第一篇：水利工程項(xiàng)目管理體制

水利工程項(xiàng)目管理體制

為了確保水利工程建設(shè)的工期、質(zhì)量、安全和投資效益，必須加強(qiáng)水利工程項(xiàng)目管理。根據(jù)《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等法律法規(guī)，結(jié)合水利行業(yè)特點(diǎn)，1995年4月21日水利部發(fā)布《水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》（水建[1995]128號），規(guī)定由國家投資、中央和地方合資、企事業(yè)單位獨(dú)資、合資以及其他方式興建的防洪、除澇、灌溉、發(fā)電、供水、圍墾等大中型工程建設(shè)項(xiàng)目（包括新建、續(xù)建、改建、加固、修復(fù)）實(shí)行項(xiàng)目管理，小型水利工程建設(shè)項(xiàng)目可以參照執(zhí)行。

我國現(xiàn)行水利建設(shè)項(xiàng)目管理體制：水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)行統(tǒng)一管理、分級管理和目標(biāo)管理。逐步建立水利部、流域機(jī)構(gòu)和地方水行政主管部門以及建設(shè)項(xiàng)目法人分級、分層次管理的管理體系。水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理要嚴(yán)格按建設(shè)程序進(jìn)行，實(shí)行全過程的管理、監(jiān)督、服務(wù)。水利工程建設(shè)要推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制，積極推行項(xiàng)目管理。

第二篇：水利工程質(zhì)量管理體制

水利工程質(zhì)量管理體制

目前，我們水利工程實(shí)行“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府質(zhì)量監(jiān)督”相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。參建各單位要建立相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備專職質(zhì)量管理人員，人員數(shù)量和素質(zhì)應(yīng)滿足工程建設(shè)要求。各單位質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立質(zhì)量管理制度，明確在保證工程或產(chǎn)品質(zhì)量方面的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、工作程序和方法，按照制定的規(guī)章制度、工作規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則開展有效的工作，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

第三篇：水利工程項(xiàng)目經(jīng)理部事跡

加快重點(diǎn)工程建設(shè)叩開西部開發(fā)之門s0100

――記xxxxxx渠首工程項(xiàng)目經(jīng)理部

xxx渠首加壩加閘工程是我拾九五”期間的重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目。該工程分為兩個(gè)標(biāo)段施工，第一標(biāo)為0、Ⅰ、Ⅱ、Ⅵ、Ⅶ、Ⅷ壩段615m高程以下土建工程施工，第二標(biāo)為0、Ⅰ、Ⅱ、Ⅵ、Ⅶ、Ⅷ壩段615m高程至637.6m高程的土建工程和Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ壩段土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程。進(jìn)入～年以來，承建施工的渠首工程經(jīng)理部發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、優(yōu)質(zhì)高效”的精神，全體建設(shè)者團(tuán)結(jié)一致，艱苦奮斗，克服重重困難，順利完成了立足在建、承攬Ⅱ標(biāo)施工的任務(wù)，4月26日全面勝利完成了Ⅰ標(biāo)工程，同時(shí)又轉(zhuǎn)入了Ⅱ標(biāo)施工，并于9月29日提前三個(gè)月勝利完成了水利廳既定的～年xxx渠首工程三大目標(biāo)。工程各項(xiàng)階段性目標(biāo)進(jìn)展順利，樹立了企業(yè)良好信譽(yù)。

一、xxx年xxx渠首工程施工基本情況

（一）開展三大會(huì)戰(zhàn)，超額完成目標(biāo)任務(wù)。

xxx年是全省重點(diǎn)水利工程的決戰(zhàn)之年，同時(shí)也是xxx渠首工程的關(guān)鍵年和攻堅(jiān)年，新年伊始，針對水利廳提出的xxx渠首工程左右兩岸砼澆筑至壩頂637.6m高程的三大目標(biāo)，xxx渠首工程項(xiàng)目經(jīng)理部提出了“圍繞三大目標(biāo)，開展三大會(huì)戰(zhàn)”的設(shè)想，工作上先入為主，春節(jié)期間所有干部職工堅(jiān)守工地，不失時(shí)機(jī)掀起了施工競賽的高潮，首戰(zhàn)兩月奮戰(zhàn)便贏得了春季會(huì)戰(zhàn)開門紅，4月26日左右壩段砼澆筑和南大墻漿砌石施工同時(shí)按期達(dá)到615m安全渡汛高程，爭得了施工主動(dòng)。隨著5、6月份的到來，施工進(jìn)入河道主汛期，面對時(shí)不時(shí)的陰雨天氣和上游侵襲的洪流，全體參戰(zhàn)者一方面嚴(yán)陣以待，高度警惕，一方面與洪水搶時(shí)間，拼進(jìn)度，團(tuán)結(jié)拼搏，大干快上。夏秋會(huì)戰(zhàn)開展以來取得了總澆筑砼2萬多方的驕人戰(zhàn)績。左右壩段砼澆筑在9月22日全面澆筑壩頂設(shè)計(jì)高程，一舉提前三個(gè)月完成了水利廳規(guī)定的全年目標(biāo)任務(wù)，并創(chuàng)造了月澆筑砼上萬立方的施工以來最高記錄。抓住年終三個(gè)月水利施工的黃金季節(jié)，為了確保明年汛期來臨之前中壩段砼澆筑達(dá)到渡汛高程，經(jīng)理部按照指揮部中壩段開挖的部署，緊鑼密鼓又提出了冬季建設(shè)動(dòng)員的號召，一聲令下，抽淤排水、漿砌石開挖、機(jī)械棄渣多個(gè)工作面同時(shí)進(jìn)行。工地生產(chǎn)熱火朝天，施工態(tài)勢蒸蒸日上，目前開挖任務(wù)已完成大半，預(yù)計(jì)將在12月中旬完成。

截止目前，全年共完成產(chǎn)值2422萬元，完成主要工程量：砼澆筑4.66萬方，土石方開挖及運(yùn)輸9.82萬方，鋼筋制安938噸，灌漿4733米，漿砌石5201方。

（二）加大設(shè)備投入，加快工程進(jìn)度，提高施工技術(shù)含量。

xxx渠首工程是世行貸款的關(guān)中九大灌區(qū)改造項(xiàng)目工程，工期緊，任務(wù)重，開工以來，已購置了砼車、塔吊等大量砼施工設(shè)備投入生產(chǎn)，取得了顯著效果。結(jié)合工程需要，經(jīng)理部繼續(xù)加大設(shè)備投入力度，Ⅱ標(biāo)開工后，在左岸已購置一臺(tái)塔吊的基礎(chǔ)上，經(jīng)理部又購買了300噸－米塔吊一臺(tái)，解決了左右兩岸砼澆筑垂直運(yùn)輸問題，兩臺(tái)塔吊左右壩段砼澆筑同時(shí)進(jìn)行，大大加快了砼澆筑進(jìn)度，同時(shí)塔吊澆筑砼拌和骨料不易離析，提高了砼澆筑質(zhì)量。十月份以來，為加快完成中壩段開挖的任務(wù)，拼搶進(jìn)度，爭取明年汛期來臨之前中壩段砼澆筑至渡汛高程，經(jīng)理部又分別為兩工程隊(duì)各購置了4寸抽沙泵4臺(tái)，加緊抽沙排淤，并在原有兩臺(tái)挖掘機(jī)、兩臺(tái)裝載機(jī)、三輛自卸車的基礎(chǔ)上，采取租調(diào)等方式，調(diào)集了20噸自卸車五輛，220推土機(jī)一臺(tái)，大型日產(chǎn)古河潛孔鉆一臺(tái)。全年設(shè)備投入100萬元以上。大型機(jī)械化設(shè)備在施工生產(chǎn)中發(fā)揮的具大作用，大大提高了現(xiàn)代化施工能力，鍛煉了設(shè)備管理水平。

（三）探索應(yīng)用新工藝，提高施工技術(shù)水平。

xxx渠首加壩加閘工程是我局承建的第一座砼壩，是窗口工程、形象工程，開工兩年多來，我們在砼施工方面已積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，針對夏秋兩季氣溫變化較大對砼澆筑的影響，在省廳多名具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)的壩工專家檢查指導(dǎo)、咨詢服務(wù)下，制定了詳盡的砼溫控措施：在冬季，拌和系統(tǒng)采用3.5噸鍋爐供給熱氣和暖氣，用“加熱骨料，熱水拌和”的方法，提高砼出機(jī)溫度，運(yùn)輸砼車用軍用毛毯包裹，防止熱量損失；澆筑倉面全部采用彩條布封閉，搭設(shè)暖棚，內(nèi)生火爐，澆筑完畢迅速用泡膜、棉被等覆蓋保溫養(yǎng)護(hù)，滿足冬季砼施工技術(shù)要求。針對夏季氣溫高的情況，拌和系統(tǒng)采用“冷卻骨料，井水拌和”的方法，在骨料堆搭設(shè)涼棚，并設(shè)噴淋設(shè)施，保持骨料濕潤，澆筑采用薄層1－1.5米澆筑，一次澆筑控制在20小時(shí)完成，盡量避開中午12時(shí)－16時(shí)的高溫時(shí)段，嚴(yán)格控制砼入倉溫度，養(yǎng)護(hù)采用覆蓋棉被和灑井水的方法使砼表面始終保持濕潤，防止太陽輻射熱，有效溫控措施下，砼澆筑質(zhì)量良好、外表平整光滑，沒有產(chǎn)生裂縫。

在xxx渠首工程左岸高程617m以上的岸坡巖石開挖中，由于地勢陡峭，高差較大，最高處與隴海鐵路線基本平行，最短距離僅有七米，是施工安全中的最大難點(diǎn)，為了確保鐵路大動(dòng)脈的安全，我們決定在中上部采用靜態(tài)爆破法代替梯段爆破法，選用SCA－Ⅱ型破碎劑，自上而下分層爆破，坡面下部不影響鐵路安全的范圍則采用淺孔、密孔、少藥量爆破。充分保證了鐵路運(yùn)行安全，節(jié)約資金100萬元。在中壩段開挖緩傾角L0裂隙處理中，將原設(shè)計(jì)跳槽洞挖方案，改為大開挖方案，加快了施工進(jìn)度，排除了大壩運(yùn)行期的質(zhì)量隱患，節(jié)約了資金。新技術(shù)的應(yīng)用贏得了省廳專家以及業(yè)主的一致肯定。

二、強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)。

質(zhì)量責(zé)任，重于泰山，xxx工程開工，經(jīng)理便制訂了一套嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和詳盡的質(zhì)量管理制度，同時(shí)在施工中，不間斷的進(jìn)行全員質(zhì)量意識(shí)教育，使全體參建職工牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，清楚和掌握各自工作崗位的施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求，嚴(yán)格按照規(guī)范要求精心施工。xxx工地是我局質(zhì)量貫標(biāo)外審基地，按照ISO9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)的要求，今年結(jié)合Ⅱ標(biāo)施工要求，經(jīng)理部重新建立完善了質(zhì)量保證體系

文件，并從加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，完善組織機(jī)構(gòu)，狠抓各項(xiàng)工作制度的落實(shí)，努力使質(zhì)量管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階，創(chuàng)建精品工程，分解落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，使每一道工序、每一項(xiàng)具體工作都有明確的質(zhì)量責(zé)任人，結(jié)合砼壩施工實(shí)際，認(rèn)真作好每次砼澆筑前人員、設(shè)備、方案等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，有針對性的進(jìn)行了兩次質(zhì)量大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)施工措施，把質(zhì)量隱患消除在萌芽壯態(tài)。全年共完成單元工程250個(gè)，取得了單元工程合格率100％、優(yōu)良率94.8％的可喜成績。

隨著砼澆筑部位的升高，高空作業(yè)，上下交叉作業(yè)增多，必須高度重視安全生產(chǎn)工作，在工程施工中，我們制定了《爆破物品管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)章制度，并認(rèn)真檢查落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善和充實(shí)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員，明確每一班的安全員，落實(shí)安全技術(shù)措施，做到安全生產(chǎn)，為工程施工的正常進(jìn)行創(chuàng)造工作條件，在砼澆筑時(shí)搭設(shè)安全網(wǎng)。對左岸邊坡開挖，繼續(xù)采用靜態(tài)爆破施工，保證了施工安全和隴海鐵路線的安全，對中壩段漿砌石拆除和基礎(chǔ)開挖爆破施工，嚴(yán)格控制裝藥量，嚴(yán)格執(zhí)行爆破施工安全管理制度。同時(shí)隨著施工進(jìn)入夏季河道主汛期，為了確保安全渡汛而又不影響施工進(jìn)度，經(jīng)理部制訂了周密的《xxx年安全生產(chǎn)渡汛措施》，并積極落實(shí)，分別在6月19日和10月間經(jīng)歷了渭河兩次大的洪水襲擊，由于準(zhǔn)備充分，措施到位，工程施工未受到不利的影響。全年無人員傷亡和重大不安全事故發(fā)生。

三、緊密圍繞施工生產(chǎn)，持之以恒開展創(chuàng)建文明工地工作

xxx渠首工程開工兩年多來，工地各項(xiàng)生產(chǎn)工作已進(jìn)入了有條不紊的良性發(fā)展壯態(tài)，工地各種文明工地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和職工生活區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)也逐漸得到了完善和加強(qiáng)。進(jìn)入工地施工現(xiàn)場，便可見各種大型標(biāo)語和宣傳橫幅迎風(fēng)飄揚(yáng)，書寫著現(xiàn)階段的生產(chǎn)目標(biāo)以及關(guān)于質(zhì)量、安全的各種警示用語；各施工壩段場地布局合理，材料堆放整齊有序，工地標(biāo)志明示牌均明確了當(dāng)日生產(chǎn)的工地負(fù)責(zé)人以及各班組的負(fù)責(zé)人、跟班技干。創(chuàng)造了良好的施工氛圍。來到工地生活區(qū)，一排排寬敞明亮的磚混平房便躍入眼底，駐地并修建了藍(lán)球嘗羽毛球嘗職工浴池、多功能廳等豐富多樣的生活、娛樂設(shè)施。

各種生產(chǎn)、生活基礎(chǔ)設(shè)施的完善為創(chuàng)建文明工地各項(xiàng)活動(dòng)奠定了有利的基矗xxx年，在開展文明工地活動(dòng)方面，項(xiàng)目經(jīng)理部主要結(jié)合三大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，開展了五項(xiàng)活動(dòng)：一在各工程隊(duì)建立了青年擊隊(duì)，充分調(diào)動(dòng)青年工人的施工熱情，開展“青年文明號”創(chuàng)建活動(dòng)；二在三大會(huì)戰(zhàn)期間，在施工生產(chǎn)班組間開展了“比質(zhì)量、比進(jìn)度、比安全、比文明施工”的四比競賽活動(dòng)；三選舉三大會(huì)戰(zhàn)施工會(huì)戰(zhàn)標(biāo)兵；四與砼供應(yīng)商之間開展“聯(lián)手賽”；五豐富職工業(yè)余生活，提高職工文化素質(zhì)，分別在5月份、6月份和10月份舉行了職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)慶功郊游及迎國慶歌唱家比賽以及。并針對新購塔吊，舉辦了“塔吊操作手培訓(xùn)學(xué)習(xí)”。文明工地各項(xiàng)活動(dòng)的開展，有力調(diào)動(dòng)了廣大職工的施工熱情，促進(jìn)了工程各個(gè)階段性目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。提高了項(xiàng)目管理水平。

四、項(xiàng)目管理勇于創(chuàng)新，確保工程效益，降低消耗成本。

xxx渠首加壩加閘工程是我局較早實(shí)行規(guī)范項(xiàng)目管理的工程，開工伊始，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理和作業(yè)層分開，經(jīng)理部實(shí)施項(xiàng)目管理，施工隊(duì)作為施工主體。xxx年xxx渠首工程Ⅱ標(biāo)工程開始建設(shè)之后，經(jīng)理部重新從組織機(jī)構(gòu)及人員上進(jìn)行了全面調(diào)整，經(jīng)理部設(shè)置了質(zhì)量安全科、施工技術(shù)科、綜合辦公室等，充實(shí)人員，明確職責(zé)，同時(shí)并針對工程實(shí)際，建立了《安全生產(chǎn)管理制度》、《施工質(zhì)量管理制度》、《施工質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制》等規(guī)章制度，從制度上加以保證施工質(zhì)量。對于經(jīng)理部人員，制定了經(jīng)理部崗位職責(zé)制度，劃分職責(zé)，明確責(zé)任。并制定了《財(cái)務(wù)管理制度》，財(cái)務(wù)實(shí)行經(jīng)理部一級核算制。為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的條件。

Ⅱ標(biāo)標(biāo)較價(jià)低，為了確保工程效益，結(jié)合工程需要，經(jīng)理部在項(xiàng)目管理中大膽探索，進(jìn)行了一系列有益的嘗試。

首先狠抓施工現(xiàn)場管理和計(jì)劃管理，合同管理，認(rèn)真作好施工計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，對于主要節(jié)點(diǎn)工期，采取倒排工期辦法，按照施工總進(jìn)度要求，制定月計(jì)劃、旬計(jì)劃、日計(jì)劃，把施工任務(wù)層層分解落實(shí)到隊(duì)、班組、機(jī)械和個(gè)人，經(jīng)理部和隊(duì)反復(fù)研究論證，制定切實(shí)可行的施工方案。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，要求各工程隊(duì)隊(duì)長、主要施工班組負(fù)責(zé)人堅(jiān)守工地，抓施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)，經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)技干身體力行、率先垂范，并結(jié)合施工實(shí)際，開展三大會(huì)戰(zhàn)，靈活安排生產(chǎn)，其次從職工的切身利益入手，實(shí)行增益工資。工地上工種較多，砼工、鋼筋工常年在一線艱苦工作，各施工班組負(fù)責(zé)人盡職盡守，為工程順利進(jìn)行立下了汗馬功勞，如何獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，效率優(yōu)先，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，經(jīng)理部制定了一套嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰制度，每月拿出一部分資金獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu)的負(fù)責(zé)人和工人，真正調(diào)動(dòng)起了大家的生產(chǎn)積極性。

三加強(qiáng)工程材料管理，材料管理歷來是施工單位較難控制的環(huán)節(jié)，工地浪費(fèi)材料現(xiàn)象常常被大家習(xí)以為常，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，從材料購買、保管以及使用三個(gè)環(huán)節(jié)著手，大膽進(jìn)行了改革，材料購買實(shí)行經(jīng)理部審批制度，并進(jìn)行統(tǒng)一購買，材料保管以及使用都以明確的制度加以保障，極大的杜絕了材料購非所用、浪費(fèi)嚴(yán)重等現(xiàn)象。一系列措施激勵(lì)下，職工、企業(yè)的利益目標(biāo)高度一致，真正擰成了一股繩。夏秋會(huì)戰(zhàn)期間全體職工晝夜奮戰(zhàn)，奮勇拼搏，短短不到百日左右兩岸砼便全面澆筑至壩頂，創(chuàng)造了開工以來月澆筑砼1萬多方的歷史最高記錄，澆筑的2萬多方砼也以進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu)獲了省廳多方專家的稱贊與肯定。

一年多來，xxx渠首項(xiàng)目經(jīng)理部精心組織，周密管理，以嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新的作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)高效保證了工程各項(xiàng)階段性目標(biāo)的全面勝利，百尺竿頭更進(jìn)一步，面對明年汛期來臨之前中壩段砼澆筑至渡汛高程的施工任務(wù)，他們正以百倍的信心，滿腔的斗志，準(zhǔn)備為xxx渠首工程作出更新

第四篇：水利工程項(xiàng)目部門職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理受片區(qū)經(jīng)理的委托，對項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理全面負(fù)責(zé)。具體職責(zé)是：

1、認(rèn)真執(zhí)行上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，合法經(jīng)營。

2、嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)合同，組織承包工程任務(wù)的全面完成。

3、重視項(xiàng)目的企業(yè)管理基礎(chǔ)工作和各項(xiàng)專業(yè)管理，認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

4、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和管理現(xiàn)代化，提高工程質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，堅(jiān)持文明施工，爭取理想經(jīng)濟(jì)效益。

5、組織優(yōu)化勞動(dòng)組合，合理安排人力，堅(jiān)持按勞分配原則，搞好工資、獎(jiǎng)金分配，充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。

6、認(rèn)真貫徹職工獎(jiǎng)懲條例及有關(guān)規(guī)定，搞好項(xiàng)目經(jīng)理部職工的獎(jiǎng)罰工作。

7、及時(shí)組織上級精神的傳達(dá)和項(xiàng)目實(shí)情的上報(bào)，監(jiān)督檢查文件資料的立卷歸檔工作。

8、關(guān)心職工生活，努力改善職工的物質(zhì)、文化生活條件。

9、與黨支部共同開展建設(shè)文明單位活動(dòng)，加強(qiáng)對職工的職業(yè)道德和政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)教育。

10、接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督，定期向黨組織和職工大會(huì)報(bào)告工作，支持工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織開展工作。

項(xiàng)目總工崗位工作職責(zé)

總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量、試驗(yàn)等工作。具體職責(zé)是：

1、認(rèn)真執(zhí)行國家、部及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和總公司、公司的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量制度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定補(bǔ)充規(guī)定，并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

2、組織項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)科研項(xiàng)目，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)施工方法。

3、主持技術(shù)會(huì)議，組織研究施工技術(shù)問題，開展技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。

4、組織工程圖紙審查和技術(shù)交底工作。

5、組織制訂施工技術(shù)方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、編制施工組織設(shè)計(jì)。

6、組織制訂項(xiàng)目的工程質(zhì)量目標(biāo)或工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并組織實(shí)施。

7、組織貫徹技術(shù)責(zé)任制，堅(jiān)持內(nèi)部監(jiān)理工程師制。

8、組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的處理工作。

9、組織好試驗(yàn)工作，重視配比優(yōu)化和試驗(yàn)對工程質(zhì)量的控制、保證作用。

10、組織推行全面質(zhì)量管理，開展TQC教育和QC小組活動(dòng)。

11、堅(jiān)持做好計(jì)量檢測工作，保持原始記錄完整、齊全。

12、組織編制竣工資料，編寫施工技術(shù)總結(jié)。

13、組織技術(shù)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

項(xiàng)目副經(jīng)理崗位工作職責(zé)

副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、施工現(xiàn)場管理、機(jī)械設(shè)備管理、節(jié)能、安全等工作。具體職責(zé)是：

1、貫徹施工現(xiàn)場管理、機(jī)械設(shè)備管理、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)調(diào)度等方針、政策和規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定補(bǔ)充規(guī)定，并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

2、根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織人員與機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)部門與工段班組之間的關(guān)系。

3、堅(jiān)持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和生產(chǎn)碰頭會(huì)，研究解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

4、組織機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用，不斷提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率。

5、組織落實(shí)生產(chǎn)安全、交通安全、環(huán)境保護(hù)等方面的工作，堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工。

6、組織機(jī)動(dòng)車輛和駕駛?cè)藛T的年審、年檢。

7、組織安全知識(shí)的宣傳教育工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

8、組織項(xiàng)目節(jié)能工作。

9、組織機(jī)械人員、安全人員等的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

綜合辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)

綜合辦公室在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、文書處理、生活后勤、治安保衛(wèi)等日常工作。主要做好以下工作：

1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)組織協(xié)調(diào)、文書處理、生活后勤、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，規(guī)定的原始資料真實(shí)、齊全，臺(tái)帳規(guī)范、整潔，報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確。

2、及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指示，安排各種會(huì)議的召開，并檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的收文登記、呈閱、分發(fā)、催辦，發(fā)文的送簽、編號、登記、打印、蓋章、寄發(fā)，收發(fā)文件、資料的立卷歸檔。

4、主動(dòng)、熱情做好接待工作，按規(guī)定安排食宿及其他服務(wù)工作。

5、按計(jì)劃購置、分發(fā)辦公用品、用具，耐用辦公用品、用具建有臺(tái)帳。

6、建立健全安全生產(chǎn)體系，安全生產(chǎn)工作有專人負(fù)責(zé)；堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”；堅(jiān)持“三不放過”，認(rèn)真嚴(yán)肅處理。

7、做好勞動(dòng)保護(hù)工作；做好環(huán)境保護(hù)工作。

8、認(rèn)真作好治安保衛(wèi)和治安綜合治理工作及項(xiàng)目部人員出勤工作。

9、建立健全防火責(zé)任制和群眾性的義務(wù)消防組織，配備有效的消防器材。

10、管好、用好項(xiàng)目部各類車輛，做到成本節(jié)約、辦事效率高、安全運(yùn)行。

11、做好項(xiàng)目的宣傳和信息及投稿工作。

12、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

綜合辦公室人員崗位職責(zé)

一、辦公室主任職責(zé)

１、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全室人員，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好辦公室各項(xiàng)工作。２、負(fù)責(zé)辦公室規(guī)章制度的制定和落實(shí)。

３、管好、用好項(xiàng)目部各類車輛，做到成本節(jié)約，辦事效率高，安全運(yùn)行。

４、搞好治安綜合治理工作。５、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、勞資員職責(zé)

１、負(fù)責(zé)全體職工的考勤，辦理出差，請銷假手續(xù)，制定工資表及應(yīng)上交各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)表。

２、管理項(xiàng)目部各類后勤車輛的用油，做好臺(tái)帳。

３、按照物品采購單采購行政辦公用品并及時(shí)發(fā)放到位、做好臺(tái)帳。

４、做好接待服務(wù)工作。

三、文書員職責(zé)

１、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的收文登記、呈閱、分發(fā)、催辦，發(fā)文的送簽、編號、登記、打印、蓋章、寄發(fā)。收發(fā)文的立卷歸檔。

２、安排各種會(huì)議的召開，做好會(huì)議記錄，檢查會(huì)議決定的落實(shí)。３、負(fù)責(zé)宣傳報(bào)導(dǎo)工作。

四、食堂管理員職責(zé)

１、食堂主副食的采購，做到不采購腐爛變質(zhì)食品。２、管理好伙食帳目，并定期向職工公示。３、管理項(xiàng)目水電供應(yīng)，抄表、結(jié)帳和用煤的采購。

五、食堂炊事員職責(zé)

１、保證職工的一日三餐，做好飯菜的花樣調(diào)濟(jì)和伙食改善。２、搞好食堂、儲(chǔ)藏室的衛(wèi)生和自身衛(wèi)生。

質(zhì)檢員崗位工作職責(zé) 質(zhì)量監(jiān)督

1.1 執(zhí)行總公司工程質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)理?xiàng)l例，對施工的項(xiàng)目工程進(jìn)行定期或不定期的檢查。

1.2 參加質(zhì)量分析活動(dòng)，對質(zhì)量事故做到三不放過。

1.3 督促經(jīng)理部建立、健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)章制度,對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、總結(jié)。

1.4 在項(xiàng)目質(zhì)檢人員進(jìn)行全面檢查合格的基礎(chǔ)上,對各項(xiàng)工程和重點(diǎn)工序進(jìn)行抽檢，對關(guān)鍵工序進(jìn)行必檢。

1．5 了解工程測量控制點(diǎn)的測設(shè)結(jié)果．使之符合要求。

1.6 積極配合甲方監(jiān)理工程師做好質(zhì)量檢查工作。

1.7 對返工損失大的質(zhì)量事故，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提出對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。

質(zhì)量否決

在施工過程中，出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)發(fā)出停工令：

a不按圖紙施工或變更設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)的工程。

b不按批準(zhǔn)的施工工藝和操作規(guī)程作業(yè)。

c原材料未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不符合要求。

d上道工序不合格，下道工序便施工．

e隱蔽工程未經(jīng)檢查確認(rèn)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程技術(shù)人員工作職責(zé)

1、按照本部門主要工作的分工，負(fù)責(zé)相關(guān)工程施工的日常技術(shù)管理工作。在工作中要相互通氣、協(xié)作，并按規(guī)定要求，各自做好分管工作。

2、熟悉合同文件，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)要點(diǎn)，按照實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)制定的施工方案和技術(shù)措施，擬定具體的實(shí)施方法和補(bǔ)充必要的技術(shù)保障措施。并參與技術(shù)交底，組織相關(guān)技術(shù)方案施工。

3、負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)控制、指導(dǎo)，督促操作班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢查。認(rèn)真填寫各項(xiàng)施工記錄和工程驗(yàn)收單，參加中間檢查驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收，記好施工日志。注意施工原始記錄和各種簽認(rèn)證明的收集、分類整理，并及時(shí)上交到工程技術(shù)部。

4、深入基層了解和研究為題，解決和處理施工操作中出現(xiàn)的一般簡單的技術(shù)問題，指導(dǎo)或幫助班組解決有關(guān)部門難題。及時(shí)收集資料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，撰寫技術(shù)論文和工作小結(jié)，并積極提出合理化建議和參加QC小組攻關(guān)活動(dòng)。

5、負(fù)責(zé)對一般性測量放樣和試驗(yàn)檢測取樣工作的技術(shù)把關(guān)。

6、努力學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和工藝，鉆研業(yè)務(wù)，及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高專業(yè)技能和管理水平。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

測量員崗位職責(zé)

1、熟悉圖紙中各種原始數(shù)據(jù)的意圖。

2、測量員應(yīng)能熟練操作水準(zhǔn)儀。

3、在隊(duì)長的帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)全站儀的操作，并能進(jìn)行簡易的放樣工作，一般的原始數(shù)據(jù)測量工作。

4、對所有的測量資料，均能進(jìn)行準(zhǔn)確的填寫。

5、所有的測量放樣工作，如一般的隧道中線測量，應(yīng)做到測量員之間的相互檢查。水準(zhǔn)點(diǎn)要做到每三個(gè)月進(jìn)行一次沉降觀測，導(dǎo)線控制點(diǎn)要做到每半年進(jìn)行一次位移測量，中間控制點(diǎn)必須做到經(jīng)常校核，以確保定位精確。

6、敬崗愛業(yè)，熱情服務(wù)。

7、努力鉆研業(yè)務(wù)，使業(yè)務(wù)水平不斷提高，以達(dá)到不同地理?xiàng)l件下的測量工作。

8、愛護(hù)測量儀器，保證儀器的清潔。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

機(jī)械設(shè)備管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

１、認(rèn)真貫徹總公司，公司的設(shè)備管理制度，并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查、督促。

２、對各項(xiàng)目制度在落實(shí)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)制定整改措施。３、會(huì)同計(jì)劃等部門，研究擬定設(shè)備購置計(jì)劃、機(jī)械配件、燃油料需用量，經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意后將設(shè)備購置計(jì)劃上報(bào)公司。４、對機(jī)械設(shè)備定期普查。

５、做好機(jī)械設(shè)備全過程綜合管理工作，各種原始資料齊全，并做好歸檔工作。

６、對機(jī)械設(shè)備更新，改造應(yīng)提出理由，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。７、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

材料主管人員崗位標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)范

一、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策和上級的物資管理規(guī)章制度，并結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則（辦法）認(rèn)真落實(shí)。

二、組織好物資供應(yīng)，抓好物資調(diào)劑平衡，安排好市場采購和訂貨，在保證供應(yīng)的前提下，壓縮庫存加快物資周轉(zhuǎn)。

三、抓好物資在流通領(lǐng)域里的管理，搞好市場調(diào)查，貨比三家，努力降低供料成本。

四、抓好物資的基礎(chǔ)管理，對主要材料加強(qiáng)物資出場計(jì)量，降低場外運(yùn)輸損耗和虧損索賠工作。

五、督促倉庫員搞好庫客庫貌，庫內(nèi)物資達(dá)到“五五”擺放，庫外物資堆放整齊，掛牌管理。

六、督促帳務(wù)統(tǒng)計(jì)人員崗位按總公司統(tǒng)一器材目錄的規(guī)定順序建好記料帳，健全各種臺(tái)帳，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

七、檢查和指導(dǎo)材料人員崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，并與本月獎(jiǎng)金掛鉤。調(diào)動(dòng)材料人員的積極性，努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)考核指標(biāo)。

八、抓好ISO9002主管要素的實(shí)施和協(xié)管要素的橫向接口工作，對各業(yè)務(wù)口進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，確保質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和持續(xù)性。專職安全員工作崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作，遵守國家法令，認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高專業(yè)知識(shí)和管理水準(zhǔn)，加強(qiáng)自身建設(shè)。

2.經(jīng)常及時(shí)檢查施工現(xiàn)場及生活區(qū)的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理。

3.堅(jiān)持原則，對違章作業(yè)，違反安全操作規(guī)程的人和事，決不姑息，敢于阻止和教育。

4.對安全設(shè)施的配置提出合理意見，提交項(xiàng)目經(jīng)理解決，如得不到解決，應(yīng)責(zé)令暫停施工，報(bào)公司處理。

5.有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)制度進(jìn)行監(jiān)督，對違紀(jì)者進(jìn)行處罰，對安全先進(jìn)者上報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)。

6.發(fā)生工傷事故，及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場，組織搶救及立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和上報(bào)公司。

7.作好安全技術(shù)交底工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火、防盜工作的管理。

8.做好安全工作各項(xiàng)記錄和有關(guān)資料檔案管理工作。

9.經(jīng)常對現(xiàn)場安全員及職工進(jìn)行安全教育，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。

10.對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場 安全教育，并在熟悉工作環(huán)境前指定專人負(fù)責(zé)其勞動(dòng)安全。

11.宣傳、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和規(guī)章，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)工作。

12.協(xié)助有關(guān)部門制訂安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

13.每天深入施工現(xiàn)場，特別是對危險(xiǎn)工作場所進(jìn)行重點(diǎn)檢查。14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

資料員工作崗位職責(zé)

1.貫徹和執(zhí)行上級主管部門關(guān)于水利水電工程資料管理的各項(xiàng)規(guī)定。2.負(fù)責(zé)所有工程合同、資料圖紙、洽商記錄、來往函件的及時(shí)接收、整理、發(fā)放、借出、保存以及工程圖紙變更等各項(xiàng)工作。3.隨工程的開展進(jìn)行同步收集和整理有關(guān)工程項(xiàng)目資料。

4.對需要變更的文件和設(shè)計(jì)方案，應(yīng)對其進(jìn)行編號登記，及時(shí)、有效地傳達(dá)到工程技術(shù)文件使用者手中。

5.收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的文件，并盡快著手進(jìn)行立卷歸檔。

6.歸檔文件必須齊全、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確。7.歸檔文件材料必須層次分明，符合其形成規(guī)律。

8.歸檔文件必須準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)、科研、基建和經(jīng)營管理等各項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)內(nèi)容和歷史過程。

9.嚴(yán)格執(zhí)行資料工作的要求，加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向分管經(jīng)理匯報(bào)，采取有效措施，保證資料安全。10.按照資料保管期限定期鑒定資料。

11.維護(hù)項(xiàng)目工程資料的完善與安全，對違反本制度或不正確使用的行為，拒絕提供使用。

12.參與本公司工程竣工圖的整理和移交。13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：水利工程項(xiàng)目檔案管理制度

水利工程項(xiàng)目檔案管理制度

為規(guī)范水利工程項(xiàng)目檔案管理工作，根據(jù)國家、地方工程檔案管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合建設(shè)管理中心的特點(diǎn)，制定本制度。

一、工程檔案的歸檔范圍及質(zhì)量要求

(一)工程檔案的歸檔范圍：對于工程建設(shè)有關(guān)的重要活動(dòng),記載工程建設(shè)主要過程和現(xiàn)狀，具有保存價(jià)值的各種載體文件，均應(yīng)收集齊全,整理立卷后歸檔。

(二)歸檔文件的要求：歸檔的水利工程文件應(yīng)為原件；工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰、幅面整潔。

二、工程檔案的收集、整理、立卷、裝訂、歸檔及移交、保管、統(tǒng)計(jì)

(一)工程檔案的收集：各工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目從工程準(zhǔn)備階段到竣工備案驗(yàn)收過程中工程建設(shè)文件及影像資料的收集。

(二)工程檔案的整理：按照單位工程、分部（分項(xiàng)）工程及文件形成的時(shí)間先后順序進(jìn)行分類排列。

(三)工程檔案的立卷：工程文件按工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗(yàn)收文件五部分立卷；

(四)工程檔案的裝訂：案卷除有特殊要求外，所有工程資料必須按A4紙裝訂成冊。

(五)工程檔案的歸檔及移交：單位工程竣工驗(yàn)收完成后 30 日內(nèi)，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要完成該工程檔案的歸檔工作。工程竣工驗(yàn)收完成后 60 日內(nèi)，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將完整的工程竣工檔案交給工程檔案室。

(六)工程檔案的保管：工程檔案管理人員必須確保工程檔案的安全和不被流失。保持檔案室的干燥和通風(fēng),保證工程檔案不被腐蝕。

(七)工程檔案的統(tǒng)計(jì)：工程檔案管理人員必須每月對收集、歸檔、移交、借閱情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時(shí)催促借閱到期文件的歸還。

三、工程檔案的借閱

工程準(zhǔn)備階段文件為機(jī)密級,監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗(yàn)收文件為秘密級。沒有領(lǐng)導(dǎo)批示，檔案管理人員不得私自隨便外借檔案資料。

四、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行