第一篇：11年地稅系統文件備查工作年終小結

2011年地稅系統文件備查工作年終

小結

2011年地稅系統文件備查工作年終小結

為貫徹落實國家稅務總局關于《稅收規范性文件制定管理辦法》精神，對稅收規范性文件加以統一規范，通過制度，規范伊犁州直地稅系統稅收規范性文件的起草、審查、發布、備案等事項。年度，伊犁州地方稅務局認真貫徹落實地方稅收法規規章及規范性文件備查備案工作的有關規定，積極加強領導，健全備查備案制度，嚴把政策審核關口，稅收法規備查備案工作開展的扎實有效。現將我局稅收規范性文件備查備案工作匯報如下：

一、加強組織領導，健全制度，明

確任務

由于今年人員調整，為確保稅收法規備查備案工作的順利進行，我局對稅收法規備查備案工作領導小組進行了調整。領導小組負責督促、檢查稅收法律、法規、規章的貫徹執行情況；其次制定了稅收法規備查備案工作報告制度，指定專人負責、監督檢查，經常性地采取多種形式開展稅收法制宣傳工作，使各項稅收政策能夠及時、準確執行到位，并對各科室所的執法情況進行日常性的執法檢查，發現問題及時進行整改。通過以上措施使我局稅務干部在執行稅收法律法規、政策上能準確依照法定程序操作，做到主體合法，程序合法。

二、增強責任意識認真落實督促檢查

在執行《稅收行政規范性文件合法性審核辦法》過程中，依照法定程序和法定權限制作和發布稅收規范性文件。我局采取的做法是先由責任處室將擬好的規范性文件報政策法規處初審，提出

修改意見討論后，由局務會議或者局長辦公會議審議通過，統一由政策法規處向上級局或州政府報備，并經公示后執行。

我局按照新地稅辦發〔〕3號文件要求，從3月10日起開始，各相關處室以局收發文登記簿為主要依據，結合區局發布的已失效或廢止的稅收規范性文件目錄按的順序逐件清理，各處室互相配合，保證了清理工作的質量。經過大家的共同努力圓滿完成了州級稅收規范性文件的清理工作。期間，共查閱清理對征納雙方具有普遍約束力的稅收規范性文件348件，發現有問題的文件3件,建議2件廢止，1件部分廢止。截止底全文廢止或失效的文件共228件。部分廢止的8件，建議修改的4件，管理對象滅失的8件，清理后繼續執行的文件為120件。http://

同時對清理出的各類問題，進行了集體分析研究，在達成一致意見后以公文形式抄報區局，下發各基層局執行，并在州地稅局網站上公布了失效或廢止的文件及條款。

積極創新執法監督手段，細化了稅收《兼職法制員制度》，明確審查要求和范圍，加大事前、事中監督，實施一事一審、交叉互審。經統計今年兼職法制員執法審查稅務文書487戶次，有36次執法過錯在執法審查中得以糾正，有效地降低了執法過錯的發生，規避了執法風險。

實行政策落實跟蹤問效機制。為保證政策順利執行，我局先后對州直耕地占用稅、土地使用稅、資源稅稅額標準及時下發各縣市局貫徹執行，同時為確保新稅收政策落實到位，我局堅持跟蹤問效制度。要求各縣市局充分領會政策精神，結合本地的具體情況認真分析和研究新舊政策及其變化情況，做好新舊政策執行的銜接工作，防止由于政策的變化而形成稅收的漏洞；保證新稅收政策的全面貫徹執行。

為了更好的保證國家稅收政策、法

規的貫徹執行，今后我局將嚴格按照總局《稅收規范性文件制定管理辦法》和《新疆維吾爾自治區行政機關規范性文件備案規定》的要求，做好本機關稅收規范性文件的備案工作，按照規定的程序和格式，向相關部門報備，提高備案工作的質量和效率，推進依法治稅進程健康發展。

第二篇：地稅個人工作小結

XX年，全市地稅工作以科學發展觀為統領，深入貫徹“四三”工作思路，圍繞“一提三推一活動”工作主線，提高收入質量，確保各項收入持續穩定快速增長，大力推行稅務管理績效考評、能級管理改革、“快樂稅收”主題文化建設，致力創新服務，精心組織窗口形象建設年活動，努力打造全市地稅和諧快樂團隊，全面完成了全年各項工作任務。

一、XX年主要工作

（一）重預測強征收，確保各項收入穩步增長。

XX年，全市累計入庫各項收入99203萬元，完成追加目標任務105.87 %，同比增收18738.2萬元，增長26.3 %。其中稅收收入入庫90497萬元，同比增收16108.5萬元，增長26.1 %。征集“四費兩金”5251萬元，完成追加計劃107.1%，同比增長1715.2萬元，增長48.5%。另外累計入庫“兩稅”3464萬元，完成計劃任務的190.64%。

全市地稅努力克服基數高、稅源少、重點項目啟動難的困難形勢，積極抓好組織收入工作。

一是抓好收入調度。按照上級分配的收入任務，及時編制全年收入計劃，層層簽訂責任狀落實到各征收單位，落實好“一把手”問責追究機制、領導和科室聯系區縣機制、局領導聯系重點稅源企業機制“三個”組織收入的長效機制，組織開展勞動競賽，激勵全員抓收。做好稅收收入月分析季預測，進一步增強收入的分析預測能力，強化收入調度，在收入緊張的年底實施五日乃至一日一調度，確保各稅種各級次平衡穩定增長。

二是加強稅源控管。以金融保險、房地產、建筑安裝、旅游業、交通運輸、娛樂服務、醫療衛生、廣告中介等行業為重點，加強稅源管理。采取稅務約談和實地檢查相結合的方式抓好納稅評估，尋求納稅評估與日常征管的最佳結合點，找準稅源增長點，建立重點稅源企業監控機制，將年納稅額200萬元以上企業作為市局的控管重點，建立收入臺帳，實行收入月報制，進行有效控管。積極推廣應用稅源監控管理軟件，通過稅源監控平臺查找出各稅差異信息1852條，涉及稅款841萬元，追繳欠稅475萬元。

三是貫徹落實財稅體制改革，借政策之力促收入。第一，全面落實省直管縣財政體制改革。按照省局要求和部署，抓好大集中系統數據的調整交割，做好稅源、基數、經費等調查分析測算，做好賬務調整，確保省直管縣財政體制改革順利進行。以“主體稅種利益共享、小稅種利益下放”為主要特點的省直管縣財政體制改革，即確保了省級收入的穩定增長，同時也調動了區縣組織收入的積極性，區縣對地稅更為重視，支持力度更大。第二，從改革的實際需要出發，將涉外稅收征管下放到區縣局，涉外稅收征管力度進一步加強。第三，順利實現“兩稅”接管。按照省市部署，我局于XX年8月31日對契稅和耕地占用稅征管職能進行接管。“兩稅”移交后，我局及時進行政策宣傳，組織相關政策培訓，加強與財政、國土、房產等部門協調，全面組織稅源清查，清查面達90%以上，“兩稅”征管進一步強化。

四是進一步加強行業稅收管理。第一，繼續推進了房地產一體化工作。確立了“抓基礎、促規范、抓制度、促秩序、抓創新、促高效”的工作思路，加大了宣傳、培訓、督查、檢查四個力度，著力構筑房地產一體化管理新機制，使我市房地產行業稅收征收管理在去年的基礎上又有新突破。截止12月底，全市入庫房地產、建安行業稅收3.2億元，占整體地方稅收的70%，總體稅負達到9.5%。強制執行房屋出租涉稅案1起，判決并強制劃繳某房地產稅款100萬元。第二，繼續強力推進了房屋出租稅收專項整治工作。積極組織實地測算，統一制定了征收標準，出臺了《全市私房裝修稅收管理辦法》，今年，僅永定區局入庫房屋出租及私房裝修稅收550萬元，比上年增加25%。第三，積極開展演藝行業稅收征管。為解決演藝行業稅收流失較大的難題，配合“三統一推”門票管理改革，在武陵源區試點探索演藝行業的征管辦法，制定《演藝行業稅收征管辦法草案》，推進演藝行業稅收征管規范化、精細化、常態化。XX年，武陵源區演藝行業稅款入庫近200萬元，比上年番一番。

五是進一步規范稅種管理。

第一，強力推進車船稅征管工作。抓好新政策的宣傳輔導，進一步明確了代扣代繳、票證管理、督查檢查工作，對具有交強險資格的車船稅代扣代交人執行政策情況進行了一次檢查，從檢查查的情況來看，執行比較到位。

第二，強力推進了城建稅征管工作。進一步加強與國稅溝通，全面實現委托國稅部門窗口開票代征城建稅等地方稅收，充分利用國稅局傳送的增值稅、消費稅入庫信息與地稅城建稅的征收入庫信息進行比對，堵塞稅收漏洞，查補稅款64萬元。

第三，強力推進土地增值稅征管工作。嚴格執行省局規定的土地增值稅預征率，進一步明確規定房地產開發企業實行核定征收的條件，強化土地增值稅清算審核工作和評估工作。

第四，開展“三稅”競賽。按照“向管理要規范、向稅種要收入、以小稅種補大稅收”的工作思路，為進一步強化小稅種的征收管理，開展了以資源稅、土地使用稅、土地增值稅為主的“三稅”征收管理競賽活動，取得了稅種增幅大、管理細的好成效。截止12月底，入庫土地增值稅地 2346 萬元，占計劃的 165 %，比上年增收1319萬元，增幅為128.35%；城鎮土地使用稅入庫1498萬元，占計劃的122.4%，比上年增收149萬元，增幅為11.04%；入庫資源稅1047萬元，占計劃的96.99 %,比上年增收238萬元，增幅為29.5%。

第五，提升個人所得稅管理水平。規范自行申報管理，年所得12萬元以上個人所得稅自行納稅申報工作得到了進一步加強。全市共有548名年所得12萬元以上的個人進行了自行申報，申報年所得額8012萬元，應納稅額1112 萬元，已繳（扣）稅額1066萬元，申報補繳稅額45.7萬元。進一步加大了個人所得稅管理軟件推廣應用力度，目前，全市已推廣應用個人所得稅扣繳軟件戶數為244戶，其中，正常使用申報的156戶，涉及納稅人數22876人。強化了個人所得稅完稅證明開具，XX年共開具個人所得稅完稅證明11133 份。

六是開展所得稅匯算清繳。按照總局《企業所得稅匯算清繳管理辦法》和《國家稅務總局關于做好XX企業所得稅匯算清繳工作的補充通知》規定，進一步完善納稅人自行申報、自核、自繳的匯算機制。所得稅匯繳385戶企業，應交所得稅2243萬元，已交所得稅1586萬元，應補所得稅656萬元。匯繳結算程序到位，執法準確，定性合理，匯繳結算面達100%，重點檢查面達100%。

七是加強費金征管。在堅持稅費同征同管的基礎上，進一步完善“雙審雙核”征管辦法，不斷拓展費基，做大費金規模，強化征管責任，加強督促考核，創新征管辦法。把殘保金征管作為創新重點，提出了“三改一規范”的創新工作方案，即：改變征繳依據，改革征收期限，改進審查方式，規范優惠減免，為構建“征、繳、審、減”稅式一體化管理模式明確了一條思路。今年，費金入庫比去年同期增加 %，取得了較好成績。

（二）重執法優服務，稅收環境不斷優化。

堅持嚴執法和優服務兩手抓，致力建設公平公正稅收環境。

一是扎實開展稅收宣傳。緊扣“稅收·發展·民生”的主題, 認真開展稅收宣傳月工作。第一，是開展全市納稅大戶及納稅行業狀元表彰活動。共有118家納稅大戶和20家行業納稅狀元受到了市委、市政府的隆重表彰，對10家民營企業納稅狀元進行授牌。第二，組織“唱響綠色旅游稅收主旋律，稅企連心共謀發展促轉型”走訪座談系列活動。以“綠色.旅游.稅收”為主題，共有41名納稅大戶代表、行業協會代表、費金部門代表以及相關部門領導參加了座談會，對進一步改進納稅服務加強稅收征管提出了很多中肯的意見和建議。第三，借助新聞媒體平臺組織宣傳專欄。在《張家界日報》和市局門戶網站開設“稅費知識大家談”宣傳專欄，永定區局在永定電視臺常年開辟“地稅之窗”宣傳專欄。第四，開展創作稅收短信大賽實施手機短信送稅法活動。全系統共創作稅收短信500余條，桑植縣局在互聯網上建立了稅收有“澧”qq群，群發短信消息，宣傳稅法知識。

二是深入開展“五比五看”強征管活動。全市地稅系統就“五比五看強征管”活動進行了全局總動員，制定了“五比五看強征管”專項活動方案，加強“五比五看”強征管活動的組織領導和督查考核，組織“五比五看強征管”大小活動60余次，組織督查工作15次。征管水平不斷提高，征管質效不斷提升。在省局組織的考評驗收中，得到了省局領導的充分肯定。

三是征管基礎工作得到加強。第一，加強稅務登記管理。加強與國稅部門的交流力度，實現信息共享；加強登記環節的管理，及時了解和掌握與戶籍管理相關的各類動態情況，及時歸納、整理和分析戶籍管理的各類信息，健全戶籍管理檔案，保證納稅人戶籍資料完整。第二，規范票證管理。加強發票日常管理。及時組織發票領用，對庫存發票實行一季一盤庫，對過期發票及時進行清理，做到發票管理賬實相符，嚴格執行各項發票管理制度，發票領用存規范有序。積極組織發票換版。全面清理發票發售情況，按戶制作發票收繳底冊，逐戶催收舊版發票，組織召開企業發票管理工作會議，制作冠名發票企業清冊，逐戶督促各企業報送新版發票印制計劃。統一印制發票購領證、發票手工帳本（含總帳本和明細帳本）、《印制發票申請表》和《企業領購發票申請單》，不斷提高發票管理工作的規范化水平。第三，全面推廣電子報繳方式，稅庫銀和劃卡繳稅、稅控機推廣工作扎實推進。全面落實省局“年內單位納稅人網上申報簽約率達100%、年內單位納稅人網上申報繳稅率達90%、年內財務不健全單位和個體戶劃卡繳稅金額達90%”的目標要求。全市共簽訂稅庫銀三方協議1004份，通過稅庫銀劃繳稅款31849萬元，占同期入庫稅費的36.9%；劃卡繳稅達到7262萬元；在旅行社、餐飲、住宿、娛樂、藝術表演場館等行業新推廣稅控機268臺，全市累計推廣稅控機1832臺。第四，規范門票管理秩序。在市政府的大力支持下，全面開展“三統一推”工作，“三統一推”既“統一納入發票管理，統一門票價格管理，統一門票宣傳口徑，大力推行電子門票，建立電子門票系統”。制定了《張家界市地方稅務局景區景點門票印制管理辦法》，起草了《張家界市人民政府關于景區景點門票管理“三統一推”工作辦法》（草案），組織開發“旅游景區電子門票管理系統”，不斷加強門票使用情況的巡查巡管力度，堅決杜絕自制門票行為，共收繳未經過地稅機關監制的門票12萬張。第五，組織開展全市稅源大普查。抽調業務骨干開展“百日稅源大普查”活動，實地核實個體戶和企業共13407戶，共清理出漏征漏管戶2175戶，在普查期間，共有462戶納稅人辦理了稅務登記，完善納稅人登記信息3611條，清理欠稅1231.66萬元；清理出虛假欠稅2323.37萬元。

四是大力推進征管創新。一是創新資源稅征管。在慈利縣局推行了資源稅“三控一定，科技卡式”的征管模式創新，“三控”即金額控管、過程監控、數據控制、“一定”即：征收標準統一制定。也就是運用ic智能卡進行稅費入庫金額控管，運用資源稅ic智能卡管理監控網絡系統進行征管全過程監控，運用資源稅ic智能卡管理監控網絡系統進行各監控站點與縣總監控室進行數據信息比對，統一制定單位稅費征收標準。解決了資源稅征收由地稅部門單打獨斗的尷尬局面，化解了人少面廣點多、征管難度大的困難。XX，慈利縣地稅部門入庫資源稅800余萬元，比去年同期增長100余萬元，增幅為35%。二是創新城鎮土地使用稅征管。為了解決隱瞞、謊報、漏報應稅土地面積、虛報免稅面積，以及新增土地面積少申報或不申報的現象，在直屬局試點實行gps定位測量城鎮土地使用稅稅源管理征管辦法，征管工作取得了突破性的進展，稅源管理成效顯著。共完成gps定位測量尚未核發土地使用證的企業15戶，測定應稅面積35.83萬多平方米，查增面積22.3萬平方米,增加稅收收入50余萬元。

（四）重績效激活力，干部隊伍建設得到提高。

以績效考核為重要手段，推進人事制度改革，著力提高隊伍素質，加強隊伍建設。

一是稅務管理績效考核系統全面推進。加強“稅務管理操作暨績效考評系統”應用培訓，全面推行系統運行，除經費報銷憑證、固定資產管理以外的一切稅務行政管理和稅收執法工作納入系統管理。規范強化了日常的各項管理工作，提高了日常管理工作的效率，大大減少了人為因素對考核和管理工作的影響，在管理上實現了公平、合理。

二是積極落實稅收管理員制度，全面推行能級管理。各單位根據《張家界市地方稅務局征收管理人員能級評定考核辦法》、《張家界市地稅系統崗位能級管理辦法》，制定出臺了崗位能級評定實施方案，把能級管理和稅務績效考評系統緊密結合起來，做到績效考核分值和能級評定分值的有機統一，提高考核工作的科技化程度。全系統共評出五級稅收管理員和辦稅服務員14人次，四級82人次，三級211人次，二級4人次，一級3人次，分別占到基層人數的4.5%、26.1%、67.2%、1.2%、1%。

三是開通開心稅校教育培訓平臺，以考促學。開心稅校是面向全系統每一名稅務干部的遠程教育平臺，實現了培訓管理、課件管理、題庫管理、考試管理、師資管理、學員管理六大管理模式，具有網絡培訓、網上考評、查詢分析、智能閱卷、網上交流、知識庫管理、檔案留存、積分管理等方面的完整功能。開心稅校要求每位干部職工必須參加學習，并將每月的學習積分納入績效考評系統，促進了干部自學的自覺性和主動性。

四是狠抓教育培訓工作。制定XX年市局教育培訓計劃，舉辦了全市稽查能手業務培訓班和成品油稅費改革人員初任培訓班。在省局培訓中心金輝酒店舉辦了文秘知識培訓和稅政業務知識培訓。今年，全系統共舉辦24期培訓班，培訓1369人次，培訓率達95%。其中：市局舉辦了7期培訓班，培訓200人次；區（縣）局舉辦了17期培訓班，培訓1169人次。組織4名局領導參加了國家稅務總局、省局組織的高級培訓班學習，3名干部參加省局組織的“公共管理碩士研究生班”，14名干部參加“XX年稅務人員執法資格考試”。

五是推進人事制度改革。今年8月份以來，組織實施了系統內正、副科職位缺額的補充選拔，同時，對三年來未交流的領導干部實行了大規模的交流和調整。通過公開考試、競職演講、面試測評、競爭上崗、民主推薦、組織考察、黨組研究決定等程序，分三批選拔任用了48名正、副科領導干部，其中：提拔正科實職11人，副科實職37人（公開選拔14人，競爭上崗9，組織推薦14人）；提拔非領導職務12人，其中：主任科員9人，副主任科員3人；提拔35歲以下的18人，女干部19人。交流干部49人，其中：交流正科干部19人，副科干部30人，交流面達90%以上。這次干部公開選拔、競爭上崗以及領導干部的交流換崗，是近年來職數最多、力度最大、范圍最廣的一次，也是工作最細、組織最嚴密、群眾反映最好、隊伍最穩定、程序最規范的一次人事制度改革。

（五）重理念樹形象，地稅文化建設深入推進。

以建設地稅精品文化為龍頭，加大文明創建，精心打造窗口形象。

一是扎實推進文化建設。在完成文化建設總體策劃的基礎上，著重進行了以下工作：第一，完成市局機關庭院文化設計。初步完成了文化墻、宣傳墻庭院文化設計效果圖。第二，建設地稅文化博物館。完成地稅文化博物館總體設計，把機關十三樓作為博物館場地進行裝修改造。收集、整理大量文史資料和實物資料，運用聲、光、電、圖現代科技手段進行展區和展板設計。第三，加強《張家界稅苑》的組稿工作。按照稅苑雜志發行要求，精心組稿，在策劃、深度、可讀性上下功夫，盡力提高刊物質量。第四，及時更換內容，加強門戶網站維護。第五，舉辦全國稅務文化書畫大獎賽。邀請全國知名書畫家7名，共創作70余件書畫做品。

（一）抓轉軌提質，找準稅收增長點紐緊收入中心不放松，確保各項稅費（金）收入持續較快增長。一是抓機遇做規模。在轉方式調結構加快經濟發展深入改革的新時期，要不失時機的搶抓財稅改革帶來的新機遇，加大契稅、耕地占用稅、煙葉稅新結轉稅種的征收力度，創新費金征收辦法，加強費金征收，不斷壯大地稅收入規模。二是嚴紀律保質量。要進一步嚴肅收入紀律，把內審職能延伸到征管流程的每一個環節，壓泡沫擠水分，確保收入質量。三是重預測促平衡。加強收入的預測與分析，抓好收入調度，促進全年收入均衡入庫。四是抓重點活稅源。隨著社會經濟的轉型發展，稅源建設要逐步向良性軌道發展，推進稅源建設的轉軌提質，激活老稅源，開辟新稅源。組織開展好所得稅匯算清繳和各稅結算、年所得12萬元以上個人所得稅征收，開展小稅種征管競賽活動，加強部門協作搞好代扣代繳，進一步完善房產、“兩私稅收”、旅行社、演藝行業等行業稅收征管辦法，注重傳統強勢稅源管理，積極加大生態環保、旅游文化、文體娛樂等新興潛在稅源的建設培育，規范私人辦學、個體行醫、網絡交易等新興稅源管理，為各項收入的持續穩步增長提共強力保障。

（二）重管理，推進稅收征管品牌化，大力打造特色亮點，不斷提高稅收創新核心競爭力。一是活源頭，著力打造新型稅源管理品牌。依托數據大集中系統，建立電子稅源臺賬，實行分級分類管理，緊扣“嚴、活、實”三字，強化稅源專業化控管。二是實基礎，著力打造征管基礎管理品牌。重點開展以下工作：

1、深入開展“五比五看”強征管活動，以活動助推征管水平提高。

2、加強征管數據錄入和管理，推動稅源管理常態化，加快稅源管理規范化建設。

3、加強票證管理，組織實施好新舊發票換版，強化票證安全，推動以票管稅。

4、規范稅收征管檔案建設。立足現代科技信息技術，統一征管檔案歸檔，建立稅收業務信息檔案庫，推進業務檔案標準化、規范化。

5、組織納稅信用等級評定，推進社會依法誠信納稅。

6、大力推行稅控收款機，實現銀行劃卡繳稅全面達標。三是創特色，著力打造旅游稅收管理品牌。張家界以旅游立市，立足旅游經濟，創新旅游稅收管理品牌有著建設世界旅游精品區域經濟特色的支撐，又是強化征管壯大收入組織征收的現實需要。要緊緊把握“吃、住、行、游、購、娛”旅游要素，充分發揮“一城通”結算系統功能，加強旅行社、導游個人所得稅監管，全面推行“三統一推”景區景點門票管理辦法，積極探索演藝行業稅收征管新辦法，強化酒店、餐飲稅收征管，建設“結算控稅、門票管稅、行業征管”的旅游稅收征管格局。

（三）興科技，推進稅收信息網絡化，加大數據管理深度和廣度，大力提高現代稅收科技手段運用能力。一是整合資源，加快設備更新換代。充分利用好現有電子網絡設備，基本保證人手一臺電腦，強化信息網絡運用崗位培訓，建設信息人才隊伍，加大投入推進設備更新換代。二是加快建設信息網絡平臺。完善建設好門戶網站、廉政建設網、稅庫銀企聯網三個平臺，逐步實現電子繳稅、網絡監督評廉的目標。三是推廣應用好各類軟件。推廣應用好稽查軟件、企業所得稅匯算清繳軟件、匯總納稅管理軟件、減免稅管理軟件、個人所得稅軟件等各類軟件，加快旅游景區電子門票管理系統的開發和推廣，加快稅務績效管理考評系統和征管系統的整合步伐，以大集中系統為依托，深度開發和利用數據資源。四是加強網絡設備的維護，確保網絡安全運行。

第三篇：地稅分局長工作小結

xx年我科在市局人教、政工科及分局黨組的正確領導下，始終堅持以“xxxx”重要思想為指導，突出以人為本的科學發展觀，以規范管理年為工作重點，狠抓隊伍建設，深入開展地稅文化建設和思想政治工作，努力創造“學習型組織”、“學習型個人”的活動，切實提高干部隊伍的整體素質水平，較好地完成了上級安排的各項工作任務。現將具體工作總結如下：

一、突出以人為本，堅持科學的發展觀

今年我們工作的重點是突出以人為本，堅持科學的發展觀。圍繞打造一支“思想紅、作風硬、業務精、素質高、開拓進取、甘于奉獻、廉潔清明”的干部隊伍。分局首先從理順思想激發活力、提高素質，嚴格考核等方面入手采取了一系列的措施。特別是把堅持抓學習培訓、抓規范管理、抓能力建設提到了議事日程，我們的作法是：

1、加強組織領導，統一思想認識。今年我們把人本教育，堅持科學發展觀與市局的“規范管理年建設”作為重點建設目標，建立兩種模式和三大體系，切實抓好干部的管理能力，抓好干部隊伍的綜合素質，這是體現一個單位綜合實力的具體反映，領導是關鍵。因此，分局黨組高度重視，把抓干部的能力建設和干部思想建設作為重要課題，分局黨組多次召開專門會議討論研究，進行工作布置落實，領導分工，責任明確，層層抓落實。局長余愛華同志多次在會上強調，各級領導班子一定要注重工作能力的培養教育，加大綜合素質的提高。我們科根據分局的要求，設置了工作目標任務，將責任分解到職、到崗、到人，量化、細化、精化，使之規范化管理，嚴格考核體系，這樣進一步強化了組織領導，提高了思想認識，以“規范管理年”為建設目標，促進了各項工作的開展。

2、明確工作目標，提高工作能力。今年年初分局確定了重點工作目標，在政工局長王紹文同志的親自領導下，我們科根據分局安排，結合實際制定和完善了一系列的規章制度和措施，尤其是《兩個正職工作考核辦法》、《全年重點工作考核辦法》、《日常工作檢查辦法》、《崗位職責體系考核辦法》的制定，作出了積極的努力，對照市局和兄弟單位的經驗，我們科的同志下基層、搞調查、走訪群眾座談，廣泛征求收集群眾的意見，制定出了操作性強、尺度適量、形成有我們自己特色性的東西。站前所、八字門所對《兩個考核辦法》提出了很好的建議，要求考核力度加大、尺度緊點，特別是督辦的落實要到位，形成了東西必須落實執行，我們通過仔細的研究分析，辦法出臺后反復修改，認為這些意見不錯，確實反映了群眾的心聲和民意，很有代表性，通過實際操作收到了明顯效果。

在“規范管理年”中，我們注重中層骨干的工作能力建設。首先，簽訂了工作目標責任狀和學習目標現任狀，通過一年的工作實踐，收效明顯。例如：站前所創建“四星級”、八字門所創建“三星級”、南湖所創省級“青年文明號”，各所創建工作緊然有序，有特色、有創新，督辦落實到位，通過抽查符合上級要求。其次，我們著實抓了中層骨干的教育培訓，改變以往的學習模式，不強求學、不灌輸學，而是用半天的時間集中一起，命一個主題、討論分析，提建議、談看法、將中心議題擺到桌面，暢所欲言，大家談，這個形式很直觀，很實際、很實在，一談就懂，我們喜歡。通過這個活動的開展，改變了以前有話沒地方講，有話不敢講的現狀。這種形式既鍛煉了膽量，又提高了能力。同時也培養了稅干思想感情，干部的實際工作能力和操作水平得到了普遍提高。

二、以學習為動力，提高干部隊伍素質。

學習是根本、是源泉，是一切人工作的動力，也是干部職工自身素質和政治理論水平提高的重要保證，因此，學習顯得尤為重要。年初，分局對學習做統一布置和安排，按照市局要求開展了一系列活動。我們的工做法是：

1、統一認識，提高學習氛圍。

分局在提高干部隊伍素質，營造學習氛圍上下了很大功夫，局長余愛華首先就給我們作出了榜樣，不論做什幺，學習總是放在第一位，學在前、走在前，以過硬的本領給同志傳經送驗：《法律基礎知識》《業務基礎知識》《行政許可法》親自輔導、親自講課，通俗易懂，大家愛聽。因此，領導好的行動被大家所感動，全局上下一股學習的氣氛，極其濃厚，充分認識了學習意義的重要性，認為學習是經濟和信息時代的需要，沒有過硬的本領是行不通的。這方面我們做了大量的工作：一是抓認識的提高，再宣傳發動，從認識的態度上有一個根本轉變。主管局長王紹長經常下到科室了解情況，交流思想，提建設如何將學習抓好落實到位，確實收到效果，在他的直接領導下，對過去的學習認真加以總結和分析，推存出新，大膽改革，結合實際，制定了一整套的學習規劃和方法，在實際工作中收到實效。同時在措施落實執行上，加大檢查和督查力度，發現問題及時糾正和整改。使干部真正把創造“學習型組織、爭當學習型干部”的活動作為爭先創優工作主題，從爭先進、個個當先進，一年來各項工作都已取得明顯效果。

2、強化學習，提高綜合素質。

分局在如何抓學習，提高隊伍整體素質上投入了很大精力，并列為重要工作來抓。人教科在人力少、工作繁重、要求高的情況下，在分局領導的支持下，與各科室緊密配合，既分工又合作，積極開展了各項工作。

首先我們抓統一學習內容。今年不同于往年，在整個考核機制上作了比較大的變動，特別是根據今年的“規范管理建設年”的要求，學習的內容更為廣泛，除上級要求外，我們也增設了新的內容，根據干部的要求、層次、類別，安排適合內容，不吃大鍋飯，強化灌輸。例如：站前所、沿湖所針對各自崗位特點不同，設定學習內容，基礎好的帶頭學，領路行跑，基礎差的跟班學，強化補習，在稅收任務吃緊的情況下，學習上沒有放縱，各項工作得到了均衡發展。綜合業務科姜勇同志年輕有為，有多年的稅收征收經驗，基本功扎實，但作為學習標兵，對自己要求更是嚴格，不論什么時候，包里裝著那幾本書，《稅收基礎知識》、《稅收法律常識》、《行政許可法》從不放棄學習，在今年全市統考中進入了前50名。分局的“星級”創建工作，得到了市局相關科室一致好評。

其次，我們把學習要求作了統一規定，達到什么目標，取得什么效果，制定了相應措施，用責任規范行為，用行為促進目標。個人與單位、單位與分局層層簽訂責任狀，按要求完成任務。同時，我們在學習上作了明確規定，除市局規定的要求外，分局另行在業務、法律、計算機方面作了加補填充，使稅干的知識掌握牢固、扎實。

再次，我們在抓學習的同時，狠抓學習質量的提高，不靠形式，注重過程和結果。在稅收任務重等工作忙的情況下，要求各單位設立學習考勤登記，每月按時上報資料，分局對學習進行全程監控落實督查，發現問題當面糾正，限期整改，對單位和個人，思想認識模糊，態度不端正的，我們召開幫助會，解決問題，按分局《考核辦法》進行處罰。今年共處罰20人次，處罰金額1000元，獎罰兌現，到人到位。

3、加強教育，轉變工作作風。

為切實加強干部隊伍的作風建設，我們狠抓了干部的思想政治教育和作風的轉變，工作作風很重要，分局領導反復強調，機關干部作風根本的轉變，關鍵在領導，重點看自己。在隊伍素質提高的同時，首先是抓機關干部作風的根本轉變，機關是形象，它的服務直接影響到基層，因此我們認真開展了“三個服務”活動，即機關為基層服務，地稅干部為納稅人服務，地稅工作為經濟服務。結合實際，我們先后制定了機關干部干部下基層督查制度、調查研究制度，下基層調研分析的時間每月不少于8天，定下心、沉下去，為基層辦實際、辦好了，解決實際問題。我們科作了大量地調查研究，聽到了群眾的心聲，聽到了些真話、實話，坐到機關是想不到的。通過這些活動的開展我們知道了群眾在想什么、該干什么，對隊伍狀況、干部動態有了熟悉和掌握，使分局領導對人才信息儲備提供了可靠的依據。機關干部下基層總計600多人次，解決實際困難200多件，這樣，使領導與干部，機關與基層之間的關系得到了融洽，拉近了距離，樹立了形象。其次是抓了干部的考勤考核制度，嚴格把組織紀律、工作紀律、與崗位責任制考核、考核掛鉤，獎罰兌現。我們設置了日常工作檢查、重點工作檢查、干部能力建設、正職工作考核等四個方面，對干部的工作有一個較為全面的考核過程，對干部的工作、作為或不作為有一個具體檢查標準，行為規范，遵章辦事。上半年我們與監審科緊密配合，對全局的學習紀律、工作紀律進行了督查落實，并通報結果。處罰人數13起，金額240元，正因為有嚴厲的制度，強制的制度機制，改變和提高了干部工作的態度和水平。

三、以創建為載體，整體推進文明創建工作。

地稅機關的服務態度和質量是地稅機關作風的具體體現。優優化納稅服務是轉變地稅機關作風的突破口，文明星級的創建，是體現地稅形象的重要標志。

1、在規范服務上做文章，不斷豐富創建內容。今年是“規范管理建設年”，文明創建、星級創建工作顯得尤為重要，條件高、標準嚴。因此我們先后制定了納稅服務制度，稅務人員崗位職責，辦稅人員行為規范標準、服務標準等。規范個體稅收征收管理、任務繁重、責任之大，這對我們來說是一個嚴重的挑戰。按照上級標準，全面實行“八公開、五監督”同時在辦稅服務廳配備了觸摸式電腦公開屏，把辦稅程序、服務標準、征收標準、工作紀律、監督投訴電話全部亮在納稅人面前，隨時接受納稅人的監督，同時使納稅人感受到地稅處處有文明、有溫暖，分局去年獲得了國家稅務總局“信息化建設先進單位”，站前所去年獲得了省級“文明示范窗口單位”，今年又創省級“文明執法窗口單位”、市級“四星級”征收單位，我們把規范服務用科學管理，物質文明和精神文明建設有機的結合起來。我們開展創建“誠信納稅文明服務一條街”活動，把稅收服務核定、宣傳、監督用規范標準、程序、內容、限時責任追究有機結合。通過這些活動的開展，規范了服務行為，提升了文明服務水平，融洽了稅收征納關系。

2、在文明辦稅上下功夫，不斷提升創建質量。文明辦稅是窗口、是形象，是提高創建質量的重要保證。一方面，我們充分發揮思想政治工作的優勢和岳陽地稅文化的功能、采取學習灌輸、典型思路，領導示范等方式方法，加強職業道德教育，把“愛崗敬業、清正廉潔”的職工道德理念和“滿意在地稅”的服務理念，貫徹服務始終，提高職業道德意識，形成良好的文明服務行為和行業作風，使文明服務、文明辦稅逐步變為干部職工的自覺行為。另一方面，分局全面推行了六項納稅服務方式，以“1+1”全程序服務方式為突破口，提高服務水準和質量。站前所作為分局辦稅服務的納稅窗口，在改革創新，提升上想辦法，變招數，推出了一系列的服務品牌，將“1+1”全程序服務推到窗口，接受納稅人監督，讓納稅人滿意在地稅。通過這一系列活動的開展，文明創建工作得到了升華，文明服務上了檔次，形象改變了，名聲好聽了，分局呈現出朝氣蓬勃，充分活力，在省人大、市人大組織的專項工作檢查中得到了好評。

3、以思想政治工作為導向，努力塑造地稅行業文化。在長期的地稅工作實踐中，我們體會到思想政治工作是一切工作的生命線、非常重要，隊伍要靠文化凝聚，管理要靠文化推動，服務靠文化支撐，形象靠文化塑造。按照市局的要求，分局進一步掀起了開展地稅文化建設的高潮，局長余愛華在全局進行再次動員，重新認識意義和重要性，集中思想統一認識，人教科拿方案、訂措施，反復進行了修訂，印發實施。

一是思想政治工作是兩個文明建設的前提。今年來我局始終堅持每星期組織一次的政治學習，通過學習黨的xx屆四中全會精神，鄧小平理論和xxxx重要思想，幫助大家樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時健全了以黨支部為核心，以科所負責人為主體，以政工干部為骨干，以黨團組織為保證的全方位、多層次的學教體系。分局組織政工干部學習培訓三次，中層骨干學習培訓二次，根據不同的特點、層次我們還進行了有針對性的專題學習。定期召開民主生活會，黨員座談會，充分發表他們的意見，取人之長，補己之短，注重將普通教育與個別教育相結合，長期教育與時事教育相結合，并建立了健全的學習制度，中心組學習制度，廉潔自律制度，監督制度等一系列規章制度。不定期的組織大家觀看學教法，聘請大學教授給同志們講課，今年組織觀看學教法5次，大學教授講課20次，使大家在事關政治方面和根據原則的問題上旗幟鮮明、毫不動搖，增強了職業責任感，提高了思想認識，推動了各項工作任務的圓滿完成。

二是我們堅持以人為本科學發展為中心，在實際工作中提高地稅文化精神，集中學習培訓，營造文化氛圍，將地稅文化的理念與地稅人的價值觀、道德觀，結合起來學，通過學習提高地稅人的文化素養和思想境界，一年來全局共寫心得體會500多篇，地稅文化思想政治工作研討文章16篇，辦文化墻、文化欄二期，個人演講比賽二次，分局到處是地稅文化創建的氛圍，從而推動了分局工作的穩步發展。

總之，一年來雖說取得了一點成績，做了些工作，但離上級的要求還有差距。在xx年年的工作中，我們將以地稅精神為動力，以更加飽滿的精神狀態，更加夯實的工作作風，勤奮工作，為爭取更大的成績而努力。

第四篇：新形勢下如何加強地稅系統紀檢監察工作

新形勢下如何加強地稅系統紀檢監察工作

科學發展觀是馬克思主義中國化的最新成果，是我國經濟社會發展的重要指導方針，是發展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰略思想，也是深入推進反腐倡廉建設的強大思想武器，對于指導紀檢監察工作打開新視野、拓展新境界、開創新局面具有十分重要的作用。結合實際工作就如何開展地稅門的紀檢監察工作談談自己的看法：

一、深入貫徹落實科學發展觀，是開創地稅部門反腐倡廉建設新局面的必然要求。

（一）科學發展觀對于堅持地稅部門反腐倡廉建設正確的政治方向至關重要。加強反腐倡廉建設是黨的建設和國家政權建設的重要內容，是黨和國家事業發展的重要保證，我們稅務干部必須用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，不斷增強高舉旗幟、走中國特色社會主義道路的堅定性；我們必須用中國特色社會主義理論體系指導實踐，不斷增強服務科學發展、保障科學發展、推動科學發展的自覺性；我們必須用中國特色社會主義理論體系推動工作，不斷增強反腐倡廉決策的科學性、措施的協調性和工作的實效性。

（二）科學發展觀對于扎實地稅部門推進懲治和預防腐敗體系建設至關重要。我們稅務部門要更加深刻認識以完善懲治和預防腐敗體系為重點加強反腐倡廉建設的重大意義，更加明確懲治和預防腐敗體系建設的指導思想、總體要求、主要任務和工作目標，更加增強貫徹落實的自覺性和責任感。

（三）科學發展觀對于解決地稅部門黨性黨風黨紀方面的突出問題至關重要。要始終堅持用科學發展觀的要求自覺檢驗我們稅務部門的思想和工作，始終堅持開展黨性黨風黨紀教育，始終堅持為民、務實、清廉，始終堅持講黨性、重品行、作表率。

二、地稅部門紀檢監察機關要在落實科學發展觀上率先垂范，必須圍繞中心、服務大局，把服務保障促進科學發展作為頭等大事抓緊抓好抓實。

一是著力營造寬松開明的政策環境、廉潔高效的服務環境，公平、公開的納稅環境，公正嚴明的執法環境，團結和諧的征納環境，為科學發展觀的貫徹落實營造良好氛圍。

二是堅持剎風整紀，切實解決干擾和阻礙科學發展的突出問題。嚴肅查處侵害納稅人權益、吃拿卡要報借、跑官要官等的典型案件，堅決查處和糾正地稅部門少數工作人員為政不廉、效率不高、執法不公等行為，特別是對那些有令不行、有禁不止、頂風違紀、情節惡劣、影響極壞的典型案件要從嚴從快查處。

三是提高紀檢監察干部素質，增強服務科學發展的能力。服務科學發展是新時期紀檢監察工作的新職責、新任務。要不斷提高適應社會主義市場經濟體制和改革開放要求的能力，提高順應發展規律超前謀劃反腐倡廉建設的能力，對領導干部特別是主要領導干部有效監督的能力，依紀依法查辦案件的能力，發展黨內民主、維護黨員權利的能力，協助黨組加強黨風建設和組織協調反腐敗工作的能力。

三、必須始終堅持全面協調可持續的基本要求和統籌兼顧的根本方法，把反腐倡廉建設貫穿于稅收工作全過程。

一是要善于從全局和戰略的高度觀察和審視反腐倡廉建設面臨的形勢和任務。堅持與科學發展觀的要求、中國特色社會主義事業總體布局、完善社會主義市場經濟體制、發展社會主義民主政治和推進黨的建設新的偉大工程相適應，整體把握反腐倡廉建設的進展情況，既發揮服務和促進作用，又推動懲治和預防腐敗體系逐步完善。要把改革的推動力、教育的說服力、制度的約束力、監督的制衡力、懲治的威懾力結合起來，把階段性任務與戰略性目標結合起來，整合各方面資源和力量，增強反腐倡廉建設的整體性、協調性、系統性、實效性。二是要緊緊圍繞容易滋生腐敗的重點領域、重點崗位、重點環節、重點科室和納稅人關心的熱點問題，確定加強工作的思路和規劃，探索解決問題的途徑和方法。認真貫徹落實《建立健全懲治和預防腐敗體系2008—2012年工作規劃》提出的各項任務，把發揮紀檢監察機關的職能作用與發揮辦稅服務廳、管理科、稅務所、稽查局、稅政法規科等有關部門的職能作用以及納稅人的支持參與結合起來，特別是要嚴格執行黨風廉政建設責任制和兩權監督制約機制，鞏固和發展分管科室牽頭、各科室所分工配合，齊抓共管的良好局面。

四、要結合實際構建地稅部門懲防體系。

要充分認識到地稅部門反腐敗斗爭的長期性、復雜性、艱巨性，各級黨組要切實擔負起反腐倡廉建設的政治責任，鞏固和發展全黨動手抓黨風廉政建設和反腐敗斗爭的良好局面。要以改革創新精神扎實推進懲治和預防腐敗體系建設，充分認識構建懲防體系是黨的執政規律和反腐倡廉工作規律的直接反映，既是貫徹科學發展觀的重要體現，又是推動科學發展觀落實的重要保障，并且其本身也是一個科學的體系。我們要把貫徹落實懲治和預防腐敗體系《工作規劃》、扎實推進懲防體系建設，作為學習實踐科學發展觀的重要內容，當成衡量學習實踐科學發展觀活動成效的重要尺度。

（一）要在功能定位上把握懲防體系的基本特征：從黨和國家工作的大局看，它具有戰略性；從滋生腐敗與遏制 腐敗的發展邏輯看，它具有科學性；從體系的整體框架看，它具有系統性；從反腐倡廉建設的視角看，它具有指導性；從國際反腐敗斗爭的背景看，它具有開放性。

（二）要在總體格局上認真落實懲防體系的基本要求：在領導體制上，落實黨組抓懲防體系建設的主體責任；在實體內容上，堅持懲防并舉，整體推進稅收各項工作；在力量整合上，發揮紀檢監察部門的組織協調和監督檢查作用，形成各方面齊抓共管的工作機制；在任務重點上，抓住腐敗現象易發多發的重點領域和關鍵環節予以突破；在依靠對象上，組織全體稅務干部積極支持和參與；在工作擺布上，多措并舉，努力取得懲治和預防腐敗的綜合效果。

（三）要從工作方式上明確貫徹落實的抓手：從提高黨的拒腐防變和抵御風險的能力入手，選準著眼點；從加強對權力運行的監督制約入手，選準著力點；從改革和制度建設入手，選準關鍵點；從解決損害群眾利益的問題入手，選準落腳點。

五、認真努力打造一支高素質紀檢監察干部隊伍

搞好自身建設是紀檢監察部門的永恒主題，必須始終作為一項重要任務來抓。紀檢監察部門學習貫徹黨的十七大精神、加強自身建設的一個重要舉措，也是承接先進性教育活動、迎接深入學習實踐科學發展觀活動的實際行動。我們在深入學習實踐科學發展觀活動中，以主題實踐活動為載體，認真抓好整改措施的落實，并根據學習實踐活動的要求，進一步查找和解決思想觀念、工作作風和能力素質等方面不適應不符合科學發展觀要求的突出問題，進一步建立健全保證和促進科學發展的規章制度和政策法規，不斷提高自身建設水平。切實加強思想政治建設，增強大局意識，始終與黨中央保持高度一致；加強作風建設，大力弘揚求真務實的精神，樹立可親、可信、可敬的形象；加強業務建設，全面提高新形勢下地稅部門紀檢監察工作能力。

第五篇：全省地稅系統2012黨建工作要點

全省地稅系統2012年黨建工作要點

2012年是實施十二五規劃的重要一年，也是召開黨的十八大的重要的一年，同時又是省直工委部署的實施作風能力建設系統工程的“能力年”。做好全省地稅系統黨建工作，為圓滿完成2012年以稅收為中心的各項工作任務提供有力保障，具有十分重要的意義。

2012年全省地稅系統黨建工作要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發展觀，堅持以加強黨的執政能力建設和先進性建設為主線，緊緊圍繞全省經濟社會發展大局和全省地稅三項重點工作，以黨建規范化、作風能力建設、黨建品牌創建、黨員先鋒崗示范崗評選、和諧地稅建設為抓手，創新開展工作，豐富主題活動，努力提高全系統黨建科學化水平，充分發揮基層黨組織的作用，激勵廣大黨員干部忠實踐行黨的宗旨、堅定理想信念，不斷提高信息管稅、規范執法、防范風險、服務納稅人的能力，把服務中心、建設隊伍貫穿始終。努力實現黨建工作有新突破，地稅形象有新提升，促進地稅各項任務的完成，為經濟文化強省建設提供堅強保證。

一、全面實施作風能力建設系統工程，扎扎實實開展“能力年”活動

要按照省直工委實施作風能力建設系統工程的總體部署，在2011年“學習年”活動的基礎上，扎扎實實組織好2012年“能力年”活動，實現“學習年”與“能力年”的有機銜接。

1、繼續組織好山東地稅大講堂。每季度舉辦一次專題講座。結合開展好書薦讀活動，鼓勵黨員干部結合學習、工作、生活實踐，深入思考，撰寫學習體會，在系統黨建網頁進行交流，深化大講堂效果，引領全省地稅系統建設學習型黨組織活動的不斷深入，為全省地稅系統“能力年”活動不斷注入活力，加大推動力。

2、組織黨員先鋒崗、黨員示范崗評選活動。大力倡導、鼓勵基層一線大黨員干部立足本職，愛崗敬業，鉆研業務，創先爭優，成為業務尖子、技能標兵。基層黨組織要根據本單位、本崗位工作實際，緊密圍繞中心工作，組織黨員攻堅克難，破解難題，卓有成效地開展黨員先鋒崗、黨員示范崗活動，為廣大基層一線黨員干部施展才華、實現人生價值提供廣闊平臺。省局將于明年“七一”前夕，表彰獎勵一批黨員先鋒崗、黨員示范崗，表彰獎勵一批長期堅持在地稅一線、愛崗敬業、默默無聞、拼搏奉獻的普通黨員干部職工。從中選出優秀代表，在全系統作巡回報告。

3、組織好黨務干部、廣大黨員的教育培訓工作。省局依托省高校，2012年上半年對各市、縣（市、區）專（兼）

職黨務干部進行黨務工作專題培訓，提高抓黨務工作的能力和水平。下半年組織市、縣黨務干部到外省觀摩，開闊黨務干部視野，學習借鑒外省經驗，促進我省地稅黨建工作。適時召開黨建協作片會，進行黨建工作交流。依托臨沂市地稅局，組織全系統黨員干部職工分期分批赴沂蒙老區，進行沂蒙精神主題實踐教育活動，激勵、引導全系統廣大黨員干部職工弘揚沂蒙精神，干好地稅工作。

二、進一步加強黨建工作規范化建設

要把黨的思想、組織、陣地建設作為黨建工作規范化的重心來抓。

1、大力抓好黨的思想建設。組織系統廣大黨員干部深入學習、努力掌握馬克思列寧主義、毛澤東思想，深入學習、努力掌握中國特色社會主義理論體系，提高黨性修養水平。卓有成效地開展思想政治工作，各級地稅黨組織都要舉辦2-3次理想信念教育和傳統文化、科學知識的專題講座，通過開展“三觀”（世界觀、人生觀、價值觀）、“五德”（政治品德、社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德）教育，不斷提高地稅黨員干部職工的品格，升華地稅黨員干部職工的理想，引導黨員干部職工始終保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態。

2、大力加強黨的組織建設。規范機關、中心稅務所黨組織設置，省、市、縣（市、區）局機關要根據處（科）室

黨員數量，成立適當數量的黨支部。中心稅務所要按照黨章要求，結合機構設置、集中辦公的實際，不斷創新基層黨組織結構，便于開展活動，發揮作用。

3、加強黨建陣地建設。市、縣（市、區）局和有條件的中心所都要建立起1-2處黨員活動室。山東地稅網頁實現與中央和省級重要黨建網站的鏈接；省、市、縣三級機關建立黨建工作網頁或專欄，發布有關黨建工作文件，宣傳黨建工作開展情況，宣傳先進典型，征求廣大黨員對黨建工作的意見和建議。

4、進一步加強黨建工作制度建設。針對當前地稅工作面臨的形勢和任務，建立相應黨建工作制度，構建以目標管理為方向，以流程管理為主線，以標準化管理為基礎，以信息化管理為手段的“黨建工作標準化管理體系”，實現黨建工作的視窗化、工具化與模板化目標，通過規范不斷提升系統黨建工作的科學化水平。

下半年，省局召開黨建工作規范化推進會，交流經驗，推動全系統黨建工作規范化的深入開展。

三、進一步加強黨建品牌建設

黨建品牌創建旨在樹立一個標桿、一面旗幟、一種導向。

1、各級黨組織要提高對塑造黨建品牌工作的認識。制定黨建品牌創建的計劃和方案，全力抓好落實。

2、黨建品牌創建要突出特色。鼓勵基層黨組織進行黨建工作創新和品牌自塑，突出差異性、個別性和創新自主化、成果質量化的特點，注重從本單位的黨建工作實踐中提煉黨建品牌，以黨建品牌創建促黨建工作內容、形式、機制和制度的完善和提升，激發基層組織工作活力，提升系統黨建工作的科學化水平。

3、創建黨建工作品牌，以縣（市、區）局為單位。有條件的也可以市局為單位統一進行。

四、進一步加強和諧地稅建設

提高系統黨建工作的科學化水平，要在更高層次上構建和諧地稅。

1、做實做細黨員思想政治工作。各級黨組織要緊密結合地稅實際，堅持人本理念，建立健全和諧地稅建設實施方案；利用黨建活動，有針對性地做實做細思想政治工作。對黨員干部在思想上常督促、工作上常鼓勁、生活上常關心，把全體黨員干部緊緊地凝聚到黨組織周圍；要尊重黨員的民主權利，暢通干部職工利益訴求渠道，及時妥善正確解決干部職工面對的熱點問題，關心黨員干部職工的疾苦，及時了解干部職工在干什么、想什么、需要什么，爭取黨政部門的支持，在政策許可的范圍內，積極幫助干部職工解決急、難、盼問題。關心、關愛離退休老黨員，組織開展相應活動。

2、為黨員干部職工做好事。要把各級黨組對干部職工的關心愛護落到實處，省、市、縣（市、區）局機關黨要為黨員干部職工做5-10件好事，省局黨組黨建工作指導組辦公室進行評選，利用新聞媒體和山東地稅黨建網頁對評選出的好事進行集中宣傳。

3、關注干部職工身心健康。落實全民健身計劃，唱響“健康和諧、快樂工作”的主旋律，各級都要成立多種形式的興趣小組，開展活動，并每年組織1-2次全體干部職工參與的文化體育活動，營造和諧氛圍，增進干部職工之間的友誼、團結，凝聚人心，促進地稅事業發展。各級要為開展文體活動在時間和經費上提供保障。

做好2012年系統黨建工作，任務光榮而艱巨。各級黨組（黨委）要結合地稅實際，尊重黨建工作的特點和規律，講求科學有效的方法。要把保證和促進地稅中心任務的完成作為根本出發點和落腳點，選準與業務工作的結合點、切入點。要把黨建工作做實做新，做到黨組想什么、黨建工作就抓什么，黨組抓什么，黨建工作就落實什么，使黨建工作真正從形式到內容上得到深化、從深度到廣度上得到拓展，始終保持生機和活力。黨建活動要在擴大黨員參與面、提高實效性上下功夫。要創新工作載體，充分利用現代科技手段和現代管理方法，提高黨建工作的科學化水平。各級黨組織要全面落實黨建工作責任，形成黨組統一領導、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。

省局黨組黨建工作指導組對各級黨組織的黨建工作實行目標管理，全面落實黨建工作責任制。各級黨組織年初制定工作計劃，做到任務明確、重點突出、措施有力，平時注重抓好推進落實，年終做好總結。省局在年底綜合考核時，對各級黨建工作進行一并考核。要加強黨建工作調研，建立定期研究黨建工作制度，不斷研究新情況、總結新經驗、解決新問題，不斷提升全系統黨建工作科學化水平，為地稅事業又好又快發展提供不竭動力和堅強保障，以實際行動迎接黨的十八大的勝利召開。