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大使入職考核試題

時間:2019-05-15 09:50:44下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《大使入職考核試題》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《大使入職考核試題》。

第一篇:大使入職考核試題

大使入職考核試題

一、單項選擇題(10分)姓名:

1、微博大屏幕需要提前()天申請 1天 2天

3天

隨時

2、()需要提交周報 周一 周三

周四

看心情

3、xy系統(tǒng)超過()未登錄會被禁用 兩周 三周

一個月

兩個月

4、校園主管在()里申請物料時,應(yīng)該提前()天 xy里的【物料申請】,3天 xy里的【物料申請】,10天 QQ找城管申請,3天 QQ找城管申請,10天

5、校園主管績效是從每個月()號開始計算的 1號 15號

21號

30號

6、校園大使工資收到工資后感覺有差錯的正確做法是?()在群里吐槽

算出自己應(yīng)得收入并截取相關(guān)圖片,聯(lián)系城市主管反饋總部解決 無措施 在微博上找總部領(lǐng)導(dǎo)解決

7、投票選項最多()項,大屏幕最多綁定()項投票 10,10 10,20

20,10

20,20

8、大屏幕申請中審核人若有多個uid用()分隔開 全角逗號“,”

半角逗號“,”

and

9、()字以上(含)的話題可以申請主持人? 2 3 4

10、校園大使工資卡丟失方面需要注意的是?()設(shè)置有一定難度的密碼,將工資卡綁定支付寶快捷支付或網(wǎng)銀,如果不慎丟失不掛失不銷戶,將工資用支付寶或網(wǎng)銀轉(zhuǎn)出,直到下線。

丟失工資卡直接銷戶 丟失工資卡直接掛失 無措施

二、多項選擇題(10分)

11、大使怎樣才有資格申請實習(xí)證明?()xy在線滿6個月 工作積極認(rèn)真 培養(yǎng)出合格接班人 討好領(lǐng)導(dǎo)

12、新浪微博校園主管對舉辦落地活動的正確做法是?()針對自己學(xué)校的問題靈活調(diào)整落地活動的形式 只做總部下發(fā)的活動 總部下發(fā)的活動可做可不做

參與舉辦總部下發(fā)的活動,帶領(lǐng)小伙伴自己創(chuàng)造一些形式多樣的微博活動

13、微博賬號影響力“微數(shù)據(jù)”一般由幾方面構(gòu)成()? 轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)評論數(shù)

私信數(shù)

點贊數(shù)

原創(chuàng)微博數(shù)

14、()微博用戶可以申請話題主持人? 認(rèn)證用戶達(dá)人用戶

普通用戶(非達(dá)人)

微博女郎

15、以下()應(yīng)用可以制作長微博? 錘子便簽長微博

長微博工具

小米長微博

16、大使對待工作的正確態(tài)度是? 及時且仔細(xì)查閱每封郵件自己的娛樂生活比工作重要解決

17、校園賬號平時要和哪些賬號互動(轉(zhuǎn)發(fā)評論)? 各學(xué)校微博協(xié)會微校園思聰各大段子手

南昌校園及江西各城市校園

工作資料僅在工作范圍內(nèi)交流遇到困惱不逃避積極找辦法

18、微博上有網(wǎng)友@你運營的賬號,學(xué)校發(fā)生不良事件你該怎么辦? 置之不理聯(lián)系學(xué)校相關(guān)部門

聯(lián)系原博主詢問事情原由第一時間轉(zhuǎn)發(fā)爆料

19、面對粉絲對你發(fā)布的微博有不滿質(zhì)疑你該怎么辦? 刪除評論,把ta拉黑了解原因,并盡量解釋讓其理解

忽視當(dāng)沒看見

發(fā)現(xiàn)確實自己失誤,立即刪除微博20、當(dāng)大使工作遇到不懂的問題時,找誰進(jìn)行咨詢?()在聊天群問其他大使大區(qū)經(jīng)理

三、填空題(10分)【多個答案請用逗號隔開】

21、xy后臺的網(wǎng)址是:()

xy.sina.c找城市主管助理找城市主管找

22、一場大屏幕三項數(shù)據(jù)需要達(dá)到()人以上,獎勵30元;()人以上,獎勵50元;()人以上,獎勵100元

50,100,20

23、大屏幕數(shù)據(jù)計算標(biāo)準(zhǔn):()、()、()三項之和,參與用戶數(shù)在()查看。

wap+短信+

24、目前大屏幕有效數(shù)據(jù)的客戶端有:()

wap,短信

25、大屏幕申請活動名稱不得超過()個字符,話題不得超過()個字符,大屏幕申請?zhí)鞌?shù)不得超過()天

20,10,3

26、申請大屏幕表格應(yīng)該提交到的郵箱是:()

jjxydapin

27、YY會議時,你的馬甲格式應(yīng)修改成:()華中地區(qū),28、收到物料后,在xy的()進(jìn)行物料使用反饋

大屏幕EID

29、遇到商業(yè)大屏幕,找()進(jìn)行申請,否則不予通過

江西省主管 30、請寫出以下幾個團(tuán)隊人員對應(yīng)的職務(wù): 李聰聰()鄧慧娟()李龍吟()歐陽玉麟()楊婷()周前峰()

華東區(qū)經(jīng)理

四、簡答題(25分)

31、簡述三種查看uid的方式,并選出最穩(wěn)妥的方式及說明理由.點擊自己的粉絲,看別人的可以看他

32、簡述uid、vid、via和eid的區(qū)別

33、當(dāng)臨時接到大屏幕,申請時間不足3天,如何處理

我會找HR經(jīng)理盡量幫我盡快通過大屏

34、說出五個手機(jī)必裝的工作軟件或某軟件中的某項功能

皮皮時光機(jī),定時發(fā)微博工具。美圖秀秀,美化圖片weico,發(fā)微博的另一種客戶端天氣通,查天氣

35、請任意列舉五個微博營銷賬號 微博搞笑排行榜,觸動心靈的臺詞,五、論述題(35分)

36、怎么看待工資問題.(5分)

其實進(jìn)入微博團(tuán)隊之前我是不知道有工資這件事的,然后工資的多少也是和我的努力成正比的,我也不是靠工資而生活

37、分析微博協(xié)會的未來發(fā)展趨勢.(10分)

我會加大微博在學(xué)校的宣傳力,會在其他高校那里學(xué)習(xí)微博運營經(jīng)驗,取長補(bǔ)短,取其精華來壯大我校的微博

38、請簡述微博、微信、貼吧、空間、人人在校園新媒體運營體系中如何做到聯(lián)動,選擇三個,其中必須有微博.(10分)微博,貼吧,空間

我們?nèi)W(xué)校相關(guān)的貼吧查找新聞趣事發(fā)微博做到微博第一時間發(fā)送,空間可以看到不經(jīng)常玩微博的朋友同學(xué)發(fā)的消息,圖片內(nèi)容豐富.用來發(fā)微博,同樣我們自己發(fā)的微博 可以帶著水印的圖片發(fā)往貼吧 空間 做到宣傳.39、如何構(gòu)成一條完整優(yōu)質(zhì)的微博內(nèi)容(5分)

首先我們的官博中不能出現(xiàn)不雅,不好的內(nèi)容,其次我們的微博內(nèi)容應(yīng)該具有吸引力,最后我們的微博小編應(yīng)時時與微博小伙伴互動 40、微博運營小編是否應(yīng)在官博運營中公開自己的個人微博及身份?請表態(tài)并說明理由.(5分)不能完全公開,但可以讓官博與我們的個人微博聯(lián)系密切。不能完全公開是因為官博公眾化,透明度高,如果出錯會影響協(xié)會發(fā)展,對個人也不好

六、操作題:(10分)

41、你們學(xué)校有一場歌手大賽的活動需要投票評選最佳人氣歌手,請用自己的帳號發(fā)起一次投票,并將鏈接生成二維碼

http://weibo.com/1734125551/BCLysDeNh?ref=home&rid=0_0_***2665&type=comment

42、你們學(xué)校的歌手大賽活動需要開投票大屏幕,你該怎么填寫申請表格?模擬填寫表格并截圖發(fā)微博,反饋圖片鏈接

http://weibo.com/1734125551/BCLyVkoc8?ref=&type=comment

第二篇:班組長入職考核試題(含答案)

******科技有限公司

班組長入職考核試題

姓名:日期:得分:

一、填空題(每空1分,共34分)

1.《班組長管理手冊》中管理的五大職能: 計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。

2.生產(chǎn)管理五大要素(即5M): 人員、機(jī)器、物料、方法、環(huán)境。

3.P-D-C-A管理循環(huán)的職能:計劃、實施、檢查、改進(jìn)。

4、班組建設(shè)的核心要素是 責(zé)任意識 和 團(tuán)隊精神。

5、企業(yè)班組長在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的過程管理主要包括 生產(chǎn)技能、減少物耗(成本)和 安全 三大方面。

6、企業(yè)5S包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),其中素養(yǎng)是核心。

7、“三檢”分為 自檢、互檢、專檢。

8、安全工作中“三不傷害”的原則是不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害

9、消滅不良品,堅持“三不”原則,即“不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品”,是對待不良

品的基本原則,也是首先必須保證的原則,是具體保證品質(zhì)零不良的基礎(chǔ)。

二、選擇題(每題3分,共36分)

1.下列關(guān)于管理快餐說法錯誤的選項是(D)?

A、單打獨斗的時候已過去,團(tuán)隊合作才是贏的契機(jī)(去除個人英雄主義)。

B、人與人相處,不防帶點傻氣,那更容易得到別人的尊重。

C、公司必須有利益才會發(fā)展,公司發(fā)展自己才會發(fā)展。

D、做工作就是把所做的工作做了即可。

2.下列關(guān)于班組長現(xiàn)場問題處理的說法,不正確的是(D)。

A.得知現(xiàn)場出現(xiàn)問題,要在第一時間趕到

B.要帶領(lǐng)員工找到問題的“黑盒子”,分析發(fā)生問題的真正原因

C.要看到問題的真相和找到問題的癥結(jié),不能僅憑經(jīng)驗想當(dāng)然地推論

D.馬上解決,班組長要將問題在現(xiàn)場解決處理

3.“小張,我一點也不同意這種觀點,但是,我能理解你,我們的意見出現(xiàn)分歧是有原因的”,小李的這

段話并沒有得到小張的任何回應(yīng),這種情況,小李和小張之間的溝通是(C)。

A.雙向的 B.有效的 C.無效的 D.完整的4.有這樣一個故事,說一個農(nóng)夫在耕地的時候農(nóng)具壞了。計劃先借用一下鄰居的農(nóng)具。在去鄰居家的路上他一直想“也許鄰居自己也要用耕具,他肯定不會借我”、“他決不會幫我的,他為什么要幫我?”、“他也許根本不喜歡我。”最后,他決定放棄向鄰居借農(nóng)具。這個故事中的情況說明農(nóng)夫(A)。

A.不能主動說出自己的需求B.采用了一種積極的自我暗示

C.假設(shè)一切應(yīng)該順其自然D.事先估計到了存在的困難

5.下列關(guān)于解決矛盾的方法,不能為班組長所用的是(D)。

A.有些由于彼此價值觀方面差異造成的矛盾,一時難以協(xié)調(diào),那就要讓雙方尊重對方觀點的合理性,尋找共同的方面,在發(fā)展中逐漸擴(kuò)大共同方面

B.當(dāng)沖突雙方都在氣頭上時,班組長可以先作“冷處理”,然后等待適當(dāng)時機(jī),協(xié)商解決

C.仲裁解決法,班組長作為仲裁者要具有權(quán)威性,秉公辦事,不可有偏心

D.一個巴掌拍不響,既然有矛盾,肯定雙方都有問題,各打五十大板。

6.下列關(guān)于班組長批評策略的說法,不正確的是(D)。

A.班組長對班組員工的批評原則是:少批評,私下批評

B.班組長要切忌在領(lǐng)導(dǎo)面前或其他班組面前指責(zé)抱怨自己的部下

C.班組長對班組員工的缺點要敢于批評,而且批評一定要及時,否則也是害了員工

D.班組長要盡量少批評員工,因為沒有人愿意被批評

7.作為班組長,應(yīng)掌握授權(quán)技能,但在(B)的情況下,不能授權(quán)。

A.班組中部分成員做這件事比自己做得好B.自己想放棄一些職責(zé)

C.自己今天不能做的事,別人可以來做D.自己必須要做一些更為重要的事情

8.小李是公司銷售部的班長,他一天到晚都有接不完的電話,各種客戶的咨詢電話、定購電話、抱怨電話等都找他,同時他又不放心把這些工作交給其他人去做,使得他不能抓住工作的主要部分,又導(dǎo)致他的睡眠極差。李班長很納悶,為什么他那么忙碌卻總不能將工作做完呢?李班長的這種情形說明(D)。

A.他不會有效的工作B.他不能解決客戶的問題

C.他不會有效的休息D.他不能很好的授權(quán)

9.將需要的東西按規(guī)定位置擺放,屬于6S中的(A)。

A.整頓B.整理C.清潔D.清掃

10.企業(yè)班組長的基本職責(zé)(D)

A.生產(chǎn)規(guī)劃、員工管理B.人力資源管理、生產(chǎn)管理

C.員工培訓(xùn)、團(tuán)隊建設(shè)D.生產(chǎn)現(xiàn)場管理、班組員工管理

11.工藝方法要認(rèn)真執(zhí)行“三按”是(A)

A.按圖紙、按工藝文件、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.按用戶要求、按生產(chǎn)實際、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

C.按國家標(biāo)準(zhǔn)、按用戶反映、按質(zhì)量改進(jìn)D.按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、按用戶要求、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

12.目標(biāo)管理的核心是讓(B),發(fā)揮員工的積極性。

A.員工不斷追求更高的目標(biāo)B.員工自己管理自己

C.班組長更好的監(jiān)督員工D.班組長獎懲有依據(jù)

三、簡述題(每題10分,共30分)

1、下班后,作為一名班組長你必須落實確認(rèn)那些事項?

2、你所在班組的日常工作中與成本有關(guān)的工作有哪些?

3、5S管理的內(nèi)容及具體的含義是什么?

第三篇:新入職員工培訓(xùn)考核試題

新入職員工培訓(xùn)考核試題

部門:姓名:職務(wù):入職日期:

1.`````````有限公司是一家獲得()質(zhì)量認(rèn)證的運輸服務(wù)企業(yè),成立于()年,主要從事()等服務(wù)員工休假分為八種:()。(5分)

3.按公司請假規(guī)定,員工因事不能正常上班應(yīng)提前()日提交(),一線員工1日由()報主管簽名批準(zhǔn);()日內(nèi)需由部門經(jīng)理簽名批準(zhǔn);3日以上須報總經(jīng)理簽批,如超過()天者需提前七天申請,特殊情況由主管酌情處理,全年最多不能請長假超過()次。(10分)

4.凡在公司服務(wù)滿1年者可享受有薪婚假()天,(需提供結(jié)婚證)、有薪年假()天。每滿1年上調(diào)住房補(bǔ)貼為:中谷生產(chǎn)一線員工為()元,司機(jī)、業(yè)務(wù)員、修理工及主管級以下員工為()元,主管級為()元,經(jīng)理級為()元。(10分)

5.公司規(guī)定員工上班需佩戴()穿()(),及相關(guān)勞保用品,違者將根據(jù)實際情況計扣當(dāng)月考核獎。遺失廠牌應(yīng)到人事部申請補(bǔ)辦,扣工本費()元(5分);

6.員工按規(guī)定時間上、下班,嚴(yán)禁遲到、早退,每月累計遲到、早退不足10分鐘扣考核獎()分,超過10分鐘(含10分鐘)扣考核獎()分,累計30分鐘扣考核獎()分,超過半天者扣考核獎()分。(10分)

7.員工曠工1天扣()天工資,2天扣()天工資,月累計曠工三天以上者作()處理,公司不予支付其當(dāng)月工資。(5分)

8.所有員工服務(wù)滿()年不扣除廠服、勞保鞋費,未滿一年離職者按月折扣計算,冬裝80元/套,夏裝60元/套,因公或質(zhì)量原因酌情給予補(bǔ)換(5分)。

9.員工辭職,試用期需提前()天申請,滿試用期后需提前()天申請。(5分)

10.下列()行為者是公司予以嘉獎的。(10分,多項選擇題)

①工作中表現(xiàn)突出,創(chuàng)造優(yōu)良成績者;

②為保護(hù)公司利益和他人生命財產(chǎn)安全,實施見義勇為行為者;

③對改善公司管理,提高業(yè)務(wù)水平有重大貢獻(xiàn)者;

11.員工在尊重事實的條件下,可對以下()項進(jìn)行投訴(10分,多項選擇題)

①處事不公、濫用職權(quán);

②損害公司利益、蒙騙公司、徇私舞弊;

③偷盜公司財物及包庇偷盜行為者;

12.通過相關(guān)部門給您的培訓(xùn),您對公司的初步印象如何?您打算如何進(jìn)行您的工作?(15分)

第四篇:合一湖大酒店新員工入職考核試題

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新員工入職培訓(xùn)考核試題

(卷面說明:總分100分,及格60分,考試時間:60分)

姓名:部門:得分:

一、填空題(每空1分、共24分)

1、KTV、運動休閑為一體的綜合型度假村,位于孝感市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大道號。

2、度假村訂房電話;訂餐電話;傳真0712-2456335,郵編

3、度假村餐飲共球場及、。客房主樓有間房,別墅有棟。

4、新入職員工試崗為務(wù)關(guān)系,度假村不予支付任何薪金。

5、請事假必須先填寫,根據(jù)請假天數(shù)逐級上批,并交人事部備案。

6、凡忘記打卡者,每次將扣除元,曠工一天扣除天工資,連續(xù)曠工3天按處理。遲到超過5分鐘以上,將按元/分鐘進(jìn)行扣罰。

7、試用期員工辭職,需提前天上交書面辭職申請,正式員工辭職需提前天交辭職申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,與相關(guān)人員做好交接工作。方可辦理離職手續(xù)。對不提出書面辭職申請做好交接工作,按處理,度假村不作任何經(jīng)濟(jì)結(jié)算及善后事宜的處理。

8、日常服務(wù)中要做到“三輕”,即

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二、單項或多項選擇(每題2分,共16分)

1、酒店向客人提供的主要產(chǎn)品是()。

A.設(shè)備B.服務(wù)C.食品D.酒水

2、嚴(yán)禁在宿舍聚眾賭博,違者()。

A.辭退處理B.即時開除C.罰款50—100元D.罰款100元

3、遇火災(zāi)時()乘坐電梯逃生。

A.可以B.不可以C.視當(dāng)時情況決定

4、根據(jù)員工儀容儀表要求,其中指甲要求為()。A.涂有色指甲油B.不能涂有色指甲油 C.指甲內(nèi)不能有污穢D.指甲不可超過1毫米

5、酒店的服務(wù)包括以下幾個部分()。

A.服務(wù)員的日常工作B.服務(wù)程序C服務(wù)項目D.服務(wù)設(shè)施

6、以下行為不符合酒店員工儀態(tài)的行為()。

A.站立時倚靠它物B.在酒店范圍內(nèi)雙手插口袋

C.坐在椅子上翹二郎腿D.行走時吹口哨、打響指、吃零食 E.用一個手指指引路或指示方向F.在酒店范圍內(nèi)奔跑、跳躍

7、在距離客人時,用目光關(guān)注客人,在距離客人時,向客人問候。與客人接觸時,第一句話永遠(yuǎn)是說的。()A.10步,5步,我們B.10步,5步,客人 C.5步,10步,我們D.5步,10步,客人

8、下列哪些情況按丙類過失處罰()。

A.工作時間處理與工作無關(guān)的事情B.未佩戴工牌

C.拒絕度假村保安人員的例行檢查D.隨地吐痰、亂扔垃圾行 E.使用專供客用設(shè)施及物品者F.工作時間串崗閑聊

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三、判斷題(正確的打“√”,錯誤的打“×”,每題2分,共10分)

3、遇到火災(zāi)怎么辦?我們酒店有幾個安全樓梯?幾個安全出口?(10分)

1、要注意節(jié)約能源,人離要關(guān)水、關(guān)電。()

2、酒店員工在平時可隨意使用電梯()

3、員工銘牌應(yīng)佩戴在右胸前()

4、酒店管理原則一般是垂直領(lǐng)導(dǎo)方式,每個員工只接受一個上司的指令,下層不越級反映,上層不越權(quán)指揮。()

5、酒店儀態(tài)要求員工在站立時,雙臂自然下垂或體前交叉,右手握 住左手。()

四、簡答題(共50分)

1、請寫出服務(wù)過程中的“五聲”,并舉出相應(yīng)的列句說明。(15分)

2、禮貌十字敬語。(5分)

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4、團(tuán)隊口號是什么?你是怎樣理解這四句話的?(20分)

第五篇:入職員工GMP學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核試題

入職員工GMP學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核試題

姓名:

崗位:

成績:

一、填空題(共5題,每題3分,共15分)

1、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(2010年修訂)》已于()年()月()日經(jīng)衛(wèi)生部部務(wù)審議通過,自()年()月()日起施行。

2、企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)范,堅持(),禁止任何虛假、欺騙行為。

3、人員()應(yīng)當(dāng)包括與健康、衛(wèi)生習(xí)慣及人員著裝相關(guān)的內(nèi)容。

4、與藥品生產(chǎn)、質(zhì)量有關(guān)的所有人員都應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(),培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與()的要求相適應(yīng)。

5、包裝材料應(yīng)當(dāng)由()按操作規(guī)程發(fā)放,并采取()避免混淆和差錯,確保用于藥品生產(chǎn)的包裝材料正確()。

二、判斷題(共5題,每題3分,共15分)

1、藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的基本要求配備所需要的資源,至少包括具有適當(dāng)資質(zhì)并經(jīng)培訓(xùn)合格的人員。()

2、主要生產(chǎn)和檢驗設(shè)備都應(yīng)具有一般的操作規(guī)程。()3、所有人員都應(yīng)當(dāng)接受衛(wèi)生要求的培訓(xùn),企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立人員衛(wèi)生操作規(guī)程,最大限度地降低人員對藥品生產(chǎn)造成污染的風(fēng)險。()4、每次生產(chǎn)結(jié)束后都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行大掃除。()

5、自檢應(yīng)當(dāng)有記錄,自檢完成后應(yīng)當(dāng)有審核報告。()

三、本規(guī)范下列術(shù)語的含義(共5題,每題6分,共30分)

1、批

2、污染

3、潔凈區(qū)

4、工藝規(guī)程

5、原鋪料

四、試述培訓(xùn)后的心得體會。(40分)

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