第一篇：先進(jìn)部門發(fā)言稿

先進(jìn)部門發(fā)言稿

尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好！

今天，能代表先進(jìn)部門在這里發(fā)言，我深感榮幸。2010年是公司轉(zhuǎn)換機(jī)制向集團(tuán)化、多元化發(fā)展的關(guān)鍵一年。銷售部所取得的成績(jī)，是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)決策和各部門鼎力支持、相互幫助的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為錦華發(fā)展做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)員工！在此，我代表銷售部向各位領(lǐng)導(dǎo)、向在過去的一年里與我們共同奮斗的各位同仁表示衷心的感謝！同時(shí)，也要感謝銷售部全體員工一年來團(tuán)結(jié)一致，默默辛勤的付出，希望今后的工作中你們?cè)俳釉賲枺賱?chuàng)佳績(jī)。下面，我將銷售部一年來的工作向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，為部門工作奠定基礎(chǔ)

內(nèi)部管理得到強(qiáng)化是今年取得成績(jī)的前提。2010年，銷售部結(jié)合2009年工作中存在的不足認(rèn)真整改，認(rèn)真修訂完善部門管理辦法和工作流程，貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章，不斷完善考核辦法，落實(shí)分層管理，實(shí)行問責(zé)機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升部門整體形象；同時(shí)進(jìn)一步理清與各部門的工作關(guān)系，提升工作人員綜合素質(zhì)和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。在不斷總結(jié)整改的基礎(chǔ)上，通過對(duì)各崗位工作的改進(jìn)和規(guī)范，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，樹立了對(duì)外形象，為確保銷售工作取得成績(jī)奠定了基礎(chǔ)。

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二、精心策劃，多措并舉，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行

2010年以來，國(guó)家相繼出臺(tái)調(diào)整利率、限購(gòu)等打壓房市政策，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，就必須結(jié)合市場(chǎng)實(shí)施正確的營(yíng)銷策略，銷售部主要從以下方面開展工作：一是組織對(duì)各地進(jìn)行有針對(duì)性地市場(chǎng)調(diào)查15次，并形成調(diào)查報(bào)告，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，認(rèn)真分析，推陳出新，多次調(diào)整房源價(jià)格，三期多層住宅從開盤時(shí)均價(jià)3000元/㎡上調(diào)到3500元/㎡，既提高了房?jī)r(jià)，又創(chuàng)造較好銷售業(yè)績(jī)。二是在三期多層熱銷的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析市場(chǎng)，完善高層預(yù)售手續(xù)，于下半年適時(shí)推出三期高層，使銷售產(chǎn)品多元化。三是結(jié)合各類產(chǎn)品特點(diǎn)，提煉賣點(diǎn)，強(qiáng)化培訓(xùn)，除利用電視、戶外廣告、短信等對(duì)日常銷售和大型活動(dòng)進(jìn)行宣傳外，還對(duì)客戶群體集中的主城區(qū)、宣威、貴州紅果、富源、陸良等地及車展、家居展活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行30多次覆蓋宣傳并取得較好效果。四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真籌備，使2010年房交會(huì)不僅展示了公司形象，還取得了2026萬元的銷售業(yè)績(jī)；同時(shí)以二期交房為契機(jī)，在確保交房工作有序進(jìn)行的同時(shí)做好新老客戶回訪宣傳，采取調(diào)整優(yōu)惠等措施推動(dòng)銷售，使交房期成交量明顯上升。五是在款項(xiàng)回收和保障公司資金良性循環(huán)重要工作中，結(jié)合2010年調(diào)控政策對(duì)客戶和款項(xiàng)回收造成的影響，與財(cái)務(wù)部配合，多次協(xié)調(diào)銀行，確保實(shí)現(xiàn)的銷售款及時(shí)到位；同時(shí)調(diào)整房源辦理分割房產(chǎn)證及抵押它權(quán)證，配合做好項(xiàng)目貸款，確保先后1.5億元貸款如期到位。

三、明確目標(biāo)，通力協(xié)作，圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)

隨著2010年1月22日三期開盤取得5700萬元好成績(jī)的良好開端，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的支持配合下，通過采取確實(shí)有效的銷售策略，2010年共累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額2.76億元，其中三期實(shí)現(xiàn)銷售2.16億元，四期實(shí)現(xiàn)銷售5981萬元，超額完成了年初確定的2.7億元銷售目標(biāo)。

在抓好日常銷售的同時(shí)，分工協(xié)作，確保內(nèi)勤相關(guān)工作也有實(shí)效。2010年共簽訂《商品房購(gòu)銷合同》1188份；辦理按揭貸款881筆；辦理房產(chǎn)證1480戶，報(bào)送土地證787戶，一期土地證723戶，整理待報(bào)送二期房產(chǎn)證辦證500戶。

成績(jī)屬于過去，今后面臨的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)將會(huì)更多。在以后的工作中，我們將正視部門存在的諸多不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不負(fù)公司對(duì)我們的期望，與各部門并肩攜手，為公司的長(zhǎng)足發(fā)展做出更多努力，取得更好的成績(jī)！

最后，祝公司各項(xiàng)事業(yè)立足新起點(diǎn)，邁上新臺(tái)階，開創(chuàng)新輝煌；祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事春節(jié)快樂、萬事順意、家庭幸福。

謝謝大家！

第二篇：先進(jìn)部門發(fā)言稿

先進(jìn)部門發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家下午好！

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)碼頭運(yùn)營(yíng)部一年來工作的肯定。此次對(duì)碼頭運(yùn)營(yíng)部被評(píng)為10先進(jìn)部門，我感到無比激動(dòng)和欣慰，在這榮譽(yù)的背后有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，前任經(jīng)理付出的心血與栽培，也有著部門和各位同事的支持與配合，只有大家的幫助才能使碼頭運(yùn)營(yíng)部得到了這個(gè)榮譽(yù)，在這里我代表碼頭運(yùn)營(yíng)部全體員工衷心的感謝你們。

一年來部門從開始的組建時(shí)的幾個(gè)人到今天39人的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一切可以說是從無到有快速的發(fā)展著，從8月18日試營(yíng)業(yè)至今部門出色完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，形成了一支服務(wù)水平優(yōu)質(zhì)、組織紀(jì)律嚴(yán)明、崗位技能過硬、人才濟(jì)濟(jì)的高效團(tuán)隊(duì)，為今后正式營(yíng)業(yè)夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為太極湖水上事業(yè)大發(fā)展埋下了伏筆。

在今后的工作中，對(duì)于我部門來講，我們將戒驕戒躁，不會(huì)停下發(fā)展的腳步，勇于創(chuàng)新、總結(jié)不足之處，不斷的完善自我，學(xué)習(xí)其它部門之所長(zhǎng)，為公司的發(fā)展供獻(xiàn)出自己的力量。記得一位名人曾 說過“機(jī)會(huì)總是會(huì)給那些有準(zhǔn)備的人”，我相信，我們的的每一名員工都愿奉獻(xiàn)出自己的全部熱量，投入到今后的工作中，我們一直相信，企業(yè)的發(fā)展就是我們的發(fā)展，企業(yè)的輝煌就 是我們的輝煌。

感謝公司為我們提供這么好的平臺(tái)，給我們創(chuàng)造了展示自我，努力工作的條件。我們要抓住機(jī)遇，勤奮工作，做好身邊的每一件事，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，相信通過我們的不懈努力，太極湖水上游一定會(huì)越來越大，越來越強(qiáng)很快實(shí)現(xiàn)世界一游知名游樂品牌的夙愿，成為永久不衰的第一品牌。

在此新年來臨這際，我代表部門全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及你們的家人拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里。。

謝謝大家！

第三篇：2010年先進(jìn)部門發(fā)言稿

開通部發(fā)言稿

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！今天是2010年的12月30號(hào)，在這個(gè)特別而喜慶的日子，我們?nèi)w員工滿懷激情，心潮澎湃，在此分享2010公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所帶來的巨大成功與喜悅，憧憬美好。我作為2010先進(jìn)部門的代表在此發(fā)言，深感榮幸，倍受鼓舞。其實(shí)2010年公司各部門的工作都做得相當(dāng)出色，有很多值得我們開通部學(xué)習(xí)和借鑒的地方。所以說，榮譽(yù)其實(shí)應(yīng)該屬于大家，我們也就是努力做了自己的本職工作而已。在這里我謹(jǐn)代表開通部全體員工，向各位領(lǐng)導(dǎo)，向在過去的一年里與我們一同工作、學(xué)習(xí)和支持我們的同事，表示忠心的感謝!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們充分的信任、無私的關(guān)懷和細(xì)心的指導(dǎo)；也感謝兄弟部門鼎力的支持和密切的配合。謝謝你們。

另外我要感謝開通部的全體同仁們，感謝你們?cè)谶^去的一年里團(tuán)結(jié)一致，默默的耕耘和辛勤的付出！開通部成績(jī)的取得，凝聚著你們辛勤的汗水，飽含著你們不懈的努力，對(duì)此請(qǐng)?jiān)试S我說一聲：弟兄們，你們辛苦了！

開通部在得到公司肯定的同時(shí)也對(duì)我們2011年的工作提出了更高的要求。這里我就把開通部明年的工作思路及計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做一匯報(bào)。

1、牢固樹立主人翁意識(shí)。

我時(shí)常說公司的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，老話說得好，鍋里有了碗里才有。作為開通部門，我們要做的就是堅(jiān)決不做損壞公司利益的事。對(duì)不符合開通條件的用戶絕對(duì)不得開通。不管是戶內(nèi)還是戶外，發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上上報(bào)處理。不浪費(fèi)水、電、氣，做到人走燈滅、火關(guān)。公司配備的工具妥善保管，不得丟失。車輛小心呵護(hù)，經(jīng)常保養(yǎng)，注意安全。

2、狠抓安全、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。

無論何時(shí)何地，開通部全體員工都要把安全放在首位。切實(shí)落實(shí)幾不開的規(guī)定：戶內(nèi)管道安裝不合安全要求的堅(jiān)決不開，試壓不合格的堅(jiān)決不開，燃?xì)饩甙惭b不合格的堅(jiān)決不開，有其它安全隱患的堅(jiān)決不開。確保客戶安全用氣，放心用氣。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要做到微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、細(xì)致服務(wù)、隨時(shí)服務(wù)。

3、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，強(qiáng)化管理。

開通部全體員工要團(tuán)結(jié)一心，群策群力，確實(shí)實(shí)行層層負(fù)責(zé)制：我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，員工對(duì)我負(fù)責(zé)；工作實(shí)行問責(zé)制：工作中若出現(xiàn)差錯(cuò)，不管是誰，該處罰就處罰，決不姑息。部門會(huì)議實(shí)行會(huì)前商討、會(huì)后總結(jié)制度：表揚(yáng)先進(jìn)，分析不足。嚴(yán)格按照《員工行為守則》的規(guī)定及《開通部行為規(guī)范》來要求自己。不斷提高自身素質(zhì)，努力把部門工作做得更好。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

逆水行舟，不進(jìn)則退。隨著社會(huì)的進(jìn)步，現(xiàn)在的燃?xì)饩呒夹g(shù)是日新月異，原來我們所掌握的技術(shù)現(xiàn)在好多都已經(jīng)不能夠應(yīng)付了。這對(duì)我們是一個(gè)挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一個(gè)機(jī)會(huì)，更是一種鞭策。這就要求開通部全體同仁要虛心學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)，不懂就問，以便盡快的掌握新技術(shù)，只有這樣才能更好的為公司、為客戶服務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，全體同仁，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以袁總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，充分發(fā)揮部門職能，結(jié)合實(shí)際，抓住機(jī)遇，開拓進(jìn)取，努力拼搏，我堅(jiān)信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，鴻達(dá)燃?xì)庖欢軌蛟賱?chuàng)新的輝煌！祝我們的公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！最后，借此機(jī)會(huì)給各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們拜個(gè)早年。兔年祝大家宏“兔”大展。

以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正！

第四篇：先進(jìn)部門材料

部門先進(jìn)材料

2012年，安全管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持和配合下，全體員工用自己的勤勞和智慧圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部門全體人員斗志旺盛，精神飽滿，全力以赴投入到園區(qū)的安全保衛(wèi)工作之中，為美居安全有序的經(jīng)營(yíng)起到了積極的作用。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，打造一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。

為打造一支學(xué)習(xí)型、能力型、智慧型的團(tuán)隊(duì)，安全管理部結(jié)合自身的實(shí)際情況，從切實(shí)提高安保、消防隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)保障能力入手，積極開展創(chuàng)建“三型團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)，并把它作為今年一項(xiàng)重要工作來抓。針對(duì)安全管理部是一個(gè)新成立的部門，人員是特殊群體，新人成分變化較多，人員結(jié)構(gòu)和素質(zhì)參差不齊。部門有針對(duì)性的制定了各時(shí)期的消防、安全學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、基本要求和達(dá)到的效果，并將每周一、三、五、日下午18:00-19:00點(diǎn)作為學(xué)習(xí)時(shí)間確定下來，經(jīng)過一年來的努力，在部門范圍內(nèi)營(yíng)造了一種組織學(xué)與我要學(xué)相結(jié)合的濃厚氛圍。全年部門及各團(tuán)隊(duì)共組織各類學(xué)習(xí)活動(dòng)140次，4200人次。

在學(xué)習(xí)的過程中部門始終把握“三個(gè)結(jié)合”。

1、把學(xué)習(xí)與提高自身素質(zhì)相結(jié)合。按照實(shí)業(yè)集團(tuán)、置業(yè)集團(tuán)及美居公司部署和計(jì)劃安排，部門組織學(xué)習(xí)了孫主席在廣匯集團(tuán)2011總結(jié)表彰大會(huì)上的報(bào)告；尚總裁在集團(tuán)公司總裁班子、各產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)班子擴(kuò)大會(huì)議上的講話；董總在房產(chǎn)置業(yè)集團(tuán)2011年新春團(tuán)拜會(huì)上的講話、在房產(chǎn)置業(yè)集團(tuán)2012年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽訂暨品牌建設(shè)年啟動(dòng)大會(huì)上的講話；關(guān)總在美居物流園2011年工作總結(jié)上的講話。

通過學(xué)習(xí)，部門全體員工對(duì)公司當(dāng)前形勢(shì)及未來的發(fā)展有了了解，認(rèn)識(shí)有了提高，牢固樹立起了主人翁的責(zé)任感，增強(qiáng)了做好安全、消防工作的緊迫意識(shí)。形成人心向上、召之即來、來之能戰(zhàn)的戰(zhàn)斗集體。大家一致感到通過學(xué)習(xí)增長(zhǎng)了才干，增強(qiáng)了責(zé)任心，工作更有勁頭了，雖然安全管理部工作看起來比較單一，但我們要由過去單純的當(dāng)前服務(wù)向超前服務(wù)轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)服務(wù)向自覺、主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，使安全管理部工作更上一層樓。

2、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)與提高崗位工作職責(zé)相結(jié)合。

為了不斷提高部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)使之更好的適應(yīng)工作需要，我們利用每周三課時(shí)的時(shí)間，將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與崗位工作職責(zé)相融合在一起，采取“以老帶新”、“一幫一”結(jié)對(duì)子的方式進(jìn)行培訓(xùn)。通過開展崗位培訓(xùn)，部門全體員工熟練掌握了各項(xiàng)消防、技防設(shè)施操作，理解了各項(xiàng)保衛(wèi)、消防工作制度，了解了保衛(wèi)、消防工作業(yè)務(wù)。由老同志傳授業(yè)務(wù)知識(shí)，新同志談工作中遇到的疑點(diǎn)難點(diǎn)，大家共同研究，形成了一套行之有效的工作方法，并運(yùn)用到實(shí)際工作之中，使新來的同志很快熟悉和掌握了各項(xiàng)消防安全、保衛(wèi)工作的要求和技防設(shè)施操作規(guī)程，促進(jìn)了以消防安全、保衛(wèi)工作為中心的各項(xiàng)任務(wù)的有效落實(shí)。

在每周的學(xué)習(xí)中，部門組織學(xué)習(xí)保衛(wèi)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、公安機(jī)關(guān)條例規(guī)定等，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中。在每次節(jié)假日例行對(duì)園區(qū)消防安全檢查中，部門都對(duì)照條例及有關(guān)規(guī)定，一項(xiàng)項(xiàng)逐條檢查，好的做法繼續(xù)保持，隱患部位限期整改，并由各部門負(fù)責(zé)人簽字，使工作絕不流于形式，做到項(xiàng)項(xiàng)有依據(jù)、件件有標(biāo)準(zhǔn)。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識(shí)與提高實(shí)際工作能力相結(jié)合。

通過學(xué)習(xí)，使部門形成必備的政治素質(zhì)和堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)骨干，時(shí)刻保持政治上的清醒和敏銳，跟上公司發(fā)展的步伐，使每個(gè)人通過獲取的新知識(shí)，指導(dǎo)和改善自身的行動(dòng)與思想，達(dá)到增強(qiáng)適應(yīng)工作能力，科學(xué)判斷工作問題，應(yīng)對(duì)、解決突發(fā)事件的能力。要不斷改進(jìn)服務(wù)觀念，提高服務(wù)水平。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，善于從大事、全局著眼，立足本崗做好服務(wù)保障工作。為其他部門及商戶、消費(fèi)者服務(wù)，要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)綜合作用，如實(shí)反映商戶、消費(fèi)者意見，把對(duì)上服務(wù)和對(duì)商戶、消費(fèi)者服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，使服務(wù)更到位更有效。通過崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)，熟練掌握消防、保衛(wèi)工作業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門的工作，提高快速反應(yīng)能力，迅速解決各種熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，保證園區(qū)正常經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)工作的有效開展，滿足工作的更高需要。

二、加強(qiáng)管理，建章立制，確保園區(qū)的絕對(duì)安全。

1、完善各項(xiàng)職責(zé)、制度，使消防、安全工作做到有法可依。

安全管理工作是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，必須常抓不懈、絲毫不能放松。任何時(shí)候出現(xiàn)任何閃失和紕漏都會(huì)給公司帶來非常不利的影響。為了做好消防、安全工作，部門嚴(yán)格落實(shí)了各項(xiàng)工作職責(zé)，真正做到了各司其責(zé)、齊抓共管，并且部門加強(qiáng)了制度建設(shè)，制定了一系列規(guī)范的工作制度，細(xì)化了工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序。建立健全了《部門崗位職責(zé)》、《裝修施工管理規(guī)定》、《車輛管理制度》及《園區(qū)消防、安全管理制度》等10項(xiàng)規(guī)章制度，明確了工作任務(wù)、要求和職責(zé)范圍。特別是將重點(diǎn)要害部位的管理作為重中之重的工作來抓，并安排了專人負(fù)責(zé)。真正使各項(xiàng)工做到了有法可依、有章可循。

2、加強(qiáng)日常及節(jié)假日消防安全檢查，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的消防安全意識(shí)。

在每次的消防安全檢查工作中，部門都安排人員對(duì)所有區(qū)域，逐一檢查，并對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域，認(rèn)真排查事故隱患，清理各種易燃易爆物品，并讓商鋪負(fù)責(zé)人在安全檢查記錄上簽字，對(duì)不合格的地方按期整改，使每次檢查都不流于形式，真正發(fā)揮了實(shí)效。為了進(jìn)一步增強(qiáng)廣大商戶的消防安全意識(shí)，部門不定期的組織消防安全培訓(xùn)，內(nèi)容有《建材市場(chǎng)消防安全管理規(guī)定》；公共場(chǎng)所及家庭場(chǎng)所的防火要領(lǐng)；滅火的實(shí)際操作等。培訓(xùn)結(jié)束后，員工、商戶普遍反映消防安全培訓(xùn)非常好，非常有必要，是一場(chǎng)及時(shí)雨，不但了解了新的消防管理?xiàng)l例，普及了消防常識(shí)，還教會(huì)了很多實(shí)際滅火本領(lǐng)，這樣的培訓(xùn)應(yīng)該堅(jiān)持下去。

三、加強(qiáng)組織管理、嚴(yán)密措施落實(shí)，保證園區(qū)正常運(yùn)營(yíng)。

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。部門根據(jù)董總所提的“事故可防可控”要求，始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓，不斷提高部門員工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。今年以來，根據(jù)美居公司的要求，部門加大對(duì)園區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，使美居的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了穩(wěn)固。

1、完善和落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。

安全管理部堅(jiān)持把安全發(fā)展作為重要內(nèi)容納入日常管理中，強(qiáng)化部門骨干“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步健全“責(zé)任明確、管轄清晰”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。在上半年召開的美居物流園安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，公司與部門負(fù)責(zé)人簽訂了“2012年美居物流園安全生產(chǎn)工作責(zé)任書”，部門負(fù)責(zé)人又與5個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人分別簽訂了“2012年美居物流園安全生產(chǎn)工作責(zé)任書”。明確了部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，實(shí)行較大安全生產(chǎn)事故一票否決制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了目標(biāo)管理。

2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得明顯成效。安全生產(chǎn)月活動(dòng)是實(shí)業(yè)投資集團(tuán)、房產(chǎn)置業(yè)集團(tuán)確定的一項(xiàng)重要活動(dòng)，是貫穿全年安全生產(chǎn)的工作部署。根據(jù)實(shí)業(yè)集團(tuán)的統(tǒng)一部署，結(jié)合美居物流園當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)認(rèn)真安排布置了各階段開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的具體事項(xiàng)，安全管理部圍繞商戶門前亂擺亂放專項(xiàng)整治、消防通道擺放物品專項(xiàng)整治、園區(qū)道路交通安全專項(xiàng)整治、商戶違規(guī)裝修專項(xiàng)整治等4個(gè)專項(xiàng)整治活動(dòng)和安全生產(chǎn)隱患治理行動(dòng)、安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)等兩項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案全面開展活動(dòng)，取得了明顯成效。

為了把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)抓細(xì)、抓實(shí)，安全管理部制訂了全年“安全生產(chǎn)”工作計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí)。

2012年，部門邀請(qǐng)高新區(qū)鉆石城派出所民警對(duì)安全管理部員工進(jìn)行法律、法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)4次；組織員工學(xué)習(xí)實(shí)業(yè)投資集團(tuán)及置業(yè)集團(tuán)“安全月活動(dòng)主題”內(nèi)容及“安全管理文化”4課時(shí)，160人次；組織部門員工觀看火災(zāi)事故及治安刑事案例4次，320人次；組織部門主辦以上人員根據(jù)觀看的案例進(jìn)行分析、討論、總結(jié)4次；組織公司員工消防演練6次，300人次。

3、依托公司領(lǐng)導(dǎo)支持，全面開展園區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)。

2012年，部門結(jié)合園區(qū)實(shí)際的安全生產(chǎn)隱患情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了堅(jiān)決的查處及整改，截止12月底園區(qū)共查處消防通道堵塞、車輛亂停亂放、商戶物品亂擺亂放、商戶商鋪違規(guī)裝修等安全生產(chǎn)違法行為3000余起，清理物品1500件。有效的治理了一批安全隱患，完善和規(guī)范了消防、安全管理。

4、積極落實(shí)政府相關(guān)部門要求，做好園區(qū)的維穩(wěn)工作。

安全管理部根據(jù)政府相關(guān)部門的要求，積極組織部門人員及公司相關(guān)人員進(jìn)行開展開包、開箱及園區(qū)消防巡查工作，并把工作重點(diǎn)放在，“7.5”、“

十一、中秋節(jié)”、“古爾邦節(jié)”、“十八大”等敏感時(shí)期，全年部門落實(shí)開箱檢查工作，共計(jì)5次，60天，120人次，檢查、督促相關(guān)部門人員履行職責(zé)105次，配合政府相關(guān)部門人員檢查30次，通過部門全體員工的努力，確保了園區(qū)的安全穩(wěn)定。

全年部門協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)取錄像103起，通過監(jiān)控抓獲犯罪嫌疑人20人；發(fā)現(xiàn)商戶下班未鎖門120起；協(xié)助工程技術(shù)部解決暖氣漏水150人次；完成臨時(shí)性公差500人次。

一年來,通過安全管理部全體人員的共同努力，美居物流園園區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生有重大影響的政治事件和惡性案件以及有重大財(cái)產(chǎn)損失的治安案件，為維護(hù)園區(qū)安全與穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)，同時(shí)也得到了政府相關(guān)部門及廣大商戶、消費(fèi)者的認(rèn)可。

安全管理部

2012年12月15日

第五篇：制藥公司先進(jìn)部門(質(zhì)監(jiān)部門)發(fā)言稿

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)；各位同事，大家好！

首先借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年，祝大家龍年吉祥，身體健康，萬事如意！

今天非常榮幸的代表先進(jìn)部門在此發(fā)言，心情很激動(dòng)，也很自豪。因?yàn)橐荒陙恚鳛樯a(chǎn)第一線的員工，大家齊心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏，克服重重困難，終于圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。緊張而繁忙的一年，有多少汗水、淚水，有多少感人的事跡，此時(shí)此刻都?xì)v歷在目，為了克服一個(gè)又一個(gè)困難，劉總帶領(lǐng)我們加班加點(diǎn)，無論是生產(chǎn)還是檢驗(yàn)他都親臨現(xiàn)場(chǎng)，人員不夠他上，有困難馬上解決，盡管產(chǎn)量大，任務(wù)重，但始終忙而有序的進(jìn)行。所以今天，我們能在這里大聲說：我們沒有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，沒有辜負(fù)公司全體員工對(duì)我們的信任，雖然超負(fù)荷的工作量，但我們完成了！

質(zhì)量是企業(yè)的生命，無論工作再忙再累我們生產(chǎn)出來的每一批產(chǎn)品必須經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)，經(jīng)得起權(quán)威機(jī)構(gòu)的抽驗(yàn)。今年國(guó)家加大藥品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)控力度，市藥檢所和省藥檢所分別對(duì)我公司產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢查，共抽取葡鈣片13批，復(fù)方碳酸鈣顆粒2批，便乃通茶1批、內(nèi)包材2批、合格率均100%，并下發(fā)了合格的檢驗(yàn)報(bào)告書。也正是因?yàn)橛羞@樣一支高素質(zhì)的藥品生產(chǎn)人員，自覺維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量，才能有今天保質(zhì)保量的任務(wù)完成。

今天我們雖然獲得了先進(jìn)部門的榮譽(yù)，但離不開其他部門的通力合作。沒有工程部、供應(yīng)部的積極配合，沒有行政辦的后勤保障等等是不可能取得今天的成績(jī)。所以榮譽(yù)屬于大家，榮譽(yù)屬于為公司作出

貢獻(xiàn)的每一位員工。

2011年已過去，迎接我們的將是新一年的挑戰(zhàn)，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，同濟(jì)現(xiàn)代將不斷發(fā)展壯大，我們會(huì)繼續(xù)努力，一如既往向更高的標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)！

謝謝大家！