第一篇：加強(qiáng)生態(tài)文化建設(shè) 構(gòu)建綠色石油企業(yè)1

加強(qiáng)生態(tài)文化建設(shè) 構(gòu)建綠色石油企業(yè)

作者：李思彤

摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，全球生態(tài)環(huán)境污染也日益加重，能源和資源危機(jī)引起了人們的熱切關(guān)注，影響了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)。對(duì)于石油企業(yè)來說，推行綠色管理也成為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的迫切需求。加強(qiáng)石油企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧綠色的石油企業(yè)是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，也是石油企業(yè)義不容辭的社會(huì)責(zé)任，更是企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑。本文闡述了石油企業(yè)加強(qiáng)生態(tài)文化建設(shè)的必要性和重要性，并提出了加強(qiáng)生態(tài)文化建設(shè)的有效措施，希望能為構(gòu)建綠色和諧的石油企業(yè)提供借鑒。

關(guān)鍵詞：生態(tài)文化；企業(yè)文化建設(shè)；綠色

引言

在全球經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的同時(shí)，全球生態(tài)環(huán)境污染也日益嚴(yán)重，加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，世界也進(jìn)入了綠色經(jīng)濟(jì)時(shí)代，建設(shè)綠色企業(yè)文化成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。石油企業(yè)生態(tài)文化的核心是主張環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要注重企業(yè)管理的綠色效應(yīng)，最終形成具有新時(shí)期石油企業(yè)創(chuàng)新特色的石油企業(yè)綠色生態(tài)文化，從而在激烈的世界石油市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一、石油企業(yè)加強(qiáng)生態(tài)文化建設(shè)的必要性和重要性

（一）石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求

可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是謀求人與社會(huì)、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的一種生存模式。我國(guó)石油企業(yè)作為我國(guó)重工業(yè)之首，建設(shè)綠色生態(tài)文化是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。目前我國(guó)有些石油企業(yè)只重視企業(yè)利潤(rùn)的增加，而忽略了環(huán)境的保護(hù)，導(dǎo)致亂開亂采的現(xiàn)象嚴(yán)重，給自然環(huán)境帶來嚴(yán)重的破壞。伴隨著環(huán)保意識(shí)的提升, 生態(tài)文化建設(shè)作為一種新型觀念成為社會(huì)文化發(fā)展的主流，也成為了石油企業(yè)文化革新的導(dǎo)向。隨著石油企業(yè)的成長(zhǎng),石油企業(yè)管理者應(yīng)積極關(guān)注并參與環(huán)境保護(hù), 追求石油企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行的綠色化和生態(tài)化，使石油企業(yè)發(fā)展更具有和諧性，以一種全新的觀念來調(diào)整和改善石油企業(yè)與自然環(huán)境之間的關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）綠色消費(fèi)的必然要求 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民的生活水平不斷提高，消費(fèi)者除了關(guān)注產(chǎn)品本身的質(zhì)量、價(jià)格外，也開始考慮環(huán)境的因素，因?yàn)榄h(huán)境因素對(duì)人們的身心健康和生存質(zhì)量都有很大程度的影響，因此，好的環(huán)境、綠色產(chǎn)品和服務(wù)是吸引吸納帶消費(fèi)者的關(guān)鍵因素。實(shí)行企業(yè)綠色管理，建設(shè)生態(tài)文化滿足了消費(fèi)者的需求，也適應(yīng)了社會(huì)發(fā)展的新趨勢(shì)。石油企業(yè)在生產(chǎn)過程中要盡量減少對(duì)環(huán)境的污染，才能滿足消費(fèi)者需求,樹立自己的環(huán)保形象，提升企業(yè)自身在消費(fèi)者心目中的地位。

第二篇：加強(qiáng)生態(tài)文化建設(shè) 構(gòu)建綠色石油企業(yè)

加強(qiáng)生態(tài)文化建設(shè) 構(gòu)建綠色石油企業(yè)

作者：李思彤

摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，全球生態(tài)環(huán)境污染也日益加重，能源和資源危機(jī)引起了人們的熱切關(guān)注，影響了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)。對(duì)于石油企業(yè)來說，推行綠色管理也成為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的迫切需求。加強(qiáng)石油企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧綠色的石油企業(yè)是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，也是石油企業(yè)義不容辭的社會(huì)責(zé)任，更是企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑。本文闡述了石油企業(yè)加強(qiáng)生態(tài)文化建設(shè)的必要性和重要性，并提出了加強(qiáng)生態(tài)文化建設(shè)的有效措施，希望能為構(gòu)建綠色和諧的石油企業(yè)提供借鑒。

關(guān)鍵詞：生態(tài)文化；企業(yè)文化建設(shè)；綠色

引言

在全球經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的同時(shí)，全球生態(tài)環(huán)境污染也日益嚴(yán)重，加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，世界也進(jìn)入了綠色經(jīng)濟(jì)時(shí)代，建設(shè)綠色企業(yè)文化成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。石油企業(yè)生態(tài)文化的核心是主張環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要注重企業(yè)管理的綠色效應(yīng)，最終形成具有新時(shí)期石油企業(yè)創(chuàng)新特色的石油企業(yè)綠色生態(tài)文化，從而在激烈的世界石油市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一、石油企業(yè)加強(qiáng)生態(tài)文化建設(shè)的必要性和重要性

（一）石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求

可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是謀求人與社會(huì)、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的一種生存模式。我國(guó)石油企業(yè)作為我國(guó)重工業(yè)之首，建設(shè)綠色生態(tài)文化是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。目前我國(guó)有些石油企業(yè)只重視企業(yè)利潤(rùn)的增加，而忽略了環(huán)境的保護(hù)，導(dǎo)致亂開亂采的現(xiàn)象嚴(yán)重，給自然環(huán)境帶來嚴(yán)重的破壞。伴隨著環(huán)保意識(shí)的提升, 生態(tài)文化建設(shè)作為一種新型觀念成為社會(huì)文化發(fā)展的主流，也成為了石油企業(yè)文化革新的導(dǎo)向。隨著石油企業(yè)的成長(zhǎng),石油企業(yè)管理者應(yīng)積極關(guān)注并參與環(huán)境保護(hù), 追求石油企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行的綠色化和生態(tài)化，使石油企業(yè)發(fā)展更具有和諧性，以一種全新的觀念來調(diào)整和改善石油企業(yè)與自然環(huán)境之間的關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）綠色消費(fèi)的必然要求

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民的生活水平不斷提高，消費(fèi)者除了關(guān)注產(chǎn)品本身的質(zhì)量、價(jià)格外，也開始考慮環(huán)境的因素，因?yàn)榄h(huán)境因素對(duì)人們的身心健康和生存質(zhì)量都有很大程度的影響，因此，好的環(huán)境、綠色產(chǎn)品和服務(wù)是吸引吸納帶消費(fèi)者的關(guān)鍵因素。實(shí)行企業(yè)綠色管理，建設(shè)生態(tài)文化滿足了消費(fèi)者的需求，也適應(yīng)了社會(huì)發(fā)展的新趨勢(shì)。石油企業(yè)在生產(chǎn)過程中要盡量減少對(duì)環(huán)境的污染，才能滿足消費(fèi)者需求,樹立自己的環(huán)保形象，提升企業(yè)自身在消費(fèi)者心目中的地位。

（三）有助于提高企業(yè)形象

在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，建設(shè)石油企業(yè)生態(tài)文化，可以幫助石油企業(yè)打造良性循環(huán)的綠色商業(yè)圈，確保石油企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。綠色經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求我國(guó)石油企業(yè)滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化的環(huán)境需求，認(rèn)識(shí)到環(huán)保的重要性，提高環(huán)保意識(shí)，塑造石油企業(yè)綠色生態(tài)文化，實(shí)施石油企業(yè)綠色管理，樹立良好的石油企業(yè)社會(huì)形象，引導(dǎo)石油企業(yè)重視石油資源的合理配置和環(huán)境保護(hù)。石油企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)對(duì)于石油企業(yè)的產(chǎn)業(yè)增值、擴(kuò)大石油企業(yè)的知名度、提高社會(huì)地位和企業(yè)綠色形象都具有十分重要的意義。

二、加強(qiáng)石油企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)的措施

（一）更新觀念，樹立石油企業(yè)綠色生態(tài)文化意識(shí)

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)管理理念的塑造者、倡導(dǎo)者和變革者，他們的綠色管理理念在石油企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此，石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該改變單純以經(jīng)濟(jì)利益為目的的企業(yè)生產(chǎn)理念，把綠色可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值觀念作為企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格控制生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)資源和環(huán)境造成的負(fù)面影響達(dá)到最小化。

（二）引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行綠色生產(chǎn)

石油企業(yè)要建立綠色生態(tài)文化，先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)是必不可少的。首先，通過先進(jìn)的綠色生產(chǎn)技術(shù)可以有效把環(huán)境污染減少在設(shè)計(jì)階段，在產(chǎn)品生產(chǎn)前，就充分考慮到產(chǎn)品在生產(chǎn)、消費(fèi)及廢棄后可能對(duì)環(huán)境造成的污染，進(jìn)而選擇一種對(duì)環(huán)境污染最小的方式進(jìn)行生產(chǎn)。其次，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)有利于石油企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)，將污染最大限度的控制在各個(gè)可能產(chǎn)生污染的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以減輕后期污染治理的壓力。然后，通過綠色生產(chǎn)技術(shù)，減少企業(yè)生產(chǎn)中污染物、廢棄物的排放，有助于改善人類的生存環(huán)境，幫助企業(yè)節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率、實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用，提升石油企業(yè)的整體形象。另外，通過綠色生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)，可以對(duì)石油企業(yè)的廢棄物進(jìn)行回收利用，合理規(guī)劃項(xiàng)目布局，延長(zhǎng)生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)鏈，比如，實(shí)施水資源梯級(jí)使用、中水回用，以及廢水深度處理和再生利用，踧踖節(jié)能減排，最終實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（三）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工綠色環(huán)保意識(shí)的培訓(xùn)

只有企業(yè)的每一位員工都樹立了綠色環(huán)保意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)的生態(tài)文化建設(shè)。因此，加強(qiáng)對(duì)管理者和員工的教育培訓(xùn)對(duì)于培養(yǎng)員工的環(huán)保意識(shí)、建設(shè)企業(yè)生態(tài)文化尤為重要。通過培訓(xùn)，可以提高管理人員的綠色市場(chǎng)觀念和環(huán)保意識(shí)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想；通過開展形式多樣的宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),可以幫助員工樹立“綠色生產(chǎn)”、“綠色消費(fèi)”的意識(shí)，引導(dǎo)員工就如何將環(huán)保貫徹到每個(gè)人的工作中去，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中注意對(duì)環(huán)境的保護(hù)，有效控制污染物的排放，幫助石油企業(yè)構(gòu)建綠色文化。培養(yǎng)員工可持續(xù)發(fā)展的觀念，積極投身創(chuàng)建綠色文明企業(yè)，牢固樹立石油企業(yè)綠色文化理念。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，加強(qiáng)石油企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)時(shí)企業(yè)適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的必然選擇，是構(gòu)建和諧、綠色石油企業(yè)的必要途徑。因此，石油企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)生態(tài)文化建設(shè)，更新觀念，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高對(duì)生態(tài)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)，并不斷引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)管理辦法和生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備，從而促進(jìn)和諧、綠色石油企業(yè)建設(shè)。

第三篇：石油企業(yè)文化建設(shè)

淺析石油企業(yè)文化建設(shè)

摘要：本文在分析我國(guó)石油企業(yè)文化發(fā)展的歷程及問題的基礎(chǔ)上，對(duì)我國(guó)石油企業(yè)文化目前存在的不足進(jìn)行了分析和概括，并提出了我國(guó)石油企業(yè)文化建設(shè)的建議和意見。

關(guān)鍵詞：

石油文化 發(fā)展歷程 不足  建議意見

在石油行業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，企業(yè)文化建設(shè)尤為重要，企業(yè)文化建設(shè)對(duì)促進(jìn)企業(yè)的主業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)的知名度、美譽(yù)度及影響力具有重大作用。當(dāng)前，石油企業(yè)文化建設(shè)要認(rèn)真總結(jié)石油工業(yè)40多年來的經(jīng)驗(yàn)，汲取傳統(tǒng)文化中的精華，摒棄一些消極的思想，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的體制改革和發(fā)展環(huán)境，樹立具有時(shí)代特性、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、體現(xiàn)時(shí)代個(gè)性的石油企業(yè)精神和價(jià)值觀念，推動(dòng)石油工業(yè)又好又快發(fā)展。

[1]

一、石油企業(yè)文化的發(fā)展歷程

中國(guó)石油企業(yè)一直以來重視企業(yè)文化的建設(shè)，在伴隨著石油工業(yè)發(fā)展的同時(shí)，經(jīng)過廣大員工的努力，逐步形成了特色的石油企業(yè)文化。五十年代，從石油工業(yè)搖籃的玉門油田開始，就培育了“自力更生，艱苦奮斗的‘一厘錢’精神；設(shè)備缺乏，自己修造的‘窮鼓搗’精神；原材料不足，改制代用的‘找米下鍋’精神等等。六十年代，在那場(chǎng)振奮中國(guó)人的石油大會(huì)戰(zhàn)的主場(chǎng)地大慶油田上，形成了一系列先進(jìn)思想、優(yōu)良作風(fēng)和成功經(jīng)驗(yàn)，從“寧肯少活二十年,拼命也要拿下大油田”的豪邁氣概開始，逐漸豐富成“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”大慶精神。目前中石油將“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神賦予新的時(shí)代內(nèi)涵，作為集團(tuán)公司統(tǒng)一的企業(yè)精神加以繼承和弘揚(yáng)。將“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧”作為集團(tuán)公司統(tǒng)一的核心經(jīng)營(yíng)理念。其中誠(chéng)信是基石，創(chuàng)新是動(dòng)力，業(yè)績(jī)是目標(biāo)，和諧是保障。

總的來說，我國(guó)的石油企業(yè)文化經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期。第一時(shí)期是以自力更生、艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新的鐵人精神為代表的企業(yè)文化。如：玉門精神、柴達(dá)木精神和大慶精神。第二時(shí)期是改革開放以來的20來年的階段，在這個(gè)時(shí)期石油業(yè)從陸地走向海洋、從東部走向西部，經(jīng)歷了重組改制、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等巨變，是價(jià)值觀念調(diào)整的階段。面對(duì)21世紀(jì)，石油企業(yè)文化迎來了第三時(shí)期，這一時(shí)期，中國(guó)石油行業(yè)逐漸躋身于世界一流企業(yè)的行列，需要有一種先進(jìn)、創(chuàng)新的進(jìn)取精神來獲得強(qiáng)勁的生命力去迎接世界范圍錯(cuò)綜復(fù)雜的挑戰(zhàn)，從而實(shí)現(xiàn)公司的高速高效發(fā)展及成為世界一流的能源公司的偉大目標(biāo)！

[2]

二、目前石油企業(yè)文化的不足

（一）對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足。

不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者思想上對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,未將其整合到企業(yè) 戰(zhàn)略中,作為一項(xiàng)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作來抓。當(dāng)前，許多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為企業(yè)文化就是思想政治活動(dòng)或者文化娛樂活動(dòng)。企業(yè)文化的著力點(diǎn)在于，展示企業(yè)的風(fēng)貌，培養(yǎng)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，使職工成為企業(yè)的一員。這樣企業(yè)建設(shè)更加有活力、有生機(jī)。把企業(yè)文化等同于文化娛樂活動(dòng)，同樣是把企業(yè)文化簡(jiǎn)單化，以為辦幾場(chǎng)舞會(huì)，幾場(chǎng)比賽就是企業(yè)文化。這樣做就沒有發(fā)揮企業(yè)文化的作用，也不能從思想上、觀念上去影響職工，去改造職工。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該是以一種文化去塑造一種氛圍，去激勵(lì)人，而不僅僅是文化活動(dòng)。對(duì)企業(yè)精神開掘深度不夠,內(nèi)涵不深遠(yuǎn),沒有形成具有鮮明特色的企業(yè)理念。

（二）在組織建設(shè)和企業(yè)制度方面存在不足。

在組織建設(shè)方面的不足主要表現(xiàn)在各部門沒有協(xié)同行動(dòng),各項(xiàng)工作沒有形成整體并發(fā)揮合力作用。遇到問題，各部門之間的監(jiān)管和有機(jī)配合不是很到位，以致于有的部門在事故出現(xiàn)后隱瞞不報(bào)或者是推卸責(zé)任，而相關(guān)負(fù)責(zé)監(jiān)督的部門也不知情。給企業(yè)造成很大損失，也嚴(yán)重影響到企業(yè)的形象和美譽(yù)度。同時(shí)，企業(yè)制度文化建設(shè)方面還存在著一定問題。如目前石油企業(yè)的人才選拔制度不是很完善，在這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的時(shí)代，石油企業(yè)依然保留著照顧油田子女就業(yè)的相關(guān)，這對(duì)企業(yè)來說會(huì)造成很多人才的流失和沒有發(fā)展空間，是有礙企業(yè)未來發(fā)展的。另外，從人才流向看,大量的科技人員可能將流向東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。對(duì)石油企業(yè)這種資金密集型企業(yè),這種行業(yè)的特點(diǎn)會(huì)給現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)帶來很大難度。

（三）企業(yè)文化口號(hào)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

在石油行業(yè)，口號(hào)是其中的一大亮點(diǎn)，當(dāng)然在石油行業(yè)開始的早期，口號(hào)文化對(duì)石油企業(yè)的發(fā)展起到了很大程度的作用，但是進(jìn)入新時(shí)代的商品經(jīng)濟(jì)時(shí)期，僅僅靠幾句口號(hào)來詮釋企業(yè)文化是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，石油企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該與石油企業(yè)戰(zhàn)略密切相關(guān)的，企業(yè)尤其是規(guī)模巨大的石油企業(yè)要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須要有好的企業(yè)文化去支撐，用企業(yè)文化去樹立企業(yè)形象，用企業(yè)文化去提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，用企業(yè)文化去提高企業(yè)效益。在過去我們常把“團(tuán)結(jié)、拼搏”等字眼作為企業(yè)文化，并將其口號(hào)化，使得無(wú)法指導(dǎo)員工的工作，有時(shí)反而制約企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。石油企業(yè)雖然資產(chǎn)雄厚，實(shí)力強(qiáng)大，但屬于資源性的企業(yè)，因此在建設(shè)企業(yè)文化的同時(shí)需要從實(shí)際情況出發(fā)，不能把企業(yè)文化口號(hào)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力相差太遠(yuǎn)，使得企業(yè)文化顯得又假又空。

[3]

三、石油企業(yè)文化建設(shè)的意見

（一）重視傳統(tǒng)文化，突出個(gè)性文化。

中國(guó)石油企業(yè)的傳統(tǒng)文化是經(jīng)歷漫長(zhǎng)時(shí)期，在特定的環(huán)境下形成的，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。在新時(shí)期個(gè)性張揚(yáng)，文化差異性大以及外來文化的影響下。石油企業(yè)必須繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化中的優(yōu)秀精華，去除糟粕，汲取精華。發(fā)揚(yáng)老一輩石油人艱苦奮斗，不怕苦，不怕累，不怕犧牲的大無(wú)畏精神。將學(xué)石油、愛石油、獻(xiàn)身石油的精神傳承下去。同時(shí)企業(yè)要根據(jù)自身的背景及特性來考慮新時(shí)期自己企業(yè)文化定位的，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)文化的同時(shí)，要緊跟時(shí)代主題，與時(shí)俱進(jìn)，不斷改革創(chuàng)新。凸顯石油企業(yè)的個(gè)性文化。

（二）轉(zhuǎn)變思想觀念，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從政治高度認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性。從企業(yè)管理層次結(jié)構(gòu)看,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者屬于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層,而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的作用相比較而言重于企業(yè)的作業(yè)層。因此,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層在企業(yè)文化核心的企業(yè)精神的培育和塑造上,要以身作則,身先士卒。國(guó)家的富強(qiáng)靠經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)的繁榮靠企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展靠企業(yè)家，而企業(yè)家管好企業(yè)靠文化。符合時(shí)代發(fā)展的優(yōu)良石油企業(yè)文化要讓企業(yè)的全體員工認(rèn)同，把優(yōu)秀的企業(yè)文化滲透到每個(gè)員工的頭腦中去，使企業(yè)文化的影響得到全方位的持續(xù)提高。企業(yè)文化具有多方面的功能和效應(yīng)，在企業(yè)精神的弘揚(yáng)引導(dǎo)、內(nèi)部關(guān)系的調(diào)節(jié)凝聚、士氣的鼓舞激勵(lì)、知識(shí)信息的傳播補(bǔ)充、腐朽文化的免疫抵制等方面一直扮演著重要的角色。先進(jìn)的內(nèi)容，時(shí)尚的節(jié)奏，健康、積極向上的社會(huì)主義內(nèi)涵的企業(yè)文化，感人事跡形成的“正氣歌”，引人向上的精神對(duì)于鞏固企業(yè)文化陣地，防止不良思想侵入，增強(qiáng)對(duì)腐朽文化的抵制能力具有重要意義。

（三）統(tǒng)籌規(guī)劃，完善企業(yè)文化管理機(jī)制。

健全監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制,做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一。監(jiān)督機(jī)制能夠在執(zhí)行過程中對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,糾正錯(cuò)誤,并采取相應(yīng)措施補(bǔ)救。獎(jiǎng)懲機(jī)制則能夠在執(zhí)行結(jié)束后評(píng)定執(zhí)行人員的綜合表現(xiàn),并在一系列執(zhí)行活動(dòng)或一定周期結(jié)束后,實(shí)施階段性獎(jiǎng)懲措施,形成能上能下,能進(jìn)能出的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

健全人才選拔機(jī)制。人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本保障，石油企業(yè)作為中國(guó)最大的企業(yè)更應(yīng)重視人才的選拔，只有剔除一些舊的不在適應(yīng)當(dāng)前需要的選拔制度，建立完善健全的人才選拔、培養(yǎng)及管理辦法，任人唯賢，讓那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才為企業(yè)做貢獻(xiàn)，才能保證石油企業(yè)一直處于中國(guó)乃至世界的領(lǐng)先地位。

（四）與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展。

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。企業(yè)的文化建設(shè)也必須把握時(shí)代的主題，跟進(jìn)時(shí)代主旋律，與時(shí)俱進(jìn)，深入創(chuàng)新，積極創(chuàng)新企業(yè)文化新形式。促進(jìn)以人為本型企業(yè)文化、創(chuàng)新型企業(yè)文化、和諧型企業(yè)文化三種新型文化的建設(shè)。創(chuàng)新企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力，勇于創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力。隨著世界經(jīng)濟(jì)全球一體化進(jìn)程的不斷加快，科技飛速發(fā)展，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，客觀上要求石油企業(yè)必須進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等諸多方面的創(chuàng)新,否則就會(huì)被市場(chǎng)無(wú)情地淘汰。創(chuàng)新型企業(yè)文化的核心是建設(shè)先進(jìn)文化，其重要途徑就是勇于創(chuàng)新。為了最大限度地發(fā)揮企業(yè)文化靈魂、導(dǎo)向、約束、激勵(lì)等作用,保

[4]證企業(yè)健康發(fā)展并不斷壯大,我們必須以積極創(chuàng)新的精神來建設(shè)企業(yè)文化，不僅要在建設(shè)戰(zhàn)略上創(chuàng)新,更要在經(jīng)營(yíng)理念、人才培養(yǎng)和管理、企業(yè)形象確定等方面創(chuàng)新,在手段和方法上也要?jiǎng)?chuàng)新。只有這樣,具有時(shí)代特征和鮮明特色的企業(yè)先進(jìn)文化才能得以塑造和形成。從而更高效、快速地促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。就像中國(guó)海洋石油總公司在與國(guó)際接軌過程中將自身的文化與蔚藍(lán)色的文化有機(jī)地融合在一起，使其文化組織結(jié)構(gòu)及諸要素實(shí)現(xiàn)有效地組合。這樣的選擇對(duì)于中國(guó)海洋石油文化來說才是最佳的模式選擇。只有不斷創(chuàng)新，才能緊跟時(shí)代步伐，在與世界這么多優(yōu)秀能源公司中脫穎而出。

參考文獻(xiàn)

[1]劉光明.企業(yè)文化(第三版)[M].經(jīng)濟(jì)管理出版社2002年3月第3版.[2]聶勇.石油企業(yè)文化建設(shè)［J］.企業(yè)研究，2007-09.

[3]陳璽、張國(guó)力.石油企業(yè)文化建設(shè)的思考[J].集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究，2006.17.[4]張立.我國(guó)石油企業(yè)文化建設(shè)問題研究[J].中國(guó)加油網(wǎng)站，2007.09.10.

第四篇：石油企業(yè)文化建設(shè)芻議

石油企業(yè)文化建設(shè)芻議

【摘 要】

本文闡述了加強(qiáng)油氣勘探企業(yè)文化建設(shè)的重要性和意義,提出構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)和基本原則。探討企業(yè)文化建設(shè)的基本方法:堅(jiān)持和宣傳企業(yè)精神、理念以及企業(yè)文化;建立健全制度,規(guī)范職工行為;夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ),塑造企業(yè)良好形象。

【關(guān)鍵詞】

石油企業(yè);文化建設(shè)



“文化是一種力量,文化是一種情懷,文化是一種影響,文化是一種溫暖”。企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)來說是一種形象、是企業(yè)的靈魂,關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的方向和推動(dòng)力,先進(jìn)的企業(yè)文化能夠引領(lǐng)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)把文化建設(shè)放在議事日程,當(dāng)作企業(yè)的一項(xiàng)重要工作抓緊抓好。那么,如何做好企業(yè)文化建設(shè),提高認(rèn)識(shí),確立目標(biāo)任務(wù),制定實(shí)施措施,追求卓越是關(guān)鍵。

一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和意義

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)職工凝心聚力、激勵(lì)斗志的重要形式和力量,也是體現(xiàn)企業(yè)形象和實(shí)力的重要標(biāo)志,對(duì)增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下競(jìng)爭(zhēng)力有著十分重要的意義。創(chuàng)建先進(jìn)的企業(yè)文化,不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力,而且能夠有效地樹立和提升企業(yè)的形象,使企業(yè)在發(fā)展過程中保持堅(jiān)定的信念和青春活力。“企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展”在許多企業(yè)的實(shí)踐證明是成功的,這已是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的根本要求和基本保障,更是企業(yè)強(qiáng)盛的方向盤。建設(shè)具有本企業(yè)特色的文化,培養(yǎng)和造就有文化、有專業(yè)、有技術(shù)、有理想,高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,是企業(yè)發(fā)展壯大的基本保障。延長(zhǎng)石油油氣勘探公司高度重視企業(yè)文化的建設(shè)和創(chuàng)新,為公司的發(fā)展進(jìn)步注入了新的活力,為在激烈的石油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)和基本原則

按照延長(zhǎng)石油集團(tuán)建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、世界知名的大型石油煤化工企業(yè)的構(gòu)想,油氣勘探公司合理調(diào)整和優(yōu)化資源結(jié)構(gòu),加快勘探資源結(jié)構(gòu)調(diào)整,逐步改進(jìn)以油氣為主的二元勘探結(jié)構(gòu)模式,形成了油氣煤鹽綜合勘探新模式。公司企業(yè)文化建設(shè),以延長(zhǎng)石油集團(tuán)企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃核心內(nèi)容為指導(dǎo),以油氣勘探“在科學(xué)發(fā)展中打造一流專業(yè)化勘探公司”為中心,與公司的思想政治工作和精神文明建設(shè)緊密結(jié)合,不斷總結(jié)提煉文化精髓,大力宣傳“埋頭苦干,開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神,形成企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力和工廠方針目標(biāo),不斷創(chuàng)新制度建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)科學(xué)管理,加強(qiáng)精神文明建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范職工行為,建立具有油氣勘探公司特色的企業(yè)文化理念,有力推進(jìn)“認(rèn)識(shí)提升、安全提速、技術(shù)提速、管理提速、效益提高”。總之,要通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),使職工牢固樹立自信、自立、自生、自強(qiáng)的思想,做到“愛國(guó)家、愛企業(yè)、愛崗位,講道德、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)”,把公司的興衰和每個(gè)職工緊緊地聯(lián)系在一起,努力建設(shè)成為文化先進(jìn)、管理科學(xué)、技術(shù)領(lǐng)先、形象良好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、效益顯著的先進(jìn)企業(yè)。

堅(jiān)定“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的思想,大膽解放思想,開拓進(jìn)取,塑造企業(yè)新形象,創(chuàng)造企業(yè)新品牌,打造強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)油氣勘探、企業(yè)文化并舉發(fā)展。一是要有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有成效地做好基礎(chǔ)工作,著力抓好對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)提高、觀念轉(zhuǎn)變、制度完善,目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、重點(diǎn)突破。二是要為職工創(chuàng)造優(yōu)越舒適的工作和生活環(huán)境,為他們排憂解難,辦實(shí)事、辦好事,充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三是既要繼承“埋頭苦干”的優(yōu)良作風(fēng),又要發(fā)揚(yáng)“開拓創(chuàng)新”的時(shí)代精神。突出“延長(zhǎng)石油”和“油氣勘探公司”特色文化特色,塑造本公司鮮明、個(gè)性具有感染力、推動(dòng)力、威懾力的企業(yè)形象。

三、企業(yè)文化建設(shè)的基本方法

1、堅(jiān)持和宣傳企業(yè)精神、理念以及企業(yè)文化

(1)宣傳和弘揚(yáng)“埋頭苦干、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“跨越、超越、卓越”的核心內(nèi)涵,為延長(zhǎng)石油建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、世界知名的大型石油煤化工企業(yè)、沖刺世界500強(qiáng)和油氣勘探“在科學(xué)發(fā)展中打造一流專業(yè)化勘探

公司”提供強(qiáng)大的精神支柱。積極動(dòng)員廣大職弘揚(yáng)新企業(yè)主旋律,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過程中,始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。

(2)“以人為本,科學(xué)開發(fā)”的思想理念。人是第一因素,高素質(zhì)的員工就是高效益的企業(yè);石油企業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步顯得尤為重要,不創(chuàng)新就意味著失敗,不進(jìn)步就意味著后退,要努力使科學(xué)技術(shù)在全國(guó)同行業(yè)中保持領(lǐng)先水平,這樣才能有發(fā)展有進(jìn)步;突出企業(yè)效益這個(gè)中心,把經(jīng)濟(jì)效益作為衡量企業(yè)強(qiáng)盛的主要標(biāo)準(zhǔn),要采取技術(shù)革新、節(jié)能降耗、科學(xué)開發(fā)、管理創(chuàng)新等多種形式,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,在全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和勘探開發(fā)任務(wù)的同時(shí),給職工和社會(huì)以最好的回報(bào),促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

(3)開展多層次、多渠道、多樣化的企業(yè)文化建設(shè),在各廠、隊(duì)、站、處室、班組等建立文化平臺(tái),設(shè)立文化窗口,充實(shí)文化內(nèi)容,制定文化目標(biāo),營(yíng)造具有油氣勘探公司特色企業(yè)文化建設(shè)氛圍,以增強(qiáng)職工凝聚力,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 論文網(wǎng)

2、建立健全制度,規(guī)范職工行為

(1)進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)工作,認(rèn)真落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,以“延長(zhǎng)石油”和本公司企業(yè)精神、理念以及文化核心內(nèi)涵為指導(dǎo),根據(jù)行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn)及工作崗位要求,編制完善《企業(yè)文化手冊(cè)》、《職工道德規(guī)范》、《職工崗位職責(zé)》、《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》等實(shí)施細(xì)則。教育和培養(yǎng)廣大職工成為自覺遵守的模范。

(2)理論與實(shí)踐相結(jié)合、內(nèi)培與外培相結(jié)合、長(zhǎng)期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)相結(jié)合、崗位練兵與技術(shù)比武相結(jié)合、送出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合的辦法,全面提高職工的綜合素質(zhì)。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮他們?cè)趦蓚€(gè)文明建設(shè)中的積極性和省力軍作用。

(3)開展送溫暖、獻(xiàn)愛心、講道德、講奉獻(xiàn)活動(dòng),建立加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的有效載體,充分展示油氣勘探公司的窗口形象,每逢重大節(jié)慶日,要組織各種紀(jì)念活動(dòng)、文體活動(dòng)、娛樂活動(dòng)、拜訪慰問和各種社會(huì)公益活動(dòng),增強(qiáng)職工凝聚力,展示企業(yè)良好形象。

(4)開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。創(chuàng)建文明廠、隊(duì)、處室、班組、職工和文明家庭等,按照文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)有計(jì)劃部署,有落實(shí)措施,有檢查考核,有表彰獎(jiǎng)勵(lì)地開展系列文明創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步提升企業(yè)和職工的文明素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)市級(jí)、省級(jí)和全國(guó)文明單位目標(biāo)。

3、夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ),塑造企業(yè)良好形象

(1)石油企業(yè)新形象,創(chuàng)造油氣勘探新輝煌,用新思想、新觀念、新舉措、新戰(zhàn)略、新成果,不斷增強(qiáng)公司在行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。充分利用百年延長(zhǎng)實(shí)踐錘煉形成的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)、隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì),攀登科技新高峰,打造文化新品牌。為油氣勘探公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(2)“科技興企”戰(zhàn)略,形成較強(qiáng)的科技創(chuàng)新能力,搶占油氣勘探科技制高點(diǎn),掌握應(yīng)運(yùn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,使油氣勘探公司科技在同行業(yè)中達(dá)到領(lǐng)先水平。把科技成果應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。同時(shí),要不斷引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,不斷開發(fā)新區(qū)域,研發(fā)新產(chǎn)品。加大技術(shù)攻關(guān)力度,加強(qiáng)儲(chǔ)層改造工藝研究,加快科研項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,努力提高現(xiàn)代化程度,形成核心技術(shù)儲(chǔ)備。

(3)開展實(shí)施QHSE管理,科學(xué)地開發(fā)利用自然資源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境和職工的健康和安全,對(duì)新進(jìn)公司職工必須做到“三級(jí)安全教育”即:公司、站(隊(duì))、班組,并經(jīng)常實(shí)施安全演練,把事故消滅在萌芽狀態(tài),在生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突時(shí)堅(jiān)持生產(chǎn)為安全讓路的原則,確保無(wú)事故、無(wú)傷害、無(wú)污染。

(4)企業(yè)文化建設(shè)需要,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地建設(shè)和完善文化娛樂設(shè)施和場(chǎng)所,改善職工生活條件,提高職工的生活水平,以滿足職工群眾日益增長(zhǎng)的文化需求。在基層單位要建立“黨員活動(dòng)室”、“職工之家”、“圖書閱覽室”、“游藝室”等,并成立攝影、文藝、體育等協(xié)會(huì),充分利用各種文化陣地和團(tuán)體,廣泛開展豐富多彩的群眾性文化娛樂活動(dòng),與此同時(shí),組織各類征文、演講、文藝調(diào)演、體育比賽等活動(dòng),歌頌黨,贊頌祖國(guó),展示石油兒女風(fēng)采,使職工群眾在活動(dòng)中受到教育,在參與中得到提高。

總而言之,文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要力量,也是企業(yè)生存的保障。因此,油氣勘探公司注重企業(yè)文化資源的挖掘和整合,鮮明主題,突出重點(diǎn),在公司各區(qū)域規(guī)劃建造詮釋油氣勘探公司企業(yè)文化內(nèi)涵的形象工程,使之成為油氣勘探公司亮麗的風(fēng)景,必將推進(jìn)油氣勘探公司企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

第五篇：論企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)

論企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)

文章摘要：本文基于生態(tài)文明建設(shè)的視域，立足于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展，分析了企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)的內(nèi)涵、基本內(nèi)容，進(jìn)而在此基礎(chǔ)上提出了企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)的基本路徑，這對(duì)于以企業(yè)為主體的生態(tài)文化建設(shè)提供了有益的探索借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè)生態(tài)文化

內(nèi)涵

主要內(nèi)容

基本路徑

建設(shè)社會(huì)主義生態(tài)文明是社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)總體布局的重要組成部分，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要基礎(chǔ)。生態(tài)文明建設(shè)是全社會(huì)的責(zé)任，作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最要主體之一的企業(yè)更要參與其中，共同努力。建設(shè)企業(yè)生態(tài)文化不僅有利于推進(jìn)生態(tài)文明在企業(yè)中的落實(shí)，有利于經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及生態(tài)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展有著極其重要的意義。

一、企業(yè)生態(tài)文化的內(nèi)涵

全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧社會(huì)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，就要大力加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)。

生態(tài)文化是指在生態(tài)文明視域下，人們根據(jù)對(duì)生態(tài)關(guān)系的需要和可能，最優(yōu)化的解決人與自然的關(guān)系等問題所反映出的思想、觀念、意識(shí)的總和，是一種新型的現(xiàn)代管理理論。而企業(yè)生態(tài)文化就是要加強(qiáng)企業(yè)在生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面的作用，明確企業(yè)的環(huán)境效益和社會(huì)責(zé)任，將生態(tài)理念融入企業(yè)文化，使之成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想，貫穿到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，其目的是實(shí)現(xiàn)人、企業(yè)、生態(tài)、社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。它既是對(duì)企業(yè)文化的時(shí)代補(bǔ)充，是為企業(yè)營(yíng)造濃郁的生態(tài)氛圍，使生態(tài)理念以潛移默化的形式作用于企業(yè)員工的心靈，轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動(dòng)，樹立良好的社會(huì)形象，以利于企業(yè)發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

二、企業(yè)生態(tài)文化的主要內(nèi)容

企業(yè)作為生態(tài)文明建設(shè)的重要主體要發(fā)揮其在生態(tài)文明建設(shè)過程中的作用主要體現(xiàn)在建立體現(xiàn)本企業(yè)核心價(jià)值的生態(tài)文化，企業(yè)生態(tài)文化的主要內(nèi)容如下：

1、以企業(yè)生態(tài)倫理建設(shè)為核心

企業(yè)生態(tài)文化是一種新型的企業(yè)文化，是現(xiàn)代企業(yè)管理思想的發(fā)展和創(chuàng)新，是融國(guó)家關(guān)于建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家、資源節(jié)約型社會(huì)的戰(zhàn)略部署，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)多位一體的企業(yè)生態(tài)價(jià)值觀、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、精神追求、道德準(zhǔn)則以及行為規(guī)范等內(nèi)容的綜合體現(xiàn)。

企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)，要以企業(yè)生態(tài)倫理為核心，首先要將生態(tài)倫理建設(shè)的過程融入解決企業(yè)自身發(fā)展問題過程之中，注意生態(tài)文化建設(shè)的整體性，有機(jī)性，和諧性以及長(zhǎng)久性，增強(qiáng)企業(yè)生態(tài)文化在企業(yè)自身運(yùn)行中的生命力。其次要注重發(fā)揮企業(yè)生態(tài)文化的的功能，形成具有核心文化價(jià)值的文旅商一體化產(chǎn)業(yè)鏈，充分體現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)特色，用新的“生態(tài)倫理”取代舊的道德觀念，倡導(dǎo)一種簡(jiǎn)樸、合理、健康、和諧、自然的符合“生態(tài)可持續(xù)發(fā)展要求的”經(jīng)營(yíng)特色。最后，要以企業(yè)生態(tài)文化為核心，樹立生態(tài)文明觀念，加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)生態(tài)責(zé)任感。企業(yè)要在追逐利潤(rùn)最大化的同時(shí)，兼顧企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)的關(guān)系，將二者有機(jī)結(jié)合起來以實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

2、以準(zhǔn)確定位企業(yè)的主體角色為基礎(chǔ)

企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確定位，加強(qiáng)自律，積極投身到生態(tài)文明建設(shè)中，兼顧經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)企業(yè)——社會(huì)——生態(tài)可持續(xù)發(fā)展。首先，企業(yè)要樹立生態(tài)文明建設(shè)的主體意識(shí)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)角色，努力創(chuàng)建企業(yè)綜合性的盈利模式，將體現(xiàn)企業(yè)生態(tài)文化成果的產(chǎn)品，節(jié)能環(huán)保科技投入到企業(yè)產(chǎn)品的銷售、使用環(huán)節(jié)，降低企業(yè)消耗。其次，要率先在企業(yè)中培養(yǎng)資源節(jié)約意識(shí)，將企業(yè)的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行優(yōu)化配置，培養(yǎng)人人節(jié)約資源的企業(yè)文化，從企業(yè)文化和人們的思想意識(shí)里形成節(jié)約認(rèn)識(shí)，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。最后，要樹立企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，準(zhǔn)確定位企業(yè)在環(huán)境保護(hù)、生態(tài)建設(shè)方面的主體作用，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化的同時(shí)主動(dòng)承擔(dān)對(duì)環(huán)境、社會(huì)和利益相關(guān)人的責(zé)任。將企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任作為評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效、社會(huì)信度、企業(yè)倫理的重要尺度。

3、以發(fā)展生態(tài)科技為重點(diǎn) 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要在想立于不敗之地就要增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，這不僅體現(xiàn)在企業(yè)核心文化等軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，更是企業(yè)所運(yùn)用的現(xiàn)代科技為主要內(nèi)容的硬實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。因此作為主要的市場(chǎng)主體，首先就必須加大對(duì)高新技術(shù)的經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)尖端的、綠色環(huán)保的科技產(chǎn)品研發(fā)，加快高新科技轉(zhuǎn)化成實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力、企業(yè)產(chǎn)出的步伐。其次，要以發(fā)展生態(tài)環(huán)保科技作為生態(tài)文明建設(shè)的重點(diǎn)，發(fā)揮先進(jìn)科技的價(jià)值，將無(wú)形的企業(yè)生態(tài)文化融入到生產(chǎn)出來的實(shí)實(shí)在在的科技產(chǎn)品之中。再次，要引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、低能耗、低污染的生產(chǎn)設(shè)備，走技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益高、資源利用率高的集約化經(jīng)營(yíng)發(fā)展道路。最后，要形成健全的科技研發(fā)人才體系，加強(qiáng)對(duì)他們的生態(tài)文明價(jià)值觀教育，增強(qiáng)他們的環(huán)保責(zé)任意識(shí)，以引導(dǎo)他們?cè)诳萍佳邪l(fā)過程中節(jié)約資源，完善科學(xué)技術(shù)方面的作用。

4、以建立企業(yè)生態(tài)文明制度為保障

企業(yè)生態(tài)文明建設(shè)離不開制度的保障。首先，企業(yè)應(yīng)樹立正確的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念和生態(tài)倫理觀念。只有在正確的觀念指導(dǎo)下建立起來的制度才能適應(yīng)企業(yè)自身實(shí)際以及符合社會(huì)要求的制度。其次，要以健全的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制為抓手，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的生態(tài)環(huán)保意識(shí)，形成從上到下的全方位的生態(tài)文明制度。如開展生態(tài)環(huán)保意識(shí)教育，讓廣大干部職工參與學(xué)習(xí)活動(dòng)之中；在企業(yè)生活區(qū)、作業(yè)區(qū)、活動(dòng)區(qū)營(yíng)造濃郁的人文氛圍和人與自然和諧相處的企業(yè)環(huán)境。最后，以制度促企業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，加強(qiáng)制度保障，對(duì)企業(yè)員工的素質(zhì)培養(yǎng)有著潛移默化的作用，將有助于培養(yǎng)企業(yè)員工的生態(tài)倫理意識(shí)，從而付諸于企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐中，為企業(yè)生態(tài)倫理建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

5、以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、生態(tài)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)

企業(yè)是現(xiàn)代市場(chǎng)的最重要的主體，實(shí)現(xiàn)利益最大化是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。在生態(tài)文明建設(shè)成為人類共同追求的當(dāng)下，企業(yè)應(yīng)義不容辭地將企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及環(huán)境效益的協(xié)調(diào)發(fā)展作為追求的目標(biāo)。因此，要改變“不惜一切代價(jià)，追求經(jīng)濟(jì)效益”的錯(cuò)誤思路，按照自然界生態(tài)規(guī)律的要求重新確立企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，調(diào)整企業(yè)的宏觀經(jīng)營(yíng)理念和微觀經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，生產(chǎn)無(wú)公害、生態(tài)優(yōu)化的綠色產(chǎn)品，并對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及企業(yè)所處的周邊環(huán)境質(zhì)量承擔(dān)必要的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)管理者應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)只有將經(jīng)濟(jì)發(fā)展與保護(hù)生態(tài)環(huán)境緊密聯(lián)系起來，才能贏得社會(huì)各方的尊重和認(rèn)可，才能創(chuàng)造更多的利潤(rùn)，從根本上提升其自身的競(jìng)爭(zhēng)力，獲得企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

三、企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)的基本路徑

企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)要以上述的基本內(nèi)容出發(fā)，以建設(shè)和諧的、人文的生態(tài)倫理道德為核心，注重企業(yè)生態(tài)倫理；以準(zhǔn)確定位企業(yè)生態(tài)文明建設(shè)的主體角色為基礎(chǔ)，增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，提升企業(yè)社會(huì)效益；以發(fā)展生態(tài)科技為基礎(chǔ)，提升企業(yè)科技競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；以企業(yè)制度建設(shè)為保障，完善現(xiàn)代企業(yè)制度適應(yīng)企業(yè)時(shí)代發(fā)展需要；以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、環(huán)境效益的協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)利益最大化。具體就要做好以下幾點(diǎn)：

1、構(gòu)建生態(tài)倫理，加深生態(tài)文化認(rèn)識(shí)

建設(shè)企業(yè)生態(tài)文化關(guān)鍵的就是首先要在企業(yè)全體員工間形成生態(tài)倫理，以生態(tài)倫理的建設(shè)促進(jìn)對(duì)生態(tài)文化的認(rèn)識(shí)。首先，企業(yè)應(yīng)樹立正確的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念和生態(tài)倫理觀念。正如溫家寶總理說到的那樣：“企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，企業(yè)家的身上還應(yīng)該流著道德的血液。” 其次，培養(yǎng)企業(yè)員工的生態(tài)倫理意識(shí)，營(yíng)造和諧的企業(yè)生態(tài)文化氛圍。構(gòu)建企業(yè)生態(tài)倫理凝聚著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，它對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、行為方式產(chǎn)生直接影響，將有助于培養(yǎng)企業(yè)員工的生態(tài)倫理行為，從而付諸于企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐中，為企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

2、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境教育，培育生態(tài)理念

建設(shè)企業(yè)生態(tài)文化，首先要從環(huán)境教育入手，培育員工的生態(tài)理念，形成建設(shè)生態(tài)文化的共識(shí)。要使企業(yè)中的每一個(gè)員工掌握必要的環(huán)境知識(shí)，充分認(rèn)識(shí)人與自然、人與環(huán)境之間的關(guān)系，認(rèn)識(shí)到企業(yè)的生產(chǎn)方式、價(jià)值觀念對(duì)環(huán)境所產(chǎn)生的影響，樹立對(duì)環(huán)境保護(hù)的責(zé)任感和使命感。通過持之以恒地宣傳教育，使生態(tài)理念潛移默化于員工的思想行為中，并滲透到企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)中。使他們自覺履行自己的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，杜絕資源的浪費(fèi)，關(guān)心環(huán)保、以最大努力減少生產(chǎn)對(duì)環(huán)境造成的污染，通過對(duì)企業(yè)員工生態(tài)環(huán)境教育為企業(yè)建設(shè)生態(tài)文化提供群眾基礎(chǔ)。

3、強(qiáng)化企業(yè)的生態(tài)管理制度

企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)的有效進(jìn)行，離不開企業(yè)健全、完善的制度保障。企業(yè)生態(tài)管理制度是規(guī)范企業(yè)行為、保證生態(tài)企業(yè)之間契約條款得以履行的基本準(zhǔn)則。生態(tài)管理制度的制定與落實(shí)過程，也是企業(yè)生態(tài)文化形成的過程。因此，企業(yè)必須高度重視生態(tài)管理制度的建立與完善，并以此激勵(lì)廣大員工和各級(jí)管理者為保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一作出較大貢獻(xiàn)。同時(shí)要將生態(tài)文化的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)理念，貫徹到企業(yè)決策、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、銷售、資源利用乃至企業(yè)人員培訓(xùn)等等各生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)中，體現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作態(tài)度上，才能成為企業(yè)發(fā)展中的有效影響因子，發(fā)揮它“化人”于無(wú)形的強(qiáng)大功能。

4、加強(qiáng)企業(yè)生態(tài)法制建設(shè) 強(qiáng)化企業(yè)生態(tài)責(zé)任，首要的是加強(qiáng)企業(yè)生態(tài)法制建設(shè)，明確企業(yè)在環(huán)境保護(hù)、維護(hù)生態(tài)平衡方面的法律責(zé)任。首先，要進(jìn)一步建立健全和完善的生態(tài)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)體系，做到有法可依，真正做到將企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的環(huán)境行為納入到法律、法規(guī)的監(jiān)督下，使企業(yè)更好地履行環(huán)保責(zé)任。其次，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的環(huán)境法制教育。環(huán)境法律意識(shí)的缺乏已經(jīng)在一定程度上成為阻礙企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的障礙。為了改變這種境況就需要對(duì)他們進(jìn)行環(huán)境法制教育，樹立生態(tài)倫理觀念，培養(yǎng)良好的生態(tài)行為。最后，建立良好的監(jiān)督獎(jiǎng)懲機(jī)制。企業(yè)生態(tài)文化是一種理念，價(jià)值取向，更是一種執(zhí)行行為。企業(yè)要在遵守環(huán)境保護(hù)法律的前提下，在內(nèi)部建立良好的監(jiān)督獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)那些節(jié)約資源、杜絕浪費(fèi)的現(xiàn)象，懲罰那些污染環(huán)境、違反相關(guān)法律法規(guī)的行為。

總之，建設(shè)企業(yè)生態(tài)文化必須在生態(tài)文明建設(shè)的指導(dǎo)下，在企業(yè)中構(gòu)建生態(tài)倫理，加深對(duì)企業(yè)生態(tài)文化的認(rèn)識(shí)；企業(yè)負(fù)責(zé)人要重視通過生態(tài)環(huán)境教育，在本企業(yè)內(nèi)培養(yǎng)員工形成較高的環(huán)境保護(hù)方面的知識(shí)修養(yǎng)，提高企業(yè)全體上下的環(huán)境保護(hù)意識(shí)；強(qiáng)化企業(yè)生態(tài)管理制度將企業(yè)生態(tài)文化融入企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，營(yíng)造良好的、富有人文性的生態(tài)文化氛圍；最后要加快和完善企業(yè)生態(tài)立法，用法律法規(guī)來保護(hù)和鞏固生態(tài)文化建設(shè)成果。

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