第一篇：關(guān)于思想政治在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的實(shí)踐與思考

關(guān)于思想政治工作在推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

工作中的實(shí)踐與思考

思想政治工作歷來(lái)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是經(jīng)濟(jì)工作和其他一起工作的生命線。隨著改革政策進(jìn)一步深入，社會(huì)情況發(fā)生了復(fù)雜而深刻變化，人們價(jià)值觀、人生觀和思維方式趨于多元化，職工隊(duì)伍的成分主要來(lái)源于農(nóng)村、文化程度、思想素質(zhì)更為復(fù)雜多樣，千姿百態(tài)。思想政治工作在企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，扮演著越來(lái)越重要的角色，做好當(dāng)前企業(yè)思想政治工作，只有賦予思想政治工作新內(nèi)容，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新的作風(fēng)，將自身視為破解難題，攻克難關(guān)的“指揮棒”，才能與時(shí)俱進(jìn)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，更好的為生產(chǎn)力服務(wù)。

一、堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新思想政治工作的方法

堅(jiān)持以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，是鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)，從新世紀(jì)，新階段黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出重大戰(zhàn)略思想。在思想政治工作中堅(jiān)持以人為本，就是要以人為主體，從企業(yè)職工的根本利益出發(fā)，尊重職工的人格，保障職工的權(quán)利，維護(hù)職工的利益。就是要針對(duì)企業(yè)不同時(shí)期加班任務(wù)職工思想動(dòng)向，采取集中教育，個(gè)別談話，廣泛深入地宣傳企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和完成限期任務(wù)的措施，爭(zhēng)取職工的理解支持。通過(guò)思想政治工作，加強(qiáng)和廣大員工的聯(lián)系，要把解決職工思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，動(dòng)之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，妥善運(yùn)用說(shuō)服教育，說(shuō)老實(shí)話，講實(shí)情，分類(lèi)指導(dǎo)，典型示范和提供服務(wù)等方法。創(chuàng)新的工作方式大體采用以下幾種：引導(dǎo)型工作模式，需要滿足型的工作模式，體驗(yàn)型的工作模式和鼓勵(lì)先進(jìn)、批評(píng)后進(jìn)、感化中間型的工作模式。通政治的引導(dǎo)，思想上勸導(dǎo)，心理上疏導(dǎo)，生活上指導(dǎo)，使職工識(shí)大體，明

2想基礎(chǔ)。

充分發(fā)揮思想政治工作的教育效力，積極引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀。通過(guò)對(duì)廣大職工進(jìn)行正面的培養(yǎng)和教育，增強(qiáng)職工的榮辱意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和憂患意識(shí)，有針對(duì)性地做好職工的心態(tài)調(diào)整工作，使廣大職工真正做到與公司事業(yè)“同呼吸、共命運(yùn)”。

對(duì)職工特別是青年職工要根據(jù)他們求知、求美、求樂(lè)、求新的特點(diǎn)，通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽，演講比賽等多種形式進(jìn)行愛(ài)國(guó)，愛(ài)崗敬業(yè)教育，不斷給他們搭建展示才華，實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)遇平臺(tái)，滿足他們的需求，讓青年職工產(chǎn)生一種信任感，成就感，溫馨感和舒適感，從而激發(fā)他們?cè)鶆?chuàng)業(yè)，為企業(yè)服務(wù)的信心和決心。

總之，企業(yè)思想政治工作必須圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心任務(wù)，堅(jiān)持以人為本、不斷創(chuàng)新，才能為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供精神動(dòng)力，智力支持和思想保證。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)的按期完成保駕護(hù)航。所以說(shuō)，思想政治工作也是生產(chǎn)力。

第二篇：在思想政治工作中與職工心貼心

在思想政治工作中與職工心貼心

李玲

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)代企業(yè)中，只有強(qiáng)勢(shì)企業(yè)才能獲得生存和發(fā)展，而強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的核心是要抓住“三本”即人本、資本、成本，其中人的因素是第一位的，是最重要的資本，因此企業(yè)的高級(jí)管理人員必須要注重人本管理，而人本管理的基礎(chǔ)是與職工心貼心。

歷覽古今興衰事，成敗得失在用人。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才之爭(zhēng)，是人的積極性和創(chuàng)造性的競(jìng)爭(zhēng)，是人的全面素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的管理者是企業(yè)發(fā)展的紐帶，企業(yè)的大船靠領(lǐng)導(dǎo)者掌舵，靠廣大管理者保駕護(hù)航，靠千萬(wàn)名職工群眾的支持和擁護(hù)。因此管理者要提高自身素質(zhì)，從人性化角度實(shí)施管理，做職工的貼心人，調(diào)動(dòng)好、保護(hù)好、發(fā)揮好職工群眾的積極性、創(chuàng)造性，齊心協(xié)力，共展企業(yè)宏圖，永葆企業(yè)航船乘風(fēng)破浪、勇往直前。

一、管理者必須樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，這是管理者成為群眾貼心人的先決條件。

一個(gè)人能否在信仰與追求、理想與現(xiàn)實(shí)、公與私、苦與樂(lè)、榮與辱、名與利、美與丑、生與死等一系列問(wèn)題上做出正確的回答、能否活得有意義，從根本上取決于能否樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀應(yīng)該是公而忘私、無(wú)私奉獻(xiàn)、甘做人民的公仆、腳踏實(shí)地做事、老老實(shí)實(shí)做人。樹(shù)立怎樣的價(jià)值觀、道德觀，胡錦濤總書(shū)記明確指出：“堅(jiān)持以熱愛(ài)祖國(guó)為榮、以危害祖國(guó)為恥，以服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥，以崇尚科學(xué)為榮、以愚昧無(wú)知為恥，以辛勤勞動(dòng)為榮、以好逸惡勞為恥，以團(tuán)結(jié)互助為榮、以損人利己為恥，以誠(chéng)實(shí)守信為榮、以見(jiàn)利忘義為恥，以遵紀(jì)守法為榮、以違法亂紀(jì)為恥，以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥?！?從小事做起，用行動(dòng)做表率，對(duì)于較高的道德標(biāo)準(zhǔn)一時(shí)達(dá)不到并非壞事，而是要從言行一致開(kāi)始，通過(guò)堅(jiān)韌的努力，不斷提高自己的道德境界。只有這

樣，管理者和職工群眾才能融為一體，才能得到群眾的信賴(lài)。有些管理者，不傾聽(tīng)群眾呼聲，不關(guān)心群眾疾苦，有的喪失遠(yuǎn)大志向和理想，有的拈輕怕重，急功近利，斤斤計(jì)較個(gè)人恩怨，鬧無(wú)原則的不團(tuán)結(jié)，高高在上，不相信群眾，不依靠群眾，甚至有的成了金錢(qián)的俘虜，變成危害一方的罪人，這必然會(huì)被群眾所不齒。其實(shí)，老百姓心里最有數(shù)，如果你不為他們著想，不為他們辦事，甚至欺上瞞下，跟他們耍小心眼，群眾就會(huì)厭煩你，有什么話、有什么事也不愿和你講，不把你當(dāng)成貼心人，久而久之，你就會(huì)成為一個(gè)空架子?？追鄙允艿饺嗣竦膼?ài)戴和擁護(hù)，并成為全國(guó)人民學(xué)習(xí)的楷模，最重要的一個(gè)原因就是他廉潔奉公，一心為民，甘當(dāng)公仆，因?yàn)樗?沒(méi)有官架子，善于接近群眾，心系群眾，視人民如父母，全心全意為人民服務(wù)，為人民造福。作為領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)論走到哪里，都要在人民群眾中生根開(kāi)花結(jié)果，戒掉官僚主義，形式主義，和群眾交朋友，這樣，群眾就能把知心話說(shuō)出來(lái)，你就會(huì)成為他們的貼心人，反之你不深入群眾，不了解他們的疾苦，不傾聽(tīng)他們的呼聲，隔膜感使他們壓根不愿接近你，何談成為他們的貼心人呢?

二、管理者必須提高自身的綜合素質(zhì)才能成為職工的貼心人。

俗話說(shuō)：“打鐵還得自身硬”，作為領(lǐng)導(dǎo)在正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的指導(dǎo)下，只有不斷提高自身綜合素質(zhì)，在各方面起到模范帶頭作用，才能使群眾信服，才能有感召力。如果群眾說(shuō)什么，管理者都不明白，需要解決的問(wèn)題自己還存在許多問(wèn)題，那么群眾還會(huì)給你講，會(huì)信任你嗎?因此，作為管理者要想成為職工群眾的貼心人，還必須在以下幾個(gè)方面提高素質(zhì)：

1.人品素質(zhì)：作為管理者，人格品質(zhì)是最為重要的，優(yōu)秀的人品是管理者決不可少的必要條件，經(jīng)營(yíng)就是借助他人的努力來(lái)成就事業(yè)，作為管理者必須通過(guò)廣大職工才能發(fā)揮以一當(dāng)十的作用，從而激發(fā)廣大員工發(fā)揮出最大的動(dòng)力。為了培養(yǎng)這種工作氛圍，需要管理者必須德才兼?zhèn)洌畹寐毠さ男?，如果管理者品質(zhì)低下，自私自利，那么，無(wú)論他怎樣

學(xué)識(shí)淵博，多么才華橫溢，職工也會(huì)對(duì)他嗤之以鼻，更談不上和他說(shuō)知心話。因此，管理者要想成 為職工的貼心人必須從自身做起，遵紀(jì)守法、維護(hù)團(tuán)結(jié)、清正廉潔、無(wú)私奉獻(xiàn)。管理者要做遵紀(jì)守法、維護(hù)團(tuán)結(jié)的模范，要在建立健全的機(jī)制下，做到有章可循、有章必依。如果領(lǐng)導(dǎo)者不依章辦事，隨隨便便，怎么去說(shuō)服職工、教育職工呢?團(tuán)結(jié)出效益，團(tuán)結(jié)出人才，管理者只有重團(tuán)結(jié)，講友誼，才能在職工中起到帶頭作用，才能使職工擰成一股繩，團(tuán)結(jié)在企業(yè)的大環(huán)境周?chē)?。你和和氣氣、與人為善，群眾才會(huì)對(duì)你有好感，才敢對(duì)你講真話，才會(huì)把你當(dāng)成貼心人。在廉政問(wèn)題上，管理者一定要牢記陳毅同志“手莫伸，伸手必被捉”這句名言，清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，在日常生活中，做到警鐘常鳴，嚴(yán)格自律，率先垂范。無(wú)私奉獻(xiàn)是管理者的重要內(nèi)涵，管理者要帶頭發(fā)揚(yáng)這種精神，處處以黨和人民的利益為重，奉獻(xiàn)在前，吃苦在前，先天下之憂而憂、后天下之樂(lè)而樂(lè)。正所謂，其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。總之，管理者只有在以上幾個(gè)方面起到模范帶頭作用，才能樹(shù)立起自己的威信，才能說(shuō)話硬氣，群眾有事才能給你講，你才能成為職工的貼心人。

2.能力素質(zhì)：管理者的能力素質(zhì)包括以下方面(1)創(chuàng)新能力，科學(xué)技術(shù)日新月異，管理同樣 也要推陳出新。如果管理者觀念陳舊，總擺脫不了舊框框，工作方法死板，不能用創(chuàng)新的眼光去看待、處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，久而久之，不盡人意的管理方法對(duì)職工的工作情緒起不 到積極作用，反而會(huì)使職工產(chǎn)生逆反心理，工作失去興趣(2)對(duì)職工的領(lǐng)導(dǎo)能力，這種工作能力不是單純的硬性統(tǒng)領(lǐng)，而是剛?cè)嵯酀?jì)，使職工最大限度的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，是在硬性管理的基礎(chǔ)上注重人的感情，做到“軟硬”兼施，嚴(yán)慈兼顧。只有這樣，職工才覺(jué)的管理者處事得體，也就會(huì)誠(chéng)心誠(chéng)意聽(tīng)從安排，甘愿為你工作，工人效率就會(huì)大幅度提高。(3)溝通能力，管理者管理的對(duì)象是人，成天和人打交道，因此管理者必須具有善于與人溝通，能巧妙協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力。管理者只有經(jīng)常和職工溝通才能了解職工的心理動(dòng)態(tài)，才能對(duì)癥下藥，解決實(shí)際問(wèn)題?？傊?，管理者具備了以上素質(zhì)，職工就會(huì)把你當(dāng)成娘家人，有心里話愿和你溝通，你就能成為職工的貼心人。

3、知識(shí)素質(zhì)：知識(shí)素質(zhì)通常包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和管理知識(shí)兩個(gè)方面，企業(yè)要發(fā)展就必須改革，而改革就必須學(xué)習(xí)新知識(shí)，認(rèn)清新形勢(shì)，尋求企業(yè)發(fā)展的新思路，努力學(xué)習(xí)新的科學(xué)知識(shí)，改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法，從思想上改變舊觀念，做先進(jìn)文化實(shí)踐者，做先進(jìn)生產(chǎn)力的代表者，改革、創(chuàng)新，為職工帶個(gè)好頭，學(xué)技術(shù)，懂管理，恥于當(dāng)白板，學(xué)會(huì)既要“抬頭看路”又要“低頭拉車(chē)”，而且能拉大車(chē)、重車(chē)，這樣，職工才能信服于你。

三、管理者要樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，這是成為職工貼心人的有利保證。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，是我們想問(wèn)題，干工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，每位管理者必須牢記這一 根本宗旨，從自身做起，嚴(yán)格要求，真正做到勤政為民，廉潔奉公，在群眾中保持公仆形象。周恩來(lái)同志所以能贏得全國(guó)人民乃至世界人民的愛(ài)戴，根本一點(diǎn)就在于他一生光明磊落，一切為人民，甘做人民的公仆。管理者的一言一行，一舉一動(dòng)，都會(huì)對(duì)群眾產(chǎn)生潛移默化的影響，而且關(guān)系到管理者在人民群眾中的形象，因此管理者必須牢固樹(shù)立“求實(shí)、務(wù)實(shí)、實(shí)干”的“三實(shí)”形象。求實(shí)就是要做到時(shí)時(shí)事事為人民的利益著想，為人民服務(wù)不講價(jià)錢(qián)，講成績(jī)不摻水分，并敢于發(fā)現(xiàn)、正視、改正缺點(diǎn)。務(wù)實(shí)，即想事情，干事業(yè)應(yīng)從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，不做表面文章，不求轟動(dòng)效應(yīng)，不搞假、大、空，實(shí)心實(shí)意為人民辦實(shí)事、好事。實(shí)干，就是鋪下身子，深入基層，身先士卒，一步一個(gè)腳印地成就一番事業(yè)。群眾最講實(shí)際、最講實(shí)效，你誠(chéng)心誠(chéng)意地辦實(shí)事，扎扎實(shí)實(shí)的解決實(shí)際問(wèn)題，就具有說(shuō)服力、號(hào)召力、感染力，管理者的良好形象就會(huì)在群眾中樹(shù)立起來(lái)，群眾就會(huì)把你當(dāng)成貼心人。正確的處理問(wèn)題、解決問(wèn)題會(huì)使職工心服口服，反之就會(huì)使矛盾更加激化。因此管理者在同職工接觸中做到以下幾點(diǎn)，1.說(shuō)話力求敢說(shuō)、實(shí)說(shuō)、謹(jǐn)說(shuō)、辯證。敢說(shuō)：不看風(fēng)向、來(lái)頭和臉色，直抒己見(jiàn)，觀點(diǎn)鮮明；實(shí)說(shuō)：一就是

一，二就是二，不夸大不縮小，不話到嘴邊留半句；謹(jǐn)說(shuō)：不便直說(shuō)或不宜實(shí)說(shuō)又非表態(tài)不可的時(shí)候就少說(shuō)甚至不說(shuō)，少說(shuō)也不空更不偽；辯證：盡量分析有分寸，不說(shuō)過(guò)頭話和絕對(duì)的話。2.做事力求做到堅(jiān)持原則，不隨心所欲，自行其是，靈活變通也不離譜出軌，集思廣益，不獨(dú)斷專(zhuān)橫，盡心盡力不偷懶耍滑，始終如一，不見(jiàn)異思遷，襟懷坦白，敢做敢為，不貪功諉過(guò)。3.處事力求有理有據(jù)，不搞臆象猜測(cè)，一視同仁，不搞親疏有別，換位思考，不失情理和公道，在說(shuō)話辦事處事方面做到以上幾點(diǎn)，就會(huì)產(chǎn)生人格魅力，增強(qiáng)感染力，處理問(wèn)題，就會(huì)收到事半功倍的效果。處事原則分明，就會(huì)有更多的職工愿意找 你處理問(wèn)題，你就會(huì)成為職工群眾的貼心人。

四、關(guān)心職工生活，維護(hù)職工利益，為職工辦好事、辦實(shí)事。

群眾利益無(wú)小事。關(guān)心職工生活，為職工辦好事、實(shí)事是工會(huì)組織責(zé)無(wú)旁貸的職責(zé)。我們工會(huì)十分關(guān)注職工生活，積極反映職工的呼聲和要求，盡力為職工排憂解難送溫暖。每逢職工們（包括職工的直系近親屬）婚、喪、病，公司領(lǐng)導(dǎo)親自出面，帶禮品慰問(wèn)職工；關(guān)注貧困職工生活，每年的春節(jié)、元旦之際，都會(huì)對(duì)其開(kāi)展扶貧解困工作，每年都有幾名職工受到幫助；帶領(lǐng)工會(huì)女工委員認(rèn)真履行工會(huì)的職責(zé)，把女職工的待遇、生育、家庭困難情況、生理、心理疾病以及每年的婦檢等都一一記在心上，并在每年的“三八節(jié)”隆重舉行活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)女工的合法權(quán)益，使女職工感到工會(huì)就是她的“娘家”。

開(kāi)展豐富多彩的文娛體育活動(dòng)，活躍職工的文化生活。為豐富職工生活，經(jīng)常組織豐富多彩的工會(huì)活動(dòng)。每月工會(huì)都會(huì)以工會(huì)小組為單位舉辦活動(dòng)，活動(dòng)形式多樣，如投飛標(biāo)、打牌，乒乓球、排球、羽毛球、拔河比賽、跳繩比賽、卡拉OK比賽等等。體現(xiàn)了職工們團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏的精神。同時(shí)，通過(guò)這些活動(dòng)，加強(qiáng)了職工之間的相互溝通和交流，增強(qiáng)集體的凝聚力，有力地推動(dòng)了公司的精神文明建設(shè)。

總之，企業(yè)管理者在正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的引導(dǎo)下，無(wú)私奉獻(xiàn)、甘做公仆，走群眾路線，虛心向群眾學(xué)習(xí)，尊重群眾的實(shí)踐，對(duì)職工要求實(shí)、務(wù)實(shí)、實(shí)干，不甘平庸，勇于 進(jìn)取，大膽開(kāi)拓，敢為人先，工作方法靈活，處事公正，做“三個(gè)代表”的先行者，才能成 為職工群眾的貼心人，才能把人性化管理做出成效，才能使管理成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

作者單位：哈電集團(tuán)哈爾濱電站閥門(mén)有限公司

第三篇：黨支部在思想政治工作中的創(chuàng)新與探索

黨支部在思想政治工作中的創(chuàng)新與探索

一、引言

隨著作業(yè)大隊(duì)重整組合、減員增效發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實(shí)施，員工的思想狀況受到了很大程度的沖擊，黨支部做思想政治工作時(shí)出現(xiàn)了許多新問(wèn)題和新矛盾。大隊(duì)用工制度是正式工、農(nóng)民合同工、短期實(shí)習(xí)生并存狀態(tài)，客觀上形成了 “貴族”意識(shí)、農(nóng)民意識(shí)及短期行為意識(shí)，員工思想觀念呈現(xiàn)多元化狀態(tài)。

目前基層黨支部思想政治工作面臨的主要問(wèn)題：一是“市場(chǎng)觀念”已經(jīng)滲透到大隊(duì)的每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)之中，員工的思想空前活躍，“向錢(qián)看”的價(jià)值觀充斥頭腦，反映在現(xiàn)實(shí)中就是輕政治學(xué)習(xí)，重業(yè)務(wù)效益。二是思想政治工作者本身知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，不能從理論的高度對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新矛盾，向員工做出合理的解釋。

二、課題的實(shí)施情況

分析出了目前思想政治工作面臨的問(wèn)題，如何解決呢？為此，黨支部在創(chuàng)新工作模式方面做了一些探索和嘗試。黨支部運(yùn)用三大工作模式抓實(shí)、抓好基層思想政治工作。

（一）創(chuàng)新溝通模式

孫子曰：上下同欲者勝。黨支部用發(fā)展的眼光審時(shí)度勢(shì)，準(zhǔn)確把握員工的思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真思考、積極應(yīng)對(duì)。利用溝通促進(jìn)員工間的關(guān)系，增強(qiáng)勞務(wù)工、短期實(shí)習(xí)生的參與意識(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的完成。

黨支部與員工進(jìn)行溝通的方法有：一是一拉一放?！袄本褪抢妥藨B(tài)，“放”是放下架子?！袄笨梢院蛦T工心靈產(chǎn)生共鳴；“放”可以減輕員工心理壓力，讓員工卸下了思想包袱。二是布置工作，發(fā)揚(yáng)民主。工作中多聆聽(tīng)員工的意見(jiàn)，管理不超越下屬的權(quán)限范圍。三是多褒獎(jiǎng)，不當(dāng)眾斥責(zé)員工，不隨意評(píng)定員工的缺點(diǎn)。四是面對(duì)過(guò)失，勇于擔(dān)當(dāng)起黨支部責(zé)任。五是尊重勞務(wù)工、實(shí)習(xí)生的勞動(dòng)價(jià)值，鼓勵(lì)、重視體現(xiàn)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)勞務(wù)工、實(shí)習(xí)生的榮譽(yù)感、歸屬感和自信力。

（二）創(chuàng)新關(guān)愛(ài)模式

投之以李，報(bào)之以桃。相信關(guān)愛(ài)員工的黨支部，員工也會(huì)關(guān)愛(ài)黨支部。黨支部從三方面入手，以人為本，關(guān)愛(ài)員工。

真情顯現(xiàn)，感恩工作。真情來(lái)自于細(xì)微的關(guān)心。夏季，黨支部為員工送上熬制的綠豆湯、礦泉水、西瓜、飲料等，及時(shí)配送防暑降溫藥品。冬季，開(kāi)展幫困扶難的暖心工作。黨支部注重做好員工改善房、子女招工、勞務(wù)工子女入托、上學(xué)等焦點(diǎn)問(wèn)題的解惑答疑工作。遇到員工感情波折、家庭矛盾，及時(shí)化解糾紛。生日送上一份溫馨的祝福，讓員工感受到“黨支部是家”的溫暖。

搭建平臺(tái)，展示才能。開(kāi)展星級(jí)員工評(píng)比掛牌制。正式工、農(nóng)民合同工、短期實(shí)習(xí)生平等對(duì)待，評(píng)比側(cè)重品格、人生價(jià)值觀的體現(xiàn)。星級(jí)員工療養(yǎng)、評(píng)先給予優(yōu)惠，激勵(lì)員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍的穩(wěn)定。對(duì)員工提出的合理化建議、小改小革，積極采納，及時(shí)反饋意見(jiàn)。設(shè)立合理化建議獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)員工積極性，促進(jìn)員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

規(guī)范制度，嚴(yán)格管理。員工安全是人本關(guān)懷的實(shí)質(zhì)。嚴(yán)格的管理，確保生命安全，是對(duì)員工最大的關(guān)愛(ài)。黨支部制定《循環(huán)工作法》，以黨支部的“加、減、乘、除工作法”作為核心，重點(diǎn)放在黨員模范作用發(fā)揮和三標(biāo)管理的執(zhí)行力度上，讓員工遵章守規(guī)，形成職業(yè)習(xí)慣。

（三）創(chuàng)新培訓(xùn)模式

引導(dǎo)員工樹(shù)立“永續(xù)學(xué)習(xí)、永續(xù)進(jìn)步、永續(xù)發(fā)展”的理念?！肮ぷ鞒龀煽?jī)，家庭更幸?！笔撬茉禳h支部品牌的目標(biāo)。近年來(lái)，黨支部積極營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，不斷完善激勵(lì)機(jī)制，努力追求學(xué)習(xí)與工作的互動(dòng)、共進(jìn)。開(kāi)展“創(chuàng)建家園，提高技能”活動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，黨支部確立了“學(xué)習(xí)內(nèi)容在崗位上查找，技能培訓(xùn)在崗位上開(kāi)展，學(xué)習(xí)效果在崗位上檢驗(yàn)”的員工培訓(xùn)思路，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，定教材、定人員、定時(shí)間，一日一練、一月一課、一季一考、半年一賽，完善學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，將員工技術(shù)考評(píng)作為評(píng)選先進(jìn)、入黨以及參加技術(shù)比賽的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

引導(dǎo)員工崗位成才、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。勞務(wù)工、實(shí)習(xí)生心理壓力大,職業(yè)感弱，認(rèn)為沒(méi)有發(fā)展前途。黨支部積極組織開(kāi)展拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，用團(tuán)隊(duì)氛圍來(lái)感召、溫暖勞務(wù)工和實(shí)習(xí)生。為增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任感和使命感。黨支部組織黨員重溫誓詞，回憶入黨成長(zhǎng)史，讓員工觀看新中國(guó)發(fā)展史、鐵人王進(jìn)喜等錄像。開(kāi)展“怎樣做一名合格的共產(chǎn)黨員？”、“如何在崗位發(fā)揮作用？”、“面對(duì)金錢(qián)的誘惑，你該怎么辦”等專(zhuān)題討論，克服“向錢(qián)看”的不良傾向。利用生產(chǎn)間隙進(jìn)行黨員先進(jìn)性、科學(xué)發(fā)展觀、全員形勢(shì)任務(wù)等方面的教育。讓全員逐漸懂得：人生的意義和價(jià)值體現(xiàn)在于勤勉而不是索??；懂得石油革命史和大慶精神；懂得建設(shè)一流采油廠的重要性；懂得大隊(duì)的文化特色和形勢(shì)任務(wù)。

引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)自主管理、自我超越。黨支部采用“構(gòu)建員工家園”的形式，激發(fā)自主管理的主動(dòng)性，凝聚人心，實(shí)現(xiàn)自我超越。一是制定“小愿景”。以黨支部大愿景為目標(biāo)，班組定小愿景。選目標(biāo)，形成班班有愿景，班員有承諾，班班必實(shí)現(xiàn)的愿景體系。通過(guò)“我是當(dāng)班安全員”、“井控設(shè)備我負(fù)責(zé)”等等小目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn)，“零事故、零傷害、零污染”大目標(biāo)得到保障。二是精細(xì)管理，人人當(dāng)家。施工前當(dāng)班的人員算好經(jīng)濟(jì)賬，做到生產(chǎn)材料人人把關(guān)。每班定期分析班組思想、生產(chǎn)情況，搞好自主管理。三是關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工作交給班組長(zhǎng)、骨干。確保生產(chǎn)任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效地完成。

三、取得的成效

通過(guò)三大工作模式的探索應(yīng)用，員工的崗位歸屬感強(qiáng)了，愛(ài)崗敬業(yè)的多了，隊(duì)伍和諧穩(wěn)定有序發(fā)展。員工具備了四顆心：一是專(zhuān)心。員工做到了學(xué)一行、專(zhuān)一行、愛(ài)一行，養(yǎng)成了“既來(lái)之，則戰(zhàn)之，即戰(zhàn)之，則勝之”頑強(qiáng)作風(fēng)。二是細(xì)心。不管是常規(guī)檢泵、小修，還是第一次接觸的大型措施項(xiàng)目施工，都做到精心研究制定“一井一案”進(jìn)行科學(xué)施工。三是虛心?！爸t受益，滿招損”，員工在工作中互敬互學(xué)，互幫互練，做到了“群練”看示范，“互練”找差距，單練比成效，達(dá)到人人出手過(guò)硬，運(yùn)用自如的效果。四是責(zé)任心。全隊(duì)員工樹(shù)

立了“支部是我家，興衰靠大家”的感恩工作精神。以感恩的心態(tài)，立足崗位，精細(xì)化做好崗位安全生產(chǎn)工作。

四、結(jié)束語(yǔ)

思想政治工作是保持隊(duì)伍旺盛生命力的關(guān)鍵，在修井作業(yè)這個(gè)重體力、高危行業(yè)中。黨支部要做好各項(xiàng)思想政治工作，必須不斷探索工作方法，拓寬視野，這樣才能共同建設(shè)出作業(yè)大隊(duì)的特色文化，為一廠的持續(xù)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

作者：秦仲運(yùn)孫紅崔河新軒凱

第四篇：紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)在企業(yè)思想政治工作中的作用分析

紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)在企業(yè)思想政治工作中的作用分析

摘 要：優(yōu)秀的人才隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展之本，良好的傳統(tǒng)和習(xí)慣是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力之源。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)不僅承擔(dān)企業(yè)紀(jì)律作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)，還在企業(yè)思想政治工作中承擔(dān)著重要職責(zé)，具體來(lái)講包括以監(jiān)督主業(yè)督促防范、以執(zhí)紀(jì)主業(yè)教育引導(dǎo)、以問(wèn)責(zé)主業(yè)訓(xùn)勉警示。本文主要從紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)職能職責(zé)、工作優(yōu)勢(shì)等方面對(duì)其在企業(yè)思想政治工作中的作用進(jìn)行分析和研究。

關(guān)鍵詞：企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)；企業(yè)思想政治工作；作用分析

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，企業(yè)發(fā)展已正式告別過(guò)去物質(zhì)缺乏年代，進(jìn)入精品打造年代，與此同時(shí)大企業(yè)、大集團(tuán)模式逐漸形成，成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要命脈。然而，由于我國(guó)企業(yè)內(nèi)部制度不健全，管理體制不完善，法律法規(guī)滯后等因素，造成部分政治思想不純、黨性原則不強(qiáng)等問(wèn)題。因此，應(yīng)強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的作用，發(fā)揮其在企業(yè)思想政治工作中的作用，為企業(yè)發(fā)展打造一支政治素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)本領(lǐng)過(guò)關(guān)的優(yōu)秀隊(duì)伍。

一、做好思想政治工作是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的重要職責(zé)

企業(yè)主要任務(wù)在于發(fā)展，核心工作在于業(yè)務(wù)創(chuàng)新和拓展，然而，無(wú)論是發(fā)展還是業(yè)務(wù)拓展，其均需要一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的職工隊(duì)伍。對(duì)于企業(yè)而言，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)與政工部門(mén)雖然主要業(yè)務(wù)存在一定的差別，但都是企業(yè)干部職工隊(duì)伍建設(shè)的核心組成部門(mén)。正因如此，企業(yè)思想政治工作也是兩個(gè)部門(mén)不可推卸的責(zé)任。對(duì)于企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部而言，其不僅要負(fù)責(zé)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，查出違紀(jì)違法黨員干部和職工，還應(yīng)承擔(dān)企業(yè)干部職工思想政治建設(shè)中的負(fù)面“敲打”工作，即在黨員干部違紀(jì)后，及時(shí)通過(guò)提醒卡等方式，警示黨員干部，幫助其樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)觀、價(jià)值觀。此外，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部在履行自身職責(zé)時(shí)，也離不開(kāi)思想政治工作，作為黨員內(nèi)部監(jiān)督的執(zhí)紀(jì)機(jī)構(gòu)，更多的是通過(guò)教育引導(dǎo)和交流溝通獲取信息和線索。比如，在查辦某黨員干部違紀(jì)案件中，為盡快查明事實(shí)，弄清問(wèn)題根源，在人力和技術(shù)有限的背景下，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部往往都是通過(guò)與違紀(jì)人員的溝通交流和思想教育，來(lái)糾正違紀(jì)人員的違紀(jì)認(rèn)識(shí)，讓其正確認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤，從而主動(dòng)向組織交代違紀(jì)事實(shí)，以此查明真相。因此，做好思想政治工作是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)不可推卸的職責(zé)，也是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)主業(yè)不可或缺的重要

工具。

二、紀(jì)檢監(jiān)察對(duì)做好企業(yè)思想政治工作的優(yōu)勢(shì)

（一）人員構(gòu)成方面

紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)一般都是由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組成，在黨性認(rèn)識(shí)、政策水平以及對(duì)黨規(guī)法紀(jì)理解方面要更加熟悉，且多數(shù)干部來(lái)自企業(yè)一線，具有足夠的威信和工作經(jīng)驗(yàn)，能夠鎮(zhèn)得住場(chǎng)面，壓得住問(wèn)題，能夠打開(kāi)情面，發(fā)現(xiàn)不足，提出問(wèn)題，并真刀真槍的處理違紀(jì)人員，或教育干部職工，這些都為其做好企業(yè)思想政治工作提供了方便和基礎(chǔ)條件。

（二）部門(mén)地位方面

紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)人往往都是企業(yè)管理層組成成員，同時(shí)，伴隨著近年來(lái)國(guó)家反腐力度的不斷加大，黨要管黨，從嚴(yán)治黨的呼聲不斷提高，黨員干部對(duì)此的認(rèn)識(shí)也在不斷加強(qiáng)。目前而言，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)屬于企業(yè)的核心部門(mén)，在推進(jìn)作風(fēng)、提高效率方面具有重要作用，這份職責(zé)和地位為紀(jì)檢監(jiān)察做好企業(yè)思想政治工作提供了政治保障。

（三）人事影響方面

紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)雖然不像政工部門(mén)，能夠以人事方面的決定權(quán)為工具開(kāi)展企業(yè)干部職工的思想政治工作，但其能夠通過(guò)查處干部的職能，在企業(yè)原有干部職工間做好思想政治教育工作。新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》已經(jīng)頒布，明年將正式施行，從中能夠看出，雖然紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)無(wú)法決定誰(shuí)是優(yōu)秀，但是其能夠通過(guò)違紀(jì)查處，影響企業(yè)干部職工的評(píng)先評(píng)優(yōu)和職務(wù)任免，乃至影響一個(gè)科室或單位的年底考核。

三、紀(jì)檢監(jiān)察在企業(yè)思想政治工作中的作用

紀(jì)檢監(jiān)察在企業(yè)思想政治工作中的作用與政工部門(mén)存在較大差別，前者主要針對(duì)思想墮落、作風(fēng)腐敗、消極懶散的干部職工，后者則主要針對(duì)全部干部職工，或者大多數(shù)干部職工；前者主要通過(guò)警示、處分達(dá)到深刻的教育，后者多是依靠批評(píng)教育、調(diào)整職務(wù)等方式進(jìn)行教育，兩種方面相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)，是做好企業(yè)思想政治工作的重要力量。

（一）教育引導(dǎo)

在開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳教育工作中，通過(guò)組織企業(yè)黨員干部學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)，學(xué)習(xí)黨的主要領(lǐng)導(dǎo)的講話和批示，觀看警示教育宣傳片，聽(tīng)取各項(xiàng)處分決定等方式，教育企業(yè)黨員干部樹(shù)立正確的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)觀，了解什么不能做，什么不該做，從而約束其行為，達(dá)到思想政治教育的目的。

（二）橋梁紐帶

通過(guò)群眾來(lái)信來(lái)訪，了解本企業(yè)在某地經(jīng)營(yíng)管理情況，及時(shí)掌握群眾對(duì)本企業(yè)的意見(jiàn)建議，尤其是對(duì)本企業(yè)班子隊(duì)伍和干部職工隊(duì)伍建設(shè)方面的意見(jiàn)，從而幫助企業(yè)改善管理，提高服務(wù)效能，營(yíng)造出良好的發(fā)展外部環(huán)境。

（三）督促防范

通過(guò)監(jiān)督檢查、效能監(jiān)察和執(zhí)法檢查等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)地方單位在具體工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，及時(shí)提醒，督促整改，達(dá)到防微杜漸。

（四）誡勉警示

通過(guò)調(diào)查查辦案件，幫助被舉報(bào)對(duì)象澄清問(wèn)題，有則改之，無(wú)則加勉。通過(guò)處理違紀(jì)黨員干部，教育一人，警示一片。

四、結(jié)束語(yǔ)

紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)是企業(yè)不可或缺的重要組成機(jī)構(gòu)之一，也是重要的管理中樞，其作用在企業(yè)的后續(xù)發(fā)展中十分重要，是確保企業(yè)健康發(fā)展的重要基石之一。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)在企業(yè)思想政治工作中具有自身優(yōu)勢(shì)，能夠在教育引導(dǎo)、群眾溝通、督促防范、誡勉警示等方面起到良好的效果。

參考文獻(xiàn)：

[1]李士春，楊彥榮，徐立旭.思想政治工作與紀(jì)檢監(jiān)察工作關(guān)系探析[J].發(fā)展，2014，05：76+107.[2]黃仕浩.淺談紀(jì)檢監(jiān)察工作在企業(yè)思想政治工作中的作用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2014，20：43-44.

第五篇：工會(huì)宣教文體活動(dòng)在企業(yè)思想政治工作中的作用

工會(huì)宣教文體活動(dòng)在企業(yè)思想政治工作中的作用

摘要：宣教文體活動(dòng)作為企業(yè)工會(huì)組織開(kāi)展思想政治工作的重要手段，有利于對(duì)員工的工作認(rèn)知的發(fā)展，創(chuàng)新能力的激發(fā)和工作積極性的提高等員工全方位的發(fā)展起到重要的作用。宣教文體工作的開(kāi)展是企業(yè)工會(huì)作為思想政治工作的開(kāi)展組織機(jī)構(gòu)的職能范圍與職能義務(wù)，為此文章將重點(diǎn)論述宣教文體工作在思想政治工作中起到的作用，并以此為核心，圍繞其在工會(huì)職能，文體生活，文化品牌三方面展開(kāi)論述宣教文體工作的重要性以及未來(lái)構(gòu)想。

關(guān)鍵詞：文化；活動(dòng)創(chuàng)新；載體；企業(yè)工會(huì)；職工思想

一、宣教文體工作的綜述和發(fā)展

（一）宣教文體工作與企業(yè)工會(huì)

在工作內(nèi)容上看，顧名思義，宣教文體活動(dòng)主要包括宣傳工作、教育工作、理論研究和創(chuàng)新工作、還有組織各類(lèi)文體活動(dòng)的工作。看這些工作與思想政治工作息息相關(guān)。尤其宣傳工作，作為開(kāi)展思想政治工作的重要手段，也是宣教文體工作的關(guān)鍵部分，宣傳工作往往是開(kāi)展其他工作的首要的工作內(nèi)容。

（二）宣傳工作的重要作用與工會(huì)履職

首先，宣傳功能是一個(gè)企業(yè)的喉舌力量，在企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)工作前，能夠起到一個(gè)“廣而告之”的作用。其次，在與各項(xiàng)工作活動(dòng)的配合中，一個(gè)好的宣傳工作能夠使該工作和活動(dòng)的影響力推向最大化，為這項(xiàng)工作的成果起到增幅的作用。

在企業(yè)工會(huì)履職階段，宣傳工作的開(kāi)展是其他工作的“開(kāi)路先?h”，也是其他工作能夠發(fā)揮作用的重要手段。對(duì)于宣傳工作的開(kāi)展，既要使宣傳工作的流程有條不紊地進(jìn)行，比如說(shuō)采訪報(bào)道工作，內(nèi)容編寫(xiě)工作，播發(fā)工作等，也要對(duì)宣傳內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)，圈定重點(diǎn)，比如先進(jìn)人物事跡的宣發(fā)，黨的思想理論的宣發(fā)等。

（三）宣傳工作與教育工作

教育工作作為宣傳工作的關(guān)鍵內(nèi)容，也是企業(yè)工會(huì)履職的主要方向之一。教育工作的主要目標(biāo)是讓廣大員工樹(shù)立正確的思想觀念，培養(yǎng)責(zé)任感，讓廣大員工做到思想道德建設(shè)和工會(huì)精神文明建設(shè)的雙豐收。宣傳工作在開(kāi)展過(guò)程中，從新聞內(nèi)容的選定、編寫(xiě)、報(bào)道、播發(fā)，不僅能夠使教育工作起到事半功倍的效果，也能與廣大員工在思想觀念方面起到一個(gè)積極的互動(dòng)作用。為理論研究工作的發(fā)展提供了一定的助力。

二、文體活動(dòng)的開(kāi)展與員工生活

（一）當(dāng)今宣教文體活動(dòng)的現(xiàn)狀與對(duì)策

與過(guò)去相比，文體活動(dòng)應(yīng)該在開(kāi)展形式、開(kāi)展特性、互動(dòng)范圍、活動(dòng)方向這四個(gè)方面進(jìn)行改變。第一，增強(qiáng)文體活動(dòng)的靈活性，收縮文體活動(dòng)的種類(lèi)規(guī)模，將文體活動(dòng)的重點(diǎn)放在單一類(lèi)目，活動(dòng)范圍大的文體活動(dòng)，這樣既能保持活動(dòng)影響、也能節(jié)約開(kāi)支。第二，改變開(kāi)展特性，由原有的集中范圍活動(dòng)變成自由的分散活動(dòng)。第三，活動(dòng)方向上，開(kāi)展源頭由工會(huì)變成相應(yīng)的文體協(xié)會(huì)，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，從而提升活動(dòng)效果。第四，互動(dòng)范圍的轉(zhuǎn)變，降低文體門(mén)檻，是文體活動(dòng)變成人人都可參加的全民性活動(dòng)，最大程度地提高影響力。

（二）新時(shí)代下開(kāi)展宣教活動(dòng)的對(duì)策

企業(yè)工會(huì)在提高工作信息化程度的過(guò)程中，保持活動(dòng)靈活性和開(kāi)放性的同時(shí)，也要與傳統(tǒng)的宣教工作重點(diǎn)相結(jié)合，確保職能性和原則性不變。在這個(gè)前提下，我們可以得到幾個(gè)對(duì)策。

第一，對(duì)于重點(diǎn)節(jié)日的規(guī)劃。勞動(dòng)節(jié)、建黨節(jié)、建軍節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重要節(jié)日是每年宣教文體工作的重點(diǎn)所在，對(duì)于這些重要節(jié)日的規(guī)劃，不僅需要相關(guān)類(lèi)型的活動(dòng)，也要推陳出新，保證活動(dòng)的效果。

第二，做好深度工作。這不僅體現(xiàn)在宣教文體工作在員工日常生活之中，也要使它對(duì)廣大企業(yè)員工產(chǎn)生潛移默化的良好影響。在員工日常工作中，為人做事中，思想道德建設(shè)和精神文化建設(shè)的加強(qiáng)能夠提升企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)和文化內(nèi)涵，從而使企業(yè)的人文內(nèi)涵和企業(yè)形象都能得到提升。

第三，提升宣教文體活動(dòng)時(shí)效性和多樣性。通過(guò)多樣化和高時(shí)效活動(dòng)的組織和開(kāi)展，有利于提升員工的員工歸屬感和認(rèn)同感，潛移默化地培養(yǎng)起愛(ài)崗敬業(yè)的品德，也為企業(yè)工會(huì)的地位提升提供了幫助。

三、工會(huì)宣教文體活動(dòng)在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)用

2016本人緊密?chē)@集團(tuán)中心開(kāi)展工作，本著“大眾參與、廣泛適宜、全民健身、兼顧特色”的原則，精準(zhǔn)對(duì)接集團(tuán)中心工作、對(duì)接職工需要。將加強(qiáng)企業(yè)形勢(shì)任務(wù)教育與宣教文體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，通過(guò)各種有效的文體活動(dòng)載體，全面豐富職工業(yè)余文化生活，扎實(shí)推進(jìn)全員健身活動(dòng)，著力增強(qiáng)職工的自覺(jué)參與意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚意識(shí)，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情與活力，提高企業(yè)凝聚力、向心力，為集團(tuán)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供精神動(dòng)力。

（一）深入一線重實(shí)效，著力提高職工素質(zhì)

為加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)文化宣傳工作，大力弘揚(yáng)三友企業(yè)精神，從隊(duì)伍建設(shè)、各類(lèi)會(huì)議、文化活動(dòng)、走訪調(diào)研、宣傳櫥窗等方面入手，及時(shí)宣傳企業(yè)發(fā)展形勢(shì)和任務(wù)，讓職工及時(shí)了解企業(yè)動(dòng)態(tài)，鼓舞士氣。

（二）創(chuàng)新載體激活力，提升職工文化水平

為調(diào)動(dòng)工作積極性，激發(fā)基層活力，年初制定并下發(fā)了全年文化活動(dòng)時(shí)間安排表，結(jié)合績(jī)效考核，并對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)綜合評(píng)分，督導(dǎo)基層各項(xiàng)工作創(chuàng)新開(kāi)展。例如，由職工自編自導(dǎo)自演的文藝晚會(huì)，以及以專(zhuān)場(chǎng)演出形式舉辦的“幸福三友”廣場(chǎng)文化活動(dòng)，既成為職工展示才藝的舞臺(tái)，又推出一批文化精品，讓職工在享受文化大餐中受教育、強(qiáng)素質(zhì)、增能力。

（三）全方位做好服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)職工健康管理

深入貫徹落實(shí)“全員健康，全面幸?！敝甘揪?，開(kāi)展全民健身系列活動(dòng)，以職工需求為導(dǎo)向，突出群眾性、競(jìng)技性、趣味性活動(dòng)。例如，組織三友集團(tuán)2017年元旦職工健身成果展示，廣播體操展示等三項(xiàng)活動(dòng)，1000余名干部職工參與其中。分層次、分年齡組織比賽，體現(xiàn)了全員參與，展現(xiàn)了集團(tuán)職工拼搏向上、不畏艱辛的優(yōu)良品質(zhì)。

四、結(jié)語(yǔ)

一個(gè)企業(yè)對(duì)于宣教文體工作的重視程度，往往能看出這個(gè)企業(yè)本身的文化軟實(shí)力。企業(yè)對(duì)工會(huì)開(kāi)展宣教文體工作的支持，有利于思想政治工作的開(kāi)展。從而作用于員工思想道德建設(shè)和精神文明建設(shè)。企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)的提高，企業(yè)文化認(rèn)同感和歸屬感的塑造將會(huì)為企業(yè)的管理提供強(qiáng)有力的幫助。而這些都離不開(kāi)企業(yè)對(duì)宣教文體活動(dòng)的開(kāi)展和支持，使企業(yè)能夠長(zhǎng)期而穩(wěn)定的發(fā)展下去。

參考文獻(xiàn)：

[1]王常鎖，王振軍，何夏.新形勢(shì)下工會(huì)宣教文體工作創(chuàng)新與發(fā)展[J].企業(yè)改革與管理，2016（20）.44-46.