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量的傾向；正確處理對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系，堅(jiān)持“不唯書，不唯上，只唯實(shí)”，扎扎實(shí)實(shí)地抓好了各項(xiàng)工作的落實(shí)。社區(qū)第三次雙月考核期間，正是基層建設(shè)工作的沖刺階段，任務(wù)重，頭緒多，班子成員主動(dòng)靠在基層，盯在現(xiàn)場(chǎng)，工作上力求實(shí)效，對(duì)每項(xiàng)工作都主動(dòng)參與、深入一線，親自抓，帶頭干，最終使雙月考核和基層建設(shè)取得了全面豐收。

三、抓教育，保持了大局的穩(wěn)定。針對(duì)去年由于油田改革所帶來的不穩(wěn)定因素的影響，我們黨委班子認(rèn)真分析形勢(shì)，找準(zhǔn)工作方向，及時(shí)樹立全局意識(shí)，一手抓對(duì)政策的分析，一手抓對(duì)人員的教育，從保持社區(qū)穩(wěn)定的大局出發(fā)，在切實(shí)維護(hù)職工群眾的根本利益中逐漸化解了矛盾。公司黨委為每名班子成員指派了下崗失業(yè)人員幫扶對(duì)象，建立了每月聯(lián)系制度，黨委班子定期對(duì)幫扶情況進(jìn)行集中分析，并幫助部分同志實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。在對(duì)內(nèi)退人員的政策引導(dǎo)和思想教育上，我們黨委班子經(jīng)常組織他們召開座談會(huì)，了解他們的實(shí)際困難，并利用這一很好的機(jī)會(huì)向他們正確地講解政策，及時(shí)糾正錯(cuò)誤思想，加強(qiáng)對(duì)他們的形勢(shì)任務(wù)教育，同時(shí)征求他們對(duì)公司未來發(fā)展的意見和建議，調(diào)動(dòng)了這部分人參與社區(qū)建設(shè)的積極性，保持了大局的穩(wěn)定。對(duì)在職員工的教育抓的是好的，尤其在內(nèi)部分化制度改革階段，我們的反復(fù)動(dòng)員反復(fù)教育，消除

四、抓民主，維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。自去年社區(qū)整合以來，班子成員能夠經(jīng)常做在一起交流工作、溝通感情，經(jīng)過近一年的配合，大家之間已經(jīng)建立了比較深的感情。工作上，大家能夠自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，模范執(zhí)行民主集中制，能夠正確處理分工負(fù)責(zé)與團(tuán)結(jié)協(xié)作的關(guān)系，形成了以事業(yè)為重，以共同的工作目標(biāo)為重，以集體的意志為重的氛圍，切實(shí)做到了分工不分家。當(dāng)出現(xiàn)工作交叉時(shí)，大家能以大局為重，互相配合、互相支持。為在班子內(nèi)部充分的發(fā)揚(yáng)民主，我們一是注重對(duì)重大事項(xiàng)的集體討論。半年來,我們?cè)谑玛P(guān)公司改革和發(fā)展的一系列重大決策前,都深入調(diào)研并在班子中討論，充分發(fā)揮黨委班子的集體智慧，提高了決策的科學(xué)性。二是注重在決策中按程序辦事。我們嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作的程序，堅(jiān)持民主推薦、組織考核、集體討論決定，做到了多數(shù)人不贊成的不提名，未經(jīng)認(rèn)真考察的不討論，增強(qiáng)了班子成員的黨性意識(shí)。三是注重日常工作中的民主氛圍。在平時(shí)工作上，大家堅(jiān)持不回避矛盾，不糾纏細(xì)枝末節(jié)，不搞無原則糾紛，不搞獨(dú)斷專行，創(chuàng)造了班子成員互相學(xué)習(xí)與尊重、談心與幫助、信任與支持、諒解與補(bǔ)臺(tái)的和諧氛圍，有力的維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。

目前，在中心黨委的正確指導(dǎo)下，經(jīng)過我們的努力，公司全體干部職工的工作熱情空前高漲，公司也呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

2003年上半年存在的主要問題及采取的措施：

1、由于公司重組初期工作頭緒繁多，管理還沒有完全系統(tǒng)化、條理化，有時(shí)在某些方面存在忙亂現(xiàn)象。針對(duì)這些現(xiàn)象，我們黨委班子及時(shí)的坐下來思考討論，研究對(duì)策，逐步理清了工作頭緒，通過建立考核監(jiān)督機(jī)制、內(nèi)部模擬市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制以及成本倒逼等機(jī)制，明確了職責(zé)流程，完善了管理體系，使各項(xiàng)管理工作步入了正規(guī)，特別是在雙月考核工作中，由于我們迅速的調(diào)整了主攻方向，強(qiáng)化了管理措施，使公司在雙月考核工作中取得了好的成績(jī)。

2、整合后各項(xiàng)工作處于起步階段，考慮綜合性、全盤性工作比較多一些，有時(shí)深入基層調(diào)研不夠細(xì)致，對(duì)基層情況有時(shí)了解不細(xì)，指導(dǎo)不夠有力。為了更準(zhǔn)確的了解下情，我們黨委班子在抓好管理工作的基礎(chǔ)上，大興調(diào)查之風(fēng)，下半年共組織了3次比較系統(tǒng)，范圍較大的調(diào)研工作，調(diào)研涉及基層創(chuàng)建工作、民主建設(shè)、班子建設(shè)以及職工隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)等方面，較好的掌握了基層的工作運(yùn)行狀態(tài)，為公司下一步工作目標(biāo)的制定提供了有力的參考。

3、抓管理服務(wù)基礎(chǔ)性工作比較多，在提升基層管理水平，指導(dǎo)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織方面，具體措施的落實(shí)力度不夠。在下半年的工作中，我們將工作的重點(diǎn)放在了強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)上，推行了“首問負(fù)責(zé)制”，深入開展了“講、查、獻(xiàn)、挖、增”等一系列主題活動(dòng)，結(jié)合基層建設(shè)工作加快了學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建步伐，并圍繞階段性工作重點(diǎn)，引導(dǎo)與指導(dǎo)并重，加大了對(duì)基層的協(xié)調(diào)力度，勤檢查，嚴(yán)考核，確保了目標(biāo)任務(wù)的全面落實(shí)。目前，雅苑物業(yè)站在學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建方面已走在了公司的前列。

目前存在的主要問題：

1、一班人學(xué)習(xí)制度有時(shí)堅(jiān)持不夠正常。

2、創(chuàng)新力度不得，希望在新的一年里，要注意一班人及自身的學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，不斷提高改革理論水平和工作能力，嚴(yán)格要求自己，塑造好一班人整體形象及個(gè)人的形象，解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)努力工作，為公司發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

我個(gè)人情況，去年一年來，尤其下半年，在社區(qū)黨委、社區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同志們的大力支持下，我以對(duì)黨、對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，尊重支持行政領(lǐng)導(dǎo)及班子成員的工作，關(guān)心職工，廉虛謹(jǐn)慎，廉潔勤政，積極開展工作，努力塑造公司班子的整體形象，力爭(zhēng)當(dāng)好“班長”。

一是注重自身學(xué)習(xí)，對(duì)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中全會(huì)及上級(jí)的各種會(huì)議精神能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)透精神，并指導(dǎo)自己的工作，取得了較好效果。

二是注重抓好班子建設(shè)。單位好與壞全靠班長帶，班子中我年齡大一些，同志們很尊重我，我也能以一個(gè)老大哥的姿態(tài)關(guān)心支持同志們的工作，大事及時(shí)通氣，在會(huì)上集體研究決定，不搞暗箱操作，不搞一言堂，抓好班子制度建設(shè)，及時(shí)協(xié)調(diào)疏通之間的關(guān)系，從而加強(qiáng)了班子建設(shè)，保證了公司各項(xiàng)工作的順利開展。

三是注重抓好基層建設(shè)。抓了職工思想教育，結(jié)合中心重心和形勢(shì)變化，開展好思想政治教育，保持班子穩(wěn)定，為公司發(fā)展提供思想基礎(chǔ)，對(duì)重點(diǎn)人和事能夠

了解情況做工作，防止矛盾激化，抓了基層單位工作，取得了理想效果。

四是注重自身廉政建設(shè)，我始終牢記黨的宗旨，組織的信任和手中的權(quán)力化為工作的動(dòng)力，勤政廉潔，克己奉公，顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)，不爭(zhēng)名利，工作求實(shí)務(wù)實(shí)，抓落實(shí)，平時(shí)自，注意自己工作圈、生活圈、交際圈，努力塑造形象發(fā)揮自己的作用。

半年來，雖然思想有了進(jìn)一步提高，工作取得了一定成績(jī)，但也存在一定的不足，一是自身學(xué)習(xí)有時(shí)抓的不夠，尤其坐下來學(xué)習(xí)理論不夠；二是存在求穩(wěn)怕亂的思想；三是深入基層調(diào)查了解情況不夠，有時(shí)批評(píng)的多，表揚(yáng)的少。新的一年決心努力學(xué)習(xí)，積極，克服不足，并創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

希望同志們提出批評(píng)指正

第四篇：物業(yè)管理公司黨委民主生活會(huì)匯報(bào)提綱

我們xx物業(yè)公司黨委班子在一起共事有一年多時(shí)間了，特別是距上次公司民主生活會(huì)也已經(jīng)是半年多了。半年來，在中心黨委和中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，經(jīng)過不斷的磨合與溝通，彼此之間已經(jīng)配合的非常默契。大家能夠自覺做到在思想上步調(diào)一致，在工作上坦誠相見，在生活上相互關(guān)照，為公司各項(xiàng)工作的上水平做了大量卓有成效的工作，也取得了一定的成績(jī)。目前

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第五篇：物業(yè)管理公司黨委民主生活會(huì)匯報(bào)提綱

正常。

2、創(chuàng)新力度不得，希望在新的一年里，要注意一班人及自身的學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，不斷提高改革理論水平和工作能力，嚴(yán)格要求自己，塑造好一班人整體形象及個(gè)人的形象，解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)努力工作，為公司發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。我個(gè)人情況，去年一年來，尤其下半年，在社區(qū)黨委、社區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同志們的大力支持下，我以對(duì)黨、對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，尊重支持行政領(lǐng)導(dǎo)及班子成員的工作，關(guān)心職工，廉虛謹(jǐn)慎，廉潔勤政，積極開展工作，努力塑造公司班子的整體形象，力爭(zhēng)當(dāng)好“班長”。一是注重自身學(xué)習(xí)，對(duì)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中全會(huì)及上級(jí)的各種會(huì)議精神能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)透精神，并指導(dǎo)自己的工作，取得了較好效果。二是注重抓好班子建設(shè)。單位好與壞全靠班長帶，班子中我年齡大一些，同志們很尊重我，我也能以一個(gè)老大哥的姿態(tài)關(guān)心支持同志們的工作，大事及時(shí)通氣，在會(huì)上集體研究決定，不搞暗箱操作，不搞一言堂，抓好班子制度建設(shè)，及時(shí)協(xié)調(diào)疏通之間的關(guān)系，從而加強(qiáng)了班子建設(shè)，保證了公司各項(xiàng)工作的順利開展。三是注重抓好基層建設(shè)。抓了職工思想教育，結(jié)合中心重心和形勢(shì)變化，開展好思想政治教育，保持班子穩(wěn)定，為公司發(fā)展提供思想基礎(chǔ)，對(duì)重點(diǎn)人和事能夠 了解情況做工作，防止矛盾激化，抓了基層單位工作，取得了理想效果。四是注重自身廉政建設(shè)，我始終牢記黨的宗旨，組織的信任和手中的權(quán)力化為工作的動(dòng)力，勤政廉潔，克己奉公，顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)，不爭(zhēng)名利，工作求實(shí)務(wù)實(shí)，抓落實(shí)，平時(shí)自，注意自己工作圈、生活圈、交際圈，努力塑造形象發(fā)揮自己的作用。半年來，雖然思想有了進(jìn)一步提高，工作取得了一定成績(jī)，但也存在一定的不足，一是自身學(xué)習(xí)有時(shí)抓的不夠，尤其坐下來學(xué)習(xí)理論不夠；二是存在求穩(wěn)怕亂的思想；三是深入基層調(diào)查了解情況不夠，有時(shí)批評(píng)的多，表揚(yáng)的少。新的一年決心努力學(xué)習(xí)，積極，克服不足，并創(chuàng)新業(yè)績(jī)。希望同志們提出批評(píng)指正