第一篇：安全生產檢查考核辦法

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關于成立云南黃金有限責任公司鎮沅分公司

安全生產檢查考核領導小組的通知

各廠，部，室：

為了認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔2010〕23號）以及集團公司《關于進一步加強企業安全生產管理的指導意見》（中金安全〔2010〕48號）文件精神，為確保公司各項工作安全順利進行，根據工作的需要，經公司研究制定《云南黃金有限責任公司鎮沅分公司安全生產檢查領導小組》，具體如下：

一、成立安全生產檢查考核領導小組： 組

長：張維濱

副組長：王軍平、任玉兵、李長武、章邦瓊、于長軍、孔

杰、孫玉林、張燭野。

成員：張紅軍、王小勇、王曉東、朱存友、張永君、高 巖、趙昌坤、雷恒永、趙文海、鄧惠超、王建東、謝曉東、代建華、王發學、吳艷青、宋國慶。

二、安全生產檢查考核小組下設辦公室：

辦公室設在安全環保部，辦公室主任由張紅軍兼任，電話：0879— 5868349（5868056）。

三、考核小組職責

1、貫徹執行安全生產方針、政策法規和上級有文件精神，全面領導公司的安全生產工作。

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2、制定分公司有關安全生產的各項規章制度。

3、指導各單位的安全生產工作實施計劃，進行各項安全達標工作的具體整改落實。

4、根據集團公司達標文件對本單位所屬范圍的安全達標工作進行逐項落實，并將落實情況進行公布。

5、聽取安全生產工作匯報，提出工作要求。

6、制定安全檢查形式、周期（每季度一次）、考核標準，有針對性組織有關部門開展安全文明生產大檢查，督促并監督對重大事故隱患的整改。

7、總結、交流、推廣安全生產驗收工作，把安全生產檢查切實納入年度評比工作中。

8、組織召開安全生產工作達標實施情況總結會議，對安全檢查中發現的主要檢查內容安全標準化實施情況進行考核，未完成計劃的單位按照安全生產達標相關規定對單位負責人進行處罰，并制定下步的完成期限，責令完成。

9、加強安全技術管理，在工程設計中嚴格按標準化要求指導施工，采用安全、可靠的先進技術促進安全生產。

特此通知。

附件：安全生產檢查考核獎懲辦法

二○一○年十月十六日

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附件：

云南黃金有限責任公司鎮沅分公司

安全生產檢查考核獎懲辦法

第一條

為進一步加強安全生產管理，加強安全生產管理過程控制，具體指導各企業開展安全標準化工作，創建安全標準化礦山，落實企業安全生產主體責任，切實履行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，根據《金屬非金屬礦山安全標準化規范導則》(AQ2007.1-2006)、《金屬非金屬礦山安全標準化規范地下礦山實施指南》（AQ2007.2-2006)、《金屬非金屬礦山安全標準化規范尾礦庫實施指南》（AQ2007.3-2006）、《金屬非金屬礦山安全規程》（GB16424-2006),特制定本辦法。

第二條

辦法適用于本公司，由公司經營層會審確定后執行。第三條

本辦法是公司推行安全標準化的內部管理工作標準和安全技術標準，也是實現對公司領導班子及各職能部門安全工作業績的考核。

第四條 安全檢查。

1.安全檢查的形式。公司對各部門安全檢查分:年度安全大檢查、部分部門安全抽查、專項安全檢查、季節性安全檢查。

2.安全檢查人員由公司領導、安全生產管理人員及技術人員組成。3.安全檢查的方法。采取現場檢查、查閱資料、聽取匯報、與職

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工座談等方法；每季度初公司安全檢查考核辦公室根據考核檢查組檢查情況，負責向相關單位下達整改書（由檢查考核組組長或組長臨時有事所指定負責的副組長簽發），采用本辦法所考核內容依照公司安全檢查考核小組辦公室所下發整改書（主要為達標內容）為考評依據，對內容所涉及單位逐項打分。

4.檢查結果反饋。將安全檢查的結果，包括主要工作、存在的問題、整改要求、評分結果等反饋給被檢查單位，并向蓋單位下發安全整改通知書；被檢單位按規定期限將整改情況向公司考核辦匯報。

5.公司安全生產檢查考核小組將以季度為單位對各單位實施安全檢查，對安全檢查評分結果進行統計并將其作為部門績效考核、對部門負責人工作業績考核的依據。

6.安全檢查評分。安全檢查評定得分以整改書項目數量為主，總分為100分，分數計算方法為單項目分數=100÷項目總數，總分值計算法為：（100-未完成單項目分數）*100%，從總分（100分）每減少10分扣單位績效5分，依此類推扣除績效，反之，對超期完成且完成質量較好單位給予對等績效獎勵。

7、考核情況由考核小組核準后，由考核小組辦公室會同企業管理部按照績效考核辦法按季度實施獎懲兌現。

沁園春·雪

北國風光，千里冰封，萬里雪飄。

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望長城內外，惟余莽莽； 大河上下，頓失滔滔。

山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高。須晴日，看紅裝素裹，分外妖嬈。江山如此多嬌，引無數英雄競折腰。惜秦皇漢武，略輸文采； 唐宗宋祖，稍遜風騷。

一代天驕，成吉思汗，只識彎弓射大雕。俱往矣，數風流人物，還看今朝。

克

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第二篇：安全生產考核辦法

安全生產考核辦法 目的

為嚴格執行公司制定的各項安全管理制度,杜絕各類安全違章現象,引導公司員工搞好公司的安全生產,保障員工人生安全,特制定本考核制度.2 范圍

公司所有員工及相關方成員.3 職責

3.1 生產管理部負責執行公司級安全獎罰考核,重大安全責任事項的考核報總經理審批.3.3 各部門負責本部門一般安全活動的考核獎懲.3.4 各主管部門負責對業務相關方安全活動執行監督考核.4 定義 5 安全注意事項 6 程序和要求 6.1 部門安全生產考核

6.1.1 各部門應確保本部門勞動者行為,裝備,工作程 ,過程和工作環境安全無危害,保護勞動者人身安全和企業,國家財產不受損害的義務,對于具有明顯或潛在的不安全因素應積極采取有效的措施,消除隱患,確保安全生產;按照安全生產檢查制度的要求及時發現,整治隱患;根據本部門生產經營的特點制定相應的安全管理制度,規范安全生產,并確保有效實施.6.1.2 安全生產實行一票否決,任何部門在一個的工作中發生一起群傷,死亡事故,直接經濟損失在5萬元(含基數,下同)以上的無傷亡安全事故,以及引起重大環境污染的安全事故,取消該部門該各項集體榮譽的評選資格.安全第一責任人,安全負責人,分管負責人和直接責任人參照執行.6.1.3 考核內容

6.1.3.1 各部門應建立健全安全生產管理網絡,在第一責任人的領導下,明確部門各級安全管理人員及相應的安全生產,消防安全管理責任.6.1.3.2 建立健全部門各級人員安全生產責任制,設備安全操作維修規程,生產安全操作規程,安全檢查,隱患整改制度.6.1.3.3 明確日常安全生產教育,采用班前會等形式,在布置當天的工作內容時,通報安全生產情況,強調安全,提出安全措施,并作好記錄.部門要檢查相關要求的落實情況.6.1.3.4 認真執行安全檢查制度:部門安全月檢,周檢,安全員日常安全檢查,工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業活動和節前安全檢查.發現安全隱患及時整改排除,對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存.6.1.3.5 認真執行和落實OHS職業健康安全管理規定.6.1.3.6 安全生產效果好,各類安全事故在控制的范圍內,無重復性,多發性違章和安全事故.輕傷事故符合“安全事故控制指標”要求;重傷,群傷,死亡,火災等安全事故為零.6.2 部門考核辦法 6.2.1 獎勵

有健全的安全生產管理網絡和安全生產管理制度,并能嚴格執行,各類安全生產事故控制在要求范圍內的部門.6.2.1.1 針對某些特殊作業由公司頒發安全生產獎金并隨工資發放.6.2.1.2 由公司對安全生產成績特別突出的部門授予安全生產先進集體稱號.6.2.1.3 按6.6要求兌現相應的安全生產風險金.6.2.2 處罰

6.2.2.1 發生違章和安全事故后,按6.6要求扣減安全生產風險金.6.2.2.2 安全管理網絡和制度不健全,不認真執行和落實OHS體系文件要求,給予通報批評,限期整改,同時可對責任部門給予100～1000經濟處罰.6.2.3 公司根據部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果,不定期采取其它方式進行獎勵或處罰考核.6.3 個人考核辦法 6.3.1 獎勵

6.3.1.1 在生產經營中,模范地遵守公司職業健康管理體系規定的各項安全管理制度和操作規程,及時發現和排除事故隱患,糾正違章,提出合理化建議,避免了重大事故的發生或在事故中積極投入事 故搶險,方法得當,減少了人員傷亡和財產損失的職工,參照《安全生產激勵制度》給予獎勵.6.3.1.2 公司獎勵分為通報表揚,記功,授予榮譽稱號,獎金,晉升工資等形式.6.3.2 處罰

6.3.2.1 部門負責人參照以下要求以及“安全生產和消防安全責任制”執行考核.6.3.2.1.1 安全管理網絡和制度不健全,不認真執行和落實OHS體系文件要求,應予通報批評,限期整改,對部門第一責任人和分管負責人分別給予50～100元處罰.6.3.2.1.2 部門發生輕傷事故以及火災等無傷亡損失1萬元以上的,對部門第一責任人,分管負責人和兼職安全員及工段(班組)負責人分別給予50～200處罰.6.3.2.1.3 發生重傷,群傷以及直接經濟損失5萬元以上的無傷亡事故,對部門第一責任人,分管負責人和兼職安全員及工段(班組)負責人分別給予100～1000處罰,有直接責任或情節嚴重者按相應制度執行.6.3.2.1.4 發生死亡以及直接經濟損失10萬元以上的無傷亡事故,對部門第一責任人,分管負責人和兼職安全員及工段(班組)負責人分別給予1000～5000處罰,有直接責任或情節嚴重者按相應制度執行.6.3.2.2 安全管理人員有下列情形之一,應給予50～500元的扣 款,有直接責任或情節嚴重造成事故,同時承擔相應的事故責任.6.3.2.2.1 崗位管轄范圍內各項安全檢查不到位,記錄不完整.6.3.2.2.2 隱患整改不及時,防范措施不得力,未對危險場所或操作提供安全操作規程.6.3.2.2.3 對違章作業現象不及時制止,對當事人不及時進行安全教育(查現場記錄).6.3.2.2.4 隱瞞事故或不按事故報告程序及時報告事故,事故發生后未按“四不放過”的原則及時處理.6.3.2.2.5 安全培訓不到位.6.3.2.2.6 違章指揮.6.3.2.2.7 不認真執行和落實OHS職業健康安全管理制度條款.6.3.2.3 生產作業人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的,應給予40～500元的經濟處罰,造成事故的承擔相應的事故責任: 6.3.2.3.1 不認真履行工作職責,工作中違紀違規.6.3.2.3.2 安全檢查或交接班制度執行不嚴,無完整記錄.6.3.2.3.3 偽造交接記錄,設備運行記錄,安全檢查記錄等記錄.6.3.2.3.4 生產作業過程中,不按安全規程要求使用,維護安全防護器具.6.3.2.3.5 不認真執行OHS職業健康安全管理規定和安全操作,維修規程.6.3.2.3.6 在多人合作的工作場所未履行應有監護和協作責任.6.3.2.3.7 明顯違章,重復違章或后果嚴重(含可能的后果)時,可加重處罰力度.6.3.3 簽定安全生產責任制的,年終對照考核兌現.6.4 安全事故的處罰

安全事故按直接經濟損失的大小對事故責任人給予如下處理: 6.4.1 直接經濟損失在1萬元以下(不含基數)按損失5～20%對事故責任人給予處罰;超過1萬元按損失5%對責任人給予經濟處罰.6.4.2 因違章指揮,違章操作等原因發生安全事故,造成他人傷亡或公司財產損失的,可同時給予適當的行政處分: 6.4.2.1 致他人重傷或直接經濟損失在5萬元以上的,給予停工或辭退警告處分.6.4.2.2 致他人死亡或直接經濟損失在10萬元以上的,給予辭退處理.6.4.3 由于責任人自身過錯造成安全事故發生,因事故受傷或死亡酌情減輕或免除經濟處罰,可同時給予適當的行政處分.6.4.3.1 明顯違章,重復違章或后果嚴重(含可能的后果)時部門及公司相關部門可以直接要求其停工待崗整頓.6.4.3.2 重復違章或后果嚴重(含可能的后果)時可報公司批準給予辭退,開除處分.6.4.4 故意裝病或隱患事實真相騙取工傷待遇的,按騙取所得收入的1～5倍進行罰款,并給予停工或辭退處分.6.4.5 輔助工發生安全事故根據誰使用誰負責的原則考核責任.6.4.6 進入其他部門進行實驗生產等活動時發生安全事故或違章操作,按要求辦理了“作業許可申請”則由活動組織部門承擔主要責任,否則由接受進入的部門承擔主要責任.6.4.7 外來人員在公司發生工傷事故,相關部門負責監督,管理人員承擔相應連帶責任.6.5 考核程序

6.5.1 一般安全考核由安環部自主執行獎罰考核.6.5.2 重大安全違紀考核需報OHS管理者代表審批.6.5.3 死亡以上安全事故及辭退開除的考核經OHS管理者代表審核后報總經理批準執行.6.5.4 部門參照公司要求實施本部門內部考核,也可對其他部門提出考核意見報安環部或公司相應職能部門執行.6.6 建立部門安全風險金

6.6.1 公司每月從部門工資總額中按人均50元提取安全風險金(輔助工崗位按人均30元提取),安環部每月根據考核結果扣除或返還兌現.6.6.2 部門發生重傷以上安全事故或損失5萬元以上無傷亡事故,該部門及事故現場相關人員的當月安全風險金全額扣除(正式工參與輔助工崗位的風險考核,其他崗位輔助工不參與正式工崗位的風險考核,但事故直接或間接責任人除外).部門需要調整關聯崗位時,報公司批準后實施.6.6.3 部門發生輕傷以上安全事故或損失1萬元以上無傷亡事 故,該崗位(含事故發生崗位和事故責任人所在崗位)及事故現場人員的當月安全風險金全額扣除.6.6.4 公司安全檢查發現部門有安全違章行為,除對違章人員執行考核外,對違章現場和相應班組在崗人員或工作小組成員實行責任共擔考核制度.6.6.5 對事故責任人及相關人員的考核獨立于風險金之外.6.6.6 部門根據公司要求建立內部考核分配細則,細化獎罰制度,正確引導員工重視安全工作,以避免簡單地平均分攤.6.6.7 以下情況可免除或減輕風險金的考核.6.6.7.1 安全事故屬人力不可控制因素所致.6.6.7.2 違章人員在其他人員制止或勸說無效的情況下發生安全事故,其他人員可向安環部或相關人員舉報,舉報可獲得相應的獎勵,具體《安全生產激勵制度》執行.6.6.8 安全事故的責任性質劃分由安環部組織相關部門進行,嚴重發生意見分歧時報安全管理者代表或總經理裁決.6.7 公司領導及部門負責人的風險考核參照各自的“安全生產和消防安全責任制”執行.6.8 兼職安全員久其他人員的安全風險金參照《安全生產激勵制度》執行.6.9 部門參照公司要求和模式建立部門內部個人安全風險考核辦法.6.10 外埠子公司參照以上模式建立本公司內部安全風險考核辦 法.

第三篇：安全生產考核辦法

安全生產考核辦法目的為嚴格執行公司制定的各項安全管理制度,杜絕各類安全違章現象,引導公司員工搞好公司的安全生產,保障員工生命安全,特制定本考核制度。2 范圍

公司所有員工及相關方成員。3 職責

3.1 質量部負責執行公司級安全獎罰考核,重大安全責任事項的考核報總經理審批；

3.3 各部門負責本部門一般安全活動的考核獎懲；

3.4 各主管部門負責對業務相關方安全活動執行監督考核。4 安全生產控制指標

4.1無發生死亡1人以上的重大責任事故； 4.2無發生直接經濟損失10萬元以上的責任事故； 4.4經濟損失在5~10萬元的責任事故控制在1‰； 4.5經濟損失在1~5萬元的責任事故控制在2‰； 4.6經濟損失在5000~1萬元的責任事故控制在3‰； 4.7經濟損失在1000~5000元的責任事故控制在8‰； 4.8經濟損失在100~1000元的責任事故控制在16‰。4.9綜合責任事故發生次數不超過30人次。5 部門安全生產考核

6.1本辦法中“經濟損失額”指直接經濟損失。

6.2本辦法所有通過百分比、千分比得出的數據，都以四舍五入的整數為準。

6.3“工傷損失”指廠區范圍內的工傷損失金額，由不可抗力因素造成的工傷損失不在考核范圍內。

7.與本考核辦法有沖突的規定以本辦法為準。

質量部 2009/8/

2附件1（本制度制定參考依據）：

2008年工傷損失統計（不含上下班路上工傷損失）

部門類別

次數 損失金額 人數 車間月均損失 人均年損失 公司級數據

車工車間 132169 145 181 1

5公司人均年損失金額為45元，月人均損失金額3.8元。

鍛造車間 5 2248 131 187 17 磨工車間 9 22278 185 1856 120 機修車間

機加工車間 3 2612 35 218 75 滾子車間 2 957 67 80 14 冷鐓車間

1292 28

46 熱處理車間裝配車間 1 7150 30 596 238 質檢部

1436

120

4幾個數據：

l上班路上工傷損失金額12761元占全額的28%接近1/3；

（另有5次未統計）

l磨工車間工傷損失金額25837元占全額的57.5%1/2強； l2008年發生工傷事件45人次，平均每月3.8次；

1000~5000

元的10人次，人均比率

10/860——11.6‰；

100~1000

元的21人次，人均比率

21/860——24.4‰；

100元以下12人次，人均比率12/860——14‰。

安全檢查記錄表

檢查類型：

No：

單位名稱

檢查時間

年月日

參加檢查人員簽名

安全 檢查 主要 項目

1、所有消防器材完好，且靈敏可靠。

2、車間實行定置擺放，現場核對定置圖。

3、工位器具、料箱擺放整齊、平穩，高度合適，沿人行通道兩邊不得有突出或銳邊物品。

4、危險部位應設置安全標志和防護裝置。

5、通道標記醒目，路面平坦，無積油、積水，無絆腳物。

6、地面平整，無障礙物和絆腳物，如有絆腳物應設醒目標志或防護措施；坑、壕、池應設置可靠的蓋板或護欄，夜間有照明。

6、砂輪機使用應符合安全要求。

7、作業人員正確配戴和使用防護用品，防護用品應安全有效。

8、危險化學品的使用作業現場應有安全警示標志。

9、工業氣瓶的作業點存放量符合規定，防傾倒措施可靠，與明火間距符合規定。

10、配電箱（柜、板）符合作業環境要求，內外整潔、完好、無雜物、無積水，有足夠的操作空間，符合安全規程要求。

11、電焊機電源線、焊接電纜與焊機連接處有可靠屏護。

檢查記錄：

糾正及預防措施：

檢查負責人：

填表人：

附件4：安全檢查要求的主要項目

序號檢查內容

檢查說明

廠容廠貌

1.廠區內實行定置擺放，車輛在指定區域停放。

2.路面整潔，垃圾（廢品）定點存放，且有防吹散、防污染措施。3.廠區大門開啟靈活、方便、迅速，無卡死現象。

廠區道路

1.廠區道路的設置，應滿足生產、交通運輸、消防、綠化及各種管線的敷設要求，路面排水良好，坡度適當。

2.廠區門口、危險路段、需設置限速標牌、設施和警示標牌。

3.易燃、易爆產品的生產區域或貯存倉庫區，應將道路劃分為限制車輛通行或禁止車輛通行的路段，并設置標志。4.廠區道路應設置交通標志。

廠區照明

1.照明燈布局合理，無照明盲區，廠區主干道和安全通道的照度不低于30勒克斯。2.照明燈具完好率達100％。

廠區消防

1.室外消火栓應有明顯的漆色標志，其1米范圍內無障礙物。

2.所有消防器材完好，且靈敏可靠。

3.消防設施、重要防火部位均有明顯的消防安全標志。

車間定置擺放

1.車間實行定置擺放，現場核對定置圖。

2.工位器具、料箱擺放整齊、平穩，高度合適，沿人行通道兩邊不得有突出或銳邊物品。3.危險部位應設置安全標志和防護裝置。

6車間通道

1.車行道（廠內叉車等）、人行道寬度符合標準，人行道>1m。2.通道標記醒目，路面平坦，無積油、積水，無絆腳物。

3.通道暢通，有應急照明和疏散指示標牌，且正確使用。4.車行道、人行道上方懸掛物高度符合標準，且牢固可靠。5.重要部位、場所應在明顯位置張貼緊急疏散路線指示圖。7

作業區域地面

狀況

1.地面平整，無障礙物和絆腳物，如有絆腳物應設醒目標志或防護措施；坑、壕、池應設置可靠的蓋板或護欄，夜間有照明。2.地面無積水、積油或垃圾雜物。

3.因作業環境或工藝原因，易產生積油、積水的，應有防滑措施。

8車間采光1.生產作業點、工作臺面和安全通道普通采光照度符合標準。2.照明燈具裝設合理，安全好用。

9設備設施布局

1.設備設施與墻、柱間以及設備設施之間應留有足夠的距離，或安全隔離。2.各種操作部位、觀察部位應符合人機工程的距離要求。10

危險化學品現

場安全條件

1.作業現場應與明火區、高溫區保持足夠的安全距離。

2.作業現場應設有安全告示牌，標明該作業區危險化學品的特性、操作安全要點、應急預案等。

3.凡產生毒物的作業現場應設有稀釋水源，且備有公用的防毒面具和防毒服。4.作業現場應有安全警示標志。

1工業氣瓶

1.在檢驗周期內使用，外觀無缺陷及腐蝕，漆色及標志正確、明顯，安全附件齊全、完好。

2.儲存倉庫狀況良好，安全標志完善，各種氣瓶及空、實瓶應分開存放，存放量符合規定，各種護具及消防器材齊全、可靠。

3.作業點存放量符合規定，防傾倒措施可靠，與明火間距符合規定。

2壓力容器

1.按規定定期檢驗，運行狀況良好，無超載、超壓、超溫現象；無異常振動聲響現象；有定期檢查記錄。

2.外表無嚴重腐蝕、漆色完好； 連接部位無裂紋、變形、過熱泄漏等缺陷；相鄰管道與構件無異常。

3.安全附件安全可靠，在檢驗周期內使用。

第四篇：安全生產目標考核辦法

機房班組安全生產目標考核辦法

安全生產管理目標分解后，必須在實施過程中進行跟蹤，確保目標在可控的范圍內。安全生產管理目標的跟蹤必須與考核掛鉤，納入公司的目標責任考核體系，做到有目標、有跟蹤、有考核。

1發生安全生產事故（死亡一人以上的安全生產責任事故或直接經濟損失 萬元以上財產損失的責任事故）后，應及時、如實報告所屬上級分管部門，并于24小時內書面報安全管理總部。

2發生安全生產責任事故的，一票否決,所有管理指標得零分。

3發生一次重傷3人（含3人）以上的安全生產責任事故，一票否決,所有管理指標得零分；發生一次重傷2人的安全生產責任事故，一票否決，所有管理指標扣50%。4發生一次重傷1人的安全生產責任事故，一票否決；所有管理指標扣20%。5發生一次1人損失工作日90天以上安全生產責任事故，否決70%。

6發生一次1人損失工作日75天以上安全生產責任事故，否決40%。

7發生一次1人損失工作日60天以上安全生產責任事故，否決20%。

8其他一次1人損失工作日安全生產事故，否決5%。

9安全事故發生后，按《安全生產管理規定》和《工傷統計報告制度》的規定上報，隱瞞不報、謊報或者拖延不報安全生產責任事故的，一票否決，所有管理指標得零分。10考核執行就高原則，同一起事故中的多人次傷亡可累加，直至全部否決。

本考核累計為100分，得分在90分以上者為安全先進個人，得分在80－90分為安全合格個人，得分在80分以下者為安全不合格個人。

本所在部門發生責任死亡、重傷、重大設備事故，根據事故程度，扣罰單位主要負責人、分管安全負責人、安全員全年安全獎和一定數額的年終獎金，負有較大直接責任的給予相應行政處分，構成犯罪的由司法機關追究刑事責任。

本所在部門不發生責任死亡事故、重傷、重大設備事故，部門按考勤人數給予適當獎勵。

第五篇：安全生產崗位責任制考核辦法

安全生產崗位責任制考核辦法

1、根據工程施工實際制定相應的崗位責任制。

2、施工現場管理人員實行定人、定崗、定責。

3、項目經理制定本項目部安全生產崗位責任執行情況考核標準。

4、每一個月項目部對施工管理人員進行量化考核，考核得分在85分以上（含85分）的為優良等次；考核得分在60分（不含60分）以下的為不合格等次；考核得分在60-85分之間的為合格等次。

5、凡考核結果為優良等次的給予獎勵，并與評選先進掛鉤。

6、凡考核結果為不合格等次的，給予處罰，并予以批評。

7、項目經理安全生產崗位責任執行情況檢查、考核由公司有關部門組織檢查考核。

8、凡在某崗位上發生重傷以上事故，該崗位責任人本次考核等次為不合格。

9、補充內容：

項目部（蓋章）年月日