第一篇：先進(jìn)部門材料

部門先進(jìn)材料

2012年，安全管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持和配合下，全體員工用自己的勤勞和智慧圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部門全體人員斗志旺盛，精神飽滿，全力以赴投入到園區(qū)的安全保衛(wèi)工作之中，為美居安全有序的經(jīng)營起到了積極的作用。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，打造一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。

為打造一支學(xué)習(xí)型、能力型、智慧型的團(tuán)隊(duì)，安全管理部結(jié)合自身的實(shí)際情況，從切實(shí)提高安保、消防隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)保障能力入手，積極開展創(chuàng)建“三型團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)，并把它作為今年一項(xiàng)重要工作來抓。針對(duì)安全管理部是一個(gè)新成立的部門，人員是特殊群體，新人成分變化較多，人員結(jié)構(gòu)和素質(zhì)參差不齊。部門有針對(duì)性的制定了各時(shí)期的消防、安全學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、基本要求和達(dá)到的效果，并將每周一、三、五、日下午18:00-19:00點(diǎn)作為學(xué)習(xí)時(shí)間確定下來，經(jīng)過一年來的努力，在部門范圍內(nèi)營造了一種組織學(xué)與我要學(xué)相結(jié)合的濃厚氛圍。全年部門及各團(tuán)隊(duì)共組織各類學(xué)習(xí)活動(dòng)140次，4200人次。

在學(xué)習(xí)的過程中部門始終把握“三個(gè)結(jié)合”。

1、把學(xué)習(xí)與提高自身素質(zhì)相結(jié)合。按照實(shí)業(yè)集團(tuán)、置業(yè)集團(tuán)及美居公司部署和計(jì)劃安排，部門組織學(xué)習(xí)了孫主席在廣匯集團(tuán)2011年度總結(jié)表彰大會(huì)上的報(bào)告；尚總裁在集團(tuán)公司總裁班子、各產(chǎn)業(yè)經(jīng)營班子擴(kuò)大會(huì)議上的講話；董總在房產(chǎn)置業(yè)集團(tuán)2011年新春團(tuán)拜會(huì)上的講話、在房產(chǎn)置業(yè)集團(tuán)2012年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽訂暨品牌建設(shè)年啟動(dòng)大會(huì)上的講話；關(guān)總在美居物流園2011年工作總結(jié)上的講話。

通過學(xué)習(xí)，部門全體員工對(duì)公司當(dāng)前形勢(shì)及未來的發(fā)展有了了解，認(rèn)識(shí)有了提高，牢固樹立起了主人翁的責(zé)任感，增強(qiáng)了做好安全、消防工作的緊迫意識(shí)。形成人心向上、召之即來、來之能戰(zhàn)的戰(zhàn)斗集體。大家一致感到通過學(xué)習(xí)增長(zhǎng)了才干，增強(qiáng)了責(zé)任心，工作更有勁頭了，雖然安全管理部工作看起來比較單一，但我們要由過去單純的當(dāng)前服務(wù)向超前服務(wù)轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)服務(wù)向自覺、主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，使安全管理部工作更上一層樓。

2、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)與提高崗位工作職責(zé)相結(jié)合。

為了不斷提高部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)使之更好的適應(yīng)工作需要，我們利用每周三課時(shí)的時(shí)間，將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與崗位工作職責(zé)相融合在一起，采取“以老帶新”、“一幫一”結(jié)對(duì)子的方式進(jìn)行培訓(xùn)。通過開展崗位培訓(xùn)，部門全體員工熟練掌握了各項(xiàng)消防、技防設(shè)施操作，理解了各項(xiàng)保衛(wèi)、消防工作制度，了解了保衛(wèi)、消防工作業(yè)務(wù)。由老同志傳授業(yè)務(wù)知識(shí)，新同志談工作中遇到的疑點(diǎn)難點(diǎn)，大家共同研究，形成了一套行之有效的工作方法，并運(yùn)用到實(shí)際工作之中，使新來的同志很快熟悉和掌握了各項(xiàng)消防安全、保衛(wèi)工作的要求和技防設(shè)施操作規(guī)程，促進(jìn)了以消防安全、保衛(wèi)工作為中心的各項(xiàng)任務(wù)的有效落實(shí)。

在每周的學(xué)習(xí)中，部門組織學(xué)習(xí)保衛(wèi)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、公安機(jī)關(guān)條例規(guī)定等，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中。在每次節(jié)假日例行對(duì)園區(qū)消防安全檢查中，部門都對(duì)照條例及有關(guān)規(guī)定，一項(xiàng)項(xiàng)逐條檢查，好的做法繼續(xù)保持，隱患部位限期整改，并由各部門負(fù)責(zé)人簽字，使工作絕不流于形式，做到項(xiàng)項(xiàng)有依據(jù)、件件有標(biāo)準(zhǔn)。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識(shí)與提高實(shí)際工作能力相結(jié)合。

通過學(xué)習(xí)，使部門形成必備的政治素質(zhì)和堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)骨干，時(shí)刻保持政治上的清醒和敏銳，跟上公司發(fā)展的步伐，使每個(gè)人通過獲取的新知識(shí)，指導(dǎo)和改善自身的行動(dòng)與思想，達(dá)到增強(qiáng)適應(yīng)工作能力，科學(xué)判斷工作問題，應(yīng)對(duì)、解決突發(fā)事件的能力。要不斷改進(jìn)服務(wù)觀念，提高服務(wù)水平。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，善于從大事、全局著眼，立足本崗做好服務(wù)保障工作。為其他部門及商戶、消費(fèi)者服務(wù)，要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)綜合作用，如實(shí)反映商戶、消費(fèi)者意見，把對(duì)上服務(wù)和對(duì)商戶、消費(fèi)者服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，使服務(wù)更到位更有效。通過崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)，熟練掌握消防、保衛(wèi)工作業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門的工作，提高快速反應(yīng)能力，迅速解決各種熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，保證園區(qū)正常經(jīng)營，促進(jìn)工作的有效開展，滿足工作的更高需要。

二、加強(qiáng)管理，建章立制，確保園區(qū)的絕對(duì)安全。

1、完善各項(xiàng)職責(zé)、制度，使消防、安全工作做到有法可依。

安全管理工作是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，必須常抓不懈、絲毫不能放松。任何時(shí)候出現(xiàn)任何閃失和紕漏都會(huì)給公司帶來非常不利的影響。為了做好消防、安全工作，部門嚴(yán)格落實(shí)了各項(xiàng)工作職責(zé)，真正做到了各司其責(zé)、齊抓共管，并且部門加強(qiáng)了制度建設(shè)，制定了一系列規(guī)范的工作制度，細(xì)化了工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序。建立健全了《部門崗位職責(zé)》、《裝修施工管理規(guī)定》、《車輛管理制度》及《園區(qū)消防、安全管理制度》等10項(xiàng)規(guī)章制度，明確了工作任務(wù)、要求和職責(zé)范圍。特別是將重點(diǎn)要害部位的管理作為重中之重的工作來抓，并安排了專人負(fù)責(zé)。真正使各項(xiàng)工做到了有法可依、有章可循。

2、加強(qiáng)日常及節(jié)假日消防安全檢查，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的消防安全意識(shí)。

在每次的消防安全檢查工作中，部門都安排人員對(duì)所有區(qū)域，逐一檢查，并對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域，認(rèn)真排查事故隱患，清理各種易燃易爆物品，并讓商鋪負(fù)責(zé)人在安全檢查記錄上簽字，對(duì)不合格的地方按期整改，使每次檢查都不流于形式，真正發(fā)揮了實(shí)效。為了進(jìn)一步增強(qiáng)廣大商戶的消防安全意識(shí)，部門不定期的組織消防安全培訓(xùn)，內(nèi)容有《建材市場(chǎng)消防安全管理規(guī)定》；公共場(chǎng)所及家庭場(chǎng)所的防火要領(lǐng)；滅火的實(shí)際操作等。培訓(xùn)結(jié)束后，員工、商戶普遍反映消防安全培訓(xùn)非常好，非常有必要，是一場(chǎng)及時(shí)雨，不但了解了新的消防管理?xiàng)l例，普及了消防常識(shí)，還教會(huì)了很多實(shí)際滅火本領(lǐng)，這樣的培訓(xùn)應(yīng)該堅(jiān)持下去。

三、加強(qiáng)組織管理、嚴(yán)密措施落實(shí)，保證園區(qū)正常運(yùn)營。

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。部門根據(jù)董總所提的“事故可防可控”要求，始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓，不斷提高部門員工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。今年以來，根據(jù)美居公司的要求，部門加大對(duì)園區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，使美居的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了穩(wěn)固。

1、完善和落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。

安全管理部堅(jiān)持把安全發(fā)展作為重要內(nèi)容納入日常管理中，強(qiáng)化部門骨干“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步健全“責(zé)任明確、管轄清晰”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。在上半年召開的美居物流園安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，公司與部門負(fù)責(zé)人簽訂了“2012年美居物流園安全生產(chǎn)工作責(zé)任書”，部門負(fù)責(zé)人又與5個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人分別簽訂了“2012年美居物流園安全生產(chǎn)工作責(zé)任書”。明確了部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，實(shí)行較大安全生產(chǎn)事故一票否決制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了目標(biāo)管理。

2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得明顯成效。安全生產(chǎn)月活動(dòng)是實(shí)業(yè)投資集團(tuán)、房產(chǎn)置業(yè)集團(tuán)確定的一項(xiàng)重要活動(dòng)，是貫穿全年安全生產(chǎn)的工作部署。根據(jù)實(shí)業(yè)集團(tuán)的統(tǒng)一部署，結(jié)合美居物流園當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)認(rèn)真安排布置了各階段開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的具體事項(xiàng)，安全管理部圍繞商戶門前亂擺亂放專項(xiàng)整治、消防通道擺放物品專項(xiàng)整治、園區(qū)道路交通安全專項(xiàng)整治、商戶違規(guī)裝修專項(xiàng)整治等4個(gè)專項(xiàng)整治活動(dòng)和安全生產(chǎn)隱患治理行動(dòng)、安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)等兩項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案全面開展活動(dòng)，取得了明顯成效。

為了把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)抓細(xì)、抓實(shí)，安全管理部制訂了全年“安全生產(chǎn)”工作計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí)。

2012年，部門邀請(qǐng)高新區(qū)鉆石城派出所民警對(duì)安全管理部員工進(jìn)行法律、法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)4次；組織員工學(xué)習(xí)實(shí)業(yè)投資集團(tuán)及置業(yè)集團(tuán)“安全月活動(dòng)主題”內(nèi)容及“安全管理文化”4課時(shí)，160人次；組織部門員工觀看火災(zāi)事故及治安刑事案例4次，320人次；組織部門主辦以上人員根據(jù)觀看的案例進(jìn)行分析、討論、總結(jié)4次；組織公司員工消防演練6次，300人次。

3、依托公司領(lǐng)導(dǎo)支持，全面開展園區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)。

2012年，部門結(jié)合園區(qū)實(shí)際的安全生產(chǎn)隱患情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了堅(jiān)決的查處及整改，截止12月底園區(qū)共查處消防通道堵塞、車輛亂停亂放、商戶物品亂擺亂放、商戶商鋪違規(guī)裝修等安全生產(chǎn)違法行為3000余起，清理物品1500件。有效的治理了一批安全隱患，完善和規(guī)范了消防、安全管理。

4、積極落實(shí)政府相關(guān)部門要求，做好園區(qū)的維穩(wěn)工作。

安全管理部根據(jù)政府相關(guān)部門的要求，積極組織部門人員及公司相關(guān)人員進(jìn)行開展開包、開箱及園區(qū)消防巡查工作，并把工作重點(diǎn)放在，“7.5”、“

十一、中秋節(jié)”、“古爾邦節(jié)”、“十八大”等敏感時(shí)期，全年部門落實(shí)開箱檢查工作，共計(jì)5次，60天，120人次，檢查、督促相關(guān)部門人員履行職責(zé)105次，配合政府相關(guān)部門人員檢查30次，通過部門全體員工的努力，確保了園區(qū)的安全穩(wěn)定。

全年部門協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)取錄像103起，通過監(jiān)控抓獲犯罪嫌疑人20人；發(fā)現(xiàn)商戶下班未鎖門120起；協(xié)助工程技術(shù)部解決暖氣漏水150人次；完成臨時(shí)性公差500人次。

一年來,通過安全管理部全體人員的共同努力，美居物流園園區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生有重大影響的政治事件和惡性案件以及有重大財(cái)產(chǎn)損失的治安案件，為維護(hù)園區(qū)安全與穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)，同時(shí)也得到了政府相關(guān)部門及廣大商戶、消費(fèi)者的認(rèn)可。

安全管理部

2012年12月15日

第二篇：先進(jìn)部門發(fā)言稿

先進(jìn)部門發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家下午好！

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)碼頭運(yùn)營部一年來工作的肯定。此次對(duì)碼頭運(yùn)營部被評(píng)為10先進(jìn)部門，我感到無比激動(dòng)和欣慰，在這榮譽(yù)的背后有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，前任經(jīng)理付出的心血與栽培，也有著部門和各位同事的支持與配合，只有大家的幫助才能使碼頭運(yùn)營部得到了這個(gè)榮譽(yù)，在這里我代表碼頭運(yùn)營部全體員工衷心的感謝你們。

一年來部門從開始的組建時(shí)的幾個(gè)人到今天39人的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一切可以說是從無到有快速的發(fā)展著，從8月18日試營業(yè)至今部門出色完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，形成了一支服務(wù)水平優(yōu)質(zhì)、組織紀(jì)律嚴(yán)明、崗位技能過硬、人才濟(jì)濟(jì)的高效團(tuán)隊(duì)，為今后正式營業(yè)夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為太極湖水上事業(yè)大發(fā)展埋下了伏筆。

在今后的工作中，對(duì)于我部門來講，我們將戒驕戒躁，不會(huì)停下發(fā)展的腳步，勇于創(chuàng)新、總結(jié)不足之處，不斷的完善自我，學(xué)習(xí)其它部門之所長(zhǎng)，為公司的發(fā)展供獻(xiàn)出自己的力量。記得一位名人曾 說過“機(jī)會(huì)總是會(huì)給那些有準(zhǔn)備的人”，我相信，我們的的每一名員工都愿奉獻(xiàn)出自己的全部熱量，投入到今后的工作中，我們一直相信，企業(yè)的發(fā)展就是我們的發(fā)展，企業(yè)的輝煌就 是我們的輝煌。

感謝公司為我們提供這么好的平臺(tái)，給我們創(chuàng)造了展示自我，努力工作的條件。我們要抓住機(jī)遇，勤奮工作，做好身邊的每一件事，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，相信通過我們的不懈努力，太極湖水上游一定會(huì)越來越大，越來越強(qiáng)很快實(shí)現(xiàn)世界一游知名游樂品牌的夙愿，成為永久不衰的第一品牌。

在此新年來臨這際，我代表部門全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及你們的家人拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里。。

謝謝大家！

第三篇：先進(jìn)部門申報(bào)材料

先 進(jìn) 部 門

申

報(bào)

材

料

申請(qǐng)部門：院團(tuán)委組織部

xxxx年11月30日

時(shí)光如白駒過隙一般，院團(tuán)委組織部在團(tuán)委老師的精心呵護(hù)下又走過了一年的春華秋實(shí)。這一年中，我們部門的各個(gè)成員相親相愛，攜手共進(jìn)，以堅(jiān)實(shí)的步履留下了讓我們引以自豪的足跡。這一年中，我們有歡笑，有淚水。在這里，我們將這一年來我們的工作成果展示如下，以展現(xiàn)我們組織部的風(fēng)采。

一、部門職能介紹

院團(tuán)委組織部屬于院團(tuán)委，是我院團(tuán)委核心部門之一。組織部的工作傳統(tǒng)常規(guī)，對(duì)組織能力有較高的要求。部門自成立以來做了大量工作,起到了團(tuán)委聯(lián)系同學(xué)的橋梁紐帶的重要作用。也加強(qiáng)了我校共青團(tuán)組織建設(shè)，使團(tuán)委工作有章可循、有軌可依，增強(qiáng)全體團(tuán)干部的組織紀(jì)律觀念。我們部門主要是以團(tuán)員團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接、團(tuán)費(fèi)的收繳、全校團(tuán)員檔案的管理為常規(guī)工作，并對(duì)一些平時(shí)在學(xué)習(xí)、工作中表現(xiàn)突出，有入黨意向的同學(xué)，推薦他們向黨組織靠攏；為了讓廣大團(tuán)員對(duì)團(tuán)組織的相關(guān)知識(shí)更加了解，我們部門每個(gè)月都會(huì)組織全院團(tuán)支部開展一次團(tuán)日活動(dòng)，在去年開始，在校團(tuán)委老師的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，結(jié)合我校的實(shí)際情況，由我們部門牽頭，開展了我校首屆青年馬克思主義者培養(yǎng)班。日常時(shí)間，我們部門還會(huì)根據(jù)學(xué)生會(huì)辦公室的安排去配合團(tuán)委學(xué)生會(huì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)其他兄弟部門開展工作。

二、部門內(nèi)部建設(shè)

隨著廣東文理職業(yè)學(xué)院第六屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)的招新納賢，組織部也注入了新鮮血液。嚴(yán)格的面試，認(rèn)真的筆試，精彩的表現(xiàn)，憧憬的眼神。經(jīng)過層層考驗(yàn)，從120余人中，挑選出了6名新干事。并從11

級(jí)新生團(tuán)員證團(tuán)籍轉(zhuǎn)入蓋章工作開始正式投入到組織部的日常工作中。

經(jīng)過了上學(xué)期三個(gè)月的磨合與鍛煉，組織部已然成為一個(gè)既充滿活力，又不失紀(jì)律性的優(yōu)秀集體。無論工作還是學(xué)習(xí)，無論例會(huì)還是活動(dòng)，我們部門的成員總是有說有笑，親密無間，精誠合作，一路同行。他們雖然年輕，但卻不乏做事的沉著冷靜。對(duì)于組織部傳統(tǒng)、常規(guī)的工作，他們一直懷著心中的那份執(zhí)著和激情去完成，從一點(diǎn)一滴去踐行著部門“嚴(yán)要求,高標(biāo)準(zhǔn),重效率,看成績(jī)”的工作作風(fēng)。

三、部門工作介紹

在過去的一年里，組織部加強(qiáng)管理、健全組織、精心規(guī)劃、明確目標(biāo)、完善規(guī)范各項(xiàng)制度、分工合作、覆蓋全員、夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新形式、力求實(shí)效。為加強(qiáng)與各學(xué)院聯(lián)系和溝通，我們部門建立了組織部的QQ群和公共郵箱，將一些通知和工作安排通過網(wǎng)絡(luò)第一時(shí)間通知到各團(tuán)支部，為他們開展工作騰出了大量時(shí)間。我們部門將日常需要的一些資料、表格，包括：團(tuán)員花名冊(cè)登記表、團(tuán)員情況統(tǒng)計(jì)表、發(fā)展新團(tuán)員名單、補(bǔ)辦團(tuán)員檔案統(tǒng)計(jì)表等統(tǒng)一放在一個(gè)文件夾下，做成壓縮包，發(fā)到了群共享公共郵箱中去，方便他們?nèi)蘸蠊ぷ魇褂茫彩沟酶鲗W(xué)院的相關(guān)檔案資料做到了統(tǒng)一、整齊。

下面，來簡(jiǎn)單展示一下組織部這一年來的一些日常工作和特色活動(dòng)的開展情況。

1.常規(guī)工作

包括了團(tuán)費(fèi)的收繳、團(tuán)員證團(tuán)籍的轉(zhuǎn)接以及全校團(tuán)員花名冊(cè)的收

集、整理。在上學(xué)期十月初和下學(xué)期的四月初，我們首先先對(duì)該學(xué)期所有班級(jí)實(shí)際繳納的團(tuán)費(fèi)和應(yīng)繳的團(tuán)費(fèi)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和對(duì)比，一些出現(xiàn)遲交和未交的班級(jí)，我們都先去了解他們進(jìn)行此項(xiàng)工作的的實(shí)際情況，了解他們?cè)诠ぷ髦杏龅降睦щy，結(jié)合實(shí)際情況讓他們按時(shí)補(bǔ)齊團(tuán)費(fèi)。經(jīng)最后清算，上學(xué)期所收?qǐng)F(tuán)費(fèi)與實(shí)際應(yīng)收數(shù)額完全吻合，下學(xué)期除去一些班級(jí)有個(gè)別同學(xué)欠繳團(tuán)費(fèi)、自愿退團(tuán)外，團(tuán)費(fèi)數(shù)額與實(shí)際數(shù)額一致。去年十一月開始，我們開始對(duì)全校11級(jí)新生的團(tuán)員證進(jìn)行團(tuán)籍轉(zhuǎn)入蓋章工作，并于十一月底基本完成了團(tuán)員證的轉(zhuǎn)入工作，一些遲交的團(tuán)員證的蓋章也在十一月初全部結(jié)束。下學(xué)期我們?cè)陂_學(xué)初就開始對(duì)09級(jí)畢業(yè)班的團(tuán)員證進(jìn)行團(tuán)籍轉(zhuǎn)出蓋章工作，確保了畢業(yè)生在畢業(yè)前可以將團(tuán)籍轉(zhuǎn)出，不耽誤他們畢業(yè)，但是下學(xué)期團(tuán)籍轉(zhuǎn)出工作由于畢業(yè)班同學(xué)外出實(shí)習(xí)等原因使工作一直無法完成，直到五月底我們才完成了此項(xiàng)工作。共產(chǎn)主義青年團(tuán)作為中國共產(chǎn)黨的接班人，有著無比的發(fā)展前景，同時(shí)也肩負(fù)著黨的重大責(zé)任。作為新時(shí)期的大學(xué)生加入中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)是歷史的需要。因此，從上學(xué)期以來以來，我們要求各學(xué)院積極號(hào)召廣大同學(xué)中的先進(jìn)分子加入團(tuán)組織。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，本學(xué)年以來全院院共發(fā)展新團(tuán)員133人，為我校共青團(tuán)事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展注入了新鮮的血液。下學(xué)期初，按照?qǐng)F(tuán)中央“構(gòu)建全團(tuán)組織情況基本信息庫”的要求，我部門在三月初就開始對(duì)全學(xué)院的所有團(tuán)員情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并在團(tuán)支部會(huì)議對(duì)團(tuán)員信息采集系統(tǒng)的相關(guān)操作過程和操作要求對(duì)所有團(tuán)支部進(jìn)行了具體說明，我們按照?qǐng)F(tuán)省委的要求在3月31日前完成了對(duì)全校團(tuán)員相關(guān)情況的采集、錄入、存檔工作，按時(shí)地將我們學(xué)校的相關(guān)數(shù)據(jù)上交至團(tuán)省委，這個(gè)系統(tǒng)的出現(xiàn)將更有助于我們部門對(duì)全校團(tuán)員的情況有一個(gè)更詳細(xì)的了解。

2.按省團(tuán)委要求我院團(tuán)委全面開通團(tuán)支部騰訊微博

全面開通團(tuán)支部騰訊微博是今年團(tuán)中央、團(tuán)省委的一項(xiàng)重要工作，也是今年重點(diǎn)考核項(xiàng)目之一。根據(jù)團(tuán)中央《關(guān)于進(jìn)一步做好高校共青團(tuán)新媒體應(yīng)用工作的通知》的精神。所以我院組織部已成功開展和等記好我院團(tuán)支部微博的統(tǒng)計(jì)。并已經(jīng)把統(tǒng)計(jì)好的微博發(fā)到省團(tuán)委郵箱。時(shí)刻關(guān)注著省團(tuán)委的動(dòng)態(tài)信息。協(xié)助學(xué)院團(tuán)委做好每一件事！

3.部門組織的活動(dòng)

學(xué)雷鋒--祭拜烈士

雷鋒精神是我們中華民族寶貴的精神財(cái)富。四十多年來，它激勵(lì)著一代又一代的青少年健康成長(zhǎng)，促進(jìn)了社會(huì)文明的進(jìn)步，社會(huì)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。雷鋒精神就是最重要的組成部分。在這一個(gè)月里，我們部門積極參加我院開展的學(xué)雷鋒—祭拜烈士的活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)來弘揚(yáng)雷鋒精神，進(jìn)一步推動(dòng)我院的精神文明建設(shè)，為創(chuàng)建文明學(xué)院作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

團(tuán)日活動(dòng)

每次我們開團(tuán)支部會(huì)議都會(huì)讓個(gè)團(tuán)支書每月自主搞一次團(tuán)日活動(dòng).主要目的促進(jìn)力班級(jí)的凝聚力，也帶動(dòng)每個(gè)人思想的進(jìn)步。從各系團(tuán)總支書記下到各班團(tuán)支書，每個(gè)盡心盡力準(zhǔn)備，由團(tuán)支書帶領(lǐng)大家接受團(tuán)日活動(dòng)的洗禮，班中團(tuán)支書，組織委，宣傳委，以及宿舍單位的人，深刻了解主題團(tuán)日，他們排練了各種豐富的團(tuán)日活動(dòng)的節(jié)目等

我們每月都會(huì)舉辦一次團(tuán)支部會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容主要是下達(dá)關(guān)于學(xué)院團(tuán)委對(duì)全院團(tuán)支部的一些注意事項(xiàng)和出現(xiàn)的問題的總結(jié)會(huì)！

我們部門在結(jié)束了繁忙的工作期之后還會(huì)組織一些小活動(dòng)，一來能放松心情，二來還能增進(jìn)部門的感情，還能提高工作效率！

三、總結(jié)過去，展望未來

一路走來，組織部的路并不平坦，實(shí)話說，不順心的時(shí)候也是有的，可是，每次看到團(tuán)委老師信任的目光，一份使命感就會(huì)涌上心田，我們有責(zé)任把部門的工作做得更好，哪怕道路再曲折，也不會(huì)駐足。組織部上半學(xué)年的工作順利而圓滿，我們想感謝一直以來給予我們指導(dǎo)的團(tuán)委老師，感謝你們對(duì)我們工作的支持和理解。從這一年來的工作中，我們部門也發(fā)現(xiàn)我們工作中有很多地方需要改進(jìn)。日常工作中，成員的工作積極性不高，都要靠部長(zhǎng)安排；對(duì)一些事情記錄不夠細(xì)致，使得日后產(chǎn)生一些麻煩；然后就是成員之間協(xié)調(diào)不夠，使一些工作無法按時(shí)完成；對(duì)于個(gè)別班級(jí)工作的拖沓一味地遷就，表現(xiàn)出我們應(yīng)有的威信力不夠，致使很多工作我們部門都無法一次性完成，尤其是涉及蓋章的工作，就需要我們反反復(fù)復(fù)地借章、還章。

但是我們正年輕，我們正發(fā)展，成長(zhǎng)的道路上我們感悟、求知，為了憧憬過的目標(biāo)，為了使組織部繁花似錦，我們一直努力著，奮斗著！驀然回首——一路波折一路歡笑。有風(fēng)雨也有淚水，有陽光也有彩虹。組織部的工作談不上轟轟烈烈，可也算是默默無聞，組織部的業(yè)績(jī)雖然算不上節(jié)節(jié)高升，可也算是穩(wěn)而有序。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”，駐足凝眸，我們不曾懷疑，展望未來，我們信心百倍！我們有“到中流擊水，浪遏飛舟”的氣魄；我們會(huì)燃燒自己，燃燒青春，讓生命綻放出耀眼的光芒！在這個(gè)夢(mèng)想開始的地方，我們攜手，齊力拼搏、同心奮斗、讓組織部更加燦爛！我們會(huì)在今后不斷改進(jìn)，不斷努力，力圖為學(xué)院團(tuán)委組織部的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：先進(jìn)部門事跡材料

客卡二部先進(jìn)事跡申報(bào)材料

沒有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，就沒有優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。一個(gè)優(yōu)秀的銷售區(qū)域是銷售顧問個(gè)人能力的體現(xiàn)，而一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)則是一個(gè)部門強(qiáng)大的凝聚力和執(zhí)行力的表現(xiàn)。展望過去的2011，客卡二部展現(xiàn)著一個(gè)積極向上，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，充滿活力的團(tuán)隊(duì)面貌，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一． 銷售為王，業(yè)績(jī)第一

敢拼敢干的客二人，永遠(yuǎn)把公司的發(fā)展和公司給予的使命做為自己奮斗的唯一目標(biāo)。我部門的核心任務(wù)是鄧祿普的銷售。2011年是輪胎行業(yè)行情變化無測(cè)充滿挑戰(zhàn)的一年，如果在機(jī)遇面前不爭(zhēng)取，在困難面前不進(jìn)取，那么今年一年的工作將一敗涂地。但是我們?cè)谶@么紛繁多變的形式下抓住了一切機(jī)會(huì)，給公司交上了滿易的答卷。2011年上半年，是鄧祿普價(jià)格最具優(yōu)勢(shì)的半年。在這半年里，所有業(yè)務(wù)員齊心協(xié)力，抓住機(jī)遇，不放過任何一個(gè)可以銷售的機(jī)會(huì)，銷售時(shí)你追我趕，終于在上半年以優(yōu)秀的業(yè)績(jī)?yōu)槿赅嚨撈杖蝿?wù)的達(dá)成做了很好的開篇。而下半年的情況剛好和上半年相反，由于價(jià)格的持續(xù)上漲客戶對(duì)鄧祿普一度失去了合作的信心，在這種情況下，我部門集體頂住困難，在保住所有網(wǎng)絡(luò)的核心目標(biāo)的前提下，繼續(xù)朝著發(fā)展網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定銷售的目標(biāo)而奮斗。雖然下半年銷售業(yè)績(jī)不及上半年，但是我們?cè)谶@一場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)之中我們的核心客戶沒有一家倒戈，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定為2012年及以后的發(fā)展墊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。縱觀2011年的銷售，我部門是一支既能打持久戰(zhàn)役，又能打突擊戰(zhàn)的部隊(duì)。如4月長(zhǎng)達(dá)一月的持續(xù)促銷我們能抓住每一天的機(jī)會(huì)，把全月促銷的政策發(fā)揮的淋漓盡致，而7月短達(dá)三天的促銷，我們也能在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)成最高的目標(biāo)，三天促銷期間，我們共銷售鄧祿普25000套，回款7000萬，一切數(shù)據(jù)充分說明了發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)和打好戰(zhàn)役都是我們的強(qiáng)項(xiàng)。

主品牌困難，副品牌就更不能放松。我們以卡一卡三等兄弟部門為榜樣，也以兄弟部門為目標(biāo)，在不三包胎及鋼圈的銷售上，我部門也相當(dāng)重視，勤跑客戶，多抓網(wǎng)絡(luò)，深入挖掘，通過我部門的努力，不三包胎及鋼圈各項(xiàng)數(shù)據(jù)銷售情況良好。在網(wǎng)絡(luò)及品牌整體實(shí)力弱于卡一的情況下，部分區(qū)域在不三包胎及鋼圈的銷量上甚至超過卡一同區(qū)域。

二． 活動(dòng)積極，凝聚力強(qiáng)

2011年的籃球比賽，使我部門的凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)達(dá)到了頂峰。在籃球技術(shù)方面，我部門并不是一支最強(qiáng)大的隊(duì)伍，但在活動(dòng)中所表現(xiàn)出來的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，我們卻是最強(qiáng)大的。每一場(chǎng)比賽，只要有客卡二部出場(chǎng)，客卡二部的其他銷售顧問都會(huì)到場(chǎng)助威。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上，最累的或許并不是我們的籃球隊(duì)員，而是外圍助威吶喊加油的啦啦隊(duì)。我們鄧祿普的牌子舉的最高，全場(chǎng)的助威

聲振憾著整個(gè)球場(chǎng)。也正是這種團(tuán)結(jié)一致的精神，我們隊(duì)在這場(chǎng)比較中同樣也取得了不錯(cuò)的戰(zhàn)績(jī)。

三． 高尚娛樂，強(qiáng)身健體

休息時(shí)間，對(duì)于很多人來說，可能是回家上網(wǎng)或者約人斗地主逛街的時(shí)間。但是我們卻充分利用好了這些休息時(shí)間來從事高尚且強(qiáng)身健體的體育活動(dòng)。中午或者下晚班后的休息時(shí)間，我們會(huì)全員運(yùn)動(dòng)，藍(lán)球場(chǎng)上和活動(dòng)室的乒乓球桌前，在休息的時(shí)間可能更多的看到的是卡二的身影。這一系列運(yùn)動(dòng)既很合理的度過了休息的時(shí)間，也遠(yuǎn)離了一些不良的愛好，達(dá)到了強(qiáng)身健體活躍身心的作用。我部門人員最少光顧的地方就是吸煙室，這一良好素質(zhì)對(duì)于強(qiáng)壯體魄的歷練起到了很好的作用。

另外，利用好休息時(shí)間，我們也組織了一些有意義的集體活動(dòng)，如2011年全部門一場(chǎng)到木蘭山和木蘭天池旅游，既開闊了我們的視野，也讓我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的組織能力更強(qiáng)。

四． 相互協(xié)作，互幫互助

由于各地區(qū)市場(chǎng)和客戶群體的差異，每個(gè)銷售部門都會(huì)有一部分弱勢(shì)區(qū)載和強(qiáng)勢(shì)區(qū)域。我部門針對(duì)一些較弱勢(shì)的區(qū)域，把互幫到助也發(fā)揮的淋漓盡致。這一個(gè)區(qū)域遇到了什么難辦的事或者困難，馬上會(huì)打電話以其他兄弟商量，共同把問題解決好。在出現(xiàn)呆賬客戶或者新?lián)Q區(qū)域的銷售顧問有一切不明白的地方，前業(yè)務(wù)員都會(huì)協(xié)助其催收賬款或者化解疑難，這一項(xiàng)工作的有效開展，對(duì)于減少我部門呆死賬和新銷售顧問迅速掌握新劃分市場(chǎng)起到了關(guān)鍵性的作用。

五． 部門一心，親如兄弟

在工作中存在著競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，但在生活中，我們部門卻親如兄弟。2011年是客卡二部喜事最多的一年，羅全勝陳波波張朝陽相繼在這一年結(jié)婚。三個(gè)人結(jié)婚的場(chǎng)面，也最充分的證明了我部門親如兄弟的感情。羅全勝結(jié)婚在武漢，所有部門人員早早到場(chǎng)幫忙，把他的事當(dāng)自己的事來做。陳波宏結(jié)婚在偏遠(yuǎn)的宜都農(nóng)村，但時(shí)間剛好是放假期間，所有部門人員自發(fā)組織開車千里到陳波宏的老家參加他的婚禮。張朝陽結(jié)婚是在全部門人員出差期間，雖然無法到場(chǎng)祝賀，但所有人都把祝福傳遞給了張朝陽，也令他非常感動(dòng)。部門人員生日時(shí),我們也會(huì)聚在一起,一起祝福.這一系列細(xì)節(jié)歷歷在目，也正是公司的強(qiáng)大平臺(tái)和部門親如兄弟的工作氛圍，我部門人員的自動(dòng)離職人數(shù)也是最少的。今年就羅全勝因?yàn)榻Y(jié)婚之后離老婆太遠(yuǎn)無法照顧依依不舍的離開了公司。

婚禮現(xiàn)場(chǎng)

六.公司制度，鐵律如山

2011年，對(duì)于公司的整個(gè)制度和紀(jì)律，我部門是嚴(yán)格遵守并執(zhí)行的。全年

無人曠工，遲到早退現(xiàn)象非常少。平常在公司不出差的時(shí)間，在辦公室里看到忙碌最多的也是客卡二部的人員。公司各項(xiàng)制度及寢室管理制度，整個(gè)2011年也無人觸犯。在出差期間，早報(bào)道，晚匯報(bào)也是所有部門人員的必修課。鐵的紀(jì)律練就了我們強(qiáng)大的執(zhí)行力，強(qiáng)大的執(zhí)行力才能化成優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。

七． 主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取

在工作之余，我部門員工也積極學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取。在集體討論中，不斷反思自己，改正缺點(diǎn)。通過一年的努力，我部門人員都有了很大的進(jìn)步。思想責(zé)任心有了很大的變化，各成員的風(fēng)貌也發(fā)生了明顯的變化。每個(gè)人都有長(zhǎng)處，通過學(xué)習(xí)他人，補(bǔ)已之短，我們把自己的優(yōu)點(diǎn)變成了別人的優(yōu)點(diǎn)，在自己的不足之處也從別人那里取到了經(jīng)。

生日聚會(huì)

八． 兄弟部門，關(guān)系協(xié)調(diào)

我部門的銷售顧問和其他兄弟部門的關(guān)系也相處的非常溶洽。在工作中，由于我部門品牌的局限性，對(duì)于客戶有公司其他品牌需求的，我們會(huì)第一時(shí)間把信息反潰給兄弟部門。同區(qū)域的幾個(gè)業(yè)務(wù)員在收款或者客戶出差異常時(shí)，我部門的同區(qū)域銷售顧問也會(huì)跟著一起想辦法，拿下客戶。在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展上，我部門銷售顧問盡量不走其他部門網(wǎng)絡(luò)，單獨(dú)發(fā)展客戶，共同協(xié)助開發(fā)好當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。在公司的各項(xiàng)活動(dòng)中，我們一起開展，如打籃球，乒乓球等。

九，感恩公司，回報(bào)企業(yè)

當(dāng)我們把自己真正把自己溶入到公司時(shí)，才會(huì)看到自己業(yè)績(jī)上面明顯的進(jìn)步。2011，我們做到了。以前或許是漫無目的的開發(fā)客戶，銷售輪胎，但現(xiàn)在，我們的責(zé)任意識(shí)更強(qiáng)了，在優(yōu)秀的老板面前，我們唯有懷著一顆感恩之心，努力回報(bào)，自己也才會(huì)相應(yīng)的取得更好的業(yè)績(jī)。感恩公司，我們有收獲，也有感動(dòng)。2011年年末，收款成了魄在眉捷的一件事，部門人員也把公司的這一重大關(guān)乎存亡的事當(dāng)作死任務(wù)一樣完成好，有的銷售人員是這樣表態(tài)的，年底收不回來的錢，先從我工資里面扣。正是這樣的一種背水一戰(zhàn)的決心，才有了楊輝借高利貸還清最后十萬元貨款，才有了閔長(zhǎng)生賣掉剛買半年的座駕在最后幾開打清公司最后一筆欠款，才有了??

優(yōu)秀的客卡二部，我們不為榮譽(yù)，只為榮譽(yù)而戰(zhàn)。只有我們變得優(yōu)秀，公司才會(huì)優(yōu)秀，只有公司優(yōu)秀了，我們才會(huì)變得更優(yōu)秀。

陳波宏 2012年1月7日篇二：愛崗敬業(yè)先進(jìn)部門事跡材料

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料——記行政部

行政部，成立于企業(yè)設(shè)立之初，它是公司最早設(shè)立的部門之一，它與xxxxx工程一路走來，共同成長(zhǎng)，經(jīng)歷了8個(gè)寒暑，鑄就了一個(gè)充滿朝氣、團(tuán)結(jié)向上的年輕團(tuán)隊(duì)。

行政部，作為企業(yè)的后勤保障部門，同時(shí)肩負(fù)著公司制度建設(shè)、人力資源管理、日常行政管理以及來訪接待等諸多任務(wù)，可以說行政部的工作事無巨細(xì)，面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，行政部努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，部門的3名女同志更是在公司工作任務(wù)繁忙的情況下,勇挑重?fù)?dān)，都在各自崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

一、愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)

愛崗敬業(yè)說得具體點(diǎn)就是要做好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢。算準(zhǔn)每一個(gè)數(shù)據(jù)，填好每一張報(bào)表，做好每一次巡檢，接好每一個(gè)電話，寫好每一篇文稿。從自我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，這就是敬業(yè)，這就是愛崗！

雖然，行政部員工幾經(jīng)變動(dòng)，公司成立之初的老員工都已不在，但現(xiàn)有員工仍然抱有對(duì)企業(yè)的一腔熱情，真正做到以企為家，企興我榮。我總認(rèn)為，愛崗才能敬業(yè)，只有擁有一腔愛意，才能做到無私奉獻(xiàn)。就拿行政部來說，因?yàn)閱T工都是女同志，加之正處于育齡階段，生育就成為他們所面臨的一個(gè)重大問題。但行政部的所有員工，無一例外的，在產(chǎn)假還沒有結(jié)束之前，主動(dòng)提出將產(chǎn)假縮短至三個(gè)月，為的是盡早回到工作崗位。作為女同志，初為人母，很多事情都在摸索中，如何照顧好孩子，如何處理好家庭關(guān)系，都需要他們親力親為，但即便如此，也沒有一個(gè)人因?yàn)榧彝ザ⒄`工作，反而因此付出更多。比如王丹君同志，因?yàn)楹⒆颖容^小，往往是從孩子睡著后的10點(diǎn)多一直加班至凌晨一兩點(diǎn)，為得是不影響部門的整體工作安排。

又如，在年初組織的運(yùn)動(dòng)會(huì)中，行政部響應(yīng)公司號(hào)召全員參與。而xxx同志因剛剛實(shí)施了節(jié)育術(shù)，不顧醫(yī)生的不能做劇烈運(yùn)動(dòng)的囑咐，也參加了體操隊(duì)，即使后來在訓(xùn)練過程中發(fā)生了因食物中毒而導(dǎo)致皮膚嚴(yán)重過敏也沒有停止訓(xùn)練。

可以說，行政部的每一位員工都是那么平凡，他們沒有轟轟烈烈的感人事跡，但就是這樣在平凡的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻(xiàn)，書寫著淡淡的感動(dòng)。

二、勇于奉獻(xiàn)、甘當(dāng)綠葉

行政作為后勤保障部門，在工作中始終堅(jiān)持以大局利益為重，以服務(wù)為宗旨，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，從日常工作入手，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平，勇于奉獻(xiàn)，甘當(dāng)綠葉。

例如在市場(chǎng)部召開的2012年居民天然氣觀摩交流會(huì)以及安全環(huán)保部召開的旗縣儲(chǔ)配站安全驗(yàn)收評(píng)審會(huì)議過程中，行政部積極配合，從購買水果到布臵會(huì)場(chǎng)，從引領(lǐng)嘉賓到宴會(huì)招待，處處都有行政部員工忙碌的身影，她們總是來得最早走的最晚，雖然做的只是很細(xì)微的工作，但正是有了這些細(xì)致的服務(wù)工作才為會(huì)議的成功舉辦提供了最基本的保障。

又如在河套大街改線工程實(shí)施過程中，行政部及時(shí)做好后勤保障工作，按時(shí)將工作餐及夜宵送到施工人員手中，讓他們感受到公司的關(guān)懷。

三、立足實(shí)際，開拓創(chuàng)新

行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政部充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，如：

1、自2012年開始，行政部加大了培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求，開展系統(tǒng)化的培訓(xùn)工作，將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來。例如，在2012年年初開始對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)，主要包括公司歷史沿革、主營業(yè)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)、部門職能以及調(diào)壓撬基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容，有效地幫助新員工能夠在新環(huán)境中更快的開展自己的工作。又如，7月份時(shí)，行政部組織公司全體員工開展了拓展訓(xùn)練，通過兩天一夜的體驗(yàn)式訓(xùn)練，不僅提升了員工執(zhí)行力，而且增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，受到廣大員工的一致好評(píng)。2012年，共組織培訓(xùn)37次，其中內(nèi)訓(xùn)12次，參加外部培訓(xùn)25次，內(nèi)容涉及管理技能、銷售技巧、項(xiàng)目管理、安全教育等方面，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

2、為進(jìn)一步提高公司員工的個(gè)人素質(zhì)和工作能力，充分調(diào)動(dòng)公司員工工作的積極性和主動(dòng)性，在公司內(nèi)部推行了員工轉(zhuǎn)正、晉級(jí)及晉升考核方式，一方面要求員工具備相應(yīng)的綜合素質(zhì)及工作技能，另

一方面對(duì)符合要求的員工進(jìn)行測(cè)試考核，只有通過測(cè)試的員工，方可轉(zhuǎn)正或晉級(jí)。通過這種方式，在很大程度上提升了員工的綜合能力，雖然在實(shí)施過程中，有部分員工因不理解而有所抵觸，但行政部始終堅(jiān)持，并注意做好思想疏導(dǎo)工作，盡力使員工能夠認(rèn)識(shí)到公司這樣改革是為了幫助大家盡快提高能力，而非刁難大家。通過行政部的不懈努力，順利實(shí)施了第一批員工晉級(jí)考核工作。

3、行政部從2009年開始對(duì)原有的績(jī)效考核進(jìn)行改革，首先是推行了公司與各部門簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，真正將指標(biāo)落實(shí)到部門，在很大程度上調(diào)動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性。隨后，又推行了員工績(jī)效考核體系，充分將個(gè)人目標(biāo)與集體目標(biāo)相結(jié)合，體現(xiàn)了人人頭上有指標(biāo)，并將企業(yè)利益與個(gè)人利益掛鉤，使員工充分感覺到企興我榮，增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)。

4、行政部在進(jìn)行改革的同時(shí)，也對(duì)原有的薪酬體系進(jìn)行了調(diào)整，2010年將員工級(jí)別由三個(gè)調(diào)整為六個(gè)，為員工創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間。2012年又為一線員工增加了技能工資、學(xué)歷工資、邊遠(yuǎn)補(bǔ)助等項(xiàng)目，充分發(fā)揮了薪酬的激勵(lì)作用。

一段精彩的樂彩華章需要全體的樂隊(duì)成員集中精力和統(tǒng)一步調(diào)，行政部的同志在工作中能夠做到互相幫助、互相學(xué)習(xí)，在生活中能夠做到互相關(guān)心，行政部的全體員工齊心協(xié)力，努力做好自己的本職工作，我們良好的職業(yè)道德和無私的奉獻(xiàn)精神具備了一個(gè)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，事實(shí)勝于雄辯，行動(dòng)勝于語言。沒有豪言壯語，沒有豐功偉業(yè)，有的只是一如既往，不計(jì)得失；有的只是沖鋒在前，任勞任怨。樸實(shí)

無華的我們?cè)谄椒驳膷徫簧媳M自己最大的努力默默地為公司的事業(yè)發(fā)一份光，一份熱，做出不平凡的成績(jī)。篇三：先進(jìn)單位申報(bào)材料

先進(jìn)單位申報(bào)材料

回首2013年，xxx單位全體員工緊緊圍繞公司“規(guī)范運(yùn)行管理，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，保證機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)環(huán)保運(yùn)行”的工作思路，堅(jiān)持管理提升與完成公司經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合，以質(zhì)量為中心，以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)運(yùn)行四化為目標(biāo)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難。用心血和汗水換來了生產(chǎn)、安全管理及文明單位建設(shè)的累累碩果。2013年全年未發(fā)生機(jī)組非計(jì)化停運(yùn)事件，機(jī)組運(yùn)行周期和非計(jì)停次數(shù)達(dá)到了國內(nèi)同類型機(jī)組一流水平。截止到12月20日零時(shí)，完成發(fā)電任務(wù)47.62億 kwh，完成上網(wǎng)電量42.903億千瓦時(shí)。預(yù)計(jì)全年電量將突破49 億大關(guān)。2010年至2012年，xxx單位連續(xù)三年被公司評(píng)為先進(jìn)單位；2012年，xxx單位黨支部公司黨組評(píng)為“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”先進(jìn)黨支部；xxx單位xxx班組被全國總工會(huì)評(píng)為“全國工人先鋒號(hào)”，成績(jī)的取得離不開xxx單位領(lǐng)導(dǎo)班子的真抓實(shí)干，離不開廣大基層員工的共同努力。2013年xxx單位全體干部員工共同完成了下列工作：

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì)，積極踐行全新管理模式。

2013年xxx單位的各項(xiàng)管理工作均做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使xxx單位管理工作逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，精細(xì)化。一是xxx單位管理人員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司、分場(chǎng)制定的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)措施，監(jiān)督班組成員嚴(yán)格

執(zhí)行落實(shí)，并根據(jù)工作實(shí)際情況，不斷修正完善各項(xiàng)管理制度、運(yùn)行臺(tái)賬，使之適應(yīng)實(shí)際需要。二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用，以獎(jiǎng)代罰、以獎(jiǎng)代管、以獎(jiǎng)代培，重視信息集中、透明、實(shí)用，實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)，班會(huì)錄音、會(huì)議紀(jì)要、定期檢查、安全分工等方式將精細(xì)化管理切實(shí)貫徹到管理實(shí)際中。三是各專業(yè)主任帶領(lǐng)專業(yè)專工每天堅(jiān)持對(duì)運(yùn)行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)備缺陷、指標(biāo)數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進(jìn)行例行檢查巡視。對(duì)班組“兩票三制”執(zhí)行情況定期檢查，并將檢查結(jié)果納入班組考核；四是分場(chǎng)管理人員每周參加班組安全日活動(dòng),對(duì)班組安全日、春檢、秋檢活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提出改進(jìn)建議；五是組織專工、單元長(zhǎng)開展好“崗位分析、專題分析、運(yùn)行分析、缺陷分析”，不斷豐富積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)；六是對(duì)每周一次的事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)評(píng)判，提煉事故情況下的操作要點(diǎn)，提高了運(yùn)行人員處理突發(fā)事故的能力。

二、堅(jiān)持狠抓安全生產(chǎn)，規(guī)范運(yùn)行管理，提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。

2013年，xxx單位始終堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)行管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針，大力推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅(jiān)持踐行運(yùn)行“四化”，提高標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理水平。強(qiáng)化預(yù)案管理，提高事故處置能力。認(rèn)真吸取去年機(jī)組發(fā)生非停事件的教訓(xùn)，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，進(jìn)一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導(dǎo)書，認(rèn)真組織人員按期進(jìn)行演練，保證預(yù)案的有效性。始終堅(jiān)持大力開展節(jié)能降耗減排工作，確保機(jī)組運(yùn)行的各項(xiàng)參數(shù)、指標(biāo)均達(dá)到或接近設(shè)計(jì)值。強(qiáng)化生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理，提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

要嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機(jī)運(yùn)行方式，有效地降低輔機(jī)電耗。例如：全力推行低負(fù)荷（機(jī)組負(fù)荷360mw以下）四臺(tái)磨煤機(jī)的運(yùn)行方式，初步統(tǒng)計(jì)僅此一項(xiàng)，全年節(jié)約電量就可以達(dá)到200萬千瓦時(shí)。始終堅(jiān)持開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行模式，確保雙機(jī)安穩(wěn)運(yùn)行。例如：在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術(shù)措施，以保證冬季運(yùn)行徹底隔絕空冷島部分列，實(shí)踐證明，該項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)行能夠使機(jī)組在冬季極寒工況下，負(fù)荷降至最低，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了保障。始終堅(jiān)持加大電量考核等一系列績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度，全面開展搶發(fā)電量競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員整體搶發(fā)電量的意識(shí)，激勵(lì)員工的積極性。開展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，提高指標(biāo)控制精細(xì)化水平，通過控制運(yùn)行小指標(biāo)，來保證公司發(fā)電大指標(biāo)的完成。

三、樹立“以人為本”理念，扎實(shí)開展各項(xiàng)黨建工作，保持員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

2013年，xxx單位黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委的工作安排，堅(jiān)持“黨建工作與機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相結(jié)合；與公司發(fā)展需要的實(shí)際相結(jié)合”的方針，不斷將思想政治工作滲透到運(yùn)行管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與員工隊(duì)伍建設(shè)的良性互動(dòng)，充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，一是組織豐富多彩活動(dòng)，有力促進(jìn)分場(chǎng)中心工作開展。二是狠抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

三是積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神。四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實(shí)有效的開展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)。五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項(xiàng)工作中，形成分場(chǎng)團(tuán)結(jié)一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。

2013年，盡管xxx單位遇到了集控運(yùn)行人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，技能水平參差不齊；高崗集控運(yùn)行人員流失嚴(yán)重（2013年1月至11月鍋爐主值缺員高達(dá)50%，2013年各崗位缺員總數(shù)達(dá)13%），儲(chǔ)備不足；運(yùn)行四化管理還處于初級(jí)階段，指標(biāo)精細(xì)化管理還處于探索實(shí)施階段等等一系列的困難，但是xxx單位全體干部員工始終堅(jiān)信一分耕耘，一分收獲，作為xxx公司的中堅(jiān)力量，xxx單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，已經(jīng)步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵(lì)，再創(chuàng)輝煌。

xxx 單位

2013-12-20篇四：先進(jìn)集體推薦事跡材料 先進(jìn)集體推薦事跡材料

石家莊市工商聯(lián)：

石家莊市工商聯(lián)先進(jìn)事跡材料

石家莊市工商聯(lián)于2007年4月底換屆，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，積極發(fā)揮橋梁紐帶和助手作用，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持解放思想，開拓創(chuàng)新，群策群力，不斷拓展工商聯(lián)工作的新領(lǐng)域。以事爭(zhēng)一流的精神狀態(tài)，昂揚(yáng)向上奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，積極為民營企業(yè)服務(wù)搭建服務(wù)平臺(tái)。在促進(jìn)我市非公有經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，引導(dǎo)我市非公經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)上，開展了一系列創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)。2007年全市地區(qū)生產(chǎn)總值完成2393億元，同比增長(zhǎng)13.1%。全部財(cái)政收入完成230億元，同比增長(zhǎng)22%，其中全市民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值 1681億元，實(shí)現(xiàn)上繳稅金 116.5億元，同比分別增長(zhǎng)25.5%，分別占經(jīng)濟(jì)總量的70.2%和50.6%。在引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)、積極促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展方面作出了突出貢獻(xiàn)。

一、積極圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)篇作好大文章，提高了工商聯(lián)的影響力 1、2008年工商聯(lián)是“服務(wù)創(chuàng)新年”，我們緊緊圍繞“服務(wù)創(chuàng)新年”主題，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，以商會(huì)為載體，努力拓展服務(wù)工作新領(lǐng)域，力爭(zhēng)工作有新舉措，新亮點(diǎn)，爭(zhēng)取多招商招大商，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和會(huì)員企業(yè)服務(wù)。今年5月15日組織并承辦了2008’中國〃河北（石家莊）海內(nèi)外商會(huì)懇

談暨企業(yè)經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)。來自18個(gè)國家和地區(qū)的40余家商會(huì)，近400名工商界、企業(yè)界人士與會(huì)。7對(duì)商會(huì)簽訂了友好商會(huì)協(xié)議。期間內(nèi)蒙古河北商會(huì)還為我省部分地區(qū)捐贈(zèng)助學(xué)金80萬元人民幣。共簽項(xiàng)目16個(gè)，總金額達(dá)51.18億元人民幣，其中包括13個(gè)簽約項(xiàng)目，簽約資金達(dá)39億元人民幣。會(huì)上，我市對(duì)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和市“十一五”發(fā)展規(guī)劃、支持市場(chǎng)準(zhǔn)入的312個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了發(fā)布。省市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次活動(dòng)給予了高度評(píng)價(jià)，稱贊工商聯(lián)的工作定位準(zhǔn)、平臺(tái)搭建的好，招商引資項(xiàng)目多。2、2007年為配合“2007中國石家莊國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易洽談會(huì)”的召開，我們邀請(qǐng)到了美國、加拿大、瑞士、日本及港澳客商21人前來參會(huì)，有7個(gè)項(xiàng)目簽約，總投資額達(dá)16億元人民幣。會(huì)員企業(yè)河北正元集團(tuán)與瑞士信貸有限公司10.2億元的氰尿酸項(xiàng)目、二甲醚項(xiàng)目，參加了全市的大型集中簽字。我們還在國賓大酒店隆重舉行了石家莊市工商聯(lián)會(huì)員企業(yè)“石洽會(huì)”項(xiàng)目簽字儀式。有石家莊市華南碳素總廠與美國pamas公司等六個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行簽字，總金額達(dá)５.５億元人民幣。2007年１２月８日,“石洽會(huì)”簽約項(xiàng)目——正元集團(tuán)投資４億元，年產(chǎn)值１５億元，利稅１.５億元的醇氨項(xiàng)目，舉行了開工奠基儀式。

3、引領(lǐng)非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)家走下去，支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年4月11日，由石家莊市工商聯(lián)和晉州市人民政府聯(lián)合舉辦的“百家企業(yè)走進(jìn)梨鄉(xiāng)—感知晉州”懇談會(huì)在晉州市舉行。市工商聯(lián)組織60多位企業(yè)家參加了此次活動(dòng)。5個(gè)項(xiàng)目

二、為會(huì)員服務(wù)拓展新內(nèi)容，增強(qiáng)了工商聯(lián)的感召力

1、成立了中介服務(wù)組織，為企業(yè)提供更好的服務(wù)。于今年一月份同上海澳潤萬嘉投資有限公司合作，成立了河北省首家民企創(chuàng)業(yè)投資有限公司，該公司的成立和運(yùn)作模式得到了省政府和證監(jiān)會(huì)的充分肯定，省政府把擬上市公司的前期業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作放在了該公司。成立商匯民生分公司9家。目前，已累計(jì)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)1000余萬元。一年多來，針對(duì)企業(yè)融資難的問題，幫助企業(yè)融資6000多萬元。在我會(huì)的積極努力下，河北科技大學(xué)與天山集團(tuán)、正元集團(tuán)等企業(yè)，與河北科技大學(xué)達(dá)成科技合作協(xié)議，成為了河北科技大學(xué)大學(xué)生實(shí)踐實(shí)習(xí)基地。2008年5月26日，石家莊市工商聯(lián)培訓(xùn)中心在石家莊法商職業(yè)學(xué)院正式掛牌。還舉辦了校企合作簽約儀式。

2、開展了系列培訓(xùn)服務(wù)。舉辦了 “企業(yè)發(fā)展與投融資知識(shí)”講座，emba總裁研修班，蒙代爾國際企業(yè)家大學(xué)在石家莊舉辦的培訓(xùn)班，舉辦了“石家莊mba第四屆嘉年華暨中

3、加強(qiáng)與海內(nèi)外商會(huì)、社團(tuán)的聯(lián)系交流。與巴黎工商會(huì)北京代表處和莫斯科中國北方華人商會(huì)締結(jié)為友好商會(huì)。組成石家莊市工商企業(yè)友好交流代表團(tuán)赴日本、韓國進(jìn)行學(xué)習(xí)和考察。此次出訪還成功邀請(qǐng)到了韓國議長(zhǎng)代表團(tuán)15人前來參加了我會(huì)舉辦的海內(nèi)外商會(huì)交流及企業(yè)經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)。我們先后和武漢、長(zhǎng)沙、包頭等近20個(gè)城市工商聯(lián)結(jié)為友好商會(huì)。

4、真心實(shí)意為民營企業(yè)排憂解難，支持他們做大做強(qiáng)。直屬商會(huì)福建省安溪商會(huì)要在我市建設(shè)一處占地500畝、投資5個(gè)多億元的“北方茶城”。由于項(xiàng)目占地面積大，而且

未被列入我市規(guī)劃的物流中心區(qū)，經(jīng)過我們千方百計(jì)做工作，最終使這個(gè)項(xiàng)目列入了市物流中心規(guī)劃區(qū)，于2007年10月份簽定了協(xié)議；還有省直屬會(huì)員單位——福建商會(huì)，在我市新華區(qū)建有一木材市場(chǎng)，由于占地出現(xiàn)糾紛，新華區(qū)要求讓其馬上撤消該市場(chǎng)，急壞了福建商會(huì)的200余家會(huì)員，經(jīng)過我會(huì)與市土地管理局、工商局、新華區(qū)土地管理局等多部門的溝通協(xié)商，終于使事情得到了圓滿解決，使200余家會(huì)員企業(yè)免受了經(jīng)濟(jì)損失。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在我市的拆遷中安臵失業(yè)人員1000余人。

三、牢記社會(huì)責(zé)任獻(xiàn)愛心，彰顯了工商聯(lián)的凝聚力

今年一月南方發(fā)生雪災(zāi)后市工商聯(lián)同市慈善總會(huì)、市電視臺(tái)聯(lián)合主辦，石家莊市工商聯(lián)湖南商會(huì)承辦了“忠義燕趙重建家園賑災(zāi)義演晚會(huì)”，市電視臺(tái)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)直播。晚會(huì)共收到社會(huì)各界人士捐款捐物達(dá)240多萬元。市工商聯(lián)還在河北省電力公司舉辦“河北千山鋼業(yè)有限公司慰問援湘省電力公司職工活動(dòng)”，送往南方的物資總價(jià)值15萬元的食品和用品。

特別是“5.12”汶川地震發(fā)生后，市工商聯(lián)組織發(fā)動(dòng)會(huì)員企業(yè)捐款捐物。石家莊四藥有限公司將價(jià)值210萬藥品通過紅十字會(huì)直接送往災(zāi)區(qū)。當(dāng)抗震救災(zāi)轉(zhuǎn)向安臵群眾恢復(fù)重建時(shí)，我會(huì)房地產(chǎn)企業(yè)天山集團(tuán)捐款200萬元，高遠(yuǎn)集團(tuán)、鑫科集團(tuán)、榮勝集團(tuán)、中宏集團(tuán)等一次性各捐款150萬元，支援崇州過渡安臵房建設(shè)。廣元市政府、廣元市工商聯(lián)向我篇五：2014年先進(jìn)集體申報(bào)材料

2014年先進(jìn)集體材料

2014年，xx公司各項(xiàng)工作在穩(wěn)步推進(jìn)，業(yè)務(wù)經(jīng)營有所斬獲，內(nèi)部管理全面完善，資質(zhì)升級(jí)全力力爭(zhēng)，群眾路線繼續(xù)深入，文化建設(shè)有條不紊。全年累計(jì)完成產(chǎn)值約 xx萬元，共參與設(shè)計(jì)投標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)18個(gè)，簽定設(shè)計(jì)合同33份，合同金額達(dá)xx萬元。

內(nèi)部管理添新規(guī)、資質(zhì)升級(jí)干勁足，2014年，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，辦公室總協(xié)調(diào)，聯(lián)合各部門，重新編制科研公司新制度匯編，集部門職責(zé)、人事制度、考評(píng)體系、薪酬福利、后勤保障等一體的綜合管理制度，今年公司面臨著資質(zhì)延續(xù)、升級(jí)的重大挑戰(zhàn)。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司頂住壓力，目前資質(zhì)延續(xù)工作已經(jīng)完成，資質(zhì)升級(jí)資料已通過省廳的審查，不日將報(bào)送到國家住建部進(jìn)行評(píng)審。

黨群路線保深入、企業(yè)文化大發(fā)展，今年，我公司繼續(xù)深入黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，采取了“三講、兩評(píng)、一深入”的方式，貫徹落實(shí)黨建工作。繼續(xù)建設(shè)企業(yè)文化，利用多種形式，豐富公司的文體、娛樂活動(dòng)。公司組織了首次員工公文寫作大賽，運(yùn)動(dòng)會(huì)賽前總動(dòng)員、項(xiàng)目備戰(zhàn)訓(xùn)練等工作；還在今年八月份，組織公司員工踏青，開展戶外拓展項(xiàng)目；公司團(tuán)支部組織青年職工參觀“辛亥革命紀(jì)念館”，拍攝公司mv“每一步”微電影大賽。

今后xx公司將繼續(xù)全面推進(jìn)黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，加強(qiáng)對(duì)外合作，營造更濃厚的企業(yè)文化，創(chuàng)出良好的市場(chǎng)口碑，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司大發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：先進(jìn)部門工作總結(jié)

先進(jìn)部門工作總結(jié)

先進(jìn)部門工作總結(jié)1

時(shí)光飛逝，對(duì)于已逝去的及被評(píng)上先進(jìn)員工一事，我做出如下工作總結(jié)。

此一年中，作為醫(yī)院的后勤保障部門，我們主要負(fù)責(zé)輔料保養(yǎng)與包裝工作，確保一線的醫(yī)生們的敷料供應(yīng)。然此間我們并沒有較大的'事件或貢獻(xiàn)發(fā)生，只是很平凡的庸碌的重復(fù)每日工作罷了。雖如此言，但每日工作很忙，小組里的每人都停不下腳，上午時(shí)繁忙更甚，連喝口水的時(shí)間都沒有。認(rèn)真、及時(shí)、高效的完成領(lǐng)導(dǎo)所布置的工作，我如是想。

平日里作為小組組長(zhǎng)，除了完成每日工作外，還需負(fù)責(zé)小組內(nèi)的工作安排，組員間的協(xié)調(diào)溝通，以達(dá)到互幫互助共同進(jìn)步的目的。

一直以來自己嚴(yán)格遵守日常行為規(guī)范，操作規(guī)范等，從不遲到早退，出現(xiàn)無故請(qǐng)假等情況，在此也不足多言。此次被評(píng)上先進(jìn)員工，在欣喜之余深覺己身不足，工作上定然再接再厲，小組管理仍需努力，另一方面，會(huì)努力學(xué)習(xí)文檔表格的基本操作，彌補(bǔ)自己在日常工作學(xué)習(xí)中的不足。

最后，實(shí)在感謝領(lǐng)導(dǎo)平日里對(duì)我的關(guān)照，與組員們的支持，我定不負(fù)眾望，鞠躬。

先進(jìn)部門工作總結(jié)2

20xx年，**社區(qū)勞動(dòng)保障辦公室在縣、鎮(zhèn)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在居委會(huì)全體同志的幫助和支持下，借助政府推動(dòng)，政策引導(dǎo)，切實(shí)抓好組織落實(shí)，積極宣傳，努力開發(fā)崗位，援助就業(yè)困難人員，充分落實(shí)了就業(yè)安置工作。我社區(qū)結(jié)合轄區(qū)的實(shí)際情況，緊密依靠轄區(qū)單位及人民群眾，充分落實(shí)了各種文件精神，更進(jìn)一步的做好了轄區(qū)內(nèi)失地農(nóng)民、城鎮(zhèn)失業(yè)、企業(yè)下崗人員的就業(yè)登記與再就業(yè)工作。經(jīng)過近一年的努力，社區(qū)充分就業(yè)工作取得一定成效，現(xiàn)將社區(qū)充分就業(yè)工作總結(jié)如下：

一、健全組織、加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)

在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我社區(qū)及時(shí)成立了勞動(dòng)保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組。與此同時(shí)還成立了勞動(dòng)保障檢查網(wǎng)絡(luò)化動(dòng)態(tài)管理工作小組。緊接著，完善了各項(xiàng)制度及辦事流程并規(guī)范上墻，做到了明確分工，責(zé)任到人。同時(shí)，做到了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)。勞動(dòng)保障的就業(yè)和失業(yè)工作，在“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動(dòng)保障思維基本公共服務(wù)體系信息管理系統(tǒng)”中錄入，為轄區(qū)的就業(yè)失業(yè)中專提供了更為科學(xué)的管理系統(tǒng)，也為勞動(dòng)保障服務(wù)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。

二、摸清底數(shù)、強(qiáng)化信息化管理

摸清轄區(qū)失業(yè)人員基本情況，是再就業(yè)工作開展的基礎(chǔ)。我們利用“社區(qū)干部包組、組長(zhǎng)包樓(戶)、樓(戶)包人”的分片責(zé)任到任的工作辦法，了解下崗失業(yè)人員擇業(yè)要求，掌握就業(yè)動(dòng)態(tài)，并對(duì)下崗失業(yè)人員登記造冊(cè)，建立臺(tái)帳，隨時(shí)掌握下崗失業(yè)人員的生活狀況和就業(yè)狀況，做到“六清”，即：失業(yè)原因清、家庭情況清，社保關(guān)系清，技能水平清、培訓(xùn)與愿望清、就業(yè)去向清。對(duì)再就業(yè)人員情況做好記錄，實(shí)行定期和不定期隨訪和回訪并做好了回訪記錄。

建立了“三必訪”制度，即登記后未就業(yè)必訪、有困難必訪、信息不清楚必訪。當(dāng)下崗失業(yè)人員有困難時(shí)，社區(qū)勞動(dòng)保障工作站人員主動(dòng)伸出援助之手，提供各種應(yīng)急幫助，并帶著崗位登門造訪。

三、開展各項(xiàng)就業(yè)援助服務(wù)：

1、加強(qiáng)培訓(xùn)、改變就業(yè)觀念

發(fā)放培訓(xùn)券，開展有針對(duì)性的職業(yè)技能培訓(xùn)，是提高勞動(dòng)者素質(zhì)的重要措施，對(duì)于促進(jìn)勞動(dòng)者就業(yè)具有重要意義。加強(qiáng)宣傳，促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變，幫助下崗失業(yè)人員樹立再就業(yè)信心。利用墻報(bào)、宣傳欄、橫幅、開座談會(huì)等多種形式，廣泛宣傳靈活就業(yè)等用工形式，轉(zhuǎn)變失地農(nóng)民以及下崗職工的傳統(tǒng)就業(yè)觀念，樹立再就業(yè)的信心。

2、積極開展政策宣傳

一是大力宣傳再就業(yè)優(yōu)惠政策。為解決單親家庭、“零就業(yè)”家庭和殘疾人員等就業(yè)困難人員的就業(yè)難問題。全面落實(shí)國家出臺(tái)的各項(xiàng)再就業(yè)優(yōu)惠政策，向轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位、就業(yè)困難人員宣講政策、發(fā)放宣傳資料，使他們了解就業(yè)再就業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。

二是鼓勵(lì)用人單位吸納更多的就業(yè)困難人員。通過對(duì)再就業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳，讓更多的用人單位了解吸納就業(yè)困難人員的好處。吸納就業(yè)困難人員就業(yè)，不僅使用人單位得到了稅收的減免以及政府給予的社保補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼、單親家庭困難補(bǔ)助等各類補(bǔ)貼，降低了用人單位的成本和開支。同時(shí)又解決了就業(yè)困難人員的就業(yè)問題，化解了社會(huì)矛盾，是一件雙贏的好事。

3、“4050”人員再就業(yè)問題

全力解決社區(qū)就業(yè)的難點(diǎn)問題。隨著時(shí)間的推移，“4050”人員的`人數(shù)呈現(xiàn)出增加的趨勢(shì)。因此，要把解決“4050”人員再就業(yè)問題作為工作重點(diǎn)，繼續(xù)辦好綠色通道，落實(shí)好工作目標(biāo)。一是把工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到殘疾人員、夫妻雙方失業(yè)、一戶兩代人失業(yè)、單親扶養(yǎng)子女失業(yè)人員這四類就業(yè)困難家庭身上。二是在就業(yè)崗位開發(fā)的方式上有所改進(jìn)。

四、鞏固充分就業(yè)工作措施

按就業(yè)局要求，對(duì)勞動(dòng)保障網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了更新;按鎮(zhèn)勞動(dòng)保障的要求，完善工作臺(tái)賬，并順利通過了上級(jí)部門的檢查。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位，截止到20xx年11月30日，清康社區(qū)今年保障情況如下：

1、城南居民醫(yī)保人數(shù)達(dá)1210人。

2、接收退休人員社會(huì)化管理390人。

3、居民養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)達(dá)1709人。其中60歲以上老人863人。

4、解決失業(yè)人員5人，其中“4050”人員2 人。

20xx年近一年的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但還有很多不足。這需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校瑥浹a(bǔ)不足的地方，探索新的工作方法，為社區(qū)群眾辦實(shí)事、辦好事，做好就業(yè)登記和再就業(yè)工作，努力解決就業(yè)困難對(duì)象就業(yè)，進(jìn)一步健全和完善社區(qū)基層勞動(dòng)保障工作。

先進(jìn)部門工作總結(jié)3

一年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，眨眼間我團(tuán)支部已忙忙碌碌地工作了一學(xué)期，是要進(jìn)入總結(jié)階段了。回首這一學(xué)期，我團(tuán)支部所經(jīng)歷的林林總總，不僅使團(tuán)支書與團(tuán)委得到了充分的鍛煉、積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，我團(tuán)支部在校團(tuán)委和系團(tuán)總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在結(jié)合本部特點(diǎn)和特色的基礎(chǔ)下，帶領(lǐng)全部團(tuán)員勤奮學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，不斷進(jìn)取，各方面工作都獲得了較好的成績(jī)。下面是對(duì)我團(tuán)支部本學(xué)期工作的具體總結(jié)，以及對(duì)各項(xiàng)工作的反思、對(duì)未來的展望。

一、具體工作總結(jié)

（一） 思想建設(shè)方面

1． 加強(qiáng)團(tuán)員的政治思想教育。本學(xué)期，我團(tuán)支部積極提倡本班團(tuán)員學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨的先進(jìn)思想，提高自己的政治思想覺悟；鼓勵(lì)同學(xué)們主動(dòng)了解國家大事。做一名有社會(huì)責(zé)任感的、心系民生的大學(xué)生。

2． 提倡向黨組織靠攏。本學(xué)期通過開展這種方式的教育和各項(xiàng)活動(dòng)，團(tuán)員們的入黨積極性顯著提高。例如，本學(xué)期初，我團(tuán)支部在班里成功舉辦了黨員推優(yōu)活動(dòng)，有4名同學(xué)得到了進(jìn)一步發(fā)展；同時(shí)，我班有10名同學(xué)在本學(xué)期參加了第39期黨課培訓(xùn)；1名同學(xué)經(jīng)過層層篩選、層層考察，正式加入了中國共產(chǎn)黨，成為預(yù)備黨員。由此可見，在我團(tuán)支部不斷發(fā)展的同時(shí)，

我班的黨員隊(duì)伍也在不斷壯大。

3． 注重同學(xué)的心理健康教育。本學(xué)期，我支部多次舉辦有關(guān)心理

健康教育的活動(dòng)；認(rèn)真做了心理健康學(xué)習(xí)記錄；詳細(xì)地建立了本班的心理檔案。同時(shí)，也鼓勵(lì)大家積極參加院里、校里舉行的心理健康方面的講座。。

（二） 學(xué)習(xí)方面

大學(xué)里，學(xué)習(xí)仍然是重中之重。加之本學(xué)期情況特殊，9門重要課程都需要同學(xué)們掌握。為了讓大家重視學(xué)習(xí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)，我支部與班委共同努力，做了一系列的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。

1. 潛移默化。由班級(jí)干部每天定時(shí)為同學(xué)們發(fā)“財(cái)經(jīng)信息”和“滴

水英語”。這樣不僅擴(kuò)展了同學(xué)們的知識(shí)面，而且提高了同學(xué)

們學(xué)習(xí)專業(yè)課的興趣，引導(dǎo)同學(xué)們主動(dòng)學(xué)習(xí)。

2. 營造氛圍。由班級(jí)干部帶頭，在班里營造良好的學(xué)習(xí)氛圍；鼓

動(dòng)各寢室長(zhǎng)和大一獲獎(jiǎng)學(xué)金的同學(xué)，積極營造寢室的學(xué)習(xí)氛

圍；寢室之間互相監(jiān)督，男女生之間互相比拼。有合作、有競(jìng)

爭(zhēng)，學(xué)習(xí)氛圍十分濃厚。

3. 交流溝通。我支部與班委積極組織，舉辦了與學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的聯(lián)誼

活動(dòng)，為同學(xué)們提供了主動(dòng)向?qū)W長(zhǎng)學(xué)姐取經(jīng)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的'

機(jī)會(huì)。

（三） 活動(dòng)方面

在緊張的學(xué)習(xí)工作之余，我支部還在班里舉辦了豐富多彩的活動(dòng)。

1． 素質(zhì)拓展訓(xùn)練。為了提高班級(jí)凝聚力，讓同學(xué)們體會(huì)團(tuán)結(jié)的重

要意義，我團(tuán)支部在11月下旬舉辦了一次素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動(dòng)，活動(dòng)中大家積極踴躍，活動(dòng)效果非常顯著。

2． 團(tuán)日活動(dòng)。12月份，我支部應(yīng)團(tuán)總支號(hào)召，舉辦了以“拓荒財(cái)

大亦苦亦甜”為主題的團(tuán)日活動(dòng)。在活動(dòng)中，大家爭(zhēng)先恐后地表達(dá)自己對(duì)新環(huán)境、新生活的看法和感受，氣氛活躍熱烈。通過此活動(dòng)，大家表示收獲很多、感觸很多。

3． 圣誕聯(lián)歡。12月下旬，我支部與班委共同舉辦了班級(jí)圣誕聯(lián)歡

會(huì)。晚會(huì)中，有精彩紛呈的節(jié)目，有緊張有趣的游戲，有充滿誘惑的禮品，還有可愛幽默的圣誕老人??整個(gè)晚會(huì)上，大家都是懷著輕松愉悅的心情，盡情地笑、盡情地唱、盡情地享受班級(jí)的溫暖。同學(xué)們都對(duì)這次晚會(huì)給予了非常高的評(píng)價(jià)。

二、工作反思

總體來說，本學(xué)期我團(tuán)支部工作完成得十分順利。雖然在工作中也遇到了不少難題，我們也都一一克服了。但是，同時(shí)，在工作中，我們也暴露了一些不足，需要我們?cè)谙聦W(xué)期的工作中進(jìn)一步改進(jìn)。

首先，團(tuán)委分工不夠明確。本學(xué)期團(tuán)總支各部門都將任務(wù)分派給團(tuán)支書，而團(tuán)支部沒有各部門對(duì)應(yīng)的委員，導(dǎo)致團(tuán)支書的工作量加大。當(dāng)然，這也與團(tuán)委內(nèi)部的分工沒有做好。下學(xué)期，我支部會(huì)進(jìn)一步明確分工，分?jǐn)偣ぷ髁浚餐瓿蓤F(tuán)總支分派的任務(wù)。

其次，備份工作不夠到位。備份，即保留歷史資料。本學(xué)期院里開展的活動(dòng)較多，許多沒能來得及備份，給以后的工作帶來極大的不

變。以后，應(yīng)加以改進(jìn)。

最后，我班在本學(xué)期的陽光體育節(jié)中表現(xiàn)較差，在各項(xiàng)比賽中都沒能取得名次。這也有我團(tuán)支部很大的責(zé)任。我們沒能做好鼓動(dòng)工作，沒能調(diào)動(dòng)大家的積極性。我們會(huì)吸取教訓(xùn)，爭(zhēng)取在下學(xué)期的運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得好成績(jī)。

三、展望未來

下學(xué)期，我團(tuán)支部將吸取本學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)勢(shì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，短處不斷改進(jìn)，盡早做好新學(xué)期的工作計(jì)劃，我團(tuán)委們會(huì)共同努力，爭(zhēng)取我團(tuán)支部在下學(xué)期有更出色的表現(xiàn)。

先進(jìn)部門工作總結(jié)4

在公司已經(jīng)工作了不少的年份了，雖然我還是一名公司銷售部的普通職員，但是我對(duì)公司已經(jīng)十分的了解了，對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都已經(jīng)了如指掌，所以在公司里工作我也是比較的順心，總結(jié)我在過去一年的工作時(shí)總體感覺還是很順利的。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn)：

1、銷售人員工作的積極性不高，

缺乏主動(dòng)性，懶散，也就是常說的要性不強(qiáng)。

2、對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差。

銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個(gè)月的時(shí)間里，總共八個(gè)銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個(gè)，手中的意向客戶平均只有七八個(gè)。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的，每次搞活動(dòng)邀約客戶、很不理想。導(dǎo)致有些活動(dòng)無法進(jìn)行。

3、溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

4、工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

5、銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識(shí)不高。

個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。(長(zhǎng)久下去會(huì)影響公司的形象、和聲譽(yù))

一、市場(chǎng)分析

市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑，廠家一定會(huì)調(diào)整應(yīng)對(duì)的策略。明年是大有作為的一年，我們一定要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。用鐵的紀(jì)律，打造鐵的團(tuán)隊(duì)，打一場(chǎng)漂亮的伏擊戰(zhàn)。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好，我們很可能會(huì)失去這個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

二、20xx年工作計(jì)劃

在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量，而且能把保險(xiǎn)、上戶、裝潢等附加值上一個(gè)新的臺(tái)階。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員的出勤、見客戶時(shí)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的.執(zhí)行力，從而提高工作效率。

3)提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道。

把握好制定好保險(xiǎn)與裝潢的銷售模式，做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。

根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個(gè)銷售顧問身上，再分解到每月，每周，每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。

5)顧全大局服從公司戰(zhàn)略。

今后，在做出每一項(xiàng)決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí)，要靜下心來互相協(xié)商解決，只要能經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn)，自覺把自己置于公司和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個(gè)更高、更新的發(fā)展。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支“亮劍”的銷售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20xx年有信心，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!