第一篇:幼兒園“煙頭革命”檢查考核辦法
XXXXXXX“煙頭革命”
檢查考核辦法
為進一步將“煙頭革命”活動落到實處,打造干凈整潔校園環境,進一步提升我園教職工文明素質和衛生意識,特制訂本檢查考核辦法如下:
一、指導思想
以鞏固我“煙頭革命”活動成果、打造生態校園為目的,進一步提升我園教職工、幼兒文明素質和衛生意識,以促進新城市民文明素質的提升、城市文明程度的提高。
二、檢查考核對象及范圍
各班“煙頭革命”活動開展情況、宣傳教育、環境衛生、分管片區衛生;各教職工活動落實情況,辦公室衛生情況、禁煙落實情況等,檢查考核實行月度檢查考核通報。
三、檢查內容和評分標準
(一)活動計劃、方案制定情況。各班是否制定開展“煙頭革命”工作計劃、實施方案,未建立的“一票否決”;(二)班級活動開展情況。各班開展“大撿拾、大擦洗、大清掃”活動,每月至少兩次以上,以影像資料為準,不足兩次扣2分,兩次以上每開展一次加1分;(三)宣傳氛圍情況。教室環境布置要有關于宣傳“煙頭不落地,空港更美麗”的內容,要通過家長微信平臺,擴大宣傳范圍,通過小手拉大手,引導家長參與活動。以影像資料為準,每處(次)加0.2分;(四)主題班會開展情況。主要檢查各班關于“煙頭革命”專題教育活動開展情況。以影像資料為準,每次加0.2分;(五)班級衛生情況。班級衛生檢查包括活動室、寢室、廁所衛生情況,檢查標準依據《幼兒園班級衛生常規要求》,每周檢查一次,優秀的加1分,合格的加0.5分,不合格的扣0.5分。
(六)教工宿、辦室衛生檢查,每周一次,優秀的加1分,合格的加0.5分,不合格的扣0.5分。
(七)責任區域衛生檢查。每周一次,依據檢查結果對責任人打分,優秀的加1分,合格的加0.5分,不合格的扣0.5分。
(八)校園禁煙處罰。對園內吸煙的教工開展處罰,毎發現一次扣除當月績效10元,扣除當月積分2分。
四、檢查方法及計分辦法
檢查采取每月集中檢查和日常檢查相結合的方法進行。(一)集中檢查。由領導小組,每月組織實施兩次全員范圍的“煙頭革命”集中大檢查,對照檢查內容逐項現場檢查并進行登記。
(二)日常檢查。采取不定期的方式進行檢查(不規定時間),主要了解各班開展“煙頭革命”各項工作落實情況。
月度檢查考核總評分100分,實行累計扣分和加分(影像資料以上報截止時間為準,未上報視為未開展活動),以總得分進行排名。
五、評比結果 每次檢查結束后,由檢查小組對各班、各教工“煙頭革命”開展、落實情況進行打分,一月一匯總,并于月底進行公示、通報。同時,將檢查評比結果,作為年終考評的一項依據。
XXXXX幼兒園 XXXX年XX月XX日
第二篇:“美化環境 煙頭革命”迎“七一”主題志愿服務活動
“美化環境 煙頭革命” 迎“七一”主題
志愿服務活動
為慶祝中國共產黨建黨97周年,激勵黨員深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,繼承和發揚黨的光榮傳統。7月1日,古城街道東城社區在社區黨建文化廣場開展“迎七一”主題志愿服務活動,號召黨員投身志愿服務活動,撿拾煙頭,美化古城環境,服務來關游客和居民,助推旅游強區。同時在活動中回饋黨員,每名黨員凡撿拾20個煙頭即可換取新黨徽。
通過活動的開展,黨員不僅換取了新黨徽而且再一次接受心靈的洗禮,進一步增強黨員的神圣感、責任感和使命感,激勵他們以實際行動踐行黨員本色,充分發揮模范帶頭作用。
第三篇:煤質檢查考核辦法
煤質檢測工作質量考核標準
目的:
煤質室肩負著選煤廠煤炭質量檢測工作,為了把好煤炭質量關,強化班組長的管理意識,調動廣大職工的工作積極性,使全員參與質量管理,共同把關。
班組長是考核對象的主要責任人,班組長應對當班生產、裝車、化驗、設備運行日常管理的每一環節全面監控,車間每月要對班組進行考核與獎罰。根據考核結果月末評出優秀班組及優秀個人,考核實行月考核月兌現,考核結果作為年終評比先進班組及先進個人的依據。
一、總則1、2、3、4、5、6、7、所有人員必須遵守本崗位的安全操作規程。
車間采、制、化人員必須遵守國家標準及其他相關規定。所有記錄均不得撕毀,亂涂亂畫。要聽從廠調及廠安監指揮。
嚴格執行“選煤廠安全質量標準化管理辦法.”。交資料室的所有記錄。必須保證規范、信息齊全。質量信息錄入要及時準確。
8、設備故障、質量異常要及時上報車間。
二、生產質量考核內容
1、采樣人員要按規定按時按量采樣,并保證采制樣過程符合有關規定。
2、樣品標簽必須填寫樣品名稱、采樣時間、采制樣人姓名,確保標簽的永久性及唯一識別標識。
3、生產點樣平均值與班樣每超差一個扣10元(精煤1%、末煤1.5%)。
4、每天坑下采樣人員要按時采樣,遇特殊情況要及時向車間及調度匯報。未匯報者,發現一次罰款20元,采樣人員要做好特殊情況記錄。化驗員在收到煤樣1小時后報出結果,延時一次罰款5元。
5、裝車人員必須在裝車前到達崗位,清理采制樣器具,一列車全部裝完,才可以取樣進行制樣,嚴禁混樣,發現一次混樣罰款200元。
第四篇:衛生檢查考核辦法
公司衛生檢查考核辦法
為加強公司衛生管理,樹立文明的新風尚,提高全體員工的文明意識和整體素質,營造一個舒適寬松的工作環境,根據衛生管理制度及責任區的劃分,特制定本辦法。
一、辦公室衛生檢查標準(100分)
1、地面、墻壁、天花板、門窗、用具、燈具不干凈;(20分)
2、有灰塵、臟物、墻壁污涂、亂貼亂掛;(20分)
3、室內辦公物品擺放不整齊、無序;(20分)
4、桌面有雜物,室內有與辦公無關的物品,辦公設備上灰塵污漬;(20分)
5、文件資料未入柜,櫥內各類資料有整齊,有灰塵,柜頂不整潔。(20分)
二、樓層責任區(100分)
1、樓內大廳、走道、樓梯、扶手有污漬、煙頭、紙屑等雜物;(50分)
2、洗手間有異味、污物,洗漱間有雜物。(50分)
三、樓外院內
1、辦公樓前道路(停車場)、臺階不整潔,有雜物;(50分)
2、辦公樓周圍衛生及綠化(30分)。
3、門前有亂停車輛等;(20分)
五、罰則
要嚴格遵守以上標準和要求,不符合標準按規定扣分。
樓層公共衛生不達標,除對專職衛生人員處罰外,并相應對責任區負責人處罰。大門前“三包”不達標由門衛負責。
六、懲獎方式:
衛生檢查采用量化記分的辦法,每月評比一次,評比結果進入行公示。90分以上為優秀,80-90為合格,80分以下為不合格。
第五篇:“兩項工作”檢查考核辦法
“兩項工作”檢查考核辦法
第一章 總則
第一條 為加強對全市系統“兩項工作”的檢查考核,深入推進辦事公開民主管理工作,認真落實工程投資、物資采購、宣傳促銷程序規定,全面提高執行力和執行能力,推動嚴格規范再上新水平,根據省局(公司)規定并結合工作實際,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于市局(公司)對各縣(市、區)局“兩項工作”開展情況進行檢查考核。
第三條 對“兩項工作”檢查考核堅持實事求是、客觀公正、強化執行、規范透明的原則。
第四條 每年年終組織對本“兩項工作”開展情況檢查考核,檢查考核分辦事公開民主管理和“三項工作”兩部分,考核總分值為100分。
第二章 組織機構及職責
第五條 成立工程投資、物資采購、宣傳促銷檢查考核工作組(以下簡稱“三項工作”考核組),由綜合信息科牽頭,相關部門配合,職責為:
(一)負責制定“三項工作”檢查考核方案;
(二)負責對各單位“三項工作”開展情況檢查考核;
(三)負責協調處理檢查考核工作;
(四)負責監督各檢查考核組職責履行情況;
(五)負責匯總“三項工作”檢查考核結果,形成檢查報告;
(六)負責監督“三項工作”整改要求落實情況。第六條 成立辦事公開民主管理檢查考核工作組,由政工科牽頭,相關部門配合,職責為:
(一)負責制定辦事公開民主管理檢查考核方案;
(二)負責對各單位辦事公開民主管理工作開展情況進行檢查考核;
(三)負責協調處理檢查考核工作;
(四)負責監督各檢查考核組職責履行情況;
(五)負責匯總檢查考核結果,形成檢查報告;
(六)負責監督辦事公開民主管理整改要求落實情況。
第三章 考核方式及流程
第七條 具體考核流程為:
(一)實施考核前,綜合信息科制定“三項工作”考核方案,政工科制定辦事公開民主管理考核方案,內管辦下發考核通知。
(二)根據考核方案要求,考核組對各單位“兩項工作”進行考核,考核結果填寫《 “兩項工作”檢查考核評分表》(附表一);
(三)根據考核中發現的問題,提出整改建議,填寫《整改建議工作底稿》(附表二),反饋被考核單位;
(四)督導落實整改措施,對問題嚴重或造成不良后果的,填寫《責任追究建議工作底稿》(附表三)向市局(公司)“兩項工作”領導小組反映情況或向黨委提出處理建議;
(五)檢查考核組分別形成考核報告報內管辦,由內管辦形成檢查考核情況通報,整理歸檔考核資料;
(六)考核評分表經內管辦匯總后報送綜合信息科納入績效考核。
第四章 考核內容
第八條 考核各單位辦事公開民主管理工作開展情況,主要包括以下七個方面:
(一)機制建設
1.建立健全辦事公開民主管理組織機構,包括辦事公開民主管理審核、評議、監督工作組,各工作組分工明確,責任落實;
2.各工作組成員能夠熟練掌握工作要求,嚴格履行工作職責,有效開展工作;
(二)公開目錄
1.編制公開目錄,公開事項完整;
2.公開目錄項目要素全面,包括公開載體、承辦部門、公開時間、公開層級等內容;
3.“三項工作”根據實施進度全程公開、全面公開。
(三)公開形式
1.明確網上、職代會、座談會、公開欄等公開形式,探索創新其他便于公開的形式; 2.信息交流渠道暢通,職工有反饋、交流、建議等信息溝通交流渠道,能夠保障職工的參與權、表達權和監督權。
(四)項目審核
1.《公開目錄》內的事項全部公開,審核程序嚴格規范; 2.員工、群眾提出公開需求事項處理及時,審核規范,反饋及時;
3.檔案資料完備。
(五)項目評議
1.員工“四權”得到有效落實,與員工建立順暢的溝通交流渠道,對員工提出的工作意見和建議有處理、有落實、有反饋;
2.公開結束后,對評議滿意率低于50%的事項,及時組織開展專項評議,評議結果得到有效應用;
3.每半年組織一次定期評議,評議內容涵蓋辦事公開和民主管理兩個方面。
(六)項目監督
1.嚴格履行監督職責,監督內容全面,意見、建議、投訴反饋渠道暢通;
2.在公開過程中發現問題,及時提出監督意見,督促承辦部門整改或移交問責機構落實,并對監督意見落實結果進行評價;
3.對職工、群眾反映的問題和工作中發現的問題,及時組織開展專項監督檢查。
(七)責任追究
1.根據監督工作組提出的監督意見和群眾舉報信息,及時組織有關人員調查核實,提出責任追究建議;
2.問責程序規范,問責方式選擇合理;
3.按干部管理權限,問責決定經集體討論后作出; 4.問責過程痕跡化資料整理歸檔。
第九條 對“三項工作”事項考核內容為:對項目審批、操作流程和“一項一卷”整理情況進行檢查。
(一)對工程投資項目的考核
1.工程投資項目需在投資計劃內,并申請報批; 2.需行政許可的環節,必須辦理完相關事宜后,方可進入下一環節;
3.編制的初步設計文件,初步設計概算需經有資質且與設計方無利害關系的造價咨詢機構進行初審;需要上級審批的,報上級審查;
4.投資項目按規定程序進行招標;
5.投資項目合同需經市局(公司)法規、財務、審計等部門審核,經法定代表人委托授權簽訂項目合同;
6.實施過程中項目調整變更的,報項目審批單位批準; 7.投資項目按相關規定及時實施竣工驗收;
8.投資項目按工程進度和合同約定條款要求支付工程款;
9.項目實施過程接受相關部門的監督或再監督; 10.項目資料按“一項一卷”標樣要求整理歸檔。
(二)對物資采購項目的考核
1.采購方式選擇合理,申請審批手續完備、程序規范; 2.采購具體程序按照工作流程進行實施,上一環節未審批結束不能進入下一環節;
3.采購文件需由法規部門審核,其中招標采購文件經法定代表人簽字或法定代表人授權委托人簽字后對外發出;
4.采購現場過程規范,記錄完整;
5.確定供應商后,通知所有供應商,并按要求對采購結果進行公示;
6.合同經市局(公司)法規、財務、審計部門審核通過,經單位法定代表人簽字或法定代表人授權委托人簽字后對外發出;
7.中標采購項目實施過程中主要內容變更、調整須按程序進行審批;
8.根據合同約定及項目實施進度,將項目合同及項目實施相關資料送審計、財務審查通過后,辦理付款手續;
9.按合同要求組織驗收,驗收記錄完整; 10.按合同約定支付款項;
11.監督或再監督部門對項目實施過程進行監督。12.項目資料按“一項一卷”標樣要求整理歸檔。
(三)對宣傳促銷項目的考核
1.宣傳促銷項目中涉及采購的,執行物資采購考核內容;
2.捐贈、繳納會費、冠名等相關項目需報市局(公司)審批,并經相關會議集體審議通過;
3.項目實施過程接受相關部門的監督或再監督; 4.項目資料按“一項一卷”標樣要求整理歸檔。
第五章 附 則
第十條 本辦法由市局(公司)負責解釋。第十一條 本辦法自下發之日起執行。