第一篇：公路養護單位前三季度工作匯報材料(2012)

2012年前三季度養護管理工作匯報材料

尊敬的#局長及各位領導：

首先，非常感謝各位領導對我段工作的關心和支持，對各位領導蒞臨我段慰問并指導工作表示熱烈的歡迎！現將我段前三季度工作匯報如下：

一、主要工作開展情況

今年以來，我段全面貫徹落實全省交通工作、公路工作會議精神，牢牢把握穩中求進、好中求快總基調，堅持以科學養護為中心，不斷強化通行費征收管理、安全生產、信息化建設和職工隊伍建設等工作，單位各項工作進展順利。

（一）高等級公路養護管理工作已成常態化。高速公路預防性養護的措施明顯增強，引進貼縫帶處治路面裂縫和灌漿法處治路面沉陷等技術，有效降低了路面早期病害的發生率。截至8月底，共完成路面沉陷處置3.3萬平方米，坑槽處置600平方米；完成橋梁BJ200伸縮縫維修90米/12道；改性乳化瀝青路面灌縫10萬延米，貼縫帶貼縫4.5萬延米。更換波形梁5200米，調整波形梁線型1080米，更換防眩板960塊，更換防阻塊1200個。水毀維修工程完成M7.5漿砌片石173立方米，回填夯實土方2464 米，埋設PE雙壁波紋管102米。

（二）干線公路養護工作科學規范。以開展春季養護專項整治和“##杯”百日養護競賽活動為契機，堅持以路面養護為

（七）科技信息攻堅年活動全面展開。完成了總段機關OA系統的安裝和試運行；全段視頻會議系統、總段機關及公路小區安防監控系統以及總段機關機房和局域網改造、總段網站改版等項目招標工作已完成，現進入實施階段，預計10月中旬全面完成。

（八）在保證路政隊伍穩定的基礎上，完成了路政人員的劃轉移交工作。1-6月份路政各項費用正常開支報銷，7月份以后零星報銷開支也正常進行，樹立 “一家人”的思想，不分你我，而是你中有我、我中有你。

（九）聯村聯戶行動扎實有效。總段幫扶小組多次深入到聯系點##和##鄉進行實地調研，結合實際制定了幫扶行動三年規劃和年度計劃，在積極為幫扶戶送農資農具和農技書籍的基礎上，籌資15萬元為**鄉大寨村整修拓寬村組道路10公里，鋪筑砂礫路面3公里。

（十）行業文明建設顯著增強。深入開展了效能建設自查自糾工作，著力查找了兩級機關中存在的工作效率低、服務態度差等問題，并對個別單位和部門發生的工作責任心不強、工作落實不到位等問題進行了通報批評，有效促進了全段工作作風的轉變。召開了總段慶祝建黨91周年紀念大會以及創先爭優活動總結大會。深入開展了文明單位、文明示范窗口、青年文明號等文明創建工作。**所被命名為省級文明單位；**所大橋收費站被團市委命名為市級青年文明號，1名同志被市委、市政府表彰為全市先進工作者，1名同志被表彰為第*屆**市優秀青

落實，已取得了初步的成效。

五是加強了基層領導班子建設。嚴格落實省局科級干部任職備案和交叉任職制度，根據工作需要，分3次對22名科級干部進行了崗位調整，補充了基層一線管理力量，充分調動了基層管理者的工作積極性，做到了各盡所能、各顯其才。

六是積極為職工辦實事辦好事。深入開展了送溫暖、金秋助學等活動，對被國家二本及以上院校錄取的**名職工子女進行了資助，共發放助學金**萬元。舉辦了健康知識講座；對全段8*名在職及離退休職工進行了體檢。

三、工作中存在的困難和問題 一是瀝青拌合設備匱乏。二是攤鋪設備缺乏。

三是新征用的廢舊瀝青再生利用基地、應急保障倉庫、乳化瀝青和熱再生設備場地平整費用較大，需資金補助。

四是收費人員工作強度大，尤其是夜班工作人員比較辛苦，建議為收費人員增發夜班補助和汽車尾氣污染費。

四、今后工作打算

（一）加強公路養護管理，全面提升公路科學養護水平。一是加強日常養護，做到養護巡查常態化，積極建立養護路政聯合護路機制，努力提升公路養護管理水平；二是抓好水毀防汛搶險工作；三是加強料場及養管站雙化建設。

（二）加強收費管理，營造和諧收費環境。一是加強費源管理，建立與交警、路政、公安等部門的協調聯動機制，做到

第二篇：公路養護工作匯報[范文]

...鄉農村公路建設管理養護工作情況匯報

尊敬的各位領導、同志們：

...鄉位于**縣西南部，距縣城26公里，與**縣接壤，總面積76.86平方公里。轄11個行政村，117個村民小組，人口1.04萬人。

根據縣農村公路管理站對農村公路建設管理養護的要求，現將我鄉農村公路建設、管理、養護情況匯報如下：

一、基本情況

1、組織機構健全，隊伍人員落實到位。成立了以鄉長為站長，分管領導為副站長，機關部門負責人、駐村干部及各村村主任為成員的鄉農村公路管理站，分管領導兼信息員。并對鄉農村公路管理站成員進行了職責分工。

2、據統計，近幾年，我鄉農村公路建設共完成投資1600多萬元，通車總里程235.6公里，其中修建村級公路50.573公里，全部水泥路面，（其中44.303公里納入村級公路養護范圍，另馬田村3.27公里沒有納入），縣道15公里。目前全鄉11個行政村已全部實現了村村通公路，其中浪圭山、桃花坪、黃家浪、紅光、云寨、5個行政村實現了村際間主干道貫通。并通過實地勘查、征求群眾意見等形式，有的放矢地查找農村公路建設、管理和養護中存在的問題和不足。主要有：公路總量不足，通達深度不夠；技術等級低，年久失修；管理養護不到位，部分路段肩未培土，修北干渠拉沙車及運木車超載通行造成部分線路損壞。三是整改到位。鄉黨委、政府根據自查中發現的問題和各方面提出的意見和建議，認真梳理，分類歸納，深刻分析問題存在的原因，制訂切實可行的整改方案，狠抓落實。先后組織勞力600人次，動用機械20余臺（件），上土方1200余方，對14公里路肩進行培土，整修邊溝20余公里，對兩處踏方進行維修，還有云寨村付家浪一處踏方的維修工作正在準備中。使村村通公路的路寬、路肩、硬化厚度、邊溝等全面達到了規定的標準。并積極向上爭取項目，對超期服役和損壞嚴重的道路進行著手改建。

3、道路交通的安全監管，為使道路交通安全專項整治工作取得成效，我鄉采取了與交警部門、農村道路交通執法隊聯合執法，趕集日干部職工路口把守等方式進行。通過整治有力打擊了違法違規載客行為，徹底杜絕了農用車載客現象。

二、我鄉農村公路建設管理養護工作的主要做法

（一）提高認識，切實加強對村村通工程建設工作的領導

第一，提高認識。2002年以來，鄉黨委、政府抓住上級實行農村公路建設資金補貼政策的有利時機，從實踐三個代表重要思想，統籌城鄉發展，構建和諧社會，搞好三農工作的高度出發，把村村通工程作為民心工程、德政工程來抓，聚精會神抓建設，一心一意謀發展。

第二，加強組織領導。為保證農村公路建設順利開展，鄉黨委、政府成立了由鄉黨委書記鐘偉任政委、鄉長張橋勝任指揮長，有關職能部門負責人為成員的農村公路建設指揮部，實行鄉黨政領導負總責，分管領導具體抓，相關領導配合抓的責任制，各司其職，齊抓共管，形成合力。各村也成立了相關工作機構，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面，確保了此項工作順利開展。

第三，強化宣傳。為調動廣大群眾參與農村公路建設的主動性，鄉黨委、政府通過召開會議、寫標語等多種形式，大張旗鼓地宣傳外地的成功經驗，宣傳鄉里的規劃部署，使廣大干部群眾明白要想富，先修路、公路通，百業興的道理，引導感化廣大干部群眾捐錢捐物辦交通，出人出力為道路。真正使村村通工程這件惠及千家萬戶的事業達到了家喻戶曉。

（二）高標準建設，讓農村公路網四通八達

第一，科學規劃。堅持從促發展的觀點全面規劃，從講政治的高度組織實施，對全鄉道路情況進行了普查，做到情況清，底子明。

第二，廣籌資金。為解決資金短缺這一難題，鄉黨委、政府本照農民負擔一分不加，硬化道路一米不能減的原則，通過向上爭取、部門支持、社會募集、財政投入等途徑，形成了以政府、村、組個人和社會各界，投入為主的多元化、全方位的投融資機制。

1、向外界爭取。我們不厭其煩，積極與上級主管部門聯系，讓他們看到...的優勢，...的特色，...的希望，爭取他們的支持。多次進市跑省，憑一腔熱情跑資金，帶著感情搞協調，靠為民的一腔赤誠和執著，上級在分配計劃指標時格外青睞...。

2、以情感人，外出工作人員向家鄉支持一點。以家鄉情結為紐帶，采取樹碑立傳等措施，激發...籍在外工作人員支持家鄉公路建設事業的熱情。云寨村、紅光村、大興田村為爭取在外工作人員的支持，村里主要干部毫不氣餒，多方聯系，帶著感情做工作，憑一腔熱情跑資金，使在外工作人員從他們身上看到了家鄉發展的希望，紛紛解囊捐款。紅光村在外工作人員楊天秋、楊賢軍、蒲尊培等聽說家鄉要修柏油路，興奮不已，紛紛把捐款匯到村里。

3、群策群力，群眾捐一點。按照村民自治原則，發揮黨員干部的示范帶動作用，積極動員群眾自愿搞捐資，彌補建設資金缺口。由于工作的深細嚴透，在黨員干部帶動下，廣大群眾踴躍響應，紛紛解囊，毫不吝嗇，道路修建所經過的村莊農民自發地進行捐助，有錢出錢，有力出力，爭做貢獻。

4、緊縮開支，提高資金使用效益。對項目建設費用，嚴格按照專款專用的要求，完善各項財務管理制度，嚴禁截留或挪作它用。實行財務公開制，定期審計，嚴肅財經紀律，嚴把建設資金使用關，杜絕各類不合理的開支，切實保證把有限的資金用到刀刃上。

第三，強化工程質量管理。在工程質量管理方面，鄉黨委、政府樹立精品意識和百年大計、質量為本的觀念，要修就修精品工程，不修豆腐渣工程的原則，在生盡千方百計搶抓工期的前提下，狠抓工程質量管理。從村村通工程建設啟動之時，就確立了建設一條，優良一條，受益一條的質量要求，要求全部修成水泥路面，從源頭上打造精品工程。同時，聘請了一批原則性強的人大代表、老黨員和群眾代表到施工一線，現場監督施工、單位用料的配比、攪拌等工作，嚴格施工過程監管。

（三）強化農村公路養護管理，確保農村公路長期發揮效益

鄉黨委、政府始終堅持建養并重的原則，積極探索新時期農村公路養護管理的長效機制，延長公路使用年限，發揮最大效益。鄉政府明確了鄉、村主體責任，年初與各村簽訂責任目標書，年終組織考核，對養護工作搞得好的村進行獎勵。各行政村根據本村實際，制定了村道養護的村規民約，對于超載運輸，通過設樁等措施進行限制。同時，切實搞好路肩陪護，通道綠化美化工作，基本做到路面、路肩、邊溝、樹木四同時，達到暢、潔、綠、美。

農村公路的快速協調發展，為鄉域經濟社會發展搭建了平臺。極大方便了農民群眾出行，有效增加了農民收入，進一步密切了黨群干群關系，促進了農民群眾觀念的轉變，拉動了鄉域經濟又好又快發展。全鄉沿公路已建成了二百多畝無公害紅秀辣椒、萬畝杉木、松木林。

（四）、農村公路建設管理養護工作存在問題

雖然我鄉村村通工程建設取得了一定的成績，但與上級的要求和兄弟鄉鄉相比，仍存在一定的不足，主要表現在以下幾個方面：

一是村村通工程質量不高。盡管我鄉率先實現村村通，但實際上相差甚遠，目前我鄉11個行政村40多公里的主干道路面只有3.5米寬。還有部分組里沒有通路，因為...為林區鄉鎮，很多林區還沒有公路，這樣極大的提高了林木的生產成本，廣大干群的修路愿望和熱情很高，但由于無項目支撐，這些修建計劃不得不擱淺。

二是工程質量偏低。一些村由于資金緊張，公路修建標準不高，因陋就簡，公路質量達不到技術標準，極易損壞。

三是配套設施跟不上。公路上幾乎沒有安全防護措施、一些老橋涵，修路時多未重修、缺橋少涵、路基及路坡踏方現象突出，不僅影響了通行，而且存在安全隱患，極易發生事故。

四是管護措施不到位。由于資金緊缺、投入不到位，存在重建輕管思想。造成大部分公路年久失修，超期通行現象普遍，致使公路非正常損壞現象嚴重，極大地縮短了公路的設計通行壽命。

五是缺少安全指示標志。目前，鄉村公路設置的交通標志微乎其微，造成違規通行現象嚴重，容易發生交通事故。

五、今年以及今后一個時期加快農村公路建設和管理的意見和建議

一是要加大向上爭取項目的力度。千方百計爭取項目資金，對損壞的路進行改建。

二是要科學規劃。查漏補缺，形成路網。目前，全鄉仍有鹽井馬田2.6公里，鹽井土橋1公里，馬田浪圭山2.5公里，浪圭山-云寨2公里，...馬田1.3公里，總計9.4公里沒有形成路網。

三是要強化工程質量管理。樹立百年大計，質量為本的思想，強化工程監理。

四是要搞好公路養護。建議上級撥付農村戶路養護資金，強化公路養護，建立科學的農村公路養護機制，真正使村村通工程建設成為農村的富民路、連心橋。

總之，我鄉的農村公路建設工作，在黨委、政府的正確領導和有關部門的密切配合下，已經邁出了可喜的一步，取得了明顯的成效。事實證明，這一德政工程順民心，合民意，我們一定要繼續努力，爭取更多的項目，提高我鄉農村公路建設水平，使其發揮更大的經濟和社會效益，提高人民群眾生產生活條件，為構建和諧...和建設社會主義新農村建設做出更大的貢獻，同時，借此機會，我們衷心感謝縣交通局和縣財政局領導多年來對我鄉農村公路建設工作無微不至的關心、支持與厚愛，更真誠希望區人大領導在考核檢查工作中，對我們的工作多批評、多指導、多提意見和建議，我們將虛心接受，認真加以改進。通過扎實有效的工作，使我鄉農村公路又好又快的發展，造福全鄉廣大人民群眾。

第三篇：二七區前三季度工作匯報(定稿)

堅決完成全年各項目標任務

為十一五劃上圓滿句號

為十二五奠定堅實基礎

二七區委

二七區人民政府

尊敬的連書記、趙市長，各位領導：

我就二七區今年以來的工作情況及下一步打算匯報如下。

一、前三季度工作情況

年初以來，在市委、市政府的正確領導下，我區堅決貫徹落實上級各項決策部署，并堅持以“項目落地年、市容環境美化年、工作效能提升年”三大行動為抓手，抓具體、抓關鍵，經濟社會繼續保持良好發展勢頭。1-9月份，全區地區生產總值完成215.2億元，增長11.3%；預計全年完成290億元，增長12%，高于年初目標1個百分點;“十一五”期間年均增速14.2%，高于目標0.2個百分點。財政總收入完成32億元，增長19.5%。財政一般預算收入完成11億元，增長25.4%；預計全年完成14億元，增長20.7%，高于年初目標9.7個百分點；“十一五”期間年均增速15%，高于目標6.8個百分點。社會消費品零售總額完成143億元，增長18.7%；預計全年完成192.7億元，增長19%，高于年初目標4個百分點；“十一五”期間年均增速20%，與目標持平。規模以上工業增加值完成33億元，增長21.5%；預計全年完成39億元，增長15%，高于年初目標6個百分點；“十一五”期間年均增速23.5%，高于目標3.5個百分點。全社會固定資產投資完成111億元，增長35.3%；預計全年完成147.8億元，增長31%，高于年初目標

個百分點；“十一五”期間年均增速32.7%，高于目標15.7個百分點。城鎮居民人均可支配收入完成13528元，增長11.8%；預計全年完成17574元，增長9%，高于年初目標1個百分點；“十一五”期間年均增速11.5%，高于目標0.5個百分點。農民人均現金收入完成10090元,增長13.2%；預計農民人均純收入全年完成10243元，增長10%，高于年初目標2個百分點；“十一五”期間年均增速10%，與目標持平。

1、項目建設：全年納入跨越式發展項目172個（省市下達31個、區定項目141個），竣工29個，在建97個。其中，區定重點項目完成投資73.4億元，實現稅收2.8億元；省市重點項目完成投資383億元，占市下達目標的86%。新啟動城中村改造項目10個、舊城改造項目22個，拆遷面積410萬㎡，預計全年拆遷550萬㎡以上。

2、招商引資：新簽約項目38個，完成招商引資127.1億元，增長48%，占年目標169%；引進域外境內資金58.3億元，增長10.7%，占年目標77.3%；實際利用外資1.08億美元，增長98%，占年目標100.1%。

3、產業集聚區建設：鄭州馬寨食品機械工業園區入駐企業已達286家（其中規模企業67家）。前9個月，工業總產值完成72.4億元，增長27%；總稅收完成1.93億元，增長22.5%；區級財政收入實現6102萬元，增長64.25%。園區總體規劃已獲批，控制性詳細規劃已報批，正全力推進其晉級城市新區。

4、節能減排：今年關停了鄭州增奇新鋼廠；新建無燃煤區

2.19平方公里；推廣節能燈具13萬只。已于2009年底實現單位GDP能耗0.473噸標準煤/萬元，提前完成“十一五”單位GDP能耗降低目標，比“十一五”GDP能耗目標下降15%（多下降3.45個百分點）。

5、安全生產：開展安全生產大檢查8次、專項治理16次，排查出隱患4819條，整改4726條，剩余隱患正在整改，整改率98%，安全形勢整體穩定。

二、存在的問題

1、土地儲備不足。我區未來10年新增建設用地指標只有8平方公里，僅靠城中村改造和舊城改造遠不能滿足發展需要，存在著“項目等地”現象。

2、城中村改造、舊城改造過程中發展城區經濟、優化產業布局的要求與當前控制容積率的矛盾比較突出，導致其推進緩慢、城區經濟承載力不高。

3、項目手續辦理難、辦理慢。盡管張建慧市長和市國土、規劃、建設等部門給予了大力支持，但受政策交叉制約，項目手續辦理仍然跟不上投資需求，延長了項目的投資進度和見效周期。

4、二七新區土地一級開發整理體制不順，難以進入操作階段，需要市委、市政府的支持，下放土地一級開發整理權限。

5、合村并城與加快城鎮化進程缺乏有力的政策支撐。集體土地流轉缺乏可操作的意見、村集體土地轉國有報批周期長，致使農村產權盤活難度大，影響了合村并城等工作的推進。

三、下一步工作打算

總的打算是：緊盯目標、克難攻堅，超額完成全年各項任務，為“十二五”奠定堅實基礎。具體采取以下措施：

1、千方百計抓好項目推進。重點圍繞手續辦理、拆遷、開工、投資、稅收等重點環節強化措施。一是建立區級項目庫，對項目實施分類管理和深度包裝，量化進駐條件，切實提高項目的成熟度和土地價值。二是建立“兩會一評預審制”（所上項目必須經區規委會、區委常委會審查和專業機構評估），確保項目與發展布局一致。三是建立完善“定時、定點、定人，聯備、聯審、聯批推進制”，進一步提高項目服務質量和推進速度。四是建立約束激勵機制，在人事安排、資金調配、干部使用上優先保證項目工作。五是將重點建設項目全部納入稅源控管體系，確保應收盡收。

2、千方百計抓好招商引資，培育新的經濟增長點。主要通過城中村改造和舊城改造，盤活現有資源，引進金融、總部經濟等產業，并做好西南部生態資源的開發建設。一是組建一支專業招商隊伍。二是在條件成熟時將探索在香港等地設立招商局。三是重點瞄準“三強一大一優”（世界500強、國內500強、民營企業100強及行業龍頭老大、優秀上市企業）進行重點招商。四是建立一套包含項目儲備、論證、包裝、推介、洽談、簽約、落地、開工、建設、后續服務等在內的招商體系。

3、千方百計抓好工業經濟發展。一是抓好現有企業和項目的提質提效。對大方工業園、康師傅、三中收獲等現有龍頭企業進行重點扶持，推動其技術創新，延長產業鏈條。二是抓好蘇寧物流園等項目的手續辦理以及中部門業、雪花啤酒、雨潤集團、立

邦環保涂料等新項目的簽約落地。三是抓好標準化廠房建設。通過村莊改造、破舊廠房改造等方式加大標準化廠房建設力度，確保2012年年底前建成30萬㎡。

4、千方百計抓好瓶頸破解。一是實施“土地儲備300億計劃”。結合合村并城、土地增加掛鉤等工作，全力以赴打通融資渠道，投入300億進行土地整理儲備，以緩解用地問題。同時也懇請市委、市政府授權我區土地儲備機構進行土地整理儲備。二是實施“城南崛起行動計劃”。重點加大對二七新區、尖崗水庫休閑產業集聚區的開發建設力度，促使我市南北均衡發展。目前正在調研論證。同時，也希望市委、市政府編制市“十二五”規劃時對“城南崛起行動計劃”進行考慮或加大對鄭州西南部的支持力度。三是實施“人才培養儲備計劃”。結合干部輪值工作，對現有干部進行招商引資、項目運作、投融資等方面的專業培訓，儲備一批招商專員、謀地籌劃專員、項目手續辦理專員、高增長企業服務專員等專業人才。

5、千方百計抓好“十二五”規劃。重點圍繞經濟發展方式轉變、產業結構調整、產業集聚區建設、城鄉一體化發展、民生事業改善等內容，高水平做好“十二五”規劃編制工作。“十二五”規劃初步目標：全區地區生產總值年均增速12%，總量達到510億元；財政一般預算收入年均增速13%，總量達到23.8億元；規模工業增加值年均增速19%，總量達到93億元；全社會固定資產投資年均增速22%，總量達到400億元；社會消費品零售總額年均增速16%，總量達到404.7億元；城鎮居民可支配收入年均增速10%，絕對量達到28303元；農民人均純收入年均增速10%，絕對量達到16496元。

6、千方百計抓好市委、市政府部署的“兩店”進社區、違章建設整治、路網建設等各項重點任務。

以上匯報，如有不妥，請各位領導批評指正。

二〇一〇年十月十八日

第四篇：公路養護管理工作匯報

（二）、通過加大對公路養護管理辦公室和基層公路養護管理領導小組的理論培訓，為團場公路養護和管理工作提供了理論依據，使養路護路“有法可依，有法必依，執法必嚴”。

（三）、由于今年工作指導思想正確，團公路養護管理領導小組、公路養護辦公室和連隊公路養護領導小組三級組織的齊心協力，使全團公路養護工作落到了實處，公路病害得到了有效控制，達到了兵、師公路養護管理的工作要求。

（四）、由于宣傳力度的加大，群眾愛路護路的積極性得到了調動，今年群眾舉報的危害公路案件達6起。

（五）、由于嚴格了管理制度，全團各單位參與養路護路的積極性提高了，只要有養路任務，各單位都能夠積極抽調人員，投入工作。

總之，～年，xxx團公路養護管理在兵、師、團領導的正確帶領下努力工作，極大程度地改變了全團道路交通的面貌，使全團經濟建設和社會發展得到了有力保障。在今后的工作中，xxx團公路養護管理工作將繼續發揚成績，力爭使我團公路養護管理工作走在全師、全兵團前列。

第五篇：鄉村公路養護工作匯報

大廟鎮鄉村公路養護工作匯報

大廟鎮距承德市區35公里，位于雙灤區最北部，全鎮總面積87平方公里，轄10個行政村，74個村民小組，2525戶，8015口人；轄區內有鄉村公路45.985公里，其中鋪裝路面的有33.597公里，未鋪裝路面的有12.388公里，修路是基礎，養路是關鍵。為使農村公路得到保障，延長其使用壽命，發揮其使用性能，為群眾提供良好的生活環境和便利的交通，我鎮努力做好了如下鄉村公路養護工作：

一、成立組織、健全管理機制

2008年大廟鎮成立了農村公路養護管理所，由主管交通副鎮長擔任所長，下設質檢員2名，統計員1名，轄區養護責任人10名，做到了有固定辦公場所、有專職工作人員；同時制定了大廟鎮鄉村公路養護制度及鄉村公路養護責任人職責，明確了所長為總責任人，負責調度全鎮公路養護工作；各村村主任為轄區養護責任人，負責轄區內公路養護的日常工作。

二、層層把關、落實責任

為了更有效的做好本職工作，養護好現有鄉村公路，大廟鎮鄉村公路養護管理所在取得大廟鎮黨委、政府的重視和支持的情況下與各村簽訂了鄉村公路養護責任狀，并制定了獎懲機制，明確了鄉村公路養護工作與年終考核掛鉤。每個行政村的村主任為第一責任人，負責做好鄉村公路的養護管理工作，路容路貌常年保持干凈、整潔、列養路線好路率、綜合值達到區農村公路建設領導小組辦公室下達的要求。同時加強對養護人員的管理，督促指導養護人員積極開展工作，確保上路率達到規定要求，并做好公路水毀防搶的各項工作，包括水毀隱患排查、制定防搶措施等，同時進行道路邊溝綠化，在邊溝內栽植花草，對邊溝、邊坡植物進行剪枝、去頭，保持道路整潔、美觀。確保把鄉村公路養護工

作落到實處。

三、強化管理、落實措施、確保鄉村道路養護工作經常化。

大廟鎮鄉村公路養護管理所為了強化管理制度，完善鄉村公路的管護工作，做到養護人員、養護資金、考核措施三落實。

1、落實養護人員

大廟鎮鄉村公路養護管理所在所轄10個行政村落實13名專職鄉村公路養護工人，為了更有效地養護好各村的鄉村公路，充分的發揮養路工的作用使他們能夠認真履行職責，大廟鎮鄉村公路養護管理所采取管訓結合的形式對他們進行管理。一是制定《大廟鎮鄉村公路養護工管理辦法》，要求養護工要堅持日常養護和規范化養護，每天在規定時間內必須出勤上路簽到考勤并穿戴標志服，大廟鎮鄉村公路管理所進行檢查，缺勤一人次扣除工資20元，未穿戴標志服視為缺勤，全年累計缺勤5次并未請假者解除養護承包協議。二是進行統一培訓，提高養護工的綜合素質，我們利用每月發放工資的時間對養護工人進行統一培訓，首先組織學習一些公路養護的業務知識；其次總結本月的工作死角、漏洞，對考核優秀的人員進行表彰獎勵，考核不合格的人員進行處罰；最后安排下月的工作重點、工作內容。

2、落實養護資金

為了方便管理，同時有效的促進養路工的工作積極性，大廟鎮鄉村公路養護管理所與養路工人簽定協議實行月工資制度，工資標準為400元/月。每月定期發放工資，并為養路工上人身意外險；同時養護工人工作所需的鐵鍬、掃把等養路工具及服裝、手套、帽子等用具，大廟鎮鄉村公路養護管理所根據路段、里程的不同制定出合理的計劃，無償發放給養路工人。

3、落實考核措施

大廟鎮鄉村公路養護管理所實行不定期檢查及考核制度，對

各養護工養護路段每月至少抽查兩次，路面石子、雜草、秸稈等垃圾清理不干凈，邊溝有堵塞物、排水不通暢，公路養護設施、標石、路樹等有損壞而不及時報告的均視為不合格，一次不合格的扣除工資50元并責令3天內整改，整改完成后向大廟鎮鄉村公路養護管理所提出復查申請，如復查仍不合格的，扣除當月全部工資，連續兩個月檢查不合格者，大廟鎮鄉村公路養護管理所將與其解除養護合同。

四、加強指導、因地制宜，將我鎮養護工作特色化

我鎮鄉村公路養護管理所經過實地踏查后，在保證鄉村道路達到養護標準的前提下，因地制宜，加強村道景觀的指導，對有條件的冰溝門村鄉村道路兩側栽植花木2000延長米；在岔溝門、上碾子、上營子三個村，對道路兩側野生植物進行定期修剪、平頭。美化村容村貌，使之成為一條靚麗的風景線。

以上是我鎮在鄉村公路養護管理上的一些做法，比起其他鄉鎮的管理還有很多不足，我們有信心在上級業務部門的幫助支持下，做到有路必管、管必到位，有路必養、養必見效，使我鎮鄉村公路養護水平不斷提高。

大廟鎮鄉村公路養護管理所2009年6月8日