第一篇：高校的雙向管理理念論文

[摘要]本文試圖通過探討加大大學生的美育教育，使大學生能夠在大學生管理工作中不是以單純的客體對象出現在管理體系中間，而是讓他們具有相對獨立的人格，成為大學管理體系中的一個主體，轉變傳統的管理模式。

[關鍵詞]美育；高校；學生管理

隨著社會的發展，高校成為了知識產生和傳播的主要陣地。當下，對這一陣地的管理也出現了各種各樣的探索，然而，在以往的探索過程中往往忽略了高校管理中的特殊性，這種特殊性主要是由于高校的主體之一——大學生造成的。大學生本身在學校管理中具有雙重身份，既是被管理者，又是管理者，以往在高校管理問題的探討中，主要是將大學生作為被管理者，也就是管理實施的對象來看待和思考的，忽略了大學生本身亦是高校管理中的實施者。本文試圖根據高校的特殊性，打破傳統的、單一的、從上到下的縱向管理理念，建立一種雙向的管理理念。

雙向管理模式是指既要有從上到下的縱向管理，也要有自身的橫向管理，并且將“縱”與“橫”交叉結合起來。教學管理過程中的機構管理應該屬于縱向管理，縱向管理是一個學校管理的基礎，保證一個學校的正常運轉。在縱向管理中校長處于管理的最高層，學校管理的好壞很多時候與校長的管理方式和才能有著直接的關系。“一流的校長：通過文化來治理學校；二流的校長：通過制度來治理學校；三流的校長：通過人來治理學校。學校管理從校長盯教師，到制度管教師，再到精神引領教師，是一個不斷進步、提升和超越的過程。從這個意義上講，與其說有一個好校長就會有一所好學校，不如說有一套好制度、好文化就會有一所好學校。也就是說，在學校自主發展的過程中，學校管理制度和學校文化建設是學校發展的關鍵因素。”這段話雖然將校長加以劃分為不同一流、二流和三流，但從側面上也顯示了一個校長在學校管理過程中的重要作用。

學校管理的目的是維護學校的教學、生活秩序，為教書育人服務。校園文化是學校的軟環境，它對學生的影響是潛移默化的，起作用的方式是無形的。學校管理主要是靠規章制度來完成的，是硬性約束。軟性的校園文化有助于硬性的校園管理。

學校管理的核心是人，工作的重心是育人。因此，校長在學校實施“以人為本”，管理的根本目標是為了人、依靠人、發展人，管理的過程就是要激勵和滿足人們健康向上的積極追求，開發人的內在潛能。

為了滿足教師們的需要，學校管理要以人為本。這是由學校管理的特殊性決定的。學校的根本任務是培養人才，即教職工在學校管理者的管理下開展教育和培養學生的活動，所涉及到的三個方面是：學校管理者——教職工——學生，是一個由“人——人——人”構成的管理系統。所以，學校管理歸根到底是對“人”的管理。而人本管理的最高境界是自我管理，也就是說學校管理必須力爭達到校長、教師、學生都能夠自我管理的境界。這就要我們思考怎樣才能在高校管理過程中機構的縱向管理和教師學生自身的橫向管理，內化為一種自我管理呢？那么就需要在高校管理過程中實施美育。而在高校管理工作中滲透美育、發揮美育的作用，應從以下兩個方面進行。

一、提高認識，更新觀念

人的審美觀是隨著社會進步而提高的一種社會意識，我國社會主義現代化事業的發展，特別是隨著改革開放后的各種社會進步，喚醒了人們沉睡多年的社會審美需要，使高職院校美育工作日益受到人們的重視。美育在素質教育中占有重要的地位，發揮著不可替代的作用，具體體現在以下幾個方面：

1、有利于陶冶人的情操。美育不同于別的教育就在于它是一種自由的形態，通過“寓教于樂”，“隨風潛入夜，潤物細無聲”，使人的心靈得以凈化。這是因為美與人的心靈是相通的，用康德的話說，美是情感知識與道德的橋梁。美育就是運用人類社會創造的一切美，對人進行美化自身的教育，使人具有豐富而充實的靈魂，并滲透到整個內心世界與生活中去，形成一種自覺的理性力量。

2、有利于促進心理結構的“內化”。實施素質教育的關鍵，就是要將道德、知識等教育轉化為人的一種精神素質，使之成為真善美相統一的人格。美育由于沖破了狹隘的功利主義，并且是一種自由形態的教育，所以比較容易與其他教育相結合，并滲透到其他教育之中去。孔子說：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者。”一個人僅知道什么是不夠的，只有從情感上產生愛好，才能心悅誠服，才會在行動中發揮出最大的積極性與創造性。

3、有利于提高思維能力。人類認識事物的思維形式分為形象思維與邏輯思維。形象思維是基礎，沒有形象思維也就沒有邏輯思維。所以，要提高人的思維能力，尤其對于廣大青少年來說，更要注意形象思維教育。一般來說，一個人的知識水平和道德修養同思維能力是成正比的，但也并非是絕對的，還要有合理的心理結構，才能將知識、道德轉化為一種智慧。

二、以人為本，注重情感

美育作為一種全新的管理模式，它引起人們的關注，因為它注意到了人的內心世界，即人性、感情和精神，因此，在美育過程中必須要堅持以人為本，注重情感。

1、以人性為前提

所謂人性，即人的共同屬性。從人性表現看，任何人都是想擺脫約束力的，向往自由的境界，可是，規章制度是必不可少的。所以，在這種情況下，我們應該在規范的范圍內盡量采取“柔性管理”手段，給人們提供創造自由的空間，以此表達尊重與民主、溝通與對話、和諧與舒暢，這就是人性的深刻的層面，也是學生美育管理過程中的一個核心問題。

2、以感情為紐帶

感情是一種心理現象，是人們對客觀好惡傾向的內在反映。人，有感情就有親切感，有親切感的人與人之間，相互吸引力就大。感情可以是關心、溫暖，也可以是尊重、贊譽；可以是信任、理解，也可以是支持、幫助，這是人所共知的事實。在高校中的學生管理過程中，如果注意學生的情感因素，很多管理都可以簡單化，便捷化。

3、以精神為寄托

在文化的三層次中，精神處于核心的地位。文化是人類對世界的把握方式，精神則是人類把握世界的價值取向。把世界作為“人的世界”來把握，便發展出人文精神，把世界作為“物的世界”來研究，便發展出科學精神，“人文精神”與“科學精神”不是截然對立，而是相輔相成的。在管理中，“人文管理”主張以人為本，把一切對象加以“人化”，注意滿足人的情感需求，突出情感的邏輯；“科學管理”則主張以物為本，把一切對象加以“物化”，強調人的理性特征，突出效率的邏輯。實現“人文管理”和“科學管理”的互補，把“人”與“物”、感性與理性、情感邏輯與效率邏輯緊密結合起來。這正是我們在高校學生管理過程中要注意的事項，那就是在在德育的基礎上，要注意在學生管理過程中將“人文精神”和“科學精神”貫徹到德育中去。

以上兩個方面，就是我們在高校中進行德育管理的關鍵問題，即認識到美育在素質教育中的重要地位與作用，也很好地解決了美育管理過程中的這些問題，把握好這些，學校學生的管理也就迎刃而解了。

參考文獻：

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第二篇：高校創業理念論文

近年來，迫于日趨嚴峻的就業形勢，各大大學如火如荼地開展大學生創業教育，但卻面臨著創業率低、創業成功率更低的“雙低”困境，這不得不使人對大學的創業教育產生諸多思考。接下來小編為你帶來大學創業理念論文，希望對你有幫助。

一、中美大學創業教育的異同點

（一）中美大學創業教育的共同點

1.產生的經濟背景相同美國大學創業教育在1947年出現以后發展緩慢，原因是大學創業教育在當時沒有市場，這是因為美國當時處于大工業時代，大公司在經濟中占主體地位，中小企業生存空間有限。直到1970年以后，美國經濟結構轉型，大企業在促進經濟發展方面的作用逐漸減弱，中小企業成為經濟發展的主要支撐。大學創業教育在促進中小企業發展方面作用顯著，因此，創業教育開始逐漸興起。我國經濟目前和今后較長一段時間內都要處于轉型期，相對于大型企業，中小企業在發展經濟、增強國力等方面的作用日益顯著。數據顯示，截至2013年底，我國中小企業創造的最終產品與服務價值、出口總額和上交稅收，分別占全國的60.5%、69.6%、53.1%。隨著經濟轉型的升級，中小企業的發展必將對經濟的貢獻起到更重要的作用。相對于美國的機會型創業活動占創業活動主體，我國的生存型創業活動比重更大，中小企業的壽命相對美國也更短，這和很多因素有關，但創業者的創業能力欠缺是其中的重要因素。創業教育是培養創業能力的重要途徑，因此，加強大學創業教育對我國經濟的成功轉型意義重大。

2.在促進就業方面的效果相同美國在經濟轉型過程中的一個突出問題是大企業發展前景暗淡導致廣泛裁員，適齡青年不能就業對社會的穩定和發展帶來了巨大的負面影響。大學創業教育通過指導青年創業不僅能促進青年本身就業，而且能創造大量的就業崗位。相關數據表明，美國從1969年到1976年，創業企業創造了81.5%的新增就業機會。我國大學于1999年開始擴招，當年普通高等院校招生增幅就達到42%，隨后每年遞增25%左右，這種擴招速度遠遠超出國民經濟發展速度，大學畢業生的就業面臨嚴峻考驗，提高學生的創新、創業能力，促進大學畢業生創業是解決這一問題的出路之一，各大大學紛紛開始自主探索創業教育，直到2004年教育部確定清華大學、北京大學、北京航空航天大學等9所大學為創業教育試點院校，大學創業教育進入政府引導階段，大學創業教育在我國蓬勃展開。

（二）中美大學創業教育的不同點

1.中美大學創業教育的文化環境不同美國大學畢業生對創業的渴望很迫切。據統計，18歲至29歲的青年中有超過65%的人想擁有自己的企業，這一方面因為他們渴望獲得財富，同時更為重要的是他們渴望獲得獨立。美國的文化崇尚自由、獨立，奉行個人主義，崇尚通過個人的奮斗獲得財富與認可，這種文化氛圍為大學創業教育提供了肥沃的土壤。我國的傳統文化主張中庸，這和創新文化某種程度上背道而馳。在中庸文化的影響下，大學畢業生的創新精神不被鼓勵，創業并不是大學畢業生就業的首選，而往往是無奈的選擇。數據顯示，我國80%的創業活動是生存型創業而非機會型創業，也就是說在我國大部分創業活動是因為生活所迫。在這種封閉的、靜態的、循規蹈矩的文化氛圍中，大學生的創業激情和斗志必將被掩埋。

2.對創業教育的研究程度不同美國是最早開展大學創業教育研究的國家，哈佛大學在18世紀中期就開始組織創業研究，隨后，各個大學都創辦了創業研究中心。1987年，創業領域正式納入管理學科，標志著制度化的創業研究開始。到90年代末，創業領域和其他領域建立了緊密的聯系，不同領域的不同學者從不同角度研究創業，豐富了創業理論。美國研究創業的期刊在國際上有深遠影響，1963年創刊的《小企業管理期刊》、1975年創刊的《創業理論與實踐》和1985年創刊的《企業創業雜志》三個期刊是當前創業研究領域國際公認的重要刊物。我國的創業教育理論研究滯后于創業實踐，創業理論研究目前處于初級階段，沒有真正觸及創業教育的本質，只是停留在空洞的表面。一些大學建立了創業研究中心，但不論是創業教育研究的深度、廣度、研究方法和理論成果都難以和美國相比，更談不上對創業實踐活動的指導。同時創業教育研究平臺缺乏，目前還沒有權威的創業期刊，沒有為創業教育研究搭建合理的平臺。

3.師資隊伍不同美國大學重視師資隊伍的建設，已經形成了一支過硬的師資隊伍。大學創業教師大多具備創業經驗，一方面是大學創業教育教師本身就有過創業經歷，或者正在進行創業活動，這使得他們對創業理論與創業實踐的契合有很好的把握；另一方面是大學會邀請一些創業成功人士到學校里擔任兼職創業教師，現身說法講解創業過程或者跟蹤輔導有志于創業的學生。我國的創業師資隊伍尚不完備，專門從事創業教育研究的教師很少，大部分是從事其他學科研究的教師兼職從事創業教育，同時這些教師本身就不具備創業經驗，導致不能很好的指導學生創業實踐。另外，創業成功人士擔任兼職教師的情況也很少，有志于創業的學生也得不到很好的輔導。

二、啟示

當前我國對創業活動、創業人才的需求異常強烈，大學創業教育的成功開展對創業人才的培養意義重大。通過對比中美大學創業教育的異同點可以發現我國大學創業教育存在的不足，進而從政府和大學兩個角度進行改進：政府要從文化氛圍、政策、財力等方面加強對創業教育的引導，為大學創業教育營造良好的社會環境；大學自身要切實轉變創業教育理念，把培養創新精神作為創業教育的終極目標，培養學生的創業信念、創新意識，此外應該加強大學師資隊伍建設，組建一支理論和實踐經驗過硬的教師隊伍，通過合理的創業教育課程體系為社會培養優秀的創業人才。

第三篇：高校實驗室管理創新理念研究論文

摘要:地方高校實驗室是培養應用技術型人才的重要場所。但是，目前地方高校實驗室管理現狀不容樂觀，還存在不少不容忽視的管理弊端，阻礙了地方高校實踐教學體系的進一步改革，同時還嚴重影響到應用技術型人才培養的質量。鑒于此，我們應該創新地方高校實驗室管理理念，進一步優化實驗室教學資源配置，規范實驗室管理工作，充分發揮出實驗室的教學效能，從而為地方高校培養出更高素質的應用技術型人才服務。

關鍵詞:地方高校;實驗室管理;創新理念;應用技術型人才培養

在當前高等教育發展的大趨勢下，地方高校需要適應教育分類指導的原則，向應用技術型大學轉型與發展。在地方高校中，實驗室是一個重要的組成部分，它的管理水平高低在一定程度上反映了地方高校的辦學與管理水平。但是，當前地方高校實驗室管理現狀不容樂觀，還有不少問題存在。

一、地方高校實驗室管理現狀及問題

(一)現有實驗室管理模式

1．三級管理模式。這主要是指地方高校實驗室管理沿用了本科院校的校院系的三級管理模式。它以課程作為實驗室應用的主體，從而使得實驗室功能較為單一化。這種管理模式最大的弊端就在于其主要是依托于學校教研室而存在的，在實際管理工作中卻表現得較為分散，從而導致了實驗室教學資源配置不夠科學合理，實驗室設備利用效率偏低，與學校其他部門之間難以進行有效協調，無法讓實驗室功能切實有效地發揮出來，最終影響了學生實踐能力的培養。

2．二級管理模式。一些地方高校為了打破三級管理各自為政的壁壘，選擇了使用校系的二級管理模式。這就是說，地方高校不再讓實驗室由各個不同教研室進行依托式管理，而是在對它們進行統一規劃的基礎上，根據不同的學科進行分類，讓實驗室成為實驗中心或綜合實驗室。這種管理模式下的實驗室在行政層面上與教研室平級，這就有利于各種教學資源得到最優化配置，加強各個實驗室之間的交流與溝通，讓有限的教育資源實現有效共享。它可以在理論教學之外培養學生的動手實踐能力，但是，它的最大弊端就是無法實現最大化的資源共享，尤其是不能跨院系進行資源共享，從而難以全面提升學生的實踐創新能力。

3．一級管理模式。一些地方高校在認識到三級管理和二級管理模式的缺陷之后，開始探索一種學校層面的一級管理模式。這就是說，地方高校成立了相關職能管理部門，對學校所有實驗室進行統一建設與管理。這是一種高度集中的實驗室管理模式。它使得實驗室教學資源得到充分有效的利用，避免了重復建設，讓院系間的界限被徹底打破，并按照不同的功能對實驗室進行分類管理。這不僅有利于地方高校科研成果應用到企事業單位中去，同時還可以大大提升地方高校的社會影響力。

(二)實驗室管理模式的不足

1．實驗室經費投入不足。我國不少地方高校的辦學模式基本上都是按照傳統本科辦學模式進行的，往往存在著重理論而輕實踐的現象，導致實踐教學常常處于一種較為弱勢的地位。它們對于實驗室經費的投入嚴重不足，而是將重點放在大力發展學校規模與大型硬件設施上，根本無法滿足實驗室的正常運行需求。反過來，地方高校實驗室建設資金缺乏，使得實驗室教學設施等也無法滿足學校正常的教學需求，從而限制了實驗室功能的有效發揮。

2．缺乏專業技術人員。地方高校實驗室由于現行管理模式的局限性而在實驗員的選拔中存在著較為明顯的問題，從而使得真正合格的專業實驗技術人員嚴重匱乏。具體來說，很多地方高校實驗室工作人員往往是由各個院系自主選擇，并且會根據實際工作狀況進行常規性的調換，加之一些實驗室工作人員本身非科班出身，甚至有些是照顧教職工家屬而安排的人員，因此，實驗室工作人員整體素質偏低，常常會在工作過程中感到力不從心，讓實驗室日常運行無法穩定下來。此外，實驗室工作人員的待遇與其他教師間存在著較大的差距，嚴重影響了他們的工作積極性與主動性，進而影響到實驗室功能的充分發揮。

3．現行管理模式較為落后。地方高校實驗室開放運行機制仍然較為落后，很多都處于一種封閉式管理模式之下，無法滿足全校的實驗教學要求。這就讓實驗室功能較為單一。加之實驗室開放時間較為固定，一般是在上課時間，從而無法為學生真正提供有效的實踐平臺，造成了實驗室資源的極大浪費。此外，實驗室管理過程中存在著較為嚴重的分散現象，無法讓學科間實現實驗教學的互動與交流，有時就會發生重復建設的現象，不僅影響了應用技術型人才的培養質量，同時還影響了各個學科的全面健康發展。

二、地方高校實驗室管理創新理念的構建與實施

(一)真正重視實驗室管理工作。地方高校實驗室對于應用技術型人才培養來說有著不容忽視的巨大作用，有時甚至可以說是不可替代的重要作用。因此，實驗室不是小事情，而是大問題。就目前的情況來看，很多地方高校實驗室管理工作仍然沒有得到應有的重視。那么，地方高校就必須盡快轉變管理理念，樹立一種全新的實驗室管理理念，并在創新理念的指引下采取更為先進恰當的管理模式。這就是說，地方高校要把實驗教學的從屬地位及時轉變過來，讓其與理論教學做到平等，從內心里重視實驗教學。同時，還應優化實驗室管理模式，構建一個多層次和多目標的管理系統。這就要求地方高校盡快打破實驗室管理中的學科和專業界限，對實驗室進行統一規劃與管理，根據“跨專業、跨學科、大中心、現代化”的新型管理理念來重新優化配置實驗室資源。這樣不僅可以有效節約實驗室經費，還能提高實驗室整體管理水平。

(二)加強對實驗室設備的管理。地方高校實驗室管理不僅涉及到實驗教學管理，而且也涉及到很多固定資產和實驗設備等方面的管理。那么，地方高校就要盡快完善相關的實驗室管理制度，因為它直接關系到實驗室工作人員的工作主觀能動性，同時還影響到實驗室功能能否充分有效的發揮出來。因此，地方高校實驗室管理制度的完善與否，是實驗室管理工作能否取得切實效果的重要保障之一。地方高校要針對實驗室的設備建立一個完善的管理制度，讓實驗室設備充分發揮出自身應有的實驗教學功能。對于一些價格高昂的實驗室設備來說，地方高校應該實施有償使用制度，并把繳納的經費歸入實驗室建設資金賬戶中去，不僅可以大大提高實驗室設備使用效率，同時還可以為設備更新提供更多的資金保障。

(三)提高實驗室隊伍質量。地方高校實驗室中的專業技術工作人員是實驗室開展實驗教學與科研的重要組成部分，是實驗室獲得持續性發展的不可或缺的重要推動力。因此，地方高校應該建立一支高素質的實驗室技術人員隊伍，這是確保實驗室利用率大大提高的根本性保障。這就要求地方高校加大對實驗室工作人員的培訓力度，有條件的情況下也可以引入一些高層次實驗技術人才，壯大和充實實驗室工作人員隊伍，對于那些工作能力不夠強的實驗室人員可以實施淘汰制，不僅可以精簡實驗室人員，同時還可以大大提高整個實驗室工作隊伍的質量與水平。當然，地方高校還需要配備完善的激勵機制，并組織相關知識和業務考核，讓他們切實提升自己的實驗室工作技能。只有具備了高素質的實驗室工作隊伍，地方高校實驗室才能夠真正實現資源共享，讓學生之間、師生之間、校際校企之間通過一定的交流來培養出面向生產、建設、管理、服務一線的行業高級專門人才。

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第四篇：創新教育理念下高校教育管理改革探討論文

摘要：高校教育管理改革的推進，受到創新教育理念的影響，高校在發展中應摒棄傳統的管理理念，彰顯個性化。因而在改革創新發展中，不僅要創新管理模式，更要努力適應其發展理念，推動其發展模式。

關鍵詞：高校；教育管理；創新和發展

學生作為學校賴以生存的基礎，也是一個學校的管理服務對象，因而學校的發展要以學生為前提，高校管理中將創新管理作為管理的支撐要點，通過創新、高效的管理不但能代表學校的素養，更能代表學校的品牌文化。充分了解學生特點的前提下，開展適合于學校和學生發展的長效管理模式，讓高校管理更具科學化。

一分析高校的管理形式

目前高校的管理模式主要分為三大類。第一，是傳統管理模式，是在現有規章制度的情況下，運用命令式的管理方式規范學生行為，這種管理是剛性管理，也是外部控制管理模式，管理中個體、組織和社團都處于外控范圍外，所以民主化管理成分較少；第二，是組群中的自我管理模式，這種管理模式是借鑒外國的管理形式發展起來的，要求社團以及學生會開展自我管理，并要求運用柔性管理模式，讓管理形式更靈活。第三，是群體和個體化管理，這種管理有組織性，把個體以及社團都控制規劃在內部控制中，民主化的自我管理，讓管理方式更具柔性。

二高校的管理現狀以及思考

（一）管理人員思想僵化

部分高校沒有開展管理改革的舉動，究其原因是管理人員的思想比較僵化，管理運用的方法也因循守舊，寧可守著錯誤的保守管理模式，也不愿進行大膽的教育管理創新嘗試。由于管理者習慣于這種管理模式，新的管理模式一旦推行就要重新適應，因而寧愿使用原有熟悉的管理模式。導致教育一直處于原地踏步的狀況，不能更好的適應和滿足教育改革的需要，也不能為國家培養高級人才。

（二）管理停留在面上

教育管理全部停留在“管”上面，沒有重視教學服務，更沒有重視學生自我管理，發揮學生會的智慧和作用，導致教育管理不能民主化、制度化和科學化的發展起來。

三高校管理創新探索要素

（一）創新管理理念

創新高校教學管理模式的開展要本著以人為本的管理模式。由于人本管理時主要是將人的因素看成高校管理的主要出發點，管理進程中要重視人的想法，要根據人的特點進行管理，這樣開展的管理更容易被廣大師生接受，也能更好的服務廣大師生，多種管理手段的應用，能調動師生的主觀能動性。創新化的教育管理運行機制，可在校園范圍內形成較好的文化環境，專家、教授都要通過學術研究工作積極的參與到校園管理中。且確立教師在辦學和治學過程中的核心地位，激勵教師積極參與管理，激發教師的責任意識，形成全校教師共同管理的教育管理新模式。管理中需要創新人本管理理念，學生作為社會中的人，也是高校管理的主體，要求管理者在進行管理時能夠理解、尊重，挖掘主體內涵，在保障學生平等接受教育的情況下，不但把學生看成管理對象，要培養學生的自我管理能力。且在管理中要求從學生的角度出發，進行管理，結合教學活動，內化管理內容，進而培養學生的自我管理能力。樹立民主法治的育人理念，讓學生了解自己需要履行的責任和應該享受的權利，學生與學校之間的關系可以理解為契約管理，因而法律意識的樹立比較重要。學校范圍內開展的民主建設是社會民主建設的關鍵，為了實現其建設的自由、平等和公正，高校建立民主非常必要。民主建設包括班級建設的民主化觀、學生會成員的民主選擇，這些民主建設要在大膽的嘗試中不斷深化，最終形成完整的管理體系。

（二）創新管理制度

1.深化學生自主管理

需要深化自主管理，強化自我教育，發揮學生主體能動性，管理需要由外部控制走向內部管理的模式，不斷強化學生管理制度，以直接管理為動力，制度管理充當基礎，自我管理成為管理的常規形式。高校的管理價值觀主要是決定學生自我管理模式的要素，學生在自我管理中能夠成長，有自律意識，這將推助學生的成長，目前大學生普遍素質較高，所以有著獨立意識和自我管理潛能，這將成為學生自我管理的主觀條件，有效的促進教育模式，適應高校的科研教學改革模式，為學生的管理高效化提出重要意見，學生的創新能力和創新意識也得到深化以及發展，學生在管理上更傾向與自主化管理模式。

2.優化信息管理機制

優化信息管理工作機制，現代社會信息化飛速前行，網絡給人們帶來便利的同時，也給學生帶來負面影響，網絡信息速度加快，沖擊教育常態，網絡中要凸現出多元的文化和多元的價值，讓網絡交往出現平等化現狀影響和沖擊學生，學生的管理者需要有掌控網絡的能力，加大正能量，減少負能量，學生管理者需要在網絡技術發展的同時，構筑好網絡學習的平臺。例如，可以借助網絡做好學籍管理，給每一位學生建立自己的數據庫，數據庫的內容包括：學生入學狀況、在校表現情況、政治修養、道德素養等方面，并且體現出獎、助和貸的基本狀況，把學生的性格和考評等因素加入進去。成為信息化管理的要素，學生結束學業以后，將這些信息當成禮物饋贈給學生，讓學生見證自己的成長道路，從而讓學生具有心靈感悟。

3.創新管理模式

創新性高校的管理模式需要結合教育內涵，總結管理過程中的優勢和劣勢，并找準出發點，建立教育的目標，分層辦學。要以就業為管理的前提，轉變就業理念，開展適宜就業的管理模式，將終身教育看成是教育管理的背景。由于科技時代的飛速前行，信息和知識不斷的更新換代，原有的校園知識已經不能適應時代變化發展，所以要不斷的通過學習補充新知識，借助高效的教育管理模式，讓學生主動獲取知識，擴大高校的開放化程度，用以吸引更多的優勢資源，滿足高校發展中的多元化發展理念。

（三）創新型教師隊伍

健全相關制度，采取措施，做好嚴格的管理。管理中要為高校的教師創設良好的學術研究環境，不但要借助優厚的待遇留住人才，也要在創新師資隊伍建設過程中，通過建立科學合理的獎懲制度，獎罰分明中做好考核，綜合評價。采用分析和交流的方式，培養更多的優秀教師隊伍，保障教師隊伍的高素質。高素質的師資隊伍建設可以為學生開展創新管理提供必要的人才支持，很多制度的推行要求施行者主觀認同，教師是推行制度的核心人物，因而要求教師有創新理念，能理解制度并推行制度。建設創新型師資隊伍可以通過引進人才，聘請各個行業的精英，比如德高望重的政府官員和高級管理人員等，做高校的兼職教師用以提升高校的整體師資隊伍素養。各界的精英講學，不但能給學生傳授理論知識，也能傳授實踐知識。因為傳授過程中加入自己多年的經驗總結，讓學生受益匪淺，對學生今后成長有較大幫助。

四結束語

學校發展中，教學是核心，管理需要為教學服務。教學發展過程中也要帶動管理體制，完善管理流程，如果教學目標中沒有管理理念的融入，那么教學管理將沒有保障。因而教育中要讓教學和管理相互配合，提高辦學素質，完善辦學標準。

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第五篇：高校學籍管理中樹立以人為本的理念論文

【摘要】本文從高校學籍管理的作用、地位出發，闡述了學籍管理中樹立以人為本的重要意義。為了更好地促進學校的學風建設，應該在學生的學籍管理中始終堅持以人為本的辦學理念。就高校教育改革的深化和不斷發展給學籍管理帶來的新問題，提出了一些探討性的建議措施。

【關鍵詞】高等教育，學籍管理，以人為本

高等學校學籍管理工作是貫穿于高校教育、教學的一項重要內容，是高校教學管理工作的重要組成部分。隨著時代的發展，社會對知識的需求越來越高，人們深刻地認識到知識就是生產力，知識就是財富，所以要求大學生的知識結構應該科學，適應社會的發展。在新的時代下高等學校面臨的任務就更加艱巨，一方面是個性很強的學生，一方面是社會對教學的要求日益增加。這些都要求我們對學生的管理應該科學、高效，以適應當前高等教育的需要。學籍管理是教學管理的關鍵性的重要環節，完善和加強學生的學籍管理對調動學生的學習積極性、維護學校教學秩序的穩定、提高人才培養質量有著重要的意義。面臨高等教育發展的新形勢，教育部在2005年3月重新頒布了《普通高等學校學生管理規定》，新規定的實施標志著高等學校對學生的管理進入了新的階段，以人為本的觀念在學籍管理中應該得到應有的重視。

一在學籍管理中樹立以人為本理念的意義

以人為本的含義是從兩個方面來把握：首先是“人”這個概念，“人”在哲學上常常和兩個東西相對，一個是神，一個是物，人是相對于神和物而言的；其次是“本”這個概念，“本”在哲學上可以有兩種解釋，一種是世界的“本原”，一種是事物的根本。以人為本的本，不是“本原”的本，是“根本”的本，它與“末”相對。作為一種發展觀，人本思想是相對于物本思想而提出來的，與神、與物相比，人更重要、更根本，不能本末倒置，更不能舍本求末。所以才有“百年大計，教育為本”、“學校教育，學生為本”。

高等教育作為學校教育的一部分，在進行教學管理體制改革中，人們開始重視對人性的關注，強調人的潛力發展和人的自我實現。學籍管理是貫穿于高校人才培養全過程的一項重要工作，是教育教學、運行和管理的一項重要內容，是高等學校教學管理工作的重要組成部分，是教育質量保障體系中的重要環節。學籍管理主要包括經過升學考試或是按規定手續被正式錄取的學生，入校辦理注冊手續后所取得的進入學校學習的資格，每學期學生的學業成績管理，學生在校學習期間的選專業、轉專業，階段性的成績不合格的留級、降級，意外事故的休學、停學，犯錯誤的各種處分，畢業時的畢業審查及發證工作等。做好學生的學籍管理，對于促進學校學風的好轉、教學質量的提高和正常教學秩序的建立都起著至關重要的作用。高等學校學籍管理的主體是學生，由管理者圍繞著學生進行管理，這就要求我們--管理者在學籍管理中將學生的需要放在首位，注重發揮學生的主體地位，充分發揮學生在學籍管理中的積極作用，提高學籍管理工作的效率。

近些年來，高等學校的辦學規模迅速地擴大，學生的情況也發生了很大的變化，高等教育已經從以前的“精英型”教育向目前的“普及型”轉變。在市場經濟體制下，市場的需求影響高校專業的走向，影響大學生的就業，這就要求高校的辦學需求應該以滿足學生的需要為辦學宗旨，因為大學生畢業后要面向社會自主擇業。這樣，學生對學習的時間，如何去修完自己的學業，學習什么專業以及用多長的時間去修完，學習哪些課程都要求有更多的選擇。因此高校的學籍管理應該順應時代的要求，以學生為辦學的根本，以人為本的觀念也是新時期經濟發展對高校學籍管理的必然要求。

二學籍管理中樹立以人為本的理念有助于學風的轉變

現在的大學生基本上都是“九零”后，大部分學生生活方面的自理能力很差，學習方面缺乏吃苦耐勞的勁頭，遇到難題繞開走，紀律松散，缺少自制力。大學里沒有班主任老師和家長的看護，學習主要是依靠自己的自覺性，有些學生不適應大學的學習生活，他們認為自己終于解放了，想怎么過就怎么過，有的上課想來就來，遲到更是家常便飯；有的沉溺于網絡游戲，好一點的不耽誤上課，但來了也是睡覺，嚴重的一學期也看不著幾次人影，這樣做的結果只能是期末考試不及格，有的補考不及格的課程過多就被學校降級。部分學生步入大學的校園后沒有及時的調整自己的學習方法，仍舊沿襲著中學的習慣：課堂上依賴教師的講解，教師“喂”多少就“吃”多少。實際上大學的學習應該做到課前預習，課上思考，課后問題這樣積極主動的研究性學習。還有的學生只重視自己專業的理論知識的學習，其它的課程對他們來說是可有可無，不重視實踐能力的培養，道德品質的修養更談不上，以自己為中心，語言不文明。

學生在填報高考志愿時就選擇了進入大學后學習的專業，可是很多學生對自己所選的專業一點兒也不了解，更談不上熱愛。有的受到一些來自社會的負面影響，不能正確認識自己的專業，一味的強調自己的興趣愛好，對自己畢業后的就業前景極度悲觀。還有些學生學習目的模糊，沒有對自己的人生有一個合理的設計，不知道自己為什么要進入大學學習，應該學習些什么知識，只是過一天算一天。有的混到最后，期末考試時什么也不會就想著如何去作弊，最終給自己得個“通報批評”或是“記過處分”，這一門課程算是白學。以上種種就是目前大部分大學生的學風情況。如果長期這樣下去的話，高校人才培養的質量就會一路下滑。我們要發揮學籍管理的指導性作用，結合高校自身的特點，制定出適合學校特點的學籍管理制度，充分考慮到學生的主體地位，盡量滿足學生的合理要求，用好高校的自主權利，為社會培養出高質量的合格人才。為了轉變高校的學風，就必須制定人性化的學籍管理制度，這是學籍管理促進學風建設的基礎保障。在制定學校的學籍管理制度時，必須堅持以人為本，真對現在的學風中出現的問題，認真分析它產生的根源，制定科學、合理的解決辦法。首先，在新生入校后，各個院系就應將《大學生手冊》發放到每個學生的手中，讓學生在入校之初就明確學校的要求，學籍管理的要求。另外每學期開學時學生必須持本人學生證辦理注冊手續，這樣有助于學校對學生情況的把握，同時也能強化學生的學籍意識，使他們認識到新的學期又開始了，應該開始自己的學習生活。其次，重視學生平時的考勤記錄，考慮將學生平時課堂上的遲到、早退、曠課以及期末考試的作弊等情況與學籍考核結合起來，我們認為這樣做一方面有利于加強平時教學的督導，另一方面有利于杜絕考試作弊等不良習氣。第三，從我們的了解來看其實學生不喜歡學習的原因有很多，有的是基礎知識不扎實，勉強能進入高校學習，剛開始學還可以，越學越跟不上，就沒興趣了；有的是將大學看成了“大幼兒園”，只要不出事，學不學都一樣，等四年過去后有現成的工作等自己做，根本用不上去努力；還有的是對自己當初報考的專業不了解，學習了一段時間后發現不是自己的興趣所在，從心理上就產生了抵觸情緒。可見學生的學習成績不好不都是學生的原因，也有社會的原因，不應該因為不及格的課程太多就降級或退學，而是允許這樣的學生多次重修，直到達到課程的要求。對于那些入學后對自己專業不滿意的學生，給予他們重新選擇的機會。學校也要盡量開設足夠的課程，讓學生根據自己的愛好自主、靈活的選擇學習的課程。另外，由于個人的情況不同，學生可以按照自己的安排，選擇入學的時間和完成學業的方式，可以工作一段時間，再回校完成學業，這樣對于經濟條件不好的學生來說可以解決他們的學費問題，另外學生也可以通過和社會的接觸了解社會需要哪些方面、什么樣的人才，更好地確立自己的奮斗目標，為畢業后的擇業打下良好的基礎。最后，學校為了維護正常的教學秩序，有權對違紀的學生作出處分，但是如果當處分失當的時候，學生的合法權利就會受到不同程度的侵害，學校在制定學籍管理規定時應該明確學生的申訴權，充分尊重學生的合法權益。

三在學籍管理中落實以人為本理念的措施

學籍管理中要貫穿學生是制度制定的主體，管理者應該改變行政管理的上對下的命令、指揮，為通過管理為學生服務。我們認為要真正在學校的學籍管理中落實以人為本的理念，需要從以下的幾個方面著手：

1、完善學籍管理制度。高等學校必須結合自身的實際情況，制定出適合本校的人性化學籍管理制度，這是在學籍管理中落實以人為本理念的基礎。學校管理學生的方式對將來學生走入社會謀求自身發展起著示范作用，服務人的管理觀念對構建民主和諧的社會是一種促進。所以高等學校的學籍管理制度應該成為鼓勵學生學習，盡可能的滿足學生的合理需要，為促進學生的全面發展起到推動作用。

2、依法治校。我們曾經踐踏過法律，結果代價慘重。法律對于國家和社會的健康發展都是必不可少的，它規范人們的行為，俗語說沒有規矩不能成方圓。學校開展教育教學活動時應該充分尊重學生的人格，維護學生的合法權益，正確認識學校在學籍管理中與學生的法律關系，掌握好學校管理的自主權與學生接受教育權利兩者之間的關系。高等學校一定要以法律為準繩在學籍管理中落實以人為本的理念，為社會培育出合格的人才。

3、組建一支高素質的學籍管理隊伍。學籍管理工作的對象是學生，同時它又是一項操作性很強的技術工作，作為學籍管理人員，應當不斷學習，交流經驗，改進工作方法，時刻確立以教學為中心，充分尊重學生的合法權利，將服務學生作為自己的工作宗旨。目前社會的信息化水平日益提高，高校的學籍管理也實施了電子化、網絡化，大部分學校都在實行電子注冊，這就導致對信息的需求量急劇增加。為了及時、有效地獲得信息、利用信息，不但要求有相應的機制和健全的信息網作保證，而且要求管理人員具有較高的業務能力和工作能力，這樣才能完成好學籍管理工作。

現在，在高等教育發展的新形勢下，學校的學籍管理中必須樹立以人為本的理念，建設適應時代發展的、科學的管理制度，不斷提高管理手段，才能使學校的發展有充足的動力，做到與時俱進。

參考文獻

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