第一篇：關于對做好新常態下公安思想政治工作的思考

關于對做好新常態下公安思想政治工作的思考

公安思想政治工作是黨的思想政治工作在公安戰線上的具體實踐，是黨的思想政治工作的重要組成部分。多年來，公安思想政治工作根據黨在不同歷史時期的中心任務及黨對公安工作的要求，堅持服務于黨和公安機關的中心工作，保證和促進了各項公安工作任務的完成。當前，隨著社會治安形勢日益嚴峻、公安工作日益艱巨、民警思想日益復雜多變，公安機關思想政治工作的內外環境、形式內容、目標任務都發生了新的變化，抓好基層公安思想政治工作顯得尤為重要。筆者結合公安工作實踐，就做好基層公安思想政治工作談幾點思考，以期對隊伍建設實踐有所裨益。

一、做好新常態下公安思想政治工作要抓住“凝心”這一落腳點。當前，公安機關面臨著全面深化改革的社會變革，面臨著公安隊伍運行機制、工作方式、工作內容的更新與變化，面對著新形勢、新要求，只有將全體民警的思想切實統一到黨委、政府和上級公安機關部署的各項公安工作上來，才能使這支隊伍時刻保持昂揚向上的精神狀態，這是做好一切公安工作的前提與保障。一要筑牢忠誠警魂。講政治、守紀律、講規矩是第一位的政治要求。要高度重視民警思想教育工作，拓展思想政治教育的渠道，不斷創新思想政治工作形式，通過上好新入職民警第一課，開展“我的從警之路”懇談交流等形式，切實解決民警為誰工作、為誰服務的動機與目的問題，堅定立場，筑牢警魂，始終保持清醒的政治頭腦，全身心的投入到平安建設工作中來，確保上級的各項工作部署落實到位。二要樹立良好警風。要進一步加強領導班子建設，切實提高執行力；進一步加強學風建設，切實提高創造力；進一步加強清廉作風教育，切實提高威信力，特別是要堅持從區局領導班子成員做起，通過班子的推動、帶動效應，形成在研究狀態下工作的良好氛圍，形成一級做給一級看，一級帶著一級干的工作態勢，在全局范圍內樹立講學習、想正事、干實事的正氣清風。三要深植法治思維。法治思維是法治社會最基本的思維形式，是做好公安工作的基礎和前提。在全局范圍內進一步推廣“夜校”培訓模式，圍繞執法專題開展“菜單式”全員輪訓，通過學習教育與執法實踐的緊密結合，夯實民警敬畏法律、依法辦事的思想根基，全力引導民警以法治思維和法治方式開展執法工作，做到“依法履職、依法ww、依法打擊”。

二、做好新常態下公安思想政治工作要抓住“聚力”這一著力點。一要建立常態化教育培訓機制。持續強化民警培訓，重點對基層所隊民警開展以實戰為導向的業務能力培訓，不斷提高基層民警個人綜合素質，學習高科技知識，提高警務技能，解決關鍵時刻“插不上手、幫不上忙”、當“外行”的問題。制定隨崗培訓工作制度，分批組織不同崗位民警到業務科室輪崗強化，幫助民警提高解決實際問題的能力。積極開展疑難案件、矛盾糾紛化解總結分析會，思想交流、觀點交鋒，分析探討、借鑒啟發，及時提煉固化工作中的好經驗、好做法，梳理不足，總結失誤，汲取教訓。去年，阿城區局先后召開5次總結分析會，出臺了案件偵破、突發事件應對等3項制度，這種直觀而貼近實戰的方式，使民警在交流中增加了技能，提升了業務能力，收到了很好的效果。二要建立常態化輪崗交流機制。輪崗交流是隊伍廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的重要舉措。針對偏遠地區和艱苦崗位領導干部不愿去的情況，建立利益引導機制，在職級晉升、表彰獎勵等方面予以傾斜。針對領導干部能上不能下、民警一崗定終身的情況，建立定期輪崗機制，推行領導干部任期制，實行部分熱點崗位全局公開遴選機制。針對領導干部跨部門、跨警種交流難度較大的情況，建立后備干部培養鍛煉機制，打破警種壁壘，搭建橫向交流平臺。為解決公安專項編制不足對公安工作的制約，緩解警力不足的突出矛盾，采用補充文職人員置換執法警力的辦法，把非執法、非涉密崗位的民警置換出來，充實到一線執法崗位。三要建立常態化內部管理機制。科學設置考核指標，將全年重點工作任務，工作目標以量化的形式進行分配與考核，通過考核這個杠桿，確保全年重點工作任務的完成。同時，強化督察督辦職能，進一步充實紀檢、監察、督察部門的警力，對局黨組部署的工作、區局的重點工作，全程實施督辦督察，并對完成時效差的單位，隨時督導、問責。完善典型選樹制度，深入開展“五個十佳”評選活動，通過各警種、各部門的典型選樹，開創“人人爭當行業先鋒、條條戰線有典型導向”的良好局面。

三、做好新常態下公安思想政治工作要抓住“保障”這一關鍵點。一要抓住源頭，優化內外監督機制。在外部，推進警務公開，依托阿城公安局微信平臺助企服務，在線評警；建立特約監督員隊伍，廣泛聽取社會各界的意見和建議；110報警服務臺治安案件回訪刑事案件回告，征詢滿意率。在內部，深化重點領域、關鍵環節、熱點崗位監督管理，著力強化一線執法辦案部門反腐倡廉源頭預防和治理。二要堵塞漏洞，狠抓規范管理制度。經過多年的建設，已經形成了一整套的隊伍管理制度，關鍵是落實、落實、再落實。要緊密結合工作實際，以問題倒逼制定切實管用的制度，重點是針對暴露出的一些執法紕漏，著力推進涉案財物管理、辦案網上流轉等執法制度建設，確保執法全領域、全環節的嚴格、公正、規范，切實走好確保隊伍不出事的“第一步”。三要鼓足干勁，落實從優待警措施。在每年組織全警體檢的基礎上，視情安排監管崗位、女民警等特殊崗位民警、特定群體開展專項體檢。適時舉辦健康講座，實施健康狀況預警機制和干預機制，對患有嚴重疾病民警實行強制治療休養。轉變“帶病堅持工作就是敬業”的職業觀念，嚴格落實休假制度，嚴格執行民警年休假、探親假、婚產假、病事假、喪假和社會活動假等制度。對患有嚴重疾病民警、突發變故民警進行心理干預，特別是還要關心關注民警人文需求，為民警子女配偶創造就業機會，以解決他們的后顧之憂，提振民警的歸屬感。

第二篇：如何做好新常態下 國企思想政治工作

如何做好新常態下 國企思想政治工作

隨著我國經濟發展進入新常態，增長速度正從高速轉向中高速，發展方式正從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，結構調整正從增量擴能為主轉向存量與增量并存的深度調整，發展動力正從傳統增長點轉向新增長點。面對經濟社會轉型發展的新常態，國有企業如何做好新形勢下的思想政治工作，營造良好的改革輿論氛圍，凝聚改革共識，激發改革活力，為企業改革發展服務，是一個值得思考的問題。

在加強宣傳引導上下功夫。一是充分利用報紙、網絡、微博、微信等媒體，加大做好新形勢下思想政治工作宣傳的力度，幫助職工了解企業面臨的嚴峻形勢、創新改革的目的、發展的方向，引導職工把思想行動統一到中央的認識和判斷上來，統一到企業的發展、創新和改革上來，大膽探索轉型期特點，積極挖掘轉型期新動力，努力創造轉型期新亮點，實現企業與個人共贏。二是組織干部職工原原本本、融會貫通地學習領會黨的十八屆三中、四中全會以及總書記系列重要講話精神，重點普及憲法和勞動法，引導職工牢固樹立有權利就有義務的觀念，增強憲法法律意識，爭做尊法、信法、守法、用法、護法模范，適應經濟發展新常態。

在注重文化引領上下功夫。一是把思想政治工作貫穿于企業生產經營管理活動的全過程，并滲透于企業生產、經營、管理、服務的各個環節，最大限度調動職工主動性和積極性。二是精心設計、搭建職工參與活動的載體和平臺，廣泛開展以社會主義核心價值體系為主要內容的宣傳教育活動、道德實踐活動和創建文明單位、文明班組、文明個人、文明家庭、示范崗等活動，堅持從細小的、具體的事抓起，形成良好的社會風尚，營造良好的文化氛圍。三是把大力弘揚勞模精神與建立勞模創新工作室有機地結合起來，深入開展具有時代特色的勞動競賽等經濟技術創新活動，搭建職工“展示才干、成長成才”的平臺，引領和吸引職工勤奮勞動、誠實勞動、科學勞動、勤學技能，苦練絕活，成為創新驅動發展的主力軍。

在創新手段方法上下功夫。一是充分利用互聯網、手機等新媒體和QQ群、微博、微信、微電影、微視頻等平臺，以聲、色、光、影等多種現代化手段，用員工喜聞樂見的形式，傳遞“好聲音”，傳播正能量，激發職工參與思想政治工作的積極性。二是緊密結合企業生產經營實際，建立職工思想動態定期分析制度，有選擇性地確定政治思想工作的內容和方法。運用“民情意見箱”等手段，采取崗位談心、入戶家訪等方式，有針對性地與職工進行互動交流，拓寬職工思想訴求通道，提高思想政治工作吸引力。三是建立心理疏導室，幫助職工減壓，提升職工心理素質，促進職工身心健康。

在營造和諧環境上下功夫。一是以實現好、維護好、發展好廣大職工的根本利益為出發點和落腳點，把解決員工思想問題與解決實際問題結合起來，建立完善職工個人信息庫和談心活動長效機制，通過“不讓一名職工家庭生活在貧困線以下，不讓一名職工子女上不起學，不讓一名職工看不起病”的“三不讓”制度，準確及時地把握職工的思想動態，切實幫助困難職工解決生產、生活中的實際困難和問題，增強思想政治工作的生機和活力。二是對職工關心的熱點、焦點、難點問題，堅持公平、公正、公開的原則，落實廠務公開、民主管理公開制度，營造公平、公正的工作氛圍。三是注重解決一線職工生活、工作中的問題，增強企業凝聚力和向心力。四是加大資金投入力度，建立職工小家、職工書屋、健身房、運動場等基本文體活動場所，活躍職工業余文化生活，滿足職工精神文化需求，陶冶職工道德情操。

第三篇：如何做好新常態下煤炭企業思想政治工作

如何做好新常態下煤炭企業思想政治工作

當前，我國經濟發展已步入新常態，煤炭行業也跨入了新常態，減員降薪、停產放假等系列壓縮成本的舉措，必將帶來全體員工在思想上產生較大波動。如何做好新常態下的思想政治工作，增強煤炭企業黨組織的凝聚力和全體員工的戰斗力，凝聚起眾志成城的強大合力，成為當前企業高管必須用心面對的重要課題。結合經濟發展新常態，本文將圍繞正確認識新常態下思想政治工作的重要性、清醒面對新常態下思想政治工作的新問題、不斷探索新常態下思想政治工作的新舉措三個方面進行闡述。

正確認識新常態下思想政治工作的重要性

對于企業來說，思想政治工作以其強大的生命力引領和服務于企業發展，是一項引導人、教育人、塑造人、培養人的系統工程，是企業實現統一思想、凝聚人心、化解矛盾、振奮精神的基礎性工作。在企業改革發展的進程中，思想政治工作是針對員工思想上出現的波動、矛盾和疑惑，以正確的引導和主動的宣傳，解決廣大員工思想問題，使他們以積極樂觀、主動奉獻的精神狀態去工作和生活，思想政治工作已成為企業改革發展的動力源。

思想政治工作就是做好人的思想工作，是將企業全體員工的智慧和力量凝聚起來，為企業改革發展提供堅實保障，與企業內部管理的對象都是“人”這一主體。企業內部管理的效果，是企業思想政治工作的具體體現，員工是否能夠發揮主觀能動性，主要取決于思想政治工作的開展情況。新常態下煤炭企業的思想政治工作，就是通過對全體員工的宣傳教育和正面引導，讓他們認識到企業當前面臨的危機和挑戰，讓他們看到企業戰勝困難的決心和確保平穩發展的措施，主動投入到企業發展建設中去；煤炭企業內部管理，同樣是以企業的全體員工為中心，通過制度約束、紀律約束、任務約束等，不斷提升企業的工作效率和經濟效益。

思想政治工作就是如何解決好企業員工的現實思想問題，必須與企業改革發展的步伐相一致，尤其是針對當前新常態下的煤炭企業，越要高度重視并全力以赴做好思想政治工作。近年來，世界經濟形勢異常復雜，國內經濟形勢持續低迷，煤炭市場過度飽和、供大于求，受到了前所未有的市場沖擊，煤炭企業幾乎全部虧損，如何止損、如何扭虧、如何增盈，成為了煤炭企業“保生存、穩運行”的重中之重，深化內部改革勢在必行。煤炭企業深化改革的進程中，有些員工保持陳舊的思想觀念，對企業當前遇到的困難和問題認識不清，不能正確調整自己固有的思想狀況，個人定位、價值取向、追求目標發生了較大變化，導致煤炭企業更是難上加難。解決這一問題，就要做好新常態下思想政治工作，幫助員工消除思想上的困惑和疑慮，把員工的工作主動性和創造性調動起來，才能保證企業在大浪淘沙中存活下來，才能進一步提升企業的核心競爭力，才能推進企業的持續平穩健康發展。

清醒面對新常態下思想政治工作的新問題

我國經濟已經步入新常態，煤炭企業也處于改革深水區，新常態下思想政治工作，必將面對諸多的新情況、新矛盾和新問題，概括起來，表現在以下三個方面：

一是思想政治工作認識不到位。有些煤炭企業高管，對新常態下的思想政治工作理解不透，片面認為抓思想政治工作沒啥用；有些煤炭企業高管，對新常態下思想政治工作定位不準，始終認為只要抓好了安全和效益，其他方面的工作和遺留的問題都將迎刃而解；還有一些煤炭企業高管，為了壓縮各方面的成本，減少思想政治工作人數，模糊思想政治工作崗位職責，使大家不知道應該怎么做，應該怎么落實到具體工作中，弱化了思想政治工作。

二是思想政治工作缺乏前瞻性。有些煤炭企業高管，對思想政治根本不重視思想政治工作，存在“說起來重要，忙起來不要”的現象，片面認為思想政治工作還得靠物質刺激；有些煤炭企業高管，盡管比較重視思想政治工作，但內容枯燥、泛泛而談，沒有與員工很好地開展互動，對不同時期員工思想方面可能出現的波動，沒有進行全面深入的分析，沒有及時找出產生矛盾的關鍵，沒有結合實際情況制定可行的防范措施來化解矛盾、理順情緒。

三是思想政治工作創新度不夠。個別煤炭企業的政工人員，特別是行政管理人員不夠專業，自身的素質遠遠達不到思想政治工作要求。他們缺少對思想政治工作的調查，缺少對思想政治工作的研究，對思想政治工作的規律性認識不深，觀念更新緩慢，政治敏銳性不強，工作能力也就是說得過去，不能很好地發揮思想政治工作“生命線”的作用。針對遇到的實際問題，習慣用老經驗去認識新事物，用舊思維分析新情況，用老辦法解決新問題，導致一些問題不僅沒有解決，還讓員工對企業的誤解越來越深。

不斷探索新常態下思想政治工作的新舉措

新常態需要新思維，新思維解決新問題。在當前煤炭市場供大于求的新常態下，企業要想保持平穩健康發展的態勢，必須積極采取措施，不斷探索新常態下思想政治工作的新方法、新思路。

一要堅持開展形勢教育，引導全員正確認識自身價值和企業發展的關系。要做好系列講話精神的學習領會，學習黨的路線方針政策，學習國家大政方針，學習安全管理系列精神，思想和行動上與黨中央保持高度一致；要做好新精神、新思路和新舉措的宣傳教育工作，讓員工掌握政策措施、了解形勢變化，自覺以正確的心態、良好的狀態應對挑戰和困難；要做好先進典型的挖掘和宣傳，把鏡頭對準現場，把話語權交給一線，讓員工說了算，真正把員工認為刻苦鉆研、敬業愛崗、無私奉獻的先進人物選拔出來，先進事跡報道出去；要做好安全宣傳教育，使全員樹牢“從零開始，向零奮斗”的理念，加強職工人文思想教育，關注職工心理健康，有效疏導負面情緒，確保員工安心工作、舒心生活。

二要堅持三貼近原則，切實發揮思想政治工作“生命線”的作用。要貼近基層，與廣大員工交朋友，深入了解員工的思想狀況，準確把握企業的內部輿情，抓住問題的重點和難點，扎實做好企業的思想政治工作；要貼近實際，根據當前國內經濟形勢，結合新常態下的企業實際情況，著重解決員工在具體工作中出現的信念、信心和觀念等問題，針對員工思想波動，深入開展思想政治工作，做好員工思想波動中的疑惑問題；要貼近生活，員工的思想問題大部分與生活實際相聯系，做好思想政治工作，就要從員工密切關注的具體問題入手，把提高員工思想認識，與解決員工實際問題相結合，使員工思想解放的同時踏踏實實工作。

三要堅持虛實相結合，扎實推進思想政治工作的思路和方法的創新。要推進思想觀念的創新，樹立思想政治工作大戰線和面向發展大趨勢的新觀念，解決政工人員抓思想和立足局部做工作的陳舊思想，形成黨政工團齊抓共管、共同抓好員工思想政治工作的大格局。要推進方式和方法的創新，多考慮新問題，多嘗試新方法，結合企業發展的新常態和新形勢、新任務，努力發現思想政治工作的新載體、開發思想政治工作的新途徑，采取寓教于樂、寓教于學的形式，組織開展全員學理論、學技術和學先進等，形成比、學、趕、超的濃厚氛圍，引導全體員工自覺上標準崗、干標準活、做規范人，全力打造良好的企業內外部形象。要推進體制機制的創新，建立健全企業輿情監控、“特殊”群體、文化陣地和思想政治工作研究會的網絡體系建設，進一步擴大思想政治工作的覆蓋面，使思想政治工作真正落實到基層、落實到班組，真正意義上實現思想政治工作超前預測、過程控制和整體連接。

總之，做好新常態下煤炭企業的思想政治工作，發揮黨的思想政治工作優良傳統是關鍵，同時，也要進一步解放思想、轉變觀念、拓寬載體，在推進思想政治工作中進一步探索和創新。只有這樣，煤炭企業的思想政治工作，才能更有效地推進煤炭企業的平穩健康發展。（作者單位：河南大有能源公司新安煤礦）

第四篇：做好新常態下煤炭企業黨建思想政治工作

做好新常態下煤炭企業黨建思想政治工作

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2015）10-000-01

摘 要 做好新常態下的煤炭企業的黨建思想政治工作要準確把握新常態下煤炭企業黨建思想政治工作的新定位，以問題為導向，超前謀劃新常態下煤炭企業的黨建思想政治工作，扎扎實實做好新常態下煤炭企業的黨建思想政治工作。

關鍵詞 新常態 煤炭 黨建 思想政治工作

去年以來，煤炭行業遭遇了十年來最為困難的時期，突出表現在煤價嚴重下滑、市場嚴重惡化，銷售嚴重受阻，效益嚴重下降，形勢異常嚴峻，煤炭行業經濟運行遇到空前巨大的壓力。面對困難局面，我們必須要以更加科學務實的態度做好黨建思想政治工作。下面談幾點認識。

一、準確把握新常態下煤炭企業黨建思想政治工作的新定位

經過多年的經濟高速發展，我國經濟進入了新常態。針對這一情況，煤炭企業的黨建思想政治工作必須要順勢而為。把推動企業在新常態下的轉型發展、科學發展作為黨建思想政治工作的根本任務，圍繞企業的安全生產、經營管理等中心工作，創新黨建思想政治工作的形式與內容，構建新常態下企業黨建思想政治工作的體系與標準，把思想政治工作的優勢轉化為市場競爭的優勢，使整個思想政治工作有中心、有內涵，有方法、有效果。

二、以問題為導向，超前謀劃新常態下煤炭企業的黨建思想政治工作

我國經濟的新常態，也是我國煤炭企業的新常態。新常態下，我們的黨建思想政治工作，必須要從解決思想問題入手解決企業遇到的困難與問題。黨建思想政治工作要從意識形態、認識層面、思想內因入手，用強有力的黨建思想政治工作開闊思路，著力解決企業新常態下遇到的難題。企業的黨建思想政治工作者，要居安思危，對黨建思想政治工作和各項工作要統籌安排，超前決策，順勢而謀，以思想的超前性解決發展中可能遇到的問題。以敏銳的洞察力與果斷的行動力，科學把握思想政治與經濟工作的結合點，從而站在認識的前沿，從思想上做好準備，讓企業對煤炭經濟的走勢與未來，有一個超前的認識、清醒的判斷、堅定的行動。

當前面對煤炭市場的低迷狀況，造成職工隊伍的不穩定。在這種情況下，煤礦思想政治工作者，就要積極主動地了解掌握職工的思想動態，因勢利導，以理服人，以情動人，有針對性地疏導職工的負面思想情緒，最大限度減少職工流失現象，尤其是留住一線技能骨干人才和技術、管理骨干人才，以保證礦井的安全生產穩定。對技術、管理人員，要堅定他們的信心，留住人才。要與年輕的技術、管理人員充分溝通，從而激發他們對煤炭行業的堅定信念；對基層區隊干部，要在生活上、工作上給予關心、愛護、支持。總之，通過耐心細致的思想工作。動之以情，曉之以理，職工隊伍穩定的問題就一定能夠得到較好地解決。

三、扎扎實實做好新常態下煤炭企業的黨建思想政治工作

（一）著力提高基層黨支部書記的能力

提高黨建工作的業務能力。一是通過舉辦黨支部書記培訓班，系統地灌輸黨建方面的理論知識；二是外出學習培訓武裝他們的頭腦。三是在每次的黨支部書記學習和黨員學習中適當的講解黨建方面的知識。通過方方面面的途徑來提高黨支部書記的黨建業務水平。提升組織協調的能力。一是要深入現場調查研究，虛心聽取職工群眾的意見和建議，不斷改進自己的工作方法，團結和帶領員工聚精會神搞好安全生產。二是正確認識和處理出現的新情況、新問題、新矛盾。三是加強區隊班子的思想溝通，協調好班子的關系，工作上做到相互信任、相互理解、相互支持.提升融入中心的能力。一是要在安全、生產、質量、效益、穩定等各項工作中充分發揮黨員的先鋒模范作用，關鍵時刻沖在前、干在先，拿得下，干得好，用自己的實際行動團結和帶領員工苦干加實干，為煤炭企業的發展穩定作出貢獻。二是以“爭創四型黨組織”“黨員三亮”等為載體，明確黨支部、黨小組、黨員的安全職責，把安全生產細化、量化，責任落實到每名黨員身上，確保安全生產。三是要深化“五全管理”，精細管理，節約降耗。

（二）創新基層黨支部的工作思路

創新管理，增強黨支部戰斗力。一是按照黨建工作的要求，抓住制約黨支部中的重點、難點問題，增強針對性和有效性，做到安全生產延伸到哪里，基層黨支部戰斗堡壘作用就發揮到哪里，推動企業穩步、健康、快速發展。二是以適應安全生產要求，找準切入點，細化、分解黨建工作目標責任制，制定黨建工作計劃，并建立完善與之相適應的激勵機制。以人為本，增強黨支部凝聚力。一是針對黨員的思想狀況進行分析和分類，采用結對子的辦法，進行“一對一”的傳、幫、帶，不斷提高解決實際問題的能力。二是鼓勵黨員崗位成才的思路，最大限度地發揮其潛能。三是開展家訪，幫助解決實際問題，理順思想情緒，激發黨員投身生產的積極性。四是把基層黨支部工作與企業文化建設有機結合起來為黨員營造一個濃厚的人文環境。開拓創新，增強黨支部創造力。一是與時俱進，不斷豐富黨建內涵、賦予黨建任務、延伸黨建領域，將企業現代管理理念運用于黨組織建設。二是把基層黨組織的政治核心融入安全生產當中，牢牢掌控安全、生產和質量，確保企業健康可持續發展、彰顯黨建工作的地位和作用.（三）深入現場，幫助基層解決具體問題

要進一步強化政工干部“下基層、沉一線、接地氣”工作，更好地了解基層單位新常態，引導廣大基層干部職工貫徹落實上級工作精神，幫助基層解決實際問題，挖掘工作新亮點。確保政令暢通，避免“中梗阻”。確保聽招呼、守規矩、善待職工，及時解決職工工作和生活中存在的問題。了解基層單位職工隊伍的思想動態，做好思想政治工作，創造和諧的干群關系。

第五篇：“新常態”下國有企業思想政治工作的思考

“新常態”下國有企業思想政治工作的思考

在國有企業全面深化改革的關鍵發展時期，國有企業的思想政治工作面臨著來自信息網絡、意識形態以及企業內部諸多考驗和挑戰。本文以湖北省電力建設第二工程公司為例，對該公司的有益實踐作了分析與思考，提出了打造“六項標桿業績”等舉措加強對國有企業思想政治工作，發揮思想政治工作在統一思想、凝聚力量、推動發展等方面的作用，為國有企業的可持續發展提供堅強的輿論保證和精神支撐，成為企業發展戰略的重要組成部分和經營活動的寶貴資源。企業思想政治工作現狀分析

以湖北省電力建設第二工程公司為例，該公司是一家有五十多年歷史的國有大型電力施工企業，以國內外大型火力發電廠建筑安裝和機組調試為主，涉獵水電、燃氣輪發電、核電、輸變電/電纜線路、脫硝環保等建筑安裝過程和電廠運行維護及機組檢修。近年來，逐步開拓了老撾、孟加拉、印尼、敘利亞、土耳其、巴基斯坦等海外電力項目。在公司步入高績效工程公司發展的關鍵時期，積極研究、探討新形勢下思想政治工作的特點和規律，創新開展組織、黨建、文明、宣傳、思想政治工作，創新政治工作格局，對促進公司穩定發展起著重要的作用。

近年來，湖北電建二公司緊握企業中心脈動，加強思想政治工作、企業文化建設和企業品牌的推廣，激發基層組織活力，凸顯思政隊伍作為，打造“六項標桿業績”，即主題教育融入改革大局、基層組織助推項目管理、隊伍素質適應市場需求、精神文明凝聚融和品牌、黨風廉潔踐行群眾路線、黨群合力弘揚價值導向，為推進公司建設國際化管理型工程公司提供堅強政治保障和智力支撐。企業思想政治工作建設實踐與探討

如何打造企業思想政治工作品牌？筆者認為，在于工作創新，打造差異化，彰顯特色，塑造品牌，形成特色的政工品牌。堅持思想政治工作要點總的思路和目標導向，又要結合自身實際開放思維、創新活動載體，注入新能量和特色內涵。

1、圍繞中心，助力企業生產經營目標的實現

圍繞公司工作主題，將企業當前重點工作營造積極正面的輿論引導氛圍，將企業改革發展的目標方向及時準確深入地向職工群眾傳達貫徹和落實。以創新激發活動，以活動提升質效，以文化凝心聚力，增強發展軟實力，為全面完成公司各項工作目標任務，提供思想保證、組織保證、精神動力、文化底蘊和輿論力量，努力推進公司國際化工程公司發展。

提前策劃，注重計劃與落實，做出特色，強化品牌。每年制定《思想政治工作要點》，以思想政治工作要點為指導，創新、務實地開展工作，將思政工作手段融入生產經營管理實踐，激發組織活力，提升隊伍作為。圍繞能為公司創造價值、促進發展的中心工作來切實開展，圍繞市場開拓、項目履約、內部改革、管理提升、文化品牌等中心工作，切入主題、把握重點。

2、夯實組織基礎，激發黨建工作活力。

加強組織建設，積極開展多種形式的黨建調研，探索建立黨建工作創新機制，切實增強黨組織戰斗力和凝聚力。

提高基礎管理標準化程度。編制《黨支部工作手冊》，并在基層黨支部深入推行；完善工作制度，落實“三會一課”，確保黨員組織生活。以黨的章程，國資委相關政策要求為標準，以同行業思想政治工作標桿企業為標準。

建立黨建工作管理信息系統。根據市場變化特別是海外工程的需要，及時地調整黨組織設置模式和架構，切實做到工程建設到哪里，黨組織就建設到哪里，作用發揮到哪里。根據公司項目流動性特點，尤其是目前海外項目多的特點，充分利用現代工具，實現網絡化的信息交流、可視化管控和精益化管理，建成了較為完善的黨務信息平臺。

深化黨內主題實踐活動。緊緊圍繞公司當前發展主題，深入開展主題為“亮身份、強素質、當先鋒”的黨內主題實踐活動，引導廣大黨員結合本職崗位積極創新，系統解決影響安全生產、經營績效等方面的細節問題，促進企業科學快速健康發展。

3、拓寬平臺，加大新聞宣傳力度。

公司新聞宣傳工作圍繞企業中心、服務大局，拓展內容領域，重點抓住紙媒、網絡等媒介的及時跟蹤與運用，大力宣傳公司持續發展、品牌經營、文化建設等方面的新成績，內強素質，外樹形象，創新方法手段，完善體制機制，努力打造全方位、多層次、寬領域的宣傳新格局。

拓寬內外溝通平臺，營造和諧的輿論氛圍。堅持正確輿論導向，及時準確地宣傳報道公司重大決策和工作部署，大力弘揚先進，貼近群眾，深入基層和一線，展現了公司朝氣蓬勃、銳意進取的企業形象。嚴格按照“面向基層、服務一線、貼近職工”的要求，創新公司自辦媒體，依托“四大媒體”之公司內網、公司報、內刊，推廣公司品牌。公司報《融和》聚焦公司科學發展、市場開發和文化培育，緊扣公司發展脈博，縱觀公司發展全局，受到職工的喜愛。企業內刊《融》雜志，為公司干部職工提供深層次探討公司生產、經營、管理、文化、發展更廣闊的舞臺，雜志的創辦水平得到了行業內外一如既往的好評。

緊扣公司發展脈搏，加大對外宣傳力度。充分運用各介媒體，大力宣傳公司市場開發、科學發展的可喜成績，樹立品牌形象，提高企業發展軟實力。發揮視頻媒體的“視”度。通過電視片、微電影等為公司拓展市場增色添翼，提高了公司在行業內的影響力和美譽度。乘上網絡平臺的“速”度。加強對網站的信息報送工作。人民網、鳳凰網、環球網等網絡媒體宣傳公司國際化發展事跡，對公司進一步開拓海外市場起到了積極作用。借力媒體報刊的“廣”度。通過《工人日報》、《中國電力報》、《中國電力管理專刊》、《湖北畫報》等媒體相繼宣傳公司海外發展軌跡，對公司近年來海外工程的市場開發、工程履約、創新管理等方面進行了全面闡述，公司與時俱進的戰略發展模式再次得到認可和廣泛關注。

開展“下基層、改文風”活動。把新聞報道工作的重心下移，深入基層一線進行深度采訪報道，進一步改進文風，創新宣傳方式，提高新聞報道質量。記者深入基層一線捕捉“新聞眼”，及時把握項目最新動態，進行調查和研究，多角度、深領域、新視點的發現價值創造的新聞信息素材，對價值創造突出的團隊和個人進行深度報道。

實行宣傳信息化、標準化管理。出臺新的《宣傳管理辦法》，啟動“新聞報送標準化流程”，進一步加強組織領導，規范報送流程，完善考核激勵機制。針對新聞報送工作制定標準化流程，讓各通訊員有章可循，同時針對項目機組容量的大小對每個在建項目新聞宣傳工作定質定量制定考核標準，確保稿件報送信息化、規范化、標準化管理。

4、深化企業文化內涵，推廣企業品牌

近年來，公司提出“融.和”文化，以“與時偕行、大道至簡、誠者得信、相融則利”作為企業世界觀；以“統籌發展、科學有序、資源整合、思利及人”作為企業方法論；以“人才為根、創新為神、客戶為尊、品牌為魂”作為企業核心價值觀等。企業文化猶如清風春雨，化作竹蓮潤心融入于一切管理和經營活動之中，使廣大干部員工普遍認同企業廉潔價值觀并轉化成自覺行為，法紀觀念深入人心，廉潔從業、和諧穩定的理念已成為廣大干部員工的共識，有力推動了反腐倡廉建設工作向縱深發展。

公司將企業文化的宣貫與企業戰略發展精神緊密融合，在全國、省及行業內外報紙刊物積極宣傳公司品牌發展成果、戰略規劃布局等經驗做法，以文化魅力提升公司品牌內涵，提高了公司在國內外業界的知名度和美譽度。公司企業文化建設成果《“融?和”企業文化》獲得全國電力行業優秀企業文化成果一等獎，受中國電力企業聯合會表彰。

發揮企業文化品牌效應。通過集合黨群部門“大政工”合力推廣品牌。統一設計符合項目特點的宣傳標語、宣傳牌等，確保各在建項目品牌宣傳標準化管理。認真研究分析各項目工地包括組織架構、品牌策劃、現場文明施工策劃等因素在內的全方位文化現狀調查，對項目現場進行文化標準化設計，以文化魅力提升公司品牌內涵，提高公司在國內外業界的知名度和美譽度。