第一篇：蒙古族學(xué)校市級文明單位復(fù)查匯報材料

蒙古族學(xué)校市級文明單位復(fù)查匯報材料

固陽縣蒙古族學(xué)校始建于1981年，現(xiàn)有30個教學(xué)班，1698名學(xué)生，教職工154名。近幾年來，蒙校人同心同德、埋頭苦干，取得較好成績，今年全縣統(tǒng)考，我校畢業(yè)年級和抽考年級均名列前茅。

我校始終注重精神文明建設(shè)工作，積極做好文明單位的鞏固提高工作。認(rèn)真貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，努力提高教學(xué)質(zhì)量，堅持政治文明和精神文明一起抓，與時俱進，求實創(chuàng)新，埋頭苦干，在鞏固文明成果的良好基礎(chǔ)之上，再創(chuàng)輝煌，爭取實現(xiàn)自治區(qū)級文明學(xué)校的新目標(biāo)。現(xiàn)就我校文明單位的工作匯報如下：

一、加強思想理論建設(shè)，提高師生文明素質(zhì)

校黨支部廣泛開展以“科學(xué)發(fā)展觀”、“黨的十七大精神”和“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的黨員思想政治教育，組織全校教職工特別是黨員干部學(xué)習(xí)新黨章中黨的方針、政策。采取集中學(xué)習(xí)，外派學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式，充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員和先進教師的優(yōu)勢，利用開辦專題講座、分組討論、問卷考核的方式，進一步提高黨員與廣大教師的理論水平。通過深入地不間斷理論學(xué)習(xí)，我校黨政領(lǐng)導(dǎo)及其他干部能進一步解放思想，更新觀念，開拓創(chuàng)新，為群眾服務(wù)，腳踏實地不搞急功近利，擺花架子的形式主義。成為了對學(xué)校負(fù)責(zé)，對事業(yè)負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)的團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)集體。

二、繼續(xù)加強精神文明工作組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)

學(xué)校按時組建了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校黨支部書記任組長，4名校長為副組長，環(huán)節(jié)干部、年級組長為成員，下設(shè)辦公室，由政教主任兼辦公室主任，負(fù)責(zé)對全校精神文明建設(shè)工作的具體組織實施。組建了由30名班主任，8名環(huán)節(jié)干部為首的青年隊伍，負(fù)責(zé)落實學(xué)校精神文明建設(shè)的具體工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子加強自身建設(shè)提出了明確要求，從學(xué)校書記，校長到各環(huán)節(jié)干部、年級組長及班主任層層制定崗位責(zé)任制，實施規(guī)范化要求，并形成了嚴(yán)格的制度。校長對學(xué)校工作全面負(fù)責(zé)，黨組織充分發(fā)揮政治核心和導(dǎo)向作用，通過教代會、年級組、教研組、團隊活動等渠道發(fā)揮了民主監(jiān)督與民主管理作用。領(lǐng)導(dǎo)小組的干部廉潔自律、求真務(wù)實、愛崗敬業(yè)、團結(jié)進取，實現(xiàn)了民主理財，賬目公開，受到了社會各界好評。

三、加強德育工作，促進精神文明建設(shè)

學(xué)校堅持“以德治校、全面育人”的辦學(xué)思想，走德育治校之路，既注重對學(xué)生的統(tǒng)一性要求，又注重學(xué)生的個性化發(fā)展，以“開發(fā)智力、挖掘潛能、培養(yǎng)特長，為每一位學(xué)生的終身發(fā)展奠基”為育人目標(biāo)，以“五年內(nèi)（2010年至2015年）建成內(nèi)蒙古義務(wù)教育示范校”為辦學(xué)目標(biāo)。確立了“德育為首，教學(xué)為主，學(xué)有特長，校有特色”的總工作思路。學(xué)校德育工作的新起色大大促進了學(xué)校的精神文明建設(shè)。

四、創(chuàng)新開展各項建設(shè)活動，按計劃有步驟落實具體任務(wù)

精神文明的建設(shè)體現(xiàn)于各項活動中，我校開展豐富多彩的活動來貫徹落實各項任務(wù)，完成精神文明的各項計劃，最終提高師生的文明程度。

1、開展系列活動。從學(xué)校實際出發(fā)，具體地開展：（1）“校級明星”、“先進班集體”、“文明教師”、“文明辦公室”評比系列活動；（2）升國旗、宣誓活動；（3）重大紀(jì)念日、節(jié)慶日紀(jì)念活動；（4）開展“愛我中華，興我蒙校”班隊會活動；（5）日常行為規(guī)范訓(xùn)練，即養(yǎng)成教育訓(xùn)練活動；（6）每月一個活動主題、國旗下演講、爭創(chuàng)文明蒙校學(xué)生系列活動等。（7）開展“迎接教師節(jié)”、“祖國媽媽生日”“紅領(lǐng)巾我愛你”主題活動。（8）借鑒盤錦“七個一分鐘”開展養(yǎng)成教育活動，并制定了具體安排表，有計劃、有措施的落實。（9）開展“做一個有道德的人”系列活動。

2、開展典型活動。由于精神文明建設(shè)工作內(nèi)容豐富，涉及面廣，因此我們根據(jù)學(xué)校實際，確定開展典型活動，我們把師德教育、學(xué)生的養(yǎng)成教育作為重點，把校園秩序治理、校園環(huán)境衛(wèi)生工作作為突破口，具體開展了如下一些活動。

（1）學(xué)校本著塑造良好教師形象，充分發(fā)揮師德的育人功能目標(biāo)，提高教師師德修養(yǎng)。通過開展師德培訓(xùn)、進行師德師風(fēng)建設(shè)公開承諾來規(guī)范教師言行，每學(xué)期一次家長會師德師風(fēng)建設(shè)問卷調(diào)查和行風(fēng)評議問卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。每學(xué)期末按照師德考核制度，對教師進行考核。一直以來，廣大家長及社會各界對我校的師德師風(fēng)給予了很高的評價。

（2）在學(xué)生中開展遵守《小學(xué)生守則》、《禮儀規(guī)范》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育活動。學(xué)校堅持每學(xué)期開學(xué)利用一個月的時間，由班主任負(fù)責(zé)對學(xué)生進行養(yǎng)成教育。每年9月中下旬開展以“弘揚民族精神，傳承民族文化，繼承民族傳統(tǒng)”為主題的弘揚和培育民族精神活動，進一步增強了學(xué)生的民族自豪感、愛國主義情感和努力學(xué)習(xí)、立志報國的決心，同時也規(guī)范了學(xué)生的日常行為。

3、積極開展第二課堂活動，堅持活動育人。我校在創(chuàng)建文明學(xué)校的活動中，廣泛開展了豐富多彩的特長展示課。三至五年級目前開設(shè)了舞蹈、薩克斯、長號、小號、笛子、籃球、足球、鋼琴、吉他、架子鼓、古箏、小牛頓、馬頭琴、主持、書法等23類興趣小組，讓學(xué)生切實掌握一技之長。

4、優(yōu)化校園環(huán)境，實現(xiàn)環(huán)境育人

隨著我校辦學(xué)質(zhì)量的提高，我校多渠道籌措資金，硬化美化校園，分樓層按照不同的主題進行樓道布置，注重內(nèi)涵文化，教師學(xué)生作品按庫室進行展覽，讓全體師生受到熏陶，今年硬化校園后購置了四張乒乓球案，兩副籃球架和修建了足球場，為學(xué)生的體育活動提供了良好的場地。又引資裝修了四樓多功能教室，使師生開會、學(xué)習(xí)都有了一個良好的場所。我校在校園建設(shè)發(fā)生日新月異變化的同時，努力營造文化氛圍，讓每一面墻壁都起到育人的教育效果，樓道內(nèi)掛滿了學(xué)生書畫作品和辦學(xué)思路、教師宣言、教育教學(xué)理論等；這些校園環(huán)境的建設(shè)和美化教育了學(xué)生，美化了心靈，使學(xué)生養(yǎng)成了講文明、塑新風(fēng)的良好道德品質(zhì)，促進了精神文明的建設(shè)和發(fā)展。

五、增強法制意識，依法治校，確保綜治安全

校領(lǐng)導(dǎo)始終堅信穩(wěn)定與發(fā)展是壓倒一切的大事，親自抓管，堅持“一手抓綜治，一手抓教學(xué)”的辦學(xué)思路。每年開學(xué)初都要層層簽訂綜治目標(biāo)管理責(zé)任書和住宿生與房東簽訂的管理責(zé)任狀，先后學(xué)習(xí)了《憲法》、《未成年人保護法》、《義務(wù)教育法》、《教育法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《國旗法》、《國徽法》等相關(guān)的法律知識，同時也學(xué)習(xí)我校相關(guān)的各種制度。通過這些內(nèi)容豐富的法律知識學(xué)習(xí)，全面提高了師生的法律素質(zhì)。到現(xiàn)在學(xué)校沒有發(fā)生任何安全事故，確實擔(dān)起了保一方平安的責(zé)任，受到社會的好評。

六、切實開展“學(xué)校道德講堂”活動，我校成立了“道德講堂”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“道德講堂”管理制度，組建了宣講隊伍，按照《固陽蒙古族學(xué)校“知新益”道德講堂實施方案》開展了相關(guān)活動，目前已開展四次道德講堂活動，通過唱道德歌曲，講述道德建設(shè)先進人物事跡，組織廣大教師學(xué)習(xí)道德模范，以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式講述道德事跡，詮釋道德內(nèi)涵，誦讀《弟子規(guī)》《增廣賢文》等一批具有道德影響力和感染力的書籍，有計劃地組織黨員教師讀書，交流思想，撰寫心得體會，在看、讀、思、寫的過程中引發(fā)思考，啟迪心智，促進了全體教師道德素養(yǎng)的提升，這些活動引導(dǎo)廣大教師在認(rèn)識、接受先進人物的優(yōu)秀品質(zhì)后，群起效仿，轉(zhuǎn)化為行動進一步推進了我校精神文明建設(shè)活動的進程。

七、堅持開展經(jīng)典誦讀，取得明顯效果

學(xué)校制定了《誦讀經(jīng)典詩文活動方案》。在方案中，既有學(xué)校的總目標(biāo)，又有各年級的分目標(biāo)。對于各年級經(jīng)典誦讀的內(nèi)容，我們根據(jù)小學(xué)生的實際，作了相應(yīng)的規(guī)定。一年級到六年級以《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》、《笠翁對韻》《增廣賢文》和課本里的古詩文為教材，開展誦讀活動。而在經(jīng)典誦讀的實施策略上，我們依據(jù)小學(xué)生的身心特點，作了如下要求：著眼“熏陶”，注重“感悟”，即以激發(fā)興趣、內(nèi)化行為、陶冶情操為目標(biāo)，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)要從易到難、從少到多、循序漸進、積少成多。開展課前一吟，讓學(xué)生熟讀成誦。舉辦誦詩比賽，進行單項技能測試，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。組織學(xué)生根據(jù)經(jīng)典詩文進行編寫手抄報活動和活動體會。目前，我校古詩文誦讀活動開展得有聲有色，誦讀場面成為我校一道亮麗的風(fēng)景線。

經(jīng)過幾年的艱苦奮斗，我校在創(chuàng)建文明學(xué)校的過程中，群策群力，取得了較好的成績，受到了上級部門的表彰。現(xiàn)在，全校廣大師生正以飽滿的激情投入到創(chuàng)建更高級別文明學(xué)校的奮斗中，我們堅信：在我們共同努力下，蒙古族學(xué)校一定會再創(chuàng)輝煌。

蒙 古 族 學(xué) 校

2012年11月

市級文明單位復(fù)查匯報材料

蒙 古 族 學(xué) 校 2012年11月

第二篇：文明單位復(fù)查匯報材料

文明單位復(fù)查匯報材料

XX有限公司，始建于一九七五年，2001年改制為股份合作制企業(yè)。企業(yè)現(xiàn)有員工225人，廠區(qū)占地面積3.3萬平米，注冊資金800萬元。近年來，在進一步鞏固 “全省水利系統(tǒng)文明單位”成果的基礎(chǔ)上，順利通過了省級“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)驗收，并以創(chuàng)建省級“文明單位”為目標(biāo)，突出重點抓學(xué)習(xí)，注重創(chuàng)新抓文化，強化實效抓推動，健全機制抓考核，實現(xiàn)向“文化管理型企業(yè)、和諧發(fā)展型企業(yè)”的基本目標(biāo)邁進。2010年以來，公司干部職工克服了市場緊縮、特種設(shè)備監(jiān)督檢驗嚴(yán)格、材料、人力資源成本上漲等不利因素，較好地完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。杜絕了安全生產(chǎn)事故，順利實現(xiàn)了重大安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。公司共生產(chǎn)各種類型塔機、升降機312臺套,銷售收入和上繳利潤均完成公司預(yù)定目標(biāo)。一年來我們主要圍繞如下幾個方面開展了工作：

一、以學(xué)習(xí)促提高，建設(shè)一只堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子 切實抓好黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。班子成員按照《中心組學(xué)習(xí)制度》的規(guī)定和學(xué)習(xí)計劃的安排，自覺完成了自學(xué)任務(wù)，結(jié)合實際深入思考，寫出學(xué)習(xí)心得。在此基礎(chǔ)上，中心組每月組織集中學(xué)習(xí)一次，廣泛開展學(xué)習(xí)心得交流和工作務(wù)虛討論，在思想交流中加深理解，在相互啟發(fā)中升華認(rèn)識。

著力建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。從“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”四個方面加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，使班子成為認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀、黨性強、作風(fēng)硬、團結(jié)好、善謀劃、素質(zhì)高的堅

強領(lǐng)導(dǎo)集體。注重和諧班子建設(shè)，把“講團結(jié)協(xié)作、建和諧班子”放在班子建設(shè)的重要位置。堅持民主集中制，規(guī)范完善集體議事制度，使得班子的決策能力明顯提高，班子成員堅持誰主管誰負(fù)責(zé)和分工協(xié)作、責(zé)任共擔(dān)的雙重原則，相互理解，相互支持。堅持和完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)干部堅持“一崗雙責(zé)”，營造了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)氛圍。注重干部隊伍的選拔充實，把那些素質(zhì)高、作風(fēng)扎實的職工，從入黨積極分子培養(yǎng)開始，進行多年培養(yǎng)，使之逐步提高，然后選拔充實到領(lǐng)導(dǎo)集體中來，去年以來我們先后提拔任命了兩名年輕干部為副總經(jīng)理，三名為中層管理干部，這些年輕干部的充實，給干部隊伍注入了新鮮活力，他們有知識、有魄力、有沖勁。目前，公司的領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)務(wù)實、開拓進取，先后被市委授予“先進基層黨組織”、水利局黨委授予先進集體稱號。

二、以建立學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，鍛造一只知識型員工隊伍 首先抓好職工政治和安全學(xué)習(xí)。今年，公司在堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，重點組織學(xué)習(xí)了國家有關(guān)法律法規(guī)，公司精細(xì)化管理的相關(guān)內(nèi)容。同時注重“請進來”學(xué)習(xí)，去年以來，公司特別邀請威海高級技工學(xué)校老師對職工進行核心技能提升培訓(xùn)專題講座，用較高質(zhì)量的培訓(xùn)提升職工的綜合素質(zhì)，同時與威海高級技工學(xué)校開展常年的校企合作，大力加強職工的培訓(xùn)力度，先后舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班3期，126人次參加培訓(xùn)，特殊工種培訓(xùn)頒證29人次。同時，還利用每季末月認(rèn)真組織開展班組長培訓(xùn)工作。共舉辦班組長培訓(xùn)班3期，38人次接受培訓(xùn)。

通過培訓(xùn)，職工隊伍素質(zhì)大幅度提高，產(chǎn)品一次交驗合格率有原來的86.2%提高到93.5%。去年，我公司的五名職工在勞動、工會部門舉辦的技能人才比武中取得優(yōu)異成績。一年來共有十多項小改小革成果，用于企業(yè)生產(chǎn)中取得了良好的效果。

三、以建設(shè)“文化管理型”企業(yè)為目標(biāo)，大力實施“文化塑人”工程。

長期以來，我們堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，堅持用鄧小平理論和黨的基本路線、方針教育全體職工，加強理想信念教育、思想道德教育、形勢任務(wù)教育和社會主義榮辱觀教育，認(rèn)真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，強化“三德”教育，深化“三和”行動。扎實開展“知榮辱、講正氣、促和諧”主題道德教育實踐活動和“走特色之路、促和諧發(fā)展”討論實踐活動，在全員中倡樹精品意識、憂患意識、安全意識、和諧意識。深入開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動，解放思想，更新觀念，為實現(xiàn)企業(yè)新一輪跨越發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。繼續(xù)開展“感恩教育”系列活動，把職工樸素的感恩思想化為努力向上的工作精神，促進企業(yè)各項工作上臺階。

注重以理念來統(tǒng)攬制度，以制度來規(guī)范行為，以人為本著力打造乳塔特色企業(yè)文化。依托水利文化，確立了“創(chuàng)精品乳塔、建和諧乳塔”的共同愿景，制定了以“乳塔興、職工富”為核心的理念系統(tǒng)。通過會議、板報、簡報、征文等形式大力宣傳乳塔新的企業(yè)文化理念，以先進的文化理念引領(lǐng)了公司職工，營造一心一意搞建設(shè)、聚精會神謀發(fā)展的氛圍。尤其是大力宣傳和弘揚了“追求卓越、爭創(chuàng)一流”的乳塔精神，為“爭創(chuàng)全省同類型一流建筑機械企業(yè)”和“敢為人先爭當(dāng)乳塔科學(xué)發(fā)展排頭兵，鼓勁加油。企業(yè)文化建設(shè)達(dá)到認(rèn)知上共識，理念上完備，機制上健全，執(zhí)行上有力，活動上有特色，為企業(yè)發(fā)展提供了長久的內(nèi)在支撐。

四、把職工溫暖掛在心上，增強職工向心力凝聚力

公司黨政始終牢記“職工是第一牽掛”，千方百計為職工辦實事，努力實現(xiàn)職工生活小康化。籌資100多萬元清還了兼并前拖欠職工的集資和工資。建立了幫扶基金制度，每年對家中困難的職工開展送溫暖活動，班子成員與特困職工結(jié)對子幫扶。針對公司農(nóng)村職工多的特點，每到農(nóng)忙季節(jié)，公司都組織車輛、人力到出差在外的職工或家中缺少勞力的職工家中，幫助播種收割。增強了員工對企業(yè)的歸屬感和依賴感，提高了員工對企業(yè)的的自豪感。

深入實施職工身心健康工程，積極組織開展形式多樣的文體活動，陶冶職工情操，豐富職工業(yè)余文化生活。每年都利用工閑時間，或重要節(jié)日開展豐富多彩的職工文化娛樂活動，將企業(yè)質(zhì)量方針編成歌曲讓職工傳唱，在娛樂中提高職工的責(zé)任感。強化信訪穩(wěn)定工作，暢通訴求渠道，簽訂和完善集體合同，搭建勞動關(guān)系訴求和幫扶平臺，積極化解不穩(wěn)定因素。

五、完善規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)行為

堅持把規(guī)范完善各項規(guī)章制度作為提升企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)工作來做。先后編制了質(zhì)量保證手冊，程序文件，建立健全了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、思想政治工作、后勤服務(wù)等涉及企業(yè)方方面面的規(guī)章制度，使員工在從事企業(yè)每一項工作中都能做到有章可依、有章可循，保證

各項工作井然有序、科學(xué)高效運行。以強化安全生產(chǎn)為重點，逐步完善了《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《崗位職責(zé)》等安全管理制度，并結(jié)合企業(yè)實際，編制了《企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全獎懲辦法》等。為加強企業(yè)經(jīng)營管理，相繼出臺了《崗位績效工資實施方案》、《乳塔公司五年經(jīng)營計劃》、《勞動合同、用工管理辦法（試行）》等。規(guī)范完善的規(guī)章制度通過強有力的執(zhí)行，提升了企業(yè)管理水平，使企業(yè)發(fā)展步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。總之，在實際工作中，我們始終以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針，堅持四個文明一起抓的原則，扎扎實實地開展文明企業(yè)建設(shè)工作，提高了職工隊伍整體素質(zhì)和企業(yè)管理水平，有力地促進了企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。同時，我們也清醒地認(rèn)識到在文明建設(shè)工作還存在一些不足和問題，在一些方面離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我們一定努力改進，我們有決心、不斷彌補差距，矢志進取，為乳塔公司能夠在十二五期間獲得更大成就而努力謀劃、不懈奮斗。

XX有限公司

2012.5.3

第三篇：文明單位復(fù)查匯報材料格式樣板

西南計算機有限責(zé)任公司

市級文明單位復(fù)查驗收會

會 議 資 料

1、參會人員

2、會議議程

3、公司簡介

4、檢查路線

5、匯報材料

6、文檔資料

西南計算機有限責(zé)任公司

市級文明單位復(fù)查驗收會

參 會 人 員

上級領(lǐng)導(dǎo)

文 蘋 機電集團黨群工作部部長 王建鋼 機電集團黨群工作部 西計公司參會人員

毛慶安 西計公司黨委書記、董事長 葉 英 西計公司黨委副書記、紀(jì)委書記 吳少鋒 西計公司工會主席、黨群工作部部長 馬顯英 西計公司黨群工作部副部長 西南計算機有限責(zé)任公司

市級文明單位復(fù)查驗收會

議 程

職工文化活動中心（圖書閱覽室、健身活動室）→302總裝廠房→環(huán)境實驗中心（整車實驗室、電磁兼容實驗室）→裝備制造廠（電裝班、調(diào)試班）→信息技術(shù)研究所（仿真實驗室）

西南計算機有限責(zé)任公司

公 司 簡 介

西南計算機有限責(zé)任公司是國家重點軍工電子企業(yè)，屬以研制電子信息化裝備為主營業(yè)務(wù)兼營民用電子、機械產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)的高新技術(shù)企業(yè)。

公司1966年建于四川省青川縣，1993年完成全建制搬遷至重慶，2001年公司通過債轉(zhuǎn)股改制成立西南計算機有限責(zé)任公司，現(xiàn)隸屬于重慶機電控股（集團）公司。經(jīng)過四十五年的發(fā)展與超越，公司已成為集團公司下屬電子信息的龍頭企業(yè)，國家重點軍工電子企業(yè)，我軍電子裝備多個領(lǐng)域的科研、生產(chǎn)及維修基地。

公司生產(chǎn)經(jīng)營用地340畝，資產(chǎn)總額15.05億元，在冊職工1731余人。其中各類專業(yè)技術(shù)人員680人，其中工程技術(shù)人員362人，高級工程師112人，享受政府特殊津貼專家10人。

公司技術(shù)實力雄厚，設(shè)備先進，擁有多媒體、通信、仿真、慣導(dǎo)等先進的專業(yè)研究室，擁有電子裝聯(lián)、SMT貼片、齒輪、機加等現(xiàn)代化生產(chǎn)線，擁有模具加工中心、齒輪檢測中心、五軸聯(lián)動加工中心等先進的設(shè)備；擁有目前西南地區(qū)最大的整車試驗室、校準(zhǔn)實驗室及電磁兼容實驗室等通過國家認(rèn)證的先進環(huán)境試驗中心，使公司在大型自動化系統(tǒng)集成、計算機軟、硬件、計算機應(yīng)用產(chǎn)品、通信產(chǎn)品、金融電子產(chǎn)品、精密機械及注塑模具等產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、制造等方面擁有較強能力和實力。

多年來，公司有14項科技成果獲國家級獎勵，39項科技成果獲部、省、市級獎勵，有15人次榮獲國家、部（省）級勞動模范、先進生產(chǎn)者榮譽稱號。近幾年，公司科研開發(fā)取得豐碩成果。公司榮 獲由中央組織部、人事部、國防科工委、總政治部、總裝備部頒發(fā)的“高技術(shù)武器裝備發(fā)展建設(shè)工程突出貢獻(xiàn)獎”，遠(yuǎn)程多管火箭炮指揮車項目榮獲“國家科學(xué)技術(shù)進步一等獎”，裝甲師炮兵指揮控制系統(tǒng)榮獲“全軍科技進步一等獎”。2009年，公司兩項重點裝備指揮車作為建國60周年閱兵儀式上的牽引車精彩亮相，接受了祖國的檢閱。

公司歷經(jīng)三線建設(shè)、調(diào)整遷渝、債轉(zhuǎn)股改制，正步入快速發(fā)展軌道。從2005年始，連續(xù)6年主要經(jīng)濟指標(biāo)每年以兩位數(shù)增長，均創(chuàng)歷史新高，進入快速發(fā)展的關(guān)鍵時期。2010年，公司銷售收入突破十億大關(guān)，創(chuàng)下三個新高：銷售收入創(chuàng)歷史新高，全年利潤創(chuàng)歷史新高，全年人均收入和總體收入創(chuàng)歷史新高。2011年，公司訂貨再創(chuàng)歷史新水平，為進軍“十二五”打下了堅實的基礎(chǔ)。

公司始終發(fā)揚“團結(jié)拼搏，創(chuàng)新奮進”的企業(yè)精神，努力提高核心競爭力，積極開拓市場，走多元化的經(jīng)營發(fā)展道路，力爭把公司建設(shè)成為中國西部地區(qū)重要的信息技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用中心和信息產(chǎn)品的科研、生產(chǎn)基礎(chǔ)。西南計算機有限責(zé)任公司

市級文明單位復(fù)查驗收會

議 程

時 間：2011年10月18日下午2時 地 點：西計公司302大樓五樓五會議室

主持人：市國資委宣傳和群眾工作處處長 羅承勇

1、參觀檢查現(xiàn)場

2、查閱文檔資料

3、觀看西計公司慶祝建黨90周年文藝匯演專題片

4、西計公司黨委副書記、紀(jì)委書記葉英匯報市級文明單位建設(shè)情況

5、機電集團領(lǐng)導(dǎo)講話

6、市國資委領(lǐng)導(dǎo)講話

7、市文明辦領(lǐng)導(dǎo)講話

8、西計公司黨委書記、董事長毛慶安表態(tài)發(fā)言 深化創(chuàng)建 和諧發(fā)展 全面提高

——西計公司市級文明單位建設(shè)匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

西計公司于2008年12月通過重慶市級文明單位檢查驗收。以此為契機，公司上下統(tǒng)一思想，把深化市級文明單位建設(shè)作為一項系統(tǒng)工程，深入開展建設(shè)，鞏固創(chuàng)建成果，提升員工素質(zhì)，樹立公司品牌，有力助推了公司好、快、穩(wěn)發(fā)展。三年來，在機電集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助下，在公司全體干部職工的共同努力下，西計公司深入推進文明單位建設(shè)，促使公司各項工作邁上了新臺階，實現(xiàn)了新跨越，取得了新成績。

三年來，公司主要經(jīng)濟指標(biāo)每年以兩位數(shù)增長，均創(chuàng)歷史新高，進入快速發(fā)展的關(guān)鍵時期。2010年，公司銷售收入突破十億大關(guān)，創(chuàng)下三個新高：銷售收入創(chuàng)歷史新高，全年利潤創(chuàng)歷史新高，全年人均收入和總體收入創(chuàng)歷史新高。2011年，公司訂貨再創(chuàng)歷史新水平，為進軍“十二五”打下了堅實的基礎(chǔ)。公司先后榮獲國家五部委頒發(fā)的“高技術(shù)武器裝備發(fā)展建設(shè)工程突出貢獻(xiàn)獎”、國務(wù)院頒發(fā)的“國家科學(xué)技術(shù)進步一等獎”，榮獲“全國模范職工之家”、“全國機械行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化先進單位”、“重慶五一勞動獎狀”、“重慶市國有企業(yè)貢獻(xiàn)獎”、“60年影響重慶經(jīng)濟60企業(yè)”、“重慶市為國建功立業(yè)功勛企業(yè)”、“重慶市企業(yè)文化先進單位”等榮譽稱號。

西計公司高度重視文明建設(shè)，按照文明單位創(chuàng)建要求，繼續(xù)夯實基礎(chǔ)細(xì)胞、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)制度、基礎(chǔ)設(shè)施的“四基”建設(shè)。在以往基礎(chǔ)上深化公司文明單位、巾幗文明崗、青年文明號、文明室組等系列文明創(chuàng)建活動。現(xiàn)將建設(shè)情況報告如下：

一、發(fā)揮黨組織政治核心作用，推進政治文明建設(shè)

1、加強理論學(xué)習(xí)，提高能力建設(shè)

公司黨委以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和“四好”班子為切入點，認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí)。一是開展中心組學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)理論與指導(dǎo)實踐相結(jié)合，把學(xué)習(xí)中認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的收獲轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)履行崗位職責(zé)的理論，做到思想上有新提高、實踐上有新進步。公司黨委書記、董事長毛慶安帶頭上黨課，作了題為《企業(yè)經(jīng)營基本知識與實踐》主題黨課講座。公司總經(jīng)理蔣敬旗、黨委副書記葉英分別作了企業(yè)管理與企業(yè)文化專題講座。

二是參加政治理論學(xué)習(xí)、五五普法學(xué)習(xí)、廉政教育培訓(xùn)等各種學(xué)習(xí)不松懈，表率作用好。

三是堅持學(xué)習(xí)制度，通過請院校的教授授課、外出進行素質(zhì)拓展、設(shè)立內(nèi)部論壇的方式，進行自我學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)，形成了長效的學(xué)習(xí)機制。2009年以來，公司共開展干部培訓(xùn)29次，組織中層管理人員交流課堂22堂，形成學(xué)習(xí)思考文章135篇，并擇優(yōu)集結(jié)成冊《管理之聲，發(fā)展之音》。

2、注重班子建設(shè)，打造優(yōu)秀團隊

近幾年，公司經(jīng)營任務(wù)極為繁重，領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)受住了考驗，班子的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場競爭、推動企業(yè)創(chuàng)新和應(yīng)對復(fù)雜局面這五種能力得到極大提高。從2008年開始，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每周一召開班子例會，及時了解掌握全局動態(tài)情況、快速解決處理重要問題、團隊科學(xué)決策重大事項。公司堅持對企業(yè)大額資金使用、重要組織人事安排以及涉及職工切身利益的分配改革等事項必須通過黨委會、黨政聯(lián)席會進行集體研究、集體決策，確保了決策的制度化、民主化、科學(xué)化。此外，公司堅持雙向進入、交叉任職機制，從組織上強化了黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的地位，從領(lǐng)導(dǎo)體制確保黨組織發(fā)揮政治核心作用。

3、普及法制教育，強化廉政建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)班子在抓經(jīng)營發(fā)展的同時，嚴(yán)格按照中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008年—2012年工作規(guī)劃》的要求，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作一直強抓不懈。公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求，自覺加強黨性修養(yǎng)，以身作則，廉潔自律。注重管理干部的法制理論知識培訓(xùn)，共組織公司管理人員參加全市國有重點企業(yè)經(jīng)營管理人員法制理論培訓(xùn)400余人次，對新提拔管理人員進行法制理論培訓(xùn)40余人次，通過宣教，讓黨紀(jì)政紀(jì)法規(guī)入腦入心。

此外，公司狠抓效能監(jiān)察工作，通過效能監(jiān)察履行監(jiān)督職能。2009年至今，公司共進行效能監(jiān)察立項9項；強抓合同評審工作，共評審合同1643份，涉及金額9.44億元。有效地防止了經(jīng)濟糾紛發(fā)生，確保了國有資產(chǎn)安全。

4、強化值班制度，密切聯(lián)系群眾

公司黨委堅持“深入群眾”的辦事原則和優(yōu)良傳統(tǒng)，班子成員堅持深入基層，貼近基層、貼近員工、貼近群眾。2010年公司迎來發(fā)展史上最關(guān)鍵的時期，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)再創(chuàng)歷史新高，為了確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成，從5月開始建立并實施領(lǐng)導(dǎo)人員值班制，每天由一名公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊值班。截止11月,職工累計加班4萬余人次，領(lǐng)導(dǎo)班子堅持輪流值班，隨時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問題共計77項，確保了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利推進，為完成全年十億目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。尤其在高溫酷暑季節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)人員堅守生產(chǎn)一線，和職工群眾一 道攻堅克難，極大的鼓舞了職工的工作熱情，并有效采取防暑降溫措施，公司無一例職工中暑現(xiàn)象發(fā)生。面對今年四季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢，公司已決定，從現(xiàn)在起到年底恢復(fù)領(lǐng)導(dǎo)人員值班制度。

5、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，加強人才建設(shè)

公司十分重視人才的培養(yǎng)，努力建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的人才培養(yǎng)機制，按照“重點突出、層次清晰、針對性強”的原則實施“人才工程”。三年來，公司每年投入培訓(xùn)經(jīng)費169465元、317299元、370213元，通過內(nèi)培和送外培訓(xùn)、學(xué)歷教育與崗位技能相結(jié)合的方式，為職工接受職業(yè)教育與培訓(xùn)提供機會。同時，公司有針對性的開展崗位培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)，每年開展培訓(xùn)活動各51項、67項、82項，培訓(xùn)人數(shù)共4502人次，涉及電氣、機械、科研、質(zhì)量管理、售后服務(wù)、保密、安全、消防、醫(yī)務(wù)等30多個崗位的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

值得一提的是，公司和北京理工大學(xué)聯(lián)合開辦了“控制工程領(lǐng)域工程碩士”班，公司承擔(dān)培訓(xùn)費用的75%,職工個人承擔(dān)培訓(xùn)費用的25%,2011年，首批29名工程碩士研究生全部通過學(xué)位論文答辯，授予工程碩士學(xué)位。通過學(xué)歷教育系統(tǒng)地提高了在職科研技術(shù)人員的理論水平，為打造公司核心競爭力奠定了人才基礎(chǔ)。

二、科學(xué)發(fā)展引領(lǐng)，推進物質(zhì)文明建設(shè)

1、抓科研，重投入，夯實發(fā)展之基

堅持科技興企，從“十五”至今，公司累計科研經(jīng)費支出超過2.1億元，近三年用于研究開發(fā)的經(jīng)費占總收入的比例均超過8%。憑借著加大科技創(chuàng)新、加強科研投入，加強技術(shù)改造，公司的創(chuàng)新成果日益凸顯。近幾年，公司承擔(dān)了大量國家重點科研項目，面臨前所未有的挑戰(zhàn)：科研、生產(chǎn)交叉并行，生產(chǎn)周期短，配套協(xié)調(diào)難 度大，現(xiàn)役裝備改造任務(wù)繁重。公司上下一心，精心組織、合理安排、大干、巧干、快干，圓滿完成了11個大項軍品任務(wù)，30余項預(yù)研項目，近20項在研項目，重點保障完成了中央軍委專項“一體化”改造任務(wù)、“5176工程”、038、040、056、072、074等國家重點項目。

民品方面，公司采取了多種有效措施，加大了對民品的投入力度和市場開拓力度，采取招商引資、技術(shù)合作等多種手段，開發(fā)新產(chǎn)品。運用軍工技術(shù)開發(fā)制造的民用機械產(chǎn)品及機電一體化產(chǎn)品初具規(guī)模，西計電腦與聯(lián)想等知名品牌并駕齊驅(qū)，中標(biāo)“家電下鄉(xiāng)”項目，覆蓋全西南；以稅控收款機、智能儀表、道路節(jié)能系統(tǒng)為主的電子項目已列入國家電子信息振興專項計劃。

公司自1993年遷建完成后，其銷售收入多年徘徊于兩億元之間。到2004年，終于突破三個億。2006年到2009年，企業(yè)產(chǎn)值從28790萬元遞增到59317萬元，增長了206%；利潤總額從520萬元增長到1044.6萬元；增長了201%。2010年，公司主要經(jīng)濟指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，向躋身十億企業(yè)邁進了堅實的一步。

2、抓質(zhì)量，強管理，筑牢立廠之本

公司秉行“管理創(chuàng)新，效益提速”的理念，以管理創(chuàng)新為突破點，不斷提高企業(yè)管理水平。2009年至今，公司分別以“精細(xì)化管理年”、“市場拓展突破年”、“團隊執(zhí)行力提高年”為主題扎實開展主題年活動，在管理創(chuàng)新上采取了很多新舉措，大力推行ERP運行、5S管理和精細(xì)化管理，深入實施挖潛增效活動，努力打造高執(zhí)行力團隊，使企業(yè)基礎(chǔ)管理進一步制度化、規(guī)范化、信息化，實現(xiàn)了效益提速。同時，高度重視預(yù)測和控制經(jīng)營風(fēng)險，控制并努力降低應(yīng)收賬款，建立長效機制，著力于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。近幾年來，公司的質(zhì)量管理、體系建設(shè)得到較快發(fā)展，逐步建立和完善了“五大管理體系”。為努力提高體系的運行有效性，公司每年通過開展質(zhì)量體系內(nèi)部審核、管理評審、質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量專項檢查活動、質(zhì)量整頓活動以及認(rèn)證機構(gòu)的監(jiān)督檢查等活動，提高了公司質(zhì)量管理體系自我診斷、自我完善和持續(xù)改進能力，使體系運行成為推動公司各項管理進步的“助推器”，促進和保證了公司科研、生產(chǎn)、經(jīng)營的順利開展。同時，公司注重裝備服務(wù)質(zhì)量，三年來共派員到部隊進行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)139次，參加人員457次，服務(wù)1730天，開展部隊現(xiàn)場培訓(xùn)50余次，培訓(xùn)人員1000余人，售后服務(wù)信息處理率100%，得到部隊的高度評價和贊揚。

公司以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，做到發(fā)展改革穩(wěn)定一盤棋，通盤考慮。三年來，公司無工亡事故，無重大安全、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故，無重大失泄密事件,為企業(yè)發(fā)展起到了保駕護航的作用。

3、重信譽，講誠信，樹立良好形象

公司以“厚德立信”作為企業(yè)道德。秉承這一理念，公司幾年來累計開展了15次扶貧濟困捐資助學(xué)活動，共捐款58.69萬元。尤其是2008年抗震救災(zāi)，公司組織捐款39.02萬元，組織了21.45萬元的災(zāi)區(qū)急需物資送往青川，慰問災(zāi)區(qū)來渝投親職工親屬210余戶，為災(zāi)區(qū)群眾捐助1.25萬元的棉被，為112名災(zāi)區(qū)學(xué)生聯(lián)系了新學(xué)校，公司的義舉得到社會各界的肯定和機電集團的大力支持。

公司遵守國家法律、法規(guī)，依法納稅。按時足額繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險五種保險費用，三年共計繳納4723.3萬元；誠信經(jīng)營，三年共繳納稅金1941.71萬元，銀行根據(jù)公司經(jīng)營情況出具了信用等級評定證明，信用等級為A級。

4、漲工資，增福利，共享物質(zhì)財富 公司堅持“共同創(chuàng)造，共同分享”的核心價值觀，不斷提高職工工資收入和增強職工福利，使企業(yè)的發(fā)展成果惠及每一個職工。3年來，公司分別發(fā)放補充醫(yī)療保險基金1126675.16元、1488757.8元、1661989.9元。2008以來，三年共增資2次，人均增漲600余元，大幅提高了職工工資收入。預(yù)計到2011年底，職工人均年收入將達(dá)到3.7萬元。

與此同時，公司關(guān)注民生，尊重民意，相繼采取了集資建房、騰空房分配、公寓樓分配、無住房職工補貼等辦法解決職工的住房問題，極大的改善了職工家屬的居住條件，為職工謀取了實實在在的利益。

三、構(gòu)建和諧企業(yè)，推進精神文明和生態(tài)文明建設(shè)

1、維護安定團結(jié)局面，構(gòu)建和諧企業(yè)和人文生態(tài)環(huán)境 公司堅持對企業(yè)大額資金使用、重要組織人事安排以及涉及職工切身利益的分配改革等事項必須通過黨委會、黨政聯(lián)席會進行集體研究、集體決策制度，確保了決策的民主化、科學(xué)化、制度化。同時，為了給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好內(nèi)外環(huán)境，公司黨政把穩(wěn)定工作當(dāng)作頭等大事來抓，收到了明顯的成效。每季召開政工例會，進行員工思想動態(tài)分析，虛心聽取基層員工對安全生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)、改革改制等工作的意見和建議，建立了通暢的反映和解決問題通道。對征集的意見建議采取負(fù)責(zé)態(tài)度，認(rèn)真梳理，專題研究，限期回復(fù)。

三年來，公司的穩(wěn)定工作做到了事前預(yù)防，對不穩(wěn)定因素及時排查疏導(dǎo)，營造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

2、促進企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)

公司系統(tǒng)開展了文化建設(shè)工作，形成了以“MIS、BIS、VIS”三大內(nèi)容為主體的西計《企業(yè)文化手冊》，并于2009年下發(fā)到每位職 工手中，標(biāo)志著公司建立了有史以來的文化管理系統(tǒng)。同時，公司注重與企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營和文明建設(shè)的融合，不斷創(chuàng)新，敢于超越，開展了一系列主題突出、形式創(chuàng)新、成效明顯的企業(yè)文化創(chuàng)建活動。

2009年,公司開展了“喜慶國慶、偉承文化、熔鑄精神、塑造形象”為主題的慶祝建國六十周年“四個一”系列專題活動。2010年，公司開展了“我〃西計〃價值”討論活動，引導(dǎo)職工將個人價值和企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，樹立與企業(yè)同呼吸、共命運的價值觀。2010年，經(jīng)過四年的編撰和重新修編，《國營七八九廠廠志》（1996-2007）正式印制成冊，為公司留下了一筆寶貴的精神財富和物質(zhì)財富。2011年，公司舉辦了“同慶建黨九十載、共創(chuàng)西計新輝煌”為主題的慶祝建黨90周年“六個一”系列活動。

文化建設(shè)極大的提升了企業(yè)形象，增強了企業(yè)凝聚力，激勵了職工工作干勁，并逐漸成為推動生產(chǎn)經(jīng)營、提升管理水平的有力手段，成為黨建、精神文明建設(shè)的重要載體。

3、加強宣傳和主題活動開展,構(gòu)建和諧企業(yè)

以“對外樹立形象，對內(nèi)鼓舞士氣”為宣傳指導(dǎo)思想，充分利用《西計信息》、社會傳媒和公司內(nèi)網(wǎng)等手段和工具擴大公司的對外宣傳，提高公司的知名度。公司緊緊圍繞集團和公司生產(chǎn)經(jīng)營開展宣傳工作，以公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為主線，每年策劃組織6-7個宣傳主題開展宣傳報道，起到了輿論引導(dǎo)、加油鼓勁的作用。2009年以來，公司加大宣傳工作力度，采取項目化方式運作，突出主題，注重策劃，分階段進行專題和重點報道；注重提高時效性，增強可讀性，加大宣傳報道的深度和廣度。同時，創(chuàng)新主題活動開展做好宣傳引導(dǎo)，從2008年開始，公司每年采取現(xiàn)場采訪先進代表、宣讀 頒獎詞、播放先進短片相結(jié)合的形式，舉辦主題表彰典禮，使先進人物倍受鼓舞，使先進人物的精神內(nèi)涵得到深入和廣泛的傳播。

同時，深入生產(chǎn)一線，關(guān)心職工，慰問職工，及時了解職工關(guān)心的熱點、難點問題，加強與職工的交流溝通，定期收集疏理職工思想動態(tài)并反饋意見，建立了長效機制。

4、抓文化陣地和環(huán)境建設(shè)，發(fā)揮群團系統(tǒng)作用，構(gòu)建和諧企業(yè) 目前，公司擁有環(huán)境優(yōu)美、功能配套齊全的社區(qū)居委會老年活動之家，建有市民學(xué)校、青少年教育基地、婦女學(xué)校、圖書閱覽室、棋牌娛樂室、健身活動室、乒乓球活動室和近千平方米的文化活動廣場。擁有1個燈光球場、1個排球場、2個氣排球場、2個羽毛球場。2011年，隨著公司生活社區(qū)的改造，職工文化活動廣場升級提檔，塑膠燈光球場一應(yīng)俱全，公司文化陣地面貌煥然一新。

公司充分調(diào)動和發(fā)揮工會、共青團組織的作用，針對不同的員工群體在細(xì)致的思想工作的基礎(chǔ)上，開展了大量形式生動、內(nèi)容豐富的文化體育活動，為增強團隊意識，建立融洽的人際關(guān)系，構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用。三年來，公司文化、體育活動做到了每季一主題，每月有活動。開展了春季運動會、籃球比賽、足球比賽、慶國慶排球賽、元旦乒乓球比賽、職工羽毛球比賽、跳長繩比賽、登山比賽等群眾喜聞樂見的體育活動；開展了職工文藝匯演、演講比賽、歌詠比賽、書畫、攝影展、知識競賽等一系列寓教于樂的文化活動，極大的豐富了職工家屬的業(yè)余文化生活。

5、開展環(huán)境建設(shè)和文明社區(qū)建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)

2011年3月，南岸區(qū)政府全額出資將公司職工生活區(qū)列入了舊住宅綜合整治改造工程。改造整治的內(nèi)容有：管網(wǎng)下地、環(huán)境改造、外墻立面粉飾、統(tǒng)一店面招牌、房屋樓道粉飾和加裝坡面屋頂?shù)取８脑焱瓿珊螅麄€西計生活區(qū)完成了一次徹底的蝶變，新社區(qū)古樸、清新、生態(tài)、宜居，讓公司1342戶職工家屬，7084人受益。

同時，社區(qū)一直注重文明建設(shè)，廣泛開展“講文明、樹新風(fēng)”活動；廣泛開展愛國衛(wèi)生運動，建設(shè)整潔優(yōu)美社區(qū)；繁榮社區(qū)文化，豐富居民生活；積極開展便民、利民服務(wù)，方便群眾生活；確保安全穩(wěn)定，建設(shè)安全有序社區(qū)等方面著手，大力開展文明社區(qū)建設(shè)，取得豐碩成果。幾年來，社區(qū)先后被評為“全國先進文化社區(qū)”、“重慶市文明社區(qū)”、“重慶市和諧示范社區(qū)”，“南岸區(qū)和諧示范社區(qū)”，“南岸區(qū)科普示范社區(qū)”和“南岸區(qū)充分就業(yè)社區(qū)”。

四、結(jié)束語

公司通過近幾年文明單位創(chuàng)建活動，有力的促進了公司政治文明、物質(zhì)文明、精神文明和生態(tài)文明建設(shè)，推動了企業(yè)“四個文明”的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，有力的促進了公司各項工作的全面發(fā)展。根據(jù)創(chuàng)建“市級文明單位”的各項要求，我們經(jīng)過認(rèn)真自查后認(rèn)為，公司基本符合“市級文明單位”條件。但是，我們?nèi)源嬖谝恍├щy和問題。主要有：

1、在軍品引入市場機制后，我們面對較強的競爭對手，持續(xù)發(fā)展需要研究、解決若干問題；

2、在發(fā)展中，如何處理好各種矛盾，更好地弘揚公平和正義；

3、進一步解讀好企業(yè)文化手冊，消除部分人把文體活動當(dāng)成企業(yè)文化的誤區(qū)；

4、做好文化和精神兩篇大文章，更充分地挖掘和更好地發(fā)揮員工的工作力，提升公司發(fā)展能量和速度。等等。總之，我們希望通過此次文明單位評審，聽取上級領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和建議，這十分有利于我們更好更扎實地持續(xù)創(chuàng)建文明單位。若本次復(fù)查通過，公司一定以此為新起點，在集團公司黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步推進和保障公司又好、又快、又穩(wěn)的良性發(fā)展，為打造“千億”機電集團 做出更大的貢獻(xiàn)，向市級文明單位標(biāo)兵邁進。

中共西南計算機有限責(zé)任公司委員會

西南計算機有限責(zé)任公司

2011年10月18日

第四篇：省級文明單位復(fù)查匯報材料

省級文明單位復(fù)查匯報材料

近兩年來，xx煤礦在進一步鞏固“全國文明煤礦”、省級文明單位成果的基礎(chǔ)上，順利通過省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)驗收，并以創(chuàng)建四川省“最佳文明單位”、全國“雙十佳文明煤礦”為目標(biāo)，突出重點抓學(xué)習(xí)，注重創(chuàng)新抓文化，強化實效抓推動，健全機制抓考核，實現(xiàn)向“本質(zhì)安全型礦井、文化管理型礦井、和諧發(fā)展型礦井”的基本目標(biāo)邁進。XX年以來，全礦干部職工克服了煤層賦存條件差、搬遷頻繁等不利因素，杜絕了重傷以上安全事故，順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年的目標(biāo)，礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級，較好地完成了達(dá)竹公司下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。全礦生產(chǎn)原煤59.7萬噸（機采47.8萬噸，其中綜采40.5萬噸），掘進進尺9863米（其中開拓進尺2853米）,銷售收入和上繳利潤完成集團公司下達(dá)的目標(biāo)。近年來，通過規(guī)范員工行為，整治礦區(qū)環(huán)境，我礦井上井下面貌發(fā)生了可喜變化，和諧礦區(qū)建設(shè)取得了新進展。主要開展了以下工作：

（一）以建立學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識型員工為主攻方向，突出重點抓學(xué)習(xí)，狠抓培訓(xùn)強素質(zhì)，為礦井科學(xué)發(fā)展提供強大的智力支持

一是切實抓好黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。我礦班子成員按照《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》的規(guī)定和學(xué)習(xí)計劃的安排，自覺完成了自學(xué)任務(wù)，結(jié)合實際深入思考，寫出了學(xué)習(xí)心得。在此基礎(chǔ)上，黨委中心組每月組織集中學(xué)習(xí)一次，廣泛開展學(xué)習(xí)心得交流和工作務(wù)虛討論，在思想交流中加深理解，在相互啟發(fā)中升華認(rèn)識。同時，建立管理人員學(xué)習(xí)的長效機制，堅持周三晚全體管理人員學(xué)習(xí)制度。全年共組織了30余次全礦管理人員學(xué)習(xí)大會。二是抓好干管人員和職工政治和安全學(xué)習(xí)。今年，礦黨委在堅持以黨的十七屆五中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，重點組織學(xué)習(xí)了國家有關(guān)法律法規(guī)，xx集團及達(dá)竹公司工作會議精神、精細(xì)化管理的相關(guān)內(nèi)容。同時注重“請進來”學(xué)習(xí)，今年以來，礦黨委特別邀請深圳科略教育集團金牌講師張創(chuàng)靖和成都倍壘職業(yè)經(jīng)理學(xué)校的知名講師彭浩進行“西點執(zhí)行力”以及班組長核心技能提升培訓(xùn)專題講座，用較高質(zhì)量的培訓(xùn)提升了班組長以上管理人員的綜合素質(zhì)。三是堅持認(rèn)真貫徹國家、省、市相關(guān)精神，把xx集團、達(dá)竹公司當(dāng)前和今后一個時期面臨的喜人發(fā)展形勢和美好前景采取多種形式進行宣傳學(xué)習(xí)。今年，我們認(rèn)真貫徹了國家安監(jiān)局XX第33號文件精神規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶跟班制度，狠抓管理人員下井，確保了安全生產(chǎn)有序進行。同時，以慶祝xx集團成立五周年為契機，鼓勵廣大通訊員參與“xx人、xx心”征文、攝影比賽，使員工對企業(yè)的歸屬感更強。四是重視干部職工學(xué)習(xí)的硬件投入。今年，我礦投資10多萬元為10個基層隊學(xué)習(xí)室配備了手提電腦、投影儀等設(shè)備，進一步提升了基層隊學(xué)習(xí)的硬件質(zhì)量。五是大力加強培訓(xùn)力度。1—12月，我礦共舉辦新進井下合同工及入礦大中專學(xué)習(xí)培訓(xùn)班2期，26人參加培訓(xùn)，特殊工種轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)29人次，特殊工種培訓(xùn)頒證262人次。同時，還利用每季末月26日礦“班組長培訓(xùn)日”，認(rèn)真組織開展了班組長培訓(xùn)工作。共舉辦班組長培訓(xùn)班6期，230余人次接受培訓(xùn)。六是抓好各種技能型人才的培養(yǎng)和選拔。今年，來自我礦的劉波、唐成國、肖銀堂在達(dá)竹公司的絞車司機、井下電工、綜掘司機技能人才比武中奪魁，被推薦位達(dá)竹公司第三屆十佳技能人才，同時，我礦也有多人享受了300/月、500/月的技師津貼，以我礦機電隊副隊長佐小云命名的佐小云工作室一年來共有十多項小改小革成果，其經(jīng)驗已在xx系統(tǒng)內(nèi)部得到全面推廣和學(xué)習(xí)。

（二）以建設(shè)“文化管理型”礦井為目標(biāo)，注重創(chuàng)新抓文化、健立完善安全文化管理體系，不斷積淀礦區(qū)的文化底蘊

今年以來，礦黨委堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，確保了礦區(qū)“四個文明”建設(shè)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是保持和鞏固了全國文明煤礦和省級文明單位成果。礦黨委通過狠抓“四有”職工考核、“五好”班組評比、“六好”區(qū)隊競賽、“優(yōu)秀員工”評選等，保持和鞏固了全國文明煤礦和省級文明單位成果。

二是省級安全文化示范礦井建設(shè)順利通過驗收。一年來，礦黨委以加強安全文化建設(shè)為抓手，不斷強化責(zé)任意識、憂患意識，創(chuàng)新管理理念，狠抓培訓(xùn)教育、營造文化氛圍、增添保障措施等基礎(chǔ)工作，大力發(fā)展機械化，在實現(xiàn)礦井本質(zhì)安全上取得了驕人成績，去年12月，我礦順利通過省級安全文化示范礦井的驗收。

三是加強了企業(yè)文化建設(shè)。一是大力宣傳了達(dá)竹公司新的企業(yè)文化理念，以先進的文化理念引領(lǐng)了礦區(qū)職工，營造了一心一意搞建設(shè)、聚精會神謀發(fā)展的氛圍。尤其是大力宣傳和弘揚了“追求卓越、爭創(chuàng)一流”的達(dá)竹精神，為“爭創(chuàng)全國同類型一流煤炭企業(yè)”和“敢為人先爭當(dāng)達(dá)竹公司科學(xué)發(fā)展排頭兵，和諧發(fā)展?fàn)巹?chuàng)全國同類型安全高效礦井”鼓勁加油。

四是全面提高職工文明素質(zhì)。一是認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》和《達(dá)竹職工道德公約》，繼續(xù)倡導(dǎo)“八心”道德觀，進一步規(guī)范職工行為，培育職工社會公德、職業(yè)道德和家庭美德等。二是狠抓職工素質(zhì)教育，加強了職工的崗位技能培訓(xùn)和科學(xué)文化知識及政治理論的學(xué)習(xí)，使職工隊伍素質(zhì)有了一個明顯的提高。

五是加大礦區(qū)環(huán)境的整治力度。近年來，礦持續(xù)開展了“共創(chuàng)美好家園”活動，礦團委開展了“垃圾分類”競賽活動，出臺了《xx煤礦地面衛(wèi)生區(qū)域管理辦法》，對地面衛(wèi)生區(qū)域?qū)嵭袙炫苿澠晒芾恚恐芩奈飿I(yè)公司牽頭組織各部門進行衛(wèi)生大檢查，從而規(guī)范了廣大職工及家屬的衛(wèi)生習(xí)慣，礦區(qū)環(huán)境更加整潔、優(yōu)美。

六是堅持維護好治安環(huán)境。制定完善了《xx煤礦處置突發(fā)事件預(yù)案》《xx煤礦關(guān)于在工作場所或工作期間發(fā)生打架斗毆的處理規(guī)定》等社會治安日常管理和應(yīng)急預(yù)案各項制度，落實了社會治安綜合治理責(zé)任制，按照“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”的社會治安綜合治理工作原則，成功調(diào)處各類糾紛52起，并以《礦區(qū)一周治安動態(tài)》形式公之于眾，做到了工作規(guī)范化、管理目標(biāo)化、考核動態(tài)化、獎懲制度化。同時，全面落實“五.五”普法規(guī)劃，大力開展“6.26”國際禁毒日普法宣傳、3場社區(qū)普法講座等“法律六進”活動，并通過電子顯示屏播放《中華人民共和國治安管理處罰法》等，加強了礦區(qū)職工法律意識的提高。還對非煤廠點、家屬區(qū)的治安防范、巡邏警戒力度和對各種違法行為加大打擊力度，為職工提供了一個安定祥和的生活、生產(chǎn)環(huán)境。

（三）以建立“和諧發(fā)展型”礦井為發(fā)展目標(biāo)，注重實效抓推動，有針對性開展宣傳思想政治工作，為提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量營造濃厚的輿論氛圍

一是始終圍繞礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益抓宣傳。近年來，我們按照“宣傳為安全服務(wù)”的宗旨，大力報道我礦在安全生產(chǎn)、新技術(shù)應(yīng)用、薄煤層綜采等方面的重大突破。二是建立社會輿情匯集和分析等各項機制。XX年，我礦慰問工病亡職工家屬和離退休職工1000余人，發(fā)放慰問金65萬余元，為困難職工群眾發(fā)放低保金19.2萬元，發(fā)放臨時困難補助金8.95萬元，發(fā)放高校助學(xué)獎勵6.8萬元。堅持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系貧特困戶制度，科管人員聯(lián)系職工制度，組織家屬志愿者服務(wù)隊，切實為他們排憂解難。強化信訪穩(wěn)定工作，暢通訴求渠道，搭建了家協(xié)、居委會及家政服務(wù)隊等訴求和幫扶平臺，積極化解不穩(wěn)定因素，全年共接待來信來訪來電260余件，妥善處理了職工信訪及石河村、寨子村村民集訪事件。三是堅持建陣地、帶隊伍。XX年全年共播出廣播稿件1258篇，其中安全廣播稿件810篇，制作播放礦區(qū)電視新聞50期252條，其中安全電視新聞185條。編輯政工信息38期，出黑板報12期204版，xx網(wǎng)站用稿141篇，達(dá)竹網(wǎng)站用稿223篇，《達(dá)竹礦工報》用稿138篇，《達(dá)竹新聞》用稿103條，市級以上新聞單位用稿108篇，為礦區(qū)營造了和諧發(fā)展的輿論氛圍，起到了“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的目的。四是創(chuàng)造適應(yīng)新形勢要求的黨員教育管理新載體，探索開展黨員承諾主題教育與實踐活動。一年來，我們按照科學(xué)發(fā)展觀的具體要求，在各基層黨組織中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，形成了“比、學(xué)、趕、超”的發(fā)展氛圍，同時，編發(fā)了6期《創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》，為各基層隊黨支部指明了發(fā)展的方向。今年，我礦綜采和綜掘紛紛創(chuàng)造達(dá)竹公司新紀(jì)錄。

（四）以建立“本質(zhì)安全型”礦井為依托，大力發(fā)展礦井機械化，不斷強化“雙基”工作，抓好惠民工程，為職工辦實事、辦好事，不斷提升職工的幸福指數(shù)。

一是高度重視安全工作，著力打造“本質(zhì)安全型”礦井。我礦始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，大力推行安全目標(biāo)管理，建立以安全預(yù)控為核心的安全風(fēng)險預(yù)警機制，進一步明確了安全生產(chǎn)“四大管理主體”（員工、班組、連隊、部門）的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了XX年《安全工作實施方案》及20余個配套管理辦法，對《安全目標(biāo)管理辦法》、《安全結(jié)構(gòu)工資管理辦法》等管理制度進行了修訂，量化了考核指標(biāo)，明確了責(zé)任，做到獎懲分明，提高員工抓好安全工作的主動性。通過樹立“安全事故可防可控，必防必控”的安全管理理念，創(chuàng)新安全管理，健全和完善了安全管理體系，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，縱深推進安全文化建設(shè)。加大了安全辦公會、生產(chǎn)作業(yè)會、日調(diào)會等決議的落實與追蹤，推行“周安全管理循環(huán)法”，確保安全管理工作精細(xì)化和系統(tǒng)化。通過強化干部安全作風(fēng)和執(zhí)行力建設(shè)，實行安全責(zé)任追究，XX年，先后有8名作風(fēng)不實的干管人員受罰，4人次在安全會上述職，3個次采掘工作面被勒令停產(chǎn)整頓，樹立了管理權(quán)威，確保了政令暢通。

二是狠抓安全基礎(chǔ)管理，大力發(fā)展機械化。XX年，我們狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，投入2150萬元用于安全生產(chǎn)。用好用活安全激勵機制，開展百日安全競賽、月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等競賽活動，XX年發(fā)放各類安全津貼、安全獎勵650余萬元，增強了全員參與安全管理的積極性，鞏固了安全基礎(chǔ)，促進了礦井安全生產(chǎn)周期的穩(wěn)步延長。w1119大傾角薄煤層工作面成功運用130型機組試采成功，實現(xiàn)了薄煤層綜采；EBZ160型掘進機在31110機巷單進達(dá)到356米；468型綜采機組效果明顯，在3116采面單產(chǎn)50286噸，創(chuàng)造了達(dá)竹綜采月產(chǎn)新紀(jì)錄；礦井重點工程-100m主斜井、-100m人行上山、-100m運輸下山、211人行上山等重要巷道的順利貫通，為我礦的機械化步伐奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三是以“雙基”工作為抓手，不斷改善礦區(qū)居民生產(chǎn)、生活條件，為職工辦實事、好事，不斷提升職工的幸福指數(shù)。近年來，我們投資700多萬元建造了金石公路，解決了礦區(qū)居民出行難的問題；自XX年以來，我礦在303廠區(qū)、家屬區(qū)先后修建了A、B、c三棟共計18197平方米、352套廉租屋，解決了職工的住房難問題。XX年，xx煤礦把礦區(qū)環(huán)境綜合治理工作作為一項惠民工程來抓，先后投資近20萬元完成了礦區(qū)生活用水主管道和部分正規(guī)家屬宿舍分管道的改造工作，安裝了￠200的PE管道約500m，安裝水表400余只，安裝分管道約4000m，緩解了礦區(qū)部分職工家屬用水難問題。同時，還投入近20萬元資金對女澡堂進行了全面改造，投入近40萬元對礦洗衣房的更衣柜和洗衣機進行更換，投入近30萬元資金對職工家屬住宅的化糞池進行改造，對原沒有化糞池的家屬住宅修建了新的化糞池。通過做好相關(guān)環(huán)境改造工作，極大地改善了礦區(qū)生產(chǎn)生活條件。此外，我礦還誠心關(guān)愛離退休老職工，先后成立了廠區(qū)、生活區(qū)、303三個居委會，并擠出資金建立了一個達(dá)縣城區(qū)聯(lián)絡(luò)點，完善了相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施，做到“老有所養(yǎng)，老有所依，老有所樂”，使老人們有了談心交心、棋牌交友的去處，解決了他們的孤獨和寂寞，解決了他們的聯(lián)絡(luò)難問題。同時，先后組織優(yōu)秀職工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員赴西安、廣安、峨眉山等地旅游，使員工對企業(yè)的歸屬感和依賴感更強，也極大地提高了員工的幸福指數(shù)。

近年來，我礦先后榮獲XX達(dá)州市國資委“四強黨組織”、XX達(dá)竹公司“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”、“四強黨組織”、XXxx集團“四強黨組織”、XX達(dá)竹公司文明單位和XX年“省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)”等榮譽稱號，在榮譽面前，我們并沒有沾沾自喜，而是以一種更加務(wù)實的作風(fēng)始終堅持“追求卓越、爭創(chuàng)一流”的達(dá)竹精神，以“爭創(chuàng)全國同類型安全高效礦井、爭當(dāng)達(dá)竹公司科學(xué)發(fā)展排頭兵”為目標(biāo)，不斷彌補差距，矢志進取，為我礦能夠在十二五期間獲得更大成功而努力謀劃、不懈奮斗。

第五篇：文明單位復(fù)查匯報材料

高唱和諧凱歌 創(chuàng)建文明企業(yè)

——中國二冶一公司創(chuàng)建市級文明單位復(fù)查匯報材料

我公司在2003年晉級市級文明單位和2006年順利通過復(fù)查以來，精心組織文明單位創(chuàng)建工作，圍繞施工生產(chǎn)中心工作，廣泛深入開展文明單位創(chuàng)建活動，建立創(chuàng)建活動的長效機制，在鞏固市級文明單位成果的同時，通過開展一系列卓有成效的創(chuàng)建活動，公司施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理漸入佳境，連續(xù)多年被集團公司為“突出進步單位”、“先進黨委”等多項榮譽，物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)取得了豐碩成果。

2010年，一公司施工生產(chǎn)與經(jīng)營管理捷報頻傳：截止10月底，累計完成新簽合同額4.7億元，營業(yè)收入完成5.1億元，利潤955.77萬元，主要經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)下歷史同期最好水平！

在新疆，一公司“鐵軍”揮師西北，亮劍八鋼，克服了重重困難，取得了驕人的施工業(yè)績，為公司站穩(wěn)八鋼市場夯下了堅實的基礎(chǔ)。在包鋼，一公司三個分公司攜手并肩、敢闖敢拼，工程質(zhì)量與文明施工比翼齊飛。在海拉爾，一公司全體參戰(zhàn)人員克服遠(yuǎn)離總部、氣候條件不穩(wěn)定等多種困難因素，吃苦奉獻(xiàn)、頑強拼搏，工程進度、安全、質(zhì)量在所有參建單位中一路領(lǐng)先，被集團公司評價為“講協(xié)作、講大局的隊伍，是關(guān)鍵時刻肝膽相照、以集團榮譽為重的隊伍。”

這些，無不展示著一公司豐碩的文明發(fā)展成果！

一、公司概況

中國二冶集團有限公司第一建筑工程公司是中國二冶集團下屬的分公司，簡稱中國二冶集團一公司，組建于1957年。主要從事大型冶金工業(yè)與高層民用建筑、市政工程、大型土石方、道路、橋梁及室內(nèi)外裝飾、裝潢等工程施工，具有年營業(yè)收入10億元以上施工生產(chǎn)能力。2009年確定了“房建為主、冶煉為輔、拓展路橋”新的產(chǎn)品定位；在區(qū)域定位上，著重開發(fā)內(nèi)蒙古及西部市場。

中國二冶集團一公司下設(shè)12個部室，10個分公司，3個經(jīng)營實體單位。截止2010年5月底，在冊職工679人，其中管理人員385人，專業(yè)技術(shù)人員221人。組建50多年來，依托內(nèi)蒙，拓展西部，面向全國。先后在冶金、電力、城建、市政、電信、有色、紡織、制糖、機械、礦山、焦化、煤氣、道橋、熱源等領(lǐng)域建設(shè)了幾十項大型工程，鑄就了一座座業(yè)績豐碑。特別是近年來，在高層建筑和路橋等領(lǐng)域，掌握了大量的施工新技術(shù)，積累了豐富的施工經(jīng)驗，煉就了過硬的施工隊伍和適應(yīng)市場的管理機構(gòu)，取得了顯著成績。

二、創(chuàng)建活動匯報

（一）、指導(dǎo)思想

高舉鄧小平理論偉大旗臶，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀，按照包頭市關(guān)于開展精神文明創(chuàng)建活動的總體部署和要求，以鞏固創(chuàng)建成果為契機，以提高干部職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)為主線，以全方位服務(wù)好施工生產(chǎn)為宗旨，以弘揚“強烈真誠的為民意識、自力更生的拼搏精神、實事求是的科學(xué)態(tài)度、腳踏實地的工作作風(fēng)”的精神為重點，以加強黨的建設(shè)和思想政治工作為保證，不斷深化創(chuàng)建意識，拓寬創(chuàng)建領(lǐng)域，廣泛深入開展文明單位創(chuàng)建活動，努力構(gòu)建健康和諧企業(yè)。

（二）、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，抓好規(guī)劃，明確責(zé)任，把文明單位創(chuàng)建工作擺到突出位臵

創(chuàng)建文明單位工作，是加強精神文明建設(shè)、促進公司健康協(xié)調(diào)發(fā)展的有效載體。一公司黨委高度重視，把創(chuàng)建文明單位工作列入重要的議事日程，作為全局的大事來抓。

一是建立健全創(chuàng)建組織，確保組織機構(gòu)到位。我公司成立了由公司黨委書記任組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司各基層單位也相應(yīng)成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政工團緊密結(jié)合，齊抓共管，形成了領(lǐng)導(dǎo)掛帥、全員動員、各司其職、各負(fù)其責(zé)、積極參與的良好創(chuàng)建氛圍，做到了一級抓一級，層層抓落實。

二是充分思想發(fā)動，確保全員參與。我們明確提出“爭創(chuàng)文明單位爭做文明職工”的口號，組織廣大干部職工學(xué)習(xí)關(guān)于創(chuàng)建文明單位的各項條例、規(guī)定、文件，在全公司形成了鞏固創(chuàng)建成果的良好氛圍，提高了各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工的思想認(rèn)識和創(chuàng)建意識，使大家深刻認(rèn)識到加強精神文明建設(shè)的重要性，增強了責(zé)任感和緊迫感，自覺地投身到文明單位創(chuàng)建工作中。

三是抓好創(chuàng)建規(guī)劃，形成長效機制。文明單位創(chuàng)建是一項長期的、系統(tǒng)性的工作，必須樹立創(chuàng)建的長遠(yuǎn)思想和意識。我局結(jié)合實際，研究制定了詳盡的創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案，同時把精神文明建設(shè)同業(yè)務(wù)工作、黨建工作一同作為目標(biāo)任務(wù)，一起部署，一起檢查，一起考核。財務(wù)每年確從黨組織活動經(jīng)費撥出創(chuàng)建活動所需的費用，投入到創(chuàng)建氛圍、活動開展、硬件改造、環(huán)境美化上，以保證內(nèi)、外部環(huán)境達(dá)到市級文明單位的要求。

四是明確獎懲制度，簽訂目標(biāo)責(zé)任書。我們將文明單位創(chuàng)建目標(biāo)進行具體量化分解，把創(chuàng)建工作中的各項任務(wù)明確到單位、責(zé)任到人，做到了事情有人管、工作有落實，使我公司的文明單位創(chuàng)建工作走上了健康、有序的發(fā)展軌道。

（三）扎扎實實開展各項創(chuàng)建活動，把精神文明工作不斷引向深入

（一）認(rèn)真做好思想政治教育工作，提高廣大干部職工的整體素質(zhì)。我公司多次座談會、經(jīng)驗交流會等，組織干部職工學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)十六大精神和十七大精神，學(xué)習(xí)建筑質(zhì)量、安全、合同、造價方面的專業(yè)知識。

⒈建立了中心組學(xué)習(xí)制度。一公司黨委在黨的十七屆四中全會精神指引下，積極鞏固學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子納入黨委工作的重要議事日程。首先，一公司黨委強化了班子成員對黨的十七屆四中全會精神的學(xué)習(xí)，進一步提高了對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子重要意義的認(rèn)識，站在政治和全局的高度統(tǒng)一班子成員思想。其次，以領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)中心組為重點，健全和完善了黨委書記負(fù)總責(zé)，黨委工作部負(fù)責(zé)日常工作的組織機制。再次，堅持了黨政合力抓落實的工作格局。針對一公司實際，公司黨委明確了“學(xué)理論、強素質(zhì)、求實效、促發(fā)展”的中心組學(xué)習(xí)的思路與原則，努力創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式，大力推動創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子工作的開展。進一步健全和完善了黨委中心組學(xué)習(xí)制度，并采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、學(xué)習(xí)規(guī)定篇目與學(xué)習(xí)上級黨委精神、學(xué)習(xí)理論與推動基層工作相結(jié)合等方式，深化了領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)與實踐活動的開展。公司黨委堅持每月至少集中學(xué)習(xí)兩次，并做到有計劃、有記錄、有交流，確保了人員、時間、內(nèi)容、質(zhì)量、效果“五落實”。

⒉公司結(jié)合工作實際，深入開展干部職工的思想道德教育。一是堅持經(jīng)常開展黨的理想信念教育，開展愛國主義、集體主義和社會主義教育，引導(dǎo)廣大干部職工樹立遠(yuǎn)大的理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

二是開展解放思想、轉(zhuǎn)變觀念大討論活動。公司黨委在兩級黨組織中結(jié)合公司發(fā)展過程中尤其是重組以來的發(fā)展變化為主題，深入剖析、總結(jié)經(jīng)驗；四年累計選送了6名選手參加集團公司開展的“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、重鑄二冶輝煌”主題演講比賽，激發(fā)了廣大職工解放思想的積極性和創(chuàng)造性。

三是開展向模范先進人物學(xué)習(xí)的活動，大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神。一公司兩級黨組織利用政治學(xué)習(xí)、支委會或宣傳板等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳勞模的先進事跡，通過一系列的學(xué)習(xí)和討論，使“愛崗敬業(yè)職工進一步明確努力方向，在公司內(nèi)逐漸形成“學(xué)勞模、趕先進、比奉獻(xiàn)”的濃厚氛圍。

截止目前，一公司共出簡報4期，宣傳板報6期，條幅10副，通過二冶通訊和網(wǎng)站宣傳一公司學(xué)習(xí)勞模事跡活動開展情況。

三是以慶祝黨的生日為契機開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。首先利用例會、干部大會等形式開展講黨課活動，使黨員干部進一步學(xué)習(xí)了黨的歷史，增強了黨性觀念；其次每年召開慶祝建黨周年表彰會，回顧中國共產(chǎn)黨走過的光輝歷程，表彰和獎勵在各個崗位上表現(xiàn)優(yōu)異、貢獻(xiàn)突出的先進集體和先進個人，自2006年以來，總計96人次、12個先進集體受到了表彰；

四是深入開展科學(xué)發(fā)展觀活動。從2009年3月20日開始的科學(xué)發(fā)展觀活動，可以說助推了一公司在科學(xué)、健康、快速、持續(xù)的發(fā)展道路上不斷前行。活動中，一公司黨委組織了6次集中學(xué)習(xí)，召開了解放思想交流會。在專題民主生活會上，一公司領(lǐng)導(dǎo)班子就個人及班子在思想觀念、能力素質(zhì)、工作方法和創(chuàng)新能力等方面存在的突出問題進行了深刻地剖析，坦誠布公地開展了批評與自我批評，相互之間對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識和今后公司發(fā)展進一步統(tǒng)一了思想，達(dá)成了共識。在整改落實報告中，一公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對查找到

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