第一篇:淺談電力網(wǎng)建設(shè)與管理中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題工學(xué)論文
【論文關(guān)鍵詞】: 電力網(wǎng);建設(shè);管理
【論文摘要】:分析了電力網(wǎng)建設(shè)與管理中應(yīng)注意的問(wèn)題,并就如何解決這些問(wèn)題提出了對(duì)應(yīng)措施與方法。
在當(dāng)今的現(xiàn)代生活中,電對(duì)于人民越來(lái)越重要,電的品質(zhì)好壞直接影響人們的工作、生活與學(xué)習(xí),而對(duì)于輸電線(xiàn)路的建設(shè)和管理質(zhì)量如何,又將對(duì)電的品質(zhì)高低有著直接聯(lián)系,那么,為了達(dá)到電力網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、合理,我們?nèi)绾蝸?lái)做好電力線(xiàn)路建設(shè),加強(qiáng)電力網(wǎng)的管理成為大家用電管理的一項(xiàng)重要工作。下面,就多年的實(shí)際工作經(jīng)歷,談?wù)勎覀冊(cè)陔娏W(wǎng)建設(shè)與管理中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題。
一、了解電力網(wǎng)的建設(shè)必須滿(mǎn)足電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性、可靠性與靈活性相結(jié)合的原則,熟悉掌握電力網(wǎng)建設(shè)的基本要求
1.適應(yīng)系統(tǒng)發(fā)展的需要,適應(yīng)各種運(yùn)行方式下的潮流變化,潮流流向合理,并且具備一定的靈活性。
2.電力網(wǎng)中任一元件無(wú)故障斷開(kāi),應(yīng)能保持電力網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行,并不致使其他超過(guò)事故過(guò)負(fù)荷的規(guī)定。
3.電力網(wǎng)應(yīng)當(dāng)具有較大的抗干擾能力,能夠滿(mǎn)足電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定的要求,防止發(fā)生災(zāi)害性的大面積停電。
4.規(guī)劃電力網(wǎng)結(jié)構(gòu)要簡(jiǎn)明,層次清晰,要貫徹“分層分區(qū)”的原則,主力電源一般接入高壓輸電網(wǎng),避免電源過(guò)于集中,防止因負(fù)荷轉(zhuǎn)移引起惡心連鎖反應(yīng)。
5.電網(wǎng)無(wú)功功率基本上按輸電電壓分層補(bǔ)償與控制,按電網(wǎng)分區(qū)就地平衡。
二、低壓配電線(xiàn)路供電方式、路徑、導(dǎo)線(xiàn)截面的選擇
1.低壓配電線(xiàn)路路徑的選擇
線(xiàn)路路徑的設(shè)計(jì)必須與學(xué)校經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃相結(jié)合,與校園規(guī)劃建設(shè)相吻合,合理選擇接點(diǎn),避免迂回供電、卡脖子線(xiàn)路;同時(shí)要少占綠地、道路,線(xiàn)路要盡量短,轉(zhuǎn)角、跨越盡量少,滿(mǎn)足施工,運(yùn)行維護(hù)方便。此外,要遠(yuǎn)離儲(chǔ)有易燃易爆物品的場(chǎng)所,并盡量避開(kāi)容易受山洪,雨水沖刷的地方。為了達(dá)到這一目標(biāo),根據(jù)自己工作經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,一般選用電纜作為輸電線(xiàn)路,它與架空線(xiàn)相比,具有如下優(yōu)點(diǎn):(1)埋設(shè)于地下,不需大走廊,占地少;(2)不受氣候和環(huán)境污穢影響,送電性能穩(wěn)定;(3)維護(hù)工作量小,安全性高;(4)可用于架空線(xiàn)難以通過(guò)的地方。
同時(shí),電纜的選擇應(yīng)根據(jù)其電壓等級(jí),輸送容量的大小,安全環(huán)境等因素綜合考慮。在高壓電網(wǎng)中,廣泛使用的是交聯(lián)聚乙烯電纜和自容式充油電纜。主要因?yàn)榻宦?lián)聚乙烯電纜具有絕緣性能好,介質(zhì)損耗小;耐熱耐老化性能好,工作溫度高,輸送容量大;不受高落差的制約;施工和維護(hù)都方便;防水問(wèn)題容易處理。
2.導(dǎo)線(xiàn)截面的選擇
輸電線(xiàn)路導(dǎo)線(xiàn)截面要根據(jù)所輸送的用電負(fù)荷來(lái)確定,且考慮5-10年內(nèi)負(fù)荷的增長(zhǎng);同時(shí)必須滿(mǎn)足發(fā)熱條件、電壓損失,經(jīng)濟(jì)電流密度和機(jī)械強(qiáng)度。其截面的選擇一般按輸送的有功功率及規(guī)定電壓損失計(jì)算出導(dǎo)線(xiàn)截面,再核實(shí)這種導(dǎo)線(xiàn)實(shí)際載流量是否超過(guò)安全載流量,最后確定導(dǎo)線(xiàn)型號(hào)與截面。另外,中性線(xiàn)的截面應(yīng)與相線(xiàn)截面相同。
3.供電方式的選擇
在低壓電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)以負(fù)荷需要而不是以負(fù)荷性質(zhì)來(lái)確定低壓電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。對(duì)條件特別好,動(dòng)力、照明用電量特別大的用戶(hù)可實(shí)行“二條線(xiàn)”供電方式;對(duì)條件一般的用戶(hù)只出一路三相四線(xiàn)即可,這樣,既可以節(jié)約大量資金,又可為一戶(hù)一表管理奠定良好基礎(chǔ)。
三、電力網(wǎng)安全保護(hù)方式選擇
1.防雷保護(hù)
實(shí)踐證明,由于防雷保護(hù)裝置不完善,當(dāng)雷擊高、低壓線(xiàn)路,或在附近發(fā)生放電時(shí),極易造成雷擊事故,從而燒壞變壓器及其他用電設(shè)備。因此,在規(guī)劃設(shè)計(jì)低壓電網(wǎng)時(shí),防雷保護(hù)應(yīng)給予足夠重視,一般作如下處理:
A、為了防止雷擊損壞配電變壓器,應(yīng)在其高、低壓兩側(cè)都要安裝避雷器,并且符合防雷接地規(guī)程的要求。
B、為了防止雷擊損壞用戶(hù)用電設(shè)備,在用戶(hù)計(jì)量箱內(nèi)相線(xiàn)與接地之間加裝一個(gè)0.2kv金屬氧化物無(wú)間隙避雷器,這樣既可以有效防雷,又可防止三相四線(xiàn)進(jìn)戶(hù)接地線(xiàn)斷線(xiàn)引起中性點(diǎn)位移而產(chǎn)生的過(guò)電壓危及人身和家用電器的安全。
2.剩余電流動(dòng)作保護(hù)器
在保護(hù)方式方面,對(duì)低壓電網(wǎng)應(yīng)裝設(shè)剩余電流總保護(hù)和剩余電流未級(jí)保護(hù),剩余電流未級(jí)保護(hù)應(yīng)采用具有過(guò)電壓、欠電壓和剩余電流保護(hù)等功能的組合式自動(dòng)開(kāi)關(guān)。對(duì)于供電范圍較大或有重要用戶(hù)的低壓電網(wǎng)可酌情增設(shè)剩余電流中級(jí)保護(hù),保護(hù)器的額定動(dòng)作電流應(yīng)符合規(guī)程要求。
3.操作過(guò)電壓的保護(hù)及限制措施
在電力系統(tǒng)中由于操作或發(fā)生故障時(shí),使電容、電感等儲(chǔ)能元件發(fā)生突變,引起電壓發(fā)生振蕩而產(chǎn)生操作過(guò)電壓。操作過(guò)電壓水平過(guò)高,將危及設(shè)備絕緣。在220kv及以下電力系統(tǒng)中,對(duì)操作過(guò)電壓,一般可不采取特別限制措施,只有少部分情況操作過(guò)電壓水平超過(guò)規(guī)定時(shí),需采取限制措施。例如操作關(guān)聯(lián)電容補(bǔ)償裝置時(shí),操作過(guò)電壓可能超過(guò)4p.u,需采用不重?fù)舸┑臄嗦菲骷把b設(shè)金屬氧化物避雷器保護(hù);用真空斷路器(或少油斷路器)開(kāi)斷高壓感應(yīng)電動(dòng)機(jī)時(shí),過(guò)電壓也可能超過(guò)4p.u,不宜裝設(shè)電動(dòng)機(jī)保護(hù),用避雷器或阻容吸收裝置。
四、低壓計(jì)量裝置的選擇
首先應(yīng)根據(jù)用戶(hù)的不同供電方式在變壓器低壓出口處安裝計(jì)量總表,此表在同價(jià)之后作為考核表。其次用戶(hù)用電要實(shí)行一戶(hù)一表,電能表要集中安裝在計(jì)量箱內(nèi),計(jì)量箱應(yīng)安裝在通風(fēng)、背陰、防雨處,箱底面對(duì)地距離不小于2.5m。計(jì)量箱內(nèi)應(yīng)裝設(shè)總閘刀,箱外有防雨罩,且留有觀察孔,整個(gè)表箱應(yīng)留有一定空間,為以后實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程集中抄表服務(wù)。另外,電能表空量的選擇應(yīng)根據(jù)用戶(hù)的用電負(fù)荷來(lái)確定,合理選擇容量相符、寬量程新型節(jié)能電能表。
五、輸電線(xiàn)路中線(xiàn)損的降損管理措施
1.調(diào)整線(xiàn)路的功率因數(shù),按照負(fù)荷變化及時(shí)投切電容,實(shí)現(xiàn)降損節(jié)能。采用電容進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償,有效降低電網(wǎng)線(xiàn)損,改善電壓質(zhì)量,提高配變供電能力和用電設(shè)備的能力。減少無(wú)功電流的傳輸,不僅可以減少其在線(xiàn)路和變壓器中引起的有功損耗,而且可以提高電能質(zhì)量。
2.根據(jù)負(fù)荷情況,調(diào)節(jié)線(xiàn)路的電壓,使線(xiàn)路的電壓始終運(yùn)行在一個(gè)經(jīng)濟(jì)合理的水平上。在高峰負(fù)荷時(shí),可變損耗占總損耗比例較大,可適當(dāng)提高電壓使其接近上限運(yùn)行。在低谷負(fù)荷時(shí),可適當(dāng)降低電壓使其接近下限運(yùn)行。此措施可通過(guò)調(diào)節(jié)變電所的主變分接頭來(lái)實(shí)現(xiàn)。
3.及時(shí)進(jìn)行線(xiàn)損的理論計(jì)算,制定線(xiàn)損指標(biāo)和線(xiàn)損考核管理制度。進(jìn)行線(xiàn)損的理論計(jì)算,是提高供電部門(mén)的經(jīng)濟(jì)效益,貫徹“安全、經(jīng)濟(jì)、多供、少損”方針的有力措施,改造完成后,應(yīng)及時(shí)整理出線(xiàn)損理論計(jì)算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。利用切實(shí)可行的線(xiàn)損理論計(jì)算軟件對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行高、低壓線(xiàn)損理論計(jì)算,再結(jié)合實(shí)行制定合理的線(xiàn)損指標(biāo),與線(xiàn)損考核獎(jiǎng)懲辦法掛鉤。同時(shí),為了加強(qiáng)各供電所高壓線(xiàn)損的考核管理,應(yīng)對(duì)各配變臺(tái)區(qū)的計(jì)量裝置進(jìn)行技術(shù)改造,以保證考核的準(zhǔn)確性。作到有考核、有兌現(xiàn)。
4.調(diào)整配電容量,使配電經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)行。在電網(wǎng)中,配電變壓器運(yùn)行不經(jīng)濟(jì)的主要原因是由于配變?nèi)萘康倪x擇不合理,安裝位置不恰當(dāng)。尤其用電負(fù)荷存在季節(jié)性強(qiáng),峰谷差大,年利網(wǎng)小時(shí)低,全年輕載甚至空載時(shí)間長(zhǎng),加之管理不善等因素造成損耗大。因此,必須合理選型和調(diào)整配電容量,提高配變負(fù)荷。
總的說(shuō)來(lái),為了建立一個(gè)合理,經(jīng)濟(jì)的電力網(wǎng),保證安全、良好地運(yùn)行。我們既要在以上這些方面加以注意,添加措施。同時(shí)還要根據(jù)國(guó)家有關(guān)電氣規(guī)程要求,科學(xué)地設(shè)計(jì)、規(guī)范地施工,嚴(yán)格地管理,只有通過(guò)這些途徑,方可保證電力網(wǎng)建設(shè)和管理安全合理。
參考文獻(xiàn)
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第二篇:工程造價(jià)司法鑒定中應(yīng)注意問(wèn)題
淺談工程造價(jià)司法鑒定中應(yīng)注意的問(wèn)題
司法鑒定是指在訴訟活動(dòng)中鑒定人運(yùn)用科學(xué)技術(shù)或者專(zhuān)門(mén)知識(shí)對(duì)訴訟涉及的專(zhuān)門(mén)性問(wèn)題進(jìn)行鑒定和判斷并提供鑒定意見(jiàn)的活動(dòng)。工程造價(jià)司法鑒定是指依法取得有關(guān)工程造價(jià)司法鑒定資格的鑒定機(jī)構(gòu)和鑒定人受司法機(jī)關(guān)委托,依據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)以及中央和省、自治區(qū)及直轄市等地方政府頒布的工程造價(jià)定額標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、竣工資料或其他經(jīng)當(dāng)事人雙方共同質(zhì)證過(guò)的有效資料,客觀獨(dú)立地對(duì)建設(shè)工程造價(jià)提供鑒定結(jié)論的活動(dòng)。
在建筑工程合同民事訴訟中,建筑工程造價(jià)糾紛類(lèi)案件由于專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),人民法院可依法委托具有司法鑒定資格的鑒定機(jī)構(gòu)和鑒定人員對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行鑒定。造價(jià)鑒定結(jié)果不僅僅是工程類(lèi)的一個(gè)技術(shù)結(jié)論,更重要的是民事訴訟的證據(jù)之一,是司法審判證據(jù)的重要組成部分。因此,工程造價(jià)司法鑒定工程和結(jié)算審核,從技術(shù)角度上講基本一致。但工作性質(zhì)上卻有著明顯的不同,司法的嚴(yán)肅性是兩者工作性質(zhì)不同的根本原因。較之一般工程造價(jià)工作,司法鑒定更突顯了“合法”的特性。也就是指鑒定主體、鑒定方法、適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、鑒定材料的收集,鑒定結(jié)果的出具必需遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),以確保鑒定結(jié)論的合法性。
鑒定機(jī)構(gòu)受理鑒定委托后,指定具有該鑒定事項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格的司法鑒定人進(jìn)行鑒定。
合格的鑒定人員應(yīng)具有:較高的職業(yè)道德水準(zhǔn),較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)力,一定的組織才能,相關(guān)的法律知識(shí),一定的文字表達(dá)能力及與接受委托的鑒定項(xiàng)目無(wú)應(yīng)回避的關(guān)系。其中主鑒定人的確定至關(guān)重要,因?yàn)槠鋵⒇?fù)責(zé):選擇其他鑒定人員,協(xié)調(diào)內(nèi)、外關(guān)系,編制鑒定計(jì)劃;組織現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),撰寫(xiě)鑒定報(bào)告等工作。
最高人民法院法發(fā)[2001]23號(hào)《人民法院司法鑒定工作暫行規(guī)定》中第二章第七條規(guī)定:鑒定人權(quán)利:
(一)了解案情,要求委托人提供鑒定所需的資料;
(二)勘驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行有關(guān)的檢驗(yàn),詢(xún)問(wèn)與鑒定有關(guān)的當(dāng)事人。必要時(shí),可申請(qǐng)人民法院依據(jù)職權(quán)采集鑒定材料,決定鑒定方法和處理檢材;
(三)自主闡述鑒定觀點(diǎn),與其他鑒定意見(jiàn)不同時(shí),可不在鑒定文件上署名;
(四)拒絕受理違反法律規(guī)定的委托。第八條規(guī)定:鑒定人義務(wù):
(一)尊重科學(xué),恪守職業(yè)道德;
(二)保守案件秘密;
(三)及時(shí)出具鑒定結(jié)論;
(四)依法出庭宣讀鑒定結(jié)論并回答與鑒定人相關(guān)的提問(wèn)。
4、工程造價(jià)鑒定計(jì)劃
根據(jù)最高人民法院[2001]23號(hào)《人民法院司法鑒定工作暫行規(guī)定》中第五章第二十一條規(guī)定:一般額司法鑒定應(yīng)當(dāng)在30個(gè)工作日內(nèi)完成,疑難的司法鑒定應(yīng)當(dāng)在60個(gè)工作日內(nèi)完成。主鑒定人應(yīng)根據(jù)委托人的鑒定期限,安排好鑒定的具體時(shí)間:
(1)閱卷、熟悉圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、了解合同、協(xié)議等所需的時(shí)間;
(2)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘測(cè)所需的時(shí)間(較復(fù)雜的工程可能多次勘測(cè));
(3)計(jì)算工程量、套取定額及計(jì)取材料價(jià)差所需要的時(shí)間;
(4)鑒定過(guò)程中對(duì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)行集中研究所需的時(shí)間;
(5)做好現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)記錄及詢(xún)問(wèn)筆錄(一般應(yīng)對(duì)標(biāo)的物攝影記錄);
(6)當(dāng)事人查閱記錄并簽字。
5、勘查記錄與詢(xún)問(wèn)筆錄
(1)注明時(shí)間、地點(diǎn)、勘驗(yàn)人或詢(xún)問(wèn)人、臨場(chǎng)人或被詢(xún)問(wèn)人、記錄入;
(2)記清問(wèn)答情況、當(dāng)事人承認(rèn)確認(rèn)或爭(zhēng)議情況及關(guān)鍵語(yǔ)句,記準(zhǔn)勘測(cè)數(shù)據(jù)。如需繪制勘測(cè)圖時(shí)應(yīng)做到清晰準(zhǔn)確;
(3)結(jié)束時(shí)當(dāng)事人查閱筆錄后簽字(不識(shí)字的按規(guī)定宣讀按手印);
(4)記錄必須存檔備查。
6、鑒定資料需要驗(yàn)證和補(bǔ)充時(shí)應(yīng)注意以下問(wèn)題
搜集鑒定資料及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等過(guò)程,都必須要求在委托人的組織下進(jìn)行,這樣可使委托人了解資料的取得過(guò)程,增強(qiáng)了取證過(guò)程的合法性、嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
對(duì)無(wú)竣工圖或鑒定部位圖紙不符的,應(yīng)根據(jù)建筑工程的特點(diǎn),實(shí)地勘測(cè)并應(yīng)以繪制勘測(cè)圖、現(xiàn)場(chǎng)拍照、現(xiàn)場(chǎng)錄像及有關(guān)的文字記錄為主。由于工程造價(jià)鑒定所需的資料很多,多數(shù)不能一次搜集全。在對(duì)當(dāng)事人雙方詢(xún)問(wèn)時(shí),最好先將詢(xún)問(wèn)內(nèi)容列好,以免遺漏。
三、質(zhì)證及詢(xún)問(wèn)筆錄的內(nèi)容
根據(jù)最高人民法律法釋[2001]33號(hào)<關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定>中第四十七條:證據(jù)應(yīng)當(dāng)在法庭上出示,由當(dāng)事人質(zhì)證。未經(jīng)質(zhì)證的證據(jù),不能作為認(rèn)定案件實(shí)施的依據(jù)。工程造價(jià)鑒定所采用的全部證據(jù),均應(yīng)該由當(dāng)事人質(zhì)證。詢(xún)問(wèn)筆錄一般應(yīng)包括下列內(nèi)容:
是否有補(bǔ)充合同或協(xié)議?
施工中采用砼是商品砼還是現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼?如采用商品砼,是否有商品砼供貨合同?
是否需要基礎(chǔ)回填土(從外運(yùn)入),運(yùn)距是多少?硬骨料采用礫石還是碎石?
基礎(chǔ)土方工程是否單獨(dú)外委?土方運(yùn)輸距離是多少?
腳手架采用鋼管腳手架還是木桿腳手架?本工程是否有甲供材和設(shè)備?若有請(qǐng)?zhí)峁┎牧锨鍐巍?/p>
模板采用鋼模板還是木模板?
挖土的方式?采用什么機(jī)械?
外圍的裝飾工程是否與土建主體工程同期施工?其合同額是多少(計(jì)取配合費(fèi))?
給排水、電氣工程與室外工程的分界線(xiàn)在什么地方?
施工用水、電是否單表計(jì)量?
其他工程造價(jià)鑒定有關(guān)的情況。
四、計(jì)算工程量、套取定額及計(jì)取材料價(jià)差要做到準(zhǔn)確合理與正常工程結(jié)算相同。(略)
五、向原被告出示初步鑒定結(jié)論。并根據(jù)實(shí)際情況修改鑒定結(jié)論
由于建筑工程的復(fù)雜性與工程造價(jià)鑒定準(zhǔn)確、公正、公開(kāi)的原則,在初步鑒定結(jié)論形成之后應(yīng)向原、被告出示。如有遺漏與誤差應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況修正鑒定結(jié)論。
六、確定鑒定結(jié)論形成正式的鑒定書(shū)(報(bào)告)
鑒定書(shū)的內(nèi)容:最高人民法院法釋[2001]33號(hào)<關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定>中第二十九條鑒定人出具的鑒定書(shū)應(yīng)具有下列內(nèi)容:
1、委托人姓名或者名稱(chēng)、委托鑒定的內(nèi)容;
2、委托鑒定的材料;
3、鑒定的依據(jù)及使用的科學(xué)技術(shù)手段;
4、對(duì)鑒定過(guò)程的說(shuō)明;
5、明確的鑒定結(jié)論;
6、對(duì)鑒定人鑒定資料的證明;
7、鑒定人員及鑒定機(jī)構(gòu)簽名蓋單。
需附錄資料的內(nèi)容
1、鑒定委托書(shū)(應(yīng)詳細(xì)注明:受委托單位;鑒定要求;提供的材料;案情簡(jiǎn)介及委托單位);
2、涉案單位提供的工程預(yù)(結(jié))算文件;
3、合同書(shū)、補(bǔ)充協(xié)議;
4、鑒定調(diào)查筆錄;
5、鑒定單位資質(zhì)證書(shū)與鑒定人員的資格;
6、其他有關(guān)資料。
七、出庭
最高人民法院發(fā)出[2001]23號(hào)《人民法院司法鑒定工作暫行規(guī)定》中第二章第四款規(guī)定:依法出庭宣讀鑒定結(jié)論并回答與鑒定有關(guān)的提問(wèn)。
代表中介機(jī)構(gòu)出庭的鑒定人的注意:言語(yǔ)要得體,表述的要準(zhǔn)確清晰,不與當(dāng)事人爭(zhēng)吵。由于在法庭上很多當(dāng)事人情緒比較激動(dòng),因而常常語(yǔ)言過(guò)激。而訴訟代理人由于其職業(yè)習(xí)慣,其說(shuō)話(huà)的方式、方法也異于常人。出庭的鑒定人要清醒冷靜,控制自己的情緒。保持司法鑒定人的尊嚴(yán)與形象。
八、其它相關(guān)問(wèn)題
1、鑒定人的回避。
最高人民法院法發(fā)[2001]23號(hào)《人民法院司法鑒定工作暫行規(guī)定》中第二章第九條指出:有下列情形之一鑒定人應(yīng)當(dāng)回避:
(一)鑒定人系案件的當(dāng)事人,或者當(dāng)事人的近親屬;
(二)鑒定人的近親屬與案件有利害的關(guān)系;
(三)鑒定人擔(dān)任過(guò)本案的證人、辯護(hù)人、訴訟代理人;
(四)其他可能影響準(zhǔn)確鑒定的情形。
4、如何確認(rèn)當(dāng)事人出具資料的真實(shí)性。
需要當(dāng)事人提供證據(jù)時(shí),必須提供復(fù)印件,同時(shí)出具原件,對(duì)自己提供證據(jù)的真實(shí)性負(fù)法律責(zé)任,并要求當(dāng)事人出具有效證明文件及承諾書(shū)。鑒定方不負(fù)責(zé)證據(jù)真?zhèn)蔚蔫b別。
5.鑒定過(guò)程中,需要當(dāng)事人提供有關(guān)汪據(jù),但當(dāng)事人認(rèn)為出證據(jù)對(duì)自己不利,遲遲不予提供,或在鑒定初步結(jié)論出來(lái)后才拿出征據(jù)的,如何處理?
對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不予提供證據(jù)資料廠(chǎng)又無(wú)任何書(shū)面文件申請(qǐng)延長(zhǎng)提供時(shí)間的,根據(jù)最高人民法院法釋[2001]33號(hào)《關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》中第三十四條:“當(dāng)事人在舉證期限內(nèi)不提交的,視為放棄舉證權(quán)利”。責(zé)任自負(fù)。對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)提供,初步鑒定結(jié)論出來(lái)后才提供的,而且影響鑒定結(jié)論確定結(jié)果的,可以由委托方接收,并按新委托立案處理,并向鑒定單位下補(bǔ)充鑒定委托書(shū)。
6、工程造價(jià)鑒定的幾種情況。
(1)鑒定資料齊全條件較好的情況。這種情況為最理想,一切可按正常鑒定程序進(jìn)行鑒定。
(2)鑒定資料不齊全條件較差的情況。鑒定人應(yīng)該以書(shū)面形式通知原被告雙方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊鑒定所需的資料(根據(jù)《民事訴訟法》第三十三條的規(guī)定舉證期限不得少于三十日)。
(3)鑒定資料幾乎沒(méi)有,條件很差的情況。這種情況在工程造價(jià)鑒定的中時(shí)有發(fā)生,具體以?xún)煞N原因?yàn)橹鳌?/p>
(一)由于建筑工程的建造周期較長(zhǎng),很多單位的檔案管理較差,很難提供完整的竣工圖及結(jié)算資料。
(二)原建筑物已改變使用用途,為新裝修覆蓋或正在使用中很難進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)。
如是設(shè)計(jì)圖紙不全,當(dāng)事人雙方又均無(wú)法提供的情況,可根據(jù)工程項(xiàng)目名稱(chēng)去設(shè)計(jì)單位查底圖。如是無(wú)設(shè)計(jì)圖紙或無(wú)設(shè)計(jì)單位的情況,(1)可根據(jù)同類(lèi)型同地點(diǎn)同時(shí)期的工程項(xiàng)
目比較(最好當(dāng)事,人雙方同意)。(2)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè):測(cè)建建筑的外部尺寸,鉆孔探測(cè)內(nèi)部材料的厚度、標(biāo)號(hào)等。(3)對(duì)無(wú)法探測(cè)內(nèi)部材料的厚度、標(biāo)號(hào)的建筑物,可采用無(wú)損檢測(cè)方法(此種方法費(fèi)用較高應(yīng)慎重)。對(duì)當(dāng)事人雙方的舉證相互矛盾時(shí)應(yīng)如何處理?理論上應(yīng)當(dāng)由人民法院來(lái)判定,但實(shí)際鑒定工作中,由于工程造價(jià)的專(zhuān)業(yè)性,基本上還是以鑒定人的判定為主。以鑒定人的判定原則應(yīng)是:(1)工程設(shè)計(jì)圖有矛盾以設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(必要時(shí)可向?qū)I(yè)設(shè)計(jì)人員咨詢(xún));(2)計(jì)取費(fèi)用等級(jí)有爭(zhēng)議,可根據(jù)施工合同、施工單位取費(fèi)證或建筑物類(lèi)別等為標(biāo)準(zhǔn);(3)建筑材料價(jià)格有爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)以同期的市場(chǎng)價(jià)格信息為準(zhǔn);(4)施工措施有爭(zhēng)議時(shí),以正常的施工組織設(shè)計(jì)為準(zhǔn)。
第三篇:績(jī)效管理中應(yīng)注意的問(wèn)題
績(jī)效管理中應(yīng)注意的問(wèn)題
績(jī)效計(jì)劃制定是績(jī)效管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),不能制定合理的績(jī)效計(jì)劃就談不上績(jī)效管理;績(jī)效輔導(dǎo)溝通是績(jī)效管理的重要環(huán)節(jié),這個(gè)環(huán)節(jié)不到位,績(jī)效管理將不能落到實(shí)處;績(jī)效考核評(píng)價(jià)是績(jī)效管理的核心環(huán)節(jié),這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題績(jī)效管理會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響;績(jī)效結(jié)果應(yīng)用是績(jī)效管理取得成效的關(guān)鍵,如果對(duì)員工的激勵(lì)與約束機(jī)制存在問(wèn)題,績(jī)效管理不可能取得成效。
1.緊密貼合企業(yè)戰(zhàn)略
績(jī)效管理者萬(wàn)不可脫離企業(yè)的戰(zhàn)略而空談績(jī)效。無(wú)論你的績(jī)效方法有多么科學(xué),無(wú)論你的績(jī)效理念有多么先進(jìn),一旦脫離的企業(yè)戰(zhàn)略,那么對(duì)于企業(yè)來(lái)講,你的東西就一錢(qián)不值,甚至?xí)a(chǎn)生負(fù)價(jià)值而破壞企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。
貼合企業(yè)戰(zhàn)略不是空洞的口號(hào),而需要通過(guò)具體的來(lái)體現(xiàn)。假如企業(yè)今年的目標(biāo)是擴(kuò)大規(guī)模,收購(gòu)2~3家,那么績(jī)效管理人員需要做的,就是配合企業(yè)的收購(gòu),做好相關(guān)措施的配套階段任務(wù)的量化考評(píng),經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的分紅、期權(quán)方案等,這壓根不需要等領(lǐng)導(dǎo)吩咐,自己主動(dòng)的思考、申請(qǐng),積極的參與,爭(zhēng)論、探討,拿出既符合需要又切實(shí)可行的方案給決策層參詳,這才是需要做的。
2.全面調(diào)研企業(yè)運(yùn)營(yíng)
績(jī)效管理有很多通用的方法和指標(biāo),有專(zhuān)家甚至做出了幾千個(gè)指標(biāo)的KPI數(shù)據(jù)庫(kù)。這些是很好的E1E0K http:///qxwy/
第四篇:淺析房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)注意的問(wèn)題(信息化建設(shè)論文)
淺析房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)注意的問(wèn)題
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【背景】 風(fēng)華房地產(chǎn)公司成立三周年之際,正值金融危機(jī),房地產(chǎn)市場(chǎng)嚴(yán)重縮水,公司面臨嚴(yán)重危機(jī),為了適應(yīng)市場(chǎng)變化,公司董事長(zhǎng)決定對(duì)公司進(jìn)行新的企業(yè)信息化建設(shè),以求在全球金融危機(jī)中得以生存。作為公司的CIO,我認(rèn)真分析了中國(guó)房地產(chǎn)信息化建設(shè)的具體要求,總結(jié)了一些房地產(chǎn)信息化建設(shè)應(yīng)該注意的問(wèn)題,所以寫(xiě)下此文,希望能協(xié)助公司董事長(zhǎng)進(jìn)行本公司的信息化建設(shè)。
【摘要】 本文主要介紹房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)該注意的一些主要問(wèn)題,以及在金融危機(jī)大背景下,作為一家現(xiàn)代房地產(chǎn)公司,如何進(jìn)行新的企業(yè)信息化建設(shè)以應(yīng)對(duì)金融危機(jī),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地。
【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn);信息化建設(shè);金融危機(jī);市場(chǎng)
所謂房地產(chǎn)企業(yè)信息化就是指房地產(chǎn)企業(yè)以市場(chǎng)信息為基礎(chǔ),通過(guò)深入挖掘先進(jìn)的管理理念,應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)、管理,及時(shí)地為企業(yè)的決策系統(tǒng)提供準(zhǔn)確而有效的數(shù)據(jù)信息,以便對(duì)市場(chǎng)需求做出迅速反應(yīng),其本質(zhì)是加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、信息社會(huì)的到來(lái),房地產(chǎn)企業(yè)要想在世界競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境中取勝,必須加速信息化建設(shè)的進(jìn)程。只有認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的重要性和發(fā)展趨勢(shì),才能夠“促進(jìn)管理創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí),增加經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和生存能力”。
在金融危機(jī)的沖擊下,我國(guó)產(chǎn)地產(chǎn)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn),為了加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,全新房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)是刻不容緩。眾所周知,房地產(chǎn)市場(chǎng)信息具有重復(fù)性、交叉性強(qiáng)和信息量大的特點(diǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)力的強(qiáng)弱取決于企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境中信息流的整合能力。計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展,在為房地產(chǎn)企業(yè)整合信息提供先進(jìn)技術(shù)手段的同時(shí),也給企業(yè)搭建了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展平臺(tái)。因此,基于這個(gè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展平臺(tái)之上的企業(yè)信息整合,需要房地產(chǎn)企業(yè)各個(gè)職能部門(mén)、全員參與組成的人機(jī)合一系統(tǒng),包括人、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬件、系統(tǒng)平臺(tái)、數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)、通用軟件、應(yīng)用軟件和終端系統(tǒng)。同時(shí),這個(gè)人機(jī)合一系統(tǒng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)在要求是投資到位、配套到位(如設(shè)施、制度、人才、安全等)、管理到位。
要在房地產(chǎn)市場(chǎng)有所成就,房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)必須做到以下幾個(gè)方面:
一、對(duì)于信息化的認(rèn)識(shí)要理性
房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)需要從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),綜合考慮企業(yè)中人、技術(shù)和管理的作用,綜合運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)、信息技術(shù);需要實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中的信息流、物流、資金流的有機(jī)集成和優(yōu)化運(yùn)行,并在質(zhì)量、成本、進(jìn)度等方面達(dá)到總體最優(yōu),提高企業(yè)的應(yīng)變能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,房地產(chǎn)業(yè)對(duì)于信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)應(yīng)該要趨于理性化。
二、充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的需求
市場(chǎng)要求企業(yè)在第一時(shí)間內(nèi),將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品投入到準(zhǔn)確的市場(chǎng),并通過(guò)高效的信息反饋,進(jìn)行新一輪的設(shè)計(jì)投入———即實(shí)現(xiàn)“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶(hù)為中心”的轉(zhuǎn)變。只有充分的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的需求,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利。在企業(yè)信息化建設(shè)中,不但要求信息技術(shù)方面要有所突破,而且在把握市場(chǎng)行情方面也要加大投入,要充分的將信息技術(shù)融合到房地產(chǎn)行業(yè)中,只有這樣才能得到符合需要的企業(yè)信息化建設(shè)。
三、注重人才、培養(yǎng)人才
信息化人才是企業(yè)信息化成功的保證,推進(jìn)企業(yè)信息化,人才是根本。人才短缺是大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)普遍存在的問(wèn)題。房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)必須要有一批既懂房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,又懂現(xiàn)代信息技術(shù)的復(fù)合性人才,籍此保證企業(yè)日常工作的順利開(kāi)展,對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站、軟件進(jìn)行日常維護(hù),研究信息化技術(shù)與房地產(chǎn)企業(yè)結(jié)合的問(wèn)題。為此,房地產(chǎn)企業(yè)必須要為自己培養(yǎng)一支信息化人才隊(duì)伍,建立好企業(yè)的用人、留人機(jī)制。企業(yè)可以積極與有關(guān)部門(mén)、高等院校、科研院所及有關(guān)信息開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)合作,組織形式多樣的企業(yè)信息化人才培訓(xùn),提高信息人員的技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),為試點(diǎn)企業(yè)信息化建設(shè)培育一批業(yè)務(wù)、信息技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理三結(jié)合的復(fù)合型人才。
四、建立完善的信息制度
信息制度是企業(yè)信息化正常運(yùn)行的保證。俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,信息化工程成敗的關(guān)鍵是是否有完善的制度保證。企業(yè)的許多信息是由企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門(mén)或崗位生成、提供或采集的,這些信息在采集、加工和發(fā)出的各個(gè)環(huán)境中人們都可以輕而易舉地對(duì)信息內(nèi)容進(jìn)行干涉。因此,企業(yè)信息的真實(shí)性在很大程度上不是依賴(lài)于技術(shù)和設(shè)備的保證,而是要依靠科學(xué)有效的管理制度來(lái)保證使所有信息在采集、傳遞過(guò)程中不受到人為的篡改。所以,房地產(chǎn)企業(yè)必須要制定相應(yīng)的信息制度,確保企業(yè)信息管理和信息工作正常高效運(yùn)行,規(guī)范信息的應(yīng)用,保證信息的安全、實(shí)效性。從而實(shí)現(xiàn)管理從“人治”到“法制”。
五、要學(xué)會(huì)組織文化的變革
組織的變革勢(shì)必會(huì)帶來(lái)企業(yè)文化的變革。企業(yè)文化是將組織結(jié)構(gòu)牢固結(jié)合起來(lái)的潛在力量。國(guó)內(nèi)外許多企業(yè)的信息化的實(shí)踐表明,企業(yè)信息化的難點(diǎn)不是技術(shù),也不是資金,而首先是管理思想的變革和理念的更新,企業(yè)信息化的過(guò)程,實(shí)際上就是引進(jìn)現(xiàn)代管理理念的過(guò)程。
房地產(chǎn)企業(yè)組織文化變革的第一個(gè)思路是要形成信息文化。信息文化建設(shè)的核心就是要樹(shù)立信息價(jià)值觀。所謂信息價(jià)值觀就是指管理人員及員工上下對(duì)信息、信息資源的價(jià)值和重要性的認(rèn)知,其實(shí)質(zhì)上確立信息資源觀念,肯定信息的價(jià)值,尊重信息工作者,切實(shí)發(fā)揮信息在企業(yè)運(yùn)行、管理和發(fā)展過(guò)程中的特殊作用。企業(yè)通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn),首先培養(yǎng)員工的信息意識(shí),使員工認(rèn)識(shí)到信息的重要性,認(rèn)識(shí)到“信息是企業(yè)的生命”;其次還要通過(guò)培訓(xùn)提高員工采集、使用信息的能力,保證所有員工能通過(guò)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò),可以實(shí)現(xiàn)信息的快速交流。
房地產(chǎn)企業(yè)組織文化變革的第二個(gè)思路是要形成學(xué)習(xí)文化。通過(guò)信息化建設(shè),員工可以利用開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò),隨時(shí)學(xué)習(xí)世界上先進(jìn)的管理知識(shí)和管理方法,學(xué)習(xí)他人的成功的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。這種學(xué)習(xí)文化的的形成,可達(dá)成員工之間有效溝通、相互合作的氛圍,從而消除部門(mén)和部門(mén)之間、上級(jí)和下級(jí)之間的隔閡,使員工改變過(guò)去只干自己活,不管他人事的片面工作方式,最終提高企業(yè)整體工作效率。同時(shí),員工和組織還可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí),以便做到“知已知
彼,百戰(zhàn)不殆”。
以上幾點(diǎn)在企業(yè)信息化建設(shè)中顯然是不夠的。現(xiàn)在,受到全球金融危機(jī)的影響,企業(yè)的信息化建設(shè)要更加的切實(shí)有效才能達(dá)到企業(yè)預(yù)期的目的。房地產(chǎn)行業(yè)雖然有著豐厚的回報(bào),但也存在極大的風(fēng)險(xiǎn),如果信息化建設(shè)做得不好,企業(yè)必將受到來(lái)自多方面的嚴(yán)重威脅,可能還會(huì)走上絕境。面對(duì)金融危機(jī)和低迷的房地產(chǎn)市場(chǎng),應(yīng)該如何進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)呢?主要從以下幾個(gè)方面入手。
首先,要合理定義企業(yè)需求。企業(yè)必須清楚企業(yè)自身的現(xiàn)狀,其中包括:公司的組織狀況、公司的財(cái)務(wù)狀況、公司的業(yè)務(wù)流程等。只有清楚了這些狀況才能根據(jù)本公司的情況,合理地定義需求,才能做到有的放矢。同時(shí),企業(yè)也要明確技術(shù)為需求服務(wù)的原則,利用 COBIT 模型等模型,建立企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和信息技術(shù)戰(zhàn)略目標(biāo)之間的橋梁,使得信息技術(shù)目標(biāo)和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之間實(shí)現(xiàn)互動(dòng)。在企業(yè)自身需求定位的基礎(chǔ)上,戰(zhàn)略規(guī)劃所產(chǎn)生的目標(biāo)、政策、行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)作為信息技術(shù)的關(guān)鍵環(huán)境,并由此確定IT 準(zhǔn)則。最為關(guān)鍵的一點(diǎn)是明確責(zé)權(quán),保證需求落實(shí),選擇好合適的軟件供應(yīng)商,并與之要定期溝通,確保信息化系統(tǒng)工程能正常、有效的工作。
其次,提高認(rèn)識(shí),重視企業(yè)信息化隊(duì)伍的素質(zhì),企業(yè)決策者、管理層和全體員工對(duì)企業(yè)信息化要有清醒的認(rèn)識(shí)、正確的理解、足夠的重視。企業(yè)信息化不是趕潮流,不是裝門(mén)面,而是企業(yè)自身的需要,是企業(yè)管理的一個(gè)有效的工具,是企業(yè)提高效益、提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段。實(shí)施信息管理的關(guān)鍵在于提高效率和效益,在實(shí)施過(guò)程中要提高員工的素質(zhì),加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn),要讓所有人員都參與信息化建設(shè)。房地產(chǎn)企業(yè)推進(jìn)信息化建設(shè),需要有一支穩(wěn)定的既懂信息技術(shù)又懂管理業(yè)務(wù)的信息化人才隊(duì)伍,而且,企業(yè)應(yīng)有一名既懂信息技術(shù)又懂管理的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)的信息化建設(shè)。企業(yè)在發(fā)展信息化建設(shè)的時(shí)候,應(yīng)該重視CIO的職能作用,充分發(fā)揮此職位功能。
最后,結(jié)合自身需求,采用一體化指導(dǎo)思想,分步分階段地實(shí)施,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)由于業(yè)務(wù)涉及面廣,因此在信息化過(guò)程中需要考慮到眾多業(yè)務(wù)信息化需求,涉及到大量業(yè)務(wù)環(huán)節(jié) :項(xiàng)目可行性研究、市場(chǎng)分析、產(chǎn)品定位、土地獲得、規(guī)劃及設(shè)計(jì)、融資、建筑施工、工程監(jiān)理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、租賃、物業(yè)管理等。在發(fā)展的不同階段,房地產(chǎn)企業(yè)都必須引進(jìn)一些業(yè)務(wù)管理軟件。這些應(yīng)用系統(tǒng)都往往由不同開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā),構(gòu)建的是不同的數(shù)據(jù)庫(kù),致使很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)分布在不同的系統(tǒng)、地域或平臺(tái)上。由此而限制了企業(yè)各種數(shù)據(jù)的綜合利用,信息間未能實(shí)現(xiàn)有效地共享與傳遞,嚴(yán)重影響了企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)施效果。因此企業(yè)的信息化建設(shè)應(yīng)以“一體化”為出發(fā)點(diǎn)和指導(dǎo)思想。一體化的信息化建設(shè)主要是指采用統(tǒng)一的先進(jìn)的開(kāi)發(fā)工具、統(tǒng)一的大型關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù),從服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,完全整合辦公自動(dòng)化、人事管理、項(xiàng)目管理、樓盤(pán)銷(xiāo)售、客戶(hù)關(guān)系管理、物業(yè)管理、租賃管理等專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)管理功能,彼此之間實(shí)現(xiàn)完全的融合,數(shù)據(jù)間直接交換與運(yùn)算,減少了信息流轉(zhuǎn)中間環(huán)節(jié),形成企業(yè)辦公、信息交流、業(yè)務(wù)管理的統(tǒng)一信息化大平臺(tái)。
參考文獻(xiàn):
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第五篇:淺談班主任在班級(jí)管理中應(yīng)注意的幾個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題-班主任論文
淺談班主任在班級(jí)管理中應(yīng)注意的幾個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題
文/孔華明
【內(nèi)容摘要】本文主要介紹班主任在班級(jí)管理中應(yīng)注意的幾個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題,班級(jí)是學(xué)校的最基礎(chǔ)單位,班級(jí)管理是學(xué)校綜合管理工作的重要組成部分。從某種意義上講,班級(jí)管理工作的好壞,直接反映了一個(gè)學(xué)校的管理水平,所以班主任平時(shí)要多注意一些班級(jí)管理中的細(xì)節(jié)問(wèn)題,如:
一、班主任要 “言必行,行必果”;
二、班主任要在班級(jí)中“樹(shù)立榜樣,鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)”;
三、班主任要注重班集體的培養(yǎng);
四、班主任在工作中要“團(tuán)結(jié)老師,精誠(chéng)合作”;
五、班主任要關(guān)注暫差生的轉(zhuǎn)化等一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。總之班主任要善于采取各種教育措施、多注意一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,充分發(fā)揮自己的主導(dǎo)作用,要在各項(xiàng)工作中,使班集體在學(xué)校的教育教學(xué)工作中起到一定的積極作用,使學(xué)生真正成為班級(jí)的主人。
【關(guān)鍵詞】 言行一致 樹(shù)立榜樣 培養(yǎng)班集體 鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng) 團(tuán)結(jié)老師 精誠(chéng)合作 轉(zhuǎn)化暫差生
【正文】班級(jí)是由學(xué)生個(gè)體組成的,學(xué)校又是以班級(jí)為單位構(gòu)成,班級(jí)管理成敗就是學(xué)校管理成敗,可以說(shuō),班興校興,班榮校榮。班主任作為一班之首要管理者,是直接參與班級(jí)管理的第一責(zé)任人,他的文化修養(yǎng)、管理理念、工作方法和作風(fēng)等勢(shì)必會(huì)影響到每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,對(duì)班級(jí)管理工作的成敗起到不容質(zhì)疑的作用。班主任就如軍隊(duì)之統(tǒng)帥,肩負(fù)著制定全軍作戰(zhàn)的戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略的職責(zé),如果在行軍作戰(zhàn)中出現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略上的錯(cuò)誤,就負(fù)有不可推卸的責(zé)任;而我們教育管理的對(duì)象,是一個(gè)個(gè)活生生的、在人生之途中不成熟的人,如果一旦出現(xiàn)教學(xué)班級(jí)管理的真空,我們的教學(xué)理念“為學(xué)生的終生發(fā)展和幸福奠基”就有可能落空,致使教育對(duì)象偏離人生軌跡,造成不可挽回的局面。古人云“學(xué)之錯(cuò),師之過(guò)。”因此,我要說(shuō),“班級(jí)成敗,我的責(zé)任。” 正因如此,我認(rèn)為在班級(jí)管理中,班主任應(yīng)居于主導(dǎo)地位,承認(rèn)學(xué)生才是班級(jí)的主體。班主任的作用是重視發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)學(xué)生的自我控制能力,學(xué)會(huì)自我管理,使他們逐步形成自主管理班級(jí)的意識(shí)和行為。
一、班主任要 “言必行,行必果。”
從小學(xué)到中學(xué),在大多數(shù)學(xué)生的眼中,老師,尤其班主任的一言一行、一舉一動(dòng),都是神圣、正確無(wú)疑的,無(wú)怪乎很多學(xué)生在家長(zhǎng)面前爭(zhēng)辯說(shuō)“這事兒肯定正確,因?yàn)槲覀兊睦蠋熣f(shuō)的”,久而久之,我們的言行在學(xué)生的心中起到了潛移默化的效應(yīng)。因此,“言必行,行必果”應(yīng)是班主任時(shí)時(shí)留心的。
現(xiàn)在學(xué)校已拉開(kāi)了“爭(zhēng)先創(chuàng)名校”的帷幕,培養(yǎng)學(xué)生的好習(xí)慣,比如不在校內(nèi)騎車(chē)、不隨地吐痰、不亂扔?xùn)|西及佩帶校徽等正在嚴(yán)格執(zhí)行,如果我們不帶校徽而在班中強(qiáng)調(diào)學(xué)生必須佩帶校微,學(xué)生在校不騎車(chē)而我們卻在校內(nèi)騎車(chē),要求學(xué)生紙屑、果皮不亂丟,而我們卻亂丟煙頭,這樣就有可能把我們的教育效果給中和抵消了。
二、班主任要在班級(jí)中“樹(shù)立榜樣,鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)”
適時(shí)地樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣,對(duì)于優(yōu)良班風(fēng)的形成具有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用。榜樣一經(jīng)樹(shù)立便成了大家學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)和趕超的對(duì)象。在榜樣的帶動(dòng)下,大家競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)覺(jué)醒,學(xué)習(xí)興趣劇增,鉆研深入,效率提高,這就是榜樣作用的體現(xiàn)。
沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,集體便沒(méi)有活力,個(gè)人便沒(méi)有危機(jī)感,更沒(méi)有創(chuàng)造的火花閃耀。要打破這種相對(duì)平衡的狀態(tài),創(chuàng)造出一種充滿(mǎn)活力的競(jìng)爭(zhēng)局面,就必須鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),用競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)學(xué)生高昂的斗志,發(fā)掘?qū)W生巨大的潛能。班主任鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的辦法,讓學(xué)生結(jié)為競(jìng)爭(zhēng)伙伴,這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)伙伴也不是一成不變的,可以不斷更替,當(dāng)他們達(dá)到自己的目標(biāo)后,又要重新選擇一個(gè)有實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)伙伴,所以他們?cè)诔剿说幕A(chǔ)上,不斷地超越自我,這樣形成一個(gè)良性循環(huán)的態(tài)勢(shì),俗話(huà)說(shuō)的好,“要想跑得快,全靠車(chē)頭帶”,因此我所帶的班級(jí),無(wú)論是個(gè)體還是集體,在年級(jí)中總是名列前茅。
三、班主任要注重班集體的培養(yǎng)
班級(jí)是學(xué)校教育、教學(xué)的基本單位,是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、發(fā)展的直接環(huán)境。它是根據(jù)教育的特點(diǎn)和任務(wù)組建的。一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)集體對(duì)學(xué)生良好的發(fā)展產(chǎn)生極其深刻的影響,但是一個(gè)優(yōu)秀的班集體不是自發(fā)形成,它是班級(jí)所有的教師、學(xué)生及其家長(zhǎng)的共努力的。如何培養(yǎng)良好的班集體,是班級(jí)建設(shè)的的中心環(huán)節(jié)。在這方面我主要做好以下工作:
1、創(chuàng)造良好的“第一印象”。
“第一印象”在日常的人際關(guān)系中至關(guān)重要的。班級(jí)集體的建設(shè)也是如此,最初印象將直接影響以后班風(fēng)的形成。我在新接班時(shí),采用這樣一些方式:(1)、精心設(shè)計(jì)教室的布置(如:挑選格言、宣傳畫(huà)等)。(2)、開(kāi)學(xué)第一天就在班級(jí)中進(jìn)行“我心目中的班集體”、“我理想的班主任”等問(wèn)卷調(diào)查。(3)開(kāi)學(xué)的第一周舉行“學(xué)生問(wèn)班主任答”,“我的自畫(huà)像-同學(xué)自我介紹”等主題班會(huì)。通過(guò)這些方式使我和學(xué)生之間、學(xué)生和學(xué)生之間迅速地互相了解,取得潛移默化,先入為主的效果。
2、建立平等的人際關(guān)系。
只有一個(gè)和諧的人際關(guān)系,才有可能建立良好的班級(jí)集體。而人際關(guān)系和諧的基礎(chǔ)是平等。通過(guò)和學(xué)生的接觸,深入到學(xué)生中去,與學(xué)生“融成一體”,我是這樣處理兩種關(guān)系的。(1)、師生之間關(guān)系。在與學(xué)生交往過(guò)程中,我充分尊重學(xué)生的人格、感情。在思想上,和他們互相交流,把自已置于集體一員的位置,努力使自己成為學(xué)生的良師益友,建立平等的師生關(guān)系。(2)、學(xué)生與學(xué)生的關(guān)系。讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到,盡管每個(gè)學(xué)生都是作為個(gè)體存在的,思想品德有優(yōu)劣的區(qū)別,智力有高低之分,但每個(gè)人的尊嚴(yán)是絕對(duì)平等的。同學(xué)之間應(yīng)該互相幫助、互相學(xué)習(xí)的、互相促進(jìn)。
3、確立班級(jí)的共同目標(biāo)。
雖然,良好的“第一印象”和平等的人際關(guān)系是集體形成的感情基礎(chǔ),但是班集體的建設(shè)僅僅靠感情是不夠的。在班級(jí)建設(shè)中,我把學(xué)生對(duì)集體感情轉(zhuǎn)化為對(duì)集體的責(zé)任,使學(xué)生產(chǎn)生這樣的信念“我既然熱愛(ài)我的集體,我就應(yīng)該讓她越來(lái)越好”。(班主任論文)確立班級(jí)的共同奮斗目標(biāo),有助于這種責(zé)任感的形成。在確立班級(jí)的共同奮斗目標(biāo)時(shí),我是這樣做的:一方面考慮目標(biāo)的多層次(有近期、中期、遠(yuǎn)期);另一方面作為一名教師,我以身作則,堅(jiān)持和學(xué)生一道實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。
4、培養(yǎng)班級(jí)干部和積極分子,形成班集體的領(lǐng)導(dǎo)核心。
在培養(yǎng)班干部,(1)抓好他們的思想教育,使他們意識(shí)到帶領(lǐng)全班同學(xué)共同進(jìn)步的重要意義。(2)讓班干部明確自己位置和責(zé)任,讓他們擺正自己的位置與同學(xué)團(tuán)結(jié)互助,取得全班同學(xué)的信任;做好自己的職責(zé)和分工。(3)讓更多學(xué)生有鍛煉的機(jī)會(huì),定期輪換班干部,能者上。做輪換工作時(shí)做好學(xué)生的思想工作及宣傳工作。
5、健康的集體輿論、培養(yǎng)優(yōu)良的班風(fēng)。
優(yōu)良的班級(jí)風(fēng)氣的建立是通過(guò)“健康的集體輿論”形成的。健康的輿論是多數(shù)人共同的、共識(shí)的。培養(yǎng)良好的班風(fēng),(1)嚴(yán)格要求自己,以身作則,作學(xué)生的模范。如果教師的習(xí)慣不良,品德不端,那就必然會(huì)妨礙班風(fēng)的形成。(2)我與學(xué)生共同討論制定一些班級(jí)規(guī)章制度,如:勤奮學(xué)習(xí)、遵守紀(jì)律、講究衛(wèi)生、愛(ài)護(hù)公物等等。(3)利用模范、榜樣的作用讓學(xué)生通過(guò)革命先烈、勞動(dòng)模范、科學(xué)家模仿比較,達(dá)到對(duì)學(xué)生的思想道德教育,形成優(yōu)良的班風(fēng)。
四、班主任在工作中要“團(tuán)結(jié)老師,精誠(chéng)合作”
教師的治學(xué)作風(fēng)極大地影響著班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)。為此,班主任有責(zé)任團(tuán)結(jié)任課教師參與班級(jí)建設(shè)。班主任與科任老師的關(guān)系協(xié)調(diào)得好與壞,直接影響到雙方在教育教學(xué)中的情緒。關(guān)系和諧,才能形成“我關(guān)心,你長(zhǎng)進(jìn)”,“你批評(píng),我改進(jìn)”的相互激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮雙方在教育教學(xué)中的積極作用,才能心往一處想,勁往一處使,為共同的目標(biāo)而奮斗。如果班主任與科任老師之間缺乏溝通,就會(huì)存在隔閡,甚至產(chǎn)生對(duì)立情緒,雙方必然產(chǎn)生排斥心理。“你見(jiàn)不得我”,“我眼中沒(méi)有你”,相互斗狠,關(guān)系緊張,甚至把消極情緒帶到班級(jí)工作或所教課程上。在這方面我主要做好以下工作:
(1)、自我嚴(yán)格要求,做學(xué)生的表率。
自我嚴(yán)格要求從大處說(shuō),表現(xiàn)為積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)縝密的科學(xué)態(tài)度,勤勉務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),不斷追求新知識(shí),富有創(chuàng)新的激情;從小處說(shuō),表現(xiàn)為分析問(wèn)題思維清晰,邏輯嚴(yán)密,書(shū)面表達(dá)規(guī)范整潔,作業(yè)批改細(xì)致入微。
(2)、嚴(yán)格要求學(xué)生,培養(yǎng)好習(xí)慣。
嚴(yán)格要求當(dāng)從點(diǎn)滴做起:督促學(xué)生落實(shí)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié);課堂積極思考,記好必要的筆記;作業(yè)一絲不茍,規(guī)范整潔,有錯(cuò)必改等等。只有老師一以貫之,學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣便可養(yǎng)成。
(3)、會(huì)同各學(xué)科教師,進(jìn)行集體會(huì)商,討論每一位學(xué)生的情況。
這種方法可以促進(jìn)各學(xué)科教師進(jìn)行聯(lián)系,從總體上把握每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,從而做的具有針對(duì)性,更好的進(jìn)行因材施教。還能夠解決學(xué)生的偏科現(xiàn)象,使學(xué)生更好的做到全面發(fā)展。
五、班主任要關(guān)注暫差生的轉(zhuǎn)化。
“暫差生”也稱(chēng)“學(xué)習(xí)困難生”,是智力發(fā)展水平正常,而學(xué)習(xí)效果低下,未能達(dá)到學(xué)校教育規(guī)定的基本要求的學(xué)生。據(jù)統(tǒng)計(jì),造成好壞成績(jī)的各種因素比重是:學(xué)習(xí)習(xí)慣占33%,興趣占26%,智力占15%,家庭影響占5%,其它占25%。(1)教師要認(rèn)識(shí)到暫差生也是“學(xué)生主體”的一個(gè)組成分子,不能孤立他們;(2)教師應(yīng)站在他們的角度去了解他們的思想動(dòng)態(tài),并為他們著想,從現(xiàn)狀與可能出發(fā),這一問(wèn)題,不單靠“開(kāi)小灶”補(bǔ)課所能解決的,各人的實(shí)際困難不盡相同,須對(duì)癥下藥;善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),并發(fā)揮集體力量,形成強(qiáng)大的教育優(yōu)勢(shì),把他們旺盛的精力引導(dǎo)到各種正當(dāng)?shù)幕顒?dòng)中來(lái)。增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,及時(shí)肯定他們的成績(jī)和進(jìn)步,使他們看到前途和希望。最終讓他們能真正加入到全班的學(xué)習(xí)活動(dòng)之中;(3)教師應(yīng)持平等的眼光對(duì)待每一位學(xué)生,班中沒(méi)有一位是“嫌棄兒”,眼光中不能只有尖子生或循規(guī)蹈矩的中等生,因?yàn)閷W(xué)生可以從每位教師的眼神中悟出你對(duì)他們的感情。總之,教師應(yīng)持有提高每一個(gè)暫差生比抓好幾個(gè)尖子生更光榮的想法。
綜上所述,班主任是班級(jí)工作的組織者和管理者,班主任要善于采取各種教育措施、多注意一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,充分發(fā)揮自己的主導(dǎo)作用,要在各項(xiàng)工作中,使班集體在學(xué)校的教育教學(xué)工作中起到一定的積極作用,使學(xué)生真正成為班級(jí)的主人。總之沒(méi)有務(wù)實(shí)的有序的班主任工作,班主任工作的效果就只能是海市蜃樓。