第一篇：團(tuán)組織工作情況,存在問(wèn)題及工作措施

團(tuán)組織工作情況，存在問(wèn)題及工作措施

一、市第一中學(xué)團(tuán)組織建設(shè)現(xiàn)狀 一中中學(xué)團(tuán)委是隸屬市團(tuán)委。

市第一中學(xué)是一所全日制公辦省級(jí)重點(diǎn)高級(jí)中學(xué)，吉林省首批示范性高中之一，建校近70年。地處長(zhǎng)平之間。市第一中學(xué)現(xiàn)有教師 360 人，在校學(xué)生 4275 人，現(xiàn)有 74個(gè)教學(xué)班。

學(xué)校堅(jiān)持“向國(guó)家和人民負(fù)歷史責(zé)任，讓每個(gè)學(xué)子終身受益”的辦學(xué)理念，踐行“努力創(chuàng)辦現(xiàn)代新型一流高中”的辦學(xué)目標(biāo)，追求為學(xué)生終生幸福奠基的成人成才教育。近幾年，學(xué)校以“黨團(tuán)教育”作為突破口，以正面宣傳引導(dǎo)促進(jìn)學(xué)生良好品德形成，共青團(tuán)工作不斷為提升學(xué)校辦學(xué)水平服務(wù)，成為開(kāi)創(chuàng)學(xué)校品牌的生力軍。

二、近年來(lái)工作開(kāi)展情況

1、黨委領(lǐng)導(dǎo)重視，總攬團(tuán)委工作。校黨委高度重視團(tuán)建工作，把團(tuán)建工作納入重要議事日程，定期不定期地聽(tīng)取校團(tuán)委的工作匯報(bào),并及時(shí)指導(dǎo)、關(guān)心團(tuán)委的工作開(kāi)展情況，黨委一把手經(jīng)常親自過(guò)問(wèn)團(tuán)的工作，針對(duì)不同問(wèn)題及時(shí)給予指導(dǎo)。同時(shí)大力推進(jìn)“黨建帶團(tuán)建、團(tuán)建促黨建”的工作模式，把團(tuán)組織建設(shè)納入黨建的總體格局，統(tǒng)一部署實(shí)施，把團(tuán)建考核納入黨建考核中。每逢共青團(tuán)的大型會(huì)議、紀(jì)念活動(dòng)等，黨委領(lǐng)導(dǎo)都親臨現(xiàn)場(chǎng)給予指導(dǎo)，親自參與了“母親河、青年林”植樹(shù)活動(dòng)、“五四入團(tuán)儀式”、“關(guān)愛(ài)青少年，法治大講堂活動(dòng)”等。

2、加強(qiáng)青少年思想道德教育，在服務(wù)青少年工作中有所作為，注重對(duì)青少年思想觀念轉(zhuǎn)變的引導(dǎo)，扎實(shí)有效的開(kāi)展青少年思想道德教育工作。宣傳、貫徹黨的路線、方針和政策，是由共青團(tuán)作為黨的助手這一性質(zhì)決定的。近年來(lái)一中團(tuán)委積極按照上級(jí)要求在利用黨的“群眾教育實(shí)踐活動(dòng)”、“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”活動(dòng)，適時(shí)開(kāi)展了“三觀”、“三熱愛(ài)”等理想信念系列教育。取得了一定的成績(jī)。

3、校團(tuán)委主動(dòng)與市軸承廠、街道、駐嶺陸、空軍部隊(duì)、市民俗博物館、學(xué)校臨街單位聯(lián)系，不斷創(chuàng)建校外活動(dòng)基地和共建單位，經(jīng)常組織團(tuán)員青年開(kāi)展社區(qū)宣傳、部隊(duì)展館參觀、鄉(xiāng)土鄉(xiāng)情教育、高新農(nóng)科知識(shí)教育等活動(dòng)，開(kāi)闊學(xué)生眼界，加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐。

三、存在的主要問(wèn)題及不足

從整體情況來(lái)看，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和變化，基層團(tuán)建和青年工作也面臨著許多新矛盾、新問(wèn)題、新變化。目前，學(xué)校基層團(tuán)建工作存在的突出問(wèn)題表現(xiàn)在：

1、不分學(xué)生參與熱情不高，入團(tuán)意識(shí)不強(qiáng)

（1）部分學(xué)生團(tuán)員意識(shí)淡薄，價(jià)值觀趨向?qū)嵱谩．?dāng)前中學(xué)生們開(kāi)始變得“現(xiàn)實(shí)”起來(lái)，對(duì)自己有用的會(huì)爭(zhēng)取，對(duì)自己沒(méi)用的就放棄。比如在一些團(tuán)員學(xué)生眼中，團(tuán)的教育就是“無(wú)用行為”，于學(xué)習(xí)于成績(jī)關(guān)系不大。有些學(xué)生自己身份是團(tuán)員，但思想和行為表現(xiàn)上比較“功利”，不能在生活和學(xué)習(xí)上起到帶頭示范作用，更別說(shuō)德育示范了。正是部分學(xué)生對(duì)于團(tuán)員身份認(rèn)同感的不強(qiáng)烈，對(duì)共青團(tuán)教育“無(wú)效性”的功利性判斷和認(rèn)識(shí)不到位，致使其參加團(tuán)組織活動(dòng)的積極性不高，阻礙其先進(jìn)作用的發(fā)揮。

（2）團(tuán)的教育內(nèi)容相對(duì)滯后，難以引起學(xué)生共鳴。終生教育的代表人物朗格郎認(rèn)為：“要保證教育的連續(xù)性以防止知識(shí)過(guò)時(shí)；要使教育計(jì)劃和方法適應(yīng)每個(gè)社會(huì)的具體要求和創(chuàng)新目標(biāo)......”然而，在傳統(tǒng)的思想政治教育中，卻往往忽視了學(xué)生個(gè)人的人品和人格發(fā)展。其實(shí)，每個(gè)學(xué)生都有自己獨(dú)特的思維，在對(duì)待世界觀、人生觀、價(jià)值觀的問(wèn)題上，也有自己不同的看法。事實(shí)上，在學(xué)校共青團(tuán)的很多德育內(nèi)容中，盡管教育內(nèi)容豐富，知識(shí)全面、系統(tǒng)，卻往往因脫離實(shí)際而難以引起學(xué)生心理上的共鳴，無(wú)法做到學(xué)以致用。一旦學(xué)生認(rèn)為團(tuán)的相關(guān)教育毫無(wú)用處，就會(huì)漠然視之，極大削弱了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，影響了團(tuán)的教育效果。

（3）團(tuán)的教育活動(dòng)形式單一，影響學(xué)生參與熱情。組織開(kāi)展豐富多彩、卓有成效的活動(dòng)是共青團(tuán)工作的一種手段、一種載體，是學(xué)校團(tuán)的工作的重要組成部分。然而當(dāng)前中學(xué)生普遍具有思想活躍，易于接受新事物，獨(dú)立性強(qiáng)，樂(lè)于表現(xiàn)自我，感情豐富，缺乏責(zé)任感等特點(diǎn)，雖然有時(shí)校團(tuán)委開(kāi)展的教育活動(dòng)轟轟烈烈，但形式的單一性和組織的隨意性，與學(xué)生具有的特點(diǎn)形成了日趨加大的落差。一旦學(xué)生不愿意靠近團(tuán)組織，不想?yún)⒓訄F(tuán)的活動(dòng)，共青團(tuán)是無(wú)法通過(guò)教育活動(dòng)來(lái)促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng)成才。

2、工作經(jīng)費(fèi)得不到落實(shí)，活動(dòng)開(kāi)展困難

團(tuán)章第八章對(duì)團(tuán)的經(jīng)費(fèi)作出了規(guī)定。團(tuán)章指出團(tuán)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要是：團(tuán)員繳 納的團(tuán)費(fèi)、黨和政府以及企事業(yè)單位關(guān)于青年事業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、團(tuán)屬實(shí)體經(jīng)濟(jì)收 益、正當(dāng)?shù)纳鐣?huì)資助和團(tuán)的其他合法收入。堅(jiān)強(qiáng)后盾，是組織開(kāi)展活動(dòng)的根本保障，正所謂“巧婦難為無(wú)米之炊”。

首先，專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)缺失。上級(jí)沒(méi)有撥劃部分專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，在活動(dòng)開(kāi)展方面，為節(jié)省費(fèi)用，組織通常結(jié)合其他業(yè)務(wù)一起開(kāi)展，基本不單獨(dú)開(kāi)展活動(dòng)，依附于其他業(yè)務(wù)開(kāi)展活動(dòng)，理所當(dāng)然要處于配角地位，沒(méi)有主動(dòng)權(quán)，中學(xué)團(tuán)干即使在組織活動(dòng)開(kāi)展方面有很多好的想法，卻往往因經(jīng)費(fèi)問(wèn)題得不到實(shí)施。

其次，收繳團(tuán)費(fèi)有限。盡管團(tuán)員學(xué)生每年都會(huì)向校團(tuán)委繳納一定的團(tuán)費(fèi)，用 于學(xué)校團(tuán)委的日常開(kāi)支，如：教育、培訓(xùn)、表彰團(tuán)員、團(tuán)干部，訂閱《中國(guó)青年 報(bào)》等團(tuán)的報(bào)刊等工作。但是，僅靠收繳的團(tuán)費(fèi)來(lái)維持中學(xué)團(tuán)組織的日常開(kāi)支卻 遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

最后，經(jīng)費(fèi)渠道狹窄。中學(xué)團(tuán)組織本身沒(méi)有收益，最基本的活動(dòng)開(kāi)支基本依賴(lài)于學(xué)校黨政組織支持，而學(xué)校關(guān)注的重點(diǎn)又往往是那些有利于教學(xué)任務(wù)完成、升學(xué)率提高的方面，團(tuán)組織多從事一些公益性活動(dòng)，如組織青年學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)、參加社會(huì)實(shí)踐等，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)體收益。因此，對(duì)團(tuán)組織的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)考慮甚少，長(zhǎng)期以來(lái)，中學(xué)團(tuán)組織工作都面臨著無(wú)經(jīng)費(fèi)的尷尬局面。

四、解決辦法及對(duì)策

針對(duì)當(dāng)前中學(xué)共青團(tuán)工作的現(xiàn)狀，我們既要看到當(dāng)前問(wèn)題的嚴(yán)重性和新時(shí)期新形勢(shì)下做好基層團(tuán)建和青年工作的艱巨性和長(zhǎng)期性，又要增強(qiáng)做好中學(xué)基層團(tuán)建和青年工作的信心，冷靜思考，沉著應(yīng)對(duì)。

1、積極探索基層團(tuán)建和青年工作新途徑，延伸青年工作手臂。鑒于當(dāng)前團(tuán)組織建設(shè)和工作的現(xiàn)狀，必須進(jìn)一步解放思想，開(kāi)展一些嘗試工作。進(jìn)一步增強(qiáng)青年凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮共青團(tuán)“橋梁”和“紐帶”作用。

2、堅(jiān)持以“黨建帶團(tuán)建”，爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。要做到黨組織建到哪里，團(tuán)的組織就要建到哪里。

3、要緊緊圍繞黨政中心工作，主動(dòng)參與到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中去。把“黨號(hào)召我們做什么，團(tuán)員青年需要我們做什么，我們自己能做什么”三者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，努力尋求突破口，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和影響力。更好的為大局服務(wù)，為青年成長(zhǎng)成才服務(wù)。

4、加大對(duì)團(tuán)員青年培訓(xùn)的力度，破除制約共青團(tuán)工作發(fā)展的思想觀念。要高度重視團(tuán)員和團(tuán)干的培訓(xùn)工作，特別是要借助現(xiàn)有的教育活動(dòng)資源開(kāi)展形式多樣的團(tuán)員青年培訓(xùn)活動(dòng)。當(dāng)前，特別是要積極推進(jìn)思想解放和觀念更新，通過(guò)舉辦學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，努力營(yíng)造一種有利于思想解放的氛圍，通過(guò)破除畏難心理、守舊心理、封閉心理等不良思想觀念，激發(fā)青少年奮發(fā)有為精神狀態(tài)，增強(qiáng)追趕先進(jìn)的銳利斗志，敢于突破常規(guī)，迎難而上，突破難題，勇于實(shí)踐，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力開(kāi)創(chuàng)共青團(tuán)工作發(fā)展新局面。

第二篇：企業(yè)團(tuán)組織工作存在的問(wèn)題及解決建議

企業(yè)團(tuán)組織工作存在的問(wèn)題及解決建議

摘要：如何找準(zhǔn)企業(yè)共青團(tuán)工作的切入點(diǎn)，準(zhǔn)確把握共青團(tuán)發(fā)展的新趨勢(shì)，是擺在共青團(tuán)工作者面前的一個(gè)重要課題。要解決以上問(wèn)題，企業(yè)團(tuán)組織必須要弄清當(dāng)前工作中主要存在哪些影響和制約共青團(tuán)發(fā)展建設(shè)的問(wèn)題，才能對(duì)癥下藥．找準(zhǔn)問(wèn)題的突破口。

關(guān)鍵詞：企業(yè)團(tuán)組織；共青團(tuán)工作；團(tuán)組織建設(shè)

一、主要問(wèn)題及形成原因

回顧近年來(lái)我單位團(tuán)的工作，我們深刻剖析，查找總結(jié)出了一些影響和制約團(tuán)組織工作的主要問(wèn)題，并多次召開(kāi)團(tuán)建研究專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)當(dāng)前企業(yè)團(tuán)組織的工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析和討論，發(fā)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)組織普遍存在一些影響和制約共青團(tuán)發(fā)展的共性問(wèn)題。

(一)基層團(tuán)的組織建設(shè)力度不夠

以我單位為例，我們有35歲以下青年近四千人，專(zhuān)職團(tuán)干部?jī)H有團(tuán)委書(shū)記1人、干事2人，其余76名基層團(tuán)干部均為兼職人員，按照集團(tuán)實(shí)行的定員定崗工作，基層單位未設(shè)立團(tuán)干部崗位，團(tuán)干部均被定崗為其他工種。處于“名不正言不順”境地。相應(yīng)的，這些單位團(tuán)的學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展沒(méi)有影響力，對(duì)青工越來(lái)越缺乏吸引力，久而久之，團(tuán)員青年對(duì)團(tuán)意識(shí)淡薄，對(duì)團(tuán)活動(dòng)漠不關(guān)心，少數(shù)基層團(tuán)支部成為有名無(wú)實(shí)的“一個(gè)人的團(tuán)支部”。導(dǎo)致基層團(tuán)組織在單位的地位和作用逐漸下降，給團(tuán)員發(fā)展工作帶來(lái)一定的困難，致使共青團(tuán)沒(méi)有相應(yīng)的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，沒(méi)有也不能真正發(fā)揮凝聚青年的作用。

(二)團(tuán)的教育和活動(dòng)能力降低

由于受社會(huì)風(fēng)氣及大環(huán)境的影響，企業(yè)中青年的思想越來(lái)越活躍，傳統(tǒng)的團(tuán)內(nèi)教育和活動(dòng)形式的單一化與團(tuán)員青年價(jià)值取向的多元化形成一定落差，致使團(tuán)組織活動(dòng)不能吸引青年參加，即使團(tuán)組織籌備舉辦大型集體活動(dòng)，但由于現(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)以追求效益最大化為目標(biāo)，企業(yè)的一切活動(dòng)都以生產(chǎn)效益為中心，團(tuán)組織在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)在內(nèi)容、時(shí)間、人員等方面也會(huì)受到限制，加上大部分基層單位也因?yàn)樯a(chǎn)任務(wù)緊張、人員緊缺等原因，不能抽調(diào)青年參與，致使團(tuán)組織服務(wù)青年、教育青年的能力降低。

(三)基層團(tuán)組織的工作環(huán)境有待改善

在企業(yè)基層單位，共青團(tuán)在帶領(lǐng)團(tuán)員青年在生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理等各方面建功立業(yè)、貢獻(xiàn)力量的工作實(shí)質(zhì)被改變，一些企業(yè)的主要黨政領(lǐng)導(dǎo)未能從根本上認(rèn)識(shí)到團(tuán)組織的重要性，在相當(dāng)一部分企業(yè)里，未按要求貫徹落實(shí)團(tuán)中央規(guī)定的團(tuán)干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇。不能夠?yàn)榛鶎訄F(tuán)組織提供一定的經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)支持，甚至一些基層單位黨政認(rèn)為團(tuán)干部的設(shè)立就是為了撰寫(xiě)各類(lèi)總結(jié)材料、填寫(xiě)各類(lèi)記錄、代替自己學(xué)習(xí)開(kāi)會(huì)聽(tīng)電話、跑腿辦雜事的“秘書(shū)”，對(duì)團(tuán)的工作缺乏指導(dǎo)和支持，不能為團(tuán)組織提供便利的工作條件和環(huán)境，從而導(dǎo)致了團(tuán)組織牽頭舉辦的一些活動(dòng)不能順利得到落實(shí)和開(kāi)展。加上特有的“秘書(shū)”身份，一些廠房、車(chē)間的團(tuán)干部很少能接觸到單位生產(chǎn)，致使一些單位青年職工對(duì)團(tuán)干部認(rèn)識(shí)片面，認(rèn)為團(tuán)干部只會(huì)寫(xiě)不會(huì)干，沒(méi)什么實(shí)際本領(lǐng)，一定程度上對(duì)團(tuán)干部有所輕視，不愿意加入團(tuán)的組織。

(四)團(tuán)干部隊(duì)伍素質(zhì)下滑

企業(yè)基層團(tuán)干部大都身兼數(shù)職，工作精力相對(duì)分散，因此，做團(tuán)的工作全靠個(gè)人的主動(dòng)和平時(shí)的奉獻(xiàn)。有的團(tuán)干部因事務(wù)性工作繁忙將團(tuán)工作停留于表面、停留于應(yīng)付，工作缺少主觀能動(dòng)性；有的團(tuán)干部思想認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為自己的付出與待遇不相符，不愿意主動(dòng)開(kāi)展團(tuán)的工作，輕視團(tuán)的崗位；有的團(tuán)干部整日里忙著填寫(xiě)各類(lèi)記錄，每天疲于應(yīng)付各種各樣的文字性工作，根本就無(wú)暇顧及團(tuán)的工作。導(dǎo)致團(tuán)干部的積極性下降。素質(zhì)下滑，更談不上創(chuàng)新工作思路，結(jié)合實(shí)際為共青團(tuán)的發(fā)展建設(shè)出主意、想辦法，長(zhǎng)此以往，這些單位團(tuán)的工作就會(huì)處于停滯狀態(tài)，團(tuán)干部自身的業(yè)務(wù)水平和生產(chǎn)管理能力不能得到提高。

二、對(duì)策及建議

綜合以上問(wèn)題，提出對(duì)策及建議如下：

(一)改善企業(yè)團(tuán)組織的工作環(huán)境．加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)

以“黨建帶團(tuán)建”，基層團(tuán)組織應(yīng)緊密結(jié)合黨政中心工作部署，主動(dòng)向同級(jí)黨組織匯報(bào)工作，使黨組織了解團(tuán)組織，及時(shí)給團(tuán)組織指路子、壓擔(dān)子，促使黨組織將團(tuán)建納入議事日程，從人員、組織、經(jīng)費(fèi)等方面給予保障。同時(shí)將團(tuán)干部的選拔、培訓(xùn)、使用以及待遇等問(wèn)題納入黨的基層建設(shè)的總體規(guī)劃，使黨建和團(tuán)建緊密結(jié)合。

(二)以服務(wù)企業(yè)大局為重點(diǎn)，創(chuàng)新開(kāi)展共青團(tuán)工作

企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，促使那些已經(jīng)開(kāi)展相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間、具有較強(qiáng)影響力的共青團(tuán)工作品牌煥發(fā)出新的活力，充分發(fā)揮青年志愿者、青年突擊隊(duì)、青年文明號(hào)、青年突擊隊(duì)、青年安全

監(jiān)督崗、青年安全生產(chǎn)示范崗等共青團(tuán)工作品牌的影響力、凝聚力、感召力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年融人企業(yè)中心任務(wù)，創(chuàng)新開(kāi)展青年人才工程、青年科技和創(chuàng)新工程，努力創(chuàng)建青年品牌新工程，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)中貢獻(xiàn)智慧和力量。

(三)以服務(wù)青年為根本職責(zé)，為青年成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)

企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)當(dāng)按照“科技興企”和“人才戰(zhàn)略”的要求，突出抓好青年成才工作。在青年中大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)成才、崗位成才、創(chuàng)業(yè)成才的觀念，激發(fā)青年成才的自覺(jué)性和主動(dòng)性。尊重青年成才愿望，搭建青年成才舞臺(tái)，優(yōu)化青年成才政策，廣泛聯(lián)系、凝聚各類(lèi)青年人才，扎實(shí)做好發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、舉薦青年人才的工作，為青年人才的脫穎而出創(chuàng)造有利條件，不斷促進(jìn)青年的全面發(fā)展。成立青年科技工作者協(xié)會(huì)，圍繞企業(yè)技術(shù)中心工作，發(fā)揮青年技術(shù)人才優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)青年創(chuàng)新創(chuàng)效典型，開(kāi)展青年技術(shù)“傳、幫、帶”活動(dòng)，促進(jìn)青年技能水平的普遍提升，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

第三篇：團(tuán)組織推優(yōu)工作措施

團(tuán)組織推優(yōu)工作措施

青年是影響當(dāng)前，決定未來(lái)的力量。做好在先進(jìn)青年中發(fā)展黨員的工作是保持黨員隊(duì)伍的青春和活力，實(shí)現(xiàn)黨在新目標(biāo)的戰(zhàn)略需要；是努力培養(yǎng)和造就一代跨世紀(jì)社會(huì)主義接班人戰(zhàn)略措施的重要內(nèi)容。為規(guī)范加強(qiáng)我系“推優(yōu)”工作，充分實(shí)現(xiàn)黨事業(yè)建設(shè)者和接班人主陣地作用，進(jìn)一步做好青年黨員的發(fā)展工作，依據(jù)上級(jí)團(tuán)委關(guān)于加強(qiáng)共青團(tuán)“推優(yōu)入黨”工作的意見(jiàn)和“推優(yōu)”工作文件精神，我系團(tuán)總支“推優(yōu)”工作具體措施如下：

1、做好推薦前的教育工作

推薦工作在每學(xué)期開(kāi)學(xué)后第12、13周進(jìn)行一次。推薦前團(tuán)總支以《黨章》為基本教材，通過(guò)求是論壇、報(bào)告指導(dǎo)、學(xué)習(xí)小組討論等形式，對(duì)團(tuán)員普遍進(jìn)行黨的基本知識(shí)教育，提高團(tuán)員的思想政治素質(zhì)，增進(jìn)對(duì)黨的了解，不斷擴(kuò)大入黨對(duì)象。

2、確定推薦對(duì)象后選人

經(jīng)學(xué)院團(tuán)委和各系黨總支研究，推薦對(duì)象候選人要具備以下條件：（1）、在“推優(yōu)入黨”團(tuán)總支討論會(huì)前已向黨總支交入黨申請(qǐng)書(shū)；（2）、認(rèn)為自己已經(jīng)具備黨員條件，且在本次討論會(huì)前向所在團(tuán)總支提出“推優(yōu)入黨”申請(qǐng)；

（3）、必須是各方面表現(xiàn)良好。

3、搞好推薦對(duì)象候選人的培訓(xùn)教育。

4、慎重確定入黨積極分子推薦對(duì)象，我系是以嚴(yán)肅的態(tài)度，經(jīng)嚴(yán)格的程序，在充分民主的基礎(chǔ)上確定的。經(jīng)黨校培訓(xùn)在院團(tuán)委會(huì)上輪流發(fā)言、答辯，闡述自己的入黨動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)和工作等方面的表現(xiàn)、主要優(yōu)缺點(diǎn)及今后努力方向；回答與院團(tuán)委對(duì)推薦對(duì)象候選人的考察意見(jiàn)進(jìn)行分析綜合，在支部團(tuán)員大會(huì)上討論后確定為正式候選人。

材料工程系團(tuán)總支

2009.3團(tuán)組織推優(yōu)工作制度

1、團(tuán)員針對(duì)推優(yōu)條件，進(jìn)行自我小結(jié)，向支部提出申請(qǐng)。

2、團(tuán)支部召開(kāi)團(tuán)員大會(huì)，支部組織委員介紹入黨積極分子情況。

3、支部分團(tuán)小組進(jìn)行民主評(píng)議，并采用表決的形式提出候選人。

4、團(tuán)支部委員會(huì)在民主評(píng)議的基礎(chǔ)上，討論確定推薦名單，寫(xiě)出推薦意見(jiàn)，推薦對(duì)象填寫(xiě)《浙江大學(xué)優(yōu)秀團(tuán)員入黨推薦表》，報(bào)學(xué)院團(tuán)委。

5、學(xué)院團(tuán)委召開(kāi)全體委員會(huì)，對(duì)推優(yōu)對(duì)象進(jìn)行審核，簽署意見(jiàn)。

6、推薦名單報(bào)黨支部，黨支部討論、考查推優(yōu)對(duì)象，并將結(jié)果及時(shí)反饋給學(xué)院團(tuán)委。

7、推薦名單張榜公布。

材料工程系團(tuán)總支

2009.3

第四篇：當(dāng)前基層團(tuán)組織建設(shè)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策

當(dāng)前基層團(tuán)組織建設(shè)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策

中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的學(xué)校，是中國(guó)共產(chǎn)黨的助手和后備軍。一直以來(lái)，共青團(tuán)在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策、帶領(lǐng)團(tuán)員為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想和統(tǒng)一祖國(guó)、振興中華的共同理想英勇奮斗，在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和民主政治建設(shè)中發(fā)揮模范作用，同時(shí)積極代表和維護(hù)青年的具體利益，使團(tuán)的組織制度和活動(dòng)方式更民主化，群眾化，積極開(kāi)展適應(yīng)青年特點(diǎn)的活動(dòng)，發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶的作用。近年來(lái)，隨著改革開(kāi)放的不斷深入，基層團(tuán)組織和青年工作呈現(xiàn)出一些新問(wèn)題，這些問(wèn)題制約了共青團(tuán)組織作用的發(fā)揮，影響著廣大團(tuán)員青年對(duì)共青團(tuán)組織的信心，影響著共青團(tuán)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、當(dāng)前基層團(tuán)組織建設(shè)中存在的主要問(wèn)題

團(tuán)組織遍布于各個(gè)行政事業(yè)單位及企業(yè)之中，不同單位的共青團(tuán)組織都有其自身的特點(diǎn)，但在當(dāng)下的社會(huì)環(huán)境中都面臨著一些相似的困難和問(wèn)題。主要表現(xiàn)有：

1、團(tuán)組織地位和力量的弱化。在街道機(jī)關(guān)，由于新增年輕干部較少，缺乏新鮮血液，原有團(tuán)干部由于工作調(diào)動(dòng)或年齡大等原因，基本都不在團(tuán)干部崗位。各個(gè)社區(qū)由于社區(qū)民生志愿者流動(dòng)性較大，其他社區(qū)干部都是兼職團(tuán)委工作，導(dǎo)致現(xiàn)在基層團(tuán)組織普遍人數(shù)較少，甚至剛剛達(dá)到建立團(tuán)組織的下限，力量相對(duì)較弱；從街道到社區(qū)，大多數(shù)團(tuán)干部是兼職，用于共青團(tuán)工作的時(shí)間、精力、威信都有限，對(duì)團(tuán)組織工作的領(lǐng)導(dǎo)和控制能力受到限制；在實(shí)際工作中，團(tuán)組織受各種因素制約，難以充分發(fā)揮職能作用，不可避免的受到忽視。從當(dāng)前情況來(lái)看，團(tuán)組織在工作中作用的發(fā)揮受到諸多制約，其地位、力量、作用產(chǎn)生“弱化”的傾向。

2、團(tuán)員組織觀念意識(shí)淡薄，工作積極性差。由于基層團(tuán)組織地位和力量的弱化，在工作中發(fā)揮的作用有限，領(lǐng)導(dǎo)支持有限，團(tuán)組織的活動(dòng)影響力有限，團(tuán)員青年參與積極性不高，導(dǎo)致團(tuán)組織惰性滋長(zhǎng)。部分團(tuán)干部工作存在畏難情緒，對(duì)團(tuán)工作缺乏熱情，缺乏責(zé)任感，被動(dòng)應(yīng)付，甚至不予理睬。由于社會(huì)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，青年的世界觀、人生觀、價(jià)值觀日趨多樣化，部分團(tuán)員意識(shí)淡化，有的出現(xiàn)政治淡化傾向，不參加團(tuán)的活動(dòng)，對(duì)團(tuán)組織漠不關(guān)心。基層團(tuán)組織甚至出現(xiàn)了“團(tuán)員不愛(ài)團(tuán)，青年不想團(tuán)，團(tuán)干不管團(tuán)”的現(xiàn)象，致使共青團(tuán)的群眾性、先進(jìn)性難以體現(xiàn)，整個(gè)團(tuán)組織戰(zhàn)斗力差，班子軟弱渙散，對(duì)團(tuán)組織工作缺乏熱情和

積極性。共青團(tuán)沒(méi)有也不能真正發(fā)揮凝聚青年的作用，團(tuán)組織的凝聚力和影響力大為削弱。

3、團(tuán)組織開(kāi)展活動(dòng)較少且多流于形式，無(wú)法滿足實(shí)際工作需要。由于當(dāng)前團(tuán)組織地為偏低、缺乏號(hào)召力造成的人心渙散，力量流失。另外基層團(tuán)組織的工作經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)陣地沒(méi)有保障，導(dǎo)致團(tuán)組織開(kāi)展工作積極性日趨下降，工作開(kāi)展不系統(tǒng)，活動(dòng)脫離實(shí)際，缺乏吸引力，不能滿足當(dāng)代青年在知識(shí)、信息、技術(shù)等方面的需求。出現(xiàn)了青年需要的團(tuán)組織做不了，團(tuán)組織要求的青年不愿意做的矛盾現(xiàn)象。從而導(dǎo)致青年團(tuán)員更加沒(méi)有參與的積極性，缺乏認(rèn)同感，團(tuán)員體會(huì)不到做團(tuán)員的意義，感受不到團(tuán)組織的力量，對(duì)團(tuán)的工作不擁護(hù)、不支持，對(duì)團(tuán)的活動(dòng)不響應(yīng)、不參加。

二、加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)的對(duì)策

1、以黨建帶團(tuán)建，切實(shí)加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。黨建帶團(tuán)建是永葆團(tuán)的先進(jìn)性的必然要求。黨建帶團(tuán)建，根本在建，關(guān)鍵在帶。首先，要把團(tuán)的工作納入黨的建設(shè)總體規(guī)劃，支持共青團(tuán)依照法律和自己的章程創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，深刻認(rèn)識(shí)并努力發(fā)掘團(tuán)組織在聯(lián)系青年中的“橋梁”作用，在培養(yǎng)年輕干部中的“熔爐”作用。進(jìn)一步加大對(duì)基層黨組織抓團(tuán)建工作的督查力度，積極推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)委書(shū)記由黨（工）委班子年輕成員兼任，同時(shí)落實(shí)好基層團(tuán)干的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，搞好團(tuán)的工作為黨的工作大局服務(wù)。其次，緊跟黨建步伐，努力在有黨組織并且有團(tuán)員青年的地方建立團(tuán)組織，各級(jí)團(tuán)組織要依靠同級(jí)黨組織的力量，指導(dǎo)、支持和推進(jìn)團(tuán)的建設(shè)。再次，要加強(qiáng)與其他群眾組織的配合。團(tuán)組織與工會(huì)、婦女組織在日常工作開(kāi)展中，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際工作需要，明確分工，在充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)的前提下，確立各自的工作重點(diǎn)，一方牽頭，兩方協(xié)助，一切以工作為中心，圍繞共同的目標(biāo)開(kāi)展好活動(dòng)。

2、強(qiáng)化意識(shí)，提高素質(zhì)，改進(jìn)作風(fēng)，提升服務(wù)。日常要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員的教育培訓(xùn)，深化政治理論學(xué)習(xí)，從培訓(xùn)和學(xué)習(xí)入手彌補(bǔ)思想差距。認(rèn)真貫徹上級(jí)團(tuán)組織的指示精神，認(rèn)真研究切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，查找團(tuán)員青年思想認(rèn)識(shí)上的不足，實(shí)施針對(duì)性地教育培訓(xùn)，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織活動(dòng)，突出抓好黨團(tuán)知識(shí)和共產(chǎn)主義理想信念教育；為適應(yīng)新挑戰(zhàn)，完成新任務(wù)，提升創(chuàng)造力，奠定堅(jiān)實(shí)的思想理論基礎(chǔ)，要利用現(xiàn)有的各種青年刊物，加強(qiáng)黨團(tuán)知識(shí)任務(wù)的宣傳，按照“著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，注重黨團(tuán)知識(shí)，為青年搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)”的思路，發(fā)揮報(bào)紙和青年書(shū)屋宣傳載體作用，組織團(tuán)員青年開(kāi)展各種形式的讀書(shū)競(jìng)賽、薦書(shū)活動(dòng)，營(yíng)造讀好書(shū)、好讀書(shū)、交流經(jīng)驗(yàn)、傳遞信息的良好氛圍；利用慶祝“五四”、建黨和國(guó)慶等有利時(shí)機(jī)，認(rèn)真持續(xù)地抓好政治思想、形勢(shì)任務(wù)、理想信念、愛(ài)國(guó)

主義教育。同時(shí)，在工作中緊緊圍繞黨政工作尋求共青團(tuán)工作的切入點(diǎn)和突破口，著眼服務(wù)，改進(jìn)作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，找準(zhǔn)職能定位，把提高服務(wù)能力貫穿團(tuán)建工作的始終，把團(tuán)組織建設(shè)融入各項(xiàng)工作之中，堅(jiān)持工作重心下移，加強(qiáng)對(duì)基層的指導(dǎo)服務(wù)，促使團(tuán)的工作方式由活動(dòng)型向務(wù)實(shí)型轉(zhuǎn)變，積極探索團(tuán)建的新思路，提升團(tuán)建的工作的適應(yīng)能力。

解決當(dāng)前團(tuán)組織建設(shè)中面臨的問(wèn)題非一日之功，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)。共青團(tuán)組織應(yīng)當(dāng)樹(shù)立起完成這項(xiàng)任務(wù)的信心，在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)團(tuán)組織一道，深入調(diào)查研究，理順各項(xiàng)關(guān)系，健全各項(xiàng)制度，圍繞團(tuán)員青年的需要，發(fā)揮好黨的助手和后備軍作用，為黨的事業(yè)教育、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)好青年，使廣大青年在全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人；發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，在維護(hù)全國(guó)人民總體利益的前提下，維護(hù)青年的具體利益，反映青年的意愿和呼聲，全心全意為青年服務(wù)。

第五篇：基層電力企業(yè)團(tuán)組織工作存在的問(wèn)題及對(duì)策建議思考

基層電力企業(yè)團(tuán)組織工作存在的問(wèn)題及對(duì)策建議思考

基于如何在基層電力企業(yè)中充分發(fā)揮團(tuán)組織作用，本文就基層電力企業(yè)開(kāi)展團(tuán)組織工作的必要，分為兩點(diǎn)進(jìn)行分析：有利于基層電力企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)工作人員綜合素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，對(duì)基層電力企業(yè)團(tuán)組織工作面臨問(wèn)題及基層電力企業(yè)中充分發(fā)揮團(tuán)組織作用的策略進(jìn)行分析。

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，為電力企業(yè)發(fā)展造成很大影響。為了促進(jìn)我國(guó)提高我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展，需要充分發(fā)揮團(tuán)組織的作用，利用團(tuán)組織使工作人員形成積極向上的工作態(tài)度，進(jìn)而推動(dòng)基層電力企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步。

一、基層電力企業(yè)開(kāi)展團(tuán)組織工作的必要性

（一）有利于基層電力企業(yè)發(fā)展

在人們?nèi)粘Ｉ钪校娏ο到y(tǒng)具有十分重要作用，是人們生活工作中必不可少的一部分。電力企業(yè)作為我國(guó)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，不僅可以促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)也是提升我國(guó)軟實(shí)力的重要措施。因此在電力企業(yè)管理過(guò)程中，應(yīng)利用團(tuán)組織，引導(dǎo)工作人員發(fā)揮自身價(jià)值，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步。利用團(tuán)組織，向員工傳播與政治思想有關(guān)的內(nèi)容，強(qiáng)化工作人員對(duì)工作認(rèn)可與熱愛(ài)，進(jìn)而提升員工自我認(rèn)同感，以此促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

（二）提高企業(yè)工作人員綜合素質(zhì)

在基層電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)管理人員應(yīng)發(fā)揮團(tuán)組織的作用，對(duì)工作人員進(jìn)行思想政治教育工作，以此提高企業(yè)員工的凝聚力，激發(fā)工作人員工作熱情，進(jìn)而提高工作積極性。通過(guò)團(tuán)組織工作的開(kāi)展，改變工作人員工作態(tài)度，使工作人員在工作過(guò)程中，體會(huì)到工作樂(lè)趣，進(jìn)而提升工作人員綜合素質(zhì)，促進(jìn)工作人員工作質(zhì)量提升。

二、基層電力企業(yè)團(tuán)組織工作面臨問(wèn)題

（一）團(tuán)組織隊(duì)伍出現(xiàn)人員緊缺問(wèn)題

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與進(jìn)步，電力企業(yè)發(fā)生改革和重組，導(dǎo)致青年團(tuán)組織人員的人數(shù)在減少。此外，時(shí)代在發(fā)展進(jìn)步過(guò)程中，對(duì)人才的需求逐漸減低，現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，自動(dòng)化技術(shù)在電力企業(yè)中應(yīng)用，造成工作人員的需求量減少，進(jìn)而出現(xiàn)團(tuán)組織工作人員流動(dòng)性較大，最終導(dǎo)致團(tuán)組織隊(duì)伍出現(xiàn)人員緊缺的問(wèn)題。就目前團(tuán)組織人員緊缺的現(xiàn)象，對(duì)電力企業(yè)發(fā)展非常不利。

（二）工作方式落后

經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展與進(jìn)步，我國(guó)基礎(chǔ)電力企業(yè)有很多新時(shí)代的年輕人加入其中。但是，受傳統(tǒng)觀念影響，電力企業(yè)管理人員的管理觀念并沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)。仍停留在傳統(tǒng)管理方式中。在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，管理人員的創(chuàng)新能力與管理方式，無(wú)法滿足時(shí)代的發(fā)展與需求。團(tuán)組織在此管理模式下，無(wú)法進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)而在工作中無(wú)法發(fā)揮自身價(jià)值。

（三）缺乏完善的管理體系

為了滿足時(shí)代對(duì)企業(yè)的需求，部門(mén)電力企業(yè)在完善管理體系，采用科學(xué)有效的管理方式管理企業(yè)。但是團(tuán)組織在開(kāi)展工作過(guò)程中仍采用傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展工作，最終造成工作效率低，工作質(zhì)量不高的情況。

（四）缺乏創(chuàng)新精神

目前，我國(guó)電力企業(yè)團(tuán)組織在工作過(guò)程中，仍以以往工作經(jīng)驗(yàn)為主，根據(jù)上級(jí)部門(mén)工作要求開(kāi)展工作。在工作過(guò)程中，不會(huì)進(jìn)行深入思考，這對(duì)團(tuán)組織發(fā)展十分不利。此外，部門(mén)電力企業(yè)的團(tuán)組織，并沒(méi)有為企業(yè)的發(fā)展提供實(shí)質(zhì)性的幫助，僅僅是提供一些娛樂(lè)活動(dòng)。

三、基層電力企業(yè)中充分發(fā)揮團(tuán)組織作用的策略

（一）建立以人本的管理觀念，提高員工工作積極性

在基層電力企業(yè)中，為了發(fā)揮團(tuán)組織作用，企業(yè)需要改變傳統(tǒng)的管理觀念，建立以人為本的管理觀念，開(kāi)展團(tuán)組織工作時(shí)，將人人平等的政治思想體現(xiàn)出來(lái)，通過(guò)與工作人員建立平等和諧的關(guān)系，獲取工作人員的認(rèn)可，提高員工的思想覺(jué)悟，以此發(fā)揮團(tuán)組織的作用，提高員工工作積極性的同時(shí)，促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步。

（二）采用柔性管理，改變傳統(tǒng)的工作方式

電力企業(yè)中，利用團(tuán)組織開(kāi)展思想政治工作的過(guò)程中，應(yīng)結(jié)合員工實(shí)際情況，采取人文關(guān)懷方式，改變傳統(tǒng)的工作方式，使員工在工作過(guò)程中，感受到企業(yè)的關(guān)心與愛(ài)護(hù)。團(tuán)組織開(kāi)展思想政治工作，面對(duì)的是全體員工，在開(kāi)展思想工作的過(guò)程中，應(yīng)將員工的情感體驗(yàn)放在第一位，了解員工的需求，進(jìn)而滿足員工的情感需求與工作需求。通過(guò)改變傳統(tǒng)的管理方式，利用柔性管理可以及時(shí)了解員工的工作狀態(tài)，對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的管理，是工作人員意識(shí)到自己的問(wèn)題，并改正。這種方式有利于提高工作人員工作素質(zhì)，對(duì)工作人員身心發(fā)展具有促進(jìn)作用。在電力企業(yè)中，發(fā)揮團(tuán)組織的作用，以此培養(yǎng)員工綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步提供保障。

（三）創(chuàng)新工作內(nèi)容，推陳出新

由于電力企業(yè)工作人員在工作的過(guò)程中，總是年復(fù)一日的重復(fù)同一種工作，這種工作方式比較單一枯燥，長(zhǎng)時(shí)間的工作容易使工作人員產(chǎn)生疲憊感。長(zhǎng)此以往，工作人員在工作過(guò)程中就會(huì)產(chǎn)生懈怠心理，進(jìn)而影響工作開(kāi)展。基于此，團(tuán)組織應(yīng)發(fā)揮自身作用，豐富思想政治工作，開(kāi)展趣味性的思想政治工作，以此提高工作人員工作積極性，進(jìn)而促進(jìn)工作人員綜合素質(zhì)提升。例如，團(tuán)組織可以引導(dǎo)工作人員閱讀一些文章，并向同伴分享心得。此外團(tuán)組織可以組織正文活動(dòng)、辯論賽等等，以豐富工作人員業(yè)余活動(dòng)，進(jìn)而提升工作人員工作質(zhì)量。

（四）利用現(xiàn)代信息技術(shù)，為員工提供交流平臺(tái)

現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展十分迅速，在電力企業(yè)中應(yīng)用比較廣泛。為了提高工作人員工作積極性，企業(yè)可以利用現(xiàn)代信息技術(shù)，為員工提供交流平臺(tái)。團(tuán)組織可以利用現(xiàn)代信息技術(shù)，在企業(yè)的網(wǎng)站中建立平臺(tái)，將國(guó)家政策，企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略、企業(yè)發(fā)展方向等內(nèi)容在平臺(tái)中體現(xiàn)出來(lái)。通過(guò)這種方式，引導(dǎo)工作人員了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。此外，員工可以在平臺(tái)中發(fā)表自己的言論。這樣一來(lái)，企業(yè)團(tuán)組織可以了解員工動(dòng)態(tài)，同時(shí)可以采取針對(duì)性的策略進(jìn)行改正，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有促進(jìn)作用。

（五）電力企業(yè)基層團(tuán)組織工作四項(xiàng)結(jié)合首先，電力企業(yè)應(yīng)將團(tuán)組織與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)結(jié)合在一起。在新時(shí)代背景下，企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)方式在改變，應(yīng)該帶動(dòng)企業(yè)團(tuán)組織完善自身的管理方式與工作方式，使團(tuán)組織正確認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)改革對(duì)其發(fā)展的重要性，進(jìn)而全身心投入到改革中。此外，企業(yè)應(yīng)及時(shí)了解團(tuán)組織工作人員的思想動(dòng)態(tài)，根據(jù)工作人員實(shí)際狀況，采取針對(duì)性的管理方式，制定合理的經(jīng)濟(jì)建設(shè)方案。其次，對(duì)團(tuán)組織人員進(jìn)行人性管理，將政策與情感有機(jī)聯(lián)系在一起，以此實(shí)現(xiàn)人性化管理。再次，制定激勵(lì)制度，在電力企業(yè)開(kāi)展工作的過(guò)程中，應(yīng)該注意對(duì)工作人員的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以此提高工作人員工作積極性。將精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)融合在一起，促進(jìn)團(tuán)組織工作人員工作質(zhì)量提升。最后，將企業(yè)外部與團(tuán)組織有機(jī)結(jié)合在一起，以此實(shí)現(xiàn)資源利用最大化，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在黨的十九大會(huì)議中提出：在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)堅(jiān)持以人為本的發(fā)展思想，堅(jiān)持黨的思想方針，落實(shí)黨的基礎(chǔ)政策，以此實(shí)現(xiàn)特色社會(huì)主義的建設(shè)。在基層電力企業(yè)開(kāi)展思想政治工作制，應(yīng)充分發(fā)揮團(tuán)組織的作用，推動(dòng)黨組織的發(fā)展與進(jìn)步，向工作人員灌輸黨的政策與思想，以此提高工作人員思想素質(zhì)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步。通過(guò)團(tuán)組織工作開(kāi)展，提高企業(yè)工作人員凝聚力，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步。