第一篇:淺談如何加強基層青年員工思想政治工作
淺談做好基層青年員工思想政治工作
青年員工是我司基層工作中的重要組成部分,是我司開展各項基層工作的主要力量,準確把握青年員工的思想特點,加強改進青年員工的思想政治工作,正確帶動青年員工的工作積極性和熱情,有效提升青年員工的創造力,對于我司未來發展壯大有著十分重要的意義。因此,要做好青年員工思想政治工作,必須針對青年員工思想政治工作的特點,正視新時期環境下青年員工需求的變化,結合基層單位實際情況,引入創新工作方式和建立新的機制,盡可能的激發我司基層青年員工的工作積極性和創新性能力,讓廣大青年員工成為我司基層工作中最具活力最積極的因素。
一、準確把握,正確引導
隨著我司的不斷發展,近幾年,大批年紀輕、學歷高、工作經驗少的青年正進入基層工作崗位,并成為我司供水事業發展不可或缺的骨干力量。但由于各種原因現實工作崗位情況與其預期存在著一定的差距,這樣對基層青年員工的思想特點造成一定沖擊,是必對其工作積極性造成影響,因此如何在基層青年員工思想上進行正確引導,成為基層青年員工思想政治工作的重點,要在日常工作中堅持不懈地抓好青年員工的思想工作,幫助和引導廣大青年員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,讓廣大基層青年正確找到自身定位,提高抵御不良思想侵蝕的能力。
我們成長在一個社會正在發生深刻變革時代,經濟基礎和上層建筑經歷著前所未有的變化,政治、經濟、文化以及人們的行為方式,價值觀念、價值取向都在不斷的變化,思想工作宣傳面臨著經濟社會生活多樣化帶來的挑戰。不同的時代環境使宣傳思想工作的對象發生變化,如果說老一輩的基層員工在工作中是追求奉獻,以物質回報作為唯一訴求的話,那么供水企業新一代的員工需求則顯然要復雜得多,在滿足物質回報訴求之外,更有精神追求。在新時期環境下,基層青年員工早已從生理與安全的低層次需求遞進到社交、尊重與自我實現的梯級。基層青年員工政治思想工作要以新時期社會發展的實際情況為基礎,以我司基層工作的實際情況為出發,以準確把握廣大基層青年員工的思想特點為前提,牢牢把握正確的輿論導向,適應形勢發展的要求,深入研究基層青年員工思想活動的新情況新特點,積極探索新方法,去引導和滿足青年員工多方面、多層次的精神文化需求。
青年員工的個性鮮明,思想活躍,人生觀、價值觀、世界觀可塑性強,做青年職工的思想工作,切忌居高臨下,這樣只會適得其反,要深入實際、深入基層、深入到青年員工當中去,這樣才能在青年員工間建立平等的溝通平臺,要準確把握青年員工的內心想法和需求,找準青年職工的思想優勢和不足,拉近與他們的距離,既要以理服人,又要以情感人,真正服務于青年人,切實為他們排憂解難,增強青年職工的信任感。充分尊重青年職工的知情權、對待事物觀點的選擇權,充分理解他們的處境和情緒,動之以情曉之以理,將青年員工引導向正確的思想方向上去。
二、多管齊下,有效調動
員工飽滿的工作熱情與積極性,是促進我司工作發展的內在動力。充分調動基層青年員工的工作熱情和積極性是思想政治工作的重要內容之一。
首先,思想政治工作應積極引導青年員工樹立合理需求觀念。隨著社會的進步和法制建設的不斷完善,以往“絕對服從組織安排”的依賴性在時代的變遷中已逐漸淡化。面對青年員工敢于表現實現自我需求的各種要求,思想政治工作者應對這種表現視為正常,根據“有利于企業發展”這一總體目標和企業發展環境的承受能力,甑別合理需求中的“有效需求”成分并努力滿足,同時向員工解釋合理需求中為什么還有部分不能實現的原因,從而取得他們對企業的關心和諒解,激發他們的工作熱情,同時還要使青年員工堅定一個信心:隨著企業的發展個人條件必定會得到改善。要通過做認真細致的思想政治工作找到青年員工需求的動機和原因,求得滿足其需求的有效方法。
其次,新形勢下青年員工除了關心自己的收入與待遇外,更關心企業給予他們的個人職業發展空間。實現自我價值是青年員工實現自我超越的最高愿望,因此我司在運用現有崗位績效考核等一系列激勵機制來激發青年員工工作熱情和積極性的同時,還應該逐步健全完善培訓機制去留住人、激勵人、發展人。廣大基層青年員工都有通過提升自身能力實現自我價值的愿望,而能力的提升則源自于自身的努力和有組織的培訓,各基層單位應加大創建學習型班組的力度,制定系統的培訓計劃,根據各崗位的發展需要,分層次、有步驟地做好青年員工的基礎培訓、專業培訓和知識更新培訓,使其能及時掌握新知識、新技能以適應業務更新發展的要求,豐富培訓內容,建立建全以崗位培訓為基礎、目標培訓為重點,自我學習為補充的培訓制度體系,將青年員工的培訓工作長期有效的開展下去,從而達到提高青年員工業務技能和綜合素質的目的。
最后,充分發揮基層團組織的作用。共青團是我黨領導的先進青年的群眾組織,是廣大青年在實踐中學習中國特色社會主義的學校,是我黨的助手和后備軍。基層團組織剛肩負著帶領青年員工在日常工作中發揮生力軍和突擊隊作用,在充分調動和發揮青年員工參與日常工作的主動性、積極性、創造性和實效性的同時。根據各基層實際情況,合理組織形式多樣且內容豐富的團組織活動,在活動中增進各青年員工間的凝聚力,在活動中最大限度挖掘青年員工潛力,在活動中激發廣大青年員工的創新能力。充分發揮黨聯系青年的橋梁和紐帶作用,配合黨支部做好相關思想宣傳工作,根據現有技術水平,合理運用網絡、手機等現代信息技術平臺,做好對青年員工的思想意識引導工作,在不斷調動青年員工積極性和熱情的同時,為我黨培養政治合格,思想進步,勇于創新的后備人員。
三、正視問題,有的放矢
我司各單位重要人員組成部分來自廣大的青年員工,作為供水企業,在社會,他們要廣泛接受社會關注和監督;在企業,他們是公司的中堅力量;在家庭,他們是一家之主。這樣的多重身份,使得他們的壓力不斷增加,這對青年員工思想工作提出了更高要求,尤其是基層單位,隨著我市的快速發展,各供水單位的供水壓力日益增加,基層工作任務不斷加重,安全生產壓力日益增大,又因各種問題和原因導致基層青年員工工作、思想壓力得不到釋放,這不僅僅對廣大一線員工的生活和工作帶來不利影響,對企業未來的良性發展也埋下了隱患。因此,做好青年員工的思想工作,加強對青年員工的心靈關懷,是保證企業正常運行的有效途徑之一。
首先,對青年員工的心靈關懷情況要有一個正確的認識,工作本身就充滿了許多不確定性,而且需要曠日持久的堅持,面對來自各方面的壓力,也正是青年員工耐心和毅力時候。既要看到由于所處時代背景與成長環境不同,新生代青年員工的“抗壓”能力較其前輩相比有所降低這一客觀事實,也要正確認真這個新時期環境下的新問題,絕不能一味的將問題都歸咎于所謂的年青人“太自我”“抗壓能力太差”等因素,這樣非但不能有效激起青年員工的工作熱情,相反只會使員工的情緒變的更加消,甚至是消極對待工作。
其次,是健全一個青年員工心靈關懷機制。以基層工會作為平臺。依據相關等法律和條例,加大基層工會組建工作,加大吸收新生代職工入會力度,工會要深入到各基層單位(班組)和職工調查研究,及時掌握職工的工作、生活情況和思想動態,不斷推動基層單位職工人文關懷的針對性和實效性,要總結各基層單位在這方面工作中的好典型,加強宣傳。同時加強工會規范化建設,使其成為企業職工人文關懷的有效組織者協調者,建立起青年心靈關懷的橋梁,搭建起良好的互動溝通平臺,使企業青年心靈關懷有聲有形、具體化。
最后,進一步深化和完善企業文化體系。良好的企業文化可以在青年員工中樹立起一個正確的發展方向、價值觀和精神理念;企業文化可以營造良好的工作氛圍,引起青年員工的共鳴,從而增強員工的企業歸屬感,使員工團結一致,齊心協力努力工作;彌補制度管理上的不足。新時期企業文化建設,要用最通俗、最直觀、最時尚的文化元素激發青年員工的活力,讓每個青年員工人盡其才,各自發揮自身的作用價值,這樣才能避免出現孤獨自閉,焦躁不安等不良現象,這樣才能真正增強青年員工的工作積極性和熱情,團結員工為企業的發展貢獻力量,從而把員工自身的發展緊緊地與企業的發展聯系在一起。
總而言之,做好基層青年員工的思想政治工作要以新時期社會發展的實際情況為基礎,從基層工作的實際情況為出發,以準確把握廣大基層青年員工的思想特點為前提。思想政治工作是一項需要每位員工都長期參與其中的復雜的系統工作,需要直面許多問題和挑戰,讓引導青年員工走上正確發展道路,使其成為我司工作中最具活力最積極的因素。
第二篇:與時俱進做好青年員工思想政治工作
與時俱進做好青年員工思想政治工作
近年來,隨著選人用人機制改革的不斷深入,行業員工隊伍越來越呈現高學歷、年輕化的發展趨勢。
面對行業發展新常態,如何做好新形勢下青年員工的思想政治工作,最大限度地激發他們干事創業的動力與活力,為行業實踐“三大課題”、提升“五個形象”提供強有力的精神動力和智力支持,是當前煙草企業應當深入思考和探索的課題。
筆者認為,做好青年員工思想政治工作,必須把握特點、與時俱進,做好創新文章。
創新工作內容 堅持以人為本
企業青年員工目前以80后、90后居多,他們思想解放、獨立性強、思維開闊。這就決定了企業思想政治工作要從傳統意義上的“我說你聽”“我導你行”的引導型轉向互動型,把“以人為本”貫穿工作全過程,真正做到尊重人、理解人、關心人、啟發人、激勵人。
突出人文關懷。當前,部分企業思想政治工作仍滯后于青年員工的思想變化,導致部分青年員工在工作或生活上遇到矛盾和問題時,傾訴渠道不暢、心理安慰不細、矛盾化解不順。為此,企業管理者應從關心人、理解人的角度出發,密切聯系青年員工,關注關心他們的所思所想所需,給予他們政治上的信任、工作上的依靠、思想上的幫助、生活上的關心。思想政治工作部門要發揮“心理氣象站”的作用,及時了解掌握青年員工的思想動向、心理困惑、真實愿望和利益訴求,有針對性地做深入細致的引導、說服工作。同時,要健全心理咨詢網絡,盡最大能力幫助青年員工進行心理調節和疏導。注重思想引領。當前,有的青年員工滿足于企業發展現狀,逐漸失去了前進的動力;有的則對職業生涯的長期性缺乏充分認識,一旦受到挫折便出現沮喪失落等負面情緒,不能安心工作。因此,企業要進一步加強對青年員工的思想引領,將職業道德教育與職業危機感教育相結合,將榜樣教育與團隊精神教育相結合,大力宣傳愛崗敬業、無私奉獻的典型事跡,充分發揮先進典型的示范引領作用,引導青年員工珍惜制度、珍惜平臺、珍惜現有條件,鼓勵他們學先進、比貢獻,幫助和引導青年員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,進一步培養青年員工良好的職業道德、職業精神和團隊意識。引導成長進步。與老一輩員工相比,青年員工更注重自我成長和自我價值的實現,但往往存在自我定位不清、自我發展方向不明、職業生涯規劃模糊等問題。因此,企業管理者應把對青年員工政治上的關懷、事業上的關注、生活上的關心結合起來,引導青年員工制定職業生涯規劃和工作發展目標,使每名員工都能看到成長進步的“路線圖”,搭建起建功與育人相結合、奉獻與成長相配套的企業發展目標和青年員工實現自我價值的平臺,不斷拓寬員工成長通道,讓更多表現突出、業績優秀的青年員工脫穎而出、早日成才。
創新工作方法 突出時代特點
當代青年員工是在利益多元、價值多元、信息多元的復雜環境中成長起來的,多元化的價值觀使他們的思想呈現出獨立性、多變性、差異性等特點。因此,企業應緊密結合時代發展要求和青年員工特點,創新工作方法,增強思想政治工作的針對性和實效性。
注重事前預警。企業管理者和思想政治工作者要進一步增強思想政治工作的預見性,深入了解、分析青年員工思想狀況,把問題解決在萌芽狀態。要建立談心制度,做到員工新進單位必談、員工思想波動必談、員工受到批評必談、員工人際關系緊張必談、員工崗位變動必談、員工完不成工作任務必談,并將談心制度執行情況納入部門工作考核,以實實在在的舉措化解青年員工工作生活中的“心結”。
強化溝通交流。企業管理人員要與青年員工深入開展思想溝通和交流,不斷加大對他們的情感關愛和思想關注力度。通過個別談話、召開座談會、開展益情益智活動等形式,加強與青年員工的溝通交流,準確把握他們的思想動態,通過關心在先、關注在先、化解在先,引導青年員工走正路、明事理,進一步增強隊伍向心力。
完善制度建設。如果把青年員工比作種子,那么適宜的制度和良性的機制便是促發種子萌芽的陽光和土壤,只要環境適合,種子就可能長成參天大樹。加強青年員工培養是一項系統工程,制度機制的建設至關重要。企業管理者要主動了解青年員工在想什么、干什么,為什么這么想、這么干,并建立和完善青年員工培養選拔、監督約束和激勵保障機制,樹立正確的用人導向。堅持德才兼備、以德為先的用人標準,按照民主、公正、競爭、擇優原則,真正把那些政治素質好、業務能力強、群眾評價高的優秀人才選拔上來,對優秀的年輕員工早發現、早培養,充分調動廣大青年員工努力工作、拼搏進取的主動性和積極性。
創新工作載體 拓寬手段渠道
信息化技術的迅猛發展,使思想政治工作在內容、方法等方面既受到了嚴峻挑戰,也面臨著空前的發展機遇。筆者認為,做好新形勢下青年員工的思想政治工作,必須結合實際創新工作載體,力求工作的多樣化和生動化。
不斷豐富活動載體。要緊緊抓住青年員工的關注點,緊扣企業生產經營中心工作,大力開展豐富新穎的文體活動和主題教育,努力把思想政治教育融入員工喜聞樂見的活動中。一方面,開展有益身心的活動,組織
與當前社會熱點問題緊密相關的討論,開展自拍短片評比等,充實青年員工的精神生活,培養他們的創新思維能力。另一方面,結合新時期青年員工成長進步的迫切需求,開展讀書活動、崗位成才活動、崗位練兵、互動式學習交流等,搭建平臺、建立機制,服務青年成長成才。
充分發揮網絡作用。企業管理者應順應時代潮流,正確利用移動互聯網等新興技術,通過網站、短信、QQ和微信等方式,開辟青年員工思想政治工作新陣地,主動搶占思想政治工作的高地。可嘗試在企業網站建立青年員工思想政治教育園地,將企業發展歷史、先進事跡、各類活動照片、書畫攝影作品等上傳,方便員工學習交流。同時,在網站開設青年論壇、建立青年員工QQ群等,增加青年員工接觸和交流的機會,為他們提供發表見解、展示特長的平臺。
打造企業文化平臺。企業思想政治工作與企業文化建設相通相融、相輔相成。企業要把青年員工思想政治工作與企業文化建設結合起來,加強對青年員工的歷史文化教育,以企業歷史激勵員工,充分發揮模范人物的示范帶動作用。要依法保障青年員工權益,健全企業和員工的利益共享機制,以具體而現實的企業目標激勵員工,提高他們對企業的忠誠度,激發青年員工工作積極性、主動性、創造性。
第三篇:關于基層站所青年員工思想政治工作的思考和建議
關于基層站所青年員工思想政治工作的思考和建議
隨著萬合集團的穩步發展,青年員工隊伍已成為當前和未來改革攻堅的生力軍和排頭兵。在萬合,80后已成為企業持續發展的中堅力量,而90后則是企業的未來和希望。當前,萬合正值企業轉型,實施的重要關口,因此探索新時期青年員工隊伍建設的新方法、新途徑,最大限度地激發青年員工立足本職、愛崗敬業的熱情,使其在工作中發揮更大的潛能和創造力,是萬合各級黨組織和工會組織的當務之急,更是各級管理者當前迫在眉睫要做的工作。筆者結合自身多年的基層管理經驗,本文針對影響青年員工思想的內在因素和外在環境以及自已做為80后青年員工的親身感受,圍繞隊伍建設存在的薄弱環節,就如何做好青年員工隊伍思想政治工作提出了幾點意見和建議。
一、當前青年員工的主要思想問題
1、思維保守僵化,缺乏憂患意識。受一些家庭及社會輿論的影響,部分青年員工思想觀念較為落后、思維方式較為保守,認為進了單位成為一名正式工就有了終身保障,干與不干一個樣,干好干壞一個樣,只要不犯原則性的錯誤就不會使自己丟掉“飯碗”,對工作和生活缺乏必要的責任心和緊迫感,進而產生麻痹懈怠的情緒,對單位發展和個人成長造成長期不良影響。比較典型的有兩種表現,一是盲目樂觀,認為工作干熟了不出差錯就行,并不用付諸努力去刻苦鉆研,對新業務、新知識、新技能不學習、不補充、不提高;二是消極冷漠,認為工作“單調、枯燥”,對工作沒有激情,總是提不起干勁,處事馬虎,應付交差,缺乏有為意識和競爭意識,把個人置身于集體之外,對單位的發展漠不關心。
2、思想差異明顯,缺乏進取精神。因為每個單位都有“一線”與“二線”崗位的差別,導致青年員工很容易產生攀比心理,總是認為他人所在的崗好,所處的崗位佳,所獲的待遇優,不少人向往甚至千方百計地想去勞動強度小、管理不太嚴工作,長此已久,部分人員產生了埋怨情緒,加上受市場經濟的負面影響,使一部分青年員工的人生觀、價值觀發生扭曲,滋生了凡事講實惠、處處求利益的片面思想,有的安于現狀,不思進取,只要過得去,不求過得硬;有的份內事情不做好,份外事情不愿做;有的遇到困難就推諉,出現問題就扯皮,辦事效率低。
3、自覺前途渺茫,缺乏自我認識。一些青年員工對單位的發展狀況缺乏正確的認識和充分的準備,憂心忡忡不可終日,突出表現為:感覺工作壓力大,擔心單位及個人的發展將會受到影響,而目前各條高速之間競爭激烈,車輛行駛可選擇路線愈來愈多,使近年來部分站所的車流量和收費額遭遇增長“瓶頸”,員工覺得即使付出了努力也再難有大的作為,與京珠飛速發展時期的喜悅和興奮形成較大的心理反差。同時由于部分青年員工在同一站所、同一崗位工作時間過長,不能正確地認識自己,要么坐井觀天,自以為是,要么悲觀埋怨,消極浮躁,而隨著新業務、新技術的運用,先進的技術、設備和青年員工整體素質形成了反向走勢。另外,一部分文化水平低、接受教育少的青年員工面對日益激烈的競爭產生畏難情緒,認為一旦離開本單位或本崗位,便很難再找到適合自己的位置。
二、當前基層站所青年員工思想政治工作的薄弱環節
1、重視程度不足。部分站所過于偏重對具體業務的管理,而對青年思想政治工作常常只在會上講講,本上記記,而真正落到實處的卻少之又少,沒有形成系統化、制度化、長效化的建設體系,導致建設主體不明晰,機制不健全,造成了青年隊伍建設的逐步弱化。
2、工作針對性不強。對青年隊伍建設沒有鮮明的指導性,忽視了青年員工的特殊性和差異性,對青年員工隊伍的概念比較模糊,錯誤認為青年員工在進入單位、參加工作一段時間后就是“老”員工了,思想也會自然保持穩定,同時建設手段單一,僅存在一般的爭創號召活動。
3、分析評價不科學。缺乏對青年員工思想的系統性分析與評價。對青年員工思想現狀的調查研究不夠深入,缺少與青年員工交流溝通的渠道或平臺,往往僅憑印象和經驗去分析青年員工的思想狀況,對青年員工思想動態不能做到及時了解和正確掌握。
4、激勵機制不健全。對青年員工的團隊精神和個人發展缺乏行之有效的激勵措施,僅靠簡單的行政手段和物質利益,或在考核獎懲及推優評先工作中沒有做到公平、公正,使部分青年員工價值觀念失衡,以至個別員工感覺干得再多、再好也不會有成就,物質利益就是唯一的個人價值體現。
5、教育引導不力。部分領導者和管理人員對京珠的未來發展走勢認識模糊,對事業缺乏應有的信心和耐心,甚至將悲觀茫然的情緒的通過態度、言語、舉止等悄然傳導給青年員工,造成部分青年員工對自身的生存與發展也心存疑慮,對前途信心動搖。
三、加強基層站所青年員工思想政治工作的建議
1、培養正確的價值觀念。青年員工思想往往較為活躍和敏銳,對各種新思潮、新觀念常常接受較快,因而要充分掌握和熟悉這一特性,盡早、盡快地抓好青年員工思想道德教育和科學理論灌輸,使其能夠明辨是非,自覺抵御各種不良風氣和錯誤觀念的侵襲。在現階段而言,就是引導青年員工樹立正確的社會、行業及個人價值觀,特別是引導樹立“愛崗敬業”、“遵章守紀”、“奉獻交通”的職業道德精神,正確認識京珠的改革與發展顯得尤為重要,黨、工、團基層組織要充分發揮緊密聯系群眾的優勢,因時制宜、因地制宜、因人制宜地做好青年員工思想政治工作,多關心他們的學習、工作與生活,多與他們進行心靈溝通和思想交流,多開展一些為他們喜聞樂見的文化活動,使青年員工逐步樹立起健康、積極、向上的人生觀和世界觀。
2、弘揚無私的團隊精神。主要是利用好京珠文化建設陣地,培養和引導青年員工增強集體榮譽感和責任感、凝聚力與向心力。首先要使青年員工充分認識京珠文化建設的重要意義,從現實角度而言,建設京珠文化就是提煉湖北京珠的精神與形象,創造京珠的品牌與效益。其次要加強京珠文化對青年員工團隊精神的引導,要通過員工對京珠的發展思路、管理理念、行為準則、崗位規范、社會形象等自覺認同,培養員工腳踏實地的務實作風、自強不息的拼搏精神、克己自律的良好品質、勤勉敬業的責任意識以及開拓進取的創新觀念,并由此營造和諧健康的人際環境,創造對先進人物崇尚的良好風尚。其三要通過建立公平公正的選人用人機制、解決和改善基層生產生活條件、改變部門作風和幫助基層解決實際問題等方法,減少區域、城鄉、用工、崗位差別給基層隊伍帶來的負面影響。
3、樹立遠大的長期目標。對青年員工的隊伍建設,是一項需要長期不斷堅持和完善的思想政治工作過程,它既需要在短期內有一個明確的發展目標,更需要在中長期上有一個長遠的發展規劃。從當前京珠實際改革與發展出發,加強對青年員工隊伍的建設,其長期目標引導當務之急是制定“三年發展規劃”或“五年發展規劃”,確立每一階段青年員工隊伍建設應達到的目標。在發展規劃內,還應引入評價工作機制,不斷修正和改進工作措施,真正把青年發展工作納入工作目標進行量化考核,如青年文明創建目標、青年崗位能手目標、青年理論調研活動目標等,只有進行實質性的運作和管理,才會使京珠青年隊伍建設具有更加深遠的意義。
4、實現單位與個人的“互促共贏”。在現代企事業單位的管理中,青年員工的個體發展對單位整體進步起著相當重要的推動和促進作用。與過去相比,年輕員工們更傾向于自我的獨立,注重自我的成長和自我價值的實現。為此,領導者要關心他們的點滴成長,及時給以他們鼓勵和支持,努力為他們營造良好的成長環境,充分給予他們發展進步的機會,讓他們都能發揮自身特長,收獲個人的成就喜悅。有必要也必須對青年員工進行大膽提拔和任用,對部分德、能、勤、績綜合素質高的青年員工,就應打破常規任用模式,不拘一格選拔到關鍵崗位上,最大程度地發揮其工作才干,并帶動和影響其他青年員工共同進步,進而更好地推動京珠事業不斷向前邁進,創立單位集體與員工個人的“雙贏”局面。
第四篇:淺談高速公路基層員工思想政治工作[定稿]
淺談高速公路基層員工
思想政治工作
文/姚躍民
當前我省高速公路通車里程已經遠超2000公里,全線基層員工近萬人,顯然要運營管理好高速公路事業,就必須建設好這一支龐大的人才隊伍。我們都知道長期以來,思想政治工作是中國共產黨堅持且行之有效的光榮傳統,是研究問題和解決問題的重要武器,是社會主義物質文明、精神文明和政治文明建設的有力支持。微觀之,在高速公路企業里,在基層員工中開展思想政治工作亦有著不可替代的重要作用,做好思想政治工作有利于協調各方面人際關系,有利于凝心聚力、提振士氣促進高速公路事業朝“路暢業興、家和共享”的目標和諧、健康和科學的發展。基于對相關資料和現實情況的學習研究,筆者針對如何做好高速公路基層員工思想政治工作提出以下幾點粗淺認識:
一、充分認識基層員工思想政治工作的重要作用,科學確立工作目標
首先思想政治工作具有引導人的價值取向的教育和管理的重要功能。基層員工思想政治工作就是要培育職工積極的人生態度和正確的價值取向,是高速公路企業提高基層員工政治思想素質、文化服務特質和心理道德素質,充分調動積極性、創造性的重要手段。其次,高速公路企業核心價值觀念的形成,以及為企業的長足發展奠定堅實的思想文化基礎均離不開思想政治工作的推動。只有切實加強思想政治工作,不斷提高員工整體素質,促使基層員工形成向心力并促進企業持續的創新能力,才能提高高速公路企業的凝聚力和核心競爭力。其三思想政治工作是推動高速公路在發展過程中不斷革新的精神動力。高速公路的經營管理效益的高低最終取決于廣大員工的主觀能動性能否得以充分發揮。這就決定了思想政治工作必然是緊緊圍繞工作重心,注意研究員工的需要,了解員工的需要,調動一切積極因素,為企業改革和發展提供強有力的思想保證。基于以上認識,筆者認為應當從員工的信仰與追求,員工的忠誠與奉獻,員工的價值觀與人生觀三方面確立基層員工思想政治工作的基本目標。
二、對現實中基層員工思想政治工作的存在的不足要有深入的認識和加以改進的努力
在高速公路運營管理中,基層員工思想政治工作在諸多場合雖然屢屢提及,但真正下功夫下力氣來做的、做出成效的卻鮮能見到的,因此對于基層員工思想政治工作的存在的諸多不足要有深入的認識,才能有助于今后借鑒和避免落入形式主義的泥潭。筆者認為當前基層員工思想政治工作的存在的不足主要有:
1.調查研究不夠深入,往往出現脫離基層實際情況。沒有開展深入細致的調查研究是開展基層員工思想政治工作過程中最容易犯的毛病,對于基層思想政治工作的根本任務是為了服務企業與員工的發展沒有充分認識,對于思想政治工作是可以解決實際問題的功能沒有充分,以及滿足于過去成績沒有結合當前發展變化的實際情況導致這項工作難見成效。
2.頭化、符號化,未能和生動豐富的實踐載體緊密結合。提到思想政治工作,許多職工腦海中常常出現“乏味的說教”、“無趣的灌輸”、“居高臨下的斥責”和“缺乏交流的批評”等情景,思想政治工作成了空洞說教,沒有生動的可感性,不能有效釋放思想政治工作的活力,沒有把思想政治工作與生動豐富的實踐載體相結合,不能使基層員工樂于接受,效果自然大打折扣。
3.未形成健全和完善思想政治工作網絡。當前高速公路的運營管理中尚未形成全方位、多層次的思想政治工作的專門骨干隊伍,甚至存在一些人認為思想政治工作可有可無,可抓可放。如此現實和認識,導致對開展基層員工思想政治工作的投入少,力量薄弱。
三、確立基層員工思想政治工作的原則問題
任何一項工作的開展,都必須設定一個目標,最終以目標完成的效果來檢驗所開展工作的成效。為完成任何一項工作目標,都必須在準備工作的階段對現實的、潛在的各種情況進行必要的調查研究,以制定出指導行動的基本原則。開展基層員工思想政治工作同樣必須有行動的指導和原則,這項工作的對象是廣大基層員工,因此突出以人為本、注重細節、服務企業良性發展和促進個人各方面提升的工作要求,就成為確立基層員工思想政治工作原則的指導。筆者認為開展基層員工思想政治工作應當確立以下幾項原則:
1)心理疏導兼人文關懷。2)全面教育結合個體教育。3)日常教育結合專項教育。4)服務基層兼促進發展相結合。
四、基層員工思想政治工作的落實問題
開展基層員工思想政治工作,不是喊喊口號、發發文件就能做好的,這是一項人對人的工作,需要系統的、持續的依照既定的工作目標、基本原則和切實深入基層來開展和落實。因此落實問題是關系到基層員工思想政治工作能否取得良好效果的最終、關鍵的環節,而落實問題也就是人力、物力的投入、思想政治工作領域拓展、創新發展的問題。簡述如下:
1.隊伍建設。目前高速公路運營管理中并無設定明確、專門的崗位來專司基層員工的思想政治工作,這由于作為現代管理體制的企業追求運營效益、壓縮管理經費、精簡人員機構設臵的必然結果。但并不是說基層員工思想政治工作因此而忽略,就筆者所在單位,漳州管理公司歷來就十分重視這項工作,她創新性的推行了“一二一”的黨員結對子以及黨員輪流授課等的基層員工思想政治工作舉措,取得了可喜的效果。
誠然,要做好基層員工思想政治工作就必須有一支政治理論修養深、工作能力強、綜合素質高的宣教隊伍,因此隊伍的建設就十分重要。雖然高速公路運營管理中沒有專職的思想政治工作隊伍,但是可以在基層所隊創造性施行的“一崗雙責”即在關鍵崗位、骨干人員、黨員,具體來說大到所隊領導、小到干管人員、班組長,不僅要履行好本崗工作,還要開展所屬單位基層員工思想政治工作和組織員工的思想政治理論學習。對于上述可以承當“一崗雙責”的人員,作為承擔基層思想政治工作的中堅力量,就必須加強和提高他們思想政治素養和模范帶頭作用,即如古人所云:“坐而言之,不如起而行之”。
2.物質投入。搭建思想政治工作平臺、豐富思想政治工作載體、創新思想政治工作形式,都需要一定的物質投入。思想政治工作能不能為基層員工所接受,能不能取得預期效果,除了取決于思想政治工作的內容是否具有吸引力,在很大程度上也被思想政治工作的所采取的形式、載體所左右。
隨著現代科技、政治、經濟、文化的迅猛發展以及職工民主參與意識、自主意識的增強,傳統上的大會小會的教育形式、單純的層層級級文件學習已不能適應基層員工思想政治工作有效開展。因此筆者認為,對于基層員工的思想政治工作應當適當增加物質投入用以營建基層員工思想政治工作陣地、豐富其載體、創新其形式,實現基層員工思想政治工作的從封閉性灌輸式教育變為開放式互動化的學習,使員工能樂于參加、主動參與,促進每個員工感受到自我提升的愉快。
漳州管理公司對基層員工的思想政治工作歷來都是重視的,物質上也投入不少。公司開辦了《漳州高速》簡報宣傳公司黨組動態、經營管理動態、思想政治工作動態以及基層所隊工作、思想政治動態、好人好事的各方面內容,而在基層所隊基本上都專門設臵了職工活動室,內設網吧、圖書架、報刊欄等等項目,同時也如火如荼的開展生態所隊建設活動,極大豐富了廣大基層員工業余學習和生活。因此如何充分運用好現有軟硬件設施,逐步適當增加物質投入,開展好基層員工思想政治工作從而“提升軟實力,增強競爭力”是一個值得所有從事基層思想政治工作者認真研究的課題。
3.領域拓展。傳統上認為思想政治工作就是基礎性的政治理論教育、形勢政策教育。隨著社會化大生產的加劇,勞動分工越來越細,要實現企業的工作效率和經濟效益,要實現員工與員工之間、員工與領導之間、領導與領導之間團結與和諧達到目標一致、步調一致就顯得迫切需要。因而基層員工的思想政治工作若僅僅側重于對基層員工開展政治理論和形勢政策教育,是遠遠不能適應企業發展的長遠需求的。筆者認為應當緊隨時代的發展,以發展眼光的看待基層員工的的思想政治工作,不斷拓展思想政治工作領域,使思想政治工作更加貼近現實、貼近企業的發展、貼近員工的生活。筆者主要思路簡述如下:
(1)結合企業文化建設。高速公路企業文化建設由來已久,具有豐富的內涵和外在的特色,她契和高速公路的長遠發展、貼近員工的日常工作和生活,是基層員工熟悉和認識的具有高速公路特色的精神財富和物質形態。因此結合企業文化建設來開展基層員工的思想政治工作既是企業文化建設的延伸,也是思想政治工作領域的拓展,而且基層員工易于接受。
(2)結合職業道德教育。職業道德,就是同人們的職業活動緊密聯系的符合職業特點所要求的道德準則與品質的總和,它既是對本職人員在職業活動中行為的要求,同時又是職業對社會所負的道德責任與義務。一般而言,通過職業道德教育可以實現更好的調劑高速公路運營管理中各層級崗位人員的內部關系以及基層員工與服務對象間的關系;有助于維護和提高本行業的文明服務水平和社會形象。故而,員工職業道德教育的上述功能與開展基層員工思想政治工作是有某些共通之處的。
(3)結合反腐倡廉教育。反腐倡廉教育是政治倫理教育,是反對腐敗,倡導廉政的教育。在我國高速公路的經營具有壟斷性,所以來自社會各方面的監督是比較多的、比較強的,因而在高速公路的經營管理者中對基層的廉政問題也是尤為重視的,每每會議均要提及廉政管理要求并制定和不斷完善適合基層的各項廉政管理制度。基層員工的思想政治工作有一個任務就是要通過教育、學習培養員工的科學的人生觀和價值觀,從而樹立正確的人生信仰和追求,因而將反腐倡廉教育結合基層員工思想政治工作是恰當的,使反腐倡廉教育不僅是一種利害表象的教育而更是一種思想觀念的教育的教育、是內化于心的教育,亦有助于反腐倡廉教育取得更好的成效。
(4)結合行為養成教育。行為養成教育是教育學上教學范疇。主要是指對人教育培養要從小的時候就要開始進行正確行為的指導即包括良好習慣的訓練、語言習慣、思維習慣的培養。高速公路文明服務窗口建設,從無到有、從隨意到規范,事實上也是一個基層員工文明服務行為的養成過程,從存有抵觸心理到接受文明服務理念、從認同文明服務理念到每一個員工的身體力行都是一個長期的過程。那么如果將基層員工的思想政治工作滲入到包括文明服務和其他方面管理所需良好行為的養成過程中,讓思想政治工作起到一個催化作用,那將會取得事半功倍的效果。
在本文的最后筆者想說,基層員工的思想政治工作應當講求實工實做。在對現實情況的充分認識之下、在管理公司領導的重視和不斷增加投入之下,我們要探尋和實踐有效的方法,努力實現基層員工的思想政治工作從管理向服務、從封閉向開放、從重視堵向重視疏的轉變,不斷提高思想政治工作的針對性、實效性和吸引力、感染力,促使基層員工心往一處想,勁往一處使,凝聚活力,促進高速公路的運營管理健康和諧發展。
第五篇:淺論如何加強青年員工的思想政治工作
淺 論 如 何 加 強 青 年 員 工 的 思 想 政 治 工 作
摘 要
青年員工是岳陽煙草工作中最活躍的分子,是岳陽煙草可持續發展的中堅力量,是岳陽煙草的未來和希望。準確把握青年員工的心態,加強和改進青年員工的思想政治工作,對于鼓舞青年員工的干勁,凝聚力量,促進岳陽煙草的健康發展具有十分重要的意義。因此,要做好青工思想政治工作,必須針對青工思想政治工作的特點,正視青年員工需求的變化,引入需求理念以創新工作方法和建立新的激勵機制,從而最大效能地激發岳陽煙草青年員工的積極性和創造性。
關鍵字:青年員工 思想政治工作 創新 機制 需求 意義
目 錄
一、以科學發展觀為指導,抓好青年員工的思想政治教育..................................................二、完善激勵機制,最大限度地激發青年員工的工作熱情..................................................三、加大培訓力度,優化青年員工的發展環境......................................................................四、關心青年員工思想進步的需要,在政治上積極創造必要條件......................................五、堅持思想政治教育與企業文化建設相結合,構建和諧岳陽煙草..................................六、正確對待青年員工的需求變化..........................................................................................七、積極引導青年員工樹立合理需求觀念..............................................................................八、創新思想政治工作方法,滿足青年員工的“有效需求”..............................................淺論如何加強青年員工的思想政治工作
青年員工是岳陽煙草工作中最活躍的分子,是岳陽煙草可持續發展的中堅力量,是岳陽煙草的未來和希望。準確把握青年員工的心態,加強和改進青年員工的思想政治工作,對于鼓舞青年員工的干勁,凝聚力量,促進岳陽煙草的健康發展具有十分重要的意義。從岳陽煙草青年員工的現狀來看,他們心系岳陽煙草,胸懷創業的理想與激情,工作上進,求知欲強,干勁足,主流是好的。但是,近幾年來岳陽煙草的各級領導都越來越明顯地感到,許多從前管用的思想政治工作方式方法用于青年工作卻不靈了,從前很能調動情緒的活動現在的青年員工們感到平淡了。問題出在什么地方?其癥結是有關方面沒有注重和關注青年職工的需求變化。馬克思指出:“物質生活的生產方式制約著整個社會生活、政治生活和精神生活的過程。不是人們的意識決定人們的存在,相反,是人們的社會存在決定人們的意識。”同樣是剛參加工作的員工,六七十年代哪時拿幾十元的工資只夠生活費,現在一參加工作就拿上千元的工資,內在的需求肯定就有了天壤之別。更何況刺激內在需求還有諸多因素,不滿足深層次需求的思想政治工作,對于青年員工就如同隔靴搔癢,效果肯定不佳。因此,一方面要做好青工思想政治工作,必須針對青工思想政治工作的特點,正視青年員工需求的變化,引入需求理念以創新工作方法和建立新的激勵機制,從而最大效能地激發岳陽煙草青年員工的積極性和創造性。另一方面新形勢下進一步加強和改進青年員工思想政治工作就顯得尤為重要。在此,就如何做好青年員工的思想政治工作方法進行粗略探討。
一、以科學發展觀為指導,抓好青年員工的思想政治教育
青年員工是最具活力最積極的因素,因此要對他們從思想上進行正確的引導,要堅持不懈地抓好青年員工的思想意識、政治立場、法律法規和道德品質等方面的教育,幫助和引導他們掌握科學的辨證法,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高抵御不良思想侵蝕的能力。
二、完善激勵機制,最大限度地激發青年員工的工作熱情
只有具備飽滿的工作熱情與積極性,才能全身心地投入工作,才會產生促進岳陽煙草發展的內在動力。因此充分調動青年員工的工作熱情和積極性也是思想政治工作的一項重要內容。首先思想政治工作應滿足青年員工的現實需求強化正當的利益觀念。新形勢下青年員工關注個人收入水平和物質利益是客觀存在的事實。為此,在實際工作中,要把實現好、維護好青年員工的利益落到實處,鼓勵他們崗位成才,運用崗位績效考核、開拓業務創新業績等
五、堅持思想政治教育與企業文化建設相結合,構建和諧岳陽煙草
人是社會的最基本的要素,建設和諧岳陽煙草,人是根本是關鍵,而“以人為本”是思想政治工作的基本原則。因此,做好人的思想政治教育工作是構建和諧人際關系的基礎,是構建和諧岳陽煙草的關鍵。要聯系岳陽煙草改革發展的實際和青年員工的思想實際,幫助青年員工轉變思想觀念,增強改革意識,謀求岳陽煙草可持續發展之路。在正確的政治思想指引下,通過開展企業文化建設,弘揚正氣,凝聚人心,把岳陽煙草的核心價值觀成為青年員工認知并付諸行動的指導思想和行為規范。從而形成強有力的岳陽煙草生存發展的核心力量,促進岳陽煙草又快又好地健康發展。
六、正確對待青年員工的需求變化
隨著社會的進步和法制建設的不斷完善,過去哪種“絕對服從組織安排”的依賴性已在逐漸淡化。員工敢于表現實現自我需求的各種要求,這種現象體現在青年員工中更為強烈。思想政治工作者應對這種表現視為正常,更不能“打棍子、扣帽子”。要通過做認真細致的思想政治工作找到青年員工需求的動機和原因,求得滿足其需求的有效方法。
七、積極引導青年員工樹立合理需求觀念
員工的正常的而不是“超常”的需求,都是合理需求。思想政治工作并不是要一味地去滿足員工不斷提升的“合理需求”,而是要根據“有利于岳陽煙草發展”這一總體目標和企業發展環境的承受能力,甑別合理需求中的“有效需求”成分并努力滿足,同時向員工解釋合理需求中為什么還有部分不能實現的原因,從而取得他們對企業的關心和諒解,激發他們的工作熱情,同時還要使青年員工堅定一個信心:隨著企業的發展個人條件必定會得到改善。通過上述工作,積極引導岳陽煙草員工、又特別是青年員工正確認識個人需求與全局發展的關系,樹立“合理需求”的新觀念。
八、創新思想政治工作方法,滿足青年員工的“有效需求”
實踐證明,以滿足“有效需求”為出發點的思想政治工作和激勵機制會給岳陽煙草員工的思想情緒帶來一系列變化, 尤其是在青年員工中效果更明顯。具體表現為:牢騷減少了,認識上得到提高和在理性上升華。三是“攻心教育法”。即是根據不同的需求及其矛盾對癥下藥,采取引導、開導等“攻心為上”的方法,真正做到以理服人。四是“疏導教育法”。青年員工的特點是“敢想、敢說、敢做”,甚至有時還會有些偏激,面對這種現象,最好的政治思想工作方法是只“疏”不“堵”,領導者要以誠心相待,請領導者冷靜地坐下來思考問題,雙方共同尋求解決問題的最佳方法。五是“灌輸教育法”。一代偉人毛澤東曾說,“對于農村的陣地,社會主義不去占領,資本主義就必然會去占領。” 青年員工思想活躍,接受新生事物快,要及時把優秀思想植根入他們的心田,并且精心地澆灌培育,否則的話,腐朽的、糟粕的東西就會乘機侵入。要使青年職工形成的良好道德這要依靠長期不懈的政治思想工作,要以制度的形式堅持下來。
總而言之,做好青年員工的思想政治工作要堅持不斷地創新工作方法,及時總結經驗,切實解決“有效需求”問題,才能抓出實實在在的效果。思想政治工作是一項涉及各級行、各部門、各職能的復雜的系統工作,需要岳陽煙草各級組織及管理人員引起高度重視,要結合岳陽煙草改革發展的工作實際和青年員工的思想變化情況,注重發現新問題,開拓新思路,探索新方法,總結新經驗,使思想政治工作真正適應岳陽煙草的發展形勢,服務岳陽煙草業務發展需要,促進青年員工健康成長。