第一篇：教師管理考核細(xì)則

職工日常工作考核細(xì)則（試行）

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)學(xué)校的工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)學(xué)校二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)，確保各崗位工作人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做到教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人，圓滿完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，特制定本考核細(xì)則。

一、組織紀(jì)律

1、嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)制度，講究師德，有良好的工作態(tài)度，關(guān)心集體，維護(hù)集體聲譽(yù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，造成影響集體聲譽(yù)的每次扣50元。

2、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，按時(shí)考勤，認(rèn)真坐班，不遲到，不早退，不脫崗、串崗，不干私活。違反規(guī)定者每次扣5元。

3、按規(guī)定時(shí)間上報(bào)計(jì)劃、教學(xué)文件、成績(jī)、總結(jié)等材料；認(rèn)真搞好室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生。不符合要求者每次扣5元。

4、上班時(shí)間嚴(yán)禁在辦公場(chǎng)所內(nèi)抽煙、打牌、下棋等娛樂(lè)活動(dòng)，禁止酒后上班，對(duì)違反規(guī)定者每人扣10元/次。對(duì)提供場(chǎng)所者及該室負(fù)責(zé)人每次扣5元。

5、在召開(kāi)職工大會(huì)或上課期間不準(zhǔn)接打手機(jī)，否則每次扣10元。

6、全體教職工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，服從部里的統(tǒng)一調(diào)度，特別是臨時(shí)性的工作安排，對(duì)于能夠勝任的不應(yīng)該拒絕推諉，否則每次扣10元。

7、積極參加學(xué)校、部里組織的政治學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)，對(duì)無(wú)故不參加或者點(diǎn)名后立即離去的，按未出勤處理，每次扣10元；遲到、早退、請(qǐng)假的每人扣5元。

8、教師應(yīng)注重儀表，穿著應(yīng)整潔、樸素、大方，不搞奇特發(fā)型，不染黃發(fā)等，違者將停課限期整改。

9、全體員工之間要文明相處，以禮相待。有問(wèn)題相互交流解決，嚴(yán)禁在學(xué)生面前爭(zhēng)吵，發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

二、上課

1、教師應(yīng)按要求提前一周備好課，教案經(jīng)教研組長(zhǎng)、教學(xué)部門(mén)、分管校長(zhǎng)審查蓋章后方能上課；用舊教案或不按計(jì)劃上課者，每次扣20元。

2、有課教師應(yīng)提前到達(dá)上課教室和學(xué)生集合地點(diǎn)；實(shí)習(xí)班級(jí)提前10分鐘在車(chē)間集合，由教師帶隊(duì)進(jìn)入車(chē)間；教室上課遲到、早退或私自離開(kāi)教學(xué)崗位者，每次扣10元。

3、講課內(nèi)容不充實(shí)，坐著講課或在課堂上做與上課無(wú)關(guān)的其他事情的（如看小說(shuō)、寫(xiě)教案等）每次扣5元。

4、因個(gè)人原因造成空堂者每次扣30元。

5、私自調(diào)課者每次扣20元。

6、教師上課應(yīng)加強(qiáng)組織教學(xué)，嚴(yán)格學(xué)生管理，對(duì)課堂紀(jì)律差（如學(xué)生多人睡覺(jué)、看雜志等）而管理不利者，每次扣上課教師10元；學(xué)生無(wú)假條外出每次扣上課教師5元。

7、教師應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)各種記錄，不及時(shí)填寫(xiě)者每次扣5元。

8、教師上課期間應(yīng)妥善處理師生關(guān)系，講究工作方法。因方法不當(dāng)造成較壞影響的每次扣30元。

9、教師應(yīng)將安全教育貫穿于教學(xué)服務(wù)過(guò)程中，做到安全文明教學(xué)。特別是實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)、勞動(dòng)等教學(xué)課，教師應(yīng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，未進(jìn)行安全教育者每次扣10元。教師及學(xué)生必須按規(guī)定穿戴勞保用品，違反規(guī)定者每人次扣5元。

三、晚自習(xí)輔導(dǎo)

1、按時(shí)簽到，不遲到、不早退·，否則每次扣10元。

2、輔導(dǎo)期間教師應(yīng)維持好課堂紀(jì)律，紀(jì)律亂的每次扣10元。

3、輔導(dǎo)期間教師不準(zhǔn)脫崗，否則每次扣10元。

4、除計(jì)劃安排，不準(zhǔn)一人輔導(dǎo)兩個(gè)班。

四、其他方面

1、教研組長(zhǎng)應(yīng)督促審批本組教師的教案書(shū)寫(xiě)、教學(xué)計(jì)劃的擬定及執(zhí)行，作業(yè)批改及教學(xué)日志的填寫(xiě)，教學(xué)文件的檢查；負(fù)責(zé)各月的購(gòu)物計(jì)劃的上報(bào)；每月工作量的匯總、審核、上報(bào)；教研活動(dòng)的組織；考勤表的填寫(xiě)；通知的傳達(dá)；組內(nèi)輪流值日的安排；以及科內(nèi)安排的臨時(shí)性的工作。未能完成者，每次扣組長(zhǎng)5元。

2、赴礦實(shí)習(xí)帶隊(duì)的教師必須有高度的責(zé)任心和管理能力，并與科內(nèi)簽訂《赴廠（礦）實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師責(zé)任書(shū)》方可帶隊(duì)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間應(yīng)按定課題、定學(xué)時(shí)、定崗位、定師傅、定期輪換、定期輔導(dǎo)與講評(píng)、定期考核的要求開(kāi)展如下工作：①搞好實(shí)習(xí)安排，②做好學(xué)生的考勤，與帶對(duì)師傅完成成績(jī)?cè)u(píng)定，每月回報(bào)一次。③及時(shí)向部里回報(bào)實(shí)習(xí)工作。④其他工作。②—④項(xiàng)未能按要求完成者扣20元每項(xiàng)。

3、教管、學(xué)管人員必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力工作，達(dá)不到要求者每次扣5元。

4、班主任的考核按《班主任考核細(xì)則》執(zhí)行。

五、說(shuō)明

1、部?jī)?nèi)檢查所扣分?jǐn)?shù)按1元1分從質(zhì)量總分中扣除。

2、關(guān)于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查扣款比例的承擔(dān)：

教務(wù)員、學(xué)管員按副科長(zhǎng)的0.95倍扣除；組長(zhǎng)按科長(zhǎng)的0.2倍在組長(zhǎng)補(bǔ)貼中扣除；組長(zhǎng)因管理不到位的，按學(xué)?？劭铑~扣除；職工個(gè)人因?qū)W校標(biāo)準(zhǔn)化檢查扣款的，按科長(zhǎng)的2.9倍計(jì)算；班主任按科長(zhǎng)的0.6倍計(jì)算在班主任補(bǔ)貼中扣除。

3、各項(xiàng)檢查所扣款項(xiàng)從當(dāng)月工資中扣除。

4本規(guī)定與原規(guī)定有不同的，按本規(guī)定執(zhí)行；本細(xì)則未規(guī)定的參照學(xué)校規(guī)定執(zhí)行。

5、本規(guī)定自2008年9月2日?qǐng)?zhí)行。

2008.9.2

第二篇：張家莊中學(xué)班級(jí)管理量化考核細(xì)1

南關(guān)二中文明班級(jí)管理量化考核方案

為確保學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展，規(guī)范班務(wù)管理工作。加強(qiáng)學(xué)生的組織性，紀(jì)律性，增強(qiáng)班主任工作的責(zé)任心，特制定班級(jí)管理考核辦法：

一 考核內(nèi)容：

1．早操，課間操，升旗。

2．勞動(dòng) 衛(wèi)生

3．學(xué)習(xí)行為習(xí)慣 組織紀(jì)律情況

二 考核辦法：（采用負(fù)分制，每扣一分從津貼中扣一元，扣完為止）

1．兩操 升旗活動(dòng)每缺一人扣一分。

2．勞動(dòng) 衛(wèi)生。每查處一次扣一分，多次告知仍未清掃扣五分。打掃時(shí)間：周一早讀前大掃除，周二到周六早 午各清掃一次。要求經(jīng)常保持干凈。學(xué)校政教處隨時(shí)檢查。

3．學(xué)習(xí)行為習(xí)慣 遵規(guī)守紀(jì)情況。

學(xué)生有違紀(jì)行為，給學(xué)校造成嚴(yán)重后果的扣20分。

學(xué)生打架斗毆以大欺小的扣10分。

學(xué)生賭博 吸煙 上網(wǎng)等發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

穿奇裝異服，佩帶手飾 男生留長(zhǎng)發(fā)者一人次扣一分。

不遵守學(xué)校規(guī)章制度，在校內(nèi)打鬧，亂寫(xiě)亂畫(huà)，說(shuō)臟話，亂扔果垃圾等，發(fā)現(xiàn)一人次扣一分。

大型集會(huì)，文藝活動(dòng)，板報(bào)宣傳不按學(xué)校規(guī)則要求操作的，一次扣一分 對(duì)政教處安排的工作完成不到位的每次扣2分。

三 考核程序：

學(xué)校政教處每天對(duì)各班的在校表現(xiàn)，工作完成情況做好檢查記錄，月底匯總通報(bào)，評(píng)選優(yōu)秀班級(jí)，月初按時(shí)發(fā)放津貼。

考核第一名加二十分，第二名加十分，第三名加五分。后三名不加分。

2009年9月1日 南關(guān)二中政教處

第三篇：深挖潛 細(xì)管理

細(xì)管理

深挖潛

全面做好降本增效工作

輸油汽車(chē)隊(duì)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我車(chē)隊(duì)在“精細(xì)管理、挖潛增效”主題競(jìng)賽活動(dòng)中，認(rèn)真圍繞活動(dòng)要求，以“優(yōu)化管理措施、確保降本增效”為目標(biāo)，細(xì)化、量化管理工作，優(yōu)化管理措施，將降本目標(biāo)合理分解到每個(gè)班組，做到人人肩上有指標(biāo)，壓力層層傳遞，較好的實(shí)現(xiàn)了降本目標(biāo)。下面就我隊(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展情況做以下匯報(bào)：

一、全員參與，結(jié)合實(shí)際，確保活動(dòng)開(kāi)展的全面性。

分廠下達(dá)關(guān)于開(kāi)展“精細(xì)管理、挖潛增效”的活動(dòng)通知后，我車(chē)隊(duì)及時(shí)召開(kāi)了班子會(huì)、班長(zhǎng)骨干會(huì)，對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展的要求進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并結(jié)合車(chē)隊(duì)生產(chǎn)工作的實(shí)際，對(duì)車(chē)隊(duì)7項(xiàng)可控成本指標(biāo)發(fā)生情況進(jìn)行了分析，除了對(duì)分廠下達(dá)的降本指標(biāo)材料費(fèi)0.85萬(wàn)元、辦公費(fèi)0.07萬(wàn)元進(jìn)行合理的分解，我們還對(duì)車(chē)輛生產(chǎn)運(yùn)行、單車(chē)百公里油耗等情況進(jìn)行了討論、分析，制定出汽車(chē)隊(duì)“精細(xì)管理、挖潛增效”活動(dòng)安排，務(wù)求活動(dòng)開(kāi)展的實(shí)效性。

我們利用職工大會(huì)進(jìn)行安全教育的時(shí)機(jī)，將活動(dòng)開(kāi)展要 求傳達(dá)到每名職工，使全體職工感受到降本增效工作的緊迫感，號(hào)召全體職工積極投入到此項(xiàng)活動(dòng)中，針對(duì)車(chē)隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行、降本增效工作提出合理化建議，對(duì)實(shí)施效果明顯、經(jīng)濟(jì)效益明顯的合理化建議給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，共征集了合理化 建議6條，確定了內(nèi)修班為精細(xì)管理崗位，通過(guò)以上工作，使我隊(duì)挖潛增效工作的開(kāi)展開(kāi)了個(gè)好頭。

二、細(xì)管理，深挖潛，確?；顒?dòng)開(kāi)展的實(shí)效性。

我們根據(jù)在各班組征集到的合理化建議以及我們?nèi)粘９芾碇邪l(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，積極開(kāi)展挖潛增效活動(dòng)，分別作了以下工作：

（一）完善措施，精細(xì)管理，全員參與降本增效。今年伊始，我們就根據(jù)分廠下達(dá)的成本指標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的分解并嚴(yán)格按照計(jì)劃運(yùn)行。我們認(rèn)識(shí)到，隨著成本的逐漸壓縮，只有不斷全方位的完善管里措施，全過(guò)程的實(shí)施精細(xì)管理，才能適應(yīng)成本管理工作的要求，才能真正的實(shí)現(xiàn)降本增效。我們是這樣想的，也是這樣做的，我們利用職工大會(huì)、班組會(huì)不斷的向職工灌輸精細(xì)管理的理念，使全體職工將精細(xì)管理的理念入腦、入心，更好的參與到挖潛增效的活動(dòng)中來(lái)。今年上半年，我們

（一）：修改完善了《車(chē)隊(duì)油卡管理使用規(guī)定》，實(shí)施了油卡統(tǒng)一收繳材料員管理，駕駛員需加油時(shí)，先向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)行駛公里數(shù)，由主管領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)具加油單，材料員才予以發(fā)放油卡。這樣既有助于減少油料外流，又能夠?qū)⒂土线M(jìn)行內(nèi)部調(diào)節(jié)，盡可能的不發(fā)生補(bǔ)油現(xiàn)象，從整體上降低了用油總量；

（二）進(jìn)一步細(xì)化了《單車(chē)油料核算辦法》，我們對(duì)全部車(chē)輛的百公里耗油從新進(jìn)行了核定，嚴(yán)格按照考核兌現(xiàn)辦法嚴(yán)考核硬兌現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)了單車(chē)耗油量不超。

（三）在駕駛員中開(kāi)展節(jié)油經(jīng)驗(yàn)介紹會(huì)，找一些有經(jīng)驗(yàn)的駕駛員介紹在車(chē)輛啟動(dòng)、行駛中、車(chē)輛部件調(diào)整等方面好的做法，對(duì)月度百公里節(jié)油的駕駛員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）加強(qiáng)車(chē)輛的控制，杜絕私車(chē)自由車(chē)。我們要求無(wú)生產(chǎn)任務(wù)的車(chē)輛一律在隊(duì)上停放，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的情況對(duì)車(chē)輛的運(yùn)行公里進(jìn)行核定，避免非生產(chǎn)用車(chē)造成的浪費(fèi)。

此外，我們根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際，對(duì)車(chē)輛的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行有效的合并，在能夠完成生產(chǎn)任務(wù)的情況下盡可能的減少出車(chē)臺(tái)次，這樣既能減少燃油消耗，又能有效的降低差旅、加班夜班費(fèi)用的發(fā)生，而且對(duì)車(chē)輛的安全運(yùn)行帶來(lái)有效的幫助。

我們?cè)诮衲贶?chē)輛增加、生產(chǎn)任務(wù)增加的情況下（8.6065萬(wàn)KM，7.308T），月度燃油消耗量有了顯著下降（計(jì)劃用油

7.1T,實(shí)際平均發(fā)生6.4T），截至8月底，共節(jié)約燃油約5.6噸，價(jià)值約3萬(wàn)余元。

（二）嚴(yán)格制度，精打細(xì)算，全面做好降本增效。我們?cè)谕晟?、?xì)化各項(xiàng)管理制度和措施的同時(shí)，還著重加強(qiáng)了相關(guān)人員的責(zé)任心，增加管理人員的緊迫感；在材料的發(fā)放、辦公用品的領(lǐng)取上，嚴(yán)格了一支筆簽字制度。我們?cè)谡匍_(kāi)材料員、經(jīng)管員及班長(zhǎng)骨干會(huì)的時(shí)候，向大家詳細(xì)介紹了今年成本管理的形式，要求大家算細(xì)賬，在成本壓縮的情況下，如何更好的服務(wù)于輸油生產(chǎn)？我們采取了

（一）：在材料上只備常用料，如車(chē)輛的三濾、燈泡，其他的車(chē)輛用料必須經(jīng)過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)確定確需更換方可進(jìn)料，有效的減少了材料的浪費(fèi)，尤其是總成件。

（二）加強(qiáng)了內(nèi)修班的技術(shù)培訓(xùn)和責(zé)任心。我們確定了內(nèi)修班為我們的精細(xì)管理崗位，利用網(wǎng)絡(luò)、光盤(pán)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)修班的技術(shù)培訓(xùn)，更新其業(yè)務(wù)知識(shí)，讓他們?cè)跊](méi)有遇到的故障時(shí)敢于動(dòng)手維修，盡可能的對(duì)能夠維修配件進(jìn)行維修；我們還加強(qiáng)了內(nèi)修班的責(zé)任心，要求他們精打細(xì)算，出謀劃策，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為車(chē)輛的維修提供第一手資料。

（三）注重生產(chǎn)過(guò)程中的小改小革，維修過(guò)程中在確保車(chē)輛運(yùn)行安全的情況下對(duì)個(gè)別小部件能代替的換件代替，如在66799金龍客車(chē)空調(diào)維修過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)該車(chē)的空調(diào)不制冷，按照維修站的建議就要更換總成，我們?cè)趯?duì)該系統(tǒng)進(jìn)行了研究后，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)是一個(gè)電子元件出現(xiàn)了問(wèn)題，更換后效果良好，節(jié)約成本約5000余元。通過(guò)以上工作，我們修復(fù)的電動(dòng)玻璃系統(tǒng)、起動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)、燈光總成等價(jià)值約1.5萬(wàn)余元，對(duì)我隊(duì)挖潛增效工作起到了積極的作用，為我隊(duì)挖潛增效工作作出了貢獻(xiàn)。

（四）在辦公用品的管理上我們提出“抓大不放小，節(jié)約從我做起”。采取了文件打印能雙面打印的絕不單面打印，能協(xié)調(diào)打字室打印的絕不自己打印，號(hào)召大家節(jié)約每一張紙、每一支筆、每一度電、每一滴水，每個(gè)辦公室確定一名監(jiān)督員，每天下班前對(duì)各辦公室空調(diào)、飲水機(jī)、微機(jī)等進(jìn)行檢查，盡可能的杜絕浪費(fèi)。

三、不斷完善，嚴(yán)細(xì)結(jié)合，確保活動(dòng)開(kāi)展的長(zhǎng)效性。我們認(rèn)識(shí)到，降本增效，精細(xì)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，面對(duì)日益緊縮的成本我們準(zhǔn)備做好以下幾項(xiàng)工作：

（一）對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度在執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中可能出現(xiàn)的新問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析研究，解決存在的問(wèn)題，更好地做好做好節(jié)能挖潛工作。

（二）及時(shí)對(duì)節(jié)約挖潛工作中涌現(xiàn)出來(lái)的好的做法、典型進(jìn)行總結(jié)、選樹(shù)，在全體職工中形成節(jié)約的好風(fēng)氣。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我車(chē)隊(duì)在“精細(xì)管理，挖潛增效”活動(dòng)中一點(diǎn)做法，在今后的工作中，我們將繼續(xù)按照活動(dòng)的要求，進(jìn)一步在挖潛增效上做文章，集思廣益，深挖細(xì)找，優(yōu)化管理措施，力爭(zhēng)在活動(dòng)中取得好成績(jī)。

第四篇：2014化作鄉(xiāng)中心幼兒園教師考核細(xì)則已改

2014年化作鄉(xiāng)中心幼兒園教師考核細(xì)則

擬寫(xiě)人：陳學(xué)梅

一、考核對(duì)象：

化作鄉(xiāng)中心幼兒園全體在崗教職工。

二、考核時(shí)間： 2014年3月——7月

三、考核小組： 組長(zhǎng)：陳學(xué)梅

副組長(zhǎng)：柏嫦 黃惠溶 成員：全園教職工

四、考核內(nèi)容：

從“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)方面綜合量分。

（一）德（10分）

1、學(xué)習(xí)和宣傳馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，走黨的基本路線，擁護(hù)黨的方針政策，全面貫徹國(guó)家教育方針、自覺(jué)遵守《教師法》等法律法規(guī)，在教育教學(xué)中同黨和國(guó)家的方針政策保持一致，不得有違背黨和國(guó)家方針政策的言行。（1分）

2、服從分配，團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，謙虛謹(jǐn)慎，尊重同事，相互學(xué)習(xí)，相互幫助，關(guān)心集體，維護(hù)幼兒園榮譽(yù)，共創(chuàng)幼兒園文明之風(fēng)。（1分）

3、樹(shù)立優(yōu)良學(xué)風(fēng)，積極鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行并創(chuàng)造性完成任務(wù)，工作勤奮刻苦，有敢為人先的開(kāi)拓創(chuàng)新精神。不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，主動(dòng)探索教育教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教育教學(xué)方法，提高教育教學(xué)質(zhì)量。（1分）

4、維護(hù)幼兒園形象，積極宣傳幼兒園工作成績(jī)。（1分）

5、熱愛(ài)崗位，職責(zé)落實(shí)，全身心投入工作，有較強(qiáng)的責(zé)任心和使命感，工作不失職。(1分)

6、為人師表，衣著整潔得體，語(yǔ)言規(guī)范健康，舉止文明禮貌，嚴(yán)以律已，作風(fēng)正派，以身作則，注重身教（2分)。

7、熱愛(ài)幼兒園，盡職盡責(zé)，教書(shū)育人，關(guān)心愛(ài)護(hù)全體幼兒，尊重幼兒的人格，平等、公正對(duì)待幼兒，認(rèn)真開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)，做好家訪工作。(1分)

8、愛(ài)護(hù)幼兒，有良好的師德。（2分）

（注：一學(xué)年有體罰或變向體罰幼兒行為，年終考核認(rèn)定為不合格。）

（二）能（25分）

教師工作能力考核由理論水平能力（5分）、本職工作業(yè)務(wù)能力（15分）、表達(dá)能力（5分）三項(xiàng)組成。

1、理論水平能力（5分）。

懂得幼兒教育學(xué)和心理學(xué)的基本知識(shí)，無(wú)反動(dòng)言語(yǔ)，記滿分。

2、本職工作業(yè)務(wù)能力（15分）。（1）常規(guī)材料：（5分）

考核組將檢查教師教學(xué)常規(guī)材料（計(jì)劃、備課、聽(tīng)課、教研記錄等）每月檢查一次，根據(jù)檢查結(jié)果得分；缺一項(xiàng)扣1分。班主任考核實(shí)行每周檢查一次，缺一項(xiàng)扣1分。根據(jù)業(yè)務(wù)考核評(píng)分表進(jìn)行評(píng)定。

（2）一日生活常規(guī)：（5分）

從接待幼兒、組織活動(dòng)、衛(wèi)生保健、幼兒行為習(xí)慣等多方面進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)檢查結(jié)果依次得分。

①幼兒入園：教師需要面帶微笑，熱情接待家長(zhǎng)與幼兒。接待時(shí)，教師必須使用禮貌用語(yǔ)，講普通話，與家長(zhǎng)做好交接工作，并作好家訪記錄。②晨午檢：做好晨、午檢工作，逐個(gè)觀察、詢問(wèn)并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。午檢在班上進(jìn)行，由班主任老師執(zhí)行。每天早上7:00——9:00為晨檢時(shí)間，要求幼兒每天晨檢率達(dá)100%。除了幼兒個(gè)人衛(wèi)生以外，還要檢查幼兒是否攜帶危險(xiǎn)物品入園。下午午檢時(shí)間為2：30—3：00。要求幼兒每天午檢率達(dá)100%。主要檢查幼兒是否攜帶危險(xiǎn)物品入園，若因晨、午檢教師檢查不到位，幼兒園查出孩子攜帶危險(xiǎn)物品入園的，一人次扣該當(dāng)班教師考核分0.5分。

③早操：早操前檢查幼兒衣服是否整潔、鞋帶是否松掉，上操時(shí)精神飽滿，全身心投入，幼兒積極參加，動(dòng)作基本規(guī)范。不認(rèn)真組織幼兒做早操、不監(jiān)督幼兒自由活動(dòng)，導(dǎo)致幼兒紀(jì)律混亂所引起的一切后果由該堂課的教師負(fù)責(zé)，并扣5分。

④戶外游戲：做好游戲前的準(zhǔn)備工作，檢查幼兒儀表。教師積極引導(dǎo)幼兒積極投入并參加。幼兒有良好的常規(guī)，游戲內(nèi)容新穎，符合本班年齡特點(diǎn)，游戲后指導(dǎo)幼兒并幫助幼兒收拾游戲所需材料。

⑤衛(wèi)生：幼兒的茶缸、手絹必須對(duì)號(hào)。班主任及配班教師應(yīng)該教幼兒學(xué)會(huì)將自己的茶缸、手絹對(duì)號(hào)。上廁所時(shí)，教師應(yīng)教幼兒學(xué)會(huì)在上廁所后打水沖廁所。午睡時(shí)，教幼兒學(xué)會(huì)擺放衣服、鞋襪等。水桶內(nèi)每天必須蓄滿水，若發(fā)現(xiàn)一次未蓄滿扣1分。

（3）注重養(yǎng)成教育：（5分）由幼兒園考核小組進(jìn)行每月檢測(cè)，以幼兒養(yǎng)成教育目標(biāo)定為考核.有下列情況的，按規(guī)定扣分。

(1)教師每學(xué)期必須聽(tīng)課8節(jié)以上，除公開(kāi)課以外，所有聽(tīng)課必須提前在教務(wù)處登記，每少一節(jié)扣0.5分。

(2)教案必須提前一周寫(xiě)好,教師必須持教案上課。無(wú)教案上課一次扣1分。(3)幼兒就餐秩序混亂，導(dǎo)致任何安全事故扣本班教師2分。(4)學(xué)生無(wú)禮貌，說(shuō)流話，各班每位老師扣1分。

(5)教師的各類(lèi)計(jì)劃、總結(jié)必須按照要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，一式兩份，上交一份，自己留存一份（檢查時(shí)自己提供），不按時(shí)或不按要求完成的。每少一份扣0.5分，并限期完成。

(6)教師必須對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育、安全排查,每天早上、下午上最后一節(jié)課的老師必須填寫(xiě)好安全記錄，每少一次扣0.5分。

(7)少?zèng)_一次廁所扣1分，幼兒被褥未折疊好一張床扣0.5分，幼兒在午睡時(shí)，教師不認(rèn)真檢查，巡視，若發(fā)生安全事故，整個(gè)本職工作的業(yè)務(wù)能力為0分。

(8）學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行每天一大掃。

(9)各班衛(wèi)生區(qū)域包括教室及相應(yīng)的走廊、樓梯。

(10）班級(jí)美化有脫落現(xiàn)象，或桌箱內(nèi)有紙屑、果皮等雜物的，每人每次扣0.2分。自然區(qū)角不更新的每次扣2分。

(11）污染了其他班已打掃好的清潔區(qū)而不主動(dòng)打掃的，每人每次扣0.3分。(12）幼兒隨地吐痰，每人每次扣0.1分。

(13）從樓上往下亂扔紙屑或垃圾的，每人每次扣0.2分。

(14）教室內(nèi)外墻壁上有手、足、球印或亂涂亂畫(huà)的，每人每次扣0.2分。（15）上廁所時(shí)，隨地大小便或亂扔手紙的，每人每次扣0.2分。(16）亂倒垃圾的，一次扣0.3分。并由值周教師責(zé)令清掃干凈。(17)不打掃教室一次，扣0.5分；打掃教室不干凈一次，扣0.2分。

（18)幼兒在校園內(nèi)亂扔紙屑，果皮等垃圾的每人每次扣0.1分(并責(zé)令清除)。(19）幼兒個(gè)人衛(wèi)生每周一檢查一次。個(gè)人衛(wèi)生較差的幼兒，由其班主任監(jiān)督搞好，否則，扣0.1分/人。

（20）有毒物品（洗衣粉、消毒液等）如擺放不整齊，或放在幼兒能觸碰的位置，扣0.5分。

（21）清潔工具擺放在洗澡間并擺放整齊，如不按要求擺放的扣0.5分。（22）2：30起床后要給幼兒梳頭發(fā)，如發(fā)現(xiàn)未梳的一次扣0.5分。（23）離園后門(mén)、窗、燈未關(guān)的扣0.5分。（24）用水后未關(guān)水龍頭的扣0.5分。

（25）當(dāng)天值班教師除晨檢外，還應(yīng)需清掃樓梯過(guò)道、辦公室、公共廁所及中午查睡，檢查衛(wèi)生，還應(yīng)對(duì)幼兒園操場(chǎng)的果皮、紙屑垃圾進(jìn)行處理及臨時(shí)工作，若發(fā)現(xiàn)一次未做扣1分，并責(zé)令清掃，若責(zé)令后不清掃扣2分。每天幼兒離園后對(duì)操場(chǎng)的果皮、紙屑進(jìn)行清掃，若一次發(fā)現(xiàn)未做的扣1分，并責(zé)令清掃，若責(zé)令后不清掃扣2分。

3、表達(dá)能力（5分）。

由幼兒園考核組統(tǒng)一量分，主要以普通話能力（1分）、繪畫(huà)能力（1分）、手工制作能力（2分）、書(shū)寫(xiě)能力（1分）等組成。

（三）勤（10分）

1、教師全學(xué)期出滿勤且對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),記滿分。

（1）堅(jiān)持簽到，每天早晨提前10分鐘個(gè)人簽到。星期一至星期五每天上午上班時(shí)間為7:00，下班時(shí)間為5：30。按規(guī)定時(shí)間超過(guò)10分鐘上班為遲到并罰款50元，提前10分鐘下班為早退并罰款50元，超過(guò)或提前30分鐘為缺曠，扣考核分2分別并罰款100元。若有臨時(shí)事情，可以向園長(zhǎng)或考勤人員請(qǐng)假，不視為遲到，但請(qǐng)假時(shí)間不能超過(guò)10分鐘，若超過(guò)10分鐘按1次遲到計(jì)算，超過(guò)30分鐘按1節(jié)缺曠計(jì)算。星期

六、星期日或其他時(shí)間，若有工作需要所涉及到的教職工，通知到本人后應(yīng)立即到辦公地點(diǎn)辦公，否則，視為缺曠一節(jié)。

（2）、考勤分計(jì)算辦法（該項(xiàng)分值允許出現(xiàn)負(fù)分）：缺曠一節(jié)扣2分；遲到一次扣1分；早退一次扣1分；事假一節(jié)扣0.5分；病假一節(jié)0.2分。若出據(jù)縣級(jí)以上醫(yī)院證明及用藥清單則不扣分。一學(xué)期所有請(qǐng)假累計(jì)達(dá)20節(jié)的（一天按3節(jié)課計(jì)算）考勤成績(jī)?yōu)?分；考勤制度規(guī)定的婚假、喪假（四大父母）和公假除外。

（3）、每班每節(jié)課任課教師都要對(duì)幼兒進(jìn)行考勤，并作好記錄，對(duì)缺勤幼兒進(jìn)行跟蹤。幼兒園對(duì)幼兒的考勤情況將不定期抽查，一次未考勤的，扣班級(jí)老師50元，扣工作成績(jī)2分。

（4）教職工因病或特殊事，應(yīng)事先請(qǐng)假，并持有請(qǐng)假條向園長(zhǎng)請(qǐng)假，批準(zhǔn)后，并找教師代好課。方可離開(kāi)工作崗位，否則，按缺勤處理。因急病或突然意外緊急事故發(fā)生，確實(shí)不能事先辦理手續(xù)的，可委托他人代辦或酌情處理。

（5）婚喪假準(zhǔn)予7天以內(nèi)（含節(jié)假日），不扣工資和考核分，喪假，一般為7天，對(duì)于其父母、岳父母、配偶、子女等直系親屬不幸死亡，視其實(shí)際情況酌情準(zhǔn)予假期。不扣工資，不扣考核分。

（6）本園臨時(shí)抽調(diào)教師檢查某項(xiàng)工作，以及委派有關(guān)教師外出工作和學(xué)習(xí)的，未履行職責(zé)而歸，偽造事實(shí)，按違反的雙倍處罰，情節(jié)嚴(yán)重、影響極壞的將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

2、課時(shí)考勤（1）每周星期一至星期五每天上午7:00-17:00各班當(dāng)班教師負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理好本班到園幼兒，避免幼兒追逐打鬧發(fā)生安全事故，若因管理不到位，幼兒發(fā)生安全事故的要追究當(dāng)班老師的責(zé)任。并扣考核分3分。

(2）因事需臨時(shí)調(diào)班，必須經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)，無(wú)大事不要隨便調(diào)班，否則，雙方按缺曠論處。（3）教師上課時(shí)間，一律不接待親友，不接打電話，下課時(shí)間，不得隨意離開(kāi)孩子，否則，按缺曠論處。

（四）績(jī)（33分）

1、教師教學(xué)成績(jī)（33分）。（1）完成教學(xué)任務(wù)情況：（10分）

備課：備課需注意教法、學(xué)法、教具等，每學(xué)科漏備一節(jié)扣0.1分。

業(yè)務(wù)材料：教案、學(xué)習(xí)筆記、教研活動(dòng)記錄、學(xué)期計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、一日教學(xué)計(jì)劃、開(kāi)放日、家長(zhǎng)工作等必須備有。若每缺一項(xiàng)扣1分，不認(rèn)真書(shū)寫(xiě)的扣0.5分，照抄照搬的扣1分。

教研教改：按時(shí)參加教研活動(dòng)，積極參與評(píng)課，發(fā)表自我見(jiàn)解，及時(shí)撰寫(xiě)教育隨筆（教后感、主題反思）。每缺一項(xiàng)扣0.5分，不認(rèn)真書(shū)寫(xiě)的扣0.5分。

（2）課堂教學(xué)：（3分）

開(kāi)齊課程，按課表上課，不能坐講，除鋼琴課外，不做與本節(jié)教學(xué)課程無(wú)關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；上課時(shí)不能接打電話、發(fā)短信，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，屢教不改者扣2分。采用聽(tīng)課方式對(duì)教師的教學(xué)能力、教學(xué)方法、教學(xué)效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

（3）幼兒發(fā)展：（10分）深入班級(jí)，面對(duì)幼兒，針對(duì)計(jì)劃中幾項(xiàng)內(nèi)容有教師和幼兒共同展示幼兒發(fā)展?fàn)顩r。按《3-6歲兒童發(fā)展指南》進(jìn)行考核。完成教學(xué)任務(wù)得滿分。沒(méi)有完成不得分。

（4）家長(zhǎng)滿意度：（10分）

月末，將根據(jù)幼兒園實(shí)際情況發(fā)放家長(zhǎng)調(diào)查問(wèn)卷，滿意度80%以上的得10分, 滿意度70%以上的得8分, 滿意度60%以上的得6分, 50%以下不得分。

（5）不任課的專(zhuān)（兼）職教師以完成工作任務(wù)為準(zhǔn)實(shí)施考核，首先以全園平均分計(jì)算，在平均分上進(jìn)行考核.（6）加分項(xiàng)：當(dāng)年獲地級(jí)以上教育主管部門(mén)主辦的教育刊物上發(fā)表論文，地級(jí)以上加3分，縣級(jí)加2分，鄉(xiāng)級(jí)加1分。累計(jì)加分。

五、學(xué)校班工作評(píng)比制度（班主任考核）（22分）本班科任教師得分與班主任得分一致，形成班級(jí)掛鉤。

第一條：班工作成績(jī)由班級(jí)室內(nèi)外布置（15%）、玩具制作（35%）常規(guī)管理（20%）、安全工作（30%）四個(gè)部分組成。每天的衛(wèi)生檢查由值周教師檢查，具體檢查時(shí)間按照學(xué)校的規(guī)定,每月評(píng)比一次。

第二條：班工作評(píng)比辦法。

1、室內(nèi)外布置。占有班工作評(píng)比成績(jī)的15%。每月不定時(shí)督查（由園長(zhǎng)、值周教師檢查），是否符合幼兒身心健康發(fā)展的需要、各區(qū)域是否完善、美觀程度、家園聯(lián)系是否得當(dāng)?shù)取４斯ぷ魑醋龌蚴侨鄙僖豁?xiàng)的成績(jī)?yōu)?分，并限期整改。家園聯(lián)系欄按要求、時(shí)間、季節(jié)性更換且富有童趣性的班級(jí)，主、配班教師各加1分，否則各扣1分。各種區(qū)角按幼兒園規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行布置，每月5號(hào)以前檢查。未完成扣4分，完成較好得3分，完成部分得1分。

2、玩具制作。占有班工作評(píng)比成績(jī)的35%。玩具數(shù)量、安全性、做工、創(chuàng)新性等。酌情打分。每學(xué)期每人至少20件，少一件扣班主任和配班老師2分。

3、常規(guī)管理。占班工作評(píng)比成績(jī)的20%。有下列情況之一的，按規(guī)定扣分：（1）幼兒早上進(jìn)入校園，要自覺(jué)進(jìn)入教室，嚴(yán)禁在教室內(nèi)外打鬧、玩耍，違者每人次扣班工作成績(jī)0.1分。

（2）幼兒在校園內(nèi)罵人，搖旗桿、搖欄桿、搖樹(shù)、說(shuō)下流話的每人每次扣0.2分。（3）教師在進(jìn)行教育活動(dòng)或是戶外活動(dòng)時(shí)，私自進(jìn)入別班教室的，每人次扣1分。屢教不改者，常規(guī)管理分為0分，此項(xiàng)得分為串班教師和被串班級(jí)教師的共同得分。

（4）各種集會(huì)或慶祝活動(dòng)，違反會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的每人每次扣1分。

（5）幼兒損壞學(xué)?；ú輼?shù)木的，除照價(jià)賠償外，每發(fā)現(xiàn)一人每次扣班工作成績(jī)0.5分。

4、安全工作。占班工作評(píng)比成績(jī)的30%。

安全工作重于泰山。為了嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全方面的文件和政策，加強(qiáng)園內(nèi)師生的安全教育，確保學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展，消除學(xué)校內(nèi)一切安全隱患和杜絕幼兒傷亡事故的發(fā)生，增強(qiáng)全園師生的安全意識(shí)，各班應(yīng)把安全工作納入班級(jí)管理工作首要日程，百講不厭、常抓不懈地認(rèn)真抓好安全工作。

（1）開(kāi)學(xué)初由幼兒園與教師簽定《幼兒園安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》；幼兒園再與各班班主任簽定《班級(jí)幼兒安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》；班主任與幼兒和家長(zhǎng)簽定《在園幼兒安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。期末評(píng)比時(shí)，對(duì)真正把安全工作納入班級(jí)管理和全學(xué)期無(wú)安全事故發(fā)生的班級(jí)，給滿分。

（2）有下列情況之一的，按下列規(guī)定扣分：

1、班主任每學(xué)期必須召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)1次以上，并作好記錄，每少一次扣2分。

2、班主任和配班教師沒(méi)有經(jīng)常對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育的，該項(xiàng)分為0分，由此引起的安全事故責(zé)任一律由班主任承擔(dān)。

3、沒(méi)有認(rèn)真與幼兒、家長(zhǎng)簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的，扣10分；扣班主任教師期末工作成績(jī)5分，由此引起的安全事故責(zé)任一律由班主任和配班老師共同承擔(dān)。

4、班主任教師和配班老師應(yīng)有幼兒安全教育記錄，每周一次安全排查記錄，每缺一次，扣班主任教師和配班老師期末工作成績(jī)3分。

5、上下樓梯時(shí)，不靠右邊行走或故意在階梯、過(guò)道上、校門(mén)邊攔路、擁擠、推打的，每人每次扣0.2分，本班老師共同得分。

6、幼兒私自帶利器進(jìn)入幼兒園或在幼兒園園內(nèi)打架，每人每次扣5分，不聽(tīng)打招呼的每人次扣10分。

7、幼兒私自帶煙花炮竹等易燃易爆物品、管制刀具等禁帶物品進(jìn)入幼兒園園的，每人每次扣1分。

8、幼兒在窗臺(tái)上乘涼、在欄桿上蹲、坐或行走、以及爬欄桿、爬鐵門(mén)、爬樹(shù)、翻圍墻的每人每次扣3分。

9、做其他危險(xiǎn)性活動(dòng)的每人次扣5分。

10、幼兒私自下河、塘、池洗澡、撈魚(yú)的每人每次扣1分。

11、故意破壞學(xué)校水、電設(shè)施的，每人每次扣2分，并限期修復(fù)或賠償，且由此引起的安全事故責(zé)任由相應(yīng)班主任教師和配班負(fù)責(zé)。

12、做早操不按規(guī)定排隊(duì)進(jìn)出教室的，每人每次扣1分。班主任扣2分。配班老師1分。

13、教師私自組織課外活動(dòng)(如春游、郊游、野炊等)發(fā)生的安全事故責(zé)任一律由組織教師負(fù)責(zé)，每出現(xiàn)一次扣組織教師期末工作成績(jī)5分。

14、打掃衛(wèi)生時(shí)沒(méi)有到場(chǎng)指導(dǎo)，幼兒所發(fā)生的一切安全事故責(zé)任一律由班主任教師負(fù)責(zé)，且每發(fā)生一次扣責(zé)任教師期末工作成績(jī)5分。

15、課間結(jié)束后各班必須在教師的指導(dǎo)下列隊(duì)回教室，如未列隊(duì)一次，扣分涉及教師期末工作成績(jī)2分。放學(xué)后必須列隊(duì)走出園外, 如未列隊(duì)一次，扣分涉及教師期末工作成績(jī)2分。(到學(xué)期結(jié)束累計(jì)有多少就扣多少)。

16、午睡時(shí)間發(fā)生老師在睡房做與午睡無(wú)關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。不值班，造成安全事故，班主任扣5分，配班教師扣3分。上課或活動(dòng)時(shí)擅自離崗或不堅(jiān)守崗位者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣1分。

17、穿3—6公分的高跟鞋進(jìn)行教育活動(dòng)或戶外活動(dòng)的，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，學(xué)生誤吞教師的飾品的，從德的方面扣5分。

18、不按時(shí)完成相應(yīng)工作任務(wù)，每次扣2分。若情節(jié)較嚴(yán)重被上級(jí)點(diǎn)名批評(píng)的，每次扣相應(yīng)教師5分考核分。

19、下班時(shí)間不關(guān)水、電、門(mén)窗一項(xiàng)扣當(dāng)班教師1分，不經(jīng)幼兒園允許私用電器，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

20、教室里不能有剩飯剩菜，或?qū)埐说惯M(jìn)衛(wèi)生間，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班教師1分。教育幼兒不能往衛(wèi)生間下水道扔雜物，由此原因若造成水道堵塞，查明是哪個(gè)班的幼兒，扣當(dāng)班教師和配班教師考核分各3分。

21、按幼兒園開(kāi)飯時(shí)間打飯，吃飯時(shí)間幼兒秩序混亂，導(dǎo)致一切安全事故由本班兩個(gè)老師共同承擔(dān)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)一次扣班級(jí)教師考核分2分。

22、在幼兒園走廊、園內(nèi)玩具上曬衣物、鞋子等一次扣1分。

23、私拿、私藏幼兒園食品、公物，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

24、因工作失職，上級(jí)檢查時(shí)被通報(bào)的，按通報(bào)上的規(guī)定扣分。

六、其他事項(xiàng)

1、本方案與各級(jí)下發(fā)文件或制度相沖突，則以各級(jí)文件或制度為準(zhǔn)。

2、本方案在園內(nèi)廣泛深入討論，在2014年3月4日?qǐng)@務(wù)會(huì)議上通過(guò)。

3、本方案經(jīng)通過(guò)之日起執(zhí)行。

5、本方案實(shí)施時(shí)間為2014年3月至2014年7月

化作鄉(xiāng)中心幼兒園 2014年3月3日

第五篇：教師管理職責(zé)及考核

通州中醫(yī)院 教師管理細(xì)則及考核

（一）分管院長(zhǎng)職責(zé)

1、在臨床教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組和院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的臨床教學(xué)工作。指導(dǎo)教學(xué)管理人員制定教學(xué)工作計(jì)劃并組織實(shí)施，督促醫(yī)教科對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行有效管理。

2、每年主持召開(kāi)二次以上全院臨床教學(xué)工作會(huì)議，研究和解決有關(guān)問(wèn)題。

3、對(duì)教學(xué)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)和教學(xué)人員的工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，并將監(jiān)控情況在院科主任會(huì)議上通報(bào)。每年對(duì)醫(yī)教科和教研室教學(xué)工作進(jìn)行檢查、評(píng)估。

4、加強(qiáng)對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段的改革，主持全院教學(xué)、培訓(xùn)、科研經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

5、不斷完善醫(yī)院的教學(xué)設(shè)施和條件，創(chuàng)造醫(yī)院優(yōu)良的教學(xué)環(huán)境。

6、加強(qiáng)與醫(yī)學(xué)院校的聯(lián)系，及時(shí)了解上級(jí)教育、衛(wèi)生部門(mén)有關(guān)醫(yī)學(xué)教育的方針政策，以便調(diào)整我院的臨床教學(xué)工作方案。及時(shí)認(rèn)真總結(jié)臨床教學(xué)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，向院臨床教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，不斷提高教學(xué)管理工作和教學(xué)質(zhì)量。

（二）醫(yī)教科主任教學(xué)職責(zé)

1、在分管臨床教學(xué)工作的院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的教學(xué)教研、教師培訓(xùn)工作。

2、擬定有關(guān)教學(xué)各項(xiàng)規(guī)章制度及工作計(jì)劃，經(jīng)分管院長(zhǎng)審批后實(shí)施，并經(jīng)常檢查及時(shí)總結(jié)、匯報(bào)。深入各科室、各教研室了解掌握情況、督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行。

3、編制各醫(yī)學(xué)院校實(shí)習(xí)生的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度表及檢查落實(shí)情況。安排各醫(yī)學(xué)院校實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)工作，不斷提高實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量。組織對(duì)教學(xué)各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查、評(píng)估、總結(jié)、反饋。

4、主持醫(yī)教科教學(xué)工作會(huì)議，督促落實(shí)每月教學(xué)工作計(jì)劃。組織全院教學(xué)工作檢查評(píng)估工作，做好教學(xué)工作總結(jié)。

（三）醫(yī)教科教學(xué)干事職責(zé)

1、在醫(yī)教科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助制定及組織實(shí)施教學(xué)工作計(jì)劃。

2、深入教研室、各教研組和有關(guān)科室，了解、掌握情況，督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行，及時(shí)匯報(bào)，并采取措施提高教學(xué)質(zhì)量。做好教學(xué)文件的下達(dá)、上傳工作，一切文件立冊(cè)登記。

3、協(xié)助做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，每周抽查學(xué)生的紀(jì)律、病歷書(shū)寫(xiě)等學(xué)習(xí)情況、宿舍衛(wèi)生等。

4、做好教學(xué)檔案資料的整理歸檔工作。做好實(shí)習(xí)生的畢業(yè)實(shí)習(xí)鑒定工作。做好醫(yī)教科主任交辦的其他教學(xué)工作。

（四）教研室主任職責(zé)

1、教研室主任負(fù)責(zé)本教研室的教學(xué)管理工作。充分調(diào)動(dòng)教研室全體帶教老師的積極性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成醫(yī)院下達(dá)的臨床教學(xué)任務(wù)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

2、根據(jù)醫(yī)院下達(dá)的教學(xué)任務(wù)，負(fù)責(zé)制定落實(shí)本教研室的教學(xué)工作計(jì)劃、講課安排及計(jì)劃實(shí)施，上報(bào)醫(yī)教科。組織開(kāi)展本教研室的教研活動(dòng)，組織教學(xué)查房和教學(xué)病例討論。

3、組織對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行黨的衛(wèi)生工作方針和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高學(xué)生的政治思想和職業(yè)道德水平。督促帶教老師對(duì)實(shí)習(xí)生所寫(xiě)的醫(yī)療文書(shū)進(jìn)行修改。

4、定期聽(tīng)取教學(xué)秘書(shū)的工作匯報(bào)，組織和檢查學(xué)生情況和帶教老師的帶教質(zhì)量。親自主持實(shí)習(xí)生的轉(zhuǎn)科考試和出科鑒定。

5、年終對(duì)本教研室工作進(jìn)行總結(jié)，并提出意見(jiàn)和建議，上報(bào)醫(yī)教科。

（五）教學(xué)秘書(shū)職責(zé)

1、協(xié)助教研室主任搞好本教研室的臨床教學(xué)工作。

2、在主任的指導(dǎo)下，制定本教研室的教學(xué)工作實(shí)施計(jì)劃，并具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3、安排實(shí)習(xí)生的輪轉(zhuǎn)，落實(shí)實(shí)習(xí)生的入科教育。定期了解掌握實(shí)習(xí)情況，如基本操作、病歷書(shū)寫(xiě)、組織紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等。督促各級(jí)教學(xué)人員確實(shí)完成醫(yī)院下達(dá)的教學(xué)任務(wù)。

4、根據(jù)教學(xué)大綱的要求和臨床需要，安排教研室的教學(xué)查房及教學(xué)病例討論、臨床小講課。組織臨床業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)科考試，考核前認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行復(fù)習(xí)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)本教研室的教學(xué)病例收集。

5、做好年終教學(xué)工作總結(jié)，根據(jù)教學(xué)實(shí)踐中遇到的實(shí)際問(wèn)題，提出意見(jiàn)和建議。負(fù)責(zé)收集實(shí)習(xí)醫(yī)師在實(shí)習(xí)過(guò)程中所提出的意見(jiàn)，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)反映。負(fù)責(zé)本教研室的教學(xué)儀器設(shè)備和各類(lèi)教具管理。

6、負(fù)責(zé)管理好教學(xué)資料，建立完整的教學(xué)檔案。

（六）帶教老師管理制度

1、為保證教學(xué)質(zhì)量，醫(yī)院聘任教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高尚的醫(yī)務(wù)人員為兼職帶教老師。

2、理論大課、臨床小講課由主治醫(yī)師以上人員擔(dān)任任課老師，臨床實(shí)習(xí)必須由高年資本科畢業(yè)的住院醫(yī)師以上人員擔(dān)任任課老師。

3、各教研組在每年實(shí)習(xí)生進(jìn)院前將講課老師及帶教老師名單送醫(yī)教科審批備案。教學(xué)人員應(yīng)保證相對(duì)穩(wěn)定，無(wú)特殊情況不得隨意變動(dòng)。

4、帶教老師要充分了解實(shí)習(xí)大綱計(jì)劃要求，指導(dǎo)實(shí)習(xí)生參加病房或門(mén)診的一切醫(yī)療活動(dòng)。

5、帶教老師應(yīng)嚴(yán)格按照病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范指導(dǎo)實(shí)習(xí)生書(shū)寫(xiě)病歷，對(duì)各種醫(yī)療文書(shū)必須親自修改并親筆簽字。

6、嚴(yán)格醫(yī)療操作規(guī)范，帶教老師必須親自指導(dǎo)實(shí)習(xí)醫(yī)師進(jìn)行各種治療、操作?；静僮鞯膸Ы桃?guī)范，讓實(shí)習(xí)生有盡可能多的機(jī)會(huì)提高三基水平。

7、按教學(xué)大綱要求，抓好實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)階段操作能力診斷能力和病歷書(shū)寫(xiě)能力的訓(xùn)練與考核，保證臨床實(shí)習(xí)質(zhì)量。

8、以嚴(yán)格的要求、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)密的作風(fēng)培養(yǎng)實(shí)習(xí)生的科學(xué)精神、組織紀(jì)律性及良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能，培養(yǎng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的臨床思維能力和實(shí)際操作能力，同時(shí)也要加強(qiáng)表達(dá)能力和心理素質(zhì)的訓(xùn)練。采取啟發(fā)式教學(xué)法，將理論聯(lián)系實(shí)際和實(shí)事求是的科學(xué)作風(fēng)貫穿于教學(xué)。

9、對(duì)待實(shí)習(xí)生態(tài)度既要親切又要嚴(yán)格要求，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)與生活。隨時(shí)了解每個(gè)實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)情況，包括實(shí)習(xí)生的服務(wù)態(tài)度、學(xué)習(xí)成績(jī)、勞動(dòng)紀(jì)律等。

10、嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)習(xí)生考勤制度，充分利用實(shí)習(xí)時(shí)間，不得隨意減少學(xué)時(shí)。

11、帶教老師在每科實(shí)習(xí)結(jié)束前所在教研組應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員完成對(duì)實(shí)習(xí)生的鑒定、評(píng)分。

12、醫(yī)教科、教研室應(yīng)定期召開(kāi)帶教老師座談會(huì)，了解教師在臨床帶教中的動(dòng)態(tài)和情況，收集帶教老師對(duì)教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)教學(xué)工作。

（七）臨床帶教老師審定制度

1、為保證臨床教學(xué)帶教質(zhì)量，直接帶教老師實(shí)行審定制度。

2、帶教老師府符合下列條件：大學(xué)本科學(xué)歷、具有3年以上專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)歷、臨床業(yè)務(wù)素質(zhì)良好。具有良好的臨床教學(xué)熱情和一定的臨床教學(xué)能力。能規(guī)范指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展診療工作，耐心修改醫(yī)療文書(shū)、開(kāi)展教學(xué)查房、認(rèn)真規(guī)范指導(dǎo)學(xué)生操作。能為人師表言傳身教具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

3、臨床帶教老師資格由教研室推薦、醫(yī)教科審定的程序。每年由醫(yī)教科公布帶教老師名單。

（八）帶教老師規(guī)范教學(xué)培訓(xùn)制度

1、建立院科二級(jí)帶教老師規(guī)范教學(xué)培訓(xùn)機(jī)制，努力提高帶教老師的教學(xué)水平。

2、教研室主任、科主任對(duì)本科帶教老師、上級(jí)醫(yī)師對(duì)下級(jí)醫(yī)師的帶教工作要經(jīng)常予以檢查、指導(dǎo)，做好傳、幫、帶、教。帶教老師要自覺(jué)地參加院內(nèi)院外教學(xué)研究的講座和示教，提高教學(xué)意識(shí)和教學(xué)水平。

3、教研室進(jìn)行規(guī)范教學(xué)查房示范或邀請(qǐng)?jiān)和饨虒W(xué)專(zhuān)家做教學(xué)講座和教學(xué)查房示范。挑選教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)效果較好、帶教查房比較規(guī)范的帶教老師表演，組織科內(nèi)帶教老師參觀、評(píng)教、學(xué)習(xí)。

（九）教學(xué)考核制度

1、考核原則：分清職責(zé)、分開(kāi)指標(biāo)、分類(lèi)考核、分別獎(jiǎng)懲?？己宿k法：每年年終由院教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核一次，考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、合格、不合格?？己藭r(shí)主要看指標(biāo)完成情況和平時(shí)考察相結(jié)合，有一項(xiàng)主要指標(biāo)未完成即定為不合格。獎(jiǎng)懲辦法：考核結(jié)果記入個(gè)人業(yè)績(jī)檔案，考核定為優(yōu)秀可推薦參加優(yōu)秀帶教老師評(píng)選，考核不合格進(jìn)行全院通報(bào)批評(píng)。

2、考核指標(biāo)：

教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組：（1）明確教學(xué)職責(zé)，對(duì)全院臨床教學(xué)工作負(fù)責(zé)；（2）每年組織主持召開(kāi)全院臨床教學(xué)工作會(huì)議2次以上，主持召開(kāi)帶教老師座談會(huì)1次；（3）每年組織主持教學(xué)行政查房2次以上；（4）每年檢查督促醫(yī)教科、教研室落實(shí)工作情況4次以上。

醫(yī)教科：（1）協(xié)助制定有關(guān)教學(xué)管理制度，做好有關(guān)教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施、檢查、指導(dǎo)、總結(jié)等工作；（2）做好教研室、帶教老師的教學(xué)質(zhì)量檢查考核等工作；（3）完成各高等醫(yī)學(xué)院校的各種教學(xué)任務(wù)，按照教學(xué)(實(shí)習(xí))大綱的要求制定具體的實(shí)習(xí)實(shí)施計(jì)劃、實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)安排表等；（4）完成實(shí)習(xí)生上崗前培訓(xùn)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、實(shí)習(xí)結(jié)束前的考核鑒定等工作。

教研室：（1）每年有臨床教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)，完成教學(xué)任務(wù)好；（2）完成各種教學(xué)任務(wù)，檢查、督促教研室?guī)Ы汤蠋煹娜粘＝虒W(xué)工作完成落實(shí)情況；及時(shí)整改、糾正缺陷；（3）每年開(kāi)展教學(xué)工作會(huì)議、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，每月開(kāi)展一次教學(xué)查房、每?jī)芍荛_(kāi)展一次教學(xué)病例討論；（4）布置完成學(xué)生出科考試考核。帶教老師：（1）為人師表，遵守各項(xiàng)教學(xué)工作制度；（2）按要求認(rèn)真完成指定的帶教任務(wù)，如具體帶教、病例討論、教學(xué)查房、出科考核等；（3）督促、指導(dǎo)學(xué)生完成完整病歷，修改病歷、病程記錄、階段小結(jié)、各種申請(qǐng)單、醫(yī)囑、出院記錄等；（4）規(guī)范指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的臨床操作（如拆線、換藥、胸穿、腰穿等）；（5）積極參與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、搜集典型病例。

圖書(shū)室：（1）完善圖書(shū)借閱制度，學(xué)生借閱記錄清楚；（2）白天周一至周五8：00—11：30，13：30—17：00.3．經(jīng)過(guò)同意允許學(xué)生免費(fèi)上網(wǎng)查詢有關(guān)學(xué)習(xí)資料。

（十）教學(xué)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定

為促進(jìn)教學(xué)管理，提高教學(xué)工作質(zhì)量，每學(xué)年按醫(yī)院工作考核評(píng)議結(jié)果、師生座談會(huì)反饋意見(jiàn)進(jìn)行評(píng)教評(píng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)學(xué)教學(xué)工作完成出色、帶教工作做得好的教研室和帶教老師給予精神上、物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的帶教教研室和個(gè)人按情況作出處罰。

1、優(yōu)秀帶教老師：每學(xué)年評(píng)選一次，以實(shí)習(xí)生投票及醫(yī)院、醫(yī)教科、教研室及對(duì)帶教老師考評(píng)結(jié)果為基礎(chǔ)，各教研室按一定比例評(píng)選，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、處罰：對(duì)考評(píng)不合格的帶教老師予以以下處罰：根據(jù)實(shí)習(xí)生投票、教師考核評(píng)價(jià)表、教研室提供情況，得分不合格的帶教老師給予取消帶教老師資格。

3、獎(jiǎng)懲規(guī)定的審定執(zhí)行：在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)教科具體執(zhí)行，每年將考核結(jié)果報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)班子復(fù)審、批準(zhǔn)。院領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)后由醫(yī)教科通知財(cái)務(wù)科備案、執(zhí)行。

4、評(píng)選的對(duì)象為從事臨床教學(xué)帶教的一線人員或管理人員。

5、熱愛(ài)臨床教學(xué)工作，教學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé)、教學(xué)態(tài)度積極，醫(yī)德高尚、為人師表，具有良好的職業(yè)道德。明確教學(xué)目標(biāo)，嚴(yán)格按教學(xué)大綱要求，圓滿完成教學(xué)任務(wù)。認(rèn)真指導(dǎo)病歷書(shū)寫(xiě)、查房操作、積極進(jìn)行小講課、轉(zhuǎn)科考試考核、實(shí)習(xí)鑒定等業(yè)務(wù)工作。

6、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，教學(xué)體現(xiàn)三嚴(yán)作風(fēng)(嚴(yán)格要求、嚴(yán)肅態(tài)度、嚴(yán)密作風(fēng))，教學(xué)效果好。注重教學(xué)方法和藝術(shù)，能理論聯(lián)系實(shí)際，注重基本理論、基本知識(shí)教學(xué)，各項(xiàng)示范操作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。激發(fā)和重視實(shí)習(xí)生的學(xué)習(xí)興趣，重視培養(yǎng)實(shí)習(xí)生的各種能力，注意培養(yǎng)提高實(shí)習(xí)生的心理素質(zhì)，關(guān)心實(shí)習(xí)生的學(xué)習(xí)和生活。

7、優(yōu)秀實(shí)習(xí)生的評(píng)選，評(píng)選對(duì)象為在我院實(shí)習(xí)或進(jìn)修時(shí)間達(dá)6個(gè)月以上的學(xué)習(xí)人員。有正確的政治方向，有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。熱愛(ài)醫(yī)院，積極工作，勤奮學(xué)習(xí)，具有良好的品德。遵紀(jì)守法，自覺(jué)遵守醫(yī)院和各科室的規(guī)章制度，無(wú)損壞貴重儀器物品。實(shí)習(xí)成績(jī)總評(píng)分須在90分以上或優(yōu)秀。

8、在實(shí)習(xí)結(jié)束前，按實(shí)習(xí)總?cè)藬?shù)20％一30％初步確定優(yōu)秀實(shí)習(xí)生候選人報(bào)給各床教學(xué)教研室。經(jīng)醫(yī)教科和院臨床教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定，被評(píng)為優(yōu)秀實(shí)習(xí)生的發(fā)給獎(jiǎng)狀，寫(xiě)入實(shí)習(xí)鑒定，發(fā)公函給學(xué)校，并適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。