第一篇：江西安遠(yuǎn)工業(yè)園區(qū)2015年度工作總結(jié)暨2016年工作計(jì)劃.

江西安遠(yuǎn)工業(yè)園區(qū)2015年度工作總結(jié)

暨2016年工作計(jì)劃

今年以來，安遠(yuǎn)工業(yè)園區(qū)在省、市主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，重點(diǎn)推進(jìn)工業(yè)園區(qū)平臺建設(shè)，大力扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度，深入推進(jìn)企業(yè)精準(zhǔn)幫扶，各項(xiàng)工作均取得了一定成效。現(xiàn)將今年以來工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、2015年度工作進(jìn)展情況

（一）園區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

今年以來，園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增速逐步放緩，經(jīng)濟(jì)下行壓力進(jìn)一步加大，園區(qū)電子音響產(chǎn)業(yè)和技改、擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目拉動(dòng)增長，“財(cái)園信貸通”融資貸款和招工等服務(wù)工作緩解了企業(yè)運(yùn)營壓力。預(yù)計(jì)全年園區(qū)工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值5.59億元，同比增長8.5%，完成市目標(biāo)任務(wù)的69%；主營業(yè)務(wù)收入21.13億元，同比增長17.49%，完成市目標(biāo)任務(wù)的60.37%；上繳稅金0.89億元，同比下降0.09%；從業(yè)人員5439人，同比增長6.3%。

（二）重點(diǎn)工作完成情況

1.重點(diǎn)開展了工業(yè)園區(qū)平臺建設(shè)工作。擬訂并跟蹤縣委辦、縣政府辦印發(fā)了《安遠(yuǎn)縣2015年工業(yè)園區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》，并根據(jù)《安遠(yuǎn)縣三年主攻工業(yè)推進(jìn)計(jì)劃（2016—2018年）》文件精神制定了《安遠(yuǎn)縣城北工業(yè)園建設(shè)“百日會戰(zhàn)”活動(dòng)實(shí)施方案》，切實(shí)加快了園區(qū)平臺建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)。一是重點(diǎn)推進(jìn)了城北工業(yè)園“五通一平”建設(shè)。截止目前，城北工業(yè)園全年累

項(xiàng)目，并獲得了省主管部門100萬元的項(xiàng)目資金扶持，目前已與省電信就該項(xiàng)目“智慧園區(qū)”建設(shè)進(jìn)行了多次洽談對接，預(yù)計(jì)年后即可實(shí)施。

3.積極貫徹落實(shí)了企業(yè)精準(zhǔn)幫扶工作。一是強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)跟蹤服務(wù)力度，大力開展了海韻電子、養(yǎng)生堂二期、科迪二期等一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作；二是在縣委、縣政府掛點(diǎn)幫扶重點(diǎn)企業(yè)機(jī)制的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部“企業(yè)掛點(diǎn)”機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)解決了大盛照明、金翔金屬、合隆制衣等公司勞資糾紛、大田鞋業(yè)和成田鞋業(yè)員工罷工、科迪電子二期部分用地被村民拉土方填埋糾紛、新永明玩具驗(yàn)廠手續(xù)辦理等事宜；三是積極貫徹落實(shí)上級政府對企業(yè)的相關(guān)扶持政策，在金融支持、項(xiàng)目扶持、就業(yè)培訓(xùn)、人才引進(jìn)、技改升級等方面，幫助三百山果業(yè)、養(yǎng)生堂果業(yè)申報(bào)了技改項(xiàng)目支持，幫助高美電子、山香藥業(yè)、科迪電子等企業(yè)申報(bào)了增產(chǎn)增效獎(jiǎng)勵(lì)，為風(fēng)景包裝有限公司標(biāo)準(zhǔn)廠房落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)廠房補(bǔ)助和稅收返還等補(bǔ)助政策，幫助大田鞋業(yè)、合隆制衣等公司申請到了殘疾員工補(bǔ)貼，緩解了企業(yè)生存壓力；四是深入推進(jìn)“財(cái)園信貸通”融資貸款工作，2015年度，我縣向園區(qū)內(nèi)外53家企業(yè)發(fā)放貸款總額17900萬元，超額完成了省財(cái)政廳下達(dá)17000萬元的任務(wù)，其中新發(fā)放貸款企業(yè)19家，發(fā)放貸款金額4850萬元，續(xù)貸企業(yè)34家，發(fā)放貸款13050萬元。

通過以上措施，促進(jìn)了園區(qū)多個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，其中，新引進(jìn)項(xiàng)目4個(gè)，新投產(chǎn)項(xiàng)目有3個(gè)，擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目有5個(gè)，全年累計(jì)招商簽約資金4.04億元，招商實(shí)際到位資金1.81億元，新增工業(yè)固定資產(chǎn)投資額達(dá)1.2億元。

（三）園區(qū)企業(yè)用工日趨緊張。隨著園區(qū)在建項(xiàng)目的陸續(xù)投產(chǎn)、老企業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)和園區(qū)外服務(wù)業(yè)的壯大，全縣用工需求量激增，留存在本縣的勞動(dòng)資源已經(jīng)不足，用工難問題將會加劇。

三、2016年工作計(jì)劃

（一）總體思路

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會和市、縣《三年主攻工業(yè)推進(jìn)計(jì)劃》精神，牢牢把握蘇區(qū)振興發(fā)展歷史機(jī)遇，緊緊圍繞縣委、縣政府“一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)，五大戰(zhàn)略”發(fā)展方針，破解園區(qū)發(fā)展瓶頸，全面推進(jìn)園區(qū)平臺及配套設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)新園區(qū)管理體制機(jī)制，加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，促進(jìn)工業(yè)園區(qū)發(fā)展升級，增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展后勁，奮力確保與周邊兄弟縣（市、區(qū)）工業(yè)園區(qū)同步實(shí)現(xiàn)“主攻工業(yè)、三年翻番”目標(biāo)進(jìn)度。

（二）工作目標(biāo)

——產(chǎn)業(yè)發(fā)展：以產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展為導(dǎo)向，完善園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加強(qiáng)現(xiàn)有關(guān)聯(lián)企業(yè)產(chǎn)品配套互用，重點(diǎn)打造電子音響和稀土、鉬等礦產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)集群及其相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展“拓鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”工作，建成產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺，加快促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。至2016年底，園區(qū)引進(jìn)投資3000萬元以上招商引資項(xiàng)目5個(gè)以上（其中億元以上項(xiàng)目2個(gè)），全年累計(jì)招商簽約資金達(dá)5億元以上，招商實(shí)際到位資金達(dá)3.5億元，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資額達(dá)2.5億元，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3家，園區(qū)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)年工業(yè)增加值7億元；主營業(yè)務(wù)收入26億元，同比增長23%；實(shí)繳稅金1.05億元，同比增長18%；從業(yè)人數(shù)5600

工程和10萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房等項(xiàng)目建設(shè)，力爭下半年啟動(dòng)工業(yè)大道一期建設(shè)、中心大道和污水處理廠項(xiàng)目建設(shè)，并依據(jù)各主次干道建設(shè)進(jìn)度同步實(shí)施水、電、氣、通信等配套設(shè)施建設(shè)，同時(shí)力爭拿到省政府關(guān)于我縣工業(yè)園區(qū)調(diào)擴(kuò)區(qū)批復(fù)。至年底，城北工業(yè)園1650畝達(dá)到項(xiàng)目落戶條件并開始供地。

（2）進(jìn)一步完善版石工業(yè)園平臺建設(shè)。力爭完成園區(qū)內(nèi)零星征地、園區(qū)500畝平臺平整工程、BS(E)15 地塊的150畝平臺平整工程并同步實(shí)施縱

一、縱

二、縱

三、5號路的綠化亮化工程及興業(yè)路擴(kuò)建工程，完成園區(qū)大門和拆遷安臵點(diǎn)工程建設(shè)，至年底，版石工業(yè)園500畝平臺和BS(E)15 地塊的150畝平臺達(dá)到項(xiàng)目落戶條件并開始供地。

2.進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度。

（1）強(qiáng)基礎(chǔ)，建特色。完成《江西安遠(yuǎn)工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》編制工作，立足我縣資源稟賦和特色優(yōu)勢，突出重點(diǎn)，打造電子音響特色產(chǎn)業(yè)，扶持稀土、鉬等礦產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大園區(qū)關(guān)聯(lián)企業(yè)產(chǎn)品配套互用協(xié)調(diào)洽談力度，力爭促進(jìn)美景、安步、高美、美利堅(jiān)等企業(yè)與科迪公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品互用，從而夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

（2）促轉(zhuǎn)型，提質(zhì)量。大力開展產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺建設(shè)，支持有實(shí)力的企業(yè)并購重組，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)型項(xiàng)目由“農(nóng)字號”向“工字號”轉(zhuǎn)型，加大企業(yè)技術(shù)改造、申請專利和產(chǎn)品研發(fā)扶持力度，加快促進(jìn)技術(shù)研發(fā)成果向最終產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，切實(shí)提升產(chǎn)品核心競爭力和市場占有率。

（3）精招商，培后勁。繼續(xù)大力開展產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)，集中力量，做好“建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”文章，創(chuàng)新模式引進(jìn)總部經(jīng)

用地、建設(shè)、轉(zhuǎn)讓、繼承、拍賣、租憑及變更管理，防范企業(yè)在變更過程中套取優(yōu)惠政策，規(guī)定屬同一宗土地、同一類產(chǎn)品、同一生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)只能享受一次優(yōu)惠政策，凡現(xiàn)有入園企業(yè)需轉(zhuǎn)讓、繼承、拍賣、租賃及變更的，須統(tǒng)一由園區(qū)管委會牽頭組織相關(guān)單位參與協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁企業(yè)未經(jīng)許可擅自操作；根據(jù)國家、省、市相關(guān)法律法規(guī)要求，開展園區(qū)企業(yè)改變土地用途和違章建筑的清理整頓工作，重點(diǎn)整治九龍工業(yè)園內(nèi)用途改變的企業(yè)用地、違章建筑和版石工業(yè)園批而未用及供而未用的土地，切實(shí)提高園區(qū)土地利用效率。

（3）根據(jù)各級政府關(guān)于精準(zhǔn)幫扶企業(yè)文件精神，進(jìn)一步落實(shí)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)機(jī)制，切實(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的困難和問題。

（4）進(jìn)一步加大園區(qū)安全生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生檢查整治力度，督促縣公安部門切實(shí)配強(qiáng)配齊工業(yè)園區(qū)警務(wù)室隊(duì)伍，加強(qiáng)園區(qū)夜間巡邏，全年組織2次以上安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，開展4次以上安全生產(chǎn)檢查和環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。

安遠(yuǎn)縣工業(yè)園區(qū)管理委員會 2016年1月21日

第二篇：工業(yè)園區(qū)2021年工作總結(jié)暨來年工作計(jì)劃

工業(yè)園區(qū)2021年工作總結(jié)暨來年工作計(jì)劃

一年來，園區(qū)黨工委、管委會在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察x重要講話和指示批示精神、自治區(qū)黨委第十二屆十一次全會、x市委第十四屆十次全會、x縣委第十四屆八次全會精神，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作，實(shí)現(xiàn)了“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，園區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升、穩(wěn)步向好，呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。

一、xxxx年工作完成情況

（一）凝心聚力，抗疫斗爭取得全面勝利。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，園區(qū)堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的重要指示批示精神和國務(wù)院決策部署，堅(jiān)決執(zhí)行區(qū)市縣各項(xiàng)工作安排，把疫情防控作為頭等大事、政治任務(wù)，聞令而動(dòng)、聽令而行，著手早、行動(dòng)快，科學(xué)防、依法控，勇?lián)?dāng)、扛責(zé)任，迅速打響同時(shí)間賽跑、與病魔較量的阻擊戰(zhàn)，堅(jiān)守了疫情“零發(fā)生”的園區(qū)陣地。園區(qū)創(chuàng)新的抗疫xxxx工作法（抓實(shí)“開工前、生產(chǎn)中、復(fù)產(chǎn)后”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把開工前“四項(xiàng)報(bào)備”、生產(chǎn)中“五個(gè)必須”和復(fù)產(chǎn)后“六個(gè)嚴(yán)禁”三道關(guān)口）被x市委發(fā)文作為典型經(jīng)驗(yàn)在各縣（市）進(jìn)行推廣，被自治區(qū)黨委發(fā)文給予通報(bào)表揚(yáng)并充分肯定。

（二）精準(zhǔn)施策，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步回升。在解除疫情防控措施以來，園區(qū)上下齊心、眾志成城，復(fù)工滿產(chǎn)、努力追趕，逐月補(bǔ)差，克服了疫情影響。二季度完成工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，同比增長x.xx%，增速環(huán)比增長xx.x%；二季度完成銷售額xx億元，同比增長x.x%，增速環(huán)比增長xx.x%，凸顯了園區(qū)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大韌性和潛力，以及企業(yè)較強(qiáng)的自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力。截至目前，園區(qū)xx家規(guī)上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值xx.xx億元，預(yù)計(jì)全年工業(yè)總產(chǎn)值增速同比持平；xx家限上商貿(mào)企業(yè)累計(jì)完成銷售額xxx.xx億元，同比增長xx.x%，預(yù)計(jì)全年銷售額同比增長x%；完成稅收xx.xx億元，預(yù)計(jì)全年xx億元；完成固定資產(chǎn)投資x.x億元，預(yù)計(jì)全年完成x億元；完成招商引資實(shí)際到位資金xx億元，預(yù)計(jì)全年完成xx億元。

（三）全面服務(wù)，項(xiàng)目建設(shè)投資拉動(dòng)效果明顯。園區(qū)狠抓項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目、技改項(xiàng)目、招引項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，制定路線圖，明確時(shí)間點(diǎn)，踐行“一線工作法”，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決存在問題，對推進(jìn)緩慢的項(xiàng)目，及時(shí)召開項(xiàng)目推進(jìn)專題協(xié)調(diào)會，力促項(xiàng)目有序推進(jìn)。xxxx年xx工業(yè)園區(qū)共謀劃建設(shè)項(xiàng)目xx個(gè)，其中:新建項(xiàng)目xx個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目x個(gè)，技改x個(gè)，概算總投資xxx.xxx億元，計(jì)劃投資xx.xxxx億元（包括中汽車谷項(xiàng)目xx億元）。xxxx年xx工業(yè)園區(qū)共謀劃建設(shè)項(xiàng)目xx個(gè)。截至目前，已開工項(xiàng)目xx個(gè)，新建項(xiàng)目x個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目x個(gè)，技改項(xiàng)目x個(gè)；未開工項(xiàng)目x個(gè)，為中汽車谷項(xiàng)目、xx工業(yè)園區(qū)一般固廢綜合處置中心項(xiàng)目、xx工業(yè)園區(qū)（暖泉片區(qū)）消防站建設(shè)項(xiàng)目；儲備項(xiàng)目x個(gè)，概算總投資x.x億元。其中中汽車谷項(xiàng)目正在積極推進(jìn)招商工作，xx工業(yè)園區(qū)一般固廢綜合處置中心項(xiàng)目、xx工業(yè)園區(qū)（暖泉片區(qū)）消防站建設(shè)項(xiàng)目正在進(jìn)行土地報(bào)批。

（四）多點(diǎn)發(fā)力，招商引資取得新成效。一是對接專業(yè)招商團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商。積極與谷川聯(lián)行（x）科技有限公司專業(yè)招商服務(wù)機(jī)構(gòu)，聚焦園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，以延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈為目標(biāo)，以京津冀、長三角、珠三角、川渝四個(gè)招商區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，實(shí)施招商引資外包的公司化運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)招商引資專業(yè)化、精準(zhǔn)化。二是“騰籠換鳥”盤活低效用地。通過“騰籠換鳥”引進(jìn)杞蘊(yùn)枸杞加工項(xiàng)目、博澳醋酸酯項(xiàng)目、智尚乳膠漆項(xiàng)目、中自裝備制造及服務(wù)平臺x個(gè)項(xiàng)目，盤活低效用地xxx.x畝。三是實(shí)施內(nèi)引外聯(lián)積極引進(jìn)項(xiàng)目。積極對接x省x吳江工業(yè)園、x市濱江工業(yè)園等園區(qū)的高端醫(yī)藥、x經(jīng)開區(qū)，實(shí)現(xiàn)鴻廣玉面粉、茂鑫源韓國現(xiàn)代商用車、葡天商貿(mào)公司、愛里食品、中通快遞、傲浦爾x個(gè)項(xiàng)目簽約落地，積極跟蹤對接x寶能智慧科技城、凱利汽車歡樂廣場、x秋實(shí)生物蛋白、華誼兄弟星劇場、西紫自控閥門、東方雨虹新材料等一批重點(diǎn)再談項(xiàng)目，力促項(xiàng)目盡快簽約。

（五）科創(chuàng)引領(lǐng)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為園區(qū)發(fā)展新引擎。一是強(qiáng)化科技創(chuàng)新支撐。創(chuàng)建自治區(qū)智能工廠x家，自治區(qū)數(shù)字化車間x家，自治區(qū)綠色工廠x家，自治區(qū)制造業(yè)行業(yè)領(lǐng)先示范企業(yè)x家，“x優(yōu)品”稱號企業(yè)xx家，“x老字號”稱號企業(yè)x家，成立科學(xué)技術(shù)學(xué)會x家，其中園區(qū)企業(yè)湯姆森電氣入選xxxx年-xxxx企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)。二是實(shí)施人才項(xiàng)目申報(bào)。組織大北農(nóng)科技、凱添燃?xì)狻峁I(yè)科技等企業(yè)申報(bào)xxxx高精尖缺人才x人、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人儲備工程xx人，區(qū)市“人才小高地”建設(shè)項(xiàng)目x個(gè)，優(yōu)秀技能人才培養(yǎng)基地x個(gè)，推選xxxx年“x最美科技人”x人。三是成功舉辦首屆云端車展。聯(lián)合相關(guān)部門，舉辦為期一個(gè)月的xxxxx年首屆云端車展，共計(jì)xx個(gè)品牌參與，開展了xx場次直播，xx家汽車xS店實(shí)現(xiàn)集客x.x萬人次，完成銷售訂單xxxx臺，完成銷售額x.xx億元，比去年同期增長x.x%。同時(shí)借助云端車展成功研發(fā)德勝汽車谷小程序，助力園區(qū)汽車銷售再攀新高。

（六）扛牢責(zé)任，環(huán)保安全保障能力全面提升。園區(qū)堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，強(qiáng)化安全環(huán)保底線紅線意識，認(rèn)真履行屬地監(jiān)管職責(zé)。一是加強(qiáng)安全隱患排摸整治力度。截至目前，走訪檢查企業(yè)及個(gè)體工商戶xxx多家，發(fā)現(xiàn)隱患xxxx多條，現(xiàn)場要求整改xxx多條隱患，下達(dá)整改通知書xxx多家，下發(fā)執(zhí)法文書x份，開展應(yīng)急預(yù)案演練x次，督導(dǎo)園區(qū)企業(yè)做好高溫和防汛安全應(yīng)急工作。二是開展“散亂污”企業(yè)清零活動(dòng)。以自治區(qū)黨委第一生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察組督察為契機(jī)，全面開展“散亂污”企業(yè)排摸清理整治。截至目前，共排查出“散亂污”企業(yè)xx家，已整改完成xx家，xx家已斷電正在整改。三是加快環(huán)保轉(zhuǎn)辦件的辦結(jié)進(jìn)度。完善中央環(huán)保督查組xxx號件的銷號資料，將于近期實(shí)行掛網(wǎng)銷號。共接轉(zhuǎn)自治區(qū)黨委第一生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察組轉(zhuǎn)辦件x件，其中x件已辦結(jié)；x件投訴泰益欣公司異味擾民問題，將于xx月xx日辦結(jié)。四是全面提升園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。實(shí)施智慧園區(qū)、一般固廢綜合處置中心、暖泉片區(qū)污水管網(wǎng)改造工程、德勝片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程和暖泉污水處理廠提標(biāo)改造，進(jìn)一步提升園區(qū)環(huán)保承載能力和治理智能化、現(xiàn)代化。

（七）深化改革，高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力全面激發(fā)。按照《開發(fā)區(qū)整合優(yōu)化和改革創(chuàng)新實(shí)施方案》（寧黨辦〔xxxx〕xx號）、《開發(fā)區(qū)整合優(yōu)化和改革創(chuàng)新實(shí)施方案》（銀政發(fā)〔xxxx〕xxx號）、《關(guān)于印發(fā)關(guān)于推動(dòng)工業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見的通知》（賀黨發(fā)〔xxxx〕xx號）和《關(guān)于印發(fā)等x個(gè)方案的通知》（賀黨發(fā)〔xxxx〕xx號）精神，園區(qū)人事制度改革實(shí)施方案、成立審批服務(wù)中心機(jī)構(gòu)實(shí)施方案、行使部分行政執(zhí)法權(quán)方案已全面完成，管委會+公司實(shí)施方案擬初步組建x德勝綜合服務(wù)有限公司和xx工業(yè)園區(qū)投資運(yùn)營公司，按照“發(fā)展一個(gè)、成熟一個(gè)、組建一個(gè)”的原則，有序分期組建成立，待條件成熟后，成立xx工業(yè)園區(qū)投資集團(tuán)公司。

（八）筑牢根基，全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)。一是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。園區(qū)黨工委牢固樹立黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的意識，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與園區(qū)工作同規(guī)劃、同部署、同落實(shí)；修訂完善了xx工業(yè)園區(qū)黨工委、管委會各項(xiàng)工作規(guī)章制度，并裝訂成冊印發(fā)至各部室；制定了《xx工業(yè)園區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度》《xx工業(yè)園區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要任務(wù)分工方案》，進(jìn)一步強(qiáng)化班子成員“一崗雙責(zé)”和部室責(zé)任的落實(shí)，聘用xx名黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員，強(qiáng)化紀(jì)檢組織建設(shè)，推動(dòng)主體責(zé)任落實(shí)，為園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。二是強(qiáng)化非公黨建引領(lǐng)。通過黨建品牌創(chuàng)建、實(shí)施“雙培雙帶” 工程、派駐非公黨組織第一書記和整治軟弱渙散黨組織等舉措，全面提升園區(qū)非工黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展安裝紅色發(fā)展引擎。截至目前，創(chuàng)建百瑞源“六個(gè)引領(lǐng)”、大北農(nóng)“六結(jié)合”、凱添燃?xì)狻凹t色運(yùn)輸線”等黨建品牌；共培養(yǎng)xxx名入黨積極分子，發(fā)展xx名預(yù)備黨員；整治xx家軟弱渙散黨組織。

二、存在問題

（一）對外開放水平不足，外貿(mào)依存度低。目前，園區(qū)具有直接對外貿(mào)易企業(yè)x家，有實(shí)際投資的外資企業(yè)x家。部分企業(yè)家對企業(yè)對外開放不夠重視，存在“小富即安、小富求穩(wěn)”思想，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和潛在危機(jī)認(rèn)識不足，在對外開放方面不敢想、不敢做，無目標(biāo)、不主動(dòng)。

（二）科技創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)新能力不高。大多數(shù)中小企業(yè)受困于資金、地域、人才等綜合性因素影響，研發(fā)投入難有保障。中高級技術(shù)人員不多，民營中小企業(yè)中分布更少，企業(yè)對發(fā)明專利不夠重視，多數(shù)是實(shí)用型或外觀型，特別是關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)少，園區(qū)高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)不強(qiáng)，沒有形成上規(guī)模的擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

（三）產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)欠缺，延鏈配套不足。園區(qū)所處區(qū)域與周邊市縣資源同類、產(chǎn)業(yè)同構(gòu)、產(chǎn)品同質(zhì)，競爭激烈，企業(yè)規(guī)模小而分散，行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品單一、互補(bǔ)性不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)不顯著。傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品附加值較低，處于行業(yè)價(jià)值鏈的中低端部分，缺乏價(jià)值鏈延伸能力，難以實(shí)施大規(guī)模定制技術(shù)以及低成本控制，也難以將產(chǎn)品升級發(fā)展為集服務(wù)與產(chǎn)品于一體的產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)。

（四）資源要素瓶頸凸顯，招商引資受限。德勝片區(qū)存量未開發(fā)用地所剩無幾，暖泉片區(qū)由于距離較遠(yuǎn)，企業(yè)不愿意投資，部分有擴(kuò)張意向的本地企業(yè)因德勝片區(qū)無地，轉(zhuǎn)向其他地方發(fā)展；一些有意向投資的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目因融資因素制約，無法在園區(qū)落地，比如企業(yè)融資貸款難，園區(qū)在產(chǎn)業(yè)基金使用上沒有自主權(quán)，嚴(yán)重影響招商引資工作。

三、xxxx年工作思路及舉措

園區(qū)將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察x重要講話和指示批示精神、自治區(qū)黨委第十二屆十一次全會、x市委第十四屆十次全會、x縣委第十四屆八次全會精神，緊緊圍繞全面落實(shí)“建設(shè)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展的先行區(qū)”的時(shí)代重任，依照“xxxx”發(fā)展規(guī)劃，即依托“兩個(gè)板塊”，壯大“x+X產(chǎn)業(yè)”（綠色食品、生物醫(yī)藥、汽車服務(wù)x大產(chǎn)業(yè)，配套產(chǎn)業(yè)X:數(shù)字經(jīng)濟(jì)、快遞物流、健康養(yǎng)老、新型材料、家具制造），提升“四大基地”，建設(shè)“五個(gè)園區(qū)”，持續(xù)推動(dòng)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，爭當(dāng)建設(shè)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展的先行區(qū)的排頭兵。

（一）強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，明確園區(qū)發(fā)展方向。按照黃河流域生態(tài)治理與高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略定位，著眼x城市化穩(wěn)健發(fā)展進(jìn)程和城市總體規(guī)劃，依托園區(qū)德勝片區(qū)和暖泉片區(qū)兩大板塊，重點(diǎn)提升德勝板塊智能化制造業(yè)、現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)、數(shù)字化園區(qū)治理，做好數(shù)字經(jīng)濟(jì)基地、共享型人才平臺、創(chuàng)新中心、生活服務(wù)中心等項(xiàng)目；盤活再造暖泉板塊，圍繞生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，打造綠色生態(tài)小鎮(zhèn)，通過道路交通優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈條組合、人才共享、創(chuàng)新合作、生活服務(wù)中心等紐帶加強(qiáng)兩個(gè)板塊的互動(dòng)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)組合發(fā)力。德勝板塊xxx國道以西為綠色食品制造基地，德勝板塊xxx國道以東為汽車+產(chǎn)業(yè)基地，德勝板塊x繞城高速以北園藝路為數(shù)字經(jīng)濟(jì)基地，暖泉板塊為生物醫(yī)藥基地（綠色生態(tài)小鎮(zhèn)）。

（二）強(qiáng)化項(xiàng)目招引，實(shí)現(xiàn)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈。聚焦園區(qū)“x+X產(chǎn)業(yè)”定位，按照“高大上+鏈群配”（“高”即高質(zhì)量、高科技、高環(huán)保、高端化的項(xiàng)目；“大”即大投資、大規(guī)模、大牽引的項(xiàng)目；“上”即上檔次、上層次、上效益的項(xiàng)目；“鏈”即產(chǎn)業(yè)鏈上下游的項(xiàng)目；“群”即集群化的項(xiàng)目；“配”即配套化的項(xiàng)目）的招商思路，加大與谷川聯(lián)行（x）科技有限公司等專業(yè)招商服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，以京津冀、長三角、珠三角、川渝四個(gè)招商區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，聚力引進(jìn)一批有利于園區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)倍增和新經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能培育的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，針對園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中存在的突出問題，大力實(shí)施鑄鏈、補(bǔ)鏈、穩(wěn)鏈、擴(kuò)鏈、強(qiáng)鏈等工程，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競爭力。及時(shí)跟蹤對接x寶能智慧科技城、凱利汽車歡樂廣場、x秋實(shí)生物蛋白、華誼兄弟星劇場、西紫自控閥門、東方雨虹新材料等一批重點(diǎn)再談項(xiàng)目，力爭項(xiàng)目簽約落地。

（三）強(qiáng)化項(xiàng)目儲備，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能。xxxx年園區(qū)謀劃項(xiàng)目共xx個(gè)，概算總投資xxx.xxxx億元，計(jì)劃投資xx.xx億元（包括德勝片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目實(shí)際投資xx億元）。按建設(shè)性質(zhì)來看，新建項(xiàng)目xx個(gè)，計(jì)劃投資xx.xx億元；續(xù)建項(xiàng)目x個(gè)，計(jì)劃投資x.xx億元；技改項(xiàng)目x個(gè)，計(jì)劃投資xxxx萬元。按投資性質(zhì)來看，政府投資項(xiàng)目x個(gè)，計(jì)劃投資xxxx萬元；社會投資項(xiàng)目xx個(gè)，計(jì)劃投資xx.xx億元。

（四）強(qiáng)化數(shù)字經(jīng)濟(jì)，加快園區(qū)數(shù)字化進(jìn)程。一是推進(jìn)園區(qū)治理數(shù)字化。構(gòu)建“數(shù)據(jù)處理+平臺應(yīng)用+物聯(lián)網(wǎng)+智能管理”運(yùn)行架構(gòu)，創(chuàng)建xx工業(yè)產(chǎn)業(yè)園數(shù)字平臺，實(shí)現(xiàn)園區(qū)治理數(shù)字化和智能化。二是推進(jìn)企業(yè)智造數(shù)字化。用互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)改造升級企業(yè)，打造“智能工廠”“數(shù)字化車間”，大力實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”“企業(yè)上云”兩大行動(dòng)，支持華泰家俱、愛里食品等企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)向云端遷移，引導(dǎo)融神威、厚生記、凱晨電氣等一批骨干企業(yè)開展“機(jī)器換人”“工廠物聯(lián)網(wǎng)”和“企業(yè)上云”。三是推進(jìn)企業(yè)運(yùn)營數(shù)字化。依托園區(qū)物流基地、電商產(chǎn)業(yè)園，積累xx工業(yè)園區(qū)首屆云端車展初步經(jīng)驗(yàn)，利用 xG 及人工智能技術(shù)，在園區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)基地基礎(chǔ)上打造專業(yè)的直播基地，服務(wù)園區(qū)終端產(chǎn)品類企業(yè)，形成園區(qū)全產(chǎn)業(yè)鏈短視頻直播聚合平臺，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)銷直銷。

（五）強(qiáng)化生態(tài)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)綠色發(fā)展。一是加大現(xiàn)有企業(yè)環(huán)保整治和技術(shù)改造。對園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之外的環(huán)保不達(dá)標(biāo)企業(yè)，加大環(huán)保改進(jìn)，因技術(shù)或成本因素決定限期改進(jìn)不達(dá)標(biāo)的，要有序搬遷或限期停產(chǎn)。屬于園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之內(nèi)的企業(yè)，統(tǒng)一環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，依托創(chuàng)新中心，采用政府+企業(yè)+用戶三方出資模式，深化環(huán)保技術(shù)研發(fā)，確保園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)環(huán)保達(dá)標(biāo)率超過區(qū)內(nèi)工業(yè)園區(qū)平均標(biāo)準(zhǔn)。二是著力打好碧水保衛(wèi)戰(zhàn)。推進(jìn)園區(qū)污水管網(wǎng)全覆蓋、全收集、全處理，園區(qū)集中污水處理設(shè)施按要求完成“提質(zhì)增效”，所有排污企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。三是扎實(shí)推進(jìn)凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)土壤污染排查和整治，嚴(yán)格土壤污染重點(diǎn)行業(yè)搬遷改造過程中拆除活動(dòng)的環(huán)境監(jiān)管。推進(jìn)園區(qū)垃圾分類、資源化利用和處理，固體廢物資源化利用以及危險(xiǎn)廢物安全處置。四是堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。全面推進(jìn)揮發(fā)性有機(jī)物排放綜合整治，全域、全時(shí)段開展裸露地面揚(yáng)塵管控，園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，政府、企業(yè)等多方按區(qū)域分?jǐn)偩G化責(zé)任，提升園區(qū)綠化率，加大廢氣異味的就地循環(huán)，全面提升環(huán)境質(zhì)量。

（六）強(qiáng)化閑置土地利用，推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化。堅(jiān)守資源利用上線，加快園區(qū)閑置土地、批而未供土地、因市場及環(huán)保約束長期停產(chǎn)的園區(qū)內(nèi)企業(yè)廠區(qū)、低端低效高污染產(chǎn)業(yè)交易清理退出，向閑置資源要空間、向低效資源要提升，全面提高園區(qū)企業(yè)投資強(qiáng)度、產(chǎn)出密度、效益高度和環(huán)保水平。暖泉片區(qū):以清退和整改提升為主線，將長期停產(chǎn)的“僵尸企業(yè)”全面清退，重新規(guī)劃布局產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，向閑置資源要發(fā)展，確保新引進(jìn)項(xiàng)目投資強(qiáng)度不低于xxx萬/畝，畝均稅收不低于x萬元。德勝片區(qū):以“退二進(jìn)三”為主線，堅(jiān)決拆除違章建筑，全面整治“散亂污”企業(yè)，盤活或嫁接閑置廠房及低效用地，調(diào)整已清退土地使用性質(zhì)，解決項(xiàng)目用地緊缺問題。完善德勝片區(qū)“退二進(jìn)三”總體規(guī)劃，強(qiáng)化項(xiàng)目招引，允許有投資意向、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)共同參與。確保新引進(jìn)項(xiàng)目投資強(qiáng)度不低于 xxx萬/畝，畝均稅收不低于xx萬元。

第三篇：瑤海工業(yè)園區(qū)2010年工作總結(jié)暨2011年工作計(jì)劃

瑤海工業(yè)園區(qū)2010年工作總結(jié)暨2011年工作計(jì)

劃

今年以來，瑤海工業(yè)園區(qū)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)的各項(xiàng)決策部署，不斷解放思想，加快開放開發(fā)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧，推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了較好成績。現(xiàn)將一年來的主要工作情況總結(jié)如下：

一、2010年指標(biāo)完成情況

2010年，園區(qū)預(yù)計(jì)：實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值48億元，同比增長43.3%；實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值103億元，同比增長56.1%，規(guī)模以上工業(yè)增加值22億元，同比增長50.5%；完成稅收2.6億元，同比增長91.2%。

二、2010年的主要工作

1、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)深入開展。堅(jiān)持立足自身實(shí)際，突出實(shí)踐特色，緊緊圍繞“五個(gè)好、五帶頭”的要求，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與當(dāng)前的各項(xiàng)重點(diǎn)工作緊密結(jié)合起來，明確了項(xiàng)目推進(jìn)、征地拆遷、招商引資、服務(wù)企業(yè)、維護(hù)穩(wěn)定和黨群共建六個(gè)開展活動(dòng)的重點(diǎn)領(lǐng)域，促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)不斷向深度和廣度拓展，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展注入了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

2、區(qū)劃調(diào)整工作順利完成。始終服從發(fā)展大局，全力

維護(hù)社會穩(wěn)定，堅(jiān)持做到思想不散、秩序不亂、工作不斷，集中完成了人員劃轉(zhuǎn)、資料移交、資產(chǎn)清理等相關(guān)工作，積極主動(dòng)與新站區(qū)各職能部門進(jìn)行對接，重點(diǎn)熟悉人員、職能和辦事流程，保持了重點(diǎn)工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，有力的保障了區(qū)劃調(diào)整工作和諧、平穩(wěn)、順利完成。

3、招商引資工作增量提質(zhì)。搶抓皖江城市帶等政策疊加的有利時(shí)機(jī)，不斷優(yōu)化招商方式，改進(jìn)招商策略，推動(dòng)招商引資取得持續(xù)突破。預(yù)計(jì)全年完成招商引資52億元，同比增長37.9%，簽約引進(jìn)了361°品牌運(yùn)營中心、國軒高科動(dòng)力鋰電池、福文科型煤及余熱發(fā)電、中遠(yuǎn)鋼材貿(mào)易鏈融資交易基地、飛箭工業(yè)涂料研發(fā)生產(chǎn)等5個(gè)龍頭型、牽頭性項(xiàng)目。目前，園區(qū)在建、擬建5億元以上項(xiàng)目達(dá)到9個(gè)，總投資達(dá)到了207億元，其中10億元以上項(xiàng)目7個(gè)。

4、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。堅(jiān)持實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系調(diào)度、土地供應(yīng)雙向約束、項(xiàng)目服務(wù)全程代辦等多種保障機(jī)制，強(qiáng)力推動(dòng)園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。全年在建項(xiàng)目190個(gè)，預(yù)計(jì)完成固定資產(chǎn)投資101億元，同比增長22.3%，其中工業(yè)性投資79.5億元，同比增長39.4%。招商引資項(xiàng)目進(jìn)展迅速，中建材、凱泉泵業(yè)、南亞機(jī)械等重點(diǎn)項(xiàng)目陸續(xù)開工，國軒高科、福文科工貿(mào)、飛箭科技等項(xiàng)目開工在即，恒安紙業(yè)、太子龍服飾等項(xiàng)目建成投產(chǎn)。復(fù)建點(diǎn)項(xiàng)目全面開工，天水苑、文薈苑、方橋新鎮(zhèn)、油坊新城等復(fù)建點(diǎn)新開工面積14.1萬㎡，竣工面積15.3萬㎡，合郢花園前期工作進(jìn)展順

利。今年以來，園區(qū)進(jìn)一步創(chuàng)新了重大項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，整合優(yōu)勢資源，打破部門、人員界限，陸續(xù)組建了9個(gè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)小組，受到市委領(lǐng)導(dǎo)的批示表揚(yáng)。

5、征地拆遷安置規(guī)范高效。大力拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，在公平、公正、公開的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持陽光、和諧、高效拆遷，全面啟動(dòng)了油坊、劉大郢、三合、站北、東站等7個(gè)社區(qū)的“城中村”改造，拆遷對象1159戶5000多人22.3萬㎡，拆遷規(guī)模相當(dāng)于過去8年總量的一半，為建園之最。截止目前，已基本完成，而且整體過程和諧平穩(wěn)，未發(fā)生一起群訪、越訪事件。加快回遷安置進(jìn)程，嚴(yán)格實(shí)行方案、房源、房需、程序和結(jié)果五公開，順利完成了方橋新鎮(zhèn)三期112套房源分配。積極推進(jìn)解困房工作，有效解決了方橋、喻崗、勤勞等社區(qū)的歷史遺留問題。

6、民生社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持從解決群眾最關(guān)心、最需要、最迫切的問題入手，真心實(shí)意為群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。保障性民生工程全面實(shí)施，截止目前，園區(qū)共有1785名失地農(nóng)民參加養(yǎng)老保障，14386人辦理了全民醫(yī)保；190戶享受城市低保，全年發(fā)放低保金85.2萬元，149戶享受農(nóng)村低保，全年發(fā)放低保金42.1萬元，集中供養(yǎng)五保老人14人，救助大病家庭68戶，發(fā)放救助資金36.6萬元。文教配套設(shè)施日趨完備，引入優(yōu)質(zhì)教育資源，投資1800萬元建設(shè)的和平路小學(xué)園上園分校順利開學(xué)。社區(qū)管理水平穩(wěn)步提升，社區(qū)財(cái)務(wù)代理工作規(guī)范有序，“三資”清理工作進(jìn)

入收官階段，社區(qū)生活環(huán)境明顯改善。

7、和諧園區(qū)建設(shè)成效顯著。深入開展信訪隱患排查，建立健全矛盾糾紛穩(wěn)控和調(diào)處機(jī)制，積極處置了一批急、難矛盾隱患，喻崗、方橋等社區(qū)長年上訪問題得到有效化解，園區(qū)整體維穩(wěn)形勢趨向平穩(wěn)，全年未發(fā)生一起群訪、越訪事件。積極構(gòu)筑“大城管”模式，以市容網(wǎng)格化為載體，落實(shí)綜治長效管理機(jī)制，集中開展了打擊非法傳銷活動(dòng)、取締賭博型游戲機(jī)等專項(xiàng)整治行動(dòng)，社會環(huán)境繼續(xù)保持和諧穩(wěn)定。嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，對重點(diǎn)單位實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，修補(bǔ)、改建破損道路14條，新增道路電子警察、交通信號燈5處，全年未發(fā)生重大安全事故。

8、管委會自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。一年來，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以民主集中制為原則，以提高班子整體素質(zhì)為抓手，以貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制為依托，積極營造蓬勃向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的政治氛圍，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、向心力不斷增強(qiáng)。積極完善機(jī)制體制，強(qiáng)化以績效考核為核心的目標(biāo)管理體系，大力開展工作導(dǎo)則編制工作，制定各類工作導(dǎo)則22項(xiàng)，努力提升園區(qū)管理的精細(xì)化、規(guī)范化和科學(xué)化水平。扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)，社區(qū)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用不斷鞏固提升，社區(qū)后備干部隊(duì)伍素質(zhì)顯著增強(qiáng)，非公黨建工作積極開展，非公黨員隊(duì)伍不斷壯大、結(jié)構(gòu)趨向合理。

回顧今年以來的工作，雖然取得了較好的成績，但是依然存在著一些矛盾和問題。一是經(jīng)濟(jì)總量還不夠大。與同類

開發(fā)園區(qū)相比，如肥西桃花等，我們在主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面存在差距，爭先進(jìn)位的難度仍然相當(dāng)大。二是工作作風(fēng)需要繼續(xù)加強(qiáng)。主要是還存在一定的懶散情緒和庸碌思想，表現(xiàn)為工作節(jié)奏還不夠快、任務(wù)落實(shí)還不是很到位、工作的主動(dòng)精神還不夠。三是廉潔自律意識還要不斷強(qiáng)化。園區(qū)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較多，必須不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高廉潔自律意識，堅(jiān)持做到防患于未然。四是維穩(wěn)工作壓力依然較大。潛在的矛盾隱患依然有激化的可能，必須時(shí)刻保持高度警惕，繼續(xù)加大維穩(wěn)力度，堅(jiān)決維護(hù)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。

三、2011年的工作計(jì)劃

（一）總體思路

認(rèn)真貫徹落實(shí)新站區(qū)黨工委、管委會的決策部署，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，全面推進(jìn)環(huán)境創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，著力打造先進(jìn)的制造產(chǎn)業(yè)基地和完備的服務(wù)業(yè)支撐體系，奮力實(shí)現(xiàn)園區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展。

（二）發(fā)展目標(biāo)

2011年是園區(qū)“十二五”規(guī)劃的開局之年，要實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值130億元，工業(yè)增加值30億元，固定資產(chǎn)投資120億元，招商引資60億元，稅收3億元。

（三）主要措施

一是狠抓招商引資，增強(qiáng)發(fā)展后勁。堅(jiān)持“招大引強(qiáng)，外引內(nèi)增”的招商思路，不斷在引進(jìn)龍頭型、牽動(dòng)性項(xiàng)目上取得突破。突出規(guī)劃引商。利用《皖江城市帶》等重大規(guī)劃 的引商效應(yīng)，繼續(xù)搶抓長三角、福建等熱點(diǎn)區(qū)域商機(jī)，積極促成與一流資源全方位、多層次、高起點(diǎn)對接。突出產(chǎn)業(yè)選商。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商選商，逐步完善項(xiàng)目遴選和雙向約束等機(jī)制，促進(jìn)招商工作更加科學(xué)化、精細(xì)化，提高招商引資的質(zhì)量和水平。突出以企招商。支持園區(qū)企業(yè)引入戰(zhàn)略投資者，以存量引增量、以產(chǎn)權(quán)換資金、以市場換技術(shù)，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，不斷做大做強(qiáng)。

二是狠抓項(xiàng)目推進(jìn)，擴(kuò)大有效投入。堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為擴(kuò)大有效投入的主要途徑，為加快園區(qū)發(fā)展提供強(qiáng)大支撐。聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目。堅(jiān)持完善以項(xiàng)目小組為核心，以聯(lián)系、調(diào)度、跟蹤、服務(wù)等機(jī)制為依托的項(xiàng)目工作體系，全力破解項(xiàng)目建設(shè)中遇到的各種問題，以務(wù)實(shí)的舉措加快9個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，確保項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)、早見效。實(shí)施培強(qiáng)育新。強(qiáng)化對企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)和扶持，通過政策、資金、規(guī)劃等措施，集中力量培育20家產(chǎn)值過億元、稅收超千萬元的骨干企業(yè)和一批科技型、創(chuàng)新型中小企業(yè)。促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。以落實(shí)項(xiàng)目投資協(xié)議為抓手，全面清理低效閑置用地項(xiàng)目，逐步提高項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻，引導(dǎo)企業(yè)加大科技創(chuàng)新、技術(shù)改造和品牌建設(shè)力度，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。

三是狠抓拆遷安置，拓寬發(fā)展空間。堅(jiān)持公平、公正、公開原則，大力推進(jìn)征地拆遷安置工作，不斷拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，為加速項(xiàng)目落地創(chuàng)造條件。強(qiáng)推和諧拆遷。深入開展三合、東站、大店、劉大郢等片區(qū)的“城中村”改造，逐步

形成以安置先行、利益驅(qū)動(dòng)為核心，有利于加快進(jìn)度、降低成本、減少矛盾的拆遷工作新機(jī)制。加快群眾回遷。按照高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點(diǎn)建設(shè)、高質(zhì)量保證的原則，加快方橋新鎮(zhèn)等4個(gè)在建工程建設(shè)，適時(shí)開工合郢花園等新復(fù)建點(diǎn)，確保群眾按期順利回遷。清除遺留問題。全面完成方橋、勤勞等社區(qū)的解困房分配安置工作，徹底掃除各類拆遷歷史遺留問題。

四是狠抓環(huán)境建設(shè)，完善服務(wù)功能。堅(jiān)持一手抓硬環(huán)境建設(shè)，一手抓軟環(huán)境建設(shè)，不斷增強(qiáng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力，為企業(yè)落戶搭建一流平臺。強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施。加強(qiáng)與新站區(qū)的規(guī)劃對接，著力完善道路網(wǎng)絡(luò)和水電、公交、亮化、綠化等配套設(shè)施，提升產(chǎn)業(yè)承載能力。完善城市功能。大力發(fā)展商貿(mào)物流、金融證劵、休閑娛樂等功能型服務(wù)業(yè)，形成能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、方便居民生活的服務(wù)業(yè)支撐體系。提升管理水平。以構(gòu)建大城管體系為目標(biāo)，完善市容網(wǎng)格化管理，提升社會治安綜合治理水平，推進(jìn)城市文明創(chuàng)建，落實(shí)信訪維穩(wěn)機(jī)制，打造和諧、文明、平安園區(qū)。

五是狠抓社會民生，促進(jìn)和諧穩(wěn)定。著力改善民生，發(fā)展社會事業(yè)，努力讓人民群眾生活得更有質(zhì)量、更有保障、更有尊嚴(yán)。加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)。以群眾滿意為目標(biāo)，以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)為契機(jī)，加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，抓好社區(qū)文明創(chuàng)建，完善生活服務(wù)設(shè)施，提升物業(yè)管理水平。抓好惠民事業(yè)。加大教育投入，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源，促進(jìn)教育均衡發(fā)展；引進(jìn)綜合

性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，扎實(shí)做好計(jì)劃生育工作。幫扶困難群眾。持續(xù)開展?jié)头龉ぷ鳎貏e是利用拆遷工作時(shí)機(jī)，集中解決一批弱勢群眾的生活生活困難，努力做到為民解困，為民濟(jì)憂，為民謀福，繼續(xù)保持社會和諧穩(wěn)定。

六是狠抓自身建設(shè)，提升工作效能。加強(qiáng)班子自身建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高落實(shí)工作的效率和解決問題的能力。注重學(xué)習(xí)提升。加快構(gòu)建學(xué)習(xí)型園區(qū)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與平時(shí)自學(xué)相結(jié)合，突出學(xué)習(xí)的實(shí)效性和針對性，力求學(xué)有所長、學(xué)有所用。強(qiáng)化效能考核。逐步完善健全園區(qū)、社區(qū)兩級考核制度，使其作為評定業(yè)績、選人用人的重要標(biāo)準(zhǔn)，形成促進(jìn)效能提升的激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持民主集中。廣泛開展談心交心活動(dòng)，通過深入溝通思想、認(rèn)真征求意見、虛心接受批評，做到工作上相互提高，感情上相互交流，生活上相互幫助，努力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

第四篇：2014工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨2015年工作計(jì)劃

2014工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨2015年工作計(jì)劃

2014，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局及有關(guān)部門的大力指導(dǎo)和支持下，園區(qū)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全工作機(jī)制為入手，以宣傳、排查、監(jiān)管為重點(diǎn)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，做到了安全生產(chǎn)工作警鐘常鳴、常抓不懈，防范于未然，全年未發(fā)生因工重傷、死亡、重大火災(zāi)及生產(chǎn)事故等，圓滿地完成了安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)和工作目標(biāo)。現(xiàn)將一年來園區(qū)安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、今年工作總結(jié)

1、統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)工作不僅是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，而且是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。今年以來，園區(qū)始終把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，深入開展安全隱患與整治工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，我們于今年3月調(diào)整并充實(shí)了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，抽調(diào)精干力量全力開展安全生產(chǎn)工作。一年來，我們定期召開園區(qū)安全生產(chǎn)會議數(shù)次，在每周的例會上，我們都要針對近期安全生產(chǎn)情況進(jìn)行調(diào)度和專題研究，布置下一階段安全生產(chǎn)工作。

2、明確目標(biāo)責(zé)任，全面做好安全生產(chǎn)工作。根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任制落實(shí)的要求，結(jié)合我園情況制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，堅(jiān)持“制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、具體人的權(quán)力和責(zé)任相統(tǒng)一落實(shí)和督促檢查落實(shí)”的原則，將《2014年園區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》下發(fā)到各企業(yè)，并簽訂了《園區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》，要求各企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，切實(shí)落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到目標(biāo)和措施同時(shí)下達(dá)，使每個(gè)企業(yè)都明確自己的安全安全職責(zé)。

3、強(qiáng)化排查整改，杜絕事故隱患滋長發(fā)生。按照年初制定的安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案要求，園區(qū)建立健全安全生產(chǎn)定期檢查、通報(bào)分析安全生產(chǎn)情況制度。每個(gè)季度都會會同安監(jiān)局、建設(shè)局質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)督局、消防大隊(duì)等有關(guān)部門對園區(qū)企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)、生活進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查監(jiān)管，做到檢查監(jiān)管制度化、經(jīng)常化，做好檢查記錄和跟蹤反饋工作，對于違規(guī)操作或安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)者，責(zé)令其立刻停工并限期整改。

4、突出重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）專項(xiàng)整治：堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、點(diǎn)面結(jié)合的原則，做到既要全面發(fā)動(dòng)，督促各企業(yè)徹底排查隱患和問題，更要重點(diǎn)檢查事故頻發(fā)、隱患突出、基礎(chǔ)薄弱的行業(yè)和企業(yè)，特別是消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、特種設(shè)備等行業(yè)（領(lǐng)域），把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。

今年來，我們通過堅(jiān)持不懈的努力，在安全生產(chǎn)上投入了大量的精力，也取得了一定的成績，但仍存在不足。主要表現(xiàn)在：一是少數(shù)企業(yè)安全意識還不夠。盡管我們在安全生產(chǎn)工作上多次進(jìn)行排查、下發(fā)整改通知，但仍有少數(shù)企業(yè)的安全意識淡薄，不同程度地存在安全投入不足、安全管理和技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)不落實(shí)、安全規(guī)章制度執(zhí)行不力等問題；二是監(jiān)管體制有待進(jìn)一步完善。園區(qū)雖然成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，但沒有專門的工作經(jīng)費(fèi)和執(zhí)法資格，極大地制約了監(jiān)管職能的發(fā)揮。這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和克服。

二、2015年工作計(jì)劃：安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

1、依法加強(qiáng)對企業(yè)的安全監(jiān)管。堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)抓好監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)。依法加強(qiáng)對企業(yè)的安全監(jiān)管，強(qiáng)化行政執(zhí)法，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)控制指標(biāo)考核體系，逐級抓好落實(shí)，繼續(xù)實(shí)施安全生產(chǎn)警示談話制度，推進(jìn)責(zé)任制的進(jìn)一步落實(shí)。進(jìn)一步加大企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)力度，認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)政策，加大安全生產(chǎn)新技術(shù)、新成果的推廣力度，提高企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平，加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”的監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作，加大企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的推行力度，在不同行業(yè)建設(shè)一批安全生產(chǎn)工作的樣板企業(yè)，以規(guī)模以上企業(yè)為重點(diǎn)，引導(dǎo)和督促企業(yè)建立、健全安全管理機(jī)構(gòu)，配齊、配強(qiáng)安全管理人員。

2、狠抓安全隱患排查整治工作。認(rèn)真抓好相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行，加強(qiáng)事故調(diào)查的部門聯(lián)動(dòng)和溝通，嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告、查處和結(jié)案的有關(guān)規(guī)定。加大安全生產(chǎn)違法、違規(guī)的行政執(zhí)法和處罰力度，逐步提高違法、違規(guī)成本，使企業(yè)逐步做到不敢違法、不能違法、不想違法；加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行為程序，規(guī)范使用行政執(zhí)法文書，依法實(shí)施行政處罰和責(zé)任追究；進(jìn)一步公開行政行為；加大監(jiān)管通報(bào)力度，不定期通報(bào)安全生產(chǎn)情況，接受群眾和社會的監(jiān)督。

3、繼續(xù)做好宣傳和教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，不斷增強(qiáng)全社會的安全生產(chǎn)意識，提高從業(yè)人員的法律意識和自我防范能力，為安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好賺提供強(qiáng)大的輿論支持。認(rèn)真開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專題活動(dòng)，進(jìn)一步營造全社會共同關(guān)注安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。同時(shí)，加強(qiáng)信息和簡報(bào)工作，加大宣傳力度，不斷提高宣傳的針對性、綜合性和有效性。此外，我們還將認(rèn)真抓好特殊工種從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工程，擴(kuò)大初訓(xùn)面、提高復(fù)訓(xùn)率和持證上崗率，加大監(jiān)察力度和行政處罰力度，有效推進(jìn)培訓(xùn)工作。

4、切實(shí)加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍自身建設(shè)。以“提高素質(zhì)、提升水平、規(guī)范執(zhí)法”為目標(biāo)，加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，不斷提高理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和履職能力，強(qiáng)化園區(qū)安全生產(chǎn)工作人員的憂患意識和自律意識，養(yǎng)成務(wù)實(shí)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)好作風(fēng)；同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)，落實(shí)機(jī)關(guān)責(zé)任制，健全和規(guī)范相關(guān)制度，完善監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦事；此外，加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍的指導(dǎo)工作，根據(jù)工作需要，及時(shí)組織培訓(xùn)，逐步提高基層安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)水平和安監(jiān)管理能力。要堅(jiān)持、指導(dǎo)、幫助企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員正確、認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，抓好區(qū)域安全生產(chǎn)工作。

第五篇：工業(yè)園區(qū)2006年工作總結(jié)暨2007年安排

一、2006年工作總結(jié)

2006年，是工業(yè)園區(qū)成立的第一年，也是大家團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏的一年，更是我們?nèi)〉秘S碩成果，走向輝煌的起步之年。8個(gè)月前，這里還是阡陌縱橫，污水橫流，一片污水灌溉的農(nóng)田。8個(gè)月后，這里已經(jīng)成為全市矚目的焦點(diǎn)：塔吊林立，工程密布，道路寬闊，一座座廠房正在快速崛起。

作為X工業(yè)園區(qū)的開拓者，我們大家一起經(jīng)歷和見證了園區(qū)成長和壯大的歷程。在市委、市政府的高度重視和大力支持下，尤其是在谷春立市長和海鷹副市長的親自指揮下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊抓機(jī)遇，克服了人員少、任務(wù)重、時(shí)間緊等諸多不利因素，全體同志團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，迎難而上，努力拼搏，在短短8個(gè)月的時(shí)間里，X工業(yè)園區(qū)各項(xiàng)工作強(qiáng)力推進(jìn)，有序進(jìn)行，取得了重大進(jìn)展。

一年來，我們園區(qū)主要在以下幾方面工作取得進(jìn)展：

（一）協(xié)同作戰(zhàn)，全速推進(jìn)，基本建設(shè)取得超常規(guī)進(jìn)展

市委、市政府對X工業(yè)區(qū)建設(shè)高度重視，在專家論證、充分調(diào)研、廣征民意的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點(diǎn)開局、高質(zhì)量運(yùn)行的理念，對工業(yè)園區(qū)做了詳細(xì)的總體規(guī)劃和功能分區(qū)規(guī)劃。經(jīng)全市各有關(guān)部門的晝夜奮戰(zhàn)，超常規(guī)推進(jìn)，園區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)工作取得了重大進(jìn)展。

1.征地動(dòng)遷。在國家對土地實(shí)行最嚴(yán)格的控制和管理政策的前提下，園區(qū)的土地征用取得了重大進(jìn)展。千山西路與人達(dá)路（原鞍旗路）之間264萬平方米土地已經(jīng)省國土資源廳同意上報(bào)國家。衡業(yè)路以北140萬平方米土地已組卷報(bào)國家，64萬平方米已報(bào)省，騰達(dá)大道、鞍劉路建設(shè)占用土地41.3萬平方米對農(nóng)民的補(bǔ)償已全部到位。

全地區(qū)動(dòng)遷民宅2700余戶，搬遷企業(yè)58家，遷墳800余座，拆除溫室大棚30余萬平方米。

達(dá)朝村、大營盤村已實(shí)現(xiàn)了全部撤村。吳三臺子村、X村實(shí)現(xiàn)了部分撤村。

2.道路建設(shè)。在原有路網(wǎng)基礎(chǔ)上，規(guī)劃建設(shè)了園區(qū)的道路系統(tǒng)，主干道系統(tǒng)寬至少40～50米，其中，騰達(dá)大道是鞍山地區(qū)最寬的一條公路，寬60米，雙向10車道，為省一級公路標(biāo)準(zhǔn)。全線還修建跨線大橋一座（405.5米），中橋２座（149米），小橋５座（46.6米），全區(qū)道路建設(shè)共計(jì)挖方42.7萬立方米，填方71.5萬立方米，現(xiàn)已有9條總長22.3公里的高標(biāo)準(zhǔn)道路完成前期建設(shè)，具備通車條件。

3.給排水建設(shè)。目前，園區(qū)自來水管網(wǎng)已鋪設(shè)19公里，直接并入城市供水管網(wǎng)，可滿足未來幾年內(nèi)發(fā)展建設(shè)需要。現(xiàn)南區(qū)的排水系統(tǒng)正在進(jìn)行徹底完善，計(jì)劃修建暗渠3300米，管線3800米，明年5月末即可完工。同時(shí)，投資4.2億元的第二污水處理廠二期改擴(kuò)建工程正在緊張進(jìn)行中，工程竣工后，將達(dá)到日處理污水30萬噸能力，為園區(qū)實(shí)現(xiàn)生態(tài)型、環(huán)保型發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4.電力建設(shè)。目前，臨時(shí)供電工程建設(shè)已完成，架設(shè)電力線路10550米，遷移線路2450米，可滿足進(jìn)區(qū)企業(yè)的建設(shè)需求。在現(xiàn)有220KV變電所兩座、66KV變電所一座基礎(chǔ)上，新建500KV變電所、66KV變電所各一座。新建66KV變電所設(shè)備安裝、送電進(jìn)線工程將于今年年底前結(jié)束；新開工500KV變電所也將于2007年底前建設(shè)完畢。按照規(guī)劃，在2008年，我們將建設(shè)一個(gè)裝機(jī)為兩臺30萬KW機(jī)組的熱電廠，屆時(shí)，可完全滿足整個(gè)園區(qū)的供電、供熱需求。

5.供暖建設(shè)。建設(shè)了20噸、40噸供暖鍋爐各一座，鋪設(shè)供暖管線10公里，供暖能力13萬平方米，工程已于近期完工，可以滿足園區(qū)的冬季供暖需求。

此外，占地4萬平，建筑面積2.6萬平的四棟標(biāo)準(zhǔn)廠房正在緊張建設(shè)中，按照計(jì)劃，明年5月份即可交付使用。

（二）匯聚項(xiàng)目，務(wù)實(shí)推進(jìn)，園區(qū)集聚效應(yīng)日益增強(qiáng)

截止目前，園區(qū)“四個(gè)一批”項(xiàng)目已經(jīng)滾動(dòng)發(fā)展到134項(xiàng)，總投資額305.2億元。已入?yún)^(qū)項(xiàng)目達(dá)到72項(xiàng)，總投資90.11億元，已開工建設(shè)項(xiàng)目達(dá)50項(xiàng)，勝利完成市政府下達(dá)的保40爭50的奮斗目標(biāo)。72個(gè)進(jìn)區(qū)項(xiàng)目，涉及機(jī)械、冶金、化工、裝備制造、汽車等眾多行業(yè)和領(lǐng)域。投資2億元以上項(xiàng)目17項(xiàng)、投資1億元以上項(xiàng)目8項(xiàng)、投資5000萬元以上項(xiàng)目20項(xiàng)。上述開工項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年銷售收入213.52億元，利稅28.63億元。

50個(gè)項(xiàng)目中，有寧波燎原、柯爾標(biāo)準(zhǔn)件等外資和域外投資項(xiàng)目15個(gè)，有衡業(yè)集團(tuán)、亨通公司等本地搬遷改造項(xiàng)目8個(gè)，有東方鋼構(gòu)、工礦設(shè)備等本地企業(yè)投資新上項(xiàng)目27個(gè)。

1.準(zhǔn)確定位，發(fā)揮優(yōu)勢。成立之初，X工業(yè)園區(qū)就明確了自身定位是：鞍山經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工業(yè)新基地。要圍繞全市的招商引資、企業(yè)搬遷改造、建設(shè)鞍鋼經(jīng)濟(jì)圈三條主線，拉長鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈條，提高冶金產(chǎn)品深加工能力，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)冶金、機(jī)械、裝備制造產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)的聚集效應(yīng)，形成產(chǎn)業(yè)集群。

我們總結(jié)了我們園區(qū)的優(yōu)勢是：得天獨(dú)厚的鋼材資源優(yōu)勢，底蘊(yùn)雄厚的工業(yè)科技優(yōu)勢，門類齊全、數(shù)量眾多的熟練產(chǎn)業(yè)工人優(yōu)勢，近海工業(yè)基地的區(qū)位優(yōu)勢，國家振興東北老工業(yè)基地的特殊政策優(yōu)勢，我們緊緊依托這些稟賦和優(yōu)勢，迅速展開園區(qū)建設(shè)和項(xiàng)目引進(jìn)工作。

2.工業(yè)騰達(dá)，科學(xué)為道。根據(jù)市委、市政府“加速經(jīng)濟(jì)隆起、科學(xué)發(fā)展鞍山”的工作要求，管委會主任、副市長葛海鷹同志提出了“工業(yè)騰達(dá)，科學(xué)為道”的工作理念，堅(jiān)持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化路子。凡是有利于本地經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目，盯住不放，千方百計(jì)予以引進(jìn)；凡是高耗能、高耗水、高污染，可能對本地環(huán)境、生態(tài)、資源破壞的項(xiàng)目，堅(jiān)決予以拒絕。至今為止，我們已拒絕了超過10個(gè)可能造成重大污染的項(xiàng)目。

根據(jù)國家關(guān)于嚴(yán)格土地管理的有關(guān)精神，結(jié)合園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，管委會嚴(yán)把土地供應(yīng)閘門，在土地集約水平、投資強(qiáng)度以及產(chǎn)出能力方面，制定了極為嚴(yán)格的指標(biāo)要求，如要求進(jìn)區(qū)項(xiàng)目要先通過環(huán)評，而且投資強(qiáng)度必須達(dá)到2500元/平方米，容積率在0.6以上，建筑系數(shù)大于45%，這些指標(biāo)，均高于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，約定項(xiàng)目要在考核達(dá)到上述指標(biāo)后才能發(fā)放土地證。堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)土地資源現(xiàn)象。現(xiàn)進(jìn)區(qū)的項(xiàng)目，全部符合國家、省市的土地利用總體規(guī)劃，對農(nóng)民的補(bǔ)償也已全部到位。

現(xiàn)在，寧波燎原、優(yōu)格生物、遼寧衡業(yè)、新工鋼構(gòu)等10個(gè)項(xiàng)目，即將實(shí)現(xiàn)廠房封頂。其余項(xiàng)目也已完成基礎(chǔ)以上，有的項(xiàng)目部分廠房也將封頂。

到2007年6月份，這些項(xiàng)目將陸續(xù)進(jìn)入投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)階段，從而在鞍山的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮作用。

（三）起好步，開好局，形成了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。

2006年5月31日，園區(qū)管委會正式組建。我們按照高素質(zhì)、高學(xué)歷、高度創(chuàng)業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神的標(biāo)準(zhǔn)和寧缺勿濫的原則，從全市機(jī)關(guān)和事業(yè)單位精挑細(xì)選優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理人員，逐步完成了管委會的組建工作，并在較短時(shí)間內(nèi)完成了臨時(shí)辦公樓的選址、租用及設(shè)計(jì)、裝修。管委會自成立之日起，就把服務(wù)企業(yè)，建設(shè)高效、務(wù)實(shí)的服務(wù)型機(jī)關(guān)作為管委會自身建設(shè)的目標(biāo)。盡管管委會大部分時(shí)間處于人員短缺狀態(tài)，但大家都非常勤奮敬業(yè)，從葛海鷹副市長到管委會每一名同志，都基本放棄了節(jié)假日休息，全身心投入工作。

可以說，在每個(gè)入?yún)^(qū)項(xiàng)目上我們都傾注了大量的心血和精力，從項(xiàng)目引進(jìn)工作開始，到正式簽訂入?yún)^(qū)協(xié)議，我們?yōu)槊總€(gè)項(xiàng)目都提供了全天候、全過程和全方位的服務(wù)。無論是驕陽似火的盛夏，還是天寒地凍的嚴(yán)冬，管委會的同志都不辭辛苦，以高度的責(zé)任心和使命感，全身心投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。現(xiàn)場勘測、放線，項(xiàng)目單位開工必備的各種手續(xù)，建設(shè)過程中遇到的各種難題，都由我們管委會全程參與并出面協(xié)調(diào)解決。在推進(jìn)園區(qū)供水、供電、排水、道路、遷墳、伐樹，加強(qiáng)園區(qū)安全管理等方面，大家也付出了極大的心血和汗水，與市里、區(qū)里、鎮(zhèn)里甚至村里的多個(gè)部門、各個(gè)層面協(xié)商，解決各種難題。有時(shí)，顧不上吃飯，有時(shí)，工作到深夜。

我們的工作，得到了項(xiàng)目單位的交口贊譽(yù)，也得到了包括省、市領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的社會各屆的廣泛認(rèn)可和充分肯定。

（四）存在的問題

2006年，我們X工業(yè)園區(qū)取得了令人鼓舞，讓人振奮的發(fā)展成就，呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、健康發(fā)展的的態(tài)勢，為下一步繼續(xù)加速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到，在發(fā)展過程中我們自身還存在一些問題，外部的許多關(guān)系仍需進(jìn)一步理順。

1.項(xiàng)目的質(zhì)量問題。今年我們的目標(biāo)雖然得以順利實(shí)現(xiàn)，但要看到，這些項(xiàng)目中，多數(shù)是本地企業(yè)搬遷改造和投資新建項(xiàng)目，真正屬于我們主動(dòng)引進(jìn)的項(xiàng)目并不多。此外，現(xiàn)50個(gè)進(jìn)區(qū)項(xiàng)目中，屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目較少，部分項(xiàng)目的質(zhì)量不算高，而且，園區(qū)還缺乏投資體量在20億元以上的、對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有輻射作用，具有重大影響力和牽動(dòng)力的大項(xiàng)目。

2.管理方面的問題。管委會的管理方式和服務(wù)手段還沒有完全突破傳統(tǒng)的模式，在項(xiàng)目管理、項(xiàng)目考核等方面還有許多工作需要做。工作流程不清晰，銜接不到位，一些關(guān)系需要進(jìn)一步理順，干部隊(duì)伍建設(shè)仍需加強(qiáng)，園區(qū)安全工作在一定程度上還存在漏洞；干部職工的思想觀念與新形勢、新要求還有不相適應(yīng)的地方；大局意識、服務(wù)意識及創(chuàng)新工作能力需要進(jìn)一步提高。

對上述問題，我們一定要有一個(gè)清醒的認(rèn)識。需要強(qiáng)調(diào)的是，我所指出的問題，并不是要讓大家消極悲觀，而是要讓大家樹立危機(jī)意識、憂患意識和責(zé)任意識，只有這樣，我們才會恭敬地對待工作，謹(jǐn)慎地對待事業(yè)，我們的工作才能做好，事業(yè)才能進(jìn)步。

二、2007年工作思路

2007年，是X工業(yè)園區(qū)發(fā)展至關(guān)重要的一年。我們一定要用新的思路，以更大的工作力度，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，埋頭苦干，堅(jiān)定不移地按照市委、市政府“一手抓空間、一手抓項(xiàng)目”的工作部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全力拓展空間，完善基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化招商引資，精心打造園區(qū)形象，實(shí)現(xiàn)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

2007年，我們將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

（一）繼續(xù)拓展空間，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再上新臺階。

1.全力配合市里有關(guān)部門做好土地利用規(guī)劃調(diào)整和地類變更工作。園區(qū)的土地要全部實(shí)現(xiàn)地類變更，同時(shí)調(diào)整完成土地利用規(guī)劃。確保鞍劉路和人達(dá)路（原鞍旗路）之間土地征用手續(xù)在四月底前辦結(jié)，全年力爭完成園區(qū)土地總體征用手續(xù)。同時(shí)，完成X村、宋三臺子村、紅旗堡村、郞家廠村的全部撤村任務(wù)。

2.全速推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是要確保一期工程配套的道路、水、電、供汽、供暖、通訊工程全部竣工，二是要確保二期道路、水、電、供汽、供暖、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按計(jì)劃完成。同時(shí)，全面加強(qiáng)美化、綠化、亮化工作，促進(jìn)園區(qū)環(huán)境呈現(xiàn)新面貌。在建設(shè)過程中，要認(rèn)真做好規(guī)劃，深入調(diào)研，充分考慮現(xiàn)有條件，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，科學(xué)組織，統(tǒng)籌安排，力求在實(shí)施的過程中不走彎路，避免重復(fù)工作，做到“一次規(guī)劃、長遠(yuǎn)受益”。

3.全面加強(qiáng)環(huán)保型、生態(tài)型園區(qū)建設(shè)。處理好開發(fā)建設(shè)與保護(hù)建設(shè)生態(tài)環(huán)境的關(guān)系。在開發(fā)建設(shè)過程中，要高度重視產(chǎn)生污染的源頭，走出“先污染后治理”的思維定勢，摒棄“末端處理”的方法，從根本上防止污染和破壞生態(tài)環(huán)境的問題出現(xiàn)，以達(dá)到最大限度地利用資源、減少負(fù)面環(huán)境影響、實(shí)現(xiàn)工業(yè)園區(qū)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

（二）強(qiáng)化招商引資，項(xiàng)目工作取得新突破。

1.有的放矢，突出招商工作重點(diǎn)。以“三點(diǎn)三線”作為園區(qū)開展招商引資的重點(diǎn)區(qū)域。三點(diǎn)，指北京、上海、杭州三個(gè)城市；三線指滬寧線（沿途城市上海、蘇州、常州、南京），甬溫線（沿途城市寧波、臺州、溫州），廣深線（沿途城市有廣州、東莞、深圳）。我們將圍繞這三點(diǎn)三線，抓住這些地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級和資本輸出的機(jī)遇，主動(dòng)出擊，開展招商引資工作。

同時(shí)，根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，以臺灣、香港、日韓地區(qū)的世界知名大企業(yè)為主攻方向，適時(shí)組織開展多形式、多渠道的境外招商活動(dòng)。

在認(rèn)真參加市里統(tǒng)一組織的招商活動(dòng)基礎(chǔ)上，將自己組織4次大型的對外招商重點(diǎn)活動(dòng)。3月份，以中直單位為工作重點(diǎn)，在北京組織一次專題招商推介活動(dòng)；5月份，以上海、杭州兩城市為中心，以長三角地區(qū)國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)為重點(diǎn)，組織一次專題招商活動(dòng)；8月份，以廣州、深圳、東莞三城市為中心，以珠三角地區(qū)國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)為重點(diǎn)，組織一次專題招商活動(dòng)；11月份，以廈門為中心，以當(dāng)?shù)刂髽I(yè)為重點(diǎn)，組織一次專題招商活動(dòng)。

2.科學(xué)謀劃，創(chuàng)新招商引資手段。開展針對性強(qiáng)的扣門招商、聯(lián)合招商、網(wǎng)上招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)集群招商以及會展招商、專題招商等，調(diào)動(dòng)一切積極因素和各方面力量，確保完成市政府確定的新開工建設(shè)項(xiàng)目150項(xiàng)，力爭200項(xiàng)的奮斗目標(biāo)。

扣門招商，要帶著項(xiàng)目、確定目標(biāo)出去，有針對性地主動(dòng)上門開展招商。

聯(lián)合招商，加強(qiáng)與市里招商引資工作各責(zé)任部門的橫向聯(lián)系，尤其是加強(qiáng)與市政府駐外辦事處的聯(lián)合協(xié)作，充分發(fā)揮其窗口作用和資源優(yōu)勢。擬向重點(diǎn)區(qū)域辦事處派駐工作人員，集中開展招商工作。

網(wǎng)上招商，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)X工業(yè)園區(qū)網(wǎng)站，通過網(wǎng)站，及時(shí)發(fā)布各類信息，尋求合作發(fā)展空間。

以商招商，充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，鼓勵(lì)已入?yún)^(qū)企業(yè)引進(jìn)上下游配套企業(yè)落戶園區(qū)，鼓勵(lì)企業(yè)與國內(nèi)外大公司、大財(cái)團(tuán)進(jìn)行接觸，尋求合作機(jī)會，拓寬融資渠道。讓已入?yún)^(qū)企業(yè)作為橋梁紐帶，宣傳我們園區(qū)的環(huán)境、效率和優(yōu)勢，吸引更多的企業(yè)來園區(qū)投資發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)集群招商，結(jié)合X工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略，將冶金礦山設(shè)備產(chǎn)業(yè)集群、鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)集群、標(biāo)準(zhǔn)件與緊固件產(chǎn)業(yè)集群、煤化工產(chǎn)業(yè)集群、專用汽車及汽車配件集群等5個(gè)產(chǎn)業(yè)集群為主攻方向，圍繞產(chǎn)業(yè)配套進(jìn)行招商引資，打造一批“鞍山制造”的品牌。

3.保證質(zhì)量，堅(jiān)持走新型工作化發(fā)展道路。按照市委、市政府“加速經(jīng)濟(jì)隆起，科學(xué)發(fā)展鞍山”的要求，遵循“工業(yè)騰達(dá)，科學(xué)為道”的工作理念，堅(jiān)持把握住三條標(biāo)準(zhǔn)：一是符合產(chǎn)業(yè)政策，二是保證投資強(qiáng)度，三是資源消耗低、環(huán)境污染少。在招商引資過程中，注重選商選資，凡是符合上述三條標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，鍥而不舍，盯住不放，千方百計(jì)予以引進(jìn)；凡是高耗能、高耗水、高污染，可能對本地環(huán)境、生態(tài)、資源造成破壞的項(xiàng)目，堅(jiān)決予以拒絕。

4.鞏固成果，做好項(xiàng)目服務(wù)工作。進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，全面加強(qiáng)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)職能，提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，營造親商、安商、富商氛圍，構(gòu)建有利于資金、項(xiàng)目聚集的“洼地”。健全和完善招商引資目標(biāo)責(zé)任管理體系，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，專人負(fù)責(zé)，緊盯不放，保證項(xiàng)目落到實(shí)處，使協(xié)議項(xiàng)目盡快轉(zhuǎn)為合同項(xiàng)目，合同項(xiàng)目能盡快落地實(shí)施。

5.強(qiáng)化推進(jìn)大項(xiàng)目、打造大集群、培育大企業(yè)工作。

重點(diǎn)推進(jìn)以下大項(xiàng)目：

①臺灣燁聯(lián)不銹鋼公司年產(chǎn)120萬噸不銹鋼薄板生產(chǎn)線項(xiàng)目，該項(xiàng)目投資50億元人民幣。

②鞍山寶得鋼鐵公司年產(chǎn)80萬噸板材及H型鋼生產(chǎn)線項(xiàng)目，該項(xiàng)目投資18億元人民幣。

③遼寧衡業(yè)集團(tuán)載重汽車底盤生產(chǎn)線項(xiàng)目，該項(xiàng)目投資7.5億元人民幣。

④鞍鋼集團(tuán)公司年200萬噸板材配送中心項(xiàng)目，該項(xiàng)目投資2億元人民幣。

⑤中橡集團(tuán)化學(xué)工業(yè)公司新建年產(chǎn)10萬噸炭黑項(xiàng)目，該項(xiàng)目投資5000萬美元。

⑥臺灣臺精數(shù)控科技有限公司年產(chǎn)120臺套數(shù)控機(jī)床組裝線及精密機(jī)械加工項(xiàng)目，該項(xiàng)目投資3000萬美元。

⑦瑞士鋼鐵集團(tuán)與衡業(yè)集團(tuán)合作年產(chǎn)100萬噸優(yōu)特鋼項(xiàng)目，該項(xiàng)目投資13.6億元人民幣。

著力打造以下產(chǎn)業(yè)集群：

①冶金礦山設(shè)備集群。在現(xiàn)有工礦設(shè)備、礦達(dá)公司、嘉陽冶金、華冶礦山等7個(gè)項(xiàng)目基礎(chǔ)上，支持企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

②專用汽車及汽車配件集群。在現(xiàn)有衡業(yè)改裝車、華融混合動(dòng)力客車、太陽鍛造汽車配件等入?yún)^(qū)項(xiàng)目基礎(chǔ)上，重點(diǎn)推進(jìn)東南汽車港汽車配件項(xiàng)目、衡業(yè)集團(tuán)載重汽車底盤等項(xiàng)目。

③鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)集群。在現(xiàn)有寧波燎原年產(chǎn)15萬噸特種鋼桿項(xiàng)目，東方鋼結(jié)構(gòu)公司港口機(jī)械和風(fēng)力發(fā)電機(jī)項(xiàng)目，新工鋼結(jié)構(gòu)公司的船舶分段項(xiàng)目，同時(shí)全力推進(jìn)寶得公司大型型鋼等項(xiàng)目。

④煤化工產(chǎn)業(yè)集群。圍繞鞍鋼集團(tuán)公司的煤焦油項(xiàng)目，中鋼熱能院年產(chǎn)8萬噸煤系針狀焦項(xiàng)目，加大中橡公司年產(chǎn)10萬噸炭黑項(xiàng)目的推進(jìn)力度。同時(shí)，謀劃好系列有機(jī)染料項(xiàng)目。

⑤標(biāo)準(zhǔn)件與緊固件產(chǎn)業(yè)集群。在現(xiàn)有軻爾標(biāo)準(zhǔn)件、凱馳公司特種標(biāo)準(zhǔn)件項(xiàng)目基礎(chǔ)上，重點(diǎn)推進(jìn)寧波南螺標(biāo)準(zhǔn)件公司入?yún)^(qū)，謀劃好無錫地區(qū)部分標(biāo)準(zhǔn)件企業(yè)入?yún)^(qū)建設(shè)項(xiàng)目。

同時(shí)，全力謀劃推進(jìn)溫州工業(yè)園、上海威爾泰公司儀表工業(yè)園的組團(tuán)項(xiàng)目。

精心培育大型企業(yè)

圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)集群，培育具有自主創(chuàng)新能力、銷售額超5億元的大企業(yè)。到2008年，寶得公司銷售額要達(dá)到60億元，衡業(yè)集團(tuán)、寧波燎原公司銷售收入要超過20億元，新工鋼結(jié)構(gòu)公司要達(dá)到10億元，遼寧優(yōu)格公司、中鋼針狀焦項(xiàng)目要達(dá)到 5億元。園區(qū)將為這些企業(yè)的升級進(jìn)位創(chuàng)造各種條件。

（三）加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，管理工作實(shí)現(xiàn)新跨越。

按照建設(shè)高效、務(wù)實(shí)的服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)各項(xiàng)建設(shè)，打鑄一支視野更加開闊，反應(yīng)更加敏捷，知識更加豐富，工作更加扎實(shí)，服務(wù)更加到位的干部隊(duì)伍，促進(jìn)管委會各項(xiàng)工作全面走上正軌。

1.要切實(shí)加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)。把投資者的難點(diǎn)作為工作的重點(diǎn)，為他們排憂解難。一是要與政務(wù)公開結(jié)合起來，凡是不涉密的有關(guān)園區(qū)發(fā)展的重大問題和重大決策，與項(xiàng)目單位、投資商利益密切相關(guān)的重大事項(xiàng)，全部對外公布。二是要與規(guī)范管理結(jié)合起來，管委會從企業(yè)入駐、項(xiàng)目建設(shè)、操作流程、跟蹤服務(wù)、內(nèi)部管理等方面，要制定符合園區(qū)實(shí)際的、具有可操作性的辦法，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要規(guī)范運(yùn)行、有章可循。同時(shí)，借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，查找自身存在的差距，改進(jìn)完善工作方式方法，促進(jìn)管委會各項(xiàng)工作更加科學(xué)，更有效率，更具活力。三是要與簡化辦事程序結(jié)合起來，營造一個(gè)便捷、周到、順暢的服務(wù)環(huán)境。四是要與誠信體系建設(shè)結(jié)合起來，要落實(shí)鼓勵(lì)投資的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，不折不扣地兌現(xiàn)各項(xiàng)承諾，始終做到言必信、行必果，提高政府公信力。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)。從班子成員到機(jī)關(guān)干部，都要根據(jù)崗位需要和形勢發(fā)展要求，積極、認(rèn)真、自覺地學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想的政治理論，國家、省、市的重大路線、方針、政策，社會主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、現(xiàn)代管理知識和現(xiàn)代科技知識，國際政治、WTO規(guī)則，以及關(guān)于園區(qū)建設(shè)的各種業(yè)務(wù)知識，促進(jìn)廣大機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步提高素質(zhì)，提高管理和服務(wù)的能力和水平。

3.提高工作效率。增強(qiáng)責(zé)任意識，堅(jiān)決克服官僚主義作風(fēng)和懶惰思想，及時(shí)答復(fù)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的，項(xiàng)目單位提出的各類工作。強(qiáng)化調(diào)查研究，強(qiáng)化信息反饋，強(qiáng)化督促檢查，強(qiáng)化督辦反饋。同時(shí)，通過首問負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、限時(shí)辦事制、事務(wù)公開制、與項(xiàng)目單位對話制等一系列效能服務(wù)制度，提高為項(xiàng)目服務(wù)的速度和質(zhì)量。

（四）構(gòu)筑以人為本的安全保障機(jī)制。

牢固樹立“安全責(zé)任生于泰山”的思想，和對人民群眾生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，正確處理安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展的關(guān)系，自覺做到在任何時(shí)候、任何情況下始終把確保安全放在首位。

要進(jìn)一步完善安全管理責(zé)任制，對各項(xiàng)目單位要抓好安全責(zé)任的細(xì)化和落實(shí)，加大安全生產(chǎn)考核力度，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)責(zé)任事故追究。形成責(zé)任明確、措施到位，一環(huán)扣一環(huán)，一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理鏈，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決遏制重、特大事故和突發(fā)事件的發(fā)生。