第一篇：論企業文化在思想政治工作中的作用

論企業文化在思想政治工作中的作用

摘要：新形勢下企業政治思想文化呈現出多元化、復雜化的特點，正確認識企業文化與思想政治相輔相成的關系，以企業文化建設為載體，發揮思想政治工作優勢，保證企業健康快速發展。本文作者就企業文化在思想政治工作中的作用做了一定的分析。

關鍵詞：企業文化 思想政治工作 作用

在企業文化建設中加強思想政治工作，不斷探索，革新思想，思想政治工作才能更具先進性、時代特征，才能更加行之有效，從而企業文化建設也將隨之質的飛躍。企業文化建設和思想政治工作的有效結合，不僅是企業整體健康發展的客觀要求，也是市場經濟發展的客觀要求． 把握企業思想工作新特點 建設企業文化新形態 1.1思想政治工作多元化

社會快速發展，社會形態呈現多樣化，企業面臨的環境發生很大變化。企業經過不斷地改革、改制，原先的按需分配轉變為現在的按勞分配。不再是計劃的大環境，企業內更多的是講公平，拼效率，企業員工面臨的工作環境大不一樣，面對的競爭大不一樣，企業員工不斷接受新觀念，思維方式大不一樣。所以，現在企業所處的環境，要進行思想政治工作的對象，比以前更復雜，更多樣。1.2思想政治工作復雜化

思想政治工作的復雜化，其緣由還是企業員工思想復雜化。如今企業，對于員工的要求高，員工的知識層次、文化水平較以前都提高許多，員工的素質文化高了，思想也就復雜了，對于事物的看法也就復雜了。在過去，企業單一，信息流通速度慢，企業員工思想不復雜，對于自身要求自然也沒那么高，但是現在，信息時代的到了，網絡、媒體大力發展，人們獲取信息知識的方法越來越多，隨之人們的思想也變得復雜化。企業的政治思想工作也因此增加了一定的難度，遇到的問題也越來越多，越來越復雜。2 辯證認識企業文化與思想政治工作關系 正確把握促發展

企業文化和思想政治工作，相輔相成，兩者具有同一性，互補性，但是卻又不完全一樣，存在差異性。以人為本，用文化的力量進行管理，通過管理調動員工的積極性，來達到企業的管理和效益雙贏，這就是企業文化與思想政治工作的同一性；企業文化是一個企業長期生存中提煉的管理理念，倡導的行為規范，大力建設企業文化，對于加強思想政治工作起了關鍵作用，也是提高企業行業競爭力的重要舉措。而思想政治工作是企業文化建設的基礎，確保企業文化能夠勝利發展，這就是企業文化與思想政治工作的互補性。而差異性，企業文化注重文化，思想政治工作注重思想。企業文化通過文化力量以無形的形式影響著企業，而思想政治工作則是通過宣傳教育來調動員工積極性。3 加強企業文化建設 推進思想政治工作改進

通過企業文化改進宣傳思想政治工作，樹立正確的企業管理文化觀。通過建設健康的企業文化，使員工得到全面發展，健康的企業文化以人為本，員工是生產力，更是企業前進主要推動力。不但要對員工進行思想道德教育，更要關心企業員工的生活，做好員工群眾關系，在企業管理上將邏輯與人情并重，在企業中營造員工和諧相處共同發展的文化環境。思想政治工作改進過程中，要應用“以人為本”的理念。企業發展過程中存在三種力量：政治力、經濟力和文化力。政治力具有強制性，處理不好，容易疏遠員工；經濟力，處理不好，容易使員工惟利是圖，對于企業發展，將是一顆毒瘤；唯有文化力，能夠使員工自我控制、自我管理，推動企業發展。企業文化則也強調溝通，溝通使得企業和員工之間互相了解互相認同，通過交流產生共同的意愿，共謀企業藍圖。員工相信企業，把自己的工作交給企業安排；企業認同員工，為員工提供能幫助他們發展的良好平臺，幫助員工去實現自己的價值，使員工在企業有存在感，員工因此也能在企業有好的發展。

企業思想政治工作與企業文化相輔相成，相得益彰。企業思想政治工作可以借鑒企業文化，從而拓寬思路，豐富內容。而企業文化也可以從思想政治工作中充實文化內涵，保證企業文化的先進性和有效性。

加強企業文化建設，要不斷加強企業自身的宣傳，讓社會外界認同企業；要不斷豐富企業的企業精神，企業精神是企業員工的精神支柱，也是凝聚力的所在；要積極舉辦企業文化活動，豐富企業員工生活，也是企業文化的一種體現。4 發揮思想政治工作優勢 保證企業文化建設

企業文化建設與思想政治工作息息相關。員工通過思想教育對企業文化有一定的認識，企業精神、經營理念也對員工有著潛移默化的影響，思想政治工作推動著企業文化的發展，為企業文化得到好的發展做鋪墊。企業新時期，我們必須用新的頭腦、新的角度、新的方法，不斷研究企業思想政治工作推廣過程中所面臨的問題，認真審視工作，仔細研究工作，努力推進工作，促進企業文化健康發展。首先，加強馬克思主義理論的教育來充實企業文化，用科學的理論來武裝企業文化。讓企業干部積極參加培訓學習，不斷更新自己的頭腦，增加自己的知識，從而能夠科學正確的認識事物，對事物做出判斷繼而做出正確的抉擇。其次，建設健康向上的企業文化，從而去影響企業員工。通過弘揚企業精神、展示企業風采、實現企業員工自我價值，增添企業文化活力，為企業文化注入力量。再次，樹立品牌，塑造典型，再進行宣傳和倡導，培養和打造，創建團結和諧、積極向上的企業文化氛圍。

為了積極面對市場經濟的沖擊，適應市場化運作的需要，在市場競爭中，國有企業應當不斷調整思路，不斷深化改革，以激發企業內部活力。改革，隨之而來的必是利益分配的調整，利益格局的變化，因此，改革的過程其實也是思想政治工作的過程。思想政治工作開展的好，有效解決員工思想認識問題，得到員工的理解和支持，在一定程度上會助推國企改革順利進行。

思想政治工作是所有企業的重要工作，對于企業的健康發展有重要意義。隨著我國特色社會主義的發展，我國企業正在經歷前所未有的重組和改革，尤其對于國企改革，思想政治工作發揮著重要的作用。不僅有利于提高國企職工的思想道德素質,更有利于增強國企的核心競爭力。5 結束語

企業文化建設是企業生存和發展的重要組成部分，是企業核心競爭力的具體體現。思想政治工作是企業工作的重要組成部分，是實現企業和諧發展的保證。在當前社會競爭壓力巨大的環境下，企業領導者能否正確把握企業文化建設和思想政治工作的關系，影響著企業未來的走向。因此，這是企業必須重視的問題。

參考文獻

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第二篇：發揮企業文化在思想政治工作中的作用

發揮企業文化在思想政治工作中的作用

企業文化是上世紀80年代開始在我國一些企業中興起的，經過多年的實踐與探索，已經成為企業建設的重要組成部分。企業文化緊密結合生產經營活動，與思想政治工作一道，以職工群眾喜聞樂見的形式，融入企業各項事業發展中，激發廣大職工以昂揚向上的精神狀態、嶄新的時代風貌為企業又好又快發展作貢獻。企業文化在思想政治工作中正發揮著越來越重要的作用。

一、企業文化為企業思想政治工作注入了新的活力

當今時代，文化越來越成為企業凝聚力和創造力的重要源泉、越來越成為提高企業競爭力的重要因素，豐富精神文化生活越來越成為廣大員工的熱切愿望。企業文化所倡導的企業精神，包括競爭精神、創新精神、科學精神、主人翁精神、群眾精神、奉獻精神等等，不僅豐富了思想政治工作的內涵，而且給思想政治工作增添了新的活力。

通過企業文化中的視覺文化建設，可以為員工創造優美、舒適、溫馨的工作環境和人性化的管理氛圍，使員工在相互關愛、相互理解、相互促進的環境中，達到員工與員工和諧相處、員工與企業和諧共贏，使企業理念在人文關愛中深深地扎根于員工的心底。

通過企業文化中的行為文化建設，可以將企業的制度管理和人本管理有機地結合起來，達到員工言與行的高度統一、員工人生目標與企業發展目標的高度統一。促使企業的決策層在嚴格管理的同時，不斷強化“以人為本”的管理理念，去贏得員工的心，增強企業的凝聚力和吸引力、擴大員工對企業的忠誠度和向心力，從而提高企業人力資源的經濟利用價值。

通過企業文化中的理念文化建設，可以提高企業的核心價值觀，提高員工的團隊精神和整體素質，提高企業管理的整體效應。如海爾集團通過實施 “尊重員工，尊重顧客”的核心理念，贏得了員工和顧客的心，也贏得了市場；聯想集團通過實施“人比利潤更重要”的理念，使人才生產力成為企業發展之本，人性化管理成為企業管理之本，人才的培養和合理使用成為增強企業綜合實力的重要內因。由此可見，現代企業必須努力打造一種與企業所處行業環境相適應的、與企業發展方向相吻合的、體現人與自然和諧共處的、可持續發展的全新理念，大力培育具有行業影響力的優秀文化，不斷探索新時期思想政治工作的特點和規律，達到“外樹形象、內聚人心”的目的。

二、企業文化為企業思想政治工作提供了新的載體

在日益完善的市場經濟體制下，企業文化建設內涵大大豐富了思想政治工作的內容，通過企業文化建設，凝聚了員工的力量和智慧，增強了企業的向心力和競爭力，克服了過去思想政治工作的某些弊端，改變了在舊體制下形成的不適應企業發展的舊觀念、舊模式、舊做法，使思想政治工作與生產經營有機地融為一體。同時，在培育企業群體意識、倡導企業道德、規范員工行為、開展各種文化

活動中，為思想政治工作提供了更為廣闊的舞臺。企業文化由于貼近生產經營活動，更容易為不同層次的員工所認同和接受，為改變以往思想政治工作單向灌輸和一個方子包治百病的僵化模式提供了一種全新的形式。企業文化與企業思想政

治工作相結合，較好地解決了思想政治工作與生產經營活動“兩張皮”的問題。加強企業文化建設有助于改進傳統的思想政治工作方法。通過企業文化建設，營造公開、公平、民主、和諧的氛圍，建立平等交流、相互溝通的機制，變單純教育為相互溝通。同時，通過開展行為文化建設，可以用身邊的人、身邊的事，把教育與自我教育、改造與自我改造、升華與自我升華結合起來，使員工在看得見、摸得著的企業文化建設中，把企業的先進理念滲透到思想和行動中。加強企業文化建設有助于增加思想政治工作的文化含量。當前，面對思想活躍、知識豐富、接受能力較強的新時代員工，要求廣大思想政治工作者本身必須具備較高的文化素質，必須善于用哲學、政治學、心理學、社會學、倫理學以及自然科學等方面的知識，不斷增加思想政治工作的文化含量，這樣，才容易把思想政治工作做細、做深、做透，才容易使大家入耳、入腦、入心，才會取得實實在在的成效。實踐證明，缺少文化含量、枯燥乏味的思想政治工作已經不能適應現代企業員工的思想狀況，只有掌握了豐富的知識，不斷提高自身整體素質，才能真正將思想政治工作做好、做精、做出成效。

三、企業文化為企業思想政治工作找到了最佳結合點

企業文化是在生產經營活動和適應生存環境變化過程中培育形成的共同價值觀念，包括企業精神、價值觀念、企業形象、經營思想、企業目標、道德規范、規章制度、企業風尚等等，核心是企業精神、價值觀、道德觀和文化觀。而這些都必須建立在馬克思主義的立場、觀點和方法上，用科學的世界觀、方法論去教育人、啟發人，解決員工的思想問題，使其從各種誤區和偏見中走出來，不斷提高認識世界、改造世界的能力。從這個意義上說，企業思想政治工作塑造了企業靈魂，保證了企業文化建設的方向。

企業文化和企業思想政治工作二者兼容互補、密不可分。一是從目的看，企業文化與思想政治工作的任務相同，都是為了調動員工的積極性，為提高經濟效益、促進企業發展服務。二是從內容看，企業文化建設的核心是培育企業精神，激勵員工奮發向上，使企業與員工組成“命運共同體”，樹立企業良好形象，在市場競爭中求發展。三是從對象看，企業文化和企業思想政治工作都強調以人為本，都是研究人的思想和行為的。四是從工作方式方法上看，都強調從實際出發，講求實效，提倡開展自我教育、啟發引導、寓教于樂、豐富多彩的活動。企業文化與企業思想政治工作的相容性通俗地講，就是“你中有我”、“我中有你”。實踐證明，企業文化完全可以成為思想政治工作的主要載體和重要的實現形式，并為思想政治工作找到了最佳結合點，通過這種最佳的結合，實現企業“以人為

本”和員工以“企業為家”二者之間的高度融合，促進企業又好又快發展。

第三篇：論企業文化建設在加強和改進思想政治工作中的作用

論企業文化建設在加強和改進思想政治工作中的作用

思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的生命線。企業思想政治工作的主要對象是企業的廣大員工。隨著市場經濟建設不斷深化和戰略目標的逐步實現，企業傳統思想政治工作表現出諸多的不適應。主要表現為思想政治工作機制單一，方法和手段明顯滯后，傳統的思想政治工作面對市場經濟缺乏應有的活力。在新的形勢下，企業文化建設適應了市場經濟發展的要求，為加強和改進思想政治工作提供了更多地融入途徑，成為新形勢下思想政治工作的重要載體。

一、企業思想政治工作現狀分析

（一）基層員工觀念分析

基層員工由于受其學歷和素質技能較低的影響，大部分員工在企業工作時間都比較長，思維模式已經形成定式，適應新形勢下企業快速發展的能力比較薄弱。尤其是長期遺留下來的一些不好的觀念和行為方式，已經在員工大腦中固化為一種習慣，因此對企業發展存在著很多的不適應。另外，基層員工中老員工也占有一定的比例，其自身價值觀、生活觀、工作理念等觀念的形成已經經歷了一個非常長的時期，這對適應企業的發展來說也是一個很大的挑戰。因此，員工思想觀念如何快速適應企業發展的要求，愿意為適應企業的發展而改變的自覺性和適應改變的能力是企業面臨的困難。

（二）基層員工動力分析

企業的發展需要員工的動力。一個人沒有動力，很難想象能把工作做好；一個企業沒有動力，將永遠不會有前進的可能。但是由于受到待遇、壓力和認識等綜合因素的影響，部分員工工作動力不足。有調查分析顯示，煤炭企業影響基層員工動力的因素由高到低依次為：工作認同度、受尊重程度、福利待遇、晉升空間、政策原因、工作環境、工作氛圍等。以上因素中，工作認同度、晉升空間和政策原因的影響最大，尤其是管理制度和政策的影響，對員工的沖擊十分明顯。當然這也受到員工自身主觀認識的影響，但是絕對不可忽視客觀因素的作用。綜合來看，員工的工作動力與企業發展的要求存在差距。表現在其行為上，就是工作熱情不夠，工作效率較低。

（三）基層員工的執行力分析

企業的執行力在當前為管理學界普遍關注，認為執行力是影響企業成敗的關鍵因素。執行力不足，企業的制度落實和經營效果就大打折扣。目前，煤炭企業基層員工的執行力狀況到底如何呢？這里有主觀和客觀兩個方面的因素：主觀上為員工的認識問題，即對工作是否具有主動性和能動性；客觀上受到管理方式和員工素質技能的影響，即管理是否科學合理、流程是否順暢、員工素質技能是否能夠滿足工作執行能力的要求等。整體來說，目前基層員工的執行力還不夠高，這主要還是受其主觀認識和觀念的影響，即使管理再科學，員工主觀認識不夠，不愿自覺努力執行，其執行力也將無法提高。因此，在執行力方面，員工的認識問題是核心。

二、企業文化建設為加強和改進思想政治工作提供了融入路徑

（一）企業理念文化的灌輸與滲透促進了員工思想觀念的轉變

企業理念的灌輸與滲透對促進員工思想轉變所起的作用越來越顯著。一是增強了危機意識。過去，我們的員工自以為進了企業門就端上了鐵飯碗，不論干好干壞，企業都得給飯吃。現在，通過新理念的灌輸，大家認識到企業不是福利院、保險箱，員工在企業生存發展的條件，主要看你給企業帶來多大的效益，給企業作出了多大貢獻。二是增強了差別意識。過去，我們的員工不能正確看待個體之間的差別，總以為每個人都差不多，一旦在分配上拉開差距，就有人心里不平衡。現在，通過差別理念的灌輸，員工認識到個體之間的差別是客觀存在的，只有承認差別，認識不足，并針對自身差距努力提高素質，才能最終達到縮小差距的目標。三是增強了團隊意識。通過大力倡導團隊精神，努力塑造人企和諧的內在環境，企興我榮、企衰我恥的主人翁意識在員工中不斷得到增強，積極關注企業改革、主動參與發展成為一種主導思潮。

（二）企業文化建設增強了思想政治工作的實效性

思想政治工作的最本質要求就是實現生產經營和思想政治工作的有機結合，而企業文化正是思想政治工作與企業經營管理的最佳結合點。企業行為文化作為企業文化建設的重要組成部分，它要解決的是規范并固化一個企業員工行為模式的過程，通過一系列的強化培訓，規范行為，把抽象的文化理念、管理思想和管理原則，細化量化為可以具體操作的行為考評細則，然后通過近乎呆板甚至殘酷的教育和待崗培訓并輔之以嚴格的制度，對規范的操作模式進行固化。

（三）企業文化建設增強了企業員工的凝聚力和創造力

企業文化的精髓是“以人為本”。“人文關懷”是人本管理思想的重要特征，也是思想政治工作的主要任務。充滿人文關懷、健康和諧的企業文化，是推動企業持續發展的精神支撐；倡導人文關懷、堅持以人為本的企業文化，通過人本管理的方式融入到了安全生產、思想情感、企業環境等各個環節，對增強企業員工的認同感和歸屬感、激發企業員工的凝聚力和創造力都具有非常積極的意義。

一是堅持“以人為本”的安全文化增強了企業員工的認同感。對于煤炭企業而言，安全生產是永恒的主題，實現人的安全價值是企業安全文化的出發點和最終落腳點，也是煤炭企業思想政治工作的主要任務。生命與健康是一個人最基本的權利，一個無法保證職工生命與健康的企業，不僅人文關懷無從談起，員工對企業的認同感也相當脆弱。企業文化建設中“從零開始、向零奮斗”的安全觀不僅是對“關愛生命、關注健康”、“安全是家庭幸福、安全是職工福利”等理念的努力實踐，也是對“人的生命高于一切”的人本思想的最好詮釋。在對員工安全意識的潛移默化中強化了員工的生命安全保障，增強了員工對企業的認同感。

二是充滿人文關懷的情感文化增強了員工對企業的歸屬感。企業與員工之間情感交融、休戚與共的情感文化，通過及時了解和掌握員工的思想動態，了解員工的喜怒哀樂和各種需要，在工作和生活細節的方方面面注重對他們的關心尊重，進一步增強了員工對企業的歸屬感。

三是體現個人價值的價值文化增強了企業員工的創造力。“只要用對地方，人人都是人才”是企業文化建設過程中提出的嶄新的人才觀。該理念不僅體現了企業的用人思想，也體現了員工的成才思想。強調合適的人干合適的事，為每一個崗位尋找合適的人才，為員工成才提供合適的機會；在員工潛能的挖掘中，讓每一個員工都發揮應有的作用，極大地調動了員工積極性，增強了員工的創造力。

（編輯/李舶）

第四篇：精細化管理在思想政治工作中的作用

一、在思想政治工作中運用精細化管理的必要性

（一）思想政治工作精細化有利于對新時期國稅系統思想政治工作的規律性的探討。當前，我國處于進一步加大改革、加快發展的關鍵時期，各種思想文化相互激蕩，特別是受國際金融危機的影響，在我們的稅收征管中不時出現一些新情況、新問題，給思想政治工作帶來了新的思考、新的挑戰。這就要求思想政治工作必須適應發展需要，積極探索新時期、新形勢下思想政治工作的規律和方法，提高思想政治工作的科學研究水平，以更加精益求精的工作方式，為進一步加強和改進、創新思想政治工作提供有益的參考依據。

（二）思想政治工作精細化有利于增強國稅系統思想政治工作的權威性。過去，思想政治工作常存在“有計劃，無檢查；有部署，無考核；有成效，無獎懲”的現象，從而降低了思想政治工作的權威，削弱了思想政治工作的號召力、影響力。因此，當前加強和推進思想政治工作最首要的一點，就是要使大家有一個共同認同的評價標準，一個大家必須遵守的、客觀的、具有可操作性的機制，使思想政治工作有章可循、有據可依。使各級國稅機關在考評思想政治工作時，有一個“尺碼”，有一個“途徑”，有一個“標準”，使大家明白什么是應該做的，什么是不應該做的，什么是積極倡導的，什么是嚴格禁止的，從而增強國稅系統思想政治工作的權威。

（三）思想政治工作精細化有利于強化思想政治工作的責任，提高思想政治工作的實效。過去，思想政治工作總是一般性的號召多，但沒有責任到人、沒有規范性的制度約束、沒有獎懲措施激勵，嚴重阻礙了思想政治工作質量的提高。另一方面，由于在職責分工、利益分配上的失衡，使思想政治工作在一定程度上缺乏生機和活力，導致工作效果不明顯，缺乏實效。因此，有必要使思想政治工作規范化，制度化，形成嚴格的責任制，防止和避免“一手硬、一手軟”的現象發生，從而推動工作質量的提高。同時，通過發揮考評激勵引導作用，充分調動各方面工作的積極性、主動性，推動思想政治工作的創新，為工作帶來生機和活力，不斷提高思想政治工作的實效。

二、實現思想政治工作精細化的有效途徑

（一）建立精細的思想政治工作考評機制。采用一定的方式、方法、程序，對本系統思想政治工作的狀況、績效進行客觀的考核和科學的評定，建立完善的科學的考評制度。

1.建立嚴格的綜合考評制度。把思想政治工作和業務工作緊密結合起來，建立思想政治工作和業務工作進行綜合考核評價制度，讓每個干部職工懂得什么該做，什么不該做。只有獎罰分明，嚴格考評，一視同仁，干部職工工作才有責任，工作任務才能按質按量完成。

2.定期開展集中考評，堅持做好平時檢查。在每年一至兩次集中考評的基礎上，對被考核單位日常工作情況進行平時性的檢查。督促被考核單位平時記小賬，年終算總賬，保持考核的連續性，便于年底算分不走樣。

3.加強督查，突出實效。在考評思想政治工作時，要通過加大督查力度，推動考評工作的質量。要經常組織人員對被考核單位相關工作落實情況進行督查督辦，要針對不同階段的時間和要求，從不同側面進行重點督查，并實行暗訪制，采取“不定時間、不定地點、不打招呼”的方式，進行突擊檢查。

（二）建立精細的思想政治工作管理機制。一是加強協調，完善思想政治工作的組織管理體制。形成人事教育部門主抓，監察室、機關黨委密切配合的組織管理制度。建立思想政治形勢分析制度，針對思想政治工作中出現的各類重大問題，定期研究，達成共識，形成科學決策。二是要建立思想政治工作管理責任制，通過規范制度，明確職責、責任到人。并根據不同崗位和責任劃分實行三級責任追究，即主要責任人追究、次要責任人追究和連帶責任人追究。通過責任追究，掌握每一個干部職工的思想狀況，實施有針對性的教育，將事故苗頭及時消滅在萌芽狀態。三是要完善思想政治工作者目標管理制度，加強教育培訓，促使各級思想政治工作者努力學習新知識，增強綜合素質，提高思想政治工作水平。

（三）建立精細的思想政治工作激勵機制。單位中的每一個干部職工都是一個不同于他人的獨立個體，他們的需要、態度、個性等都有不同之處，作為思想工作者必須具體了解每位人員的不同需要進行具體對待。要打破一些傳統化、模式化的粗線條作法，綜合運用激勵方式，充分激發干部職工內在的精神動力，調動國稅干部的工作積極性、主動性和創造性。

1.情感激勵。人是有感情的高等動物, 只有在和諧的氛圍和愉快的情感體驗中, 才能充分地發揮其工作的積極性。因此, 思想政治工作者要尊重工作對象的感情, 與他們熱情相處、誠懇相待，要多肯定他們的成績，關心他們政治上的進步, 要幫他們克服工作中的困難, 生活中的疾苦，急其之所急, 想其之所想,幫其之所需。只有這樣, 思想政治工作者才能與工作對象溝通思想, 產生感情上的共鳴，才能通過情感激勵的方式, 喚起工作對象的熱情, 使其振奮精神, 產生巨大的積極性和振奮的力量。

2.典型激勵。榜樣的力量是無窮的。人們耳聞目睹榜樣感人的事跡, 容易引起感情上的共鳴, 得到感染、鼓舞、啟迪和鞭策, 激勵起人們模仿和追趕的愿望。這樣, 外在的榜樣就能轉化為催人上進的內在激勵。思想政治工作者在本單位要注意發現和樹立先進典型，使大家學有方向，趕有目標。選擇榜樣, 應選擇思想進步、品德高尚但又不是高不可攀的人。運用榜樣激勵時應該注意要實事求是地宣傳榜樣的先進事跡, 不能憑空拔高, 以免引起干部職工的反感,要引導大家正確對待榜樣，學其所長。

3.民主參與激勵。實踐證明，讓干部職工參與管理，尤其是參與影響他們自身利益的決策，通常會提高他們的積極性，增強他們的主人翁意識與責任感，使他們對組織更忠誠，對工作更滿意，從而提高工作效率。領導干部要襟懷寬廣，啟民智，用民智，營造良好的民主氛圍，給予大家積極參與的機會，尤其對于本單位的重大決策，要賦予廣大稅務干部知情權、監督權和決策權，讓干部把單位各項工作視為自己的事，把國稅視為自己的家，從而激發每位干部的工作熱情，營造一個融洽、和諧的工作環境。

4.目標激勵。設計適當的目標, 能夠激發人的進取心, 調動人的積極性。一般來說, 目標的設置應注意切合實際,既不要設置過高, 使常人難以達到, 又不要設置過低, 使大家唾手可得，目標要與工作對象的需要、動機密切聯系, 使目標能激勵、鼓舞其士氣, 滿足其物質和精神需要，目標要依靠群眾確定, 使群眾認識目標, 提高責任感, 發揮主人翁精神, 為實現目標而奮斗。

5.自我價值實現激勵。當今社會，誰都不想成為“可有可無”的“多余人”，都希望得到尊重，成為“有價值的人”。按照馬斯洛的基本需要層次論，自我價值實現是人的最終基本需要，作為國稅機關，應建立一套人力資源開發和管理制度，結合單位的實際需求營造能夠體現個人價值的氛圍，讓稅務干部的個人價值得到最大限度的發揮，讓他們在工作過程中獲得一種成就感，滿足其合理的需求。

（四）建立精細的思想政治工作疏導機制。要適應社會主義市場經濟和改革開放的要求，及時化解各種矛盾，解除干部群眾中出現的疑慮、困惑等思想包袱。一是各級領導應堅持以人為本，對群眾提出的各種問題，應盡快給予答復，做到事事有回音、件件有落實，成為干部職工的知心人。二是要建立溝通交流平臺，針對干部職工關心的熱點、難點問題，曉之以理、動之以情，盡可能將群眾的思想矛盾化解于萌芽之中。三是定期開展集中討論，讓干部職工暢所欲言，真實地表達自己的意見，同時要注意引導干部職工在討論中認識真理、甄別謬誤。四是重視心理疏導，幫助干部職工及時排除心理困惑。

（五）建立精細的思想政治工作預警機制。要加強干部職工的民意調查和思想動態分析，把握干部職工思想中帶有傾向性、苗頭性的問題，從而迅速而又正確地決策，有的放矢地做好教育引導工作。第一，全面收集信息，通過加強有關制度和考核，以確保各單位定期、如實地上報信息，同時還應實現各單位的信息共享。第二，理性分析信息。必須對收集到的第一手資料進行深入、準確、細致的分析和匯總。第三，及時向上級部門及有關部門反饋信息。根據對信息的理性分析，可以及時采取有效措施調整思想政治工作的策略，同時，對干部職工思想動態的分析，可以對其發展趨勢作出較科學的預測，及早正確決策，防范于未然，從而增強思想政治工作的前瞻性。

（六）建立精細的思想政治工作保障機制。一是隊伍保障。要確保建立一支精干的思想政治工作者隊伍。同時要不斷提高思想政治工作者的業務能力，增強他們的思想政治觀察力、洞察力、判斷力和實際工作能力。二是制度保障。要使思想政治工作步入規范化、制度化發展軌道，必須密切關注國稅系統思想政治工作所遇到的新情況、新問題、新矛盾，及時提出有針對性的解決辦法，并逐步形成規章制度，以適應稅收工作發展和干部隊伍變化。三是經費保障。思想政治工作必須要有充足的經費投入作保障。這就要求將思想政治工作納入各單位發展總體規劃中，在軟、硬件建設中統籌安排經費投入。

第五篇：淺談企業文化建設在思想政治工作中的作用

淺談企業文化建設在思想政治工作中的作用

【摘要】企業文化與思想政治工作建設在企業建設中是不可分割的部分，企業文化建設能夠使思想政治工作與生產經營融合起來，而且增加思想政治工作的時代感，還能擴展思想政治工作的內涵和外延，因此，建立和諧企業文化是十分必要的。

【關鍵詞】企業文化；思想政治工作

一、引言

在市場競爭越來越激烈的情況下，企業的競爭力不再僅僅是產品質量、服務及創新等的競爭，而是企業綜合實力的競爭。其中企業文化是企業思想政治工作建設的重要部分，是提高企業競爭力的“軟力量”，搞好企業文化能夠為企業注入新的活力，使整個企業融為一體，增強精神文化內涵，最終實現以更快的速度推動企業向前發展，提高企業的綜合競爭實力。本文將就企業文化和思想政治工作建設的關系以及如何通過企業文化建設做好思想政治工作建設進行簡要探討。

二、企業文化與企業思想政治工作的相同點和不同點

（一）企業文化與思想政治工作的共同之處

1.最終目標一致。企業文化和思想政治工作建設的最終目標都是通過為工作人員樹立正確的世界觀和價值觀，增加企業活力，提高企業的管理水平和綜合競爭力，最終達到提高企業經濟效益的目的。

2.對象相同。不論是企業文化還是思想政治工作，其工作對象都是人，在工作中都要堅持“以人為本”的理念，本著為企業員工服務的心態進行企業建設。

3.工作方向一致。企業文化和思想政治工作都是以黨的領導為大方向，堅持走社會主義市場經濟道路，為提高企業的經濟效益服務。

4.工作內容相似。一是在經營行為方向，建立和堅持行為準則、企業道德，維護企業信譽，樹立良好形象，遵守法律法規，履行合同。二是在價值觀方面，注重企業經濟效益與企業社會責任感的統一，注重正確處理國家、集體、個人三者利益。三是在企業精神方面，強調增強企業的凝聚力、向心力，激勵員工為企業的生存和發展保持旺盛的勞動熱情。

（二）企業文化與企業思想政治工作的不同點

1.基本內容不同。企業文化的基本內容是根據企業內外條件培養企業精神、確定企業目標、樹立企業形象等，具有鮮明的企業個性特征。思想政治工作的基本內容是對黨員干部和全體員工進行系統的路線政策、形勢任務教育等方面的教育。

2.力量不同。企業文化僅僅是相對于本企業來說，企業文化的領導者決定著企業文化建設水平的高低。而思想政治工作建設水平則體現的是黨的領導水平，這兩者從領導力量上來說有一定的區別。

三、以企業文化為載體，改進加強思想政治工作

企業文化建設與思想政治工作建設是融為一體的，企業文化建設能夠使企業的經營理念更好地融入到企業的每個角落，讓思想政治工作建設更加順利地進行，為思想政治工作做好鋪墊；而思想政治工作的建設能夠為企業文化的建設提供方向，讓企業文化建設能夠更加符合企業建設的需求。兩者在企業建設中是不可分離的。

（一）企業文化使思想政治工作和生產經營更加融合企業文化的核心是企業的信念和價值觀。企業文化主體是企業的行為方式和管理制度。企業文化體現在員工的工作效率，員工的滿意度，企業的競爭力，市場對企業創造價值的認可等。思想政治工作為企業文化建設提供大體方向，而企業文化建設更直接地與企業的生產經營聯系在一起。企業文化提高員工的工作積極性，對員工起到了很強的激勵作用，讓員工獎集體、個人利益結合起來，使企業的思想政治工作真正落實到實處，讓生產經營能夠真正按照思想政治工作的方向來，使企業文化真正發揮其作用。

（二）企業文化使思想政治工作能夠真正做到與時俱進

企業文化的豐富內涵能夠使思想政治工作更加具有吸引力和感染力。企業文化一旦滲透到群眾中，能夠最大程度地激發員工的工作動力和創新能力，因此我們要把企業文化核心價值觀的培育，作為思想政治工作的重點常抓不懈、持之以恒。

（三）企業文化能夠拓展思想政治工作的內涵和外延

企業文化建設倡導的企業精神、構筑的發展目標，使員工看到了企業發展的希望，不僅給思想政治工作增添了新的活力，豐富了思想政治工作的內涵，而且在培育員工群體意識、倡導企業道德、規范員工行為中，為思想政治工作提供了更廣闊的活動舞臺，同時也為思想政治工作改革舊觀念、舊模式、舊方法，實現思想政治工作的創新發展提出了要求，創造了條件。

（四）企業文化能夠增強思想政治工作的群眾性

企業文化建設的過程，是一個對全體員工宣傳教育、廣泛發動的過程。廣大員工變以往教育中的被動接受為主動參與、自覺實踐。許多企業的成功經驗證明，企業文化建設是啟發員工熱愛企業、關心企業、支持企業發展的重要途徑和有效手段。

四、企業思想政治工作及文化建設的結合

和諧企業文化與企業思想政治工作相結合有利于確保和諧企業文化構建的正確方向，整合企業人力資源和陣地資源，充分發揮和諧企業文化作為優秀企業文化的功能。和諧企業文化是企業思想政治工作的載體，是把企業思想政治工作和企業管理工作有機結合起來的好形式，是精神文明建設與物資文明建設結合起來的好形式，也是企業有效地克服“一手硬，一手軟”的好形式。抓好兩者的有機結合和相互促進，將為企業的發展注入活力之源。

我們必須看到，企業思想政治工作長期以來不重視從一個企業的微觀角度考慮問題，與企業的生產經營活動不能有機地結合在一起，從而造成了“兩張皮”現象。在當前形勢下，要把和諧企業文化建設與企業思想政治工作有機地結合起來，使之相得益彰、互相促進，一方面要發揮企業思想政治工作的傳統優勢，為和諧企業文化建設提供宏觀導向，使之能夠體現和遵循黨和國家的路線、方針和政策。和諧企業文化建設追求的是經濟效益和社會效益的同步提高，在這個過程中企業會面臨許多困難和問題，必須要靠企業思想政治工作來保駕護航、指引方向。另一方面和諧企業文化理論為解決企業思想政治工作微觀不足的問題提供了新的載體和思路。和諧企業文化構建的優勢，是使一個企業保持生機和活力，使它富有個性和創造性。