第一篇：關(guān)于提高基層黨建工作水平的幾點(diǎn)思考

關(guān)于提高基層黨建工作水平的幾點(diǎn)思考

【摘要】本文圍繞基層黨建工作展開討論，首先對(duì)基層黨建工作的重要性進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，然后重點(diǎn)分析了基層黨建工作中存在的不足，之后，在上述分析的基礎(chǔ)上針對(duì)提高基層黨建工作水平的具體策略提出了建議。

【關(guān)鍵詞】基層黨建；石油企業(yè)；工作水平

一、引言

基層黨建工作是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的重點(diǎn)工作之一，尤其對(duì)于石油企業(yè)而言，基層黨建工作的意義更為明顯，因?yàn)槭推髽I(yè)多數(shù)為國(guó)有企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部存有一定數(shù)量的基層黨員干部，根據(jù)黨的十九大精神要求，企業(yè)基層黨建工作的核心應(yīng)該科學(xué)規(guī)范的提升企業(yè)基層黨建工作水平，所以，提高基層黨建工作水平能夠?yàn)槠髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展提供更好的保障。

二、基層黨建工作存在的不足

了解基層黨建工作存在的不足，是提高基層黨建工作水平的重要基礎(chǔ)，具體而言，石油企業(yè)基層黨建工作存在的不足主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。

（一）黨員干部教育工作存在不足

在基層黨建中，黨員干部教育工作的主要目的就是幫助其樹立正確的理念，并更好的指導(dǎo)其開展工作，但是目前來看，石油企業(yè)在基層黨建中的這一方面工作效果并沒有突顯。具體而言，在基層黨員干部教育中，“兩學(xué)一做”理念并沒有得到真正體現(xiàn)，針對(duì)基層黨員干部管理，并沒有制定完善的學(xué)習(xí)制度，雖然會(huì)經(jīng)常組織基層黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，但是這一方面的工作表現(xiàn)出明顯的形式化，基層黨員干部的學(xué)習(xí)更多地表現(xiàn)為看看報(bào)紙并發(fā)表一下感想等。其次，教育工作的不足還表現(xiàn)為廉政教育的缺失。致使很多基層干部抵擋不住?T惑，并向通過職務(wù)之便獲取不正當(dāng)利益。

（二）基層黨建與企業(yè)治理的融合性較差

首先，這一問題表現(xiàn)為人事管理的不完善。受我國(guó)傳統(tǒng)理念的影響，在很多石油企業(yè)的人事任用中，存在“靠關(guān)系”的現(xiàn)象，這種情況的出現(xiàn)，不符合現(xiàn)代企業(yè)治理理念，導(dǎo)致企業(yè)無法獲得所需人才。其次，黨組織在企業(yè)中的治理地位無法突顯。在崗位工作中，很多黨員干部不能夠做到以身作則，在工作中不能嚴(yán)格要求自己，甚至因自身行為的不當(dāng)，在企業(yè)造成嚴(yán)重的不良影響。而且，在我國(guó)很多石油企業(yè)中，黨組織的地位在不斷減弱，針對(duì)企業(yè)重大事項(xiàng)的決策，所提出的意見往往得不到企業(yè)的采用，這會(huì)對(duì)石油企業(yè)黨組織的建設(shè)造成一定的負(fù)面影響。

三、提高基層黨建工作水平策略

（一）進(jìn)一步完善黨員干部的教育工作

在黨的十九大上，總書記又提出了建設(shè)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義的新理念，并強(qiáng)調(diào)，要建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，要不斷加強(qiáng)創(chuàng)新，要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，因此，企業(yè)各項(xiàng)工作的開展都應(yīng)該與國(guó)家的總體發(fā)展戰(zhàn)略保持一致。在此過程中，要充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部基層黨員干部的作用，為此，通過必要教育工作的開展，使其樹立正確的思想理念，有著重要的意義。具體來說，基層黨員干部的教育工作應(yīng)該重點(diǎn)從兩個(gè)層面入手：第一層面，進(jìn)行思想教育。針對(duì)基層黨員干部的學(xué)習(xí)活動(dòng)，建立相應(yīng)的學(xué)習(xí)制度，在制度中，必須要明確學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)頻率，在每次學(xué)習(xí)過程中，首先要對(duì)國(guó)家近期的宏觀政策進(jìn)行全面而細(xì)致的解讀，其次要圍繞企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行政策執(zhí)行方式探討，促使基層黨員干部能夠?qū)⑺鶎W(xué)習(xí)的內(nèi)容與崗位工作進(jìn)行有效結(jié)合，充分發(fā)揮其在企業(yè)中的作用。第二層面，加強(qiáng)石油企業(yè)黨員干部的廉政教育。具體而言，要通過教育工作的開展促進(jìn)黨員干部的廉潔自律。具體教育內(nèi)容應(yīng)該包括黨風(fēng)教育、遵守法規(guī)教育、艱苦奮斗教育、模范典型教育等項(xiàng)目，在實(shí)際教育中，通過引入實(shí)際案例，讓企業(yè)黨員干部認(rèn)識(shí)到貪污腐敗的危害性，并從中受到教育，加強(qiáng)約束，嚴(yán)格控制自己的行為，而且，要通過廉政教育，促使企業(yè)黨員干部養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，能夠自覺抵制金錢的誘惑，忠于職守。整個(gè)教育工作的開展要事先制定完善的教育計(jì)劃，在實(shí)際執(zhí)行過程中按照步驟有序開展，并且要通過教育內(nèi)容的細(xì)化，不斷提升廉政教育的針對(duì)性。經(jīng)過長(zhǎng)期的教育工作，促使企業(yè)黨員干部樹立正確的思想，并且能夠使用正確的理念來指導(dǎo)其實(shí)際工作，進(jìn)而更好的為石油企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。值得注意的是，廉政教育工作的開展，應(yīng)該堅(jiān)持以防為主的教育理念，將企業(yè)黨員干部的腐敗行為扼殺在搖籃之中，為石油企業(yè)基層黨建工作提供堅(jiān)實(shí)的屏障。

（二）注重基層黨建與企業(yè)治理的相互融合

從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展角度來看，石油企業(yè)基層基層黨建工作的開展與企業(yè)的治理發(fā)展，最終目標(biāo)相同，所以，在石油企業(yè)基層基層黨建工作創(chuàng)新與實(shí)踐過程中，可以將基層黨建與企業(yè)的治理進(jìn)行相互融合，以不斷提升基層基層黨建工作成效，具體而言，可以從以下幾方面進(jìn)行：

第一，加強(qiáng)企業(yè)人事管理制度的改革。為了實(shí)現(xiàn)基層黨建與石油企業(yè)治理的相融合，則應(yīng)該將企業(yè)的發(fā)展與基層黨建工作的本質(zhì)相結(jié)合，在人事管理中，應(yīng)該堅(jiān)持黨管干部的原則，支持黨的決定和管理，根據(jù)產(chǎn)權(quán)來劃分隸屬關(guān)系，打破傳統(tǒng)的黨委任命企業(yè)干部的模式，逐漸建立起符合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。而在人才的選用上也要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的重新設(shè)定，黨委要做好人才的資質(zhì)評(píng)價(jià)工作，為企業(yè)引進(jìn)更多高素質(zhì)的人才。第二，進(jìn)一步突顯基層黨組織在企業(yè)治理中的政治地位。這一工作建立在人事管理制度的基層之上，為了能夠真正體現(xiàn)基層黨組織在推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，基層黨員干部要認(rèn)識(shí)到自身的特殊作用，并時(shí)刻關(guān)心和了解我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合國(guó)家的宏觀發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展走向進(jìn)行相應(yīng)的分析和預(yù)測(cè)，并且在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)議中，要能夠從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度提出自己的建議和看法，通過這種方式來體現(xiàn)自身的作用。

四、總結(jié)

綜上所述，基層黨建工作水平的提升，對(duì)于推動(dòng)石油企業(yè)各項(xiàng)工作的開展有著重要的促進(jìn)作用，為此，必須及時(shí)查找基層黨建工作存在的不足之處，并從多個(gè)層面入手提高基層黨建工作水平。

參考文獻(xiàn)：

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[3]賴文榮，提升電力企業(yè)黨建科學(xué)化水平關(guān)鍵點(diǎn)[J].中外企業(yè)家，2016（33）

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第二篇：如何提高農(nóng)村黨建工作水平

如何提高農(nóng)村黨建工作水平

黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。提高農(nóng)村黨建工作水平，是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中領(lǐng)導(dǎo)核心作用的迫切要求。提高農(nóng)村黨建工作水平，要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。

一是強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展理念，提升農(nóng)村基層黨組織推動(dòng)發(fā)展的能力。農(nóng)村黨建工作的最終成效，必須體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上，體現(xiàn)在農(nóng)民群眾增收致富上。應(yīng)積極探索實(shí)行組織引領(lǐng)、黨員引帶、同步培訓(xùn)、同步推進(jìn)的農(nóng)村黨建工作模式，發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織在帶動(dòng)和幫助農(nóng)民群眾致富中的領(lǐng)導(dǎo)作用，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。把幫助返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)與鼓勵(lì)引導(dǎo)黨員創(chuàng)業(yè)結(jié)合起來，開展黨員中的致富能手、種養(yǎng)大戶與返鄉(xiāng)農(nóng)民工結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，完善幫扶機(jī)制，為返鄉(xiāng)農(nóng)民工和農(nóng)村新增勞動(dòng)力就業(yè)創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好環(huán)境。

二是強(qiáng)化改善民生理念，增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的凝聚力。堅(jiān)持以人為本，把為農(nóng)民群眾辦好事、辦實(shí)事作為群眾工作的切入點(diǎn)，從解決事關(guān)農(nóng)民群眾切身利益的突出問題入手，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。為此，應(yīng)進(jìn)一步完善農(nóng)村教育救助、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村低保等制度，積極開展新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作，著力解決農(nóng)民群眾上學(xué)難、看病難、養(yǎng)老難等突出

問題；牢牢把握中央擴(kuò)大內(nèi)需的政策機(jī)遇，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境建設(shè)，切實(shí)改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件，提升農(nóng)民群眾生活水平和質(zhì)量。

三是強(qiáng)化擴(kuò)大民主理念，推動(dòng)農(nóng)村基層黨內(nèi)民主建設(shè)。應(yīng)堅(jiān)持實(shí)行“兩推一選”、“公推直選”的方式，逐步擴(kuò)大農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子直接選舉范圍，把推薦權(quán)交給群眾，把選舉權(quán)交給黨員，真正把一批辦事公道、作風(fēng)正派、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀黨員選進(jìn)村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子；進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)重大事務(wù)民主決策的范圍、程序和方法，積極創(chuàng)新民主決策方式；推行民主評(píng)議村干部制度，對(duì)連續(xù)兩次被評(píng)為不合格的村干部，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

四是強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)理念，加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的自身能力建設(shè)。不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，是保持黨的先進(jìn)性的必然要求。農(nóng)村基層黨組織和廣大黨員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重要意義，樹立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，通過不斷的學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身能力建設(shè)。應(yīng)以馬克思主義理論、黨的路線方針政策、國(guó)家法律法規(guī)和黨的歷史為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，同時(shí)廣泛學(xué)習(xí)農(nóng)村實(shí)用的經(jīng)濟(jì)、政治、文化和科技等知識(shí)以及新形勢(shì)下做好群眾工作的方法，著力提高綜合素質(zhì)。各級(jí)黨組織應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理，建立農(nóng)村基層黨員干部學(xué)習(xí)檔案，形成濃厚的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍。強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，加快推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證農(nóng)村基層黨組織各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)有場(chǎng)地、有條件，能正常、規(guī)范、有序開展。

第三篇：提高服務(wù)黨員群眾工作水平基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料

提高服務(wù)黨員群眾工作水平基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料6篇

【篇一】

為協(xié)同推進(jìn)城市各領(lǐng)域基層黨建整體性、協(xié)同性和互動(dòng)性，貫穿社會(huì)治理和基層建設(shè)這一紅線，XXXX市XX區(qū)委穩(wěn)步推進(jìn)基層黨建向相融共生轉(zhuǎn)變，2020年6月初，成立了“泉民行動(dòng)”融合黨建專業(yè)委員會(huì)，下設(shè)醫(yī)療健康、文化藝術(shù)、宣傳宣教、社會(huì)服務(wù)、政法綜合、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、教育科技7個(gè)專業(yè)委員會(huì)，按行業(yè)推進(jìn)融合黨建，打造融合黨建特色品牌，綜合施策、協(xié)同治理、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，確保基層黨建各項(xiàng)任務(wù)推得開、落得下，真正打通基層黨建“最后一公里”，真正打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一百米”。

多部門“大合唱”

共建共享黨建資源

抓好城市基層黨建，既要有“統(tǒng)”的理念和方法，又要有“整”的機(jī)制和平臺(tái)。著力破除各領(lǐng)域基層黨建壁壘，實(shí)現(xiàn)基層黨建相融共生、資源共享，方能增強(qiáng)城市基層黨建的整體效應(yīng)已成為各街鎮(zhèn)黨（工）委、各部委辦局黨組織的共識(shí)。

在破除各領(lǐng)域基層黨建壁壘的進(jìn)程中，XX區(qū)教育科技專業(yè)委員會(huì)采取跨專業(yè)（部門）聯(lián)建共建的方式，實(shí)現(xiàn)“云端課堂”、“行走的少年宮”、科普e站、大篷車宣傳、種養(yǎng)殖技術(shù)咨詢和服務(wù)、“青年愛里”活動(dòng)陣地共建共享。2020年6月30日，由XX區(qū)教育黨工委主辦、通順街小學(xué)黨支部承辦“慶祝建黨99周年，紀(jì)念長(zhǎng)征勝利84周年”主題黨日活動(dòng)，團(tuán)區(qū)委、區(qū)農(nóng)牧科技局、科協(xié)、交警大隊(duì)景區(qū)中隊(duì)、大南街派出所、小西街社區(qū)黨員代表及通順街小學(xué)師生共同參與了活動(dòng)——由單個(gè)黨組織的“獨(dú)角戲”變成各領(lǐng)域黨組織的“大合唱”，協(xié)同發(fā)力將主題黨課推向高潮；XX區(qū)文化藝術(shù)專業(yè)委員會(huì)積極打通文化館、圖書館、文聯(lián)組織、鎮(zhèn)辦文化站、烏蘭牧騎、“鴻雁圖書悅讀”、草原書屋等，建立文化服務(wù)平臺(tái)，共享文化服務(wù)資源；宣傳宣教專業(yè)委員會(huì)以線上線下同步、主會(huì)場(chǎng)分會(huì)場(chǎng)同步的形式，展開各街道科級(jí)干部學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神培訓(xùn)，讓“兩會(huì)”精神在脫貧攻堅(jiān)工作中全面、系統(tǒng)推進(jìn)......城市基層黨建是一項(xiàng)全面系統(tǒng)的工程，上下齊心才能其利斷金，在推進(jìn)基層黨建邁上新臺(tái)階的過程中，各黨建專業(yè)委員會(huì)秉持“攜手共建”的理念，最大限度發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)資源，互通有無，實(shí)現(xiàn)資源共享、難題共解、活動(dòng)共辦、服務(wù)共推，不斷擴(kuò)大各黨建專業(yè)委員會(huì)“朋友圈”，使基層黨建工作全面規(guī)范、全面進(jìn)步、全面過硬。

理清“三項(xiàng)清單”

多元聯(lián)動(dòng)解決“實(shí)事”

在XX區(qū)委員會(huì)城市基層黨建與基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)療健康、文化藝術(shù)、宣傳宣教、社會(huì)服務(wù)、政法綜合、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、教育科技七個(gè)專業(yè)委員會(huì)將立足群眾需求作為工作原則，始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向和為民導(dǎo)向。在摸清“為民服務(wù)三項(xiàng)清單”的基礎(chǔ)上，通過統(tǒng)一“派單”需求、精準(zhǔn)“領(lǐng)單”解決的方式，解決群眾的操心事、煩心事、揪心事，確保服務(wù)精準(zhǔn)高效。

精準(zhǔn)“派單”需求首先由街道社區(qū)黨組織牽頭，梳理整合七大專委、駐區(qū)單位、共建單位、兩新組織、行業(yè)組織等的政策、人才、技術(shù)、服務(wù)、場(chǎng)地5方面502項(xiàng)資源，形成資源清單。之后各街鎮(zhèn)黨（工）委結(jié)合資源清單對(duì)需求清單進(jìn)行分類，統(tǒng)一“派單”，各相關(guān)單位分責(zé)“領(lǐng)單”，對(duì)社區(qū)公共事項(xiàng)等“小事”，向社區(qū)自治組織、社會(huì)組織派單，對(duì)于鎮(zhèn)（街道）不能自行解決的“大事”，向七大專委、駐區(qū)單位派單，由相關(guān)部門領(lǐng)單，推動(dòng)需求與資源以“1+N”或“N+1”的模式配對(duì)。同時(shí)對(duì)社區(qū)居民群眾養(yǎng)老、兒童照料、醫(yī)療健康等方面332個(gè)事關(guān)民生的“重要實(shí)事”，以項(xiàng)目的形式由七個(gè)專委來承接，不斷提升為民服務(wù)質(zhì)量和水平。

在統(tǒng)一“派單”、精準(zhǔn)“領(lǐng)單”的工作思路指導(dǎo)下，XX區(qū)教育科技專業(yè)委員會(huì)先后組織各成員單位工作人員深入小黑河鎮(zhèn)**莊村、姜家營(yíng)村，與村委會(huì)干部和駐村第一書記進(jìn)行座談交流，了解新農(nóng)村建設(shè)基本情況和村民在教育科技等方面的切實(shí)需求，深入小黑河鎮(zhèn)**莊村脫貧建檔立卡戶劉鈺鋒家中和**莊小學(xué)貧困學(xué)生李?yuàn)W英（烏蘭巴圖村貧困戶）開展教育扶貧走訪入戶工作，耐心解讀教育扶貧政策的具體內(nèi)容，贈(zèng)送學(xué)習(xí)輔助材料和課外書籍，解決學(xué)習(xí)中面臨的實(shí)際困難；XX區(qū)宣傳宣教專業(yè)委員會(huì)處理了泉民生服務(wù)平臺(tái)收集到的網(wǎng)友反映關(guān)于XX國(guó)際天然氣安裝完問題，已協(xié)調(diào)相關(guān)單位積極解決并在平臺(tái)中回復(fù)網(wǎng)友；社會(huì)服務(wù)專業(yè)委員會(huì)針對(duì)各街道各社區(qū)梳理的“需求清單”，各成員單位梳理可提供的服務(wù)設(shè)施、內(nèi)容和項(xiàng)目，針對(duì)需求清單精準(zhǔn)施力，努力解決每一個(gè)問題，實(shí)現(xiàn)每一個(gè)需求......目前，XX區(qū)各專業(yè)委員會(huì)已在統(tǒng)一“派單”工作指導(dǎo)下形成6方面448項(xiàng)為民服務(wù)項(xiàng)目，完成354項(xiàng)，解決居民需求771件。

延伸服務(wù)外延

增強(qiáng)基層黨建整體效應(yīng)

在基層黨建工作全面推進(jìn)過程中，XX區(qū)將物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)“兩手抓”，著力解決民生“關(guān)鍵事”、辦好“重要事”、做好“實(shí)事好事”，同時(shí)不斷延伸服務(wù)外延，做好民心工程。

XX區(qū)教育科技委員會(huì)以“疫”風(fēng)逆行、陽(yáng)光少年暖心畢業(yè)季為主題，大力開展心理拓展體驗(yàn)進(jìn)校園系列活動(dòng)，組織專業(yè)教師組建了心理輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，以“關(guān)愛自我、了解自我、接納自我”為主旨，精心編排課程內(nèi)容，為我區(qū)深化素質(zhì)教育起到了重要推動(dòng)作用，獲得了家長(zhǎng)和社會(huì)各界的一致好評(píng)；社會(huì)服務(wù)專業(yè)委員會(huì)針對(duì)于XX街道XX社區(qū)退役軍人心理疏導(dǎo)、政策宣傳的問題，區(qū)退役軍人服務(wù)中心切實(shí)發(fā)揮職能職責(zé)作用，于8月7日組織并開展了政策宣傳與業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)；宣傳宣教專業(yè)委員會(huì)舉辦道德模范巡講活動(dòng)，從5月至今，2020年道德模范暨“好家風(fēng)

好家訓(xùn)”巡講巡演交流活動(dòng)分別在XX街道辦事處、XX街道辦事處、XX區(qū)檢察院開展3場(chǎng)......深入推進(jìn)城市基層各領(lǐng)域黨建融合共建是一項(xiàng)組織共建、資源共享、機(jī)制銜接、功能優(yōu)化的系統(tǒng)工程，XX市XX區(qū)已形成各領(lǐng)域?qū)I(yè)委員會(huì)各方出力、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的共建格局有利于實(shí)現(xiàn)共謀區(qū)域發(fā)展、共抓基層黨建、共育先進(jìn)文化、共助人才成長(zhǎng)、共同服務(wù)群眾、共建美好家園的城市基層黨建新格局。

【篇二】

XX市XX堅(jiān)持以全面提升基層治理水平和服務(wù)能力為目標(biāo)，積極探索黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格化治理新模式，推行“織密治理體系、整合資源、服務(wù)群眾、健全機(jī)制”四網(wǎng)合一，著力構(gòu)建“組織全覆蓋、管理精細(xì)化、服務(wù)全方位”的基層網(wǎng)格化工作格局，全力提升基層社會(huì)治理效能。

織密治理體系“一張網(wǎng)”。堅(jiān)持把為群眾辦實(shí)事和提高群眾工作能力結(jié)合起來，實(shí)施區(qū)域化統(tǒng)籌、網(wǎng)格化管理。制發(fā)《關(guān)于在農(nóng)村牧區(qū)推行黨員網(wǎng)格化管理的實(shí)施方案》和《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村牧區(qū)紅色網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)意見（試行）》，明確網(wǎng)格員“信息采集、訴求受理、巡查走訪、便民服務(wù)、政策宣傳”等職責(zé)，建立以黨員網(wǎng)格員為中心，將全XX235個(gè)XX村（分場(chǎng)）劃分為1631個(gè)網(wǎng)格，配齊網(wǎng)格員4060人；在16個(gè)城鄉(xiāng)社區(qū)劃分217個(gè)網(wǎng)格，選配217名網(wǎng)格員，實(shí)現(xiàn)XX鎮(zhèn)村三級(jí)治理體系“一張網(wǎng)”全覆蓋。

整合資源力量“強(qiáng)力網(wǎng)”。結(jié)合做好XX村“兩委”換屆準(zhǔn)備工作契機(jī)，制發(fā)《XX村后備干部?jī)?chǔ)備培養(yǎng)“蘇雅”計(jì)劃》，建立XX村級(jí)后備干部庫(kù)，選配村級(jí)帶頭人隊(duì)伍、儲(chǔ)備村級(jí)后備干部640人；推進(jìn)各類協(xié)輔人員整合，由XX鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)籌使用，實(shí)現(xiàn)多元合一。積極發(fā)動(dòng)基層群眾自治組織、群團(tuán)組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、律師、“五老”等多方力量積極參與村社矛盾調(diào)處，將矛盾糾紛就地化解。按照“居民點(diǎn)單、組織下單、黨員接單”的流程，通過八小時(shí)之外認(rèn)領(lǐng)服務(wù)崗位等方式，整合各部門單位投入到網(wǎng)格內(nèi)的力量、資源，實(shí)行多方協(xié)作、一網(wǎng)聯(lián)動(dòng)。通過代辦、領(lǐng)辦、協(xié)辦、現(xiàn)場(chǎng)辦等工作模式，2900余名機(jī)關(guān)在職黨員到社區(qū)報(bào)到，領(lǐng)辦民生實(shí)事5600余件，落實(shí)群眾“微心愿”1150個(gè)，極大縮短了村（居）民的辦事周期，基本實(shí)現(xiàn)小事不出網(wǎng)格、大事不出村社。

打造便民多元“服務(wù)網(wǎng)”。發(fā)揮農(nóng)村牧區(qū)黨組織政治功能，創(chuàng)新開展“群眾說事點(diǎn)”和“民情溝通日”工作機(jī)制，將矛盾糾紛合情合理合法化解在鄉(xiāng)村一線，變?nèi)罕娚显L為干部下訪。每個(gè)XX村設(shè)立一個(gè)“群眾說事點(diǎn)”，由村“兩委”成員輪流接待群眾；建立網(wǎng)格微信群，每十天組織“第一書記”、村“兩委”成員及部分黨員、村民代表、說事的群眾，開展一次“民情溝通日”活動(dòng)，對(duì)群眾反映的問題，形成發(fā)現(xiàn)問題的快速反應(yīng)機(jī)制，為村民解決煩心事、操心事、焦心事1900余件，實(shí)現(xiàn)基層服務(wù)“全覆蓋”。

筑牢體制機(jī)制“保障網(wǎng)”。積極探索建立黨建引領(lǐng)各項(xiàng)工作機(jī)制，將網(wǎng)格化治理工作納入黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議內(nèi)容，并把黨員積分考核與黨員承諾踐諾、評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合，激發(fā)黨員干部成為凝聚群眾思想的政治標(biāo)桿、激勵(lì)群眾崇德向善的道德標(biāo)桿。建立健全網(wǎng)格管理員制度、網(wǎng)格協(xié)管員制度、樓棟長(zhǎng)制度、督查制度和考核問責(zé)制度等6項(xiàng)制度，完善黨員議事會(huì)、民情懇談會(huì)、重大事項(xiàng)通報(bào)等服務(wù)模式，形成“組織聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾”的黨群議事、調(diào)解工作方式，將基層黨建工作與網(wǎng)格服務(wù)、社會(huì)治理、文化活動(dòng)等在網(wǎng)底結(jié)合起來，切實(shí)提升基層社會(huì)治理效能。

【篇三】

近年來，XX市XX縣委組織部把加強(qiáng)信息化建設(shè)作為提升基層黨建工作水平的一項(xiàng)重要抓手，深入推進(jìn)基層黨建工作信息化。堅(jiān)持以“服務(wù)黨員、服務(wù)黨組織建設(shè)”為出發(fā)點(diǎn)，探索信息化建設(shè)路徑，著力打造了“XX智慧黨建”“XX黨建動(dòng)態(tài)考核平臺(tái)”“干部人事檔案數(shù)字化管理平臺(tái)”3個(gè)平臺(tái)，為各項(xiàng)組織工作開展提供了信息化載體，大幅提高了組織工作效能，也提高了服務(wù)黨員群眾的水平和質(zhì)量。

打造“XX智慧黨建”平臺(tái)，強(qiáng)化全縣基層黨組織和黨員管理。為了解決基層黨組織黨建工作進(jìn)展情況難掌握及黨員教育難、管理難、服務(wù)難的問題，進(jìn)一步完善黨組織和黨員信息化管理體系，縣委組織部創(chuàng)新打造了集黨建要聞、基層風(fēng)采、黨史人物、黨務(wù)工作、學(xué)習(xí)園地等功能于一體的“XX智慧黨建”平臺(tái)。各級(jí)黨組織依托平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)上辦公，根據(jù)權(quán)限發(fā)布組織信息，展示黨建活動(dòng)情況，對(duì)基層黨組織和黨員進(jìn)行全過程記實(shí)、痕跡化管理、動(dòng)態(tài)化問效。自2020年3月投入使用以來，共發(fā)布考核內(nèi)容11類37項(xiàng)，109個(gè)村黨組織通過平臺(tái)實(shí)時(shí)上報(bào)“三會(huì)一課”、“主題黨日”“星級(jí)管理”等活動(dòng)信息2000余條。

打造“XX黨建動(dòng)態(tài)考核平臺(tái)”，強(qiáng)化各級(jí)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織管理。為了適應(yīng)信息化時(shí)代的發(fā)展，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”操作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)組織工作在網(wǎng)絡(luò)上快捷、高效、公開、透明的效果，縣委組織部打造了XX縣黨建動(dòng)態(tài)考核平臺(tái)。XX黨建動(dòng)態(tài)考核平臺(tái)在政務(wù)內(nèi)網(wǎng)的環(huán)境下運(yùn)行，利用電子政務(wù)網(wǎng)安全保密的特點(diǎn)，建立縣委組織部與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各單位聯(lián)通的局域網(wǎng)，覆蓋全縣76個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位。縣委組織部將全年黨建工作重點(diǎn)任務(wù)及明細(xì)指標(biāo)通過平臺(tái)發(fā)布到各級(jí)機(jī)關(guān)黨組織，各單位根據(jù)平臺(tái)任務(wù)要求和完成時(shí)限及時(shí)上報(bào)工作進(jìn)展情況，后臺(tái)根據(jù)各單位工作完成情況生成分值并適時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)排名，實(shí)現(xiàn)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門黨建工作的在線考核、實(shí)時(shí)考核。2020年以來，縣委組織部共發(fā)布任務(wù)20項(xiàng)、動(dòng)態(tài)信息118篇，54個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織共計(jì)上報(bào)黨建工作信息300余條。

打造干部人事檔案數(shù)字化管理平臺(tái)，強(qiáng)化干部人事檔案規(guī)范化管理。為解決干部檔案資料不全、管理混亂的問題，實(shí)現(xiàn)干部人事檔案數(shù)字化規(guī)范化管理，XX年縣委組織部投資100多萬元，配備密集架、計(jì)算機(jī)、掃描儀等檔案數(shù)字化設(shè)備，建成占地面積300多平米的干部人事檔案信息化管理中心，對(duì)組織、人社、教育所有干部檔案實(shí)行集中管理，進(jìn)行數(shù)字化錄入。目前，縣委組織部干部人事檔案管理中心完成檔案數(shù)字化掃描任務(wù)1085卷，實(shí)現(xiàn)了檔案庫(kù)房、紙質(zhì)檔案、一體化智能管理系統(tǒng)無縫對(duì)接。

【篇四】

近年來，為切實(shí)解決偏遠(yuǎn)地區(qū)群眾辦事路程遠(yuǎn)、溝通難、成本高的問題，XX市XX扎實(shí)推進(jìn)“放管服”改革，延伸服務(wù)觸角，創(chuàng)新“馬背政務(wù)服務(wù)”模式，打通政務(wù)服務(wù)“最后一公里”。

XX年，為打破政務(wù)服務(wù)時(shí)間和空間限制，增強(qiáng)政務(wù)服務(wù)供給的主動(dòng)性、精準(zhǔn)性和便捷性，XX把XX鎮(zhèn)XX村、XX鎮(zhèn)XXXX等地區(qū)作為服務(wù)試點(diǎn)，推行“馬背政務(wù)服務(wù)”。通過采取“上門、代辦、幫辦”等多種服務(wù)方式，為偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)牧民提供低保申請(qǐng)、五保戶申請(qǐng)、臨時(shí)救助申請(qǐng)、災(zāi)民救助申報(bào)、社保服務(wù)、計(jì)劃生育服務(wù)、衛(wèi)生健康政策宣傳等多項(xiàng)服務(wù)，從而探索出一條符合地區(qū)實(shí)際的政務(wù)服務(wù)新模式。

在試點(diǎn)推行的基礎(chǔ)上，XX全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善服務(wù)機(jī)制，于2020年將“馬背政務(wù)服務(wù)”在全XX范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。一方面，要求XX直部門每季度深入XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX村2-3次，送醫(yī)送藥送政策送溫暖，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。另一方面，結(jié)合XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革，將便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋到XX村，在XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立便民服務(wù)小分隊(duì)，定期深入XX村開展“馬背政務(wù)服務(wù)”。截至目前，已集中開展10余次“馬背政務(wù)服務(wù)”活動(dòng)，幫助群眾辦結(jié)各類事項(xiàng)800余件。同時(shí)，將服務(wù)民營(yíng)企業(yè)納入“馬背政務(wù)服務(wù)”機(jī)制，不定期組織發(fā)改、工信、市場(chǎng)監(jiān)管、商務(wù)等部門深入企業(yè)，主動(dòng)了解企業(yè)現(xiàn)狀，靠前服務(wù)化解企業(yè)難題，營(yíng)造親商便商留商的發(fā)展環(huán)境。

此外，XX積極探索“馬背政務(wù)服務(wù)”與“互聯(lián)網(wǎng)+”相融合之路，建立完善“XX一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)”，并與“云上達(dá)茂APP”對(duì)接，使全XX26個(gè)部門的328個(gè)審批事項(xiàng)均提供網(wǎng)上咨詢、查詢、申請(qǐng)辦理等服務(wù)。同時(shí)，利用“英雄達(dá)茂”、“云上達(dá)茂”等媒介公布全XX各級(jí)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)系方式，引導(dǎo)企業(yè)和群眾足不出戶咨詢查詢，極大地減少了各類中間環(huán)節(jié)，方便了廣大人民群眾。

【篇五】

XX市XX區(qū)聚焦黨建引領(lǐng)基層治理，以“一張網(wǎng)格、一份職責(zé)、一方平臺(tái)、一批載體、一紙契約”不斷夯實(shí)組織工作基礎(chǔ)，持續(xù)構(gòu)建共建共享的治理新格局。

“一張網(wǎng)格”全覆蓋。制定了《XX區(qū)黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格化治理工作方案》，將全區(qū)19個(gè)村（社區(qū)）劃分為152個(gè)基層治理網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)基層網(wǎng)格化管理全覆蓋。同時(shí)，健全完善黨建引領(lǐng)基層治理的組織體系，全面統(tǒng)籌考慮網(wǎng)格規(guī)模、黨員數(shù)量，推行“村（社區(qū)）黨委（總支）—網(wǎng)格黨支部—村民小組（樓棟）黨小組”三級(jí)組織架構(gòu)，目前正在對(duì)疫情期間建立的44個(gè)網(wǎng)格黨支部、110個(gè)網(wǎng)格黨小組進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，進(jìn)一步延伸黨組織鏈條，推動(dòng)黨建引領(lǐng)常態(tài)化。

“一份職責(zé)”保運(yùn)轉(zhuǎn)。賦予網(wǎng)格長(zhǎng)協(xié)調(diào)處理網(wǎng)格內(nèi)全要素工作職能，梳理細(xì)化專兼職網(wǎng)格員職責(zé)清單，推行“上網(wǎng)在線、下網(wǎng)跑腿、一日雙巡、兜底包干”工作模式，做實(shí)“人、崗、責(zé)”三本賬。明確網(wǎng)格黨組織“三抓”職責(zé)。即抓基層黨建，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范黨內(nèi)活動(dòng)；抓社會(huì)治理，健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治機(jī)制、民主協(xié)商機(jī)制、群團(tuán)帶動(dòng)機(jī)制、社會(huì)參與機(jī)制；抓服務(wù)群眾，發(fā)揮社區(qū)、網(wǎng)格、樓棟黨組織的組織功能、組織優(yōu)勢(shì)、組織力量，常態(tài)化開展形式多樣的便民服務(wù)。目前，全區(qū)60余個(gè)小區(qū)已懸掛樓棟長(zhǎng)標(biāo)牌近600塊，網(wǎng)格員運(yùn)轉(zhuǎn)有序高效。

“一方平臺(tái)”強(qiáng)服務(wù)。印發(fā)了《XX區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)方案》，明確了“1+5+17+N”的三級(jí)黨群服務(wù)中心布局，按照新建、聯(lián)合改擴(kuò)建、提標(biāo)改造、直接掛牌和分設(shè)站點(diǎn)5種建設(shè)類型，穩(wěn)步推進(jìn)黨群服務(wù)中心年內(nèi)全覆蓋。為進(jìn)一步凸顯黨群服務(wù)中心地域化特點(diǎn)，按照“一中心一特色”對(duì)村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心進(jìn)行量身打造，努力達(dá)到有鮮明的政治功能、有便民服務(wù)的合理布局、有規(guī)范的工作流程、有常態(tài)的活動(dòng)開展、有長(zhǎng)效的管理機(jī)制、有基本的運(yùn)行保障“六個(gè)有”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把黨群服務(wù)中心建設(shè)成為黨領(lǐng)導(dǎo)基層治理、服務(wù)黨員群眾的重要平臺(tái)。目前，已掛牌高標(biāo)準(zhǔn)的黨群服務(wù)中心4個(gè)。

“一批載體”促融合。依托“雙報(bào)到雙報(bào)告雙考核”制度，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位黨組織、在職黨員到社區(qū)報(bào)到機(jī)制，搭建黨員共管、活動(dòng)共聯(lián)、資源共享、難題共解、文化共融“五共”載體，指導(dǎo)社區(qū)黨組織與機(jī)關(guān)單位等黨建聯(lián)合體，強(qiáng)化網(wǎng)格黨組織與其他黨組織橫向融合。依托8條主題黨日研學(xué)路線，通過觀摩交流、互融互動(dòng)，推進(jìn)各領(lǐng)域黨建資源深度融合，吸納各方力量共同推進(jìn)網(wǎng)格治理。截至目前，全區(qū)68個(gè)機(jī)關(guān)單位、600余名在職黨員累計(jì)到社區(qū)參加活動(dòng)1500余次，協(xié)調(diào)解決了“三無”小區(qū)協(xié)管、防控物資籌措等一批棘手難題。

“一紙契約”抓引領(lǐng)。創(chuàng)新推動(dòng)街道社區(qū)與物業(yè)公司簽訂“紅色契約”，靈活引導(dǎo)物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)建立黨組織，把黨建“空白點(diǎn)”變成了“新亮點(diǎn)”。目前，已完成10家物業(yè)公司的從業(yè)人數(shù)、黨員狀況摸底排查工作，正在著手采取單建、聯(lián)建、掛建等多種方式建立黨組織，推進(jìn)構(gòu)建以網(wǎng)格黨組織為紐帶，社區(qū)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)、社會(huì)組織“四位一體”多方參與、有序運(yùn)行的基層治理格局。

【篇六】

XX市XX縣認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)黨委、市委黨群服務(wù)中心建設(shè)要求，推動(dòng)社會(huì)治理和服務(wù)重心向基層下移，進(jìn)一步提升黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理水平，構(gòu)建聯(lián)動(dòng)、互動(dòng)、開放、共享的黨群服務(wù)體系，更好地服務(wù)黨員、服務(wù)群眾，真正做到民情聯(lián)動(dòng)、黨群連心，切實(shí)提升群眾的獲得感、安全感、幸福感。

一是系統(tǒng)化謀劃，明確建設(shè)目標(biāo)。

縣委黨建領(lǐng)導(dǎo)小組專題召開會(huì)議，學(xué)xxx自治區(qū)黨委、市委關(guān)于建設(shè)黨群服務(wù)中心相關(guān)文件精神，研究制定落實(shí)措施，提出建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。印發(fā)了《XX縣基層黨組織效能建設(shè)項(xiàng)目書》和《XX縣黨群服務(wù)中心建設(shè)工作方案》，以布局體系化、功能綜合化、服務(wù)實(shí)體化為目標(biāo)，將縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)黨群服務(wù)中心建設(shè)成為有活動(dòng)場(chǎng)所、有服務(wù)設(shè)施、有經(jīng)費(fèi)保障、有專門人員、有職能職責(zé)、有工作機(jī)制，向黨員、群眾開放的共享空間、提供綜合服務(wù)的支撐平臺(tái)，使黨群服務(wù)中心成為黨領(lǐng)導(dǎo)基層治理的堅(jiān)強(qiáng)陣地和服務(wù)黨員群眾的溫馨家園。

二是示范化推進(jìn)，加快建設(shè)進(jìn)度。

組織召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，通過對(duì)12個(gè)村黨群服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)觀摩、現(xiàn)場(chǎng)交流、現(xiàn)場(chǎng)部署，總結(jié)推廣黨群服務(wù)中心建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升爭(zhēng)創(chuàng)一流黨群服務(wù)中心積極性。圍繞“六橫四縱”沿線，結(jié)合“五強(qiáng)”黨支部建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)打造32個(gè)示范村黨群服務(wù)中心，通過示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)全縣高質(zhì)量完成黨群服務(wù)中心建設(shè)任務(wù)，把黨群服務(wù)中心打造成為共建共治共享的堅(jiān)強(qiáng)陣地。

三是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。

按照政治功能與服務(wù)功能有機(jī)統(tǒng)一的原則，充分整合現(xiàn)有公共設(shè)施、服務(wù)空間、活動(dòng)陣地，以學(xué)習(xí)教育、活動(dòng)管理、黨建指導(dǎo)、便民服務(wù)、民情辦理、宣傳展示等為主要內(nèi)容，以“五個(gè)三”為基本模式，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善功能內(nèi)容，有效發(fā)揮了黨群服務(wù)中心聯(lián)系服務(wù)群眾、凝聚黨心人心的作用。截止目前，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級(jí)黨群服務(wù)中心已全部掛牌運(yùn)行，各級(jí)中心繼續(xù)優(yōu)化完善服務(wù)功能，不斷鞏固提升建設(shè)質(zhì)量。

四是規(guī)范化運(yùn)行，有效發(fā)揮作用。

建立健全工作制度、規(guī)范工作流程、明確服務(wù)事項(xiàng)，突出為民服務(wù)宗旨，提高服務(wù)群眾質(zhì)量。科學(xué)設(shè)置黨群服務(wù)中心崗位，同步明確工作職責(zé)，配齊配強(qiáng)工作人員，保證各項(xiàng)工作有力推進(jìn)。制定黨群服務(wù)中心工作評(píng)價(jià)體系，突出黨群服務(wù)中心基本職責(zé)和服務(wù)質(zhì)量效果。

五是信息化支撐，提升服務(wù)效率。

利用“智慧社區(qū)”指揮中心，對(duì)轄區(qū)內(nèi)事項(xiàng)快速響應(yīng)，及時(shí)反饋社區(qū)進(jìn)行處理。大力推廣和宣傳“為民XX”平臺(tái)，暢通各級(jí)黨組織與廣大群眾互動(dòng)交流渠道，不斷拉近黨群干群關(guān)系，打造網(wǎng)上黨群服務(wù)中心和網(wǎng)格化管理工具，不斷傳遞黨的聲音、落實(shí)黨的政策，提高服務(wù)黨員群眾工作水平。僅供參考

第四篇：提高辦公室工作水平的思考

新形勢(shì)下提高辦公室政務(wù)工作水平的若干思考

國(guó)稅部門的政務(wù)工作是稅收管理的一個(gè)重要組成部分，是國(guó)稅機(jī)關(guān)為保障稅收職能正常運(yùn)轉(zhuǎn)而開展的行政管理活動(dòng)。其管理主體是各級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)的辦公室，工作內(nèi)容是對(duì)稅收業(yè)務(wù)的整體目標(biāo)、具體落實(shí)措施和工作成果進(jìn)行部署、監(jiān)控、考核和獎(jiǎng)懲，它是國(guó)稅機(jī)關(guān)對(duì)內(nèi)對(duì)外的窗口，是上下左右實(shí)現(xiàn)溝通的樞紐和橋梁，是領(lǐng)導(dǎo)的重要參謀和助手，其工作地位特殊、關(guān)系重大。最近，我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)科室人員深入基層七個(gè)征收單位進(jìn)行調(diào)研，就如何進(jìn)一步提高全系統(tǒng)辦公室的政務(wù)工作水平，進(jìn)行了若干思考，與大家探討交流。

一、當(dāng)前制約辦公室政務(wù)工作水平提高的主要問題 考察當(dāng)前全市國(guó)稅系統(tǒng)的辦公室工作，制約其政務(wù)水平盡快提高的問題主要有：

（一）部分單位對(duì)辦公室政務(wù)工作職能存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。集中表現(xiàn)在兩個(gè)層面上，一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室政務(wù)工作職能的認(rèn)識(shí)。辦公室政務(wù)工作能不能得到加強(qiáng)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室工作的認(rèn)識(shí)和重視。如果領(lǐng)導(dǎo)下意識(shí)里把辦公室當(dāng)作了單純的協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)構(gòu)，而忽視其參謀、助手職能，辦公室就可能天天沉浸于紛繁零碎的事務(wù)之中，而不去抓信息工作和搞調(diào)查研究，對(duì)下情不明，上情不清，就很難給領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策

服務(wù)。從國(guó)稅系統(tǒng)近年的實(shí)踐看，不能說領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室的職能認(rèn)識(shí)不清，但定位不準(zhǔn)的問題卻不同程度的存在。這在縣（區(qū)）局以下單位表現(xiàn)的尤為突出，集中體現(xiàn)在對(duì)同級(jí)辦公室主任的選配上。我們用“崗能匹配”的原則，去透視目前縣（區(qū)）局辦公室主任的配臵現(xiàn)狀，竟有十之六七不能擺正辦公室工作的主次。少數(shù)主任同志忙于迎來送往，口不能議論政事，手難以寫作文章，對(duì)于政務(wù)工作不勤、不精。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室工作的第二個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)是：凡文稿皆由辦公室負(fù)責(zé)起草，似乎辦公室人員都是天生秀才，把辦公室的文字把關(guān)職能當(dāng)成了文稿制作機(jī)器，這種做法的危害性是不僅忙了現(xiàn)有文秘人員，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看又影響國(guó)稅的文脈延續(xù)。二是辦公室自身對(duì)政務(wù)服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。由于搞政務(wù)服務(wù)需要較高的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，需要敏銳性和不斷的發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新能力。鑒于此，有些同志就知難而退，滿足于做點(diǎn)少動(dòng)腦子的事務(wù)性工作。

（二）辦公室隊(duì)伍存在“三少”。一是年輕人少。辦公室隊(duì)伍嚴(yán)重老齡化的主要原因是辦公室工作繁雜，工作時(shí)間也不能象其他部門一樣靈活安排，且加班時(shí)間多，又沒有相應(yīng)的補(bǔ)貼，所以好多人員不愿到辦公室工作。同時(shí)，我縣公務(wù)員隊(duì)伍考錄名額很少新進(jìn)公務(wù)員，只有極少部分被安排到辦公室工作，造成辦公室隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)斷檔。二是從事具體工作的人少。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門在機(jī)構(gòu)改革后，把退二線的老同志和負(fù)責(zé)宣傳、組織、人事工作的同志歸口到辦公室，造成辦公室人數(shù)雖多但

從事具體工作人少的局面。三是專業(yè)人員少。文秘人員嚴(yán)重缺乏。超過三分之二的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦和近一半的縣級(jí)部門辦公室能擔(dān)任文秘工作的只有1 人，一半以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門都是由辦公室主任親自從事文秘工作。并且，現(xiàn)有的文秘人員也基本上沒有接受過正規(guī)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在草擬文件和寫作文稿方面，基本上屬于“依樣畫葫蘆”、“摸著石頭過河”，制發(fā)的文件和草擬的文稿質(zhì)量不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦在收發(fā)文程序的各個(gè)環(huán)節(jié)上還很不規(guī)范。所以，部分單位的領(lǐng)導(dǎo)在重要的文稿寫作上，不得不親自動(dòng)手。

（三）辦公室日常工作多，創(chuàng)新工作少。一是文件制發(fā)泛濫，隨意性發(fā)文現(xiàn)象嚴(yán)重。雖然縣委辦、縣政府辦每年都發(fā)文要求控制發(fā)文數(shù)量，但文件濫發(fā)的現(xiàn)象并未得到遏制。甚至收發(fā)的文件大部分都要求以正式文件形式上報(bào)，使節(jié)儉的無紙化辦公又回到了耗費(fèi)物力、人力、財(cái)力的原始辦公。二是工作創(chuàng)新少。在現(xiàn)實(shí)工作中，還在一定程度上存在著忙于眼前不求創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀不愿創(chuàng)新、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)不敢創(chuàng)新的現(xiàn)象，以新的觀念思考問題，以新的視角認(rèn)識(shí)問題，以新的思路研究問題，以新的辦法解決問題做的不夠。辦公室主要精力被用于應(yīng)付事務(wù)性工作，對(duì)自身工作總結(jié)反思少，調(diào)研工作少，客觀上，領(lǐng)導(dǎo)極少安排辦公室人員調(diào)研機(jī)會(huì)，辦公室人員也忙于應(yīng)付事務(wù)性工作，主觀上，辦公室人員也缺乏工作主動(dòng)性，導(dǎo)致辦公室對(duì)單位全面工作不熟悉，文件和文稿草擬多為“閉門造車”，缺乏針對(duì)性，辦公室參謀助手作用發(fā)揮不明顯。

（四）上級(jí)部門的指導(dǎo)、管理不到位。辦公室與其他職能股室不同，沒有明確的主管部門，縣委辦、縣政府辦雖然是上級(jí)部門卻沒有直接的業(yè)務(wù)隸屬關(guān)系，在管理上存在真空。同時(shí)辦公室工作無法量化，難以統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)難以進(jìn)行評(píng)定、表彰。近年來，辦公室人員接受系統(tǒng)的辦公室工作培訓(xùn)和指導(dǎo)較少。所以辦公室人員缺乏歸屬感，缺乏榮譽(yù)感工作熱情不高。

一是眼界不夠開闊，思路比較狹窄。新的形勢(shì)要求辦公室工作必須具有世界眼光、變革精神和創(chuàng)新思維，而目前我們?cè)谝欢ǔ潭壬线€存在著用舊的思維方式、舊的工作方法考慮問題，接受新思想、確立新觀念、打開新思路、開拓新局面的能力還不夠強(qiáng)。

二是忙于事務(wù)性工作多，參謀助手作用發(fā)揮不充分。被動(dòng)服務(wù)多，發(fā)揮主觀能動(dòng)性少。在我縣實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的征程中，辦公室應(yīng)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮服務(wù)、參謀等作用，但目前我們陷于事務(wù)性工作比較多，跟中心、想大事、站在更高層次思考問題不夠，為領(lǐng)導(dǎo)提供前瞻性、全局性的建議方面還有欠缺。

三是滿足于完成眼前工作，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。在現(xiàn)實(shí)工作中，還在一定程度上存在著忙于眼前不求創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀不愿創(chuàng)新、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)不敢創(chuàng)新的現(xiàn)象，以新的觀念思考問題，以新的視角認(rèn)識(shí)問題，以新的思路研究問題，以新的辦法解決問題做的不夠。

四是督促檢查的視野不寬，深度不夠。相對(duì)來講，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項(xiàng)的專項(xiàng)查辦以及重大事項(xiàng)的督辦做得較好，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題主動(dòng)服務(wù)不夠。

五是學(xué)習(xí)不夠深入，調(diào)研成果少。由于辦公室平時(shí)工作較多，導(dǎo)致學(xué)習(xí)不夠深入，不夠?qū)I(yè)，周末學(xué)習(xí)制度沒有很好的貫徹落實(shí)；親自下基層進(jìn)行調(diào)研的少，可供領(lǐng)導(dǎo)參閱的有價(jià)值的精品調(diào)研報(bào)告少。

二、做好下一步工作的幾點(diǎn)想法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視要到位。領(lǐng)導(dǎo)重視是做好辦公室工作的關(guān)鍵。一是加大辦公室工作人員提拔重用力度。各級(jí)各部門在選拔任用干部時(shí)應(yīng)打破身份限制，優(yōu)先考慮綜合能力強(qiáng)、工作成績(jī)突出的辦公室工作人員，對(duì)特別優(yōu)秀的辦公室事業(yè)干部，可以破格提拔為行政實(shí)職副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。二是全力保障工作經(jīng)費(fèi)。對(duì)辦公室特殊崗位，如黨政網(wǎng)專職工作人員，可以給予適當(dāng)?shù)膷徫谎a(bǔ)貼，使辦公室人員安心工作。三是重視辦公室硬件建設(shè)。辦公室應(yīng)配備專用電腦，另外，傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等辦公設(shè)備也應(yīng)配齊。

（二）人員保障要到位。一是優(yōu)化辦公室人員年齡結(jié)構(gòu)。對(duì)新考入公務(wù)員，除有特殊要求外，首先安排到辦公室鍛煉，既有利于辦公室年齡結(jié)構(gòu)逐步年輕化，也有利于新入公務(wù)員快速、全面了解本單位情況，盡快進(jìn)入角色、適應(yīng)工作。在公務(wù)員數(shù)量不足的情況下，采取輪崗制，按照個(gè)人自愿和組織安排相結(jié)

合的方式，以2-3年為一個(gè)周期，讓更多的年輕人輪流到辦公室工作。二是提升現(xiàn)有人員綜合素質(zhì)。積極為辦公室人員提供參與協(xié)調(diào)處理重大問題的機(jī)會(huì)，提高其綜合協(xié)調(diào)能力，努力挖掘辦公室人員內(nèi)在潛力，充分發(fā)揮老同志的傳、幫、帶作用，幫助年輕人成長(zhǎng)。全面落實(shí)多崗鍛煉和工作代理制度，使辦公室人員成為能夠勝任不同崗位工作的多面手，避免因一人脫崗而其工作無人接替現(xiàn)象。三是加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。建立辦公室領(lǐng)導(dǎo)干部和文秘人員后備庫(kù)，加強(qiáng)對(duì)后備人員的理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適當(dāng)放寬對(duì)辦公室選人用人的種種限制，將優(yōu)秀的文秘人才引入辦公室隊(duì)伍。

三、主動(dòng)工作要到位。一是進(jìn)一步遏制發(fā)文過濫現(xiàn)象。從縣委辦、縣政府辦做起，每年初對(duì)縣級(jí)各部門全年發(fā)文數(shù)量進(jìn)行規(guī)定，可根據(jù)上年發(fā)文總數(shù)的90%來確定上限，以后按此比例逐年遞減，對(duì)縣制發(fā)的文件要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)每件都寫出對(duì)應(yīng)的實(shí)施方案、總結(jié)力避免“以文件落實(shí)文件”鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門上報(bào)的各類材料不用公文形式的量不用公文一步規(guī)范使用黨政網(wǎng)“公文交換箱”信息辦應(yīng)該定期清查發(fā)文單位不分主送單位一律全縣普發(fā)的、按規(guī)定不該進(jìn)入公文交換箱的縣委辦、縣政府辦督查室進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。二是進(jìn)一步規(guī)范發(fā)文程序。嚴(yán)格按照文件起草、辦公室文字初核、分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽、主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)、辦公室和起草部門共同校核、印制正式文件的程序發(fā)文。實(shí)行涉秘文件專人管理制專人收發(fā)

密級(jí)文件按照密件登記、送領(lǐng)導(dǎo)審閱、閱后立即收回、另行交辦、專柜存檔、年終交回發(fā)文部門的程序嚴(yán)格涉秘文件的辦理。三是加強(qiáng)無紙化辦公管理。除涉密或有特殊規(guī)定的公文、資料外他公文、資料都應(yīng)該通過黨政網(wǎng)“公文交換箱”或“個(gè)人資料交換箱”進(jìn)行傳送量減少紙質(zhì)材料打印步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。四是建立超前快捷的信息調(diào)研機(jī)制。開展全員辦信息調(diào)研，將信息調(diào)研工作納入辦公室崗位目標(biāo)責(zé)任制中，任務(wù)量化到人。可實(shí)行辦公室工作人員聯(lián)系行業(yè)及股室工作的信息調(diào)研工作機(jī)制，分口負(fù)責(zé)信息調(diào)研工作。各單位可以自辦信息調(diào)研刊物，出版間隔時(shí)間由各單位自定，為領(lǐng)導(dǎo)了解情況及決策提供依據(jù)。實(shí)施信息調(diào)研采編獎(jiǎng)勵(lì)，各單位可根據(jù)自身情況對(duì)信息調(diào)研文章的編寫及被上級(jí)部門采用給予獎(jiǎng)勵(lì)，以提高其工作積極性及信息調(diào)研文章質(zhì)量。五是建立高效有力的督查督辦機(jī)制。加大公文督辦力度議鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門在公文處理簽上設(shè)立“是否納入督查督辦”欄，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)確定需要進(jìn)行督查督辦的事項(xiàng)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他督辦事項(xiàng)，由辦公室安排專人進(jìn)行跟蹤督辦，并將結(jié)果及時(shí)反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作人員上下班督查，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)人員上班情況的督查，對(duì)未按照上下班制度嚴(yán)格上下班的進(jìn)行通報(bào)，并將通報(bào)情況報(bào)送主要單位領(lǐng)導(dǎo)和派駐機(jī)構(gòu)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)。、指導(dǎo)管理要到位。一是加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)。每年由縣委辦、縣政府辦組織開展1-2 次全縣辦公室系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)別要加

強(qiáng)對(duì)辦公室新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。當(dāng)前急需進(jìn)行的是公文處理和公務(wù)禮儀知識(shí)培訓(xùn)。建立跟班學(xué)習(xí)制度單位選送辦公室工作人員到兩辦相應(yīng)股室跟班學(xué)習(xí)針對(duì)性地提高業(yè)務(wù)能力委辦、縣政府辦也應(yīng)積極推薦工作人員到市級(jí)或更高一級(jí)黨委、政府辦公室跟班學(xué)習(xí)習(xí)上級(jí)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作方法。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。建立全縣辦公室系統(tǒng)年會(huì)制度和業(yè)務(wù)交流制度年由縣委辦、縣政府辦召集全縣各級(jí)各部門辦公室主任召開一次年會(huì)結(jié)工作流經(jīng)驗(yàn)。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分片區(qū)、縣級(jí)各部門分系統(tǒng)每季度召開一次辦公室業(yè)務(wù)交流會(huì)時(shí)還可根據(jù)工作需要適時(shí)開展其他形式的業(yè)務(wù)交流會(huì)。三是落實(shí)表彰激勵(lì)。探索對(duì)全縣辦公室系統(tǒng)進(jìn)行考核評(píng)定步建立完善相關(guān)制度縣委辦、縣政府辦的名義年對(duì)先進(jìn)辦公室和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。對(duì)連續(xù)10 年擔(dān)任辦公室主任且年齡超過45 歲的議組織部門給予其副主任科員待遇高其工作積極性。

第五篇：我縣著力提升基層黨建工作水平

我縣著力提升基層黨建工作水平

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，我縣按照“抓基層，打基礎(chǔ)”的黨建工作總體要求，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部謀劃推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力、黨員干部致富帶富的能力，著力打造黨建工作品牌，不斷提升基層黨建科學(xué)化水平。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部謀劃推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力。把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)相結(jié)合，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育方式，豐富學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，努力用黨的最新理論成果武裝黨員干部。緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路，有針對(duì)性地對(duì)黨員干部進(jìn)行黨務(wù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律、農(nóng)業(yè)科技等實(shí)用知識(shí)培訓(xùn)。縣農(nóng)委、順化鄉(xiāng)、三堡鎮(zhèn)等單位通過邀請(qǐng)縣委黨校講師舉辦學(xué)習(xí)型黨組織專題講座,為干部職工解疑釋惑，進(jìn)一步提升了干部職工的理論知識(shí)水平。洪水鎮(zhèn)、新天鎮(zhèn)、工商局等單位通過建立QQ群傳遞新知識(shí)、新理論，方便了干部職工學(xué)習(xí)交流，節(jié)省了干部職工的工作時(shí)間。上半年，縣委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議召開6場(chǎng)次，參會(huì)人員720多人次，各級(jí)黨組織共組織集中理論學(xué)習(xí)400多場(chǎng)次，輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)60多場(chǎng)次，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)黨員干部8000多人次。全縣共編印創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)78期，報(bào)送優(yōu)秀學(xué)習(xí)心得120多篇，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)互推共進(jìn)，相得益彰，有效提升了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部謀劃推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的理論水

平和能力。

實(shí)施“兩大工程”，著力提高黨員群眾致富帶富能力。把“雙培雙帶”和“雙幫一帶”工程作為深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有效載體持續(xù)推進(jìn)，促使基層黨組織和黨員干部帶頭服務(wù)群眾，帶頭結(jié)對(duì)幫扶，帶頭發(fā)展致富。大力實(shí)施以“把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成發(fā)展能手，把農(nóng)村發(fā)展能手培養(yǎng)成黨員，帶頭致富，帶領(lǐng)群眾共同致富”為主要內(nèi)容的“雙培雙帶”工程，在黨員能人大戶中開展“一幫一”、“一帶多”、“多幫一”等結(jié)對(duì)幫帶活動(dòng)，給困難黨員和群眾在資金、資源和技術(shù)等方面給予力所能及的幫助；在黨員干部中開展“先幫后、富帶窮”活動(dòng)，讓黨員在各自的崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，努力成為帶領(lǐng)廣大農(nóng)民致富的排頭兵。大力實(shí)施以 “機(jī)關(guān)黨支部幫助農(nóng)村黨支部、機(jī)關(guān)黨員幫助農(nóng)村黨員、黨員致富能人帶群眾致富”為主要內(nèi)容的“雙幫一帶”工程，把短期效應(yīng)與長(zhǎng)效機(jī)制有機(jī)結(jié)合，明確幫扶單位的幫扶對(duì)象和職責(zé)，選派干部駐村蹲點(diǎn)幫扶，對(duì)貧困戶既送溫暖、獻(xiàn)愛心，又因地制宜幫助開發(fā)特色富民產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，有效激活了城鄉(xiāng)兩級(jí)黨組織的雙向互動(dòng)要素，使機(jī)關(guān)單位充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，將信息、技術(shù)、文化等資源直接傳遞給了農(nóng)村黨組織。全縣共有119個(gè)縣直機(jī)關(guān)黨組織與124個(gè)村級(jí)黨組織結(jié)對(duì)，988名縣直機(jī)關(guān)黨員與1210名農(nóng)村貧困黨員結(jié)對(duì)，幫扶資金達(dá)240多萬，解決困難問題350多件。

突出典型示范，著力打造黨建工作品牌。在鞏固深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)選取一批在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)基層黨組織，著力打造一批叫得響、立得住、推得開的基層黨建示范點(diǎn)和集基層組織建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)為一體的示范點(diǎn)，以點(diǎn)連線，以線成面，逐步形成地域特點(diǎn)鮮明、行業(yè)特色突出的黨建工作品牌。新天鎮(zhèn)黨委以創(chuàng)建基層黨建工作示范點(diǎn)為目標(biāo)，堅(jiān)持圍繞發(fā)展強(qiáng)黨建、加強(qiáng)黨建促發(fā)展的思路，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，流轉(zhuǎn)土地52500畝，投資350萬元新建絲路靈狐制衣廠，有力推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展。六壩鎮(zhèn)六壩村黨支部短短三年時(shí)間發(fā)展成為我縣富裕文明村，目前，全村建成小康住宅342戶，固定、移動(dòng)電話入戶率達(dá)91%，人均純收入達(dá)5224元，先后被評(píng)為“全省農(nóng)村黨的建設(shè)示范點(diǎn)”和“全縣文明村”。各級(jí)黨組織和廣大黨員干部不甘示弱，采取觀摩學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流等方式到先進(jìn)單位問計(jì)取經(jīng)，親自感受他們的先進(jìn)性和示范性，進(jìn)而在全縣掀起了“對(duì)照先進(jìn)找差距，比學(xué)趕超爭(zhēng)上游”的爭(zhēng)創(chuàng)熱潮。