第一篇：2018年基本公共衛生服務績效考核方案

山前街道社區衛生服務中心2018年 基本公共衛生服務績效考核方案

為認真組織實施我轄區基本公共衛生服務項目，確保承擔基本公共衛生服務工作的醫療機構服務項目工作任務全面完成，創新服務模式，提高服務質量和效率，突出亮點，更好地為本地群眾提供優質高效的健康服務。為進一步推進國家基本公共衛生服務項目工作落實，提高服務質量，提升規范服務水平，根據《福建省衛生計生委、福建省財政廳關于做好2017年度基本公共衛生服務項目績效考核工作的通知》（閩衛基層函〔2017〕893號）、《福建省財政廳、福建省衛生計生委關于印發＜福建省基本公共衛生服務補助資金管理暫行辦法＞》（閩財社〔2017〕16號）、《寧德市財政局、寧德市衛生計生委＜關于完善基本公共衛生服務經費管理的通知＞》（寧財社〔2017〕33號）和《福鼎市衛生和計劃生育局、福鼎市財政局關于印發2018年度基本公共衛生服務項目實施方案的通知》等文件精神，結合工作實際，制定本辦法。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，堅持以人為本，逐步建立科學的基本公共衛生服務績效考核體系，以加強承擔基本公共衛生服務工作醫療機構的能力建設,逐步實現基本公共衛生服務均等化的目標。

二、工作目標

單項考核與綜合考核相結合，準確、合理地評價基本公共衛生服務工作。

3、獎罰并重，跟蹤整改。注重考核結果應用，建立獎懲制度和激勵機制，堅持考核結果與職工績效獎勵掛鉤，通過考核，及時發現問題并督促整改，提高服務效率，改進服務質量。

四、考核對象

社區衛生服務中心、村衛生所（室）基層醫療衛生機構，其他承擔基本公共衛生服務的醫療衛生機構。

五、考核部門及考核內容

1、考核部門：承擔基本公共衛生服務工作醫療機構的服務團隊。

2、考核內容

（一）組織管理。包括項目管理、項目宣傳、人員培訓、績效考核等。

（二）資金管理。包括預算安排、預算執行、財務管理等情況。

（三）項目執行情況。包括項目工作任務完成的數量和質量，即居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、0-6歲兒童及孕產婦健康管理、65歲及以上老年人健康管理、高血壓、糖尿病、嚴重精神障礙患者管理、傳染病及突發公共衛生事件報告和處理、衛生監督協管、中醫藥健康管理、結核病患者健康管理、免費提供避孕藥具管理以及居民健康素養促進共14類基本公共衛生服務項目服務管理情況，突出真實性指標的評價。

考核結果突出質量和數量與資金分配掛鉤。基本公共衛生服務績效考評結果分為優秀（90分以上）、良好（85-89分）、合格（60-84分）、差（60分以下）四個等級。被評為優秀和良好的，在全額兌現省補助資金的同時，按當年省財政應補助資金總額的一定比例予以獎勵，其中優秀按10%、良好按5%予以獎勵。被評為合格的，全額兌現省補助資金，不再另行獎勵。評為差的，按當年省財政補助資金總額的30%的比例予以扣減。

九、執行期限

此方案于2018年1月1日起執行至2018年12月31日止。

附件：績效.山前村級醫療機構2018公衛考核得分匯總表 量化.山前村級醫療機構2018公衛考核得分匯總表

山前街道社區衛生服務中心 2018年5月9日

第二篇：2018年基本公共衛生服務績效考核方案

2018年基本公共衛生服務項目

工作績效考核方案

為進一步加強XXXXX醫院的基本公共衛生服務項目工作的管理，有效落實團轄區的各項基本公共衛生服務項目工作，醫院依據本?第三師國家基本公共衛生服務項目績效考核方案?,結合我院實際，特制定本方案。

一、督導考核目的

通過本年內2次季度督導考核，將考核結果與本人季度工資掛鉤，考核結果好的獎勵，落后的適當扣減工資。提高工作質量，落實基本公共衛生服務服務項目工作，服務轄區居民，提高居民健康水平。

二、督導考核原則

1堅持督導與考核相結合的原則

2堅持公開、公平、公正的原則

3堅持考核結果與改進服務，績效工資掛鉤。

三、督導考核評價內容

(一）項目組織管理:查閱相關資料—有合理的本項目工作計劃、實施方案（內容涵蓋12類）。有績效考核方案，考核指標，考核小組，考核方法，2次季度督導考核，根據考核進行的問題整改，考核自評，績效工資。有領導小組、督導考核小組，有人員職責和分工。有全科醫生團隊，各科室分工，按時參加上級培訓，對本單位工作人員進行不定期12類基本公共衛生服務項目工作的培訓（查閱培訓記錄）每季度督導的督導記錄，針對問題的整改意見，整改報告，與季度績效工資掛鉤；上級下發文件無短缺，上級督導資料，每月報表齊全。

四、加強項目資金管理，明確經費補助方式

師財政局、衛生局在兵團補助資金到位后，撥付到我團醫院承擔基本公共衛生項目。每年按季度根據項目執行服務人口和績效考核結果進行資金分配，次年3月31日之前結清上年資金并預撥下年項目經費，醫院對防疫人員項目工作數量和質量進行考核，支付相應勞務費要達到總經費的40%。項目所有經費要專款專用，支出不能有違規現象。

五、按序時進度完成項目工作目標任務

1、按照國家規范建立居民健康檔案：XXXXX居民健康檔案電子建檔率85%以上，健康檔案合格率達95%以上；

——健康教育：利用網絡、計劃免疫短信等新文媒體，并結合愛國衛生運動和各種衛生主題宣傳日來豐富健康教育內容和形式，讓居民牢固樹立健康意識和健康教育先行的理念，提高居民健康意識。每年提供印刷資料不少于12種，能正常播放影音資料，宣傳欄不少于2個，每兩個月至少更新1次內容，每年至少開展9次健康咨詢活動，至少舉辦6次健康知識講座，居民健康知識知曉率80%以上；

——適齡兒童免費接種第一類疫苗、兒童免疫規劃疫苗接種率保持95%以上，建卡率達98%以上；同時，加強接種人員上崗培訓，強化安全接種意識，減少并有效處置疑似接種異常反應；加強預防接種信息收集與管理，定期開展查漏補種。重點人群針對性疫苗接種要達到相關規定的具體要求。

——為轄區0-6歲兒童建立兒童保健手冊，按照規范要求，在規定時間內免費提供體格檢查、生長發育和心理行為評估、健康指導等健康管理服務。新生兒訪視至少2次；嬰幼兒保健1歲以內至少4次，第2年和第3年每年至少2次；新生兒訪視率95%以上，3歲以下兒童健康教育管理率達95%以上，7歲以下歲兒童系統管理率達到95%以上；

——為轄區孕產婦在孕13周前建立健康手冊，開展至少5次孕期保健服務和2次產后訪視；早孕建冊率達95%以上，產前健康管理率達到95%以上，產后訪視率達到95%以上；

——為轄區65歲以上老年人：制定本體檢計劃，合理有序地組織老年人健康體檢工作。做好檢查結果反饋及統計報告工作，充分發揮體檢在疾病篩查和健康指導中的作用。65歲以上老年人健康管理率、體檢率均達65%以上，健康體檢表完整率達90%以上；

——為轄區應管理高血壓高危人群的篩查力度，發現新病例及時建檔與管理。轄區內常住35歲及以上人口總數×18.8%；高血壓健康管理率達到40%以上，高血壓規范管理率、體檢率均達65%以上，高血壓管理人群血壓控制率達40%以上；

——為轄區管理糖尿病高危人群的篩查力度，發現新病例及時建檔與管理。轄區內常住35歲及以上人口總數×9.7%；糖尿病健康管理率達到35%以上，糖尿病患者規范管理率、體檢率均達65%以上，糖尿病管理人群血糖控制率達35%以上；

——為加強轄區內重性精神病患者的登記、管理、隨訪和康復指導工作。加強與公安、民政、殘聯等有關部門的聯系，及時發現重性精神病患者，及時為其建立健康檔案并進行規范化管理，做到發現1例、登記1例、管理1例。常住15歲以上人口總數×1%；重性精神病患者規范管理率達60%；

——肺結核患者管理率達到90%以上；

——中醫藥健康管理：按規范要求，結合老年人體檢工作做好轄區內65歲及以上老年人中醫體質辨識，并針對性給予中醫藥保健指導；結合兒童健康體檢和預防接種做好轄區內0-36個月兒童的中醫飲食調養和起居調攝指導、傳授穴位推拿等。老年人和0-36個兒童中醫藥健康管理率分別達到90%以上；

——傳染病和突發公共衛生事件報告和處置：加強對醫院督導，督促醫院做好傳染病發現、登記、報告工作；做好傳染病統計、流行病學調查和消毒處置工作。做好傳染病疫情和突發公共衛生事件風險管理、傳染病和突發公共衛生事件相關信息報告及傳染病和突發公共衛生事件的處置工作。傳染病疫情報告及時率達100%，突發公共衛生事件信息報告率達95%以上； ——衛生監督協管：認真做好食品安全信息報告、職業衛生咨詢

指導、飲用水衛生安全巡查、學校衛生服務及非法行醫和非法采供血

信息報告。衛生監督協管報告率達到95%以上；

——家庭醫生簽約服務覆蓋率≥40%，重點人群簽約服務覆蓋率≥65%。

六、考核對象

醫院承擔基本公共衛生工作的科室人員。

七、考核周期

上下半年各進行1次績效考核，具體時間另行通知。

八、考核辦法

1、日常監測數據核對（防疫科、連隊衛生室相關報表數據）。

2、進展情況（項目完成情況、績效考核情況、經驗成效、存在的問題和建議）。

3、現場抽查考核（現場抽查考核、訪談、查閱資料、問卷調查、電話隨訪和入戶核查等方式進行）。

九、工作要求

嚴肅考核紀律，保證考核質量。考核組要嚴肅認真，實事求是，按照公平公正的原則，如實考核項目執行科室，如實反映其基本公共衛生服務項目工作成果，做到評分與標準相應，扣分有理有據，切實保證績效考核質量!

XXXXX醫院

2018年1月5日

第三篇：2016年基本公共衛生服務績效考核方案

西寧市第一醫療集團第一分院 基本公共衛生服務績效考核方案

為認真組織實施基本公共衛生服務項目，確保承擔基本公共衛生服務工作的醫療機構服務項目工作任務全面完成，創新服務模式，提高服務質量和效率，更好地為本地群眾提供優質高效的健康服務，根據國家衛生計生委、財政部、國家中醫藥管理局《國家基本公共衛生服務項目績效考核指導方案》（國衛辦基層發【2015】35號）、青海省衛生計生委、青海省財政廳《青海省政府購買基本公共衛生服務實施辦法》青衛基層【2015】27號）精神，結合實際制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，堅持以人為本，逐步建立科學的基本公共衛生服務績效考核體系，以加強承擔基本公共衛生服務工作醫療機構的能力建設,逐步實現基本公共衛生服務均等化的目標。

二、工作目標

建立和完善以全面推進基本公共衛生服務工作為主的績效考核機制，充分發揮績效考核對基本公共衛生服務項目的促進作用，充分調動工作人員承擔公共衛生服務工作的積極性，進一步拓展服務內涵，規范服務流程，提高服務質量和效率，增強群眾的感受度。

1、公平公正，簡便高效。明確考核程序、內容、標準，將所有基本公共衛生服務項目納入考核范圍，考核結果要客觀、真實地反映基工作進展情況，考核結果要公示。簡化考核程序，突出重點內容，抓住關鍵環節，提高工作效率。

2、科學規范，準確合理。考核工作采用定量和定性相結合、全面考核與重點考核相結合、日常督導與定期考核相結合、單項考核與綜合考核相結合，準確、合理地評價基本公共衛生服務工作。

3、獎罰并重，跟蹤整改。注重考核結果應用，建立獎懲制度和激勵機制，堅持考核結果與職工績效獎勵掛鉤，通過考核，及時發現問題并督促整改，提高服務效率，改進服務質量。

四、考核部門及考核內容

1、考核部門：承擔基本公共衛生服務工作醫療機構的服務團隊。

2、考核內容：基本公共衛生服務項目執行情況、項目效果及青海省增補項目。具體內容有完成工作任務的情況，包括服務數量和服務質量；負責的健康檔案動態使用、重點人群健康管理效果、居民知曉率、服務對象滿意度等情況，反映基本公共衛生服務項目取得的成效。其中項目執行占55分，項目效果占25分，青海省增補項目占10分，管理數量

占10分，共100分。

五、考核方法和程序

1、成立基本公共衛生服務工作績效考核小組，負責考核的具體組織實施。考核領導小組如下： 組 長: 蔡桂蘭 副組長: 雷延明

成 員：李興武 張曉云 劉 燕 韓 杰 康 瑾 包生梅 趙淑芳 李得旻 各衛生院院長

2、蔡桂蘭、雷延明負責考核方案的制定、組織考核人員、收集考核資料等具體工作。

3、各衛生院院長為本單位基本公共衛生工作小組組長，負責本院公共衛生服務的日常管理及月考核工作。

4、考核小組每季度抽調小組成員進行考核，通過查閱資料、現場考察、抽查核實等方式進行。

六、考核時間：一年進行4次績效考核，分別在3月下旬、6月下旬、9月下旬和12月下旬完成。

七、考核結果應用

基本公共衛生服務績效考評結果分為優秀（90分以上）、良好（85-89分）、合格（60-84分）、差（60分以下）四個等級。被評為優秀和良好的，在全額兌現省補助資金的同時，按當年省財政應補助資金總額的一定比例予以獎勵，其中優秀按10%、良好按5%予以獎勵。被評為合格的，全額兌現省

金總額的30%的比例予以扣減。

附：《西寧市第一醫療集團第一分院基本公共衛生服務項目績效考核指標體系》

大通縣人民醫院

2016年7月20日

第四篇：社區衛生服務中心基本公共衛生服務績效考核方案

民樂縣社區衛生服務中心基本公共衛生

服務績效考核方案

為進一步深化醫藥衛生體制改革，加強對轄區基本公共衛生服務的管理。保證基本公共衛生服務均等化項目實施的公平性及可行性，根據《國家基本公共衛生服務規范（2011年版）》、省、市、區相關文件精神，制定本方案。

一、考核目的

逐步建立和平轄區內基本公共衛生服務工作考核體系，認真履行基本公共衛生服務工作職能，規范服務行為，并指導和督促轄區基本醫療衛生服務站，提高服務質量，充分發揮資金使用效益，促進基本公共衛生服務逐步均等化。

二、考核原則

（一）堅持屬地管理和績效優先的原則。根據基本公共衛生服務項目的有關要求，結合實際，科學合理地制定本地基本公共衛生服務項目考核的具體內容、標準和政策措施，有效地開展考核工作。

（二）堅持客觀、真實、公平、公正的原則。公開考核程序、內容、標準，考核過程要堅持實事求是，考核結果要客觀反映出基本公共衛生服務落實的真實情況。

（三）堅持全面考核與日常管理相結合。建立和完善相關規章制度，加強對各社區衛生服務站的日常管理和補助經費使用監督，通過全面考核促進服務機構服務能力的不斷提高、服務章程不斷規范。

三、考核內容

（一）組織管理 包括組織保障、管理制度、督導考核、落實整 改等情況。

（二）項目執行情況。完成規定的基本公共衛生服務項目的數量和服務質量情況。

（三）項目資金管理。主要包括基本醫療衛生服務機構建立健全項目管理制度，完善日常監督檢查制度，實行項目資金專帳管理，專款專用，帳冊清晰，原始憑證真實，資料符合規定。

（四）項目實施效果。主要包括居民對基本公共衛生服務項目的滿意度和知曉率等。

四、考核對象

社區衛生服務中心承擔基本公共衛生服務項目工作的科室和人員，各社區衛生服務站

五、考核方法

（一）考核采用自查、檢查和抽查相結合的方法進行。在社區衛生服務站自評的基礎上，和平社區衛生服務中心以社區衛生服務站為公共衛生服務項目進行全面考核檢查，并將組織有關人員進行重點抽查復核。

（二）考核采取查閱資料、現場考察、抽查核實、召開居民座談會、問卷調查等方法。

（三）中心各具體業務服務負責人，由院部組織業務考核小組進行考核，結果匯報院部進入當月績效考核。

（四）由項目辦組織醫療、防保、財務人員每季度對下屬社區衛生服務站進行一次考核，考核結果作為下撥村醫勞務補助的依據。

六、考核指標體系

以《國家基本公共衛生服務規范（2011年版）》為標準為依據，結合單位實際，制定中心和下屬服務站考核細則，作為項目質量和數量的考核標準。具體見附件1和附件2。

七、機構職責

（一）社區衛生服務中心：成立組織，制定制度，負責落實清浦區基本公共衛生服務項目考核方案各項指標。根據區衛生局要求組織考核評估，進行內部質量控制，并指導各社區衛生服務站規范開展基本公共衛生服務。

（二）社區衛生服務站：是承擔轄區公共衛生服務工作的基礎，按規定完成基本公共衛生服務項目40%左右基礎性工作。按月進行自查自評，并做好相關資料的收集、整理、歸檔工作。在每月１日前填寫好上一月《基本公共衛生服務月報表》上報民樂社區衛生服務中心。

八、考核結果應用

每季度對下屬各社區衛生服務站的工作完成情況進行一次考核，每年11月份進行一次全面綜合考核。季度考核結果和平時業務執行情況占30%,考核占70%。考核結果實行100分評分制，分別為優秀、合格、基本合格、不合格四個結果。考核成績在95分及以上為優秀，考核成績在80－94分為合格，考核成績在69—79分為基本合格，考核成績在69分以下為不合格，考核結果作為下撥村醫勞務費的依據。

每月對中心內部承擔基本公共衛生服務的職工進行考核，考核結果作為發放40%績效工資的依據。

九、工作要求

（一）健全考核組織。基本公共衛生服務作為基層社區衛生服 務機構的首要任務，中心成立以主要負責人為組長，各中層干部為成員的基本公共衛生服務項目考核領導小組。成立以分管領導為組長的業務指導小組，明確責任，落實到人。

（二）完善考核制度。制定考核辦法和標準，做到公平、公開、科學、規范。及時考核，公布考核結果，限期整改。考核結果作為醫務人員核發績效工資、獎金以及評先評優的依據。

（三）監督資金使用。根據文件要求使用專項資金，嚴禁挪用資金，杜絕不合理開支。及時兌現職工績效工資，建立激勵機制。根據下撥資金進度，確保30%以上的資金用于村醫勞務補助。

（四）嚴肅考核紀律。對在考核中敷衍塞責或弄虛作假的，除責令立即糾正外，按規定追究有關人員責任。

（五）接受社會監督。加強基本公共衛生服務的宣傳，按要求規范開展項目工作，不斷提高群眾對基本公共衛生服務項目的知曉率和滿意度，設立意見箱，召開行風監督員會議，自覺接受社會和群眾的監督。

第五篇：公共衛生服務績效考核方案

大足縣石馬中心衛生院

鄉村醫生公共衛生服務

考核方案

為指導和督促鄉村醫生認真履行公共衛生服務職能，確保九項基本公共衛生服務項目有效實施。為加強鄉村醫生的管理，強化村衛生室基本公共衛生服務內涵建設，根據上級相關文件精神，現結合我鎮實際，特制定2011年《石馬鎮鄉村醫生公共衛生服務考核方案》如下：

一、指導思想

以科學發展觀為指導，堅持以人為本，逐步建立科學的鄉村醫生公共衛生服務考核體系，進一步調動鄉村醫生承擔公共衛生服務工作的積極性，不斷提高農村居民的健康水平。

二、考核原則

（一）考核堅持與社會效益掛鉤，突出村衛生室的公益性。

（二）堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核辦法。

（三）堅持遵循醫療衛生發展規律，加強內部管理，完善財政補助政策，促進村衛生室全面履行職責。

（四）堅持獎優罰劣，以考兌補。根據鄉村醫生承擔公共衛生服務任務的完成情況，發放補助。

三、考核對象及考核內容

（一）考核對象：經縣衛生局確認的、承擔鄉鎮居民公共衛生服務的鄉村醫生。基本條件是：在縣衛生局注冊、取得鄉村醫生執業證書或執業（助理）醫師執業證書，在村醫療衛生機構承擔國家規定公共衛生服務的鄉村醫生。

（二）考核內容：以鄉村醫生完成基本公共衛生服務項目情況、參與公共衛生管理主要考核內容。具體詳見附件《石馬鎮鄉村醫生公共衛生服務考核標準》。

四、考核方法和程序

（一）按照《石馬鎮鄉村醫生公共衛生服務考核方案》內容進行考核。

（二）鄉村醫生公共衛生服務考核領導小組。領導小組成員名單如下：

組長：陳文杰衛生院院長

副組長：蔡達彬衛生院副院長

彭軍博衛生院副院長

成員：吳恙衛生院辦公室主任

羅小平衛生院婦產科醫師

梁俊衛生院公衛辦公室

莫方碧衛生院護士長

韓仁勇衛生院藥劑組組長

何志強衛生院防疫科長

領導小組負責考核的具體組織實施。考核領導小組下設辦公室，辦公室設在院公共衛生小組辦公室。

（三）石馬鎮鄉村醫生公共衛生服務考核領導小組，負責對轄區內村衛生所（室）承擔公共衛生服務任務的鄉村醫生進行考核。村衛生室鄉村醫生公共衛生工作績效考核以經常性和半年、年終考核為主，按照《石馬鎮鄉村醫生公共衛生服務考核方案》對轄區內村衛生室鄉村醫生進行考核。經常性考核主要通過鄉村醫生例會進行；半年、年終考核以實地檢查為主，每年兩次，采取聽取個人述職、查資料、訪現場的方法，半年、年終考核分別于每年7月和12月份進行。

（四）鎮衛生院于每次完成鄉村醫生考核后，將結果進行公示布，考核對象對考核結果有異議的，可衛生院提出復核申請，衛生院將按規定組織復核。

五、考核結果應用和經費補助

（一）考核依據《石馬鎮鄉村醫生公共衛生服考核標準》進行評分，總分100分。考核結果分為五個等次：分值90分以上（不含90分）為優秀，81-90分為良好，71-80分為合格，60-70為基本合格，60分以下（不含60分）為不合格。

鄉村醫生考核等次及補助標準：

90分以上（不含90分），人均補助1.8元；70～90分，人均補助1.5元；70分以下不予補助。

注：補助經費分2次進行。

（二）我院年終綜合目標考核時，組織村衛生室進行交叉檢查，對考核不合格的鄉村醫生進行復查，并隨機抽查考核合格的鄉村醫

生。

（三）考核結果作為村衛生室鄉村醫生公共衛生補助發放的參考依據，考核不合格的村醫不發放補助。

對考核結果為不合格的不發放當年考核補助經費并給予以通報批評，限期整改。

六、實施與管理

（一）加強領導，精心組織

領導小組要切實加強組織領導，從實際出發，明確工作目標，組織要嚴謹、紀律要嚴格、工作要細致，確保基本公共衛生服務任務的落實。

（二）加強管理，規范運作

要做到考核公正公開，資金分配合理，資料檔案齊全，規章制度健全，管理規范有序，加強檢查和指導，研究和解決工作中出現的新情況、新問題，確保基本公共衛生服務任務的落實及鄉村醫生津貼補助足額到位。

石馬鎮中心衛生院

2011年1月15日