第一篇:休閑食品出口項目策劃書
一、產品介紹
“來伊份”成立于1999年,是金華來伊份電子商務有限公司旗下品牌,“來伊份”自成立以來,始終致力于傳播休閑文化,公司確立了“立足于上海,著手于全國,放眼于世界”的發展戰略梯度,采用了”直營連鎖專賣店”的發展模式進行市場開拓。
(一)國內資源情況
遍布上海、江蘇、浙江、山東、湖北等地區。“來伊份”的目標是成為中國休閑食品連鎖第一品牌。
(二)國內優勢
公司主營業務為休閑食品經營,產品覆蓋炒貨、蜜餞、肉制品等九大系列,達到700多種。目前已擁有連鎖直營專賣店超過2500多家,并獲得“上海市著名商標、”“上海名牌產品、”“2010上海世博會特許產品零售商”等多項榮譽。
二、出口商品目標市場選擇與依據分析
(一)國際市場對休閑食品的需求
休閑零食消費者的購買行為與普通消費者購買特點相同,主要是尋求多樣化的購買行為。和普通商品相比,休閑食品具有更多的可選擇性和多樣性,而且價格便宜、美味實惠,所以購買過程中消費者可盡量得到滿足。
(二)國際市場細分
1、地理位置:西歐市場——英國
2、經濟變量:英國的國民收入在全國排名前十,為28350美元比芬蘭多1330美元,最新一項關于大學生的調查,有六分之一的大學生在拿到學生生活費貸款(3600英鎊)之后一個月就把錢用光,可見他們的消費是揮霍無比的。其中在購買食物的開支上花費最高,因此可以在此開辟一個良好的市場。
3、文化變量:英國人熱愛飲食,而且是世界上吃甜食最甚者。一天分為六次飲食,早上起床時會有“被窩茶”,早餐一般為牛奶,優格加新鮮水果。午餐之后是下午茶,晚餐之外還有一份甜點,休息的時候還有“電視晚餐”。外國食物也相當受英國歡迎,超市里擺滿了琳瑯滿目的印式、中式、意式、希臘式和日式食物——事實上是來自世界各地的食品。
(三)目標市場選擇
我們在英國市場上采取可衡量性的措施,門面可選擇在熱鬧的市中心以及各大學校的附近。學生的購買欲望比較強烈而在市中心的消費能力強,(四)國際市場定位
我們以“來伊份”的品牌推入市場產品種類多,質量優。目標主要定位于上班族和學生,首先使目標顧客了解我們的品牌在顧客心目中建立我們的形象,大力宣傳。
三、出口經營計劃設計
(一)進入目標市場的模式
我們采取加盟的方式進入市場。用廠商的廠權諸如:專利,商標、包裝、產品配方、公司名稱、技術訣竅和治理服務等無形資產進行盈利并定期按照銷售額一定的比例支付報酬。
(二)國際競爭戰略
用穩定和防御型戰略即企業通過投入少量或中等程度的資源維持現有生產規模,現有銷售額和市場占有率。鞏固成果維持現狀,經營安全不冒大風險。
第二篇:休閑食品項目簡介
項目簡介
產品:甘源、花心子系列瓜子仁/蠶豆片/青豆/玉米/大米;不二家棒棒糖等
★江西甘源食品有限公司
成立于1997年,前身為廣州番禺甘源食品廠,是一家規模較大的專業性生產豆類、果仁類產品的休閑食品廠家。主要有“甘源”、“嚴記上品”、“花心子”等品牌豆類、果仁類、芥末類系列產品,公司部分產品銷售現役、已遍布全國市場,其中甘源牌系列產品已成為休閑產品的第一品牌!蟹黃瓜子仁瓜子特松脆,老少皆宜!以蟹黃為原料,利用現代先進技術加工而成,粒粒精選,香脆可口,回味無窮,是高尚休閑、旅游之極品。
★杭州不二家食品有限公司
不二家棒棒糖正式引入中國生產是2006年,不二家(杭州)食品有限公司從日本引進了全套生產設備,日本不二家提供產品配方和技術支持,在經過無數次的實驗后,終于在國內可以生產不二家獨具特色的棒棒糖產品。
讓我們來看看不二家棒棒糖有哪些特別的地方:
☆不二家棒棒糖全部采用日本進口的紙棒,百分百的原紙生產,表面
經過特殊處理,符合食用衛生標準,紙棒兩頭圓滑不會傷害低齡消費者,安全又環保,讓購買者很安心。
☆不二家棒棒糖的糖體是橢圓型扁平的,很適合吮吸,口感更好!
☆每一支棒棒糖的糖體表面都有可愛的卡通動物圖案,讓人愛不釋手哦!
☆不二家棒棒糖現在有十幾種口味:
果味系列:香蕉味、香橙味、蜜桃味、葡萄味
牛奶味系列:香醇牛奶味、乳酸牛奶味、奶茶味、巧克力牛奶味 水果+牛奶系列:芒果牛奶味、草莓牛奶味
清爽系列:可樂味、檸檬soda、香蕉soda、香橙soda
休閑食品是具有旺盛生命力的產品,有著廣闊的市場和巨大的發展潛力。
隨著人們生活水平的不斷提高,原來以溫飽型為主體的休閑食品消費格局,逐漸向風味型、營養型、享受型甚至功能型的方向轉化。尤其隨著市場的不斷擴大,休閑類食品市場開始快速發展,而且呈現出一片前所未有的繁忙景象。隨著休閑食品消費的繁榮,更多的人已將著眼點放在了健康和營養方面。消費者在休閑食品方面的需求大致有三個特點:
1、追求流行時尚;
2、注重功能特點;
3、消費水平的多樣化。
包裝:新穎、醒目、實惠。精美小包裝攜帶方便、衛生、安全。甘源休閑食品與不二家糖果憑借干凈衛生、風味獨特、物美價廉的特產休閑系列食品,以及極具特色品牌定位:一個追求品質的食品;
一個弘揚中華民族特產文化的休閑食品;一個讓顧客放心的食品。
渠道:目前運城市區購買休閑食品的場所主要是超市、便利店,其次是大賣場、食品店、百貨店等。超市及便利店購買主要是家庭或外出時消費,食品店購買是逛馬路、兜商店時附帶購買或即時消費。另外還有休閑食品連鎖店、互聯網等。當今的休閑食品已不再是酒香不怕巷子深,應選擇適宜的銷售渠道,知己知彼,把自己的產品以最適宜和最經濟的方式展現到消費者的面前。
渠道參考:KA類商超/酒吧/迪吧/KTV/練歌房/茶樓/電影院/俱樂部/網吧/便利店;
促銷:我方按比例進貨搭贈。各經銷商比較常用的有買一送一,或者推行大包附贈小包的促銷活動現場品嘗來提高顧客其購買興趣。要根具自身和賣場的實際情況來定制適宜的促銷方式,來直接控制產品的分銷系統,這樣不僅能夠有效地降低銷售費用,更能直接面對消費者。產品不是堆在庫房供自己看的。
前景:國內休閑食品消費量以每年15%的速度增長,必然成為未來十年最具發展潛力的黃金行業。甘源公司通過研究休閑市場供求變化,以滿足休閑消費者為中心,開發適銷對路的休閑產品。目前硬果休閑類產品在運城市場上同質化程度較高,尤其是青豆類、蠶豆類為主,但這一系列產品品種豐富,口味絕佳,大眾消費群體的中高端品牌市場。又獨顯了產品本質的差異化。
第三篇:休閑食品營銷策劃書
休閑食品營銷策劃書
1.休閑食品市場營銷策劃書 2.休閑食品網絡營銷策劃書
3.休閑食品企業網絡營銷渠道策劃書 4.休閑食品網絡營銷策劃書
1、休閑食品市場營銷策劃書
一、營銷策劃背景:
1、超市里薯片、蝦條、雪餅、果脯、話梅、花生、松子、杏仁、開心果、魚片、肉干等休閑食品琳瑯滿目,這些休閑食品的包裝新穎、時尚,成為了年輕、時尚類人群的消費新寵。中國的人口多、消費層次的豐富,休閑食品將營造出許多新的市場機會,消費潛力巨大。南瓜籽、杏仁、果蔬脆片類產品等現在都是中國的消費者食用最多的休閑食品,表明中國消費者的休閑食品觀念還停留在發展的初期,沒有領導品牌,遠未形成像方便面,食用油和飲料等食品品類壟斷競爭的市場格局。
2、由于休閑食品制造業屬于開放程度較高的行業,外資企業數量雖然不多,卻占據我國休閑食品市場超過半數的銷售收入和利潤總額。許多內資企業在龐大市場機會面前卻發展的舉步維艱,為什么呢?因為他們缺少的主要不是資金,不是設備,也不是市場,而是對整合營銷的全面掌控能力。這對眾多生產休閑食品的企業來說,市場機會均等,能否快速做大市場規模,主要取決于對該市場領域的理解和把握。
3、由此對于我們來說,當前的市場形式為我們造就了大好機遇,只要我們精準定位,靶向營銷,穩、準、快地參入市場,我們將成為這一行業的的主導品牌,坐上“行業領袖”的寶座。
二、市場情況:
1、市場容量
雖然市場增長迅速,但我國平均每人消費量僅為26.6克,遠低于發達國家人均消費2.6千克的消費水平。由于中國的人口多、消費層次豐富,休閑食品將營造出更多新的市場機會,消費潛力巨大。盡管休閑食品的價格大多只有幾元錢,但在全球零食市場的品牌中已經產生了三個銷量達到10億美元的休閑食品品牌——立體脆、樂事和品客。在中國休閑食品市場也培育出了上好佳、喜之郎、可比克、旺旺、徐福記、洽洽等眾多知名品牌。
2、競品情況
A休閑食品
品牌產品名規格價格調查地點
達能甜趣清甜餅干100克裝2.20元家潤多店
2.20元家樂福
太平香蔥味梳打餅干100克裝2.10元家潤多店
2.20元家樂福
妙脆角美式茄汁味75克裝3.90元株百店
3.90元家樂福
樂事薯片100克裝4.90元家樂福
4.90元株百店
B堅果類食品
序號產品名稱商標規格標示的生產單位及屬地
1小核桃華味享180克/袋杭州華味享食品有限公司
2燒烤杏仁百味林454g/袋福建省莆田興華食品有限公司
3山里仁手剝小核桃200g/袋安徽省寧國山里仁食品有限責任公司
4笑口榛子500g/袋莆田市立升商貿有限公司
5康輝精品小核桃康輝160g/袋廣東康輝集團有限公司
6百味林燒烤杏仁百味林220g/袋福建省莆田興華食品有限公司
7威林榛子威林120g/袋寧波華豐干果食品有限公司 8恒康山核桃恒康食品280g/袋中外合資寧波恒康食品有限公司
9笑口榛子閩南金扁擔500g/袋莆田市立升商貿有限公司
三、消費者分析:
1、消費人群
不同品類不同價位的產品所針對的目標消費人群存在明顯的差異。如:與薯片、瓜子、膨化食品的目標消費群體雖然有交叉,但差異更明顯。開心果的目標消費者更多是年輕女性中的白領;薯片的目標消費者更多是少年兒童和學生群體。休閑食品市場除了按年齡、性別細分外,更多還會按消費者的職業、收入、學歷、消費需求、消費心理等多種方式進行市場細分。比如,按消費需求細分,休閑食品又可以分為基本型、風味型、營養型、價值型、享受型等等。由于我們的產品定位為國外產品,需采用高價高促銷方式。所以我們的產品主要消費人群為中高檔消費的女性,主要集中在20——30歲人群,另外一部分為30——45歲的家庭婦女。產品定位為享受型。
2、購買目的
時尚女性:這一類消費人群主要是未婚或沒有孩子的女性,她們的消費目的及心里主要是突出她們的時尚、新潮、高檔、健康的心里個性。
家庭婦女:這一類消費人群主要為30——45歲的結婚女性,她們的消費目的主要是突顯高檔、健康和招待客人、休閑食用、送禮等需要。
3、購買渠道
時尚女性:K/A類商超、酒吧、迪吧、KTV吧、煉歌房、電影院、歌劇院、休閑場所、俱樂部、寫字樓、餐廳、健身中心、飯店、賓館、景點、公園、車站、馬頭、飛機場。
家庭婦女:休閑場所、餐廳、健身中心、飯店、賓館、茶樓、景點、公園、車站、馬頭、飛機場。
四、目標規劃:
根據我們調查的結果來分析我們的規劃,進行合理的分工安排,以此來更好地促進我們營銷的順利進行。
五、營銷策略:
1、產品定位
A產品檔次:跟據市場及消費者分析情況,該產品定位為高檔休閑食品,滿足中高層次消費的女性。
B包裝風格:以國外同類產品為參考依據,顏色柔和、圖案略帶卡通;包裝藝術、高檔、人性化,洋味十足;每一種口味的產品有明顯的區別性。
C產品架構:分為杏仁、腰果、白芝麻、南瓜、核桃、花生、開心果等7種口味,每種口味分別有60g和120g規格,共14個品項。同時為利用公司現有的資源優勢,我們還可以把這7個口味的產品組合起來,做成一款大禮包。
2、價格政策
制定出一套符合我們食品銷售的價格表。
3、銷售渠道
產品架構搭建完成后,我們根據產品定位,要解決消費者如何買到我們產品的問題,消費者通常在哪里活動、會在什么地方購買、什么地方消費等等,這樣才能夠實現產品賣點與消費需求的準確對接。
主要渠道:K/A類商超、酒吧、迪吧、KTV吧、煉歌房、茶樓、電影院、歌劇院、休閑場所、俱樂部、體育場所。
鋪助渠道:寫字樓、酒店、餐廳、健身中心、飯店、賓館、景點、公園、車站、馬頭、飛機場。
4、促銷策略
采取宣傳與廣告相結合的原則。
六、公關策略:
1、宣傳方式及渠道
宣傳目的一方面是為了教育我公司產品的健康、時尚理念,另一方面是為了終端促銷的宣傳。宣傳方式采用平面媒體方式,電視媒體需待產品在全國鋪開,并且達到40%后進入品牌推廣階段時才能采用。宣傳渠道有:網站、報刊、、POP、實物陳列等。
2、宣傳主題
A以健康、時尚、新潮為主題,宣傳產品時尚、新潮的形象;
B以無發胖成份、有降脂、健胃、補腦、滋發功效作為輔助宣傳,以此深入地提高消費者對產品的美譽度。
3、宣傳費用
A網站:食品、健康、時尚購物類。10萬元/年
B報刊:女友、精品購物、時尚、風采、大都市等時尚類專刊12萬元/年
CPOP:商超、休閑娛樂場所廣場的燈箱、路牌、商超產品DM單。30萬元/年
D陳列:商超及休閑娛樂場所的實物陳列。30萬元/年
七、招商策略:
1、招商對象
A休閑食品、干果及糖果類經銷公司;
B干果類的經銷公司;
C紅酒、白酒和酒啤類經銷公司;
2、招商策略
A媒體廣告。如:行業關相報刊雜志和電視廣告等;
B參加招商會、糖酒會等;
C招商人員下市場推廣;
D電子商務方式等。
3、招商條件
A有現成的商超或誤樂場所渠道
B有10個以上的人力資源,有自己的物流條件;
C有良好市場運作資金;
D有經營休閑食品或快銷品操作經驗。
4、市場支持
促銷品支持:POP海報、易拉寶、DM產品宣傳頁、其它;
促銷活動支持:免費品嘗、節日促銷、買贈促銷、獎品促銷、堆頭陳列、配置促銷員等等;
廣告支持:燈箱及路牌廣告、商場DM產品推薦單,詳見“公關策略”;
鋪貨支持:進店支持(合作商先行進店,然后我們以貨補方式補助)。
5、激勵政策
A銷售獎勵
銷量:3000—50005000-1000010000-1500015000-2000020000以上
獎勵:3000元5000元12000元20000元25000元
注:以上獎勵采用貨補方式操作。
B經銷商銷售競賽
活動簡述:
可以制定一系列“挑戰性”的銷售目標,同時附有“極具吸引力”的經銷商獎勵方案,鼓勵他們積極銷售本企業產品。
活動目的:
提高通路經營者對產品銷售的配合度,促使其積極開展市場開發活動,并努力建立經銷商對產品經營的忠誠度。
2、休閑食品網絡營銷策劃書
一、營銷策劃的目的與任務:
本次策劃是一次網絡營銷的策劃,目的在于使休閑食品在網絡上順利推出市場,在琳瑯滿目的休閑食品網絡市場獲得更多的市場占有率,從而贏得消費者的青睞,獲得更大的企業利益,在網絡上得到廣大網絡消費人群的認可。
二、產品概況:
休閑食品的最主要賣點其獨特美味或者給予消費者美好休閑享受而不是補充營養的東西。休閑食品主要有三種消費特征:風味型、營養型、享受型、特產型,消費者涵蓋全部人群:兒童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。
作為一個大的且快速膨脹的市場,中國休閑食品市場有如下幾個特點,也是休閑食品的幾個主流方向:
(一)越來越貼近人的飲食習慣和心理,要適口
1.帶湯汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的,如將薯片與礦泉水捆綁銷售;
2.滿足求新、求變心態,人的味蕾要不斷的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持續的滿意;
3.健康,盡管消費者對這一點不十分明確,但在其購買決策的諸影響因素中卻很重要,消費者會對食品的功能性有一定需求,基于不同的功能成為市場細分的前提;
(二)從人的購買和消費習慣與心理來看,要賞心、悅目、滿足支配心。即“食、色、性”
1.方便性,賣點要近,購買過程要體現休閑的概念;
2.時效性,滿足其心血來潮的非理性需求;
3.可觀性,休閑是一個全面的概念,不但要好吃還要好看,試問賣場里哪里最靚?散裝產品區;
4.參與性,每個人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了;
三、市場環境分析:
1、休閑食品行業環境現狀
上個世紀從90年代開始,“洋”休閑大舉進入國門,歷經10年,休閑食品市場發生了翻天覆地的變化。僅餅干一類XX年就達到150萬噸,全年銷售收入在150億以上,年環比增長18.25%。近幾年,我國休閑食品行業發展速度較快,受益于休閑食品行業生產技術不斷提高以及下游需求市場不斷擴大,休閑食品行業在國內和國際市場上發展形勢都十分看好。
2、網絡消費者分析:
(1)網絡用戶分析
隨著互聯網絡的普及,越來越多的人加入了網民的行列,截止到XX年3月份為止,中國的5910萬網民,僅半年間我國的互聯網絡用戶就增長了1330萬。網民中18-24歲的年輕人所占比例最高,達到37.3%,其次是18歲以下(17.6%)和25-30歲(17.0%),網民在年齡結構上仍然呈現低齡化的特點。網民中學生所占比例最多,達到了28%。
(2)網絡購物消費的迅速傳播
隨著互聯網的普及,網上購物逐漸成為人們的消費方式之一。網上購物有安全,方便,快捷的特點,是未來發展趨勢。當前,網上購物的服務模式主要有兩種:c2c平臺,即個人與個人之間的電子商務,即個體商戶對消費者的模式;b2c平臺,是商家與個人之間的電子商務,即企業(或單位)對消費者的模式。
3、休閑食品特征分析:
①年輕消費群體崛起
②健康食品居于主導地位
③休閑食品的種類不同,受歡迎的程度有很大的不同。
④高收入家庭成為休閑食品消費主流
⑤產品更新速度快
四、休閑食品顧客群體分析
少年兒童和年輕女性是目前休閑食品的主流消費人群。對應分析顯示,目前時尚食品尤其是休閑食品,不再是孩子們的專利,成人尤其是年輕女性已成為主流消費人群。調查顯示,高中/中專及大專學歷、18歲~24歲的年輕女性是引導時尚食品消費的主流群體,她們在購買食品時喜歡購買更為時尚的品牌;相反,31歲~35歲年齡段的男性群體則對于時尚食品不大“感冒”。
五、網絡營銷盈利模式
1、傳統的網絡營銷盈利模式:建立企業產品網站;在網絡的商務平臺開設網店;網絡廣告推銷等等。
2、新的洐生盈利模式:博客營銷,微博推廣,與大型的團購網站合作等等。
六、4p營銷組合:
1、針對產品方面:樹立休閑食品的健康品牌,積極推廣綠色有機零食。
2、針對渠道方面:
(1)在各銷售平臺開設網絡商店(暫未實現)
(2)建立博客,推出并介紹對應的商品
(3)建立微博,推廣有益可口的休閑零食
(4)與大型的團購網站合作,開展低價團購活動
3、針對價格方面:
(1)限時折扣活動
(2)定時定量競拍
(3)積分兌換活動
4、針對促銷方面:
(1)免費試吃活動(2)微博轉發抽獎活動
(3)休閑食品知識問答
附錄:
查詢名稱:零食物語主題口號:零食,吃出健康,吃出精彩。
3、休閑食品企業網絡營銷渠道策劃書
策劃方案如下:
一、營銷策劃的目的與任務
本次策劃是一次網絡營銷的策劃,目的在于使休閑食品在網絡上順利推出市場,在琳瑯滿目的休閑食品網絡市場獲得更多的市場占有率,從而贏得消費者的青睞,獲得更大的企業利益,在網絡上得到廣大網絡消費人群的認可。
二、產品概況
休閑食品的最主要賣點是其獨特美味或者消費者美好休閑享受而不是補充營養的東西。休閑食品和其他食品的區別不應與產品形態劃分,而要用產品的賣點和功能來劃分。
三、市場環境分析
1、休閑食品行業環境現狀
2、網絡消費者分析:網絡用戶分析、網絡購物的迅速傳播
3、休閑食品特征分析:
(1)、年輕消費群體崛起
(2)、健康食品居于主導地位
(3)、休閑食品的種類不同,受歡迎的程度也很大不同。
(4)、高收入家庭成為休閑食品消費主流
(5)、產品更新速度快
四、STP分析
1、休閑食品顧客群體分析
2、網絡銷售目標顧客群體的劃分
3、目標市場的選擇與定位
五、網絡營銷盈利模式
1、傳統的網絡營銷盈利模式
2、新的衍生盈利模式
六、4P營銷組合1、針對產品方面:
2、針對渠道方面;
(1)、開辟手機網絡商店
(2)、網絡實體配合經營
(3)、建立代購點
(4)、傳統的郵遞
3、針對價格方面:
(1)、憑卡打折
(2)、定時定量競拍
(3)、積分兌換
4、針對促銷方面:
(1)、游戲兌換
(2)、免費抽獎
(3)、互動答題
七、營銷策略選擇
概念解說
營銷策略是企業以顧客需要為出發點,根據經驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業界的期望值,有計劃地組織各項經營活動,通過相互協調一致的產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略,為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業目標的過程。我們根據蘇伯湯的優點、缺點以及其目標市場定位選擇以下網絡工具為其主要的營銷策略:
1.博客營銷其內容涵蓋烹調技術、食譜、營養保健等相關主題,并以生活流行話題進行補充,轉載當前最受關注的帖子拉升博客人氣;并和相關網站進行友情鏈接,擴大博客影響力。
2.網絡視頻制作休閑食品相關視頻,用視頻形式充分展現休閑食品方面、快捷、安全的特點。
3.網絡廣告網絡廣告目的:經過數月的廣告攻勢,在消費者心目中初步建立公司產品知名度和影響力。
刊登的目標網站:在以白領和學生為主流人群的網站上刊登企業廣告。
4.B2B在中國制造網、淘寶網、阿里巴巴等網絡平臺上發布相關信息,突出產品特點。
5.網站推廣企業網站推廣
6.電子海報制作創意性的公司休閑食品主題電子海報。
把我們所做的視頻及博客精品內容還有電子海報發布到校內網、開心網等知名的公開網站上,增加在即將步入職場的大學生群體中的影響力;到校內群、QQ群、盒子群、天涯論壇等與健康、營養保健、食品等相關的群和論壇上發布信息。
4、休閑食品網絡營銷策劃書
1.前言
1.1時代背景與方向
在當今網絡信息時代的環境下,市場的形態時刻都在發生著巨大的演變。虛擬市場(或信息市場)作為這一時代演變的產物之一,突破了許多傳統市場的限制,為新一輪市場營銷和經營活動奠定了基礎。虛擬市場表現為交易直接化、市場多樣化和個性化、一對一或微營銷形式出現、交易范圍全球化等;市場競爭者面臨較低的市場進入壁壘、競爭比傳統環境更加激烈、競爭焦點的多樣化;網絡營銷的范圍大大地突破了原商品銷售范圍和消費者群體、地理位置半徑和交通便利條件劃界的營銷模式;產品交易會沒有了地點和統一時間的概念,取而代之的是一個網址和客戶希望的任何時間,群體集會變成了個體根據自己的需要來訪問和處理;消費者了解商品信息的途徑演變為主動在網上搜尋信息和被動地從傳媒接受信息并重等。
1.2行業背景與方向
當我們走進超市就會看到許多休閑食品琳瑯滿目,包裝新穎、時尚,而消費者的購買更是絡繹不絕,休閑食品已悄然成為今天的消費新寵。20XX年我國休閑食品市場容量已達到300億元左右。雖然市場增長迅速,但我國平均每人消費量僅為22.6克,遠低于發達國家人均消費2.7千克的消費水平。中國的人口基數大、消費層次豐富,休閑食品正醞釀著許多新的市場機會,消費潛力巨大。
然而,從另一個層面觀察我們發現由于休閑食品種類繁多,休閑食品行業市場集中度并不高,全行業前十強企業只占據三成銷售份額。在韓國銷量很小的南瓜籽、杏仁等,現在是中國的消費者食用最多的休閑食品,表明中國消費者的休閑食品觀念還停留在發展的初期。休閑食品市場還處在完全競爭狀態,沒有領導品牌,遠未形成像方便面,食用油和飲料等食品品類壟斷競爭的市場格局。對眾多休閑食品企業來說,市場機會均等,能否快速做大市場規模,主要取決于對該市場領域的理解和把握
一方面,目前借助超市等實體店的傳統營銷模式在對休閑食品進行進一步推廣時所起的作用已經局限,另一方面,隨著網絡科技的興起,網絡銷售和網上購物逐漸熱門起來,休閑食品的網絡消費正醞釀著許多新的市場機會,消費潛力巨大。如何利用互聯網進行休閑食品的推廣和營銷就顯得尤為重要。
當然,面對休閑食品的網絡營銷,機遇和挑戰是并存的。在新的市場環境下,網絡營銷會面臨重新檢驗營銷目的、優先權、戰略和策略的挑戰,銷售將逐步轉向以網絡營銷為主,IT技術與營銷的關系需要重新定位,網絡信息技術與傳統媒體的整合將形成一種虛擬空間,這種整合也給企業帶來巨大的價值。網絡環境下的營銷根本原則是:利用網絡建立以顧客價值創新為核心的營銷模式,通過網絡強化與顧客間的互動,利用網絡充分挖掘現有資源撬動潛能等。
2.市場分析
2.1網絡營銷的外部環境
2.1.1競爭環境的變化
1、市場進入壁壘較低。互聯網的開放性使任何一個創業者無須投入較多的資源就能參與競爭,在這種環境下,每個人的機會是均等的,他們都可以通過創新型營銷獲得超常規的發展。休閑食品的經營者通過網絡可以省去了店面租金和大部分的人力成本,這樣不僅可以使資本實力低的經營者進入市場,同時也降低了商品的成本。
2、競爭比傳統環境更激烈。在網絡經濟環境下,消費者能以最低成本獲取必要的信息,從而有更多的選擇機會和表達機會。在互聯網上,信息基本都是共享的,在競爭商家人數增加,信息資源相同,且沒有店面優勢的情況下,競爭會更加劇烈。
3、競爭焦點多樣化。網絡環境下的競爭焦點除了產品內在質量和服務,還包括信息查詢是否方便、物流是否配套、支付是否安全等。
2.1.2時空觀念的變化
1、網絡可以跨越時間約束進行全天候的信息交換,因此人們的活動可以不按既定的時間程序安排。
2、出于世界任何一個地理位置的客戶,只要上網就可以獲取有關的信息,因此在空間上沒有了地域的概念。
2.1.3市場形態的變化
虛擬市場只需提供商品信息,就可供客戶進行挑選和購買,它既沒有資金的占用,也沒有貨物的積壓。其最大競爭優勢為:能夠在無限擴大市場“陳列”商品數量的同時,又不會對經營者形成任何負擔。虛擬市場擁有交易直接化、市場多樣化和個性化、一對一或微營銷形式和交易范圍全球化等特點,這些特點正是經營者所追求的和市場營銷努力所期望實現的。
2.2網絡營銷的虛擬環境
2.2.1營銷理念的變化
互聯網打破了地域分割,縮短了流通時間,降低了物流、資金流、及信息流傳輸處理成本,使生產和消費更為貼近,使客戶有極大的商品選擇空間和余地,從而提高了市場營銷的形態效用、空間效用、時間效用、價值效用與信息效用。而且此時的客戶在選擇產品時表現出明顯的“個性化”特征,能否快速響應客戶的個性化需求變化,決定了企業在激烈的市場競爭中能否生存和發展,因此必須以“客戶”所代表的市場為導向、“客戶滿意度”為發展最重要的指標,提高產品更新換代、網站內容更新、信息查詢與交互、物流等的速度;提升誠信度,盡力良好的商譽形象;提供優質的服務,維系、改善并擴充與客戶的關系。
2.2.2網絡營銷帶來的挑戰
網絡營銷面臨重新檢驗營銷目的、優先權、戰略和策略的挑戰,需要重組項目、重新利用媒體組合、重新安排員工,甚至替代某些員工,代之以互動媒體專家。整個營銷要學習并掌握信息傳播和回應管理的方式,營銷資源傾向于網絡,銷售重新定位,新舊媒體一體化趨勢,IT技術與營銷關系重新定位等等。
第四篇:休閑食品網絡營銷策劃書
休閑食品網絡營銷策劃書
1、前言
1.1時代背景與方向
在當今網絡信息時代的環境下,市場的形態時刻都在發生著巨大的演變。虛擬市場(或信息市場)作為這一時代演變的產物之一。突破了許多傳統市場的限制,為新一輪市場營銷和經營活動奠定了基礎。虛擬市場表現為交易直接化、市場多樣化和個性化、一對一或微營銷形式出現、交易范圍全球化等;市場競爭者面臨較低的市場進入壁壘、競爭比傳統環境更加激烈、競爭焦點的多樣化。網絡營銷的范圍大大地突破了原商品銷售范圍和消費者群體、地理位置半徑和交通便利條件劃界的營銷模式,產品交易會沒有了地點和統一時間的概念,取而代之的是一個網址和客戶希望的任何時間,群體集會變成了個體根據自己的需要來訪問和處理;消費者了解商品信息的途徑演變為主動在網上搜尋信息和被動地從傳媒接受信息并重等。
1.2行業背景與方向
當我們走進超市就會看到許多休閑食品琳瑯滿目,包裝新穎、時尚,而消費者的購買更是絡繹不絕。休閑食品已悄然成為今天的消費新寵。2007年我國休閑食品市場容量已達到300億元左右。雖然市場增長迅速,但我國平均每人消費量僅為22.6克,遠低于發達國家人均消費2.7千克的消費
水平。中國的人口基數大、消費層次豐富,休閑食品正醞釀著許多新的市場機會,消費潛力巨大。
然而,從另一個層面觀察我們發現由于休閑食品種類繁多,休閑食品行業市場集中度并不高,全行業前十強企業只占據三成銷售份額。在韓國銷量很小的南瓜籽、杏仁等。現在是中國的消費者食用最多的休閑食品,表明中國消費者的休閑食品觀念還停留在發展的初期。休閑食品市場還處在完全競爭狀態,沒有領導品牌,遠未形成像方便面。食用油和飲料等食品品類壟斷競爭的市場格局。對眾多休閑食品企業來說,市場機會均等,能否快速做大市場規模,主要取決于對該市場領域的理解和把握。
一方面,目前借助超市等實體店的傳統營銷模式在對休閑食品進行進一步推廣時所起的作用已經局限。
另一方面,隨著網絡科技的興起,網絡銷售和網上購物逐漸熱門起來。休閑食品的網絡消費正醞釀著許多新的市場機會,消費潛力巨大。如何利用互聯網進行休閑食品的推廣和營銷就顯得尤為重要。
當然,面對休閑食品的網絡營銷,機遇和挑戰是并存的。在新的市場環境下,網絡營銷會面臨重新檢驗營銷目的、優先權、戰略和策略的挑戰。銷售將逐步轉向以網絡營銷為主。IT技術與營銷的關系需要重新定位,網絡信息技術與傳統媒體的整合將形成一種虛擬空間,這種整合也給企業帶來巨大的價值。網絡環境下的營銷根本原則是:利用網絡建立以顧客價值創新為核心的營銷模式,通過網絡強化與顧客間的互動,利用網絡充分挖掘現有資源撬動潛能等。
2、市場分析
2.1網絡營銷的外部環境
2.1.1競爭環境的變化
1、市場進入壁壘較低。互聯網的開放性使任何一個創業者無須投入較多的資源就能參與競爭,在這種環境下,每個人的機會是均等的,他們都可以通過創新型營銷獲得超常規的發展。休閑食品的經營者通過網絡可以省去了店面租金和大部分的人力成本,這樣不僅可以使資本實力低的經營者進入市場,同時也降低了商品的成本。
2、競爭比傳統環境更激烈。在網絡經濟環境下,消費者能以最低成本獲取必要的信息,從而有更多的選擇機會和表達機會。在互聯網上,信息基本都是共享的,在競爭商家人數增加信息資源相同,且沒有店面優勢的情況下,競爭會更加劇烈。
3、競爭焦點多樣化。網絡環境下的競爭焦點除了產品內在質量和服務,還包括信息查詢是否方便、物流是否配套、支付是否安全等。
2.1.2 時空觀念的變化
1、網絡可以跨越時間約束進行全天候的信息交換,因此人
們的活動可以不按既定的時間程序安排。
2、出于世界任何一個地理位置的客戶,只要上網就可以獲取有關的信息,因此在空間上沒有了地域的概念。
2.1.3市場形態的變化
虛擬市場只需提供商品信息,就可供客戶進行挑選和購買,它既沒有資金的占用,也沒有貨物的積壓。其最大競爭優勢為能夠在無限擴大市場“陳列”商品數量的同時,又不會對經營者形成任何負擔。虛擬市場擁有交易直接化、市場多樣化和個性化、一對一或微營銷形式和交易范圍全球化等特點,這些特點正是經營者所追求的和市場營銷努力所期望實現的。
2.2網絡營銷的虛擬環境
2.2.1營銷理念的變化
互聯網打破了地域分割,縮短了流通時間,降低了物流、資金流、及信息流傳輸處理成本,使生產和消費更為貼近,使客戶有極大的商品選擇空間和余地,從而提高了市場營銷的形態效用、空間效用、時間效用、價值效用與信息效用。而且,此時的客戶在選擇產品時表現出明顯的“個性化”特征,能否快速響應客戶的個性化需求變化,決定了企業在激烈的市場競爭中能否生存和發展。因此必須以“客戶”所代表的市場為導向、“客戶滿意度”為發展最重要的指標,提高產品更新換代、網站內容更新、信息查詢與交互、物流等的速度。提升誠信度盡力良好的商譽形象,提供優質的服務,維系、改善并擴充與客戶的關系。
2.2.2網絡營銷帶來的挑戰,網絡營銷面臨重新檢驗營銷目的、優先權、戰略和策略的挑戰,需要重組項目、重新利用媒體組合、重新安排員工,甚至替代某些員工,代之以互動媒體專家。整個營銷要學習并掌握信息傳播和回應管理的方式,營銷資源傾向于網絡,銷售重新定位,新舊媒體一體化趨勢,IT技術與營銷關系重新定位等等。
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第五篇:大學生休閑食品展銷會立項策劃書
寧 波 大 紅 鷹 學 院
《會展文案》期末大作業
分院:專業:姓
學
二0一二年十一月
名:號:
大學生休閑食品展銷會立項策劃書
展會目的:
隨著我國國民經濟發展和居民消費水平的進步,大學生消費方式日益休閑化,休閑食品儼然已經成為大學生日常食品消費中的新寵。大學生對高端優質的休閑食品有著巨大需求,從而形成了龐大的市場。同時我們應該更加重視食品質量和食品安全,本次展會的目的在于集中產品展示,方便市場對接,滿足大學生需求,利于了解市場,市場創新,同時讓會展專業的學生多了解多接觸會展業的相關工作。展會的定位:
休閑食品是快速消費品的一類,是在人們閑暇、休息時所吃的食品。主要分類有:干果,膨化食品,糖果,肉制食品等.隨著生活水平的提高,休閑食品一直是深受廣大人民群眾喜愛的食品。走進超市,就會看到薯片、蝦條、雪餅、果脯、話梅、花生、松子、杏仁、開心果、魚片、肉干、五香炸肉等休閑食品。休閑食品正在逐漸升格成為百姓日常的必需消費品,隨著經濟的發展和消費水平的提高,消費者對于休閑食品數量和品質的需求不斷增長。
展會名稱:大學生休閑食品展銷會 展會舉辦地點:學院活動中心廣場 主辦單位: 承辦單位:
協辦單位:學院學生會、社團聯合會 展品范圍:
1.干果堅果區:瓜子、花生、杏仁、板栗、榛子等。2.膨化類食品區:薯片、爆米花、雪餅等。3.果凍果脯區:果凍、果脯、果丹皮、話梅等。
4.糖果區:口香糖、軟糖、棒棒糖、奶糖、夾心糖、藥用糖果、功能型糖果、巧克力等。5.飲料區:碳酸類飲料、果蔬汁飲料、茶類飲料、乳飲料等。
辦展時間:
開幕時間:2012年12月6日8點30分
展覽時間:2012年12月6日至7日,每天8點30分至16點 閉幕時間:2012年12月7日18點
籌展時間:2012年12月3日至5日,每天8點至20點 撤展時間:2012年12月6日,閉幕式以后24小時內 展會準備:
1、要求各分院紀檢部同學配合,提供現場服務。
2、準備好展會策劃書,平面布置圖,以零食種類劃分區域,合理設置產地的布局。
3、制定好展銷會的現場路線圖,現場的布置。
4、建立咨詢服務臺和應急服務小組。辦展頻率:每年舉辦一次 展會規模:
參展商:食品零售商,超市,烘焙店,便利店等 觀眾:學院師生
展會規模:3M*3M標準展位20個 標準展位:400元/個 宣傳方式:
1、公告宣傳:在宣傳欄、公告欄、公寓門口、食堂等地貼海報。
2、網絡宣傳:利用學校的網站、QQ群、微博等網絡工具宣傳。
4、其他宣傳:發放傳單、校園廣播、短信宣傳。展會提供的服務:
1、為商家提供場地、長桌、凳子飲用水等服務。
2、提供咨詢服務,并安排人員控制現場秩序、安全、場地、衛生等工作。現場管理與防范:
1、擺放垃圾箱,以保證展場的整潔。
2、安排人員維持現場秩序。
3、注意用電安全、防火。
活動預算:
收入:20個*400元/個=8000元 盈利:8000-4950=3050元


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