第一篇：有關(guān)數(shù)學(xué)題謎語

在猜謎語的過程中，我們會體會到，原來同一個事物，可以用不同的角度去觀察和表述，進(jìn)而打開孩子的思維空間。下面是小編為大家搜集整理的有關(guān)數(shù)學(xué)題謎語，歡迎大家閱讀與借鑒，希望能夠給你帶來幫助。

有關(guān)數(shù)學(xué)題謎語

謎題：二三四五六七八(打一成語)

謎底：缺衣(一)少食(十)

謎題：一加一不是二。(打一字)

謎底：王

謎題：一減一不是零。(打一字)

謎底：三

謎題：羊打架(打一數(shù)學(xué)名詞)

謎底：對頂角

謎題：三十分(數(shù)學(xué)名詞)

謎底：三角

謎題：再見吧，媽媽(數(shù)學(xué)名詞)

謎底：分母

謎題：大同小異(數(shù)學(xué)名詞)

謎底：近似值

謎題：1、2、3、4、5(成語)

謎底：屈指可數(shù)

謎題：1000×10=10000(成語)

謎底：成千上萬

謎題：周而復(fù)始(數(shù)學(xué)名詞)

謎底：循環(huán)小數(shù)

謎題：考試不作弊(數(shù)學(xué)名詞)

謎底：真分?jǐn)?shù)

謎題：五四三二一(數(shù)學(xué)名詞)

謎底：倒數(shù)

謎題：一元錢(數(shù)學(xué)名詞)

謎底：百分?jǐn)?shù)

謎題：考試成績(猜兩個數(shù)學(xué)名詞)

謎底：分?jǐn)?shù)，幾何

謎題：道路沒彎兒(數(shù)學(xué)名詞)

謎底：直經(jīng)

謎題：風(fēng)箏跑了(數(shù)學(xué)名詞)

謎底：線段

謎題：最高峰(數(shù)學(xué)名詞)

謎底：頂點

謎題：入坐(數(shù)學(xué)名詞)

謎底：進(jìn)位

謎題：齊頭并進(jìn)(數(shù)學(xué)名詞)

謎底：平行

謎題：廢律(數(shù)學(xué)名詞)

謎底：除法

謎題：大家發(fā)表意見(數(shù)學(xué)名詞)

謎底：商

謎題：彼此盤問(數(shù)學(xué)名詞)

謎底：互質(zhì)

謎題：五角錢(數(shù)學(xué)名詞)

謎底：半圓

謎題：七天七夜(數(shù)學(xué)名詞)

謎底：周長

謎題：看誰力量大(數(shù)學(xué)名詞)

謎底：比例(力)

謎題：人民的力量(數(shù)學(xué)名詞)

謎底：無限

謎題：一直不來(猜數(shù)學(xué)名詞)

謎底：恒等

謎題：不用再說(猜數(shù)學(xué)名詞)

謎底：已知

謎題：搬來數(shù)一數(shù)(猜數(shù)學(xué)名詞)

謎底：運(yùn)算

謎題：隔河相答(猜數(shù)學(xué)名詞)

謎底：對應(yīng)

謎題：再算一遍(猜數(shù)學(xué)名詞)

謎底：復(fù)數(shù)

謎題：招收演員(猜數(shù)學(xué)名詞)

謎底：補(bǔ)角

第二篇：數(shù)學(xué)題

情 灑 沃 土

記前進(jìn)農(nóng)場財務(wù)科科長劉循寶平平淡淡總是真，作為一名財務(wù)工作者，他沒有驚天動地的業(yè)績，也沒有轟轟烈烈的壯舉，有的只是一些看似平凡而常人都難以做到的件件小事，卻展現(xiàn)出一名財務(wù)工作者為農(nóng)場謀發(fā)展，為職工群眾謀利益的偉大胸懷，以自己實際行動譜寫一曲財務(wù)工作者的壯麗贊歌，他就是前進(jìn)農(nóng)場財務(wù)科科長劉循寶。

今年38歲的劉循寶，畢業(yè)于黑龍江省大學(xué)財會專業(yè)，曾任生產(chǎn)隊會計、農(nóng)場財務(wù)科成本會計、副科長等職務(wù)，2004年擔(dān)任農(nóng)場財務(wù)科科長。工作近20年來，他用勤奮、求實創(chuàng)新譜寫了自己絢麗的人生軌跡，從一名普普通通的生產(chǎn)隊會計逐步成為備受農(nóng)場職工依賴的理財人。

在工作中，劉循寶堅持執(zhí)行黨的路線、方針、政策，團(tuán)結(jié)同志，敬業(yè)愛崗，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。他專業(yè)知識扎實，實踐經(jīng)驗豐富，但為了農(nóng)場財務(wù)工作精益求精，他不斷刻苦鉆研業(yè)務(wù)。他參與并執(zhí)筆制定了農(nóng)場《前進(jìn)農(nóng)場財務(wù)管理辦法》、《前進(jìn)農(nóng)場基層單位財會人員動態(tài)考核辦法》、《前進(jìn)農(nóng)場基層單位民主理財辦法》《前進(jìn)農(nóng)場基層單位千分考核辦法》、《會計電算化實施方案》等規(guī)章制度。在具體財務(wù)工作中，他熱情高、責(zé)任感強(qiáng)、以身作則，自覺遵守財務(wù)紀(jì)律，不徇私情，規(guī)范了農(nóng)場財務(wù)管理，使農(nóng)場的財務(wù)管理工作嚴(yán)格做到了制度化、規(guī)范化和辦公自動化。在農(nóng)場的招商引資、大項目建設(shè)中，他積極與金融部門 進(jìn)行溝通，為農(nóng)場緩解了資金供需矛盾，確保了農(nóng)場重大項目的開工建設(shè)。為實現(xiàn)農(nóng)場財務(wù)工作信息化管理，他帶領(lǐng)財務(wù)人員認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)理順和整改，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟農(nóng)場的先進(jìn)財務(wù)管理經(jīng)驗，帶頭學(xué)習(xí)新財務(wù)管理軟件，處處以現(xiàn)代化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項業(yè)務(wù)操作，對企業(yè)整體管理水平的提高起到了有力的推動作用。劉循寶同志多次被上級財務(wù)部門評為“先進(jìn)財務(wù)工作者”。

該同志在樹立服務(wù)意識上態(tài)度端正，工作作風(fēng)扎實。2006年春播，由于新改水田面積較大，另外農(nóng)行預(yù)定發(fā)放的貸款，由于政策原因停辦，承包戶出現(xiàn)了較大的生產(chǎn)資金缺口，通過分局領(lǐng)導(dǎo)多方聯(lián)系，農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)的積極協(xié)調(diào)，將哈爾濱市商業(yè)銀行雙鴨山分行引入建三江。為盡快解決生產(chǎn)資金短缺的問題，財務(wù)科積極配合商行的工作，從2006年4月12日分局召開解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金缺口協(xié)調(diào)會，雙鴨山分行介入進(jìn)行信用調(diào)查，到2006年4月23日發(fā)放完1143萬元貸款為止，僅僅12天的時間，高效、高質(zhì)量地完成為承包戶融資工作。其間：財務(wù)科的工作人員和基層單位會計做了大量的調(diào)查和貸款前的準(zhǔn)備工作，復(fù)印身份證、合同，審核貸款小組的成員資格等相關(guān)資料，為盡快將資金發(fā)到農(nóng)戶手中，在4月22及23日雙休日這兩天，財務(wù)科工作人員分三組帶領(lǐng)商行的同志們直接到生產(chǎn)隊，逐戶與承包戶簽定貸款合同，同時辦理放款手續(xù)，做到了服務(wù)上門，急農(nóng)戶之所急。

在實際工作中，我們做到了無論是基層單位領(lǐng)導(dǎo)，辦事人員，一般群眾或上訪人員，一律熱情接待，工作上的問題認(rèn)真解答，共同探討。2006年11月10日接到分局糧食直補(bǔ)辦公室發(fā)到農(nóng)場的省糧食直補(bǔ)辦公室督辦的省“行風(fēng)熱線”關(guān)于前進(jìn)農(nóng)場16管理區(qū)劉明反映05年糧食補(bǔ)貼沒發(fā)的傳真。劉循寶同志及時與當(dāng)事人和管理區(qū)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，當(dāng)天下午在財務(wù)科辦公室，與16管理區(qū)主任王生新共同耐心細(xì)致的講解國家關(guān)于糧食和良種補(bǔ)貼政策及農(nóng)場的具體政策，他反映的是良種補(bǔ)貼而不是糧食直補(bǔ)，在購種時對農(nóng)場的政策理解不透，造成的誤解，通過面對面的談話，疙瘩解開了，思想做通了，當(dāng)天下午問題就解決了，及時地將督辦處理意見書傳給了省里有關(guān)部門，及時圓滿地解決了問題。

在近20年的財務(wù)生涯中，劉循寶本著愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)的工作宗旨，充分發(fā)揮財務(wù)職能作用，為農(nóng)場經(jīng)濟(jì)的快發(fā)展、大發(fā)展創(chuàng)造一個良好的金融環(huán)境。他堅持財務(wù)制度，堅決落實財務(wù)剛性預(yù)算制度，積極組織財務(wù)部門對預(yù)算收支指標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督，同時要求全場基層單位相應(yīng)建立剛性預(yù)算收入和支出登記薄，按月對每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分項登記，實行總額控制單項監(jiān)督，凡超出指標(biāo)的單位立即停止一切經(jīng)濟(jì)活動。通過近幾年的財務(wù)剛性預(yù)算管理，達(dá)到了以收定支，剛性管理目的，為農(nóng)場實現(xiàn)上級下達(dá)的利潤指標(biāo)提供了可靠的保障。他要求全場各單位按月向資金管理中心提報現(xiàn)金收支預(yù)算，所編制的現(xiàn)金預(yù)算不能背離年初下達(dá)的財務(wù)總預(yù)算，農(nóng)場資金管理中心按照審核批準(zhǔn)后的現(xiàn)金預(yù)算下?lián)苜Y金，不得串項使用。他堅持不斷完善五大 檔案及債權(quán)、債務(wù)追溯制度，使農(nóng)場明晰了各項資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，健全了各項規(guī)章制度，對資源性資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營，對不良資產(chǎn)公開競價處理，推動了國有資產(chǎn)的合理配臵和有效使用，同時對正常運(yùn)營的國有資產(chǎn)實施監(jiān)管，確保了國有資產(chǎn)的保值增值。并制定了下發(fā)了《債權(quán)、債務(wù)追溯制度工作實施方案》，由財務(wù)科組織農(nóng)場所屬28個核算單位的會計人員集中起來，統(tǒng)一核查閱歷年賬簿，從早七點到晚七點，工作十小時以上。經(jīng)過四十余天的努力，農(nóng)場已全面完成了債權(quán)、債務(wù)追溯制度第一階段的工作任務(wù)，為今后清欠工作方案的制定及清欠指標(biāo)的落實提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。為各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策奠定了堅實的基礎(chǔ)。他堅持以德清欠、以情清欠、依法清欠，連續(xù)5年為農(nóng)場清回欠款達(dá)3140萬元，大大緩解農(nóng)場資金緊張局面，良化社會金融環(huán)境。他狠抓財務(wù)基礎(chǔ)工作，不斷完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，他從小事抓起無論是粘貼票據(jù)，還是裝訂憑證，都做了嚴(yán)格細(xì)致的要求，并定期不定期地進(jìn)行檢查和抽查，對基層單位有異議和錯誤的業(yè)務(wù)處理，當(dāng)場給予解答和糾正，使全場財會隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍提高。他還積極配合會計師事務(wù)所的決算驗證和上級審計處的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，積極做好農(nóng)業(yè)風(fēng)險的檔案建立、保單錄入、災(zāi)情勘測、產(chǎn)量驗收等工作，進(jìn)一步規(guī)范政府采購和控購商品的審批程序，堅決執(zhí)行財務(wù)公開和民主理財制度，全面完成農(nóng)場承包費(fèi)、清欠、墊欠等各項資金的收繳工作，為前進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。他堅持財務(wù)公開制度，因為財務(wù)公開歷 來是群眾關(guān)心的熱點問題，更是有效化解各種矛盾的有利措施。為此財務(wù)科專門出臺了公開化實施方案，其中對財務(wù)公開的內(nèi)容、時間和程序都以文件的形式進(jìn)行了規(guī)范。

財務(wù)公開的主要內(nèi)容包括：職工的往來賬目、職工承擔(dān)的費(fèi)用賬目、義務(wù)工使用情況、土地承包面積、承包費(fèi)上繳情況、風(fēng)險理賠情況、單位總體收支情況等。同時，根據(jù)形勢和群眾需要，隨時進(jìn)行點題公開。

為了把財務(wù)公開落到實處，劉循寶每年都要組織有關(guān)人員對各單位的財務(wù)公開化工作進(jìn)行重點檢查，對公開不及時、內(nèi)容不完整、公開事項手續(xù)不健全的及時糾正，從而達(dá)到規(guī)范實施。

通過夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)秩序和財務(wù)管理，促進(jìn)了全場經(jīng)濟(jì)工作的全面好轉(zhuǎn)，農(nóng)場的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高。2004—2008年，前進(jìn)農(nóng)場負(fù)債總額凈下降7300萬元，收回各類欠款3863萬元，處理以前各類資產(chǎn)損失5257萬元，清理無法支付的應(yīng)付款近4000萬，其中僅不可確指的應(yīng)付款就為農(nóng)場節(jié)約資金1060萬元，農(nóng)場財務(wù)狀況逐年好轉(zhuǎn)，從2004年至今，農(nóng)場再沒有發(fā)生新的財產(chǎn)損失。實施會計檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理，在清欠工作中起到了不可替代的作用。幾年來，通過查閱會計檔案收集證據(jù)，為農(nóng)場挽回經(jīng)濟(jì)損失100多萬元。實行三保險制度，健全借款手續(xù)，農(nóng)場新增應(yīng)收款2430萬元全部按期收回，沒有發(fā)生新增應(yīng)收款沉淀現(xiàn)象，近億元土地承包費(fèi)100%收繳到位。承包費(fèi)的全額收繳，保證了全場當(dāng)年工資和各項費(fèi)用的按時發(fā)放和支 付，應(yīng)給農(nóng)戶兌現(xiàn)的糧款也在當(dāng)年全部兌現(xiàn)到戶，真正做到了讓農(nóng)戶歡心，讓農(nóng)場省心。

劉循寶熱愛財會工作，他把時間和精力全部用在工作上。多年來，他一直保持著和財務(wù)科的工作人員一道加班加點的工作習(xí)慣，有時甚至通宵達(dá)旦地工作，他這種良好的工作作風(fēng)影響和帶動了其它同志，使前進(jìn)農(nóng)場財務(wù)工作一直走在全局前列。為此，前進(jìn)農(nóng)場財務(wù)科曾多次被局黨委授予“計劃財務(wù)工作先進(jìn)單位”等光榮稱號。

目前，劉循寶正按照江總書記“三個代表”的要求，帶領(lǐng)全場財會人員，緊緊圍繞農(nóng)場黨委的中心工作，孜孜不倦的奮斗、實踐、開拓、進(jìn)取，在宏偉的事業(yè)征程中展翅遠(yuǎn)翔。

單位負(fù)責(zé)人：

前進(jìn)農(nóng)場財務(wù)科

2008年7月4日

劉循寶同志事跡簡介

今年38歲的劉循寶，畢業(yè)于佳木斯農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)學(xué)校財會專業(yè)，曾任生產(chǎn)隊會計、農(nóng)場財務(wù)科成本會計、副科長等職務(wù)，2004年擔(dān)任農(nóng)場財務(wù)科科長。

在工作中，劉循寶堅持執(zhí)行黨的路線、方針、政策，團(tuán)結(jié)同志，敬業(yè)愛崗，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。他專業(yè)知識扎實，實踐經(jīng)驗豐富，但為了農(nóng)場財務(wù)工作精益求精，他不斷刻苦鉆研業(yè)務(wù)。他主持制定了農(nóng)場《會計核算辦法》、《財務(wù)會計崗位工作責(zé)任制細(xì)則》等規(guī)章制度。在具體財務(wù)工作中，他熱情高、責(zé)任感強(qiáng)、以身作則，自覺遵守財務(wù)紀(jì)律，不徇私情，規(guī)范了農(nóng)場財務(wù)管理，使農(nóng)場的財務(wù)管理工作嚴(yán)格做到了制度化、規(guī)范化和辦公自動化。在農(nóng)場的招商引資、大項目建設(shè)中，他積極與金融部門進(jìn)行溝通，為農(nóng)場緩解了資金供需矛盾，確保了農(nóng)場重大項目的開工建設(shè)。為實現(xiàn)農(nóng)場財務(wù)工作信息化管理，他帶領(lǐng)財務(wù)人員認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)理順和整改，引進(jìn)了國內(nèi)先進(jìn)的財務(wù)管理軟件，處處以現(xiàn)代化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項業(yè)務(wù)操作，對企業(yè)整體管理水平的提高起到了有力的推動作用。他堅持財務(wù)制度，堅決落實財務(wù)剛性預(yù)算制度，貨幣資金集中管理制度、債權(quán)、債務(wù)追溯制度，大力開展清欠工作，狠抓財務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財會隊伍建設(shè)，完善各項資金監(jiān)管制度，堵塞各種漏洞，使前進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)建

設(shè)步入良性發(fā)展軌道。劉循寶同志多次被上級財務(wù)部門評為“先進(jìn)財務(wù)工作者”。

單位負(fù)責(zé)人：

前進(jìn)農(nóng)場財務(wù)科

2008年7月4日

第三篇：數(shù)學(xué)題

設(shè)F是橢圓x^2/36+y^2/100=1的上焦點，且橢圓上恰有5個不同的點Pi,(i=1，2，3，4，5)使FP1，F(xiàn)P2，F(xiàn)P3，F(xiàn)P4，F(xiàn)P5組成公比為q的等比數(shù)列，則q的最大值為多少

a2=100，b2=36

則c2=64

所以最大的是a+c=18,最小是a-c=2

等比則FP5=FP1*q^4

則q^4最大=(a+c)/(a-c)=9

所以q最大=√3

橢圓x^2/4+y^2/3=1上有n個不同的點：P1 P2 P3~~~~~Pn，橢圓的右焦點為F。數(shù)列{|PnF|}是公差大于1/100的等差數(shù)列，則n的最大值是（）

A.199B.200C.198D.201

在橢圓 上中，a=2，c=1

∵橢圓上點到右焦點的最小距離是a-c=1，最大距離是a+c=3，∵數(shù)列|PnF|是公差不小于 的等差數(shù)列，∴P1F=a-c=1，PnF=a+c=3，d= = =又∵數(shù)列|PnF|是公差不小于 等差數(shù)列．∴d≥即，n≤201．

∴n的最大值為201

故選D

第四篇：語文版數(shù)學(xué)題

語文版數(shù)學(xué)題

一、加法運(yùn)算：

（）言為定+（）鳴驚人=（）全其美

（）親不認(rèn)+（）觸即發(fā)=（）竅生煙

（）體投地+（）手遮天=（）神無主

（）令五申+（）平八穩(wěn)=（）步之才

（）通八達(dá)+（）望無際=（）湖四海

（）龍戲珠+（）零八落=（）霄云外

（）海為家+（）親不認(rèn)=（）萬火急

（）生有幸+（）顏六色=（）面玲瓏

（）字千金+（）令五申=（）通八達(dá)

（）牛一毛+（）目了然=（）面埋伏

二、減法運(yùn)算：

（）彩繽紛-（）呼百應(yīng)=（）海升平

（）全十美-（）手八腳=（）顧茅廬

（）光十色-（）事無成=（）面八方

（）嘴八舌-（）親不認(rèn)=（）言為定

（）死一生-（）分五裂=（）湖四海

（）室九空-（）盤散沙=（）牛一毛

（）神無主-（）龍戲珠=（）面受敵

（）體投地-（）長兩短=（）敗俱傷

（）仙過海-（）擲千金=（）上八下

（）面威風(fēng)-（）光十色=（）頭六臂

（）顏六色-（）海為家=（）絲不茍

三、乘法運(yùn)算：

（）里挑一×（）川歸海=（）籟俱寂

（）馬平川×（）發(fā)千鈞=（）筆勾銷

（）全其美×（）廂情愿=（）海一家

（）花齊放×（）萬火急=（）變?nèi)f化

（）全十美×（）指連心=（）花盛開

（）龍戲珠×（）絲不茍=（）面三刀

（）心二意×（）視同仁=（）思而行

（）言九鼎×（）牛二虎=（）霄云外

（）顧茅廬×（）望無際=（）言兩語

四、除法運(yùn)算：

（）壽無疆÷（）思不解=（）折不撓

（）辛萬苦÷（）步芳草=（）年樹人

（）霄云外÷（）頭六臂=（）教九流

（）神無主÷（）虎相斗=（）長兩短

（）面楚歌÷（）面三刀=（）龍戲珠

（）拿九穩(wěn)÷（）光十色=（）袖清風(fēng)

（）煉成鋼÷（）全十美=（）拿九穩(wěn)

（）氣呵成÷（）毛不拔=（）波三折

（）拜之交÷（）鬢如霜=（）海為家

第五篇：二年級數(shù)學(xué)題

1． 男生有22人，女生有21人。有16人參加接力賽，有多少人沒有參加接力賽？

2． 三個組共收集94個易拉罐，一組收集了34個，2組收集了29個，三組收集了多少個？

3． 小民今年8歲，爸爸今年35歲，爸爸50歲時小民多大？

4． 動物園兒童票每張5元，成人票每張8元，小明和爸爸、媽媽一起去動物園玩。用20元錢買票夠嗎？

5． 有兩排花，每排有6枝，把它們放入三個花瓶里，每個花瓶多少枝？

7． 20個△，每4個一份，可以分成幾份？

8． 被除數(shù)是30，除數(shù)是5，商是幾？

9． 有24本練習(xí)本，平均分給6人，每人幾本？每人3本，可以分給幾人？

11． 一瓶藥30片，每天吃3次，每次兩片，一瓶藥夠吃幾天？

18． 一年級150人，二年級170人。兩個年級打預(yù)防針共需要多少個一次性注射器？

22． 我們班有22名男同學(xué)，20名女同學(xué)。7名同學(xué)一組，全班可以分成幾組？

5、表演新疆舞，需要女生28人，男生14人。一共需要多少人？

7、樹上有32個桃，摘了11個，還剩多少個？

9、小明拿50元錢買傘，退回38元，問雨傘多少錢一把？

11、人工野鴨島去年有35只野鴨，今年比去年多28只。今年有多少只？

12、二年級同學(xué)看電影，買了80張票，后來退了8張。二年級有多少同學(xué)看了電影？

16、爸爸今年41歲，小民今年13歲，10年后爸爸比兒子大多少歲？