第一篇：如何做好新常態下煙草行業基層員工思想政治工作

如何做好新常態下煙草行業基層員工思想政治工作

摘 要：在當前穩步發展煙葉、推行現代煙草農業的新常態下，煙草行業基層思想政治工作顯得猶為重要，本文注重理論與實際相結合，闡述了思想政治工作對煙草企業改革發展的重要性，分析了當前煙草企業思想政治工作存在的問題，并就如何加強和改進新形勢下煙草企業思想政治工作做了簡要論述。

關鍵詞：基層；思想政治工作；新常態

在國家局提出的“把涼山建設成為全國重要的、戰略性的優質煙葉生產基地”的新常態下，作為一項引導人教育人塑造人培養人的工作，思想政治工作已成為企業必不可少的生命線。當前，隨著煙草行業規范管理、制度管理的強化，員工隊伍的構成、思想觀念和價值取向都發生了很大的變化，如何面對企業改革中出現的新問題、新情況，積極探索新常態下企業思想政治工作的新路子，值得我們認真思考并努力實踐。煙草行業思想政治工作的重要性

1.1 思想政治工作是煙草行業發展的需要

目前，煙草行業基層雖然有了一支較為穩定的黨工團干部隊伍，但這個隊伍的文化程度和專業素質還不適應新時期開展思想政治工作的需要。如果不加強人才的培養，提高政工干部隊伍的素質，基層思想政治建設工作將受到很大制約。企業的發展更多的要靠無形的精神力量來推動，這種精神的形成取決于企業“內化于心，外化于行”的文化建設、員工思想政治水平的高低。

1.2 思想政治工作是煙草行業改革的需要

從煙草行業目前的現狀來看，隨著行業改革的逐步深化，必將打破原有的利益格局，重新調整利益關系，很容易誘發各種不穩定因素，產生一些新的矛盾和困難。同時，面對新時期思想政治工作的新要求，干部員工的思想壓力增大，畏難和抱怨情緒時有增長，這些因素將對企業的穩定發展帶來新的考驗與挑戰。如何使員工的思想水平達到一個共同的層次，形成統一的合力，從而更好地在企業中發揮各自的作用是各級領導干部需要思考的問題。煙草行業基層思想政治工作目前存在的問題

2.1 組織的薄弱性

一方面領導重視不夠、力量不夠強，思想政治工作處于“說起來重要，忙起來不要”的狀態，大部分精力都投入到如何保證“兩煙”主營業務目標的完成上，存在著重業務工作輕思想政治工作的現象。

另一方面組織保障力度不夠，政工人員沒有配齊配強，特別是基層部門的政工人員嚴重缺乏，更多的是由兼職人員負責此項工作，在身兼多職的情況下，沒有更多精力深入地開展工作。

2.2 人員的隨意性

筆者所在的煙草行業基層從事思想政治工作人員基本設置在綜合管理部門且政工人員更換較頻繁，普遍缺乏專業知識，導致知識觀念跟不上形勢發展的需要，自身也沒有深入學習鉆研，造成工作方法單一，流于形式。因此，必須抓緊做好政工干部的穩定工作，從利于工作開展的長遠利益考慮，建立健全必要的人員進出管理制度，促進思想政治工作的持續穩定發展。

2.3 方式的單一性

由于近年來行業快速發展，干部職工疲于業務工作，橫向與地方政府、優秀行業的學習交流相對較少，干部員工的思想相對封閉，思想政治工作的方式、方法、內容創新不足，開展工作時多以會議、宣傳資料下發、搞搞典型活動為手段，單

一、枯燥的形式和方法，導致員工積極參與的興趣不大。做好新常態下煙草行業基層思想政治工作的幾點對策和建議

3.1 以凝聚共識為保障

做好思想政治工作的前提，就是要凝聚員工的共識，使之與上級保持高度一致，與業務工作協調發展。當前，凝聚共識就是要以堅持和發展中國特色社會主義、實現中華民族偉大復興的中國夢為引領，凝聚廣大員工的共同意志。要注意引導員工更新觀念，尤其要提高政工人員的專業素質水平和政治理論水平，引導黨員干部、基層員工在自己的崗位上盡職盡責，嚴以修身、嚴以律己、嚴以用權。把思想政治工作與提高服務水平結合起來，將“兩個至上”的理念貫徹到思想政治工作中去，不斷推進思想政治工作的實踐創新。

3.2 以凝聚人心為基礎

思想政治工作做的是人的工作，說到底就是人心工作。要把不同民族、不同崗位的員工凝聚起來，了解其所思所想，聽取其意見建議，通過信任和尊重他們，贏得他們的支持和擁護。用黨的方針政策教育引導他們，在析事明理中把思想做通、工作做通。把思想政治工作貫穿到各項實際工作中去，幫助解決工作生活中的困難和問題，使他們感受到企業的溫暖，從而進一步增進向心力。通過全面加強隊伍建設、提升能力素質、作風狀態，使各級干部努力做到修“學”、修“德”、修“才”，廣大員工做到心齊、氣順、勁足，以團隊的強大勢能去攻堅克難，解決好改革中出現的各種矛盾。

3.3 以注重創新為手段

思想政治工作要創新，就要處處結合行業發展的需要，在對優良傳統的繼承和對先進成果借鑒的基礎上，順應時代發展不斷調整工作內容，體現時代性和針對性。首先，要做到方法創新。要圍繞中心工作和改革、發展、穩定的大局，服務中心工作，服務改革發展。其次，要不斷完善各種機制，按照“人盡其才、才盡其用”的原則，堅持教育人、引導人、鼓舞人、鞭策人，制定科學合理的崗位競爭、動態考核制度，形成崗位能上能下、人員能進能出的動態管理用人機制。最后，要與企業文化建設相結合。要注重發揮企業文化的吸引、導向、激勵作用，提高員工職業道德水平和思想境界，營造出和諧氛圍，激勵大家共守制度，共享利益，共擔風險，努力實現物質文化―制度文化―精神文化―行為文化的轉變。

參考文獻：

[1]焦生辰.新時期企業思想政治工作概論[M].河北大學出版社，2009年2月1日.[2]西政文.新時期企業思想政治工作實踐與思考[M].人民出版社，2005年1月.[3]董成瑞.以人為本推動企業思想政治工作創新[J].山東省工會管理干部學院學報，2006年3月.[4]席文啟.企業思想政治工作概論[M].南海出版公司，2001年9月.

第二篇：如何做好新常態下 國企思想政治工作

如何做好新常態下 國企思想政治工作

隨著我國經濟發展進入新常態，增長速度正從高速轉向中高速，發展方式正從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，結構調整正從增量擴能為主轉向存量與增量并存的深度調整，發展動力正從傳統增長點轉向新增長點。面對經濟社會轉型發展的新常態，國有企業如何做好新形勢下的思想政治工作，營造良好的改革輿論氛圍，凝聚改革共識，激發改革活力，為企業改革發展服務，是一個值得思考的問題。

在加強宣傳引導上下功夫。一是充分利用報紙、網絡、微博、微信等媒體，加大做好新形勢下思想政治工作宣傳的力度，幫助職工了解企業面臨的嚴峻形勢、創新改革的目的、發展的方向，引導職工把思想行動統一到中央的認識和判斷上來，統一到企業的發展、創新和改革上來，大膽探索轉型期特點，積極挖掘轉型期新動力，努力創造轉型期新亮點，實現企業與個人共贏。二是組織干部職工原原本本、融會貫通地學習領會黨的十八屆三中、四中全會以及總書記系列重要講話精神，重點普及憲法和勞動法，引導職工牢固樹立有權利就有義務的觀念，增強憲法法律意識，爭做尊法、信法、守法、用法、護法模范，適應經濟發展新常態。

在注重文化引領上下功夫。一是把思想政治工作貫穿于企業生產經營管理活動的全過程，并滲透于企業生產、經營、管理、服務的各個環節，最大限度調動職工主動性和積極性。二是精心設計、搭建職工參與活動的載體和平臺，廣泛開展以社會主義核心價值體系為主要內容的宣傳教育活動、道德實踐活動和創建文明單位、文明班組、文明個人、文明家庭、示范崗等活動，堅持從細小的、具體的事抓起，形成良好的社會風尚，營造良好的文化氛圍。三是把大力弘揚勞模精神與建立勞模創新工作室有機地結合起來，深入開展具有時代特色的勞動競賽等經濟技術創新活動，搭建職工“展示才干、成長成才”的平臺，引領和吸引職工勤奮勞動、誠實勞動、科學勞動、勤學技能，苦練絕活，成為創新驅動發展的主力軍。

在創新手段方法上下功夫。一是充分利用互聯網、手機等新媒體和QQ群、微博、微信、微電影、微視頻等平臺，以聲、色、光、影等多種現代化手段，用員工喜聞樂見的形式，傳遞“好聲音”，傳播正能量，激發職工參與思想政治工作的積極性。二是緊密結合企業生產經營實際，建立職工思想動態定期分析制度，有選擇性地確定政治思想工作的內容和方法。運用“民情意見箱”等手段，采取崗位談心、入戶家訪等方式，有針對性地與職工進行互動交流，拓寬職工思想訴求通道，提高思想政治工作吸引力。三是建立心理疏導室，幫助職工減壓，提升職工心理素質，促進職工身心健康。

在營造和諧環境上下功夫。一是以實現好、維護好、發展好廣大職工的根本利益為出發點和落腳點，把解決員工思想問題與解決實際問題結合起來，建立完善職工個人信息庫和談心活動長效機制，通過“不讓一名職工家庭生活在貧困線以下，不讓一名職工子女上不起學，不讓一名職工看不起病”的“三不讓”制度，準確及時地把握職工的思想動態，切實幫助困難職工解決生產、生活中的實際困難和問題，增強思想政治工作的生機和活力。二是對職工關心的熱點、焦點、難點問題，堅持公平、公正、公開的原則，落實廠務公開、民主管理公開制度，營造公平、公正的工作氛圍。三是注重解決一線職工生活、工作中的問題，增強企業凝聚力和向心力。四是加大資金投入力度，建立職工小家、職工書屋、健身房、運動場等基本文體活動場所，活躍職工業余文化生活，滿足職工精神文化需求，陶冶職工道德情操。

第三篇：如何做好新常態下煤炭企業思想政治工作

如何做好新常態下煤炭企業思想政治工作

當前，我國經濟發展已步入新常態，煤炭行業也跨入了新常態，減員降薪、停產放假等系列壓縮成本的舉措，必將帶來全體員工在思想上產生較大波動。如何做好新常態下的思想政治工作，增強煤炭企業黨組織的凝聚力和全體員工的戰斗力，凝聚起眾志成城的強大合力，成為當前企業高管必須用心面對的重要課題。結合經濟發展新常態，本文將圍繞正確認識新常態下思想政治工作的重要性、清醒面對新常態下思想政治工作的新問題、不斷探索新常態下思想政治工作的新舉措三個方面進行闡述。

正確認識新常態下思想政治工作的重要性

對于企業來說，思想政治工作以其強大的生命力引領和服務于企業發展，是一項引導人、教育人、塑造人、培養人的系統工程，是企業實現統一思想、凝聚人心、化解矛盾、振奮精神的基礎性工作。在企業改革發展的進程中，思想政治工作是針對員工思想上出現的波動、矛盾和疑惑，以正確的引導和主動的宣傳，解決廣大員工思想問題，使他們以積極樂觀、主動奉獻的精神狀態去工作和生活，思想政治工作已成為企業改革發展的動力源。

思想政治工作就是做好人的思想工作，是將企業全體員工的智慧和力量凝聚起來，為企業改革發展提供堅實保障，與企業內部管理的對象都是“人”這一主體。企業內部管理的效果，是企業思想政治工作的具體體現，員工是否能夠發揮主觀能動性，主要取決于思想政治工作的開展情況。新常態下煤炭企業的思想政治工作，就是通過對全體員工的宣傳教育和正面引導，讓他們認識到企業當前面臨的危機和挑戰，讓他們看到企業戰勝困難的決心和確保平穩發展的措施，主動投入到企業發展建設中去；煤炭企業內部管理，同樣是以企業的全體員工為中心，通過制度約束、紀律約束、任務約束等，不斷提升企業的工作效率和經濟效益。

思想政治工作就是如何解決好企業員工的現實思想問題，必須與企業改革發展的步伐相一致，尤其是針對當前新常態下的煤炭企業，越要高度重視并全力以赴做好思想政治工作。近年來，世界經濟形勢異常復雜，國內經濟形勢持續低迷，煤炭市場過度飽和、供大于求，受到了前所未有的市場沖擊，煤炭企業幾乎全部虧損，如何止損、如何扭虧、如何增盈，成為了煤炭企業“保生存、穩運行”的重中之重，深化內部改革勢在必行。煤炭企業深化改革的進程中，有些員工保持陳舊的思想觀念，對企業當前遇到的困難和問題認識不清，不能正確調整自己固有的思想狀況，個人定位、價值取向、追求目標發生了較大變化，導致煤炭企業更是難上加難。解決這一問題，就要做好新常態下思想政治工作，幫助員工消除思想上的困惑和疑慮，把員工的工作主動性和創造性調動起來，才能保證企業在大浪淘沙中存活下來，才能進一步提升企業的核心競爭力，才能推進企業的持續平穩健康發展。

清醒面對新常態下思想政治工作的新問題

我國經濟已經步入新常態，煤炭企業也處于改革深水區，新常態下思想政治工作，必將面對諸多的新情況、新矛盾和新問題，概括起來，表現在以下三個方面：

一是思想政治工作認識不到位。有些煤炭企業高管，對新常態下的思想政治工作理解不透，片面認為抓思想政治工作沒啥用；有些煤炭企業高管，對新常態下思想政治工作定位不準，始終認為只要抓好了安全和效益，其他方面的工作和遺留的問題都將迎刃而解；還有一些煤炭企業高管，為了壓縮各方面的成本，減少思想政治工作人數，模糊思想政治工作崗位職責，使大家不知道應該怎么做，應該怎么落實到具體工作中，弱化了思想政治工作。

二是思想政治工作缺乏前瞻性。有些煤炭企業高管，對思想政治根本不重視思想政治工作，存在“說起來重要，忙起來不要”的現象，片面認為思想政治工作還得靠物質刺激；有些煤炭企業高管，盡管比較重視思想政治工作，但內容枯燥、泛泛而談，沒有與員工很好地開展互動，對不同時期員工思想方面可能出現的波動，沒有進行全面深入的分析，沒有及時找出產生矛盾的關鍵，沒有結合實際情況制定可行的防范措施來化解矛盾、理順情緒。

三是思想政治工作創新度不夠。個別煤炭企業的政工人員，特別是行政管理人員不夠專業，自身的素質遠遠達不到思想政治工作要求。他們缺少對思想政治工作的調查，缺少對思想政治工作的研究，對思想政治工作的規律性認識不深，觀念更新緩慢，政治敏銳性不強，工作能力也就是說得過去，不能很好地發揮思想政治工作“生命線”的作用。針對遇到的實際問題，習慣用老經驗去認識新事物，用舊思維分析新情況，用老辦法解決新問題，導致一些問題不僅沒有解決，還讓員工對企業的誤解越來越深。

不斷探索新常態下思想政治工作的新舉措

新常態需要新思維，新思維解決新問題。在當前煤炭市場供大于求的新常態下，企業要想保持平穩健康發展的態勢，必須積極采取措施，不斷探索新常態下思想政治工作的新方法、新思路。

一要堅持開展形勢教育，引導全員正確認識自身價值和企業發展的關系。要做好系列講話精神的學習領會，學習黨的路線方針政策，學習國家大政方針，學習安全管理系列精神，思想和行動上與黨中央保持高度一致；要做好新精神、新思路和新舉措的宣傳教育工作，讓員工掌握政策措施、了解形勢變化，自覺以正確的心態、良好的狀態應對挑戰和困難；要做好先進典型的挖掘和宣傳，把鏡頭對準現場，把話語權交給一線，讓員工說了算，真正把員工認為刻苦鉆研、敬業愛崗、無私奉獻的先進人物選拔出來，先進事跡報道出去；要做好安全宣傳教育，使全員樹牢“從零開始，向零奮斗”的理念，加強職工人文思想教育，關注職工心理健康，有效疏導負面情緒，確保員工安心工作、舒心生活。

二要堅持三貼近原則，切實發揮思想政治工作“生命線”的作用。要貼近基層，與廣大員工交朋友，深入了解員工的思想狀況，準確把握企業的內部輿情，抓住問題的重點和難點，扎實做好企業的思想政治工作；要貼近實際，根據當前國內經濟形勢，結合新常態下的企業實際情況，著重解決員工在具體工作中出現的信念、信心和觀念等問題，針對員工思想波動，深入開展思想政治工作，做好員工思想波動中的疑惑問題；要貼近生活，員工的思想問題大部分與生活實際相聯系，做好思想政治工作，就要從員工密切關注的具體問題入手，把提高員工思想認識，與解決員工實際問題相結合，使員工思想解放的同時踏踏實實工作。

三要堅持虛實相結合，扎實推進思想政治工作的思路和方法的創新。要推進思想觀念的創新，樹立思想政治工作大戰線和面向發展大趨勢的新觀念，解決政工人員抓思想和立足局部做工作的陳舊思想，形成黨政工團齊抓共管、共同抓好員工思想政治工作的大格局。要推進方式和方法的創新，多考慮新問題，多嘗試新方法，結合企業發展的新常態和新形勢、新任務，努力發現思想政治工作的新載體、開發思想政治工作的新途徑，采取寓教于樂、寓教于學的形式，組織開展全員學理論、學技術和學先進等，形成比、學、趕、超的濃厚氛圍，引導全體員工自覺上標準崗、干標準活、做規范人，全力打造良好的企業內外部形象。要推進體制機制的創新，建立健全企業輿情監控、“特殊”群體、文化陣地和思想政治工作研究會的網絡體系建設，進一步擴大思想政治工作的覆蓋面，使思想政治工作真正落實到基層、落實到班組，真正意義上實現思想政治工作超前預測、過程控制和整體連接。

總之，做好新常態下煤炭企業的思想政治工作，發揮黨的思想政治工作優良傳統是關鍵，同時，也要進一步解放思想、轉變觀念、拓寬載體，在推進思想政治工作中進一步探索和創新。只有這樣，煤炭企業的思想政治工作，才能更有效地推進煤炭企業的平穩健康發展。（作者單位：河南大有能源公司新安煤礦）

第四篇：做好新常態下煤炭企業黨建思想政治工作

做好新常態下煤炭企業黨建思想政治工作

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2015）10-000-01

摘 要 做好新常態下的煤炭企業的黨建思想政治工作要準確把握新常態下煤炭企業黨建思想政治工作的新定位，以問題為導向，超前謀劃新常態下煤炭企業的黨建思想政治工作，扎扎實實做好新常態下煤炭企業的黨建思想政治工作。

關鍵詞 新常態 煤炭 黨建 思想政治工作

去年以來，煤炭行業遭遇了十年來最為困難的時期，突出表現在煤價嚴重下滑、市場嚴重惡化，銷售嚴重受阻，效益嚴重下降，形勢異常嚴峻，煤炭行業經濟運行遇到空前巨大的壓力。面對困難局面，我們必須要以更加科學務實的態度做好黨建思想政治工作。下面談幾點認識。

一、準確把握新常態下煤炭企業黨建思想政治工作的新定位

經過多年的經濟高速發展，我國經濟進入了新常態。針對這一情況，煤炭企業的黨建思想政治工作必須要順勢而為。把推動企業在新常態下的轉型發展、科學發展作為黨建思想政治工作的根本任務，圍繞企業的安全生產、經營管理等中心工作，創新黨建思想政治工作的形式與內容，構建新常態下企業黨建思想政治工作的體系與標準，把思想政治工作的優勢轉化為市場競爭的優勢，使整個思想政治工作有中心、有內涵，有方法、有效果。

二、以問題為導向，超前謀劃新常態下煤炭企業的黨建思想政治工作

我國經濟的新常態，也是我國煤炭企業的新常態。新常態下，我們的黨建思想政治工作，必須要從解決思想問題入手解決企業遇到的困難與問題。黨建思想政治工作要從意識形態、認識層面、思想內因入手，用強有力的黨建思想政治工作開闊思路，著力解決企業新常態下遇到的難題。企業的黨建思想政治工作者，要居安思危，對黨建思想政治工作和各項工作要統籌安排，超前決策，順勢而謀，以思想的超前性解決發展中可能遇到的問題。以敏銳的洞察力與果斷的行動力，科學把握思想政治與經濟工作的結合點，從而站在認識的前沿，從思想上做好準備，讓企業對煤炭經濟的走勢與未來，有一個超前的認識、清醒的判斷、堅定的行動。

當前面對煤炭市場的低迷狀況，造成職工隊伍的不穩定。在這種情況下，煤礦思想政治工作者，就要積極主動地了解掌握職工的思想動態，因勢利導，以理服人，以情動人，有針對性地疏導職工的負面思想情緒，最大限度減少職工流失現象，尤其是留住一線技能骨干人才和技術、管理骨干人才，以保證礦井的安全生產穩定。對技術、管理人員，要堅定他們的信心，留住人才。要與年輕的技術、管理人員充分溝通，從而激發他們對煤炭行業的堅定信念；對基層區隊干部，要在生活上、工作上給予關心、愛護、支持。總之，通過耐心細致的思想工作。動之以情，曉之以理，職工隊伍穩定的問題就一定能夠得到較好地解決。

三、扎扎實實做好新常態下煤炭企業的黨建思想政治工作

（一）著力提高基層黨支部書記的能力

提高黨建工作的業務能力。一是通過舉辦黨支部書記培訓班，系統地灌輸黨建方面的理論知識；二是外出學習培訓武裝他們的頭腦。三是在每次的黨支部書記學習和黨員學習中適當的講解黨建方面的知識。通過方方面面的途徑來提高黨支部書記的黨建業務水平。提升組織協調的能力。一是要深入現場調查研究，虛心聽取職工群眾的意見和建議，不斷改進自己的工作方法，團結和帶領員工聚精會神搞好安全生產。二是正確認識和處理出現的新情況、新問題、新矛盾。三是加強區隊班子的思想溝通，協調好班子的關系，工作上做到相互信任、相互理解、相互支持.提升融入中心的能力。一是要在安全、生產、質量、效益、穩定等各項工作中充分發揮黨員的先鋒模范作用，關鍵時刻沖在前、干在先，拿得下，干得好，用自己的實際行動團結和帶領員工苦干加實干，為煤炭企業的發展穩定作出貢獻。二是以“爭創四型黨組織”“黨員三亮”等為載體，明確黨支部、黨小組、黨員的安全職責，把安全生產細化、量化，責任落實到每名黨員身上，確保安全生產。三是要深化“五全管理”，精細管理，節約降耗。

（二）創新基層黨支部的工作思路

創新管理，增強黨支部戰斗力。一是按照黨建工作的要求，抓住制約黨支部中的重點、難點問題，增強針對性和有效性，做到安全生產延伸到哪里，基層黨支部戰斗堡壘作用就發揮到哪里，推動企業穩步、健康、快速發展。二是以適應安全生產要求，找準切入點，細化、分解黨建工作目標責任制，制定黨建工作計劃，并建立完善與之相適應的激勵機制。以人為本，增強黨支部凝聚力。一是針對黨員的思想狀況進行分析和分類，采用結對子的辦法，進行“一對一”的傳、幫、帶，不斷提高解決實際問題的能力。二是鼓勵黨員崗位成才的思路，最大限度地發揮其潛能。三是開展家訪，幫助解決實際問題，理順思想情緒，激發黨員投身生產的積極性。四是把基層黨支部工作與企業文化建設有機結合起來為黨員營造一個濃厚的人文環境。開拓創新，增強黨支部創造力。一是與時俱進，不斷豐富黨建內涵、賦予黨建任務、延伸黨建領域，將企業現代管理理念運用于黨組織建設。二是把基層黨組織的政治核心融入安全生產當中，牢牢掌控安全、生產和質量，確保企業健康可持續發展、彰顯黨建工作的地位和作用.（三）深入現場，幫助基層解決具體問題

要進一步強化政工干部“下基層、沉一線、接地氣”工作，更好地了解基層單位新常態，引導廣大基層干部職工貫徹落實上級工作精神，幫助基層解決實際問題，挖掘工作新亮點。確保政令暢通，避免“中梗阻”。確保聽招呼、守規矩、善待職工，及時解決職工工作和生活中存在的問題。了解基層單位職工隊伍的思想動態，做好思想政治工作，創造和諧的干群關系。

第五篇：淺談新常態下煤炭企業思想政治工作

淺談新常態下煤炭企業思想政治工作

摘 要 本文結合工作實際，客觀分析了煤炭企業面臨的新形勢和企業思想政治工作的新特點和新問題，有針對性地提出了做好新常態下思想政治工作的新舉措。

關鍵詞 新常態 煤炭企業 思想政治工作

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）12-000-01

當前，我國宏觀經濟的新常態，也是煤炭企業發展的新常態。面對新常態、新形勢、新變化，思想政治工作日益成為日常管理工作中的“重頭戲”和應對危機的“大舉措”，推動著煤炭企業的轉型升級。

一、新常態下煤炭企業面臨的新形勢

縱觀煤炭企業發展形勢，“新常態”成為一個基本判斷。所謂新，就是不同以往；所謂常態，就是將長期持續。研究新常態、適應新常態，謀求新機遇、明確新任務，是我們科學謀劃企業思想政治工作的基本前提。

一是煤炭企業進入了分化調整的新常態。煤炭企業的大分化、大調整呈現常態化；二是煤炭企業進入了改革創新的新常態。伴隨著改革而來的“破舊”與“立新”同時發生，將成為企業的新常態，深層次變革如同一次浪潮，將不可避免的席卷企業的方方面面；三是煤炭企業進入了成本壓縮的新常態。面對企業生產經營困境，必須做好長期“過緊日子”的思想準備。

二、新常態下煤炭企業思想政治工作的特點和問題

新常態下，煤炭企業面臨著經營發展的新形勢，同時企業思想政治工作也具有不同以往的新特點：一是危機意識。隨著煤炭市場的急劇變化，職工產生了恐慌、悲觀情緒。二是經驗陷阱。面對市場的突變，許多干部職工的思想仍然滯留在“黃金十年”，麻痹僥幸、盲目樂觀、不以為然、大手大腳，“大煤礦思維”導致成本居高不下。同時，新常態下，煤炭企業思想政治工作也存在著一些新的問題：一是重視程度不足。一些煤炭企業領導班子忙于經營管理，不重視思想政治工作；二是創新意識缺乏。許多煤炭企業思想政治工作者依舊靠宣講、紙質材料等傳統工作方式，不能充分發揮QQ、微信等信息平臺，嚴重制約了信息的及時性、有效性和宣傳的廣泛性。

三、新常態下做好煤炭企業思想政治工作的創新舉措

（一）創新教育內容――順應形勢，宣傳引導

思想是行動的先導。面對煤炭市場的突變，思想整治工作須因勢而變，把礦井生產經營情況及時傳遞給每一位職工，注重思想認識的統一，以家庭式座談會、經營分析會和形勢專題會的方式，向職工灌輸“最大的困難不是生產接續的困難，而是創業激情和發展思路的枯竭的困難；最可怕的不是經濟危機，而是危機下不能同舟共濟，抱團生存”的思想危機，讓職工把企業當家，建立“家”的責任和擔當意識，面對困難，齊心協力，忠誠企業，推動礦井度危求存、破繭重生。

（二）創新教育方式――務實創新，實事求是

思想整治工作既要覆蓋全員，更要針對人們思想認識的多樣多變去對癥下藥才能收到好效果。為此，要通過構建三個平臺，保證教育的系統性和實效性。

一是構建層層宣講平臺。礦工會聯合團委、家屬委員會通過到井口、區隊，開展安全主題文藝演出和安全有獎問答活動；女工協管會、家屬委員會開展“節日送溫暖、天天筑防線、周周送祝愿、月月保安全”活動；在廣大職工群眾中組織開展“安全為了誰、安全依靠誰”演講、金點子征集等活動；設立安全咨詢臺，開展宣傳咨詢日等活動。

二是完善教育陣地。搭建素質培訓班、“大師、勞模工作室”、自主學習的平臺等，開展企業管理理念疏導、歷史上的今天警示教育等活動，豐富職工學習渠道。

三是構建新媒體平臺。利用礦區網站、QQ群、微信平臺等傳播新礦動態、宣講材料、教育視頻等，讓干部職工隨時掌握形勢變化。

（三）夯實教育根基――扎根基層，凝聚合力

思想政治工作的“根基”是人心。扎根基層才能凝聚人心、聚集合力。

一是文化宣貫。加強對職工思想教育和心理引導，開設安全文化“微講堂”，讓企業安全文化根于心、依于人、據于德、志于道，引導職工時刻端正安全生產的工作心態；在井上下主要位置安裝了以安全理念、安全警句、親情寄語、勵志格言等為主要內容的燈箱、宣傳牌板，將安全知識潛移默化地傳輸給每位員工，使廣大職工將安全文化理念內化于心，外化于行，自覺產生“我要安全”的源動力。

二是開門辦公。以“尊?嚴”文化和“家”文化為引領，倡導開門辦公和設置職工咨詢室，推進了“駐隊指導員”制度，黨委書記、黨員干部包掛區隊和班組，每月進區隊、進班組、進宿舍傾聽職工心聲，搭建溝通橋梁，與普通職工面對面溝通交流，拉近了與普通職工的距離，傾聽群眾呼聲，解決最基層、最根本的問題，真正調動廣大職工的積極性和主觀能動性。

三是八?慧談。廣泛吸收群眾智慧，開展“八級慧談、聆聽基層”活動，定期深入基層，以座談會、討論會的方式，分“典型違紀人員、群監員、職工、班組長、安全員、副區長（技術員）、區長書記、生產職能科室”八個層級，分別召開座談會，從不同層次、不同角度探討安全生產管理的好舉措、好方法，鼓勵和吸引職工提出合理化建議，提高管理質量。

三、結語

新常態下煤炭企業要針對新形勢、新特點、新問題，創新思想政治工作的舉措，凝聚推動企業度危求進、攻堅克難的正能量。