第一篇：農村體育人力資源開發促進和諧社會發展的研究管理論文（推薦）

我國大約有80%的人口分布在農村,農業、農村、農民問題一直是關系到我國全面建設小康社會進程及現代化發展的關鍵性問題,也是關系黨和國家工作全局的根本性問題,所以,培養有文化、懂技術、會經營、講文明、守法制的新型農民對全面建設小康社會具有重要意義,對“全民健身運動”和“提高體育人口”也具有舉足輕重的作用。

體育人力資源和農村體育人力資源的概念解析

“人力”是一個人體力與智力的總和。社會學家將人力資源概述為:人力資源是指能夠推動整個經濟和社會發展的具有智力勞動能力和體力勞動能力的人們的總和[1]。體育人力資源是指一個國家或地區擁有高超的體育運動技能,獲得過突出運動成績,具有體育研究能力,創造能力和管理能力的人的總稱[2]。楊洪輝在《農村體育人力資源開發中存在的問題及對策研究》一文中指出:農村體育人力資源就是指符合體育人力資源內涵及特征的農村人口,即自身擁有人力資本,能夠為自己支配且能夠服務于體育發展,為體育進步及社會、經濟發展創造或貢獻一定價值的農村人口 [3]。

2開發農村體育人力資源促進村民健康生活方式的分析

2006年,國家體育總局《關于實施農民體育健身工程的意見》的通知中也指出:構建全民健身服務體系重點在農村,難點也在農村。要加大對農村體育事業發展的扶持力度,建設好群眾健身場地,方便群眾就近參加體育活動。推進農村各類體育組織和體育活動站(點)的建設,培養和建立以社會體育指導員為主體的農村體育骨干隊伍,發揮其對開展農村體育活動的組織、帶動和指導作用。利用傳統節日和農閑季節,組織開展體育下鄉活動,堅持與生產勞動和文化活動相結合,組織開展具有地方特色、農民喜聞樂見、易于參與的體育健身和競賽活動,并形成制度。做到組織到位、骨干到位、活動到位,引導更多的農民群眾投身到體育健身活動中來,切實發揮體育在社會主義新農村建設中的積極作用[4]。所以,農村體育人力資源有效促進村民健康生活方式的形成,增加農村體育人口,從而有效推進體育的社會化。結合《農村體育健身工程》的主導思想,開展具有廣泛的群眾及社會基礎的農民體育項目,比如在正月十五元宵節,根據鄉俗部分鄉鎮有舉行舞龍舞獅及旱船的比賽活動,為參加比賽取得好成績,村委會部分領導在農村時間就會帶領組織有關人員進行訓練,這在一定程度上不僅增強了人們的健康意識,同時也增強了群眾的凝聚力和集體精神。在這一活動的帶領下,圍繞著健康的體育生活方式,以鄉村節慶體育活動的方式對農民的行為和生活發揮著距大的作用,更是促使了部分群眾在閑暇時間參與體育健身的意識,增強了對體育健身功能的了解和認識,有效的促進了人們參與體育健身活動的發展。開發農村體育人力資源促進村民文明行為的分析

隨著經濟的發展,農民生活水平的提高,農民的余暇時間也相對增多,又結合農民體育健身工程的普及和建造,農民健身的條件大大提高,但在調查中發現農民對科學健身和合理運用器材有點迷惑,所以,開發農村體育人力資源和培養農村社會體育健身指導員很有必要。在農村體育健身指導員的科學指導和農村體育組織或體育社團的帶領下,鄉村節慶體育活動積極有效開展,不僅提高的農民群眾的身體素質,在一定程度上也提高了農民智力水平的發展,更有效地促進了農民文明行為的產生。而農村精神文明是新農村建設發展的重要目標,養成積極向上、科學文明的體育生活方式是鄉村文明的重要標志。我們知道,業余時間如果利用不好,比如打麻將甚至用等不文明的生活方式進行時間消磨,會在一定程度上造成了部分家庭的不和諧,也會對社會也造成了很大的威脅。但在國家和社會對“三農”重視的前提下,尤其增加對農民體育人才的培養的基礎上,對體育健身知識的普及和宣傳下,大大促進了農民體育活動的發展。在調查中發現,現在農民在余暇時間多為“打籃球”、“散步”、“武術”等體育活動,大大減少了農民“打麻將”“ ”等不良習慣,有力促進村民的精神文明行為,排解社會不良習性,提升社會良好風氣,有利于農村社會的和諧穩定發展。農村體育人力資源開發促進村民與社會和諧及經濟發展的分析

眾所周知,農村體育活動的主要特征是健身性和娛樂性,它不同于現代競技比賽,注重的是比賽的過程而不是比賽的結果,農村體育比賽或集體活動多是為了歡聚或慶祝豐收或祭天等而舉行的活動,但這個活動不僅大大促進了人與人的交際,而且促進了人與人的和諧。但對每次類似活動的組織或訓練需要有經驗的體育人來完成,所以,對體育人才的培養非常重要。而農村社會受應試教育的影響,中小學體育教育一般得不到應有的重視,體育場地器材設施相對短缺,因此,農民的體育文化和對體育功能的認識相對較弱,故此,結合國家對農村體育的大力扶持,各鄉鎮政府組織對農村體育人才的培訓和對農村體育組織的建立、運行就顯得非常迫切,農民經過體育知識等系列的培訓之后,不但增加了對體育健身的認識,提高了健身行為,也對鄉村體育活動的組織有了積極的促進,而鄉村體育活動使得村民在運動中進行積極交流、溝通,在活動中團結、互助,消除隔閡和誤解,激發鄉村活力。所以,鄉村節慶體育活動不但能增加村民彼此間的交往、改善鄰里關系,還能促進村民相互團結和諧,增強活力凝聚力及抵御風險的能力,培養村民的歸屬感和對家鄉及鄉親們的認同感,另外,農民在接受體育教育和培訓的剩余勞動力轉到非農產業和城鎮,可以增加對農村自然體育資源產品需求的同時擴大體育與文化產品的商品性需求,就能使從事農業生產的農民通過擴大自然體育資源產品的生產實現增收。同時,農民收入增加后,增強了對體育與文化產品的購買力,一方面能促進體育產業發展,進而吸納更多的農民從事非農產業,形成良性循環;另一方面

體育與文化產品的發展會促進農民體育的生活化、社會化與產業化[1]。

5結語

農村體育人力源的開發對促進農村體育事業的可持續發展具有重要作用,對農村體育人才的培訓,加大農村體育人力資源的投入,有效促進了村民體育鍛煉,促進了村民鄰里和諧,提高了村民的集體主義思想和精神文明的發展,拉動了農民的體育消費和當地體育產業的發展,促進了農村經濟的和諧發展,為全面實行全民健身和小康社會打下堅實基礎。

第二篇：人力資源開發與管理研究(論文)

人力資源開發與管理研究

姓名：王磊班級：交本0801學號：200828142

42【摘要】人力資源作為資源之一，是企業發展的核心，為了企業可持續發展就必須將人力資源開發起來，人力資源帶來最有價值的發揮，最有效的運用，促進企業的發展，本文通過分析，指出了人力資源內在機理，在此基礎上，提出了人力資源開發與管理的對策。

【關鍵詞】人力資源；開發；管理。

1、人力資源管理與開發的概念。

現代人力資源開發與管理是“以人為中心”管理思想的體現，是企業管理的重要組成部分，是企業管理的重中之重。它不僅涵蓋了傳統人事管理的具體工作內容，而且使這些具體工作內容緊緊圍繞企業戰略和生產經營目標來進行。它從人的自然屬性出發，把握其與物質資源絕然不同的特性，即活的、有生命的資源和智慧性、觸動性、再生性、周期性等特征，高度重視在經濟活動中的特殊地位和作用，研究生產經營過程中人與事的相互適應性和協調性。注意把握人的動態變化信息和企業內外部環境的變化情況；它視員工為企業的稀缺資源，是企業活力的源泉，是企業具有競爭力和取得成功的根本；它從關心人、尊重人、發展人的潛能出發，主張用科學的人道的方式對待員工，關心他們的需求和動機，尊重他們的人格和選擇，幫助他們完善自我、實現目標和價值。人力資源管理就是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。

2、人力資源管理與開發現狀與存在的問題。

人力資源的管理與開發，是當前企業面對的問題。目前，許多企業還延續著過去那種“人事管理”的模式，通過企業的人事制度，硬性的管理方式來管理員工，而現代人力資源管理對人的管理方式恰恰與傳統人事管理相反，它對員工的管理是柔性的，基于員工的立場，發現員工的需求，致力于建立一種把人的因素同企業的目標聯系在一起共同發展的機制。透過這種機制，力求在企業內部建立和諧的工作環境和文化論文、企業文化，力求在員工和員工之間，企業與員工之間達成雙贏的協作關系，例 如：一些新企業會對辦公室的擺設進行布置，擺放一些花和植物和播放一些輕松的音樂這樣員工會感確不到辦公室的刻板氣氛，令員工更有在家的感覺，還有每月舉行員工生日祝賀活動，集合辦公室員工對每月生日的員工給予贈送禮品哪怕是一張賀卡，都代表作關心與關懷，這是與傳統企業人事管理有所不同，從這細微的小事看這更顯現代人力資源管理更具人性化更易員工接受。因此，我們應該跳出傳統人事管理的舊觀念和舊框框，與時俱進，樹立適合現代企業制度和市場經濟體制的新理念。

3、人力資源開發與管理原因分析。

據有關權威部門統計，我國企業家創新的綜合素質水平在世界46個主要國家中僅列在第41 位，能勝任的高級管理人員及開發市場的素質能力列在倒數第一位。這樣的企業家隊伍是根本不可能帶領我國企業在國際市場的競爭中取勝的。

企業高層管理者是企業的將帥和靈魂，是企業成敗的關鍵。對他們的開發管理較之對一般員工的開發管理，應當更為迫切、更為重要。當務之急，首先是讓他們補上人力資源開發與管理這一課，真正樹立“以人為本”的管理思想；其次，采用科學的測評技術和方法，評估其綜合素質，發現和挖掘其潛能；第三，引進競爭機制，考核其績效，優勝劣汰；第四，按照人才市場的價值和企業的經營狀況確定其應當享受的工薪報酬和福利待遇。做好企業高層管理人員的開發管理工作應當成為企業人力資源開發管理的重點，也是企業興旺發達，立于不敗之地的希望所在。陷入上述誤區的根本原因是受傳統人事管理模式的影響，對人力資源開發管理缺乏正確的認識。走出誤區，必須深刻認識人力資源開發管理同傳統人事管理的區別和聯系；必須牢固地樹立“以人為本”的管理思想，充分認識人力資源在生產中的地位和作用，充分認識人力資源開發與管理在企業管理中的地位和作用；必須加大企業改革和制度創新的力度，改革一切阻礙企業進步和發展的舊規章、舊制度、舊運行機制和舊運行方式；加速培養一支高素質的“復合型”管理人才和員工隊伍；加速培養一支高素質的人力資源開發與管理隊伍。走出誤區，才能使人力資源開發與管理真正成為企業管理的重中之重，促使我國企業管理水平邁上一個新的臺階。

4.搞好人力資源開發與管理的對策。

綜合以上述，人力資源開發與管理的角度，主要取決以下幾個方面的對策：

（1）數量調節。

人力資源的經濟投入，是提高勞動生產率的第一個基本途徑。不管是何種企業，人力都不能投入太多，各種生產要素的能力必須匹配，人均技術裝備及資金占有達到一定水平，才能充分發揮人的作用。另外，企業的各項資源投入還要根據市場需求及生產任務決定。人力投入太多就會造成勞動生產率及經濟效益下降。但是，人力也不可投入太少，社會化大生產要求發揮分工協作的作用。

（2）合理配置。

人員的合理組織和配置，是提高勞動生產率的第二個基本途徑。由于每個企業生產經營活動是由各部門相互協作完成的，因此，企業各部門生產力必須均衡。某一部門若人力不足，就會影響到其他各部門的產出而導致整個企業生產率下降。例如，目前國有企業有的生產部門人手不足，而后勤及管理部門卻人浮于事；有的研究開發部

門力量單薄，銷售機構也不發達，生產車間卻處于半停產狀態，這就是生產力失衡的表現。人力資源開發與管理就要通過調劑人力解決生產力平衡問題，由于每個人的知識能力和特長不同，在不同部門及崗位上的生產力也不同，因此，企業人力資源開發與管理的另一個任務就是要根據企業目標和任務，按照量才錄用，用人所長的原則，對員工進行合理配置和組合，努力發揮他們的專長和才能，做到事得其人，人盡其才，才盡其用。

（3）教育和培訓。

通過教育和培訓提高企業員工的素質，是提高勞動生產率的第三個基本途徑。根據聯合國科教文組織提供的研究結果，勞動生產率與勞動者文化程度呈指數曲線關系，如與文盲相比，小學畢業可提高勞動生產率43％。初中畢業108％，大學畢業提高300％。舒爾茨早在20 世紀60 年代也指出并論證了人力資本投資對經濟增長的貢獻遠比物質資本的增加重要得多。可見員工的教育和培訓是最有效的提高勞動生產率的途徑，也是企業人力資本增值的重要途徑。企業要把對員工的教育培訓作為一件大事來抓，對培訓工作加強管理。

5、結束語。

總之，在當今全球經濟一體化、知識經濟的趨勢下，人力資源已成為企業取得和維系競爭優勢的關鍵性資源，但是，要將人力資源從潛在的生產能力轉化為現實的生產力，就必須加強人力資源的開發與管理。一個企業只要將人力資源數量調節、合理配置、教育培訓、人員激勵、等手段有效配合起來，就可以大大提高企業勞動生產率，為企業創造更多的財富，使企業在市場競爭中立于不敗之地。

【參考文獻】

[1]吳照云。管理學原理[M].北京：經濟管理出版社，1997。

[2]王東升。加入WTO 對人力資源開發的影響[J].經濟管理與研究，2002（4）。

[3]趙曙明。人力資源管理與開發[M].北京：北京師范大學出版社，2006（7）。

第三篇：人力資源開發與管理研究論文

對我國國有企業人力資源開發與管理

研究的一些思考

【摘要】人力資源作為資源之一，是政府機構、企業、社會團體等一起組織發展的核心，為了組織可持續發展就必須將人力資源開發起來，人力資源帶來最有價值的發揮，最有效的運用，促進組織的發展，本文通過分析，指出了人力資源內在機理、國有企業當前現狀及存在的問題，并在此基礎上，提出了人力資源開發與管理的對策。

【關鍵詞】人力資源；開發；管理。

一、人力資源開發與管理的概念及現實意義

現代人力資源開發與管理是“以人為中心”管理思想的體現，是組織管理的重要組成部分，是組織管理的重中之重。它不僅涵蓋了傳統人事管理的具體工作內容，而且使這些具體工作內容緊緊圍繞組織戰略和工作目標來進行。它從人的自然屬性出發，把握其與物質資源絕然不同的特性，即活的、有生命的資源和智慧性、觸動性、再生性、周期性等特征，高度重視在經濟活動中的特殊地位和作用，研究生產經營過程中人與事的相互適應性和協調性。注意把握人的動態變化信息和組織內外部環境的變化情況；它視員工為組織的稀缺資源，是組織活力的源泉，是組織具有競爭力和取得成功的根本；它從關心人、尊重人、發展人的潛能出發，主張用科學的人道的方式對待員工，關心他們的需求和動機，尊重他們的人格和選擇，幫助他們完

善自我、實現目標和價值。人力資源管理就是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。

面臨中國當前企業改革、事業改革、政治改革的新形勢，人力資源開發與管理的在組織中的作用愈來愈明顯，組織應盡快適應新形勢的要求，在科學認識人才資源的內涵及人力資源開發與管理規律的基礎上，實現用人策略的更新與轉變。因此，研究和發展好組織當中人力資源的開發與管理，充分發揮生產要素中最主動因素的作用具有十分重要的意義。

二、國有企業人力資源開發與管理現狀及存在的問題

人力資源的管理與開發，是當前所有組織面對的現實問題。我們的人力資源素質與我國的大國地位還是很不相符。我們應該清醒地認識到：國際競爭的勝利實際上就是人力資源開發與管理的勝利。一個國家的經濟發展，與其人力資源開發與管理的成功有極大的關系，而現在追求發展，就先要重視人力資源管理，在知識經濟時代，人是創造知識，傳播知識，應用知識的主體，他是生產力諸要素中最關鍵要素，因此，高效的人力資源管理就成為知識經濟發展的主動力。

目前，許多組織還延續著過去那種“人事管理”的模式，通過組織的人事制度，硬性的管理方式來管理員工，而現代人力資源管理對人的管理方式恰恰與傳統人事管理相反，它對員工的管理是柔性的，基于員工的立場，發現員工的需求，致力于建立一種把人的因素同組

織的目標聯系在一起共同發展的機制。透過這種機制，力求在組織內部建立和諧的工作環境和組織文化，力求在員工和員工之間，組織與員工之間達成雙贏的協作關系，例如：一些企業會對辦公室的擺設進行布置，擺放一些花和植物和播放一些輕松的音樂這樣員工會感確不到辦公室的刻板氣氛，令工作人員更有在家的感覺，還有每月舉行員工生日祝賀活動，集合辦公室員工對每月生日的員工給予贈送禮品哪怕是一張賀卡，都代表作關心與關懷，這是與傳統組織人事管理有所不同，從這細微的小事看這更顯現代人力資源管理更具人性化更易員工接受。因此，我們應該跳出傳統人事管理的舊觀念和舊框框，與時俱進，樹立適合現代組織制度和市場經濟體制的新理念。

三、人力資源開發與管理原因分析。

據有關權威部門統計，我國企業家創新的綜合素質水平在世界46個主要國家中僅列在第41位，能勝任的高級管理人員及開發市場的素質能力列在倒數第一位。這樣的企業家隊伍是根本不可能帶領我國組織在國際市場的競爭中取勝的。

組織高層管理者是組織的將帥和靈魂，是組織成敗的關鍵。對他們的開發管理較之對一般員工的開發管理，應當更為迫切、更為重要。當務之急，首先是讓他們補上人力資源開發與管理這一課，真正樹立“以人為本”的管理思想； 其次，采用科學的測評技術和方法，評估其綜合素質，發現和挖掘其潛能；第三，引進競爭機制，考核其績效，優勝劣汰；第四，按照人才市場的價值和組織的經營狀況確定其應當享受的工薪報酬和福利待遇。做好組織高層管理人員的開發管理工作應當成為組織人力資源開發管理的重點，也是組織興旺發達，立于不敗之地的希望所在。第五、職責不清，政企不分。政企不分在當前國有企業中任然存在，很多企業任然要受到行政的約束，不能真正的市場化。陷入上述誤區的根本原因是受傳統人事管理模式的影響，對人力資源開發管理缺乏正確的認識。走出誤區，必須深刻認識人力資源開發管理同傳統人事管理的區別和聯系；必須牢固地樹立“以人為本”的管理思想，充分認識人力資源在生產中的地位和作用，充分認識人力資源開發與管理在組織管理中的地位和作用；必須加大組織改革和制度創新的力度，改革一切阻礙組織進步和發展的舊規章、舊制度、舊運行機制和舊運行方式；加速培養一支高素質的“復合型”管理人才和員工隊伍；加速培養一支高素質的人力資源開發與管理隊伍。走出誤區，才能使人力資源開發與管理真正成為組織管理的重中之重，促使我國組織管理水平邁上一個新的臺階。

四、搞好人力資源開發與管理的對策

綜合以上述，人力資源開發與管理的角度，主要取決以下幾個方面：

（一）數量調節

人力資源的經濟投入，是提高勞動生產率的第一個基本途徑。不管是何種組織，人力都不能投入太多，各種生產要素的能力必須匹配，人均技術裝備及資金占有達到一定水平，才能充分發揮人的作用。另外，組織的各項資源投入還要根據市場需求及生產任務決定。人力投入太多就會造成勞動生產率及經濟效益下降。但是，人力也不可投

入太少，社會化大生產要求發揮分工協作的作用。

（二）合理配置。

人員的合理組織和配置，是提高勞動生產率的第二個基本途徑。由于每個組織生產經營活動是由各部門相互協作完成的，因此，組織各部門生產力必須均衡。某一部門若人力不足，就會影響到其他各部門的產出而導致整個組織生產率下降。例如，目前國有企業有的生產部門人手不足，而后勤及管理部門卻人浮于事；有的研究開發部門力量單薄，銷售機構也不發達，生產車間卻處于半停產狀態，這就是生產力失衡的表現。人力資源開發與管理就要通過調劑人力解決生產力平衡問題，由于每個人的知識能力和特長不同，在不同部門及崗位上的生產力也不同，因此，組織人力資源開發與管理的另一個任務就是要根據組織目標和任務，按照量才錄用，用人所長的原則，對員工進行合理配置和組合，努力發揮他們的專長和才能，做到事得其人，人盡其才，才盡其用。

（三）教育和培訓。

通過教育和培訓提高組織員工的素質，是提高勞動生產率的第三個基本途徑。根據聯合國科教文組織提供的研究結果，勞動生產率與勞動者文化程度呈指數曲線關系，如與文盲相比，小學畢業可提高勞動生產率43％，初中畢業108％，大學畢業提高300％。舒爾茨早在20 世紀60 年代也指出并論證了人力資本投資對經濟增長的貢獻遠比物質資本的增加重要得多。可見員工的教育和培訓是最有效的提高勞動生產率的途徑，也是組織人力資本增值的重要途徑。組織要把對

員工的教育培訓作為一件大事來抓，對培訓工作加強管理。

（四）實現真正的政企分開。實現真正的政企分開就是要實現政府與企業社會職能的分開；企業所有權與經營權的分開；政府國有資產所有者職能與行政職能的分開。政府不應直接管理企業，直接干預企業的生產經營活動，不得隨意截留企業的權利，使企業真正成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的法人實體和市場競爭的主體。政企分開可以采取以下措施：一是解除政府主管部門與所辦經濟實體和直屬企業的行政隸屬關系。二是大量裁減專業經濟部門和各種行政性公司，發展社會中介組織。三是加強和改善國有企業的監管方式。作為過渡性措施，要保留部分專業部門，主要職能為制定行業規劃和引導行業產品結構的調整。

五、結束語。

總之，在當今全球經濟一體化、知識經濟的趨勢下，人力資源已成為組織取得和維系競爭優勢的關鍵性資源，但是，要將人力資源從潛在的生產能力轉化為現實的生產力，就必須加強人力資源的開發與管理。一個組織只要將人力資源數量調節、合理配置、教育培訓、人員激勵、政企分開等手段有效配合起來，就可以大大提高組織勞動生產率，為組織創造更多的財富，使企業在市場競爭中立于不敗之地。

第四篇：淺談電力企業人力資源開發和管理研究管理論文

一、前言

隨著社會的發展,電力企業作為我國市場經濟的核心企業,已經進行不斷的改革與創新。所以,我國電力企業的人力資源狀況在一定程度上得到了改善,但是,與經濟發達的國家相比還是存在差距的,仍然存在著很多的不足之處,這就在很大程度上制約了我國電力企業的經濟的發展,因此,就要做好電力企業的人力資源開發與管理的工作,強化電力企業人力資源的開發與管理,提高勞動生產力的水平。

二、電力企業人力資源工作的重要性

在市場經濟時代的背景下,人力資源的管理戰略已經成為了電力企業的職能戰略的重要內容。現階段,企業間的競爭,歸根結底就是人才的競爭,而在電力企業中直接作用于管理的部門,就是人力資源管理部門,所以,為了適應現代社會以及市場經濟發展的需要,電力企業就必須要完善其人力資源管理制度,在真正意義上實現企業的現代化。另外,實施有效的人力資源的管理是電力企業得以不斷發展的基本保證,所以就要發揮人力資源的職能,采取有效的措施提高員工的工作效率,協調各部門之間的關系,避免電力企業人才流失現象的出現。最重要的是,企業的主體是員工,電力企業的發展離不開員工團體的協作。因此,要完善電力企業的人力資源管理機制是電力企業得以發展的立足點。

三、電力企業人力資源開發與管理中存在的問題

1.人力資源的開發與管理認識上的不足

目前,大多數的電力企業在觀念上還是比較落后的,上到企業的管理者,下到企業的員工對于人力資源開發與管理的理念在認識存在不足。企業的管理者沒有認識到人力資源的開發與管理對電力企業發展的重要意義,認為人力資源的開發與管理和傳統的人力資源管理工作沒有區別,并且將盈利作為企業發展的目標。所以,造成了電力企業的人力資源的開發與管理在很多方面存在問題,因此,就要求管理者從根本上將電力企業的人力資源的管理與開發工作重視起來,只有這樣才可以形成企業自己的文化。

2.人力資源的開發與管理制度上的缺陷

要想使得人力資源開發與管理工作順利的進行,就必須要建立健全的管理機制,實現對企業員工有效的管理,以此來實現企業最大化的經濟效益。目前,我國大多數的電力企業在員工的評價制度、績效考核制度以及激勵制度上存在很多的不合理之處,現代社會中,只有在精神和物質的雙重的鼓勵之下,才會不斷的激發員工的潛力,提高企業生產的效率,才可以使得電力企業的人力資源發揮其巨大的潛力。另外,在電力企業人力資源的開發與管理制度上,在評價的過程中,存在著評價標準單

一、管理混亂等問題,阻礙了電力企業的發展。

3.人力資源的開發與管理人員素質有限

在電力企業的內部,缺少專門的人力資源開發與管理的工作人員,而處于工作崗位上的工作人員要么是缺乏專業知識、要么是工作能力不足,導致企業的管理水平低下,人力資源的潛力得不到充分發揮,影響了人力資源的開發,沒有將人力資源的優勢發揮出來,造成優秀員工的流失。

四、提高電力企業人力資源開發與管理的對策

1.樹立以人為本的現代管理思想

在電力企業的人力資源管理與開發的工作中,首先就要樹立以人為本的管理思想,滿足人才的全面發展。管理人員要深刻的了解現代的人力資源的開發是強調以人為中心的,所以企業的管理者要時刻關心員工的成長。保障員工的權益,滿足員工的發展。形成以人為本的、全面協調可持續發展的重要理念。

2.建立健全的人力資源開發與管理機制

在電力企業的人力資源管理與開發的工作中,要不斷的完善人才的選拔與應聘制度,激勵機制等人力資源開發與管理的機制,改善員工的工作環境,提升企業的人文氣息,通過激勵制度不斷提高員工的工作效率,進而提高企業的凝聚力,為企業創造更多的經濟效益。另外,企業也要充分的考慮到有用的意見,鼓勵員工為企業的管理提出自己的寶貴意見,使得企業的人力資源的開發與管理工作在真正意義上做到公平與公正。

3.提高人力資源開發與管理工作人員的素質

在電力企業的人力資源管理與開發的工作中,還要對電力企業的人力資源管理與開發的工作人員進行定期的培訓,增強他們的專業知識與專業應變能力,為他們的發展提供充分空間,同時,電力企業還要培養一批專業技術人才和高級技能的人才,為企業的發展創造源源不斷的經濟效益。

五、結論

總之,隨著時代的發展,電力企業的人力資源管理的開發與管理工作必須要做到與時俱進。因此,就要樹立以人為本的管理理念,建立健全的管理機制,同時,還要不斷的增強員工的素質,不斷提高電力企業的綜合實力,實現電力企業的利益最大化。

第五篇：新農村建設中的農村人力資源開發研究

新農村建設中的農村人力資源開發研究

摘要：在經濟社會快速發展的今天，我國農村的發展明顯滯后。開發農村人力資源，培養社會主義新型農民，是促進社會主義新農村建設的重要戰略舉措。文章分析了在社會主義新農村建設背景下我國農村人力資源開發的現狀與存在的問題，著力從系統論的角度探索了農村人力資源開發的戰略措施，試圖構建中國特色的農村人力資源開發理論，從而為實踐操作提供一些指導。

關鍵詞：社會主義新農村；農村人力資源；建設；開發

中共十六屆五中全會從全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化建設的全局出發，提出了建設社會主義新農村的重大歷史任務，表達了黨和政府堅持以人為本，執政為民的新理念，同時也反映了全國人民特別是農民建設美好家園，創造幸福生活的共同愿望。實際上，建設社會主義新農村就是要使農民的聰明才智和創造力得到充分的發揮，使改革和發展所創造的機會和成果能夠惠及到全體人民，特別是農民，使黨和政府同人民的關系更加密切，使安定團結的局面更加鞏固。而農村人力資源開發在實現這一戰略任務中具有極其重要的意義與作用。因此，人力資本必將成為未來經濟增長和社會發展的主要推動力量。從某種意義上說，開發農村人力資源就是建設社會主義新農村的重要組成部分，建設社會主義新農村也必然要求大力開發農村人力資源。因此，探討農村人力資源開發與社會主義新農村建設具有重要意義。

一、農村人力資源開發與社會主義新農村建設的關系

（一）開發農村人力資源是實現社會主義新農村“生產發展，生活寬裕”這一經濟目標的根本途徑

中央提出，我們要建設社會主義新農村，這種新農村首先是“生產發展，生活寬裕”的新農村。然而，要實現這一切，建成社會主義新農村，必須緊緊依靠億萬農民，因為“人民，只有人民，才是

創造世界歷史的動力”。因此，必須提高億萬農民的素質，把他們塑造成為建設社會主義新農村的主體一新型農民。因此，大力開發農村人力資源，培養建設社會主義新農村的新型農民，是建設“生產發展，生活寬裕”的社會主義新農村的根本途徑。

（二）開發農村人力資源是實現社會主義新農村“鄉風文明，村容整潔”這一社會目標的根本保障

我們要建設的社會主義新農村，不但是要“生產發展，生活寬裕”的新農村，更要“鄉風文明，村容整潔”的新農村。而開發農村人力資源，提升農民的綜合素質是實現建設“鄉風文明，村容整潔”的社會主義新農村的關鍵所在。因此，開發農村人力資源，培養造就億萬社會主義新型農民，是建設“鄉風文明，村容整潔”的社會主義新農村的根本保障。

（三）開發農村人力資源是實現社會主義新農村“管理民主”這一政治目標的根本舉措

建設社會主義新農村除了要實現“生產發展，生活寬裕，鄉風文明，村容整潔”外，還要實現“管理民主”這一目標。顯然，沒有高素質的農民群眾的參與，要實現這一艱巨任務是不可能的。在現階段，開發農村人力資源就是提高農民政治素質，創建鄉村民主政治，推進農村社會主義政治文明建設的偉大歷史運動，這正符合建設杜會主義新農村“管理民主”這一要求。因此，開發農村人力資源，培養造就建設社會主義新農村的新型農民，是實現建設社會主義新農村“管理民主”這一政治目標的根本舉措。

二、農村人力資源開發的制約因素

（一）主觀制約因素

1、政府官員思想認識不到位。在建設社會主義新農村的今天，要成功地開發農村人力資源，沒有政府的積極主導參與是不可想象的。然而事實是，政府官員腦海里往往裝著物質資料生產藍圖和“官本位”思想，行動上追求看得見的政績，政績工程、形象工程處處皆是。思想是行動的先導，只有各級政府官員在思想上真正認識到開發農村人力資源的重要性，認識到開發農村人力資源是建設社

會主義新農村的根本舉措，才能以農村人力資源開發為“抓手”，著實推進社會主義新農村建設。

2、農民的教育投資需求不足。從上文中已知我國農民的教育觀念淡薄，這直接導致了農民對教育，特別是基礎教育投資不足。我國現在正處于建設全面小康社會的新階段，正需要大量人才，理應大力發展基礎教育。然而，由于政府對基礎教育投入很少，特別是農村地區，結果教育負擔基本上落到農民身上。然而事實是，農民對教育投入積極性不高。

（二）客觀制約因素

1、人口政策因素。眾所周知，我國在建國后沒有實行計劃生育政策，有的時候甚至鼓勵人們多生，這在當時具有其合理性。一是由于受到“人多力量大”傳統思想的影響；二是由于當時國際國內實際情況使然。但是，這種“放任自流”的政策在客觀上造成了我國人口的快速增長。而且，隨著經濟的快速發展，近年來計劃生育政策有弱化的趨勢，計劃外生育屢禁不止，特別是農村地區。因此，強大的人口增長慣性增加了人口控制的難度，給教育和人口素質的提高帶來前所未有的壓力。

2、有效制度供給缺失。在我國，由于長期的城鄉二元結構的存在，導致農村許多制度缺失，特別是戶籍制度和有效的農村教育制度的缺失，使得我國農村長期處于貧窮落后的境地。一是戶籍制度障礙。我國的戶籍附加了太多的社會功能。二是教育制度障礙。農村教育經費捉襟見肘，師資力量良莠不齊。三是產業障礙。我國的產業狀況也制約著農村人力資源的有效開發。這種結構非常單一的局面，造成農村大量勞動力擁擠在第一產業，農民收入上不去，從而農村的發展也就處于艱難的境地。四是勞動力市場降礙。勞動力市場是農村人力資源開發，流動，配置和利用的客觀機制，是勞動力和生產資料相結合的調節機制。由于存在著二元經濟結構，我國的勞動力市場依然存在著許多不盡如人意的地方。

三、農村人力資源開發的戰略措施

西奧多?舒爾茨曾經指出：“沒有對人的大量投資，就不能享受現代農業的碩果，也不能擁有現代化工業的富裕，我們經濟中最突出的特征就是人力資本的形成問題。”因此，必須采取措施，從多方面開發農村人力資源，培養社會主義新型農民，從而推動社會主義新農村建設。

（一）開發農村人力資源的核心——加強黨的建設

1、強化政府官員思想認識。各級政府官員必須認識到農村人力資源開發對我國經濟社會，特別是對當前我國正在興起的社會主義新農村建設的戰略意義。必須要站在“科教興國”、“科教興農”戰略的高度，認真學習人力資源與人力資本理論，深刻理解知識經濟時代“人力資源是第一資源”的思想，從而增強開發農村人力資源的自主性與自覺性。

2、加強農村黨組織建設。農村基層黨組織是黨在農村開展全部工作的基礎和核心力量。開發農村人力資源，建設社會主義新農村，也離不開黨的有力領導。農村基層黨組織建設得好壞，直接關系到我國農村的發展和繁榮。因此，加強農村基層黨組織建設是大力開發農村人力資源，建設社會主義新農村的保證。

3、改進農村黨組織的領導方式和工作方法。過去，在黨的“一元化”領導格局下，農村基層黨組織形成了包辦一切的領導方式和工作方法。如近年來出現的“包攬型”領導和“放任型”領導就是明證。因此，要使農村黨組織領導好，完成好建設社會主義新農村的歷史任務，必須努力改善農村基層黨組織的領導方式和工作方法。始終要把握一點：要堅持從群眾中來，到群眾中去的工作方法。

（二）開發農村人力資源的關健——實施正確的人口政策

1、堅持計劃生育政策，加大農村人口調控力度。政府要加強農村人口綜合調控，控制農村人口數量，優化人口結構，提高人口素質，穩定低生育水平。政府要加大對計劃生育工作的投入，要從我國經濟社會的長遠發展的戰略高度，將計劃生育工作納入農村人力資源開發中。

2、大力提高農村女性綜合素質。發展經濟學認為，婦女在農村發展中具有極其重要的作用。目前在我國農村，婦女勞動力占農村勞動力的65％以上，成為農業生產的主力軍。因此，開發農村女性人力資源對我國顯得尤其重要。

（三）開發農村人力資源的重點——調整產業結構，拓寬就業梁道，轉移農村剩余勞動力

拓寬就業門路，轉移農村剩余勞動力是農村人力資源開發的重要途經。我國農村人口眾多，耕地稀少，人地矛盾相當突出，農業效益很低，依靠農業本身的發展來實現農民致富奔小康，在短期內是不現實的。因此，要富裕農民，就必須拓寬農村剩余勞動力就業渠道，加快農村剩余勞動力向非農化和城鎮化轉移。

（四）開發農村人力資源的保證——強化有效制度供給

1、建立中國特色的杜會保障制度與體系。社會保障制度是指國家為公民提供一系列基本生活保障，使公民在年老、疾病、失業、災害以及喪失勞動能力等情況下，從國家和社會獲得物質幫助的制度。一要加強立法，為農村社會保障制度建設提供法律支持。二是建立完善的社會保障資金籌集體系。三要建立健全農村社會保障管理體制。

2、建立和完善人力資源配套體系。建立和完善人力資源配置體系，根本的就是要統籌城鄉就業，建設城鄉統一的勞動力市場。一方面，要統籌規劃人力資源開發利用與管理體系；另一方面，要完善公共就業服務體系，加強和改善針對農民工的就業服務。

（五）開發農村人力資源的基礎——切實加強農村教育

1、加強農村基礎教育。一是加大對農村基礎教育的資金投入。中央和各級地方政府要明確職責，加大投入，鞏固“以縣為主”的農村義務教育體制。二是推進農村中小學人事制度改革。加強農村中小學編制管理，全面推行教師聘任制。三是推行農村中小學現代遠程教育工程。總之，必須強化農村基礎教育，滿足農民對教育的需求，為新農村建設培養合格人才。

2、發展農村職業技術教育和農村成人教育。開發農村人力資源，必須大力發展農村職業技術教育和農村成人教育，為社會主義新農村建設培養大量的合格人才。按照“面向農村，面向農民，面向農業”的方針辦好農村職業技術教育，是有效開發農村人力資源的重要舉措。同時，要大力發展農村成人教育體系。農村成人教育擔負著農村普及教育和培養農村中、高級人才的重任，只有努力構建農村成人教育體系，才能培養出農村急需的大批人才，才能加快提高農村勞動力素質

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