第一篇：2012年常德地稅紀檢監察信息第10期：市紀委調研指導我局紀檢監察工作

常德地稅紀檢監察信息

第10期

常德市地方稅務局監察室

2012年5月28日

市紀委調研指導我局紀檢監察工作

5月25日，市紀委副書記、監察局長熊國建帶領宣教室、優化辦、效能辦負責人一行五人對我局紀檢監察和建設“廉潔常德”工作進行了現場調研指導。市局黨組書記、局長陳友誼從懲防體系建設、廉政文化教育、規范權力運行等6個方面匯報了我局紀檢監察工作開展情況。

在觀看《陽光地稅映沅澧》電視匯報片和《風正一帆懸》幻燈片匯報后，熊書記對我局紀檢監察工作給予了高度肯定。一是思想上高度重視。全市地稅從上到下都高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作，始終堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的工作方針，圍繞中心，服務大局，務實創新，在反腐倡廉工作上不斷取得新突破，走在了市直單位前列，為促進全市地稅事業科學發展提供了有力保證。二是手段上與時俱進。始終堅持“制度+機制+科技”的指導思想，建立健全了非常完備的制度體系，形成了一系列行之有效的宣傳、教育、管理機制，再加上不斷創新引入科技化、信息化手段，構筑了具有地稅行業特色的反腐倡廉工作格局，為打造“廉潔常德”提供了很好的經驗。三是措施上不斷升華。地稅局的文化建設已經形成了行業品牌，干部隊伍風氣正，機關作風明顯轉變，爭先創優意識分外濃郁，有力提升了隊伍戰斗力。

為進一步提升全市地稅反腐倡廉工作水平，熊書記最后還強調了兩條建議意見：一是要率先打造“廉潔地稅”。要根據市委、市政府、市紀委的部署，全面落實好建設“廉潔常德”的各項工作任務，要注重總結，不斷創新，形成地稅工作品牌，為常德多出好經驗好做法。二是加強宣傳，擴大影響。地稅局自身要倍加愛護來之不易的榮譽，期望在以后的工作中不斷取得新的突破，紀委相關部門要多指導、多支持，進一步宣傳地稅、推介地稅，爭創更多的國家級榮譽。（常德市地方稅務局監察室）

-2-聯系人：康勁鋒

聯系電話：0736-7724577

第二篇：2012年常德地稅紀檢監察信息14期：組織開展紀檢監察業務培訓

常德地稅紀檢監察信息

第14期

常德市地方稅務局監察室2012年6月21日

常德地稅：組織開展紀檢監察業務培訓

為進一步提升全市地稅紀檢監察干部業務能力，認清當前反腐倡廉新形勢，強化紀檢監察干部辦案能力，增強稅務行政執法風險意識，6月10—15日常德市地稅局組織全市紀檢監察各級崗位干部共計40人到湖南省地稅局金輝培訓中心，開展紀檢監察業務培訓活動。此次培訓，實踐性、針對性強，得到學員的普遍歡迎。

一、領導重視，組織嚴。此次培訓得到了市局黨組的高度重視，年初就納入了全市地稅培訓規劃。培訓前，市局黨組書記、局長陳友誼專門聽取了市局監察室籌備情況匯報，并提出了相關培訓要求。陳局長明確要求“要通過培訓，進一步開闊知識視野，提升紀檢監察宣傳教育能力”。市局黨組成員、紀檢組長胡之理、副調研陳光輝同志至始至終參加了培訓聽課。市局人教科、監察室精心組織，反復商定培訓計劃、制定方案、聯系優秀師資。各縣市區局大力配合，積極按市局要求派員參與，妥善解決工學矛盾。

二、紀律過硬，學風濃。全體參訓人員遵守紀律，按要求作息，全班出勤率達100%，體現了紀檢監察干部的良好素質。學員們上課善于思考，積極和老師交流互動，得到金輝培訓中心的高度肯定和贊揚。雖然培訓課程安排很緊湊，但學員們學習熱情不減，學習氣氛相當濃郁。培訓期間，各單位學員們進行了廣泛的工作經驗交流，相互之間取長補短、共同提高。

三、內容務實，收效好。此次培訓具有很強的針對性和可操作性，本著解決當前紀檢監察工作中的一些薄弱環節安排培訓內容。其中稅務廉政文化講座、紀檢監察信訪與案件審理、紀檢監察查辦案件技巧、領導用人新思維等課程讓受訓學員深受啟發和教益。學員們紛紛表示，通過培訓，拓展了視野，提升了能力，收獲了知識，增進了友誼，增強了進一步做好紀檢監察工作的信心，（常德市地方稅務局監察室）

第三篇：2012常德地稅紀檢監察信息第2期：議勇奪“六連冠”

常德地稅紀檢監察信息

第2期

常德市地方稅務局監察室2012年2月1日

常德地稅行風評議勇奪“六連冠” 常德市局高度重視行風建設，不斷優化稅收環境，著力提升全系統公正執法、文明服務水平，有力推動了全市地稅事業又好又快發展，極大提升了地稅社會形象。在1月30日召開的常德市2011效能建設與優化經濟環境工作效果評估會上，該局以98.96的總分再次摘得桂冠，連續第六年在常德市優化經濟環境考評中排名第一，且下轄11個縣市區局也全部在當地行風評議中排名第一，全市地稅上下實現滿堂紅。該局的主要做法是：

一、重理念引領抓行風，大力提升工作位置

該局把行風建設擺到長遠發展的戰略高度，作為常德地稅的“金字招牌”不斷做優做強。一是引領全市地稅爭先進。系統上下從市局到區縣局，每年都自加壓力，始終堅持高標準嚴要求，把“行評奪第一”作為重點突破目標，做到與稅收中心工作同部署、同落實、同考核，構建了上下聯動、整體推進、常抓不懈的工作格局。二是引領基層單位創品牌。該局把行風建設列入了區縣局

班子重點考核內容，凡在當地行風測評中名列第一名的，年終考核加分重獎，后三名的一律取消評先資格。每年都大張旗鼓開展“服務品牌”、“管理品牌”、“學習品牌”、“文化品牌”四大品牌評選活動，促進基層不斷深化規范管理，加強行風建設。三是引領干部樹形象。“人人都是地稅形象，個個都有行評責任”，該局把行風建設作為一項教育人、提高人、塑造人的“素質工程”、“基礎工程”常抓不懈，定期舉辦“愛崗敬業、忠誠奉獻”巡回事跡報告會，定期開展“感動地稅十佳人物”、“十佳地稅青年”、“星級辦稅員”等先進人物評選，宣傳愛崗敬業、開拓創新、為行風建設做出突出貢獻的模范典型，引領干部通過踏實工作、優質服務獲得相應的政治待遇和精神榮譽。

二、重服務提效優行風，積極發揮稅收職能

行風建設的根本出發點就是從納稅人出發，為納稅人著想，方便納稅人。該局著力深化優質服務，積極發揮稅收職能，不斷提升工作效能，實現了稅收工作由納稅人的被動管理型向稅務機關的主動服務型轉變，稅收環境日益優化。一是主動服務經濟大局。廣泛開展了“發揮稅收職能，促進經濟發展”、“金點子、金對策”、“納稅服務進企業，真心實意促發展”等主題活動，主動為地方黨政分憂，為企業脫困獻策，為群眾創業指路，在服務大局、助推發展的實踐中推進行風建設。二是大力減輕納稅負擔。該局認真貫徹落實總局的“兩個減負”文件精神，大力精簡行政審批事項，進一步優化辦稅流程，簡化辦稅程序，簡并納稅人的報

表資料，取消稅務登記驗證費和代開發票工本費，每年為納稅人減負100多萬元。全面開展國地稅聯合辦稅工作，通過互派人員、互設窗口實行國地稅業務“一廳通辦”、“同城通辦”，讓納稅人只進“一家門”辦好“兩家事”。去年來，已累計聯合辦理稅務登記3587戶。三是不斷增強服務質效。全面加強辦稅廳軟、硬件建設，推行規范化管理。目前，全市地稅共有“五星級”辦稅廳3個，“四星級”辦稅廳6個，全面推出了盲人手語服務、英語服務、提醒服務、預約服務、上門服務、網絡服務等多種服務方式，盡可能滿足納稅人的不同需求。四是積極落實優惠政策。加大了優惠政策的宣傳和輔導力度，逐條逐項抓好貫徹落實。自主開發了減免稅管理系統，方便納稅人辦理各項減免業務。去年來，全市共為287戶企業、2232戶下崗再就業納稅戶減免地方各稅2100萬元，受理困難減免、政策減免企業61戶次，按審批權限減免稅款6548萬元，有力支持了納稅人發展。

三、重創新發展促行風，精心打造行業特色

行風建設必須與社會經濟的發展和社會公眾不斷提升的需求相適應。該局緊扣本地實際，堅持創新發展，努力打造行風建設的 “地稅特色”。一是推行文化興局，以優良的工作作風促進各項工作開展。提煉總結了以“尚德若水、興稅至和”為核心價值觀的地稅文化體系，組織編寫了《稅務文明禮儀實用手冊》，提升干部文明素養。以宣傳、學習、踐行地稅行業精神為主線，開展了豐富多彩的群團活動，培育了良好的職業道德風尚，使地稅

隊伍的工作風貌更加昂揚向上，在全市極大地樹立了良好的行業形象，得到了社會各界的一致認同。二是推行征管承諾，以高效的工作作風促進收入任務的完成。針對稅收征管追究機制不完備，基層稅務人員有吃“大鍋飯”的現象，該局創新推行征管責任三級承諾制，將稅源管理、申報征收、納稅評估、納稅服務等8大項38小項工作列入稅管員的定期考核范疇。通過規范工作流程、量化質效標準、注重過程考核，規范了征管行為，較好解決了“疏于管理、淡化責任”問題。三是推行專業服務，以務實的工作作風促進服務水平的提升。在全省率先成立納稅服務專家團，明確系統內30名具有注冊稅務師、注冊會計師資格或豐富稅收實踐經驗的稅收業務權威，為重點企業提供專業性、高層次、個性化的辦稅服務，實行定向聯系，定期走訪，定時上門，以優質服務支持企業發展，充分展示了地稅部門的真誠態度和良好行風。去年納稅服務專家團以“發揮稅收職能助推企業上市”為主題深入企業主動服務的做法，得到了湖南衛視的重點推介。去年9月份，由納稅服務專家團點對點輔導的常德市農企公司萬福生科正式上市。四是推行風險管理，以廉潔的工作作風促進經濟發展環境的優化。率先在全省地稅推出以“流程管理、節點預防、征納互動、長期共建”為主要內容的“四員（稅收管理員、稅收征收員、稅收稽查員、行政管理員）一戶（納稅戶）”稅收風險防范模式，針對177個崗位風險點實施針對性防范，得到了全市310家企業、4800戶個體納稅人的積極響應和參與。去年組織了

全市地稅正科以上領導干部到湖南省反腐倡廉警示教育基地——長沙監獄，開展反腐倡廉警示教育活動，提升干部防腐拒變能力。

四、重機制建設正行風，全面實施長效管理

行風建設的持續深入開展必須以不斷豐富和完善的制度體系作保障。該局從納稅人實際出發，把納稅人的呼聲作為第一信號，把納稅人需求作為第一選擇，全面構建“齊抓共管、過程控制、社會監督、整改完善”的長效機制，實現了行風建設制度化、常態化。一是注重齊抓共管，強化績效考核機制。局黨組每年都要就行風建設進行專題研究，把行風測評結果直接與各級班子建設和考核掛鉤。市縣兩級每年都制定了詳細的工作方案，明確了目標任務和工作步驟。全系統11個區縣局已連續三年行風測評全部在當地獲得第一名。二是注重過程控制，強化行政問責機制。狠抓干部作風轉變，嚴肅查處“索、拿、卡、要、報“等違紀行為。大力推行稅收執法責任制，全面運行電子政務辦公系統，開展了征管質量檢查、稅收執法大檢查，推行問責通報。去年來，全系統查辦涉稅違法案件150起，未發生一起行政復議和行政訴訟，取得了優化經濟環境和打擊涉稅違法行為的“雙贏”。三是注重社會監督，強化社會評價機制。為吸引社會廣泛參與，增強工作合力，該局積極構建“上門走訪、開門納諫、征納互動”為核心的社會共評共建系統。各級班子成員定期走訪當地黨政領導，250多名兼職監察員實時監督地稅執法，在常德電視臺、電

臺每天都滾動播報行風監督熱線，在常德地稅門戶網站開辟公告欄、交流窗、監督哨、回音壁等多個征納互動欄目，全天候受理群眾的納稅咨詢和投訴建議及案件舉報信息。特別是該局在“面對面述廉，背靠背測評”基礎上創新推出的集“機關作風評議、稅干述廉測評、投訴舉報、咨詢建議”等多功能為一體的“常德地稅廉政網絡監督系統”，把地稅機關工作評判權直接交給社會，為納稅人和社會各界提供了透明、便捷、高效的監督渠道。此舉得到了省委常委、紀委書記許云昭的高度肯定，省紀委全省下發通報全面推介該局網上評廉經驗，《中國紀檢監察報》給予了重點報道，并先后在全省國稅、地稅、工商等執法部門推廣。去年，全市共有561378人次納稅人對1106名地稅干部進行評議，滿意率達到99.88 %，對投訴和給予差評的干部，及時進行了調查，對2名干部進行了誡勉談話。四是注重整改完善，強化自查自糾機制。該局每年堅持暗訪，及時掌握一手行風資料。對暗訪的問題分門別類進行歸納整理，專題研究整改措施，責任到單位和個人，由監察部門督辦落實。去年通過暗訪調查，發現問題、收集建議共38條，分成5大類共計19小項，以交辦函的形式明確責任單位進行整改，并嚴格開展了專項督查督辦，有力促進了納稅服務的不斷優化和工作作風的轉變，納稅人滿意度明顯提高。

（常德市地稅局監察室）

聯系人：孫冰冰聯系電話：0736-7724718

第四篇：紀檢監察信息調研工作典型材料

紀檢監察信息調研工作典型材料

紀檢監察信息調研工作典型材料 紀檢監察信息調研工作經驗交流材料 堅持“四個注重”抓好紀檢監察信息調研

為推動科學發展提供有力支撐

紀檢監察信息調研是加強黨風廉政建設和反腐敗工作的一項基礎課題，區紀委監察局以學習實踐科學發展觀活動為契機，班子領導帶頭示范，全體干部齊心協力，全面堅持“四個注重”，突出學以致用、工學互促，用科學發展先進理念指導紀檢監察信息調研工作深入有效開展。同時，又通過加強紀檢監察信息調研，探索創新工作機制制度，撐握新時期反腐倡廉工作的新特點、新規律以

及本地區、本部門的新情況，總結有效做法及典型經驗，進而促進科學決策，推動科學發展，為加強中心城市核心區建設提供了有力支撐。

一、注重加強領導協調，確保信息調研工作有序有效推進

區紀委監察局從加強對紀檢監察信息調研工作的組織領導和統籌協調入手，班子成員帶頭示范，大興求真務實、調查研究之風，帶動委局干部職工及全區紀檢監察系統積極開展信息調研工作，使這項工作步入了經常化、制度化軌道。一是落實組織領導。在委局內部建立了“全員寫信、全員調研”工作模式，明確了紀委書記帶頭、班子成員示范、各室主任主抓、辦公室匯總、全體干部配合的信息調研工作格局，調研課題按各自負責的工作項目分配到室，落實到人頭，并且實行考察布點、現場調研、匯總撰寫、修改報送“一條龍”負責到底。同時，明確各鄉鎮紀委書記、街道紀工委書記及區級機關部門派駐紀檢組長或分管政

工領導全面負責本單位的紀檢監察調研工作，為做好此項工作提供了強有力的組織保障。確保了工作落實。二是建立信息調研聯絡報送點。結合區情實際，在教育、衛生、計生、水利及政法重點系統及財政、國土、建設、交通、安全、信訪等重點部門建立了11個反腐倡廉信息調研聯絡報送點，定期召開碰頭會及聯絡會，隨時保持信息暢通，便于有針對性地開展協調溝通和調查研究，及時了解和掌握全區黨風廉政建設動態。僅，各聯絡點就報送各種反腐倡廉信息材料53份，完成相關調研課題6項，提出針對性建議7項，形成有深度的調研文章5篇，較好地反映了所在部門的廉政建設動態和典型做法。三是加強多向聯系聯絡。在充分發揮紀檢監察系統內工作合力的基礎上，注重多渠道加強多向溝通聯絡，進一步拓展信息調研涉及面，與區委辦、區政府辦、區委組織部、宣傳部等區內理論調研水平較高的單位部門加強協調，落實辦公

室專門人員負責對黨風廉政建設方面的信息調研及時收集溝通，落實反腐倡廉信息資源共享、調研成果共用，拓寬渠道，掌握動向。同時，加強與市紀委監察局及其他兄弟縣、市、區紀委監察部門的聯系聯絡，相互學習交流推進紀檢監察信息調研工作的有交加舉措和典型經驗，適時組織紀檢干部外出學習取經，比如07、，我們分批組織了紀檢系統干部30多人次前往江浙、上海及陜西、新疆等地紀檢部門學習考察，開闊了視野，學到了經驗。

二、注重圈定重點，圍繞中心大局開展紀檢監察信息調研工作 圍繞中心、服務大局是我們開展紀檢監察各項工作的根本出發點和目標歸宿，加強紀檢監察信息調研工作的重要目的就是通過總結經驗、完善機制、探索工作新舉措，為推動紀檢監察工作取得良好成效、實現科學決策提供有益參考，所以，抓好紀檢監察調研工作的第一要務，就是要堅持圍繞中心、服務大局，圈定有針對性和現實需求的調研重點，確保有的放矢，調有所用。一是圍繞區委、區政府中心任務開展信息調研。去年以來，黨和政府的中心任務就是應對國際金融危機、擴內需保增長，所以，我們就緊緊圍繞區委區政府中心任務謀劃紀檢監察信息調研工作，將促進擴大內需及災后重建各重大項目的貫徹落實作為今年開展信息調研的重點方向，針對完善工程項目招投標監督管理撰寫了《關于嚴肅工作紀律、規范項目監督管理的思考》、《關于政府性投資項目管理的調查》等調研文章，受到了區委政府領導肯定，并在此基礎上組織細化深入，出臺了區《關于進一步加強項目管理嚴肅招投標工作紀律通知》和《區政府性投資項目管理補充規定》等規范性文件，促進了工程項目工作進一步規范。

二是圍繞反腐倡廉的總領性工作開展信息調研。建立健全懲治和預防腐敗體系是認真貫徹落實《建立健全教育、制

度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和《建立健全懲治和預防腐敗體系-工作規劃》的根本要求，也是當前各級黨委政府和紀檢監察機關面臨的一項重要任務。結合開展深入學習實踐科學發展觀活動，針對如何建立健全懲治和預防腐敗體系，以及在建立健全懲治和預防腐敗體系中存在哪些突出問題，我們對近年來全區在黨風廉政建設責任制及反腐敗協調機制方面的成效及不足進行了分析，結合區情況及干部隊伍實際，參照兄弟地區有益經驗，組織人員認真進行了調查研討，撰寫了《關于突出實效、完善懲防體系的思考》、《關于嚴格執行黨風廉政建設責任制的幾點建議》、《關于加強自身建設，提高紀檢監察隊伍綜合素質的思考》等的調研文章，分析歸納了存在問題，提出了解決問題的建議和對策，為領導決策和進一步健全完善全區懲治和預防腐敗體系起到了推動作用。

三是圍繞干部群眾關心的熱點難點開

展信息調研。當前，保增長、保民生、保穩定是從上到下的首要課題，我們注重從干部群眾密切關注的政府采購、區屬重點工程、政府投資項目及擴大內需及災后重建項目監督執行情況，財政資金及專項資金使用情況及黨和政府惠農富農政策落實情況等熱點難點入手，深入基層摸清情況，關口前移跟蹤監督，對群眾當前最關心的熱點、難點問題及時進行調查研究，撰寫了情況詳實、有分析建議的調查報告，如《加強涉農項目資金監管，堵塞違規操作漏洞》、《財政專項資金調研思考》、《關于“新農合”及醫保資金監管的建議》等文章，同時，在調研的選題、內容、建議上盡量體現特色、亮點，注重解決問題舉措的針對性和可操作性，為領導決策提供第一手的參考資料。

三、注重健全工作機制，認真落實紀檢監察調研責任任務。

一是健全全員參與機制。按照領導帶頭、全員共管的思路，將委局全體干部

職工參與信息調研工作作為既定工作理念嚴格執行，每年年初及時確定信息調研重點及課題，用文件形式落實到人，確保人人頭上有擔子、人人努力抓落實。二是健全檢查督促機制。分管領導牽頭負責抓好信息調研工作的日常檢查督促，安排辦公室專門人員抓好日常信息調研的收集和集中報送，并按月公布信息調研完成及采取情況，在半年及年終總結時專門通報，跟不上進度或完成質量欠佳的要當眾說明情況，確保整個工作落實到位、有效開展。三是健全激勵獎懲機制。區紀委監察局專門出臺了《反腐倡廉信息調研考核激勵實施細則》，將信息調研工作納入紀檢監察系統目標考核和全區黨風廉政建設責任制目標管理，明確了任務目標，制定了獎懲措施，實行了信息日常計分量化管理，形成了考核激勵機制。，11個聯絡點完成信息調研數量較上一增長60%，全區紀檢監察系統同比增長45%，委局內部同比增長120%，過去從不寫信

息調研的6名同志還人均完成信息3條。四是健全調研成果轉化機制。開展信息調研的目的是推動工作開展和科學決策，所以對信息調研的成果要抓好轉化運用，增強調研工作的實效性。我們及時向區級領導特別是主要領導以及決策部門報送調研材料及建議項目，比如前面提到的嚴肅工程項目招投標紀律及政府性投資項目監管方面的調研材料，就受到區上主要領導肯定并及時吸納，在此基礎上制定了區上的規范性制度。《關于“新農合”及醫保資金監管的建議》等調研文章對區上規范加強“新農合”及醫保資金監管提供了參考。同時，我們還認真抓好信息調研的向上報送和媒體報送工作，委局共向《廉政瞭望》、《紀檢監察報》、《日報》、《晚報》及省、市紀委報送反腐倡廉信息102條、采用95條，采用調研文章12篇，及時宣傳了全區黨風廉政建設工作動態及有效做法。

四、注重網絡及隊伍建設，努力提升紀檢監察調研工作水平

一是健全壯大信息網絡。我們在加強紀檢監察信息調研的領導協調工作基礎上，逐步探索健全了反腐倡廉信息調研工作網絡，連通了上至省、市紀委下至區級部門、鄉鎮街道的縱向交流渠道，并采取“請進來”、“走出去”多種方式加強與省內外兄弟縣市紀委監察機關的橫向聯系聯絡，進一步完善了11個紀檢監察信息調研聯絡點的定點協調聯系，并嚴格職責扎實抓好本委局干部的信息調研任務落實，切實擴大了信息視野，延伸了信息觸角，拓寬了來源渠道。二是逐步改進完善調研方法。堅持以科學發展觀為統領指導，堅持吃透上情、掌握下情、弄懂外情，切實把握全局性、實效性、前瞻性及創新性，深入基層，深入實際，認真分析比較，善于提煉總結，找準實際工作中存在的問題癥結和具體原因，為領導及決策部門提出科學中肯的決策依據和解決建議。三是提高信息調研員工作能力。我們通過開展信息員理論業務知識培訓、指定

參與專題研討、選派培訓調研等途徑，不斷強化信息員的政治意識、學習意識、全局意識，通過命題調研及組織信息采寫訓練等方式增強信息員的文字表達功底、信息采定水平及總結提煉能力，增強信息員的綜合素質。同時，組織各單位、部門征訂了《廉政瞭望》、《黨風廉政建設》、《中國紀檢監察報》等反腐倡廉報刊雜志，贈送了紀檢監察工具書、廉政警示片、工作簡報等資料，多渠道豐富信息員的業務知識，提升信息調研采寫水平，為推動全區反腐倡廉信息調研工作有深入有效開展提供了支持保障。

第五篇：紀檢監察工作信息

聯城鎮多措并舉抓好紀檢監察工作

一是加強領導、落實責任。鎮黨委將黨風廉政工作列入黨委重要議事日程，結合我鎮的實際情況，召開了黨風廉政建設專題會議，研究制定了黨風廉政建設工作計劃。健全領導體制和工作機制，將黨風廉政工作切實做到有部署、有落實、有檢查、有考核。鎮黨政主要領導對農村基層黨風廉政建設負總責，領導班子其他成員根據分工切實負起責任，并將責任延伸到村級黨組織，真正做到責任到位，任務到人，使鎮、村、組層層有責任，形成了一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實、事事抓到位的良好局面。

二是加強學習教育，筑牢思想防線。堅持主題教育，增強廉潔自律意識。召開鎮干部黨風廉政建設教育培訓會，組織學習《中國共產黨員黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《四條禁令》、《八榮八恥》等，增強了全鎮黨員干部嚴格執行黨風廉政建設各項規定的自覺性，自覺接受各方面檢查，積極維護黨群、干群關系。強化宣傳教育，黨員干部“立黨為公，執政為民”的觀念進一步增強。組織鎮、村干部開展“廉政清風進聯城”的宣講活動，在全鎮上下營造“以廉為榮，以貪為恥”的濃厚氛圍，三是圍繞作風建設年活動，糾風工作有序開展。我鎮在深化作風建設年工作中，突出以糾正群眾利益不正之風為重點，緊緊圍繞鄉鎮糾風工作職責，對各單位、各部門的工作情況進行跟蹤督促檢查。目前，通過區紀委的暗訪和鎮紀委的專項督查，未發現違反行政問責四項制度的現象。公開設立投訴箱，拓寬群眾對黨員、干部、職工的監

1督渠道，杜絕執法不公、吃拿卡要和無故刁難群眾的不正之風。認真執行區紀委對鄉鎮領導干部工作紀律要求。一是實行領導帶班制，每天安排1—2名班子成員值班。二是責任落實到位。采取住村領導包村、分管領導包站所的形式，并把各項工作責任落實到人，實行責任追究倒查制度，形成層層抓落實的工作格局。

四是突出重點，深入推進農村基層黨風廉政建設。建立健全了民主參與、民主決策、民主監督制度。在全鎮27個村都建立了村級民主監督委員會，各村配套成立了村級財務管理小組和監督小組。“村集體工程大家建”工作在鳳鳴、下圩村先試點，取得了很好的實效，下步港口、金周、下林三個列入“一事一議”項目的村正在有序地推進。開展了黨風廉政建設“星級廉政村”評選活動，全鎮27個村評選出二星級廉政村14個，三星級廉政村9個，四星級廉政村4個。通過量化考核體系，健全動態管理機制，推動了農村基層黨風廉政建設任務落到實處。（聯城鎮 單遙）