第一篇:水利管理體制與運行機制的探討論文
論文關(guān)鍵詞:水利管理體制;運行機制;探討
論文摘要:水利作為重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),對經(jīng)濟社會發(fā)展起著支撐和保障作用。為順應(yīng)形勢需在水資源治理體制、水價制度、工程建設(shè)與運行機制等方面改革,為灌區(qū)工農(nóng)業(yè)和城鄉(xiāng)保證供水及新農(nóng)村建設(shè)提供有力支持。
1水價改革是水利改革的核心
水價和水價形成機制是否合理,對水資源的配置和可持續(xù)利用有著決定性的影響。目前的低水價不僅不利于水資源的優(yōu)化配置和可持續(xù)利用,而且抑制了社會資金投向水利的積極性,阻礙了水利工程的良性運行,嚴重影響了水利工程效益的正常發(fā)揮。因此,水利體制改革必須要以水價改革為突破口。
規(guī)范農(nóng)村供水機制,研究農(nóng)業(yè)水價問題,不能局限于農(nóng)業(yè)本身,而應(yīng)該放在經(jīng)濟社會發(fā)展的大背景下,著眼于解決“三農(nóng)”問題。更直接地說農(nóng)業(yè)水價的調(diào)整必須有利于提高全區(qū)農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)力,有利于農(nóng)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,有利于農(nóng)業(yè)水利工程的正常運行,既要考慮農(nóng)民的承受能力,也要有利于促進農(nóng)業(yè)節(jié)水。
2加快水資源治理體制改革
如何保持水資源的可持續(xù)利用是擺在我們面前的一項重要任務(wù)。根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟體制的要求,水資源治理體制改革必須按照有利于城鄉(xiāng)用水統(tǒng)籌安排,生活、生產(chǎn)和生態(tài)用水全面兼顧,興利與除害綜合考慮,各種水資源聯(lián)合調(diào)度的原則。進一步理順各方面的關(guān)系,明確職能分工,落實責權(quán)任務(wù),促進水資源的優(yōu)化配置與合理利用。一是合理界定治理職能,主要是通過制定規(guī)劃、確定重大項目布局、制定水資源費標準,搞好水資源的供需平衡,促進水資源的合理開發(fā)、保護與利用。二是加快水務(wù)一體化進程,實行水資源統(tǒng)一治理,由“多龍管水”向“一龍管水”、依法管水轉(zhuǎn)變。
3以機制創(chuàng)新為動力,全面提高工程治理水平
水利工程治理單位要加大內(nèi)部改革力度,建立富有活力的新的運行機制,必須努力培育四種新的治理機制。
一是效率機制。按照《水利產(chǎn)業(yè)政策》的要求,明確不同類型工程的治理體制。對公益性工程治理單位要加大改革力度,要通過減員增效,強化職能,不斷提高水利工程治理效率。要實行人員定編定崗,富余人員逐步分流,建立高效精干的水利工程治理隊伍。
二是激勵機制。要在水利工程治理單位內(nèi)部建立健全各項規(guī)章制度,形成團結(jié)向上、積極有為的良好氛圍。尤其要建立相關(guān)制度,對在科技創(chuàng)新、治理創(chuàng)新等方面做出突出成績的人員,從精神和物質(zhì)上給予必要的鼓勵與支持。全新的激勵機制,鼓勵先進,鞭策落后,必將極大地提高人的素質(zhì),從而為開創(chuàng)水利工程治理工作新局面奠定堅實基礎(chǔ)。
三是競爭機制。要搞好水利治理單位內(nèi)部改革,必須引入競爭機制,積極推行人事、分配等各項制度改革,實行全員競爭上崗,做到能者上、平者讓、庸者下,切實增強治理人員的危機感和緊迫感。果斷杜絕內(nèi)部大鍋飯和平均主義,工作看實績、看成效,做到按績計酬,適當拉開分配檔次,重點向有突出貢獻的人員和一線艱苦崗位傾斜。要大膽提拔工作有為、群眾公認的優(yōu)秀人才,讓他們在水利工程治理崗位上展示才華、發(fā)揮才智。
四是市場機制。水利工程治理單位要獲得長遠發(fā)展,就必須主動面向市場、走向市場,到市場經(jīng)濟的大潮中求生存、求發(fā)展。不管是經(jīng)營性的還是公益性的工程治理單位,都要積極依托行業(yè)優(yōu)勢發(fā)展水利經(jīng)濟,非凡要大力開發(fā)水土資源,做足做活水文章。要靈活把握市場規(guī)律,充分運用市場化運作的方式,積極引進和利用人才、資金、項目等一切有利的生產(chǎn)要素。水利工程治理單位通過發(fā)展水利經(jīng)濟和多種經(jīng)營,不斷增強自身經(jīng)濟實力,不僅為更好地搞好水利工程的運行治理和維護提供保障,而且找到了一條自我發(fā)展的出路。
4明確水管單位性質(zhì),建立符合實際的補償機制
理順水利工程治理單位體制的重點在于對水管單位的準確定性,必須按照政策,結(jié)合實際,做到準確定性。在公益型、經(jīng)營型和準公益型三類不同性質(zhì)界定后,絕大多數(shù)水管單位均屬于準公益型水管單位。由于準公益性水管單位既有抗旱防汛等公益性任務(wù),又有人畜飲水供水、發(fā)電等經(jīng)營性功能。因此,要以科學、客觀、實事求是的態(tài)度確定劃分公益型和經(jīng)營型的方法。經(jīng)過科學的劃分后,明確各級財政補貼的份額和自收自支的范圍、用途、人員、標準,同時建立健全水利事業(yè)單位的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金等制度。
面對新的形勢和新的任務(wù),水利工作正在調(diào)整思路、銳意創(chuàng)新,積極向現(xiàn)代水利、資源水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變。作為體現(xiàn)水利現(xiàn)代化水平重要方面的水利治理工作,必須深化改革,加快體制和機制創(chuàng)新,努力構(gòu)筑適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求的靈活高效的治理體制和運行機制,不斷開創(chuàng)水利工程治理工作的新局面,使水利工程治理工作在新世紀贏得新優(yōu)勢、創(chuàng)造新輝煌。
第二篇:水利管理體制和運行機制的探討
水利管理體制和運行機制的探討
水利管理體制和運行機制的探討
水是一種具有自然屬性和商品屬性的特殊商品,水資源是21世紀最重要的戰(zhàn)略資源。水利作為重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),對經(jīng)濟社會發(fā)展起著支撐和保障作用。改革開放二十多年來,我區(qū)水利建設(shè)取得了很大成就,為工業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村供水發(fā)揮了巨大的作用。但水資源短缺、供水能力不足的問題已經(jīng)成為制約我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的突出瓶頸。一方面與我自然條件有很大關(guān)系,另一方面是水利管理體制和運行機制不活,投融資體制、水資源管理體制、水價形成機制、工程建設(shè)與運行機制等仍然帶有濃厚的計劃經(jīng)濟模式,水的商品屬性尚未得到應(yīng)有的體現(xiàn),不適應(yīng)發(fā)展社會主義市場
經(jīng)濟的要求。因此,必須從水利管理體制和運行機制方面有所突破。
一、加快水價制度改革
水價改革是水利改革的核心。水價和水價形成機制是否合理,對水資源的配置和可持續(xù)利用有著決定性的影響。目前的低水價不僅不利于水資源的優(yōu)化配置和可持續(xù)利用,而且抑制了社會資金投向水利的積極性,阻礙了水利工程的良性運行,嚴重影響了水利工程效益的正常發(fā)揮。因此,水利體制改革必須要以水價改革為突破口。
建立控制性水利工程水價形成機制。根據(jù)我區(qū)的水資源缺乏這一現(xiàn)狀,要從根本上解決水資源短缺的問題,必須加大控制性水利工程建設(shè)。對已建成的水庫要按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進行建設(shè)、運營和管理。
規(guī)范農(nóng)村供水機制。研究農(nóng)業(yè)水價問題,不能局限于農(nóng)業(yè)本身,而應(yīng)該放在全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的大背景下,著眼于對解決“三農(nóng)”問題,更直接地說農(nóng)業(yè)水
價的調(diào)整必須有利于提高全區(qū)農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)力,有利于農(nóng)業(yè)的[那一世范文網(wǎng).://.找文章,到那一世范文網(wǎng).]結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,有利于農(nóng)業(yè)水利工程的正常運行,既要考慮農(nóng)民的承受能力,也要有利于促進農(nóng)業(yè)節(jié)水。
二、加快水利投融資體制改革
水利投入不足是水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要因素。因此,應(yīng)在積極爭取國家對水利建設(shè)投入的同時,通過水價和產(chǎn)權(quán)制度改革,理順各利益主體的關(guān)系,進一步拓寬投融資渠道,吸引社會各方面的資金投向水利,建立起多元化的、多渠道的、多層次的水利投融資體制。抓緊建立政府投入保障機制。從我區(qū)水利建設(shè)的情況看,目前的水利工程、河道治理工程等以社會效益為主的,如果僅靠國家政策性投入是遠遠不夠的,必須研究建立新的投入保障機制。應(yīng)通過提高水資源費征收標準來籌集水利建設(shè)資金。這樣,一方面可以促進節(jié)水機制的形成,另一方面可建立起水利建設(shè)專
項資金,為水利建設(shè)提供穩(wěn)定可靠的投入來源。同時,對于國家規(guī)定的各種水利收費,要加大執(zhí)法力度,及時足額征收到位,專項用于水利事業(yè)。建立多元化的水利投入機制。當前應(yīng)突出抓好三個方面。一是充分調(diào)動群眾投勞、投資的積極性。二是通過產(chǎn)權(quán)改革,盤活資產(chǎn),吸引社會投資。三是加大吸引外資的力度,積極創(chuàng)造條件,搞好軟硬環(huán)境建設(shè),加強與國內(nèi)外的技術(shù)和資金合作,積極研究融資方式,吸引外資搞水利建設(shè)。
三、加快水利產(chǎn)權(quán)制度改革 推進水利市場化改革,必然要觸及到水利工程的產(chǎn)權(quán)問題。不從根本上解決這一問題,合理的水價形成機制和多元化的投融資體制就難以形成。通過進一步深化改革,建立有效產(chǎn)權(quán)制度,理順水利國有資產(chǎn)經(jīng)營管理機制,實現(xiàn)現(xiàn)有水利國有資產(chǎn)的良性運行。水利國有產(chǎn)權(quán)制度改革應(yīng)按照明晰產(chǎn)權(quán)、授權(quán)經(jīng)營、抓大放小、規(guī)范運作的基本思路,盡快
建立符合市場經(jīng)濟體制要求和水利行業(yè)特點的新的運行機制。
四、加快水資源管理體制改革
如何保持水資源的可持續(xù)利用是擺在我們面前的一項重要任務(wù)。根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟體制的要求,水資源管理體制改革必須按照有利于城鄉(xiāng)用水統(tǒng)籌安排,生活、生產(chǎn)和生態(tài)用水全面兼顧,興利與除害綜合考慮,各種水資源聯(lián)合調(diào)度的原則,進一步理順各方面的關(guān)系,明確職能分工,落實責權(quán)任務(wù),促進全區(qū)水資源的優(yōu)化配置與合理利用。一是合理界定管理職能,主要是通過制定規(guī)劃、確定重大項目布局、制定水資源費標準,搞好全區(qū)水資源的供需平衡,促進水資源的合理開發(fā)、保護與利用。二是加快水務(wù)一體化進程,實行水資源統(tǒng)一管理,由“多龍管水”向“一龍管水”、依法管水轉(zhuǎn)變。同時,堅持依法治水,依法處理各項涉水事務(wù)。
五、以機制創(chuàng)新為動力,全面提高工程管理水平
水利工程管理單位要加大內(nèi)部改革力度,建立富有活力的新的運行機制,必須努力培育“四種”新的管理機制。
一是效率機制。按照《水利產(chǎn)業(yè)政策》的要求,明確不同類型工程的管理體制。對公益性工程管理單位要加大改革力度,要通過減員增效,強化職能,不斷提高水利工程管理效率。要實行人員定編定崗,富余人員逐步分流,建立高效精干的水利工程管理隊伍。二是激勵機制。要在水利工程管理單位內(nèi)部建立健全各項規(guī)章制度,形成團結(jié)向上、積極有為的良好氛圍。尤其要建立相關(guān)制度,對在科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面做出突出成績的人員,從精神和物質(zhì)上給予必要的鼓勵與支持。全新的激勵機制,鼓勵先進,鞭策落后,必將極大地提高人的素質(zhì),從而為開創(chuàng)水利工程管理工作新局面奠定堅實基礎(chǔ)。三是競爭機制。要搞好水利管理單位內(nèi)部改革,必須引入競爭機制,積極推行人事、分配等各項制度改革,實行全員
競爭上崗,做到能者上、平者讓、庸者下,切實增強管理人員的危機感和緊迫感。堅決杜絕內(nèi)部“大鍋飯”和平均主義,工作看實績、看成效,做到按績計酬,適當拉開分配檔次,重點向有突出貢獻的人員和一線艱苦崗位傾斜。要大膽提拔工作有為、群眾公認的優(yōu)秀人才,讓他們在水利工程管理崗位上展示才華、發(fā)揮才智。
四是市場機制。水利工程管理單位要獲得長遠發(fā)展,就必須主動面向市場、走向市場,到市場經(jīng)濟的大潮中求生存、求發(fā)展。不管是經(jīng)營性的還是公益性的工程管理單位,都要積極依托行業(yè)優(yōu)勢發(fā)展水利經(jīng)濟,特別要大力開發(fā)水土資源,做足做活水文章。要靈活把握市場規(guī)律,充分運用市場化運作的方式,積極引進和利用人才、資金、項目等一切有利的生產(chǎn)要素。水利工程管理單位通過發(fā)展水利經(jīng)濟和多種經(jīng)營,不斷增強自身經(jīng)濟實力,不僅為更好地搞好水利工程的運行管理和維護提供保障,而且
找到了一條自我發(fā)展的出路。
六、準確確定水管單位性質(zhì),建立符合實際的補償機制
理順水利工程管理單位體制的重點在于對水管單位的準確定性,必須按照政策,結(jié)合實際,做到準確定性。在公益型、經(jīng)營型和準公益型三類不同性質(zhì)界定后,絕大多數(shù)水管單位均屬于準公益型水管單位。由于準公益性水管單位既有抗旱防汛等公益性任務(wù),又有人畜飲水供水、發(fā)電等經(jīng)營性功能。因此,要以科學、客觀、實事求是的態(tài)度確定劃分公益型和經(jīng)營型的方法。經(jīng)過科學的劃分后,明確各級財政補貼的份額和自收自支的范圍、用途、人員、標準,同時建立健全水利事業(yè)單位的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金等制度。
面對新的形勢和新的任務(wù),水利工作正在調(diào)整思路、銳意創(chuàng)新,積極向現(xiàn)代水利、資源水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變。作為體現(xiàn)水利現(xiàn)代化水平重要方面的水
利管理工作,必須深化改革,加快體制和機制創(chuàng)新,努力構(gòu)筑適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求的靈活高效的管理體制和運行機制,不斷開創(chuàng)水利工程管理工作的新局面,使水利工程管理工作在新世紀贏得新優(yōu)勢、創(chuàng)造新輝煌。
第三篇:水利管理體制和運行機制的探討
水是一種具有自然屬性和商品屬性的特殊商品,水資源是21世紀最重要的戰(zhàn)略資源。水利作為重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),對經(jīng)濟社會發(fā)展起著支撐和保障作用。改革開放二十多年來,我區(qū)水利建設(shè)取得了很大成就,為工業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村供水發(fā)揮了巨大的作用。但水資源短缺、供水能力不足的問題已經(jīng)成為制約我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的突出瓶頸。一方面與我自然條件有很大關(guān)系,另一
方面是水利管理體制和運行機制不活,投融資體制、水資源管理體制、水價形成機制、工程建設(shè)與運行機制等仍然帶有濃厚的計劃經(jīng)濟模式,水的商品屬性尚未得到應(yīng)有的體現(xiàn),不適應(yīng)發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的要求。因此,必須從水利管理體制和運行機制方面有所突破。
一、加快水價制度改革
水價改革是水利改革的核心。水價和水價形成機制是否合理,對水資源的配置和可持續(xù)利用有著決定性的影響。目前的低水價不僅不利于水資源的優(yōu)化配置和可持續(xù)利用,而且抑制了社會資金投向水利的積極性,阻礙了水利工程的良性運行,嚴重影響了水利工程效益的正常發(fā)揮。因此,水利體制改革必須要以水價改革為突破口。
(一)建立控制性水利工程水價形成機制。根據(jù)我區(qū)的水資源缺乏這一現(xiàn)狀,要從根本上解決水資源短缺的問題,必須加大控制性水利工程建設(shè)。對已建成的水庫要按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進行建設(shè)、運營和管理。
(二)規(guī)范農(nóng)村供水機制。研究農(nóng)業(yè)水價問題,不能局限于農(nóng)業(yè)本身,而應(yīng)該放在全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的大背景下,著眼于對解決“三農(nóng)”問題,更直接地說農(nóng)業(yè)水價的調(diào)整必須有利于提高全區(qū)農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)力,有利于農(nóng)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,有利于農(nóng)業(yè)水利工程的正常運行,既要考慮農(nóng)民的承受能力,也要有利于促進農(nóng)業(yè)節(jié)水。
二、加快水利投融資體制改革
水利投入不足是水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要因素。因此,應(yīng)在積極爭取國家對水利建設(shè)投入的同時,通過水價和產(chǎn)權(quán)制度改革,理順各利益主體的關(guān)系,進一步拓寬投融資渠道,吸引社會各方面的資金投向水利,建立起多元化的、多渠道的、多層次的水利投融資體制。
(一)抓緊建立政府投入保障機制。從我區(qū)水利建設(shè)的情況看,目前的水利工程、河道治理工程等以社會效益為主的,如果僅靠國家政策性投入是遠遠不夠的,必須研究建立新的投入保障機制。應(yīng)通過提高水資源費征收標準來籌集水利建設(shè)資金。這樣,一方面可以促進節(jié)水機制的形成,另一方面可建立起水利建設(shè)專項資金,為水利建設(shè)提供穩(wěn)定可靠的投入來源。同時,對于國家規(guī)定的各種水利收費,要加大執(zhí)法力度,及時足額征收到位,專項用于水利事業(yè)。
(二)建立多元化的水利投入機制。當前應(yīng)突出抓好三個方面。一是充分調(diào)動群眾投勞、投資的積極性。二是通過產(chǎn)權(quán)改革,盤活資產(chǎn),吸引社會投資。三是加大吸引外資的力度,積極創(chuàng)造條件,搞好軟硬環(huán)境建設(shè),加強與國內(nèi)外的技術(shù)和資金合作,積極研究融資方式,吸引外資搞水利建設(shè)。
三、加快水利產(chǎn)權(quán)制度改革
推進水利市場化改革,必然要觸及到水利工程的產(chǎn)權(quán)問題。不從根本上解決這一問題,合理的水價形成機制和多元化的投融資體制就難以形成。通過進一步深化改革,建立有效產(chǎn)權(quán)制度,理順水利國有資產(chǎn)經(jīng)營管理機制,實現(xiàn)現(xiàn)有水利國有資產(chǎn)的良性運行。水利國有產(chǎn)權(quán)制度改革應(yīng)按照明晰產(chǎn)權(quán)、授權(quán)經(jīng)營、抓大放小、規(guī)范運作的基本思路,盡快建立符合市場經(jīng)濟體制要求和水利行業(yè)特點的新的運行機制。
四、加快水資源管理體制改革
如何保持水資源的可持續(xù)利用是擺在我們面前的一項重要任務(wù)。根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟體制的要求,水資源管理體制改革必須按照有利于城鄉(xiāng)用水統(tǒng)籌安排,生活、生產(chǎn)和生態(tài)用水全面兼顧,興利與除害綜合考慮,各種水資源聯(lián)合調(diào)度的原則,進一步理順各方面的關(guān)系,明確職能分工,落實責權(quán)任務(wù),促進全區(qū)水資源的優(yōu)化配置與合理利用。一是合理界定管理職能,主要是通過制定規(guī)劃、確定重大項目布局、制定水資源費標準,搞好全區(qū)水資源的供需平衡,促進水資源的合理開發(fā)、保護與利用。二是加快水務(wù)一體化進程,實行水資源統(tǒng)一管理,由“多龍管水”向“一龍管水”、依法管水轉(zhuǎn)變。同時,堅持依法治水,依法處理各項涉水事務(wù)。
五、以機制創(chuàng)新為動力,全面提高工程管理水平
水利工程管理單位要加大內(nèi)部改革力度,建立富有活力的新的運行機制,必須努力培育“四種”新的管理機制。
一是效率機制。按照《水利產(chǎn)業(yè)政策》的要求,明確不同類型工程的管理體制。對公益性工程管理單位要加大改革力度,要通過減員增效,強化職能,不斷提高水利工程管理效率。要實行人員定編定崗,富余人員逐步分流,建立高效精干的水利工程管理隊伍。
二是激勵機制。要在水利工程管理單位內(nèi)部建立健全各項規(guī)章制度,形成團結(jié)向上、積極有為的良好氛圍。尤其要建立相關(guān)制度,對在科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面做出突出成績的人員,從精神和物質(zhì)上給予必要的鼓勵與支持。全新的激勵機制,鼓勵先進,鞭策落后,必將
第四篇:水利管理體制和運行機制的探討
水是一種具有自然屬性和商品屬性的特殊商品,水資源是21世紀最重要的戰(zhàn)略資源。水利作為重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),對經(jīng)濟社會發(fā)展起著支撐和保障作用。
改革開放二十多年來,我區(qū)水利建設(shè)取得了很大成就,為工業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村供水發(fā)揮了巨大的作用。但水資源短缺、供水能力不足的問題已經(jīng)成為制約我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的突出瓶頸。一方面與我自然條件有很大關(guān)系,另一方面是水利管理體制和運行機制不活,投融資體制、水資源管理體制、水價形成機制、工程建設(shè)與運行機制等仍然帶有濃厚的計劃經(jīng)濟模式,水的商品屬性尚未得到應(yīng)有的體現(xiàn),不適應(yīng)發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的要求。因此,必須從水利管理體制和運行機制方面有所突破。
一、加快水價制度改革
水價改革是水利改革的核心。水價和水價形成機制是否合理,對水資源的配置和可持續(xù)利用有著決定性的影響。目前的低水價不僅不利于水資源的優(yōu)化配置和可持續(xù)利用,而且抑制了社會資金投向水利的積極性,阻礙了水利工程的良性運行,嚴重影響了水利工程效益的正常發(fā)揮。因此,水利體制改革必須要以水價改革為突破口。
(一)建立控制性水利工程水價形成機制。根據(jù)我區(qū)的水資源缺乏這一現(xiàn)狀,要從根本上解決水資源短缺的問題,必須加大控制性水利工程建設(shè)。對已建成的水庫要按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進行建設(shè)、運營和管理。
(二)規(guī)范農(nóng)村供水機制。研究農(nóng)業(yè)水價問題,不能局限于農(nóng)業(yè)本身,而應(yīng)該放在全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的大背景下,著眼于對解決“三農(nóng)”問題,更直接地說農(nóng)業(yè)水價的調(diào)整必須有利于提高全區(qū)農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)力,有利于農(nóng)業(yè)的[xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn找文章,到xiexiebang.com]結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,有利于農(nóng)業(yè)水利工程的正常運行,既要考慮農(nóng)民的承受能力,也要有利于促進農(nóng)業(yè)節(jié)水。
二、加快水利投融資體制改革
水利投入不足是水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要因素。因此,應(yīng)在積極爭取國家對水利建設(shè)投入的同時,通過水價和產(chǎn)權(quán)制度改革,理順各利益主體的關(guān)系,進一步拓寬投融資渠道,吸引社會各方面的資金投向水利,建立起多元化的、多渠道的、多層次的水利投融資體制。
(一)抓緊建立政府投入保障機制。從我區(qū)水利建設(shè)的情況看,目前的水利工程、河道治理工程等以社會效益為主的,如果僅靠國家政策性投入是遠遠不夠的,必須研究建立新的投入保障機制。應(yīng)通過提高水資源費征收標準來籌集水利建設(shè)資金。這樣,一方面可以促進節(jié)水機制的形成,另一方面可建立起水利建設(shè)專項資金,為水利建設(shè)提供穩(wěn)定可靠的投入來源。同時,對于國家規(guī)定的各種水利收費,要加大執(zhí)法力度,及時足額征收到位,專項用于水利事業(yè)。
(二)建立多元化的水利投入機制。當前應(yīng)突出抓好三個方面。一是充分調(diào)動群眾投勞、投資的積極性。二是通過產(chǎn)權(quán)改革,盤活資產(chǎn),吸引社會投資。三是加大吸引外資的力度,積極創(chuàng)造條件,搞好軟硬環(huán)境建設(shè),加強與國內(nèi)外的技術(shù)和資金合作,積極研究融資方式,吸引外資搞水利建設(shè)。
三、加快水利產(chǎn)權(quán)制度改革
推進水利市場化改革,必然要觸及到水利工程的產(chǎn)權(quán)問題。不從根本上解決這一問題,合理的水價形成機制和多元化的投融資體制就難以形成。通過進一步深化改革,建立有效產(chǎn)權(quán)制度,理順水利國有資產(chǎn)經(jīng)營管理機制,實現(xiàn)現(xiàn)有水利國有資產(chǎn)的良性運行。水利國有產(chǎn)權(quán)制度改革應(yīng)按照明晰產(chǎn)權(quán)、授權(quán)經(jīng)營、抓大放小、規(guī)范運作的基本思路,盡快建立符合市場經(jīng)濟體制要求和水利行業(yè)特點的新的運行機制。
四、加快水資源管理體制改革
如何保持水資源的可持續(xù)利用是擺在我們面前的一項重要任務(wù)。根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟體制的要求,水資源管理體制改革必須按照有利于城鄉(xiāng)用水統(tǒng)籌安排,生活、生產(chǎn)和生態(tài)用水全面兼顧,興利與除害綜合考慮,各種水資源聯(lián)合調(diào)度的原則,進一步理順各方面的關(guān)系,明確職能分工,落實責權(quán)任務(wù),促進全區(qū)水資源的優(yōu)化配置與合理利用。一是合理界定管理職能,主要是通過制定規(guī)劃、確定重大項目布局、制定水資源費標準,搞好全區(qū)水資源的供需平衡,促進水資源的合理開發(fā)、保護與利用。二是加快水務(wù)一體化進程,實行水資源統(tǒng)一管理,由“多龍管水”向“一龍管水”、依法管水轉(zhuǎn)變。同時,堅持依法治水,依法處理各項涉水事務(wù)。
五、以機制創(chuàng)新為動力,全面提高工程管理水平
水利工程管理單位要加大內(nèi)部改革力度,建立富有活力的新的運行機制,必須努力培育“四種”新的管理機制。
一是效率機制。按照《水利產(chǎn)業(yè)政策》的要求,明確不同類型工程的管理體制。對公益性工程管理單位要加大改革力度,要通過減員增效,強化職能,不斷提高水利工程管理效率。要實行人員定編定崗,富余人員逐步分流,建立高效精干的水利工程管理隊伍。
二是激勵機制。要在水利工程管理單位內(nèi)部建立健全各項規(guī)章制度,形成團結(jié)向上、積極有為的良好氛圍。尤其要建立相關(guān)制度,對在科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面做出突出成績的人員,從精神和物質(zhì)上給予必要的鼓勵與支持。全新的激勵機制,鼓勵先進,鞭策落后,必將極大地提高人的素質(zhì),從而為開創(chuàng)水利工程管理工作新局面奠定堅實基礎(chǔ)。
三是競爭機制。要搞好水利管理單位內(nèi)部改革,必須引入競爭機制,積極推行人事、分配等各項制度改革,實行全員競爭上崗,做到能者上、平者讓、庸者下,切實增強管理人員的危機感和緊迫感。堅決杜絕內(nèi)部“大鍋飯”和平均主義,工作看實績、看成效,做到按績計酬,適當拉開分配檔次,重點向有突出貢獻的人員和一線艱苦崗位傾斜。要大膽提拔工作有為、群眾公認的優(yōu)秀人才,讓他們在水利工程管理崗位上展示才華、發(fā)揮才智。
四是市場機制。水利工程管理單位要獲得長遠發(fā)展,就必須主動面向市場、走向市場,到市場經(jīng)濟的大潮中求生存、求發(fā)展。不管是經(jīng)營性的還是公益性的工程管理單位,都要積極依托行業(yè)優(yōu)勢發(fā)展水利經(jīng)濟,特別要大力開發(fā)水土資源,做足做活水文章。要靈活把握市場規(guī)律,充分運用市場化運作的方式,積極引進和利用人才、資金、項目等一切有利的生產(chǎn)要素。水利工程管理單位通過發(fā)展水利經(jīng)濟和多種經(jīng)營,不斷增強自身經(jīng)濟實力,不僅為更好地搞好水利工程的運行管理和維護提供保障,而且找到了一條自我發(fā)展的出路。
六、準確確定水管單位性質(zhì),建立符合實際的補償機制
理順水利工程管理單位體制的重點在于對水管單位的準確定性,必須按照政策,結(jié)合實際,做到準確定性。在公益型、經(jīng)營型和準公益型三類不同性質(zhì)界定后,絕大多數(shù)水管單位均屬于準公益型水管單位。由于準公益性水管單位既有抗旱防汛等公益性任務(wù),又有人畜飲水供水、發(fā)電等經(jīng)營性功能。因此,要以科學、客觀、實事求是的態(tài)度確定劃分公益型和經(jīng)營型的方法。經(jīng)過科學的劃分后,明確各級財政補貼的份額和自收自支的范圍、用途、人員、標準,同時建立健全水利事業(yè)單位的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金等制度。
面對新的形勢和新的任務(wù),水利工作正在調(diào)整思路、銳意創(chuàng)新,積極向現(xiàn)代水利、資源水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變。作為體現(xiàn)水利現(xiàn)代化水平重要方面的水利管理工作,必須深化改革,加快體制和機制創(chuàng)新,努力構(gòu)筑適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求的靈活高效的管理體制和運行機制,不斷開創(chuàng)水利工程管理工作的新局面,使水利工程管理工作在新世紀贏得新優(yōu)勢、創(chuàng)造新輝煌。
第五篇:學校管理體制與運行機制
學校管理體制與運行機制
一、管理體制
(一)辦學體制。反映學校的外部管理關(guān)系。學校與政府、學校與社會。
1、概念:國家規(guī)范辦學行為的體系和制度,主要解決由誰舉辦學校的問題,主要涉及辦學
形式和投資主體的問題。
2、我國現(xiàn)行辦學體制。
辦學形式:公辦、民辦、公有民辦、民辦公助
2003年,《民辦教育促進法》,民辦教育大發(fā)展。
問題:(1)貴族學校。爭議:高昂學費=優(yōu)質(zhì)優(yōu)價
(2)能否盈利。爭議 合理回報
(3)公辦學校改制。公轉(zhuǎn)民,收取高額學費。
解決:十二五規(guī)劃綱要:深化辦學體制改革。堅持教育公益性原則,健全政府主導(dǎo)、社會參與、辦學主體多元、辦學形式多樣、充滿生機與活力的辦學體制,形成以政府辦學為主體、全社會積極參與、公辦教育和民辦教育共同發(fā)展的格局。
深化公辦學校辦學體制改革,積極鼓勵行業(yè)、企業(yè)等社會力量參與公辦學校辦學,擴大優(yōu)質(zhì)教育資源,增強辦學活力,提高辦學效益。各地可從實際出發(fā),開展公辦學校聯(lián)合辦學、委托管理等試驗,探索辦學形式,提高辦學水平。
大力支持民辦教育
二、學校內(nèi)部管理體制。反映學校內(nèi)部管理關(guān)系。行政組織與黨組織、領(lǐng)導(dǎo)與教職工。
組織機構(gòu)及其相互聯(lián)系的制度。包括領(lǐng)導(dǎo)體制、執(zhí)行體制、監(jiān)督體制、保障體制等。核心是領(lǐng)導(dǎo)體制。
領(lǐng)導(dǎo)體制:反映學校內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)方式以及校長的地位和權(quán)限范圍。
兩種:委員會制和一長制。
一般而言。凡行政性、事務(wù)性、執(zhí)行性、技術(shù)性、紀律性宜采用一長制。凡方針政策、長遠規(guī)劃、立法性的、咨詢性的、顧問性的、協(xié)調(diào)性的,宜采用委員會制。
三、校長負責制。
1、概念:教材56頁。結(jié)構(gòu)性概念。
2、實施要求。
案例:見教材。討論:校長的權(quán)力有多大?
四、學校運行機制。
1、概念:學校內(nèi)部機構(gòu)及其相互聯(lián)系的渠道和方式。
任務(wù):建立相應(yīng)組織,制定相應(yīng)制度。