第一篇：當前時期下企業創新財務管理的建議及對策探究的論文

我國調整產業結構，企業進行轉型升級，建設創新型國家離不開科技型企業的發展。在當前新常態發展的經濟形勢下，在新的挑戰和機遇面前，提升科技型企業可持續發展的有效途徑離不開其不斷創新自身管理，增強自身競爭力，不斷加強和完善財務管理工作。隨著信息技術的發展，我國與國際發達國家及其他地區之間在政治、經濟、文化方面的交流和合作更加廣泛和頻繁。我國市場經濟體制在受到這些因素的影響下不斷遭受國外經濟體制的一些沖擊。我國傳統的財務管理體制也受到信息技術的影響，電商也給我國實體經濟帶來了巨大的挑戰。在當前市場經濟環境下，傳統的財務管理模式已經不能滿足現代企業發展的需要，信息技術的發展也影響企業的財務管理模式創新。現代企業的發展對財務管理提出了一些新的要求，現代企業財務管理應當向規范化、信息化和現代化方向發展。隨著信息技術的快速發展和社會經濟的不斷改革，現代企業不創新自己的財務管理，已經很難適應市場經濟的發展形勢，因此，在當前形勢下創新企業財務管理是很有必要的。財務管理的基本概念

目前，一些人認為財務管理是一種匹配的經濟活動，還有很多人認為財務管理是對企業經營管理進行預算、協調、組織、控制和分析的活動。在實際工作中，我們可以將財務管理的內涵定義為對企業生產經營活動的管理和控制，可以通過計劃和控制的手段進行管理，它是財務管理活動的一種過程管控，現代企業財務管理主要內容包括資本結構控制、資金控制、預算控制和對外投資風險控制以及對重大工程項目的管控等。在經濟新常態下，資金流的管理在財務管理中顯得尤為重要，在企業管理控制權中對資金流的控制起著決定性作用。財務管理對企業的作用

財務管理是企業管理的核心，現代企業經營的好壞受財務管理的影響較大，所以在西方國家的企業對財務管理的統領性、時效性和控制性等方面非常重視，這么做的原因在于促進企業的可持續發展。財務管理影響到企業的各個環節各種活動的正常開展，現代企業需要創新財務管理，結合企業實際進行創新管理提高企業經濟效益是非常有必要的，現代企業的財務管理應當適應企業管理的需要，與時俱進。財務管理的日益普及更加證明了財務管理的重要性，在企業管理中具有核心意義，它通過精確企業成本結算，強化風險意識、嚴格的登記資金的收支情況，不斷強化企業預算管理，將信息化融入到財務管理之中等舉措來提高企業的管理水平。當前時期下企業財務管理所面臨的挑戰

財務管理本身就具有系統性和復雜性的特點，再加上財務管理在商業市場經濟中有巨大壓力，這些原因都導致財務管理工作在市場經濟下面臨著挑戰，它在執行過程中的一些問題也逐步顯現。

3.1 財務管理目標多元化難度增加

現代企業需要不斷在各個方面進行創新和改革以應對市場經濟的發展給企業帶來巨大的沖擊。因企業財務管理不斷增加的內容和任務，創新企業管理中處于核心企業的財務管理不是一件簡單的事情。當前的企業環境對于企業財務管理工作的順利開展也有一定的阻礙。因企業隨著市場經濟的發展，其經營范圍在不斷的變化，需要企業財務管理也應當隨著企業環境的變化而改變，只有這樣，財務管理才能更好地保障企業的健康持續發展，要適應社會市場經濟發展的大環境和企業發展經濟的獨特性充分發揮財務管理的作用。

3.2 財務資源配置科學性有待加強

因政府在資源配置方面存在一些不均衡的問題，在當前市場經濟環境下難免會出現企業內部財務資源配置不均衡的問題。在當前市場經濟新常態下，一些企業在籌資、融資方面可能會出現這樣那樣的問題，因融資渠道有限帶來企業資金短缺的問題普遍存在，企業擴大生產規模所需資金不能及時到位。因資金短缺問題會嚴重影響財務資源的科學合理的配置，不利于企業擴大生產和可持續健康發展。

3.3 財務管理趨向信息化有待加強

新時代必然會提出新要求，信息化高速發展的新時代對企業中的財務管理提出了一系列的新要求、新任務。但很多的企業在財務管理方面還停留在過去傳統的財務管理體系中，難以做到與時俱進，不主動根據時代的變化進行自我革新，與快速發展的信息化時代不相適應，不能及時獲取對企業有用的信息。目前，一些企業受到政府的影響，在一些公有制企業中，設置崗位較多，企業領導數量多，這就可能造成不明確的財務管理權責，不容易找到問題的責任人，這樣就會導致財務管理失卻靈活性，也不利于財務信息的分析和處理，財務信息傳遞效率降低。在一些中小企業由于財務管理人員沒有接受正規嚴格的財務知識技能教育，對財務管理缺少正確認識，不了解信息化財務管理，造成財務管理的作用難以發揮。當前時期創新企業財務管理的對策

4.1 加強對財務管理工作人員的培訓，提高工作人員素質

由于一些企業沒有開展對財務人員進行嚴格的崗前培訓，對財務管理對企業的重要性認識不到位，這樣就造成一些企業財務人員的財務業務和素質不高，企業財務管理創新的一些舉措不易推行，因此，現代企業應當結合實際對財務人員進行專項培訓，全面提高財務人員的業務素質，此外，還要加強財務人員團隊建設，增加財務內部與外部直接的溝通與交流學習，全面提高綜合素質，使財務管理人員更好地服務于企業的發展。

4.2 經濟新常態下財務管理的創新

(1)在經濟新常態下企業財務管理工作不僅要強化財務會計人員的工作知識技能，還要不斷地落實和完善財務管理的行為，實現財務預算的有效執行，解決企業發展中的一些矛盾和問題，將資金預算落實到位，保證企業有序地開展各個方面的工作。(2)嚴格生產成本管理，精細和精準的開展成本核算，企業在增加產能的同時，要進行成本管控，降低不必要的資金支出，增加企業經濟效益。(3)當前市場變幻莫測，現代企業需要強化風險防范意識和資本運營理念，不斷采取有效的措施改善資產管理，提高資金的流動性，杜絕存貨無效占用資金情況的發生。

4.3 建立健全企業財務管理信息化建設，提高信息化財務管理水平隨著信息技術的發展和普及，很多企業實現了信息化財務管理，市場經濟的發展離不開信息化的財務管理，要想創新企業財務管理，需要建立健全企業財務管理信息化的建設，現代企業應當緊跟時代的發展，在企業內部推動財務管理信息化建設，以此來增強企業新的發展活力。

4.4 建立適應市場經濟時代的財務管理體制

(1)當前企業要從多角度來創新企業的財務管理，抓住時代的機遇，結合企業實際來創新財務管理。(2)努力提高企業領導及財務人員的綜合素質。(3)對企業財務管理工作進行多方面完善。(4)營造良好的財務管理氛圍，增加財務管理硬件設置采購和建設。

4.5 制定適合科技型企業發展的財務戰略

科技型企業的高投入、高增長、高風險特征決定了其長期發展必須依賴于財務戰略規劃，確定適合企業發展不同階段的財務戰略是科技型企業得以長期持續發展的保障。在滿足企業整體戰略的前提下其財務戰略重點應該包括制定有關企業籌資目標、結構、渠道和方式的融資戰略;制定企業整個戰略期間內投資目標、規模和方式的投資戰略。結語

通過以上對當前時期下企業財務管理面臨的挑戰分析來看，企業財務管理在信息化建設方面、資源配置的科學性和多元化的財務目標方面還存在著一些問題，這些問題在某種程度上制約了企業的健康持續發展。所以，企業管理人員應當及時改正財務管理存在的問題，結合自身實際創新財務管理方式，堵塞管理中的漏洞，使財務管理的作用在當前經濟環境下發揮出來，為企業健康持續發展保駕護航。

第二篇：企業財務管理創新探究

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企業財務管理創新探究

作者：張 霞 宋志國

來源：《沿海企業與科技》2005年第02期

[摘 要]社會經濟形態正從工業經濟向知識經濟轉變，知識經濟給財務管理觀念、目標、內容等帶來沖擊，企業財務管理受到巨大的影響和挑戰。現代企業財務管理體系各方面都應圍繞知識經濟進行創新和完善，諸如財務管理觀念、目標、內容、分配方式、報告內容、分析體系的創新等。

[關鍵詞]知識經濟；企業；財務管理；創新

[中圖分類]F235

[文獻標識碼]A

第三篇：低碳經濟下企業財務管理創新論文

摘要：由于全球氣候的變化使得世界各國經濟向低碳經濟轉型，在低碳經濟下，企業的理財環境發生了巨大的變化。本文闡述了低碳經濟環境下，我國企業從傳統的股東財富最大化的管理目標轉換到以生態價值最大化的管理目標。通過企業融資創新、投資決策創新、營運活動創新三個方面從傳統的財務管理向新型財務管理創新轉移。

關鍵詞：低碳經濟；財務管理標；創新

財務管理目標應該與特定的時代背景相適應，不同的經濟形勢，財務管理的目標也是不同的，但是傳統的財務管理目標———先后經利潤最大化，股東財富最大化和企業價值最大化。有一個共同點就是把環保責任和環境風險作為外生變量來對財務管理目標和活動來產生影響的。在低碳經濟時代，與環保、低碳等等諸多因素將內化于企業供應鏈管理和經營活動管理的全過程。在這種情形下，生態價值將在企業價值中最終得到體現，繼而生態價值就是將碳風險和碳責任內化后，企業經營者和利益相關者所創造的最終價值。可以簡化為數學公式：生態價值=傳統企業價值±環境價值。從公式中可以看出，當企業實行節能減排等低碳的生產方式和銷售方式時，環境價值是為正值的，企業的最終價值會提高；若企業從事高污染、高耗能、高排放的生產經營活動時，環境的價值為負值，相應的企業的最終價值也會下降。比如企業在制定投資方案預算時，要估計項目投資期內的現金流量則要將生態環境考慮在內，如果投資方案使現金流量增加卻導致生態環境的破壞，則這是環境現金流量是為負值的，其企業的最終價值是兩者的綜合；如果投資方案的實施使得環境得到改善，即環境價值為正值，綜合起來會使企業的總體價值增加。財務管理的內容主要包括籌資決策、投資決策、資金的營運管理。隨著低碳經濟理論的發展和低碳經濟模式的逐步運行，企業不僅將低碳經濟財務管理問題作為更為明確的目標來探討，而且還將企業很多具體的創新措施應用到企業的生產經營的全過程中。同時在低碳經濟時代下，不僅要提高企業的“硬件”基礎，而且還要對企業的“軟件”———企業文化進行變革，所以對企業的制度和監管進行變革是非常必要的。

一、企業的融資創新

企業融資從其性質上來分可以分為權益性融資和債務性融資。在低碳經濟時代，對融資活動進行創新是非常必要的，籌資是企業一切經營活動得以進行的前提條件。我國目前仍然是以高耗能高排放、高污染為主要形式的粗獷式經濟增長模式，缺少社會責任和環保意識，使得國家對環境投入成本不斷的增加。因此，企業應進行低碳融資活動，即企業以其特有的、具有非常好的前景的專利或者正準備開發的高科技含量的新技術為目標，來吸引投資者的注意和進行籌資活動，同時將籌得的資金主要用于那些低排放、低污染、低耗能的“三低”產品的生產。當然這也面臨些問題，目前的實際情況是企業的主要融資渠道還是來自金融機構，對于上市公司來說，來自投資者的直接投資也許會多一些，但金融融資仍然占大部分，生產“三低”產品會增加企業的生產成本，增加企業的經營風險；另一方面，現有的商業銀行并沒有對大多數企業制定專門而優惠的“綠色信貸政策”，致使低碳企業不得不以增加資金成本去籌集資金。面對這些問題需要企業進行多元化的籌資和管理層對資金的預算進行合理的安排。

二、企業的投資決策創新

企業的決策層在進行投資決策時，往往是根據預計未來所獲的收益與在相應的項目投資期內所發生的成本和費用比較來確定，以及根據相關的指標來判斷其風險。傳統的投資項目評價指標中，無論是貼現的指標還是非貼現的指標，都只是將項目所獲的收益和費用作為計算依據的，沒有將企業外部的一些潛在成本算入在內。因此在低碳經濟時代，從生態價值的計算公式中可以看出，應將環境因素考慮在內，即將外部成本內化。在進行投資決策時，應將所發生相關的環境成本算入在內，如在生產過程中由環境因素而增加的技術設備費用，為防止污染而發生的成本等，這樣可以幫助決策者更全面地對投資項目的盈利性或是可行性進行評估，降低因環境因素的改變而帶來的風險。同時還需要將各種新的、環保成本納入分析因素進行決策。這種決策方法使得以前的成本和收益范疇更加廣泛，傳統的凈現值（NPV）需要擴展。以上所說的是投資決策方式的變革，而對于投資方向也應當進行相應的變革，在企業自身追求經濟效益時要兼顧社會效益。投資活動主要包括兩個方面：一方面是更為有效的利用不可再生資源，這就要求企業應適當的加大對高新技術設備的投資，即是對固定資產的投資，強化企業運作的效率：另一方面是企業的決策者應該為企業制定長遠計劃，加大對企業污染物質的處理設備投資和盡可能的利用和開發可再生資源，如生物能源、光伏產業等等。

三、企業的資金營運活動創新

資金是企業的“血液”，企業對資金的管理能力直接關系到企業的獲利水平和控制風險的能力。低碳營運活動是指在企業的日常生產活動中，一方面要合理的安排資金的配置，使各個生產環節的資金占用保持最佳狀態，提高資金使用效率；另一方面，在運營過程中嚴格遵守國家環境保護的法律及法規，縮短資金占用周期，以較少的資金獲得較大的經濟效益。低碳經濟是未來經濟發展模式的必然選擇，它使得能源結構的調整、產業結構的轉變以及新技術的應用。低碳經濟是全球實現可持續發展的必由之路，對于企業來說，是企業未來發展的戰略方向，也是企業財務管理的新目標。但是對我國企業來說，即是機遇又是挑戰。技術相對落后、管理效率比較低以及金融體系不夠完善等因素影響企業快速適應低碳環境，在這種情況下，企業應制定長期發展戰略，轉變企業結構及發展方式，以適應未來的需要。

參考文獻:

[1]許英.低碳經濟下綠色財務管理初探[J]經濟師，2010（8）.[2]劉穎.低碳經濟對現有財務分析體系的影響及改進[J].財務管理，2011（18）.[3]陳璠.對企業財務管理目標的在探討[J].財會審計，2009(9).[4]王建明等.綠色財務管理探討[J].南京工業大學學報.2003（8）.[5]張志宏.財務管理[M].中國財政經濟出版社.2009，P23-27.

第四篇：企業財務管理論文：企業財務管理改進建議

企業財務管理論文：

企業財務管理改進建議

加入WTO對我國經濟各方面的影響是廣泛而深遠的，企業財務管理環境將因此而發生很大的變化。從企業外部金融市場發展情況來看，“入世”將使我國金融市場更加開放，發展的速度將更快；從企業內部來看，國際國內市場接軌，市場競爭將更趨激烈，對企業內部財務管理水平也提出了更高的要求。我國企業如何適應這變化著的環境并從中求得發展，是我國企業界十分關心的問題。在我國企業管理中占據著核心地位的財務管理更應不斷調整、變革以適應這一形勢的發展。

一、我國企業財務管理現狀

目前，我國企業財務管理主要有如下幾個特點：

首先，對財務管理的重視程度不夠。受長期計劃經濟體制的影響和客觀環境的制約，財務人員對財務管理工作的重要性認識不夠，一味地聽從領導安排，工作缺乏主動性，更談不上監督了。企業領導中，也是生產型、技術型居多，而經營管理型則很少，他們的財務管理意識并不強，重視生產經營，認為企業的經濟效益是靠生產（經營）出來的，和財務管理沒有太大關系，對加強財務管理的意識淡薄，對財務工作的重視關心程度不夠。

其次，基礎管理工作薄弱。目前，我國企業基礎管理工作薄弱，從而造成信息失真。“二則一法”出臺后，企業內部建立起相應的經濟責任制。但多層次的管理，使財務權力分散，內部監督名存實亡。一些企業基礎管理工作薄弱，原始記錄、定額管理、臺賬等不健全不完善。一些企業還使用手工記賬，即便是使用微機操作，也只是輸入憑證、匯總憑證、電子記賬和自動出報表，計算機處理信息迅速準確的優勢沒有得到充分、有效地發揮。

再次，財務人員素質低。目前，會計從業人員中，受過大學專業教育的只有10%左右，高級職稱的會計人員年齡偏大、知識結構趨于老化，新畢業的學生理論水平較高，但實踐經驗有待于提高。一些財務人員記死賬，死記賬，與經營部門的分歧越來越大。

第四，隨著我國金融市場的逐步發展，企業財務管理內容變得更加豐富。這主要表現在諸如資金籌集方式的多樣化改變，金融市場風險管理、保險管理和稅金管理等情況陸續出現。

最后，在投資、籌資以及收益分配等主要工作上比較薄弱，日常資金管理一直是財務管理的中心。這主要表現在以下幾個方面：

1、投資決策隨意性大；

2、籌資手段不夠豐富；

3、流動資金管理中的問題。如應收賬款居高不下，存貨周轉緩慢等；

4、在收益分配上較少考慮資本結構問題。

二、“入世”對我國企業財務管理環境的影響

對企業財務管理而言，“入世”后對外部金融環境的影響主要體現在兩個方面：

1、“入世”后我國金融市場發展速度將加快，利率市場化和人民幣全面可兌換將指日可待。當今世界金融自由化已成為一種趨勢，利率放開和外匯管制解除、貨幣實現自由兌換，是為許多國家經驗證明的一條必然的發展道路。利率市場化和貨幣自由兌換，意味著企業外部金融風險的加劇。如何加強金融風險的管理，是企業財務管理中的一個重要課題。

2、金融業的進一步開放，外國金融機構的進入，將帶進許多先進的金融服務項目，包括各種新型金融工具。國際金融業競爭的加劇，是各種新型金融服務產生的根本原因。實際上，各種新型金融服務的出現，對企業來說是非常有利的，因為它意味著企業將獲得更方面、更全面、成本更低、效率更高的金融服務，滿足企業理財活動的需要。這意味著企業財務管理將面臨更多的選擇。

三、“入世”對我國企業財務管理提出的要求

WTO的加入，將促進國內市場與國際市場的接軌，市場競爭將更加激烈，企業生存壓力增大。這一切都將迫使企業調整和轉變過去陳舊的管理觀念，對企業財務管理也將提出新的要求。

1、利用信息技術來有效組織和發揮財務管理的功效。在互聯網發展迅猛的今天，利用信息技術來有效組織和發揮財務管理的功效，為企業的業務經營分析、決策提供有力的支持已為國內外廣大管理人員所共識。隨著企業上網如火如荼地開展，利用先進的信息技術來提高企業的競爭力已是必然趨勢。而運用市場中先進的財務及業務管理軟件技術構筑企業功能強大的企業管理平臺，加強企業自身的管理和創新能力，建立與國際接軌的規范化財會制度和理財體系，提升企業國際市場競爭力，在當今全球經濟一體化的大背景下，也是必由之路。

2、從國際化角度來審視自己。WTO的加入，意味著我國企業將有更多機會走向國際，企業財務管理必須服從企業的這種戰略發展，因此，財務管理也應從國際化的角度來審視自己。譬如，籌資和投資的國際化、合法運用國際避稅各種方法等。

3、增強對經營風險、財務風險的抵御能力。市場競爭的加劇，經營風險的加大，必然要求財務管理要謹慎控制財務風險，恰當選擇資本結構，重視資產負債上的風險收益匹配管理，使企業財務狀況一直保持良好態勢，以增強對經營風險、財務風險的抵御能力。

4、充分運用資金，進一步提高資金的使用效率。企業生存壓力的加大，必然要求降低各項成本，包括資金成本。同時，為爭取顧客、擴大市場占有率，企業還可能運用多種財務手段達到這一目的。例如，企業將向顧客提供各種信貸以促進產品銷售。因此，如何充分運用資金，進一步提高資金的使用效率，將是企業財務管理工作中的一個重點。

5、加強企業財務管理的計劃、控制和評價工作。為接受“入世”后的挑戰，企業必然加強內部各項管理。財務管理的計劃、控制和評價工作必將大大加強。因此，財務分析、預算、規劃以及業績評價等，也必將成為企業財務管理工作的一個重要組成部分。

四、我國企業財務管理的改進

就我國企業財務管理現狀來看，我國企業財務管理發展的一般水平還遠未能達到適應“入世”后環境變化的要求。為了滿足“入世”對財務管理提出的新要求，適應“入世”后經營環境的變化，我國企業財務管理應作如下改進：

1、更新觀念，樹立財務管理在企業管理中的中心地位。長期以來，我國企業的財務工作與會計工作也一直未能很好的分開，財務管理從屬于會計工作，“財務管理跟著會計核算走，會計核算跟著領導意志走”，財務管理的內容也往往僅限于營運資金管理。如今，財務管理已成為企業管理的中心，財務管理的內容也更加豐富。特別是“入世”后，將促進國內市場與國際市場的接軌，激烈的市場競爭和生存壓力將迫使企業調整和轉變過去陳舊的管理觀念。為此，企業應自上而下形成重視財務管理的風尚，用市場經濟的新觀念取代計劃經濟的舊觀念，用事先算賬的新思路取代事后算賬的舊思路，用經營效益型新想法取代生產效益型的舊想法。重視財務預算、營運資金管理、財務控制等工作，緊緊圍繞企業目標，從大局上把握企業經營，提升企業財務管理層次。同時，領導要帶頭遵守財經紀律和財務規章制度，支持財務工作，尊重財務人員，使企業形成一種以財務管理為中心的氛圍。

2、夯實財務管理基礎工作。從發展現狀看，涉及現金、應收應付、存貨等的營運資金管理是目前企業財務管理的“主旋律”。然而盡管如此，這些工作在目前也不是盡善盡美的，一些管理手段還比較落后，管理水平還有待進一步提高。這樣才能在“入世”后的環境中做到防范財務風險、控制現金流量、提高資金運用效率。

3、提高財務人員素質，加強對財務人員的管理。財務管理觀念的變化和新技能的獲得并不是一蹴而就的。“入世”后我國金融市場以及產品市場都將發生很大的變化，財務管理將在許多方面增添新的內容，如金融風險管理、稅金管理、保險管理等。同時，金融服務的多樣化、國際化，給了財務管理較大的選擇空間。這就需要企業進行知識和人才的積累，一方面要注意提高財務人員素質；另一方面要注意加強對財務

人員的管理。

4、加強對籌資、投資、營運資金以及收益分配等主要財務管理工作的管理。主要應從如下幾個方面著手：（1）科學地進行投資決策；（2）合理進行籌資決策，努力建立和保持最優資本結構；（3）加強營運資金管理；（4）合理進行利潤分配。

5、完善企業財務管理規章辦法，加強監督。通過制定相應的管理辦法、制度約束企業的經營活動，可以加大監督力度。會計準則發布后，企業具體的財務管理辦法應由企業自主決定。為加強內部核算管理，企業應在投資管理、籌資管理、成本費用控制、價格管理等方面，根據國家政策與企業實際情況制定統一的內部財務管理辦法。如，建立企業內部審計制度，設專職內審人員定期與不定期檢查財務工作，對企業財務管理進行全方位、全過程的監督，以便發現問題時及時處理，從而避免一些不合理行為。

第五篇：談知識經濟時代下企業財務管理創新的對策

談知識經濟時代下企業財務管理創新的對

策

摘要：企業要想增強競爭力，就必須建立現代企業制度，提高公司治理的水平。眾所周知，財務管理處于公司治理的核心，其管理水平直接反映了一個企業的整體管理水平，所以面對知識經濟的挑戰，在企業經營逐步實現網絡化，信息化，國際化的前提下，傳統的財務管理已經不能適應現代企業管理的需要了，我們必須對其進行改革和創新。關鍵詞：知識經濟 財務管理 創新

一、建立基于知識經濟財務管理的創新體系財務管理目標的創新

企業財務管理目標，不僅要考慮實物資本所有者資本增值最大化，償債能力最大化，社會的經濟貢獻最大化，以及社會公眾的經濟責任和績效最大化，更要考慮知識資本所有者——管理者和員工薪金最大化和參與利益分配的權利；財務管理目標綜合化，即追求企業財富和知識最大化。財務評價體系的創新

知識經濟下的財務管理的評價體系創新可以從兩個方面入手：(1)是進一步拓展傳統的財務分析指標體系；(2)是對知識資本等無形資產的財務評價比重增加。現代企業在評價企業經營績效方面，除采用傳統的財務分析指標外，近年來又提出了經濟附加值(EVA)、自由現金流量(FcF)和市場附加值(MVA)等財務指標：①經濟附加值可用以分析經營者經營企業的得與失，促使經營者論文發表千方百計用較少的資本做更多的事；②自由現金流量與經濟附加值相結合能較好地評價企業的整體經營狀況，有助于圍繞資本增值，實現資本的最優配置；③市場附加值可以反映出市場對公司前景的評價。3 財務管理內容的創新

在知識經濟時代，由于知識的特殊性，在原有二元結構的基礎上，形成含“有知識”的三維結構。企業融資決策的重點是低成本、低風險籌措各種形式的金融資本。知識經濟的發展要求企業推進融資管理的創新，籌集物質資本與知識資本并重，并向知識資本傾斜。與工業經濟時代相比，知識經濟時代企業的生產活動，更需相關的投資、員工、技術、市場等因素。二是改變現行投資方案的評估。在知識經濟時代，首先知識資本是企業投資方案評價的核心，且其內容將超出現行無形資產的基本范疇，除專利權、版權、計算機軟件外，許多無形的如商譽、企業管理能力等將越來越重要。其次，現行投資方案的效益評價和服務評價，主要考慮節約資金成本，而知識企業主要以使資金的使用效率最大化和投資收益最大化為基本原則，實現投資的增值性。收益分配方式的創新

人力資本的所有者將成為企業稅后利潤的分配參與者。在知識經濟時代，人力資本將會是企業乃至整個社會和經濟發展的最重要的資源，是決定社會分配的最主要的因素。從能否帶來剩余價值的角度講，物質資本的增值性來源于人力資本，人力資本更具增值性。勞動者有權參與企業的經營管理和企業稅后利潤的分配；財富的分配是由經濟增長中要素的貢獻大小決定的。

二、樹立全新的理財觀念，提高財務人員素質

要樹立以人為本的理財觀念。從全面、準確、迅速、有效地搜集、分析和利用信息人手，捕捉有利于企業發展的各種信息，進行財務決策，開展籌資和投資活動。要樹立重視知識和智力資源的理財觀念；對包括知識資本在內的企業總資本進行市場化運作管理具有很強的專業性、技術性、綜合性和超前性，用管理有形資產的傳統手段是難以適應的，必須提高財務人員的適應能力和創新能力：首先是財務人員要有寬廣的經濟和財會理論基礎，又有良好的現代數學、邏輯學、法學和網絡技術基礎，面對知識快速更新和經濟、金融活動的廣闊、靈活和多變，能從經濟、社會、法律、技術等多角度進行分析并制訂相應的理財策略；其次能不斷吸取新的知識，開發企業信息并根據變化的理財環境，對企業的運行狀況和不斷擴大的業務范圍進行評估和風險分析；第三要能適應知識經濟發展的要求，根據國際金融的創新趨勢和資本市場的形態特點，運用金融知識選擇融資工具進行投融資，并強化風險管理，實現企業收益最大化。

三、加強信息技術的運用，調整業務流程

企業可以綜合運用各種現代化的計算機和網絡技術手段，以整合實現企業電子商務為目標，開發能夠提供互聯網環境下財務管理模式、財會工作方式及其各項功能的財務管理軟件系統，該系統至少應包括會計核算的集中化、財務控制的集中化、財務決策的集中化三部分。采用集中式管理，將會提高財務數據處理的適時性，減少中層管理人員，使最高決策層可與基層人員直接聯系，管理決策人員可以根據需求進行虛擬結算，實時跟蹤市場情況的變化，迅速做出決策。以數字化技術為先導的知識經濟，其經濟活動可以通過互聯網在線進行，如：在線訂貨、在線資金調度、異地轉賬、在線證券投資