第一篇：淺談如何在企業轉型發展中發揮工會組織作用

淺談如何在企業轉型發展中發揮工會組織作用

目前，隨著國有企業的改革不斷深化，企業工會工作面臨著許多新情況、新挑戰。因此，新形勢下如何充分發揮工會組織在企業中的職能作用，建立與現代企業制度相適應的工會工作，是國有企業工會工作的緊迫任務，也是企業工會組織亟待創新、研究的重點工作。

面對新常態、新形勢，工會工作要深入貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會和中央黨的群團工作會議精神，認真學習總書記系列重要講話精神，團結動員廣大職工在推動科學發展、促進社會和諧中發揮主力軍作用。要積極轉變觀念，統一思想，緊緊融入企業改革發展這個中心開展工作，服務大局、依法維權、情系職工，努力營造和諧、穩定的勞動關系。要立足于“為企業爭榮譽、為員工謀福利”的工作理念，在彰顯企業品牌影響力上下功夫，在為員工辦好事、辦實事上下功夫，讓職工群眾充分享受到企業改革發展的成果，更有獲得感。

一、要注重思想引領，樹立法治觀念，積極提升職工思想水平、政治意識

工會要緊緊圍繞企業生產經營發展，以維護職工權益為根本，密切聯系群眾，豐富思想政治工作內容，創新工作形式，改進工作方法。組織職工學習黨的十八屆三中、四中、五中會議精神，深入貫徹總書記系列重要講話指示精神，認真領會中央黨的群團工作會議精神。要依照《勞動法》維護職工的合法權益，及時反映職工群眾的建議、意見和合理要求。要充分利用工會宣傳文化陣地，廣泛開展各種文明健康的文體活動，豐富職工的精神生活；要結合企業發展形勢編制《形勢任務教育手冊》，大力開展形勢任務教育活動，展示企業發展的良好前景，增強職工的信心與認同感。

二、要加大先進典型選樹力度，努力彰顯企業品牌

工會要深入基層開展調研工作，積極選樹在企業施工生產管理中涌現出的干事創業、擔當奮進、愛崗敬業、甘于奉獻的先進典型，總結企業在經營管理、安全生產、科技創新、素質建設等方面的先進經驗，積極踐行企業社會責任，通過市總工會、局工會等多個渠道，加強策劃、宣傳和推介力度，積極爭先創優，為企業爭取更多的榮譽，樹立良好的企業形象，努力彰顯企業的品牌價值。

三、要強化品牌活動鑄造，提升“一室三賽”活動效果 工會要做好“一室三賽”四大品牌建設，積極探索品牌建設與企業生產經營管理的接口。要加大勞模創新工作室的推進力度，在鞏固現有勞模工作室的基礎上，積極開展推廣與升級工作。把勞模創新工作室創建與企業“專業骨干團隊建設”相結合，以勞模創新工作室為載體，打破體系、部門及業務壁壘，建立“攻關項目立項制度”，攻關項目小組，由提供平臺、提供服務、提供支持，解決企業轉型升級中遇到的難題，鼓勵創業、創新、創效，培養高素質的綜合型人才，為企業轉型升級提供人才保障。把勞動競賽、安康杯競賽、職工技能大賽與青年員工成長成才結合起來，通過競賽選拔技術能手、業務骨干，展示青年員工的風采，選樹典型積極推廣。通過“三賽”為青年員工搭建嶄露頭角的舞臺，鋪設迅速成長的大道。

四、要持續深化“四項活動”，拓展員工幸福空間。

要做好工會工作站的建設。立足工作站的創建實踐需要，運用BIM技術指導工作站、室的平面布置和實物配置，設計工作站統一標識、編制《工會工作站建設執行手冊》，高標準、嚴要求。加快工會工作站建站工作和工會聯合會成立工作。按照局工會和市總工會的統一部署，推動項目工會工作站和工會聯合會的建設，確保項目全覆蓋。通過建站、立會將農民工盡可能多的吸收到工會組織中。同時，打造幾個工會工作站示范項目，完善創建模式，提高工會工作站的影響力和有效性。

要堅持開展“四送”關愛活動。按“黨政所需、職工所盼、工會所能”的思路，廣泛持續開展“四送”活動，實現關愛活動全覆蓋。要通過多渠道了解職工的需求，了解職工的困難，要緊抓節日這個時間節點，有針對性的開展關愛活動，解決好職工最關心、最直接、最現實的問題，做好職工的“知心人”、“貼心人”、“暖心人”。

要積極豐富職工文化活動。要根據職工需要繼續成立職工文體協會，健全組織建設，提高協會的組織協調能力，圍繞“競賽、文化、娛樂、健身”四大主題，經常性的開展一些小型的活動，倡導健康、積極、向上的生活理念，豐富員工的文化生活，同時也提高團隊凝聚力。

要深化職工學習教育活動。積極開展“建學習型企業、打造協作型團隊”活動，聯合黨委工作部、人力資源部等相關部門，積極開展職工培訓教育工作，組織青年職工到項目交流學習，組織參加知識講座、文化論壇等活動，提升職工群眾的職業素養。

五、要強化“兩項建設”，進一步提升服務水平

要創新工作載體，進一步規范基礎管理。要集中宣貫《黨群工作管理手冊》、《項目黨群工作標準化手冊》，重新梳理《工會工作手冊》，運用BIM技術指導工作站、室的平面布置和實物配置，設計工會工作站標識、編制《工會工作站建設執行手冊》、《勞模創新工作室工作手冊》，注重簡單實用和可操作性，有效指導站、室建設工作。

要注重自身建設，提升工會品牌宣傳力。要加強工會干部的培訓力度，認真學習新形勢、新任務、新思路，增強履職能力。要加強與地方工會的聯系，增強協調溝通能力。加大對外宣傳力度，在開展工會活動的同時，積極做好新聞報道宣傳的策劃與推介，提升工會品牌的影響力。

要加強民主管理工作。嚴格落實職代會制度，按照程序選舉職工代表，每年召開一次職代會。做好述職述廉民主評議工作。做好職工代表提案征集，組織職工代表開展討論，積極落提案建議，加強民主協商。

要做好女工工作。要策劃開展好“三八”婦女節系列活動，做好“巾幗標兵”推選表彰，展示女職工風采，激發女職工干事創業的激情。開好女職工代表大會，做好女工委換屆選舉。做好困難女職工和患病女職工的關愛。站在新的起點上，面對企業轉型升級、提質增效的新常態、新形勢、新任務，工會組織做好“十三五”規劃，找準職能定位，堅持“為企業爭榮譽、為員工謀福利”的工作理念，創新理念、創新模式、創新方式，傾聽職工心聲、滿足職工需求、解決職工困難，依法維護職工權益，積極構建和諧的勞動關系，為實現“贏得企業尊嚴、拓展員工幸福”的發展戰略不懈奮斗！

第二篇：工會組織在企業發展中作用

工會組織在企業發展中作用

【摘要】隨著市場經濟的發展和現代企業制度的建立，企業工會面臨著前所未有的錯綜環境和嚴峻的挑戰。因而，面對企業發展中的困難，企業工會必須要進行職能創新，對員工進行教育和輔導，以適應時代特色和自身特點。

【關鍵詞】工會職能，企業，職工

工會組織聯系的對象是廣大職工，是生產力中最活躍、最關鍵的因素。工會工作必須著力于激發和調動廣大職工的積極性和創造性，推進經濟和社會的全面發展，通過解放思想，擴大開放，實事求是，發展從根本上實現好、維護好廣大職工的利益。我廠目前正面臨著許多的困難，面對困難，工會更應該從根本上發揮作用，站在企業長遠發展的角度，鼓勵企業員工的創造性，團結帶領職工參與企業技改，產品結構調整中發揮作用。

一、企業工會職能內容的移位和創新

經濟體制改革、勞動關系的變化決定了工會職能從“政治”向“經濟”移位和創新，為保障企業的健康發展，其職能內容必須有所創新。

（一）加強職工的思想教育，增強企業凝聚力

在新的形勢下，公司工會在教育方面，也進行政治思想教育，但現在的思想教育總是與職工的切身利益和企業的效益、發展掛鉤，主要是為了增強職工的覺悟及團隊、企業的凝聚力，以便促進職工努力工作提高企業的經濟效益，從而使職工獲得更好的發展機會，提高薪資、福利等。例如：企業工會可以在生產工作中，實踐“三個代表”重要思想，工會可以通過豐富多彩的集體活動和靈活的思想教育工作，增強了企業的活力和凝聚力，創新自由創新的氛圍。同時，工會負責對黨員、干部、職工進行黨的路線、方針、政策教育和形勢、任務、法治教育，組織開展以”凝聚力工程”為主體的職工思想政治工作，培養職工團隊精神，增強企業凝聚力。這樣可以有效地調動了職工的積極性，并通過開展思想政治教育和文娛活動，增強了企業的凝聚力和戰斗力。將思想教育與企業的凝聚力緊密聯系起來，這正是新時期工會教育職能的創新。.（二）要組織職工開展群眾性技術創新活動

組織職工開展群眾性技術創新活動，是調動職工積極性和創造性的有效方法，是工會工作融入企業經營管理的基礎，是實現企業職工雙贏的重要途徑。當前，工會的群眾性技術創新活動更具時代性，要在認真總結以往成功經驗和有效做法的基礎上，適應新技術革命和知識經濟時代的社會化大生產特點，更加卓有成效地開展技術協作、技術攻關、技術創新。要以推動企業技術進步，提高企業經濟效益為中心，以發動廣大職工參與并為職工群眾所歡迎為標準，與企業的科技、經營、流通、信息等方面的工作相結合，突出技術創新，注重科技成果向現實生產力轉化。要創新社會主義勞動競賽的形式和方法，設計好載體，打造工會系統的名牌，在活動中建立起有效的激勵機制，實現精神鼓勵與物質利益并重、晉職晉級與利益掛鉤并舉、成果推廣與社會宣傳共濟，最大限度地調動廣大職工群眾的積極性和創造性，在全面建設小康社會的事業中充分發揮工人階級的主力軍作用。

（三）加強對員工培訓，增強員工主人翁精神

為適應市場經濟發展的要求，增強員工的主人翁態度，從而更好的促進企業的持續發展，現代企業工會對職工教育的重心需要向實用技能上轉移。現代企業中，專家學者及企業人員都己認識到:企業的競爭力決定企業的發展，而企業的競爭力來自于企業人員素質、技術技能等各方面的支持。不僅如此，職工的就業能力、收入待遇、發展前途等，都與其知識水平和技術技能素質密切相關。加強技能培訓和教育，培養造就高素質的職工隊伍，才能適應經濟發展的需要。例如某企業將2005年作為職工的培訓年，把職工的培訓根使用、待遇直接掛鉤，從而增強了職工的危機意識和學習的積極性，逐漸提高了全廠的職工素質，我們就可以

借鑒該企業的做法。

現代企業工會對職工教育的重心需要向實用技能上轉移也是職工面對“失業”危機的實際需要。加入WTO后，我國將按照世界的經濟規則實施并進行一系列重大改革。實施產業結構性調整必然帶來結構性“失業”。據有關資料表明，第三產業吸納就業的能力為第二產業的4~5倍，以同樣的投資計，小企業吸納就業量為大企業的14倍，這就必然要求國企職工提高素質、技能適應新崗位的需要，否則很可能面臨失業。加入WTO初期，我國失業率有可能比目前水平提高4個百分點，達到7%左右。在當前就業競爭十分激烈的情況下，提高職工的知識文化水平和職業技能，實際上是對職工就業權利、經濟利益的維護。這也正體現了工會適應市場的需求，與時俱進的將教育職能從政治領域想經濟領域移位和創新。

二、企業工會職能實現方式的創新

面對企業發展中存在的內容，工會的職能，除了在內容上有所創新外，在實現方式上也有創新的必要和可能，才能在最大程度上調動員工主人翁的精神，參與企業的建設和發展中。

（一）進行有效的溝通

溝通是員工參與管理重要途徑。當前的治理結構理論學者普遍認為，企業應該由所有的利益相關者共同治理。員工也是企業的利益相關者，企業經營的好壞直接關系到員工的切身利益。因此，為了維護自身的利益，員工也應該參與企業的管理。由于員工自身所處的不利地位:談判力量不對等，管理者獨裁，經濟地位無保障(理查德·伊利)，很難能直接參與企業管理。員工要實現對企業管理的參與，途徑就是與管理層溝通，迫使管理者接受員工的意見。這種溝通需要有以下幾個條件:如果員工沒有統一的組織，單個的員工在管理者面前顯得微不足道，所以溝通時應該有統一的組織，形成強大的力量，迫使管理層重視員工的管理意見;由于員工自身素質的制約，員工的意見并非都是合理的，需要一個組織對員工的提議進行管理;需要有一個組織對提出意見的員工進行保護。

某市對企業員工的一份調查顯示，有72.6%員工認為自己在企業中的愿望表達不夠，有62.2%企業員工渴望提高自己的主人地位。企業員工對于沒有充分行使做主人的權利表示不滿，表現出較強的參與意識。如果這樣的需求得不到滿足，員工就會感到不滿，感到自己的利益受到了損害，就對企業的發展不夠關心，從而可能導致積極性下降的行為，反而不利于企業的發展了。

（二）工會要積極的實施輔助職能

由工會職能的復雜性、多樣性，以及工會職能的移位，我們可以看到:工會參與經濟管理，應該有一個限度，有些工作工會起主導作用，有些工作工會起輔助作用。對起輔助做也能夠的，工會也應該積極參與，帶動員工的積極性，促進企業的發展。

企業經營的好壞直接關系到員工個人的利益。不能因為企業的委托代理式管理就否定企業員工的主人地位。所以本企業員工有對生產經營的知情權和參與權。作為“職業團體”，工會是工人階級的自發自助組織，組建工會的目的，就是為了將分散的員工組織起來，以使自己有力量代表替員工說話。員工參與管理在國外己經司空見慣，隨著社會的發展，工會職能從政治向經濟的移位，員工素質越來越高，企業員工也越來越迫切希望自己能夠參與管理，而且他們也有能力參與管理。但是，員工畢竟不是管理者，由于員工自身素質不夠、信息不對稱等原因，他們的意見未必都是可行的，甚至是錯誤的。這就需要身為員工代言人的工會將員工組織起來，以企業一個強大階層的身份參與管理。但是，這種參與只能起輔助作用。首先，工會參與經營管理，是因為工會有維護職工權利的職責。工會參與經營管理是從維護職工權利出發的，員工參與管理的目的也在于維護自己的權利。一旦超出這一范圍，工會的工作就不合法了。其次，企業經營管理的各項工作，都有各自的職能部門，工會不能覆蓋其他職能部門的工作，工會只能尋找維護職工權利這一切入點，輔助職能部門完成工作。

三、結論

工會作為職工群眾自愿結合的組織，代表和維護職工的具體利益，是工會性質的基本要求，也理所當然地成為工會組織的基本宗旨。在計劃經濟時代，工會的一切職能和工作都應當圍繞維護職工的利益，反映職工的意愿這個中心展開。但是，隨著市場經濟的發展，職工已經和企業的命運緊緊聯系起來，工會作為企業的一個組成部門，有責任調動員工的積極性和責任感，為企業的發展貢獻力量。因此，本文對新形勢下工會的職能定位和手段進行了探討。參考文獻

1、劉世錦.企業治理結構中經營者“定位”問題分析.改革，2008(5)

2、李劍銘.公司化改造以來我國企業治理結構的實證分析.改革，2007(4)

3、盧嘉，時勘.如何調查員工滿意度.人力資源開發，2007(6)

第三篇：黨員在企業發展中發揮雙帶作用

改革的先鋒 發展的尖兵 穩定的堡壘

——黨組織和黨員在企業發展中的帶頭作用

同志們，再過幾天就是中國共產黨建黨91周年了。91年來，風風雨雨，崎嶇前行，共產黨創造了偉大和光輝的歷史，作為這個偉大團隊中的一員，和所有的黨員同志一樣，我也感到無比的光榮。今天在這里，對于在新時期如何發揮基層黨組織和黨員在企業發展中的雙帶作用，我想同大家進行一次交流，共同學習。

一、黨組織和黨員的模范帶頭作用，在任何時期都是需要著重體現的無論在烽火連天的戰爭年代，還是和平時期，黨員干部的模范帶頭作用一直體現在沖鋒在前，退卻在后，吃苦在前，享受在后，在工作中發揮表率作用。廣大群眾正是從他們的實際行動中認識到，中國共產黨代表人民的利益，全心全意為人民服務，從而自覺地跟黨走，把黨的路線、方針、政策化為自己的行動，變成改變社會的巨大物質力量。

在新的社會主義歷史時期，黨員干部這種吃苦耐勞和身先士卒的模范作用，不僅不能丟，而且還要發揚光大。充分發揮基層黨組織的作用，堅持以科學發展觀為指導，把?三個代表?重要思想落實到企業，對于企業的發展意義重大。黨的十七大關于進一步加強和改進黨的建設，明確提出要在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動，要打造?五個好?黨支部，（領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好）爭做?五帶頭?優秀共產黨員（帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣），充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，在推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織建設的實踐中

建功立業，為推動地區經濟發展做出積極貢獻。

二、新時期黨員干部的模范帶頭作用的體現

三個代表思想為豐富新時期黨員干部模范作用內涵提供依據。新時期黨員干部的模范帶頭作用，首先要體現黨員干部是先進生產力的促進者。江澤民同志曾指出，不斷提高全體人民的思想道德素質和科學文化素質，提高他們的勞動技能和創造才能，充分發揮他們的積極性、主動性、創造性，始終是我們黨代表中國先進生產力發展要求必須履行的第一要務。

在社會實踐中，人是生產力中最能動、最積極、最活躍的因素和主體，是物質財富和精神財富的創造者。任何生產力的發展都是以人為中心進行的。在先進生產力不斷取代落后生產力的歷史進程中，生產力的各項要素只有同具有一定科學知識、生產經驗和勞動技能的人相結合，才能促進生產力的發展和人類社會的前進。可以說，高素質的人是推動先進生產力發展的主導性因素。所以，在發展生產力的過程中，既要重視物質生產水平的提高，又要重視人的素質的提高。

另一方面，新時期黨員干部的模范帶頭作用，要體現黨員干部是現代科學技術應用的忠實執行者。老一輩馬克思主義經典作家一貫重視科學技術在生產力發展中的地位和作用。特別是鄧 小平同志，總結了歷史上世界經濟和科學技術發生的巨大變化，更加鮮明地提出了?科學技術是第一生產力?的精辟論斷。科學技術作為生產力，是通過它應用于生產力諸要素來實現的。當科學技術處于知識形態的時候，還只是?精神生產力?，一旦它應用于生產實踐，轉化為?現實生產力?，就會改變勞動資料的性質和水平，改變勞動對象的狀況和范圍，提高和強化勞動者的智力和生產技能，最終引起生產力結構發生變化，實現生產力由落后向先進的轉變。科技革命和生產力發展的歷史表明，科技進步對生產力發展具有決定性的作用，科學技術正在成為現代生產力中最活躍的因素和最主要的推動力量。

三、新時期黨員干部模范帶頭作用的工作方式和意義

市委書記吳存榮在今年的市委中心組理論學習會議上明確指出，要讓?想干事，敢干事，快干事?的優秀干部有更多的機會和舞臺，要培養干部隊伍的干勁和激情。我們的黨員干部在這點上要達成共識，在推動企業發展過程中，在做事和選人時，要注意以下幾點：

第一要把心思凝聚在?想干事?上。思想是行動的先導。黨員干部應該多一些思考,少一些浮躁和空談,要學會搶抓發展機遇,保持旺盛的工作活力和持久動力。不斷提高發展意識和創新意識，增強干事創業的緊迫感、責任感和使命感。

第二要把能力體現在?會干事?上。進行企業經營、開創優質服務不能僅僅滿足于?想干?，而且要?會干?。黨員干部一方面應該不斷提高自身的科技和管理素質，努力實踐，不斷總結經驗，不斷提高。另一方面，要進一步開闊眼界，打破身份、地域、行業界限不拘一格選用科技和管理方面的優秀人才。

第三要把工作定位在?真干事?上。黨員干部尤其是黨員領導干部, 只有在具體工作中充分運用現代科技和管理知識，腳踏實地,身先士卒,真抓實干,才能影響和帶動群眾, 推動企業的不斷向前發展。

第四要把目標鎖定在?干成事?和?不出事?上。想干事、會干事、真干事,是搞好服務保障工作，促進企業向前發展，推動改革不可缺少的前提條件,而干成事才是我們所追求的最終目標。

孫金龍同志曾經說過，?我們一定要以發展論英雄、憑實績選干部，讓想干事的有機會、會干事的有舞臺、干成事的有地位，形成一種崇尚‘想干事、會干事、不出事，以干成事為目標’的良好風氣。?以上工作方式是新時期黨員干部發揮模范作用的行為準則，同時也是判斷黨員干部是否走在推動生產力發展最前沿的試金石。如果在工作中缺乏現代管理知識，不會運用新的科學技術，那就會?想干事?時缺乏創意，?能干事?時盲目決策，?真干事?時事倍功半，結果是什么事也干不成。因此，在新的歷史條件下，黨員干部明確如何發揮模范帶頭作用，推動企業發展十分重要。

四、黨員干部在推動企業發展上應發揮的帶頭作用

今年年初，吳存榮書記在市委中心組學習會議中提出?講大局、強責任、提能力、抓落實?的主題，對于黨員干部提出了更為明確和更高的要求。我們要通過不斷的學習，提高自己的大局觀、責任心和能力，做企業開拓市場、改革創新的先鋒隊和排頭兵，團結并帶領廣大職工，共同推進企業堅定向前、穩步發展。以下幾個方面需要做到：

第一要帶頭轉變思想，明確自身的職責。當今是科學技術突飛猛進，社會變革日新月異的時代，黨員干部的思想不能總是局限于過去，要學會與時俱進。應該學會用科學的眼光、實事求是的眼光、市場經濟的眼光、發展的眼光來看待實際工作中的問題。我們的黨員干部，必須要適時的轉變思想，要顧全大局，站在全局的角度去看待問題、處理問題。準確把握我們的職責，將履行政府職能同開拓市場兼顧，用科學的思維方式考慮問題、解決問題，才能教育和帶領群眾，為企業的發展努力工作。

第二要帶頭轉變工作方式和工作作風。吳存榮書記在市委中心組理論學習會議上指出，?干部隊伍建設與能力作風建設是決

定未來建設與發展的關鍵?。在公司前一階段的工作中，我們的黨員干部在各條戰線上積極表率，體現了模范帶頭作用，對于企業的穩定發展起到了正面推動的作用。但是我們也要清醒的認識到，固有的軟硬件實力的差距、市場的風云變幻，還是讓我們面臨著很大的困難。我們必須不斷加強黨組織的政治建設、思想建設、作風建設，而我們每一位黨員干部，在這個關鍵時刻，一定要牢記使命和職責，要敢于攻堅克難，敢于挑戰自我，敢于改革創新，提倡團結協作，反對畏首畏尾，固步自封，避免?不求有功，但求無過?思想的存在。

第三要不斷的學習和實踐，這是實現目標的重要手段。思想創新，工作創新的動力來源于學習，黨員干部既要繼承已有的、有用的經驗，又要不斷汲取他人的經驗，更要努力學習和掌握現代企業管理、市場營銷和科學技術知識，不學習新的知識，固步自封，就不能適應新形勢對黨員干部的要求，在工作中就沒有新思路，就無法解決企業發展過程中產生的新問題。許多過去行之有效的經驗在新的條件下可能需要重新評價，教條主義、唯經驗論都是不可取的，要勇于學習并把知識用于實踐，不斷地總結新的經驗，使我們的工作方式從原來的經驗型向知識型轉變。姚衛東書記在今年黨建工作會議中指出，我們的黨建工作要變?被動應付為主動適應?，要變?要我做為我要做?。我們的黨員干部，必須不斷學習，主動作為，迎難而上，否則難以帶領群眾適應社會不斷變化的要求，難以參與市場競爭，更談不上做好服務保障工作。

同志們，作為企業生存的核心力量和骨干隊伍，我們不能有一絲一毫的懈怠，也不能有一時的放松。不敢做，不愿意做，按

部就班，?等、靠、要?，不敢?闖?、不愿?破?，凡事請示?上面?、尋找?依據?，這樣的黨員干部如同?逆水行舟，不進則退?，是無法適應市場不斷發展的大勢的。只有充滿學習精神、創新精神，有能力、有抱負、有膽識、有擔當的黨員隊伍，才是我們想要打造的隊伍，才是能夠帶領企業前進、帶領廣大員工共同發展隊伍，才能成為維護一方穩定和諧的堡壘。我相信，只要大家不斷的對自己提出更高更新的要求，心朝一處想，勁往一處使，一定能夠帶領我們的企業和我們的職工，走的更遠，開創更美好的未來。

今天的黨課就講到這里，不足之處，請同志們批評指正。謝謝大家！

第四篇：發揮工會組織在企業民主管理中的作用

發揮工會組織在企業民主管理中的作用

摘要：工會是職工群眾自己的組織，是職工利益的代表，是民主管理的組織者，工會組織在實施民主管理過程中的方式與方法應隨企業的性質和行業不同而有所不同，但根本一點是必須通過民主的手段實施，工會組織在實施民主管理過程中具有三項功能，即組織功能、實施功能與監督功能，發揮好這三項功能，工會實施民主管理才能有的放矢，才能顯現企業職工參政議政民主管理的作用。

關鍵詞：民主管理；工會建設；

隨著各企業改革的不斷深入，民主管理作為企業管理的重要組成部分，面臨著新的形勢和變化。建立與現代企業制度相適應的民主管理機制，發揮其在現代企業管理中的重要作用，確保職工的主體地位和合法權益是各級工會組織應著重思考的課題之一。

一、企業民主管理及其功能

（一）企業民主管理的解讀。企業民主管理是職工依照法律規定，以主人的身份，通過職工代表大會或其他形式，對企業經濟生活、政治生活、社會生活、文化生活以及其它事務實行民主決策、民主參與、民主監督的管理制度和管理方式。它首先是一種現代的管理制度和管理方式。這就意味著它最終應定位于管理學范疇，而不是民主政治范疇，因此，它必須符合兩個方面的目的和要求，以保證管理的科學性。其一，是促進企業的發展，也就是說，民主管理的目的是為了企業。即充分發揮一切利益相關者的才能和積極性，促進企業管理的科學化，改善企業的經營狀況。其二，則是促進人的發展，正如馬克思所說，人本身就是目的。現代企業競爭的本質是人的競爭，因此，企業民主管理必須充分維護職工的合法權益，滿足人受尊重和自我實現的需求等。而企業民主管理必須注重民主與管理的融合，將企業的利益和職工及相關者的利益統一起來。只有這樣才能有利于企業內部合力的形成，有利于企業的發展壯大。否則，一味地強調民主反而有損于民主進程，無益于職工真正參與企業管理，實現其民主權利。

（二）企業民主管理的功能。民主管理是社會化大生產發展到一定階段企業內部各種因素相互作用的必然結果，是企業生存發展的內在要求，是歷史的必然。企業民主管理不僅對企業的科學管理和長遠發展具有“基石”作用，同時也對社會的發展建設起到支撐和推動作用。而這兩者作用的發揮主要通過以下 “四個功能”表現出來：一是協調功能，通過廠務公開、開展勞動爭議調解等工作，有效協調企業內部的利益矛盾關系，營造企業和諧向上的良好氛圍，為企業持續健康發展奠定基礎；二是法制化功能，建立健全各項規章制度，堅持依法辦事，提高企業的執法能力，使“有法可依”的現代管理理念深入到企業員工的日常行為和工作當中；三是創效功能，民主管理能創造經濟效益，推動企業協調、科學、持續發展；四是凝聚功能，企業民主管理通過上述三個功能的發揮，催生出工會和企業的凝聚力，這就是企業民主管理的凝聚功能的實質所在。

企業實行民主管理在《工會法》和《中國工會章程》中都有明確規定。工會依照法律規定，通過職代會或其它形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監督，維護職工合法權益；動員和組織職工參與經濟建設，完成生產任務和工作任務。企業民主管理的職能定位是把經濟發展作為首要著力點，因為經濟的持續健康發展是構建和諧企業的首要條件。如果沒有職工的廣泛參與，企業的經濟發展目標也就無法實現。企業民主管理又具有“兩個維護”的作用，即維護工人階級的整體利益，維護職工群眾的具體利益。維護職工合法權益，確保職工在企業享有法律規定的民主權利，是為了進一步調動和保護職工的積極性和創造性。正是從構建和諧企業的目標出發，工會依法開展勞動爭議調解以確保建立和諧穩定的勞動關系；實施廠務公開以推進民主監督；建立平等協商及集體合同制度以保障職工的合法權益，這些努力也正是為了更好地肩負起構建和諧社會的重要使命。

二、民主管理是企業民主建設的重要組成部分 企業民主管理是企業管理的基石，是企業民主建設的重要組成部分。民主管理是相對于絕對服從、絕對權威的管理而言的，即管理者在“民主、公開、公平”的原則下，科學的傳播管理思想，協調各組織各種行為以達到管理目的的一種管理方法。民主管理是現代企業價值觀的主流和企業文化的基礎，是企業實踐以人為本理念的集中體現，是加強黨風廉政建設、預防經營腐敗行為的有效手段，是企業管理創新的重要課題。

加強企業民主管理，是由黨的群眾路線所決定的，是由黨的民主集中制原則決定的。民主管理主要宗旨就是使企業的各項管理通過民主的方式增強透明度，把企業的大政方針、謀劃目標及諸項管理措施通過民主的形式向廣大職工進行交底，這有利于創造和諧的企業與職工的關系，對促進企業發展、提高企業經濟效益、營造良好的企業員工和諧氛圍都將有著積極的促進作用，從而達到做大做強發展企業的目標。

三、以工會組織為載體，抓好企業民主管理工作，真正發揮工會的作用。

（一）工會是實施企業民主管理的組織者。工會是民主管理的組織者，這是由工會的性質和地位決定的。工會章程規定，工會是職工群眾自己的組織，是職工利益的代表，爭取和維護勞動者的合法權益是工會始終如一的目標。這些規定和職工民主參與的目標基本上是一致的。另外，工會組織在企業中具有法人資格，屬社團法人，在法律上與企業法人具有平等的地位。工會組織的這種特點決定了它有資格代表和組織職工群眾進行民主參與活動。隨著我國市場經濟體制的建立，政府對企業干預和影響將逐漸縮小，在政府不斷退出企業的同時，工會組織在基層民主參與中的作用卻在不斷增大。因此，工會組織必須面對新形勢，對工會理論、組織建設、工作方法、民主參與形式等問題，進行富有成效的探討與思考，加強自身改革，更好地擔負起民主管理組織者的角色。

（二）建立健全民主管理機制,是實行民主管理的制度保障。要切實實行民主管理,必須要建立健全一整套民主管理機制。一要實行職工代表大會制度,使企業的方針政策和發展目標能充分代表廣大職工的意愿,并通過職工代表大會,得以充分肯定與完善;二要實施民主評議制度,企業領導干部要接受職代會或職工代表對其德、能、勤、績等方面進行全面評議,既要評議領導班子的集體情況,也要評議領導成員個人表現;三要健全政務公開制度,事關企業的重大決策、生產經營等管理方面的問題，都必須公開,使廣大職工參與民主決策,真正行使民主管理與民主監督。

同時,要建立職代會制度下的各種專業委員會,如提案委員會、安全生產與勞動保護委員會、女工工作委員會、經費審查專委會等;設立工會主席信箱,廣泛聽取職工的意見和建議,在企業與職工之間搭起溝通的橋梁。

（三）工會組織要將局務公開作為開展企業民主管理的切入點。局務公開能給企業管理注入新的活力，局務公開一是可以擴大職工民主參與企業管理，提高企業經營管理的決策水平。企業職工知局情，是民主管理、民主監督的前提條件。如果職工不知道企業的重大決策和涉及自身利益的事情，又怎能維護自身的權益，對企業又怎能有信心。局務公開的重要作用就在于通過公開局情，調動職工的積極性，使廣大職工真正了解企業的重大決策，涉及自身利益等重大事項，并根據情況提出建議，參與企業管理。二是局務公開可以加強企業民主監督，推進企業經營管理和班子的建設。失去監督的權力必然走向腐敗，局務公開有利于促進企業經營管理層廉潔自律，有利于穩定企業的勞動關系，形成自上而下和自下而上相結合的監督制約機制，推進企業經營管理的建設。三是局務公開可以密切企業經營管理層與職工的關系。通過局務公開，加強企業管理層與職工之間的雙向溝通，化解矛盾，保持隊伍穩定，架起相互理解，相互支持的橋梁，使企業的重大決策和管理措施得到職工的理解和支持，進一步密切企業經營管理層與職工的關系，有利于調動全體職工的積極性。企業與員工的溝通是一個動態的過程，應有機制保證這個過程不被中斷，而工會的民主管理工作就是關鍵。各級工會組織都應積極探索深化職代會工作的機制，凡是生產、經營、發展方面的重大舉措，凡是涉及員工切身利益的各種問題，企業工會都應當組織職代會進行討論、協商、解決。做好工會的民主管理工作，就意味著能更好地服務職工，真正為職工說話辦事，代表和維護職工權益，更好的發揮工會的作用。

參考文獻

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第五篇：發揮工會組織的作用促進木材加工企業轉型升級

發揮工會組織的作用促進木材加工企業轉型升級

菜屯鎮總工會袁學辰

菜屯鎮是我縣傳統的林業大鎮，全鎮林木面積27000多畝，覆蓋率達到了47%。由于木材資源豐富，所以在鎮上活躍著很多以販賣木材為業的經紀人，鎮政府順勢利導，引導他們最早開展加工鏇皮這個項目，在2003年只有3家鏇皮廠的基礎上，菜屯鎮黨委、政府通過種種措施，以及開展“黨員帶動，全民創業”主題活動，使這一產業以每年新增400家的速度迅猛擴張，截至2010年底，已發展到了2000多家，年加工木材200多萬立方，轉移農村勞動力就業2萬余人，轉型升級后的多層板廠達到60多家。近年來，菜屯鎮各項經濟指標已不可阻擋的態勢強勁攀升，木業加工產值超過了15億元，農民人均收入12766元，工業產值比2003年提高了20倍，財政收入提高了10倍。一個又一個“奇跡”從這里誕生，現在已成為全國最大的單板生產基地和黃河以北最大的木材交易及加工基地，是聊城市第一個人均純收入過萬元的鄉鎮。菜屯鎮總工會如何適應木業經濟快速發展的需要，如何充分調動廣大職工的積極性、創造性，促進企業轉型升級，是他們工會干部值得探討的問題。近年來，該鎮嚴抓新建企業建會工作，注重發揮工會組織的作用，圍繞“建設全國木業強鎮”發展大局，本著以維護促穩定、以穩定求發展、以發展增效益的原則，努力為木業加工企業的轉型升級保駕護航。

隨著木業加工企業的逐年增多，職工人數不斷加大，菜屯鎮黨委、政府對工會工作更加重視和關住，確定了由黨委副書記主抓工會工作，配備了專職工會主席、副主席，建立健全了工會組織機構，從而為工會工作的開展奠定了基礎。菜屯鎮黨委書記楊國華同志為工會出點子、壓擔子，他一再強調：“在抓好企業建會的同時，一定要體現出工會組織作用的發揮，使工會組織做到有為有 1

位。”幾年來，不管工作多么繁忙，楊書記始終堅持每季度聽取一次工會工作的匯報，檢查指導工作的落實和完成情況，這已形成慣例。在建會方面，黨委副書記袁學辰親自與企業老板協商，督促企業建會。領導對工會工作的高度重視激發了該鎮工會干部的工作熱情，也增強了做好工作的信心。近年來，該鎮從促進木業園區發展、確保木業加工企業轉型升級的大局出發，主要做了以下工作：

一、以良好的服務意識，耐心細致的工作促建會

菜屯木業加工群體通過政府統一協調，依托木業協會和林海木業公司的統籌規劃，把全鎮木材加工廠聯合在一起，利用木業協會的服務職能統一質量、統一價格、統一運輸、統一銷售、整頓市場秩序，形成了供、產、銷一條龍的生產銷售模式，對避免惡性競爭，增加市場占有率，提高產品質量都起到了非常重要的作用。鎮政府的服務宗旨和服務承諾貫穿在每項工作及工作中的各個環節，在工會工作方面更是本著服務的宗旨，以耐心細致的工作促建會。為積極有效地宣傳《工會法》《勞動法》，鎮總工會同志逐一到企業中發放資料、宣講建會的目的和意義。由于老板工作繁忙，為了能找到老板進行面談，有時一個企業要去上幾次、十幾次，好不容易找到老板后，難免還要遇上一些冷眼。盡管在抓建會過程中遇到了一些困難和挫折，但他們從未放棄過。為進一步尋找突破口，轉變木業加工企業老板的偏見，讓他們知曉工會的作用，他們采取及時有效的措施，舉辦“木業加工企業老板須知”培訓班。培訓內容包括《工會法》《勞動法》及工會在促進企業發展中的地位與作用等。通過培訓班增強了老板的法律意識，使他們對工會有了進一步的認識和了解，逐漸轉變了他們對工會的看法，起到了潛移默化的作用。在此基礎上，鎮總工會同志再一追到底，直到建會為止。在鎮總工會同志的努力下，木業園區內建會率逐年增加，2010

年又新建工會10家，建會率增加到86％。

二、把發揮工會組織的作用作為工作的落腳點

建會是基礎，是工會工作的第一步，發揮新建企業工會的作用履行其職能，更好地為職工服務，促進企業的轉型升級是關鍵。因此，在推進建會工作的同時，該鎮把發揮工會組織的作用作為工作的落腳點。

1、廣泛開展經濟技術創新活動，共謀企業發展。

經濟技術創新活動是企業興旺發達的不竭動力。工會作為企業經營者的得力助手，同時聯系著廣大職工。因此，發動和組織職工開展群眾性的經濟技術創新活動，是工會組織得天獨厚的優勢。這既是工會工作服從服務于企業經濟發展大局的需要，也是進一步提高廣大職工科技技術素質，引導職工鉆研本職業務，提高崗位技能，掌握更多新知識，新技術的需要。鎮總工會緊緊圍繞木業加工企業的生產經營，積極動員、廣泛發動職工開展多形式、多層次、多內容的勞動競賽和合理化建議等活動。首先，建立了菜屯鎮鏇皮廠的勞動競賽組織領導體制，每年年初下發勞動競賽的安排意見，并對基層工會的競賽情況進行檢查指導；其次，工會組織部分企業的生產骨干分期進行創新知識培訓，為經濟技術創新工作的開展奠定基礎。有的多層板廠還為職工訂閱《發明與革新》《企業技術進步》《企業技術開發》等刊物；再次，工會制定了勞動競賽的獎勵激勵機制，對于成效好的競賽，逐級進行表彰與獎勵。在勞動競賽形式上，遵循“企業需要、職工歡迎”的原則，在木業園區范圍內開展了學一門新知識，掌握一種新技能，應用一項新技術，創造一項最佳操作法，提出一項合理化建議，推廣一項新技術成果，改革一項新工藝，刷新一項新記錄的“八個一”技術創新活動。

2、發揮工會的教育職能作用，在構建學習化社會中，提高職工素質。

工會是職工學習的大課堂，工會組織擔負著組織職工、教育職工的重要責任。創建學習型木業園區、培養學習型人才，菜屯鎮總工會責無旁貸。2009年他們在職工中開展了讀一本好書活動；組織了《工會法》《勞動法》知識答題活動；聘請聊城大學政法學院李教授進行了精神文明與公民道德建設專題講座，為400多名職工講解了公德意識、職業道德、愛崗、敬業等方面知識。通過這些活動有效地提高了職工的文化素質和思想道德素質。

3、努力推行平等協商和集體合同制度，建立勞動關系的協調機制。

菜屯鎮木業園區內民營企業較多，其勞動關系是一種市場化的關系，這種勞動關系中的矛盾和勞資沖突日益加劇，延長工時、克扣工資、侵犯職工合法權益的情況比較突出。勞動關系的協調穩定，是關系到企業發展和社會穩定的重要因素。工會組織作為勞動關系中勞動者一方的代表者和維護者，在協調、穩定勞動關系方面發揮著不可替代的作用。為此，鎮總工會積極推行平等協商和集體合同制度。下發推行平等協商和集體合同制度的安排意見，對如何簽訂集體合同、集體合同的內容、簽訂程序、集體合同的變更等內容在企業中進行了廣泛宣傳，指導、督促企業簽訂集體合同。通過各方面的努力，建立平等協商和簽訂集體合同工作取得了一定成效。平等協商和集體合同的建立，有效地保障了職工的合法權益，也維護了企業的利益，解決了企業存在的一些問題。2010年上半年鎮總工會組織通過集體合同制度協調各種勞動關系、化解矛盾9起，起到了維護木業園區良好發展秩序的目的。

三、通過企業間的相互交流，不斷探索民營企業工會工作的新模式

由于民營企業在經濟關系、勞動關系和管理體制等方面存在著不同于國有、集體企業的特點，就決定了民營企業工會不能照搬國有企業的工作模式，必須從企業實際出發，不斷探索民營企業工會工作的新路子來促進企業的轉型升級。

菜屯鎮龍鑫木業有限公司的前身是一個鏇皮廠，在轉型升級過程中不斷探索的民營企業工會工作的新方法、新模式為木業加工企業開了個好頭兒。龍鑫木業有限公司為了更好地發揮工會的作用，召開了專門會議，制定了“四個一”制度。即：每月開展一次適合本企業特點的文體活動；每季度評選一次“季度好職工”；每半年召開一次職工代表座談會；每年組織一次合理化建議活動。這些活動的開展調動了職工的工作積極性，激發了職工的創造性。為推廣學習龍鑫木業工會的好做法、好經驗，提升全鎮工會工作的整體水平，及時召開了經驗交流會，由龍鑫木業工會主席進行了經驗介紹。會后，在座談中，工會干部就民營企業工會工作的內容、工作方法、活動方式等發表了自己的見解。通過交流和座談起到了互相學習、相互促進、共同提高的作用，為工會工作的創新起到了很好的促進作用。

幾年來的工作，使他們感到做好木業加工企業的工會工作并非是一件容易的事情，這就要求他們具有更強的責任心、事業心和信心，以創新求實的精神加倍努力工作。今后他們將從以下幾方面進一步提高工作水平：



一、提高工會干部素質，加大對新建企業工會干部的業務培訓，增加適用性，操作性強的應知應會方面的培訓，使他們能更好地開展工作。

二、加快工會工作法制化進程。在以前加強工會基礎建設和制度建設的基礎上，進一步加強工會的規范化、法制化建設，在組織制度、工作規范、活動形式和工作方法等方面依法規范，發揮工會組織在維護職工合法權益、協調勞動關系、促進企業發展等方面的積極作用。

三、加強工會群眾化、民主化建設。群眾化、民主化建設是工會生存和發展的根本。在廣泛聽取職工意見的基礎上開展好各項活動，切實為職工辦實事、辦好事，充分依靠職工群眾辦工會。